在當(dāng)下社會(huì),，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

服裝廠實(shí)踐總結(jié)報(bào)告篇一

1,、采一實(shí)習(xí)

來(lái)到哈圖金礦后我首先去實(shí)習(xí)的單位是釆一礦區(qū)的鉗工房,。鉗工的主要工作就是對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和維修,。剛進(jìn)鉗工房的時(shí)候還不是很理解鉗工的含義，現(xiàn)在我真的很佩服鉗工師傅,，他們無(wú)論在什么樣的工作環(huán)境中都能克服困難,，很好的完成工作任務(wù)。他們經(jīng)常要深入地下500多米在昏暗的礦洞里,，陰暗潮濕的盲井里作業(yè),，十分不容易。

在師傅們的指導(dǎo)下,，經(jīng)過(guò)4個(gè)月在鉗工房經(jīng)常動(dòng)手操作焊槍,、氧割槍?zhuān)F(xiàn)在我已經(jīng)基本掌握了如何進(jìn)行焊接和切割。也了解了電焊的實(shí)質(zhì),，電焊機(jī)的組成與焊條的構(gòu)成,；學(xué)會(huì)了選用焊條的種類(lèi),。

作為實(shí)習(xí)生，我也要下井,，幫師傅打打下手,。第一次下井的時(shí)候有點(diǎn)探險(xiǎn)的感覺(jué)。在井下也學(xué)了不少東西：巷道起底——把巷道中間鼓起的部分鏟平,；巷道補(bǔ)柱——頂板有冒頂隱患而采取的支撐圓木做法,；巷道擴(kuò)幫——影響進(jìn)出車(chē)輛或運(yùn)輸?shù)榷严锏纼蛇叺牡V石向里鏟增加巷道寬度的說(shuō)法。井下的巷道四通八達(dá),，剛下井的時(shí)候如果不是跟著老師傅根本摸不到路,，現(xiàn)在學(xué)會(huì)看標(biāo)牌,，看道軌叉尖的方向,，順著道軌，就不會(huì)迷路,。對(duì)罐內(nèi)阻,、導(dǎo)向輪、瑤臺(tái),、推車(chē)機(jī)等,，它們的作用都有了很清晰的認(rèn)識(shí)。還有就是給我印象深刻的就是切割機(jī)了,，切割機(jī)如果操作不當(dāng)就很危險(xiǎn),，至于印象深刻是因?yàn)槲矣们懈顧C(jī)連續(xù)切了3天的鋼筋。

為期4個(gè)月的鉗工實(shí)習(xí)很快就結(jié)束了,，在師傅的帶領(lǐng)下通過(guò)一定的動(dòng)手操作實(shí)踐,，掌握了某些技能，在這數(shù)月的實(shí)習(xí)中我對(duì)電焊的焊接操作等電焊常識(shí)等有了一定的了解和深刻體會(huì),。學(xué)到了很多在課堂沒(méi)學(xué)到的知識(shí),，受益匪淺。

2,、選廠實(shí)習(xí)

結(jié)束了采礦的實(shí)習(xí),，我第二個(gè)實(shí)習(xí)單位是500t選礦廠。在那里我對(duì)中和壓濾板框,、氧化壓濾板框,、氰化壓濾板框、浸出,、調(diào)漿以及機(jī)動(dòng)工都有過(guò)接觸,。我在中和壓濾板框工作了3個(gè)半月，對(duì)其工藝流程有很清晰的認(rèn)識(shí),。

板框壓濾機(jī)的工作原理：

壓濾機(jī)液壓壓緊機(jī)構(gòu)的組成由液壓站,、油缸,、活塞、活塞桿以及活塞桿與壓緊板連接的哈夫蘭卡片液壓站的結(jié)構(gòu)組成有電機(jī),、油泵,、溢流閥（調(diào)節(jié)壓力）換向閥、壓力表,、油路,、油箱。

液壓壓緊機(jī)械壓緊時(shí),，由液壓站供高壓油,，油缸與活塞構(gòu)成的元件腔充滿(mǎn)油液，當(dāng)壓力大于壓緊板運(yùn)行的摩擦阻力時(shí),，壓緊板緩慢地壓緊濾板,，當(dāng)壓緊力達(dá)到溢流閥設(shè)定的壓力值（由壓力表指針顯示）時(shí)，濾板,、濾框（板框式）或?yàn)V板（廂式）被壓緊,，溢流閥開(kāi)始卸荷，這時(shí),，切斷電機(jī)電源,，壓緊動(dòng)作完成，退回時(shí),，換向閥換向,，壓力油進(jìn)入油缸的有桿腔，當(dāng)油壓能克服壓緊板的摩擦阻力時(shí),，壓緊板開(kāi)始退回,。

