確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計劃開展某項工作的時候,，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

安全生產(chǎn)大檢查活動方案 安全生產(chǎn)大檢查工作方案總結(jié)篇一

為強(qiáng)化安全生產(chǎn),，提高安全管控水平，牢牢掌握安全主動權(quán),，促進(jìn)我場各項生產(chǎn)工作安全發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展，根據(jù)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作要求特匯報如下：

從6月以來,，根據(jù)上級統(tǒng)一部署,，以“全覆蓋、零容忍,、嚴(yán)執(zhí)法,、重實效”總要求，集中時間,、集中精力,，廣泛開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。共發(fā)現(xiàn)隱患21條,，目前已整改17條,，整改率達(dá)81%；例入長期管控的5條達(dá)19%,，相關(guān)情況已上報有關(guān)部門,。

1采掘宕口○

采石場北面宕口由于村民農(nóng)作物（毛竹）的賠償糾紛一直拖延至今，沒有解決,，每次開山爆破附近村民均要設(shè)法阻撓并需補(bǔ)償（討要石料）,；

2運(yùn)輸便道○

由于原因○1的緣故,，至今采石場的宕面不能形成一個符合標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)形通道；

3金屬鋼構(gòu)○

采石場上下落差≥2米的步行道和檢修平臺多達(dá)20xx多米,，雖然每年都進(jìn)行年檢和月度檢查,，但是較為徹底的隱蔽部位檢查仍有不到位的地方；

4電氣線路○

山場的電氣電纜均是70年代初埋設(shè)的有非鎧裝的電纜和架空電纜,，用電情況比較復(fù)雜,；

5動力設(shè)備○

我場的主力動力設(shè)備破碎機(jī)和挖掘機(jī)均是超期服役，什么時候趴窩,、什么時候非正常還真是個揪心的問題點,。

1強(qiáng)化了意識○

按照要求，召開了動員大會,，懸掛了宣傳標(biāo)語,。深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)重要批示精神，進(jìn)一步認(rèn)清了做好安全生產(chǎn)工作的重要性,。

2提高了素質(zhì)○

組織從業(yè)人員對近期發(fā)生的安全事故進(jìn)行了剖析,，結(jié)合談心和安全例會，舉一反三,，查找問題和不足,，提高自己的防范能力。根據(jù)要求按照管理人員,、特種操作人員,、現(xiàn)場管理人員和普通一線崗位工作人員開展了分級、分層,、分批談心和幫促,，安全生產(chǎn)管理能力和安全技能都有了明顯提升，為保證我場從業(yè)人員對應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容的掌握,，采石場把安全風(fēng)險印制成告知卡發(fā)給職工,，提高了應(yīng)急處臵能力。

3完善了制度○

為使大檢查工作扎實有效,，根據(jù)管理新機(jī)制要求對我場的考核機(jī)制和問題典庫進(jìn)行更新,，確保場的管理機(jī)制更加符合實際并易于操作。

4消除了隱患○

按照“全覆蓋,，零容忍,，嚴(yán)執(zhí)法，重實效”的要求,，場組織了自上而下廣泛的自查活動,。按工作職責(zé)對每個環(huán)節(jié)、每個部位，尤其是危險源點,、危險性較大的.設(shè)施設(shè)備和危險性較大的作業(yè)崗位,，以及根據(jù)礦山高危行業(yè)的特點對因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患進(jìn)行全面排查。為使排查活動扎實有效,，場把自查落實情況與安全性機(jī)制考

核掛鉤,，調(diào)動了大家的工作熱情。通過排查,，對發(fā)現(xiàn)的隱患隱患進(jìn)行了及時的整改。

1固化已有的成績,，持續(xù)提高安全績效,。強(qiáng)基礎(chǔ)，嚴(yán)要求,，對于○

一些慣性的違章和小的隱患采取“小題大作”杜絕心存僥幸和麻痹思想,，確保“回頭看”的常態(tài)化,，始終保持安全的持續(xù)可控,；

2根據(jù)采石賦存條件和礦山開采的動態(tài)安全管理要求，建立完整○

的動態(tài)管理體系,，確保隱患排查制度實效性,、可操作性，鞏固活動成果,，全力推進(jìn)隱患排查治理常態(tài)化,、精細(xì)化，努力提升安全生產(chǎn)管理水平,；