液壓壓緊為自動(dòng)保壓時(shí)，壓緊力是由電接點(diǎn)壓力表控制的,，將壓力表的上限指針和下限指針設(shè)定在工藝要求的數(shù)值,，當(dāng)壓緊力達(dá)到壓力表的上限時(shí)，電源切斷,，油泵停止供電,，由于油路系統(tǒng)可能產(chǎn)生的內(nèi)漏和外漏造成壓緊力下降，當(dāng)降到壓力表下限指針時(shí),，電源接通,，油泵開(kāi)始供油，壓力達(dá)到上限時(shí),，電源切斷,，油泵停止供油，這樣循環(huán)以達(dá)到過(guò)濾物料的過(guò)程中保證壓緊力的效果,。

洗滌方式:板框需要洗滌時(shí),，有時(shí)流單向洗滌和雙向洗滌,，暗流單向洗滌和雙向洗滌。明流單向洗滌是,，洗液從止推板的洗液進(jìn)孔依次進(jìn)入,，穿過(guò)濾布再穿過(guò)濾餅，從無(wú)孔濾板流出,，這時(shí)有孔板的出液水咀處于關(guān)閉狀態(tài),，無(wú)孔板的出液水咀是開(kāi)啟狀態(tài)。明流雙向洗滌是,，洗液從止推板上方的兩側(cè)洗液進(jìn)孔先后兩次洗滌,，即洗液先從一側(cè)洗滌再?gòu)牧硪粋?cè)洗滌，洗液的出口同進(jìn)口是對(duì)角線方向,，所以又叫雙向交叉洗滌,。暗流單向流滌是，洗液從止推板的洗液進(jìn)孔依次進(jìn)入有孔板,，穿過(guò)濾布再穿過(guò)濾餅,，從無(wú)孔濾板流出,。暗流雙向洗滌是洗液從止板上方的兩側(cè)的兩個(gè)洗液進(jìn)孔先后兩次洗滌,，即洗滌先從一側(cè)洗滌，再?gòu)牧硪粋?cè)洗滌,，洗液的出口是對(duì)角線方向,，所以又叫暗流雙向交叉洗滌。

選礦廠的實(shí)習(xí)讓我對(duì)金的選冶過(guò)程有了直觀清晰的認(rèn)識(shí),，以前只知道黃金是是一種軟的,，金黃色的，抗腐蝕的貴金屬,。金是最稀有,、最珍貴的金屬之一。現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)進(jìn)去的是黑不黑灰不灰的礦石,，出來(lái)的就是金光閃閃的珍貴黃金,，這中間經(jīng)過(guò)了多道復(fù)雜的工序。經(jīng)過(guò)這選礦的學(xué)習(xí),，我對(duì)黃金冶煉有了清晰的了解,。

三、千米井實(shí)習(xí)

我第三個(gè)實(shí)習(xí)的單位是千米井,。仍然是在鉗工房,，之前在采一鉗工房實(shí)習(xí)了一段時(shí)間，對(duì)鉗工的工作內(nèi)容都算熟悉,，所以很快就融入到了千米井這個(gè)大家庭,。

千米井開(kāi)礦的時(shí)間不長(zhǎng),，所以很多設(shè)備都是新的，有些基礎(chǔ)設(shè)施還不完善,，千米井的工作人員都很辛苦,，經(jīng)常都要工作十幾個(gè)小時(shí)，很晚才下班,。下井也很頻繁,。由于千米井都是一些新設(shè)備，新的基礎(chǔ)設(shè)施,，所以我還有很多東西要學(xué)習(xí),，這也給了我更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我會(huì)秉持艱苦奮斗的精神,，努力投入到千米井的建設(shè)中去,。

四、實(shí)習(xí)總結(jié)

過(guò)去的一年,，是不斷學(xué)習(xí),、不斷充實(shí)的一年，是積極探索,、逐步成長(zhǎng)的一年,。在這一年里我從工作學(xué)習(xí)中認(rèn)識(shí)到要干一行愛(ài)一行的那種精神，也讓我成長(zhǎng)了,。

我意識(shí)到,，未來(lái)的路還很長(zhǎng)，要學(xué)的東西還太多太多,。在定崗前這段時(shí)間,，我仍將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，珍惜在礦上的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，不論未來(lái)分配到什么崗位,，我相信這些知識(shí)將是一筆巨大的無(wú)形財(cái)富。最后,，我要真誠(chéng)地感謝采一,，感謝選廠，感謝千米井,，感謝哈圖金礦的各位領(lǐng)導(dǎo),，感謝身邊的每一位師傅、同事,，感謝大家對(duì)我的關(guān)照和培養(yǎng),。

我也深知，畢業(yè)只是求學(xué)的一小步，社會(huì)才是一所真正的大學(xué),。在今后的工作中,，我將努力找準(zhǔn)自己的定位，盡自己的所能為公司作出貢獻(xiàn),，為公司創(chuàng)造真正的財(cái)富,，同時(shí)也為自身謀求一個(gè)更大的進(jìn)步。

服裝廠實(shí)踐總結(jié)報(bào)告篇二

一,、加強(qiáng)質(zhì)理管理工作

當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境受到金融危機(jī)的影響,，各行業(yè)在經(jīng)營(yíng)上都遇到了一定的困難，公司領(lǐng)導(dǎo)積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不利因素,，以質(zhì)量求生存,，在科學(xué)發(fā)展觀思想的指導(dǎo)下,，通過(guò)全面提升企業(yè)的管理工作,，達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量以及各崗位工作人員工作質(zhì)量的目的。年初,，總經(jīng)理親自主持,、連續(xù)召開(kāi)了廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)、中層以上干部會(huì),、全體職工大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員發(fā)動(dòng),，統(tǒng)一全廠干部職工思想認(rèn)識(shí)，讓大家進(jìn)一步明白,，質(zhì)量是企業(yè)生命的重要性,。公司制定了關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)施方案,，將各項(xiàng)管理要求和標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化,，進(jìn)行責(zé)任的層層分解和落實(shí)，我們把工作標(biāo)準(zhǔn),、產(chǎn)量,、質(zhì)量以及安全生產(chǎn)要求寫(xiě)入《質(zhì)量整治管理承包責(zé)任書(shū)》，在全廠職工大會(huì)上,，由各部門(mén)第一責(zé)任人與總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)簽訂責(zé)任書(shū),。各部門(mén)、車(chē)間對(duì)照責(zé)任書(shū)的要求,，按照各自的職責(zé)范圍,，尋找實(shí)施的落腳點(diǎn)，進(jìn)行管理工作的細(xì)化,，完成企業(yè)的質(zhì)量指標(biāo),，對(duì)所有從事與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的人員質(zhì)量教育培訓(xùn)率達(dá)100，加強(qiáng)體系的有效性建設(shè)，開(kāi)展5s管理,，嚴(yán)格生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制,。在保證本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量同時(shí)，將外加工單位的生產(chǎn)質(zhì)量工作也納入到本廠相關(guān)部門(mén)的工作中去,。

二,、加強(qiáng)公司干部的培訓(xùn)考核工作

進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)干部的管理、培訓(xùn)和考核工作,。我們?cè)诮衲辍痢猎缕饘?duì)廣大干部職工進(jìn)行了培訓(xùn),，更加注重培訓(xùn)內(nèi)容的先進(jìn)性與適用性，使廣大干部職工系統(tǒng)地學(xué)到了本崗位必須掌握的工作知識(shí),。在日常干部管理工作中,，我們進(jìn)一步細(xì)化了對(duì)干部工作的考核。財(cái)務(wù)部門(mén)克服人手少的困難,，進(jìn)一步加強(qiáng)成本核算工作,，為廠領(lǐng)導(dǎo)的正確決策及時(shí)提供依據(jù)。設(shè)備部門(mén)把設(shè)備維修工作分出層次,，實(shí)行計(jì)劃維修和故障維修相結(jié)合的維修模式,，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備嚴(yán)格堅(jiān)持進(jìn)行有計(jì)劃的預(yù)防性維護(hù)，以保證重點(diǎn)設(shè)備可靠完好,。住點(diǎn)的外協(xié)小組人員,，為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型長(zhǎng)期離家在外，大家盡心盡職,，嚴(yán)密監(jiān)控外加工單位的產(chǎn)品質(zhì)量和交期,，為企業(yè)利潤(rùn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，作出了重要貢獻(xiàn),。通過(guò)干部培訓(xùn)工作,，有力地促進(jìn)了公司各部門(mén)、車(chē)間各項(xiàng)管理工作細(xì)化,，提高了工作質(zhì)量,，保證了產(chǎn)品質(zhì)量和交期，降低了成本,，提高了經(jīng)濟(jì)效益,。

三、加強(qiáng)績(jī)效考核辦法

通過(guò)強(qiáng)化員工考核制度,，要求保質(zhì),、保量、按時(shí)完成部門(mén)月工作計(jì)劃和各項(xiàng)工作,，保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。當(dāng)月應(yīng)完成任務(wù)而沒(méi)完成扣5分；每有一項(xiàng)工作任務(wù)沒(méi)能按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行扣2分；發(fā)生一般質(zhì)量責(zé)任事故每次扣1分,；重大質(zhì)量責(zé)任事故扣30~60分,；

四、努力提升企業(yè)質(zhì)理管理水平

公司在每個(gè)月都會(huì)召開(kāi)質(zhì)量管理會(huì)議,，領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行產(chǎn)器檢查考核,，并保存記錄。對(duì)職工的工作情況按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，在檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響較大的限期整改，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收,，以便強(qiáng)化質(zhì)量管理工作,。