3認(rèn)真分析礦山開采事故預(yù)防的特點和規(guī)律,，確定重點部位、重○

要環(huán)節(jié),，制定具體的應(yīng)對和防控措施,，明確任務(wù)，明確責(zé)任,，明確要求,，實施網(wǎng)格化管理，把各類工作責(zé)任直接落實到具體人員,，確保萬無一失,。

安全生產(chǎn)大檢查活動方案 安全生產(chǎn)大檢查工作方案總結(jié)篇二

20xx年安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作總結(jié)20xx年12月8日集團(tuán)公司下發(fā)了《“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委會關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查‘回頭看’的通知”的通知》，接到通知后項目部組織進(jìn)行了文件精神的學(xué)習(xí)與領(lǐng)會,，并安排進(jìn)行20xx年安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作總結(jié),。20xx年，xx項目部在集團(tuán)公司及技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的精神,，堅持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針,，在不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，以項目安全管理為中心，深入開展了事故隱患排查治理和“打非治違”活動,，強(qiáng)化了各級安全生產(chǎn)責(zé)任,，落實源頭治本措施，加強(qiáng)全員,、全過程,、全方位的安全生產(chǎn)管理，做了大量扎實有效的工作,，xx項目部安全生產(chǎn)工作得到了整體持續(xù)加強(qiáng),。xx項目部20xx年實現(xiàn)了零事故生產(chǎn)的目標(biāo)，為xx項目生產(chǎn)任務(wù)的順利完成了安全保障,。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力

xx項目部于年初確定了扎實開展20xx年安全工作思路：以人為本,、安全第一,、建體系、治隱患,、反三違,，“扎實開展安全管理工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的安全任務(wù)目標(biāo),。以安全管理體系為平臺,，實現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化,。xx項目完善安全保障體系（從項目經(jīng)理→安全經(jīng)理→項目部管理人員→分包單位負(fù)責(zé)人）逐步將安全生產(chǎn)責(zé)任精細(xì)劃分,，保障層層負(fù)責(zé)、從基層開始,，穩(wěn)扎穩(wěn)打,，保安全、促生產(chǎn),；項目部根據(jù)所編制的各類事故還成立事故應(yīng)急救援指揮部,，隨著雨季到來項目部組織成立了防汛小組等保障安全生產(chǎn)的管理體系。安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行和實施,，很好地規(guī)范了xx項目的管理工作,。安全生產(chǎn)工作更是相得益彰，對于降低和有效控制施工風(fēng)險、實現(xiàn)安全管理工作的程序化,、規(guī)范化,、減少安全生產(chǎn)事故起到了很好的促進(jìn)作用。

自20xx年3月份開工,，各級領(lǐng)導(dǎo)非常重視xx項目的安全生產(chǎn)工作,，上級領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨xx項目檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，4月24日我項目部接到xx集團(tuán)專家領(lǐng)導(dǎo)組將于5月14日來我項目部進(jìn)行安全大檢查的通知,，在二十天的時間內(nèi),，xxxx安監(jiān)部和西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次來我項目部進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，提出整改的內(nèi)容,，現(xiàn)場親自把關(guān),，指出需要改進(jìn)的地方。通過這次專家組的安全檢查,，我項目部受益匪淺，對安全意識從根本上有了很大的提高,，使我們每個人都受益匪淺,，讓現(xiàn)場安全管理水平更上一個臺階。

根據(jù)統(tǒng)一部署制定如下具體實施方案,。項目部認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神,，結(jié)合自身實際情況進(jìn)一步細(xì)化和開展落實好此次施工方案專項行動，開展自查自糾工作,，積極配合有關(guān)部門做好專項督察工作,，以下是學(xué)習(xí)照片：

2、安全警鐘長鳴,，狠抓隱患治理

“事故出于麻痹,，安全來于警惕”，這是用無數(shù)血的教訓(xùn)所總結(jié)出的經(jīng)驗,，為此集團(tuán)公司專門對“打非治違”活動下發(fā)文件,，嚴(yán)格杜絕施工現(xiàn)場“三違”發(fā)生，項目部就施工現(xiàn)場實際情況,，召開“打非治違”專項會議,，會議旨在深入貫徹落實集團(tuán)公司“打非治違”專項行動精神，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度,，營造一個安全和諧的施工作業(yè)場地,。我項目部和領(lǐng)導(dǎo)班子，非常重視施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,，把此項工作作為重中之重,。每周召開一次安全例會，一個月召開一次項目部管理成員會議，研究部署安全生產(chǎn)工作,，及時分析排查安全隱患,。