五、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改

今年,，在工作中雖然加強(qiáng)了管理力度,，但是產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題在生產(chǎn)中是還是很難避免的，由其是當(dāng)客戶(hù)有大定單時(shí)候,，據(jù)統(tǒng)計(jì),，今年，××月份客戶(hù)投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題,?！痢?公司訂單工字扣問(wèn)題，客戶(hù)投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,，一個(gè)工字扣同時(shí)出現(xiàn)幾種質(zhì)量問(wèn)題：掉漆,、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一,。這使我們和客戶(hù)的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場(chǎng)面,。客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,，也對(duì)我們的態(tài)度表示懷疑,。他們覺(jué)得我們沒(méi)有一點(diǎn)誠(chéng)意。后來(lái)通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的出面,，并采取了相應(yīng)的解決措施才解決了此次質(zhì)量問(wèn)題。教訓(xùn)是深刻的,，一次工作上的不小心產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題會(huì)給客戶(hù)帶來(lái)非常不好的印象,，這使得公司的形象會(huì)在客戶(hù)心目中大幅度降低。

提高產(chǎn)品質(zhì)量,，是提高公司品牌效應(yīng)的前提保證,，做好公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，在今后,，我們將會(huì)以高度的責(zé)任心和使命感,，把××*公司質(zhì)量工作提高到一個(gè)新的水平，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

服裝廠實(shí)踐總結(jié)報(bào)告篇三

實(shí)習(xí),，可以學(xué)到在書(shū)本中學(xué)不到的知識(shí)，它讓我開(kāi)闊視野,，了解社會(huì),，深入生活，無(wú)限回味,。更何況參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的過(guò)程,、閱歷本身就是一筆寶貴的財(cái)富。

開(kāi)始時(shí)間:20xx年xx月xx日

完成時(shí)間:20xx年xx月xx日

實(shí)習(xí)單位介紹：

單位名稱(chēng)：天津市尼彼歐制衣有限公司（天津工業(yè)大學(xué)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地）

地址：天津市東麗區(qū)空港物流加工區(qū)中心大道東九道8號(hào)

企業(yè)性質(zhì)：合資

主營(yíng)：自營(yíng)和代理各類(lèi)服裝及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)

天津尼彼歐制衣有限公司成立于20xx年,，由原天津服裝四廠,、服裝五廠等老廠為基礎(chǔ)組建而成，有著50多年的服裝制造經(jīng)驗(yàn),。是擁有上千人的大型國(guó)有企業(yè),。是天津市有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)組建的以國(guó)有股為主體，吸納社會(huì)法人和自然人入股的股份有限公司,，,，注冊(cè)資本金6000萬(wàn)元，擁有60000多平方米的廠房,，5000多人的勞動(dòng)工人,，擁有erp系統(tǒng)管理和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。公司連續(xù)多年被評(píng)為全國(guó)出口最大500家企業(yè)和天津市出口50強(qiáng)企業(yè)之一,，擁有時(shí)裝,、女裝、休閑,、褲業(yè),、運(yùn)動(dòng)等五個(gè)聯(lián)系在一起的分公司。

主要經(jīng)營(yíng)服裝出口加工生意,，主要從事各類(lèi)服裝,、服飾制品、紡織制成品的生產(chǎn),、銷(xiāo)售和進(jìn)出口業(yè)務(wù),。經(jīng)營(yíng)品種包括各種優(yōu)質(zhì)棉布、棉滌綸,、毛呢,、化纖,、混紡織物、絲綢,、裘皮等面料制成的70余個(gè)品種的服裝以及床上用品,、旅游用品及雜品等。市場(chǎng)遍及美國(guó),、加拿大,、澳大利亞、日本,、韓國(guó),、南美洲等國(guó)家。

實(shí)習(xí)在于培養(yǎng)實(shí)踐動(dòng)手能力,，使所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,，為更好的適應(yīng)社會(huì)的需求打下良好的基礎(chǔ)。通過(guò)到服裝企業(yè)生產(chǎn)一線實(shí)踐的方式,，對(duì)服裝生產(chǎn)從設(shè)計(jì),、裁剪、工藝制作到檢驗(yàn),、整理,、包裝的整個(gè)過(guò)程中所需的專(zhuān)業(yè)技能與生產(chǎn)管理能力得到系統(tǒng)的、強(qiáng)化的,、實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練,。

實(shí)習(xí)內(nèi)容：

實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容是圍繞服裝專(zhuān)業(yè)高級(jí)技術(shù)崗位實(shí)用性人才所必備的基礎(chǔ)技能制定的，分為四個(gè)部分：

l,、服裝頂崗實(shí)習(xí)cad,，包括效果圖cad、紙樣cad,、放縮cad,、排料cad。

2,、服裝頂崗實(shí)習(xí)制板,，包括服裝制板（凈樣、里料,、輔料,、毛樣）、工業(yè)制板

3,、服裝頂崗實(shí)習(xí)工藝,，熟練掌握不同款式服裝從準(zhǔn)備工作開(kāi)始到縫制的整個(gè)過(guò)程以及后整理的整個(gè)工藝流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)要求。

4,、服裝生產(chǎn)管理,，做到了解整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，生產(chǎn)線的組織,，各個(gè)階段質(zhì)量的控制方法等等,。

我們實(shí)習(xí)所在的工廠是尼彼歐制衣有限公司下屬的時(shí)裝分公司，具有所加工的產(chǎn)品種類(lèi)繁多,，變化快,，且產(chǎn)品完成質(zhì)量好，工藝規(guī)范等諸多優(yōu)勢(shì),，非常適合作為我們學(xué)習(xí)觀摩的服裝企業(yè),。這是我第一次正式與社會(huì)接軌，踏上工作崗位,，開(kāi)始與以往完全不一樣的生活,，從學(xué)校到社會(huì)，環(huán)境的轉(zhuǎn)變,，身邊接觸的人也完全換了角色,，老師變成老板，同學(xué)變成同事,，相處之后完全不同,，一切都處在巨大的轉(zhuǎn)變中。

剛一到廠的時(shí)候,，我們先是整體的參觀了整個(gè)廠區(qū)布局,，對(duì)公司有了一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)，工廠雖然規(guī)模龐大卻也并不是我們所想象的那樣復(fù)雜,，各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)都是有條理的,，安排的方式都是有效率的，這些是我們以后需要去深入了解的,，畢竟學(xué)校對(duì)于我們的培養(yǎng)得方向是高級(jí)技術(shù)崗位實(shí)用性人才,，除了對(duì)技術(shù)的精益求精外，更要對(duì)整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)做到一目了然,，才能從根本上推動(dòng)服裝行業(yè)的發(fā)展,。

我們的日程安排根據(jù)實(shí)習(xí)內(nèi)容規(guī)定的四個(gè)方面，實(shí)行的是分組輪換制,，每一個(gè)階段約為四周左右,，在第一階段，我被分到了公司技術(shù)部的制板室,，這讓我心中一陣暗喜,，我喜歡打板師這個(gè)職業(yè)，因?yàn)槲蚁矚g思考,，對(duì)數(shù)字敏感,，對(duì)服裝的變化好奇,，制板這門(mén)技術(shù)把服裝款式設(shè)計(jì)的感性思維上升到了理性分析的層次。

可是在第一天的時(shí)候我就開(kāi)始犯難了,，一個(gè)難題擺在了我們的眼前,，公司的制版方法與課堂上的理論有很大的差異：1公司比例制圖方法與學(xué)校原型制圖法的差別。2因?yàn)楣臼且酝赓Q(mào)服裝加工為主,，所以版型的設(shè)計(jì)是以客戶(hù)訂單和樣衣為標(biāo)準(zhǔn)的,，外貿(mào)服裝嚴(yán)格的數(shù)據(jù)精確度如：前浪18.5，后浪30,、袖籠高26.5……而且有許多專(zhuān)業(yè)名詞使我們從未使用過(guò)的,。3訂單上所提供的尺寸都是成衣尺寸，不需要再在考慮原型法里所說(shuō)的放松量,，4訂單上所使用的尺寸都是以英寸為單位計(jì)算,，等等。這就使得我們必須要迅速的適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,，換一種思維和方法制作出符合訂單尺寸且外形美觀的紙樣,。

其次，國(guó)外服裝與國(guó)內(nèi)服裝在板型尺寸上有相當(dāng)大的差異：1服裝中休閑服居多,，在尺碼上較國(guó)內(nèi)的大,，及其寬松。2褲子不分男女以低腰為主,。3除夏裝外,，服裝面料較厚，衣袖普遍較長(zhǎng)4在色彩的選擇上一般以灰,、黑色,、墨綠色、石頭色,、米色為主,，也有少量的純白色。與我們國(guó)內(nèi)的服裝習(xí)慣用色,、搭配都不大相同,。5衣服上基本上都有口袋，數(shù)量相對(duì)來(lái)說(shuō)比較多,，并且許多都是立體口袋,。

在連續(xù)試打了兩個(gè)款式的樣衣板后，才慢慢琢磨出一些滋味,，其實(shí),，在制板的時(shí)候無(wú)論“原型法”還是“比例法”，各有各的優(yōu)勢(shì)所在,，要融會(huì)貫通綜合運(yùn)用,，才能做出更精確,，更美觀的紙樣。

在這期間,，我們還參觀了尼彼歐的cad中心,，尼彼歐使用的法國(guó)進(jìn)口的力克cad系統(tǒng),，在這里我第一次見(jiàn)到了完整地服裝cad系統(tǒng),，真是大開(kāi)眼界阿，在尼彼歐cad的使用主要用于放碼的,，師傅做好的母板,，用掃描儀輸入進(jìn)電腦里，再進(jìn)行號(hào)型放縮,，大大提高了工作效率,，以往用手工一兩天才能完成的放碼工作，用電腦幾十分鐘就可以完成,，而且精確度還要優(yōu)于手工,。完成后的大貨板（工業(yè)紙樣）通過(guò)筆式繪圖儀打印在麥架紙，而且繪圖儀使用普通圓珠筆成本極低,，一套完整的紙樣只需幾個(gè)小時(shí)就可以投入生產(chǎn)使用,。