項目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全檢查，加大日常安全巡查管理力度,，及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患,，立即下發(fā)書面安全隱患整改通知單，并要求分包單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),，要求其按照項目部要求限期進(jìn)行整改,，并安排專人進(jìn)行督促整改，對整改不到位或逾期未改者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,，待其整改完畢后,，進(jìn)行安全隱患整改反饋，從而形成一條安全隱患整改閉合回路,，實現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理,。

3、一崗雙責(zé),，齊抓共管

xx項目部編制安全生產(chǎn)責(zé)任制,，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，將安全目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化,，制定現(xiàn)場安全文明管理措施,，加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管人員的工作責(zé)任感，有責(zé)任才有壓力和動力,，使現(xiàn)場每位安全監(jiān)管人員明確自己背負(fù)的責(zé)任,，將責(zé)任細(xì)化到每位管理者身上。現(xiàn)場每位管理人員無論是誰發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時通知現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人,，進(jìn)行相應(yīng)的處理,。

xx貫徹落實“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制度，真正形成綜合性開展安全生產(chǎn)工作的局面,。并且結(jié)合實際,，完善和修訂xx項目的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，充分體現(xiàn)“一崗雙責(zé)”的要求,，將職責(zé)落實到每一位員工,。

4、嚴(yán)格落實冬施檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改由于天氣轉(zhuǎn)寒,，現(xiàn)場進(jìn)入冬季施工，項目部對冬施現(xiàn)場存在的危險源進(jìn)行辨識評價并制定相應(yīng)的防范措施,，并對施工現(xiàn)場展開自查自糾行動,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，并依據(jù)相應(yīng)的打分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查評分，隨后分公司技術(shù)中心派專人協(xié)同項目部安全管理人員對安全內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查,，并對現(xiàn)場作業(yè)人員生活區(qū),、作業(yè)場所臨電、消防設(shè)施進(jìn)行徹查（主要針對冬季施工作業(yè)人員生活區(qū),、施工區(qū)冬季取暖,、安全用電、防火,、防煤氣中毒等方面進(jìn)行檢查）,，發(fā)現(xiàn)生活存在私拉亂接、違規(guī)用電的現(xiàn)象,。

對于現(xiàn)場存在的不足,，分公司技術(shù)中心負(fù)責(zé)人下發(fā)了安全隱患整改通知單，并限期按要求進(jìn)行整改回復(fù),，項目部接到通知后高度重視,，立即組織現(xiàn)場管理人員進(jìn)行冬施安全大檢查，對現(xiàn)場生活區(qū),、施工場地臨時用電情況進(jìn)行摸排,，發(fā)現(xiàn)工人生活區(qū)存在普遍違規(guī)用電及使用大功率取暖設(shè)備的情況，存在發(fā)生觸電及火災(zāi)危險,，項目部及時督促分包單位專職電工對整片生活區(qū)線路進(jìn)行穿管,、規(guī)整,，對破損線路及插座接頭進(jìn)行及時更換,，待整改完畢后將整改結(jié)果上報分公司技術(shù)中心進(jìn)行結(jié)果反饋。并對工人進(jìn)行耐心細(xì)致的安全教育,，為他們講解冬季施工生活區(qū)安全用電,、防火、防煤氣中毒等方面的知識,，取得了良好的效果,，確保了冬季生活區(qū)作業(yè)人員安全。另外項目部還對現(xiàn)場冬施保溫材料進(jìn)行盤點,，對缺少的材料進(jìn)行購進(jìn),，保證冬季施工的有序進(jìn)行。

5,、加強(qiáng)安全教育,，提高安全意識

項目部著力提高廣大職工和外來務(wù)工人員、安全認(rèn)知水平,，從而自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規(guī)定,。

外來務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同,，知識水平有高低，來自不同的地域,，日常接觸面不同等原因,，造成絕大部分外來工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下，有些連基本常識都不懂,，因此我們認(rèn)為加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育刻不容緩,。

（1）項目部對新入場工人進(jìn)行嚴(yán)格落實三級安全教育制度，對作業(yè)人員進(jìn)行有效的安全教育工作,，為作業(yè)人員講解安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場地安全常識,，并對各工種作業(yè)過程中易發(fā)生的危險及防范措施進(jìn)行告知，并進(jìn)行施工人員安全教育培訓(xùn)試題考試,。

（2）對危險性較大的操作及個作業(yè)工作進(jìn)行班前安全技術(shù)交底,。