其次一般工廠都有紙樣間用來(lái)保存紙樣，多年來(lái)積存下來(lái)的紙樣非常多,，不但占用房間,，保存困難，而且查詢(xún)非常麻煩,。使用cad以后讓所有的紙樣都成為數(shù)字,，不管有多少紙樣都可以保存在計(jì)算機(jī)里，每時(shí)每刻輕松查詢(xún),。

不過(guò)可惜的是,，因?yàn)樵O(shè)備昂貴，我們不能親自上手體驗(yàn)一下,，只能期待以后的機(jī)會(huì)了,。

在這時(shí)，擔(dān)任我們指導(dǎo)的王師傅,，感覺(jué)我們的基礎(chǔ)實(shí)踐知識(shí)的不扎實(shí),，提出要讓我們到樣衣生產(chǎn)線上去呆一段時(shí)間，詳細(xì)地記錄下每一道工序,，從樣衣制作的過(guò)程中去體會(huì)紙樣,。同時(shí)也是對(duì)下一個(gè)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)。在外貿(mào)服裝企業(yè),，客戶(hù)是要檢查樣品的,，因此,，郵寄過(guò)去的樣品一定要符合其在樣衣訂單里的要求，這樣才能進(jìn)行下面的步驟,，但是這一過(guò)程是十分反復(fù)的,，往往要經(jīng)過(guò)幾次甚至十幾次修改才能做到最后的確認(rèn)下生產(chǎn)訂單。過(guò)長(zhǎng)的時(shí)間的反復(fù),，不僅浪費(fèi)了人力物力財(cái)力,，更重要的是違背了“時(shí)間就是金錢(qián)”的現(xiàn)代市場(chǎng)準(zhǔn)則，因此,，這就要求業(yè)務(wù)部和技術(shù),、生產(chǎn)線各個(gè)環(huán)節(jié)更好的溝通協(xié)作，提高質(zhì)量和效率,；次一方面,，還要考慮減少郵寄的時(shí)間和費(fèi)用，降低成本,。

服裝廠實(shí)踐總結(jié)報(bào)告篇四

轉(zhuǎn)眼間20xx揮手即去,，在過(guò)去的一年中工作雖然能夠保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。但仍然存在許多不足,，在新年到來(lái)之際,，特對(duì)上一年工作作如下總結(jié)：

“高高興興上班，平平安安下班,?！笔俏覀儾么曹?chē)間工作行動(dòng)指南。電剪,，都是帶電作,，比較危險(xiǎn)。我們平時(shí)就要養(yǎng)成多愛(ài)護(hù),，多保養(yǎng),。特別是一些電線容易老化。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理和報(bào)告,，不能存在某種心理,。另外下班要養(yǎng)成關(guān)電關(guān)燈關(guān)水關(guān)氣的良好習(xí)慣。

另外,，由于車(chē)間都是男員工,，都有抽煙的愛(ài)好。希望大家養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣,，在上班時(shí)間少抽一支煙,。堅(jiān)決確保車(chē)間百分百安全。

1、加大車(chē)間巡查力度,，特別是領(lǐng)導(dǎo)上車(chē)間巡查工作,，與員工交談問(wèn)寒問(wèn)暖，能夠更好激發(fā)員工的熱情,，提高工作進(jìn)度,。近期王廠巡查車(chē)間，員工請(qǐng)假現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn),，起到了實(shí)際性的效果,。

2、合理安排,，堅(jiān)決擁護(hù)公司的各項(xiàng)制度,，積極努力的配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作，按公司制單,，完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。今天拉好布,，今天就裁好,。決不今天的工作，拖到明天去做,。

3,、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映匯報(bào)，盡量杜絕錯(cuò)誤的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)布料不對(duì),，及是反饋布倉(cāng)；發(fā)現(xiàn)樣衣等問(wèn)題,，及時(shí)反饋版房,。層層反饋，做好本職工作,。裁片合理擺放,，杜絕錯(cuò)碼亂碼現(xiàn)象。

4,、機(jī)器設(shè)備（電剪）定期保養(yǎng),、維護(hù)、配好備件,。以免影響生產(chǎn),。

5、工作環(huán)境,。裁床車(chē)間工作環(huán)境差,，冬冷夏熱，條件艱苦，人員流動(dòng)大,。人是生產(chǎn)力的第一要素,，沒(méi)有人任何活干不了。希望公司在應(yīng)有的條件下,，適當(dāng)提高一下補(bǔ)貼（高溫費(fèi)等）

6,、工資。現(xiàn)在物價(jià)上漲,，油在漲,，米在漲，什么都在漲,。希望適度調(diào)整員工工資,。

7、改善住宿環(huán)境,。如果能在員工宿舍安裝一臺(tái)集中燒水器就好了,。一來(lái)有利于安全，二來(lái)便于管理,。

20xx年,，是不凡平的。在過(guò)去的一年當(dāng)中,。我們雖然說(shuō)取得一點(diǎn)小小成績(jī),，但決不能沾沾自喜。新的一年,，新的起點(diǎn),，新的希望。我們將一如繼往的嚴(yán)格要求自己,，在平凡的崗位發(fā),，發(fā)出自己應(yīng)有的光和熱。為全面實(shí)現(xiàn)公司20xx上市的宏偉藍(lán)圖而努力,！

轉(zhuǎn)眼間,，我已經(jīng)在××工作了四年多的時(shí)間了，按照×××的工作要求,，目前我基本完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)工作,，為了使以后的工作更好地開(kāi)展，在此我特對(duì)這幾年的工作情況進(jìn)行全面細(xì)致的總結(jié),，明確下一步工作目標(biāo),。

（一）紡織面料和服裝檢驗(yàn)工作情況

一是原輔材料的檢驗(yàn)

為了保證原輔材料的質(zhì)量，我嚴(yán)格按照原輔材料的產(chǎn)品圖,、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)對(duì)紗線,、輔料,、染色整理所需的染化料助劑等進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才能辦理入庫(kù)手續(xù),，如果出現(xiàn)一些需要專(zhuān)業(yè)權(quán)威單位鑒定的檢驗(yàn),，則仔細(xì)將供方評(píng)價(jià)作好記錄再送檢，當(dāng)檢驗(yàn)完成后,，我及時(shí)有效地對(duì)材料做好狀態(tài)標(biāo)識(shí),，對(duì)檢驗(yàn)不合格的原烳材料，在做好詳細(xì)記錄后作退貨處理,。對(duì)于有些既沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),、又沒(méi)有明確性指導(dǎo)文件的原輔材料，我堅(jiān)決執(zhí)行拒驗(yàn)制,，在做檢驗(yàn)記錄時(shí),，確保記錄的內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)結(jié)果真實(shí),，所經(jīng)手的檢驗(yàn)記錄均落下自己的署名,，落實(shí)責(zé)任。

二是半制品的檢驗(yàn)

對(duì)半制品的檢驗(yàn)一般分為兩個(gè)步驟進(jìn)行：

1,、選擇半制品檢查點(diǎn),。為了減少生產(chǎn)成本和次品率，根據(jù)款式,、工序繁重程度、生產(chǎn)量大小和產(chǎn)品價(jià)格,，合理地選擇檢查點(diǎn),。通過(guò)檢查點(diǎn)的設(shè)置，既能讓檢驗(yàn)工序不被下一工序所覆蓋,，又不用因返修而拆開(kāi)成品,。

2、檢驗(yàn)半制品,。作為紡織面料和服裝的檢測(cè)經(jīng)理,，我經(jīng)常對(duì)經(jīng)織造出來(lái)的毛坯布、經(jīng)染色整理后的光坯布,、經(jīng)印繡花后的衣片等半制成品進(jìn)行抽樣檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并給予糾正。為了加強(qiáng)半制品的品質(zhì),，用“半制品檢查報(bào)告表”對(duì)檢驗(yàn)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,，記錄抽檢數(shù)量，在檢驗(yàn)結(jié)果欄盡量列出所檢驗(yàn)產(chǎn)品存在的暇疵和不合格處,，并提出改正方法,、評(píng)語(yǔ)和注意事項(xiàng)等，同時(shí)加強(qiáng)工作人員的品質(zhì)意識(shí)，加強(qiáng)自我檢查和主動(dòng)檢查,，逐步提高半制品的品質(zhì),。

三是成品的檢驗(yàn)

由于紡織材料的高度吸濕性，不同環(huán)境下,，濕度的不同都會(huì)引起紡織品出現(xiàn)重量,、纖維長(zhǎng)度、面積,、紗線粗細(xì),、厚度等方面的變化，因此紡織品必須在特定的環(huán)境條件進(jìn)行測(cè)試檢驗(yàn),。在調(diào)好大氣壓和濕度的條件下,，成品檢驗(yàn)主要包括兩個(gè)方面的檢驗(yàn)，外觀質(zhì)量和內(nèi)在質(zhì)量,。

1,、外觀質(zhì)量檢驗(yàn)。開(kāi)箱后,，檢查服裝型標(biāo)和吊牌是否與箱子記載一致,，然后測(cè)量尺寸，看服裝尺寸大小符不符合規(guī)定,，再看服裝外觀,，依照順序再次檢查上衣領(lǐng)、肩,、袖,、褲口、褲長(zhǎng)是否存在原輔材料,、裁剪,、縫制的問(wèn)題，若均無(wú)問(wèn)題,，再進(jìn)行細(xì)節(jié)檢查,，主要檢查紡織品上是否存在外觀疵點(diǎn)，一般情況下,，外觀疵點(diǎn)要么是局部出現(xiàn),，要么是散布出現(xiàn),，這都是可以通過(guò)肉眼檢查得到的,。加強(qiáng)對(duì)色差的檢驗(yàn)。對(duì)色差的檢驗(yàn)通常是直接通過(guò)肉眼評(píng)定的,，難以分辨的情況下就通過(guò)儀器進(jìn)行測(cè)量,，如果存在顏色差異,，則不得出廠銷(xiāo)售,。

2、內(nèi)部質(zhì)量檢驗(yàn),。加強(qiáng)對(duì)平整度和穩(wěn)定性的檢驗(yàn),。檢查服裝是否按照規(guī)定進(jìn)行熨燙，不能出現(xiàn)折皺,，光亮度高,，檢驗(yàn)穩(wěn)定性時(shí)，主要是對(duì)服裝在加熱和外力作用下的伸縮恢復(fù)力強(qiáng)不強(qiáng),，是否存在尺寸上明顯的變化若出現(xiàn)拉伸斷裂或者撕扯造成破裂的現(xiàn)象,，均不得出廠銷(xiāo)售；加強(qiáng)對(duì)起球和紡織纖維的檢驗(yàn),。由于紡織品纖維含量重,，容易起球，所以對(duì)這方面的檢驗(yàn)必須引起重視,，可以通過(guò)手摸,、目測(cè)、燃燒,、溶解等方法對(duì)紡織品纖維種類(lèi)進(jìn)行定性和定量分析檢測(cè),，實(shí)際應(yīng)用中，鑒別方法有很多,，比如紅外吸收光譜法,、著色試驗(yàn)法、密度梯度法,、雙折射率測(cè)定等,，經(jīng)過(guò)多種方法檢驗(yàn)再系統(tǒng)分析從而得出質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果。

不論是外觀質(zhì)量和內(nèi)部質(zhì)量,，都做到了對(duì)每件衣服仔細(xì)查看、嚴(yán)格檢查,，若發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí),，并隔離存放，上報(bào)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行及時(shí)有效地處理,，保證服裝出廠后不存在質(zhì)量問(wèn)題,。

（二）不良品原因的分析并提出對(duì)策

近幾年，出廠服裝中不合格最多的主要是襯衫,、褲子和裙子,。綜合分析其原因主要有幾個(gè)方面：

一是標(biāo)識(shí)不符，包括服裝成分標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤,、漏標(biāo),，紡織品纖維成分與實(shí)際檢測(cè)不符,；

二是外觀質(zhì)量不過(guò)關(guān)，不符合規(guī)格或者不平整,，出現(xiàn)外觀疵點(diǎn),；

三是公司內(nèi)部管理不夠到位，存在著一些未完善審批手續(xù)的產(chǎn)品,，直接出廠銷(xiāo)售,。

針對(duì)不良品出現(xiàn)的原因，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來(lái)應(yīng)對(duì)：

一是不合格的原輔料要進(jìn)行嚴(yán)格控制,。對(duì)檢驗(yàn)不合格的原輔料存放于指定區(qū)域,，進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)不合格報(bào)告要詳細(xì)填寫(xiě),，上級(jí)審批確認(rèn)不合格后要將材料退回供應(yīng),，從源頭上治理不良品的出現(xiàn)；

二是加強(qiáng)產(chǎn)品的檢驗(yàn),，控制不良品的出現(xiàn),。平時(shí)工作中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)服裝原輔料、半制品,、成品各個(gè)程序的檢驗(yàn),；

三是嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部管理審批制度，若出現(xiàn)不良品,，必須經(jīng)過(guò)顧客的批準(zhǔn)或者上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),，才可對(duì)不良品采取讓步政策。

（三）新產(chǎn)品,、技術(shù),、工藝的開(kāi)發(fā)工作

為了適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，滿(mǎn)足客戶(hù)日益增長(zhǎng)的需求,，對(duì)新產(chǎn)品,、技術(shù)、工藝的開(kāi)發(fā)是非常有必要的,，它既是服裝企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ),，又是提高競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。作為染色整理部門(mén)的技術(shù)研發(fā)中心經(jīng)理,，主要負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理,、新產(chǎn)品（面料、染化料助劑,、節(jié)能減排的新工藝,、新功能等）的研發(fā)工作、各加工的生產(chǎn)工藝（流程,、工藝參數(shù),、方法等）的制定工作,。為了做好此項(xiàng)工作，我主要是通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行新產(chǎn)品,、技術(shù),、工藝的開(kāi)發(fā)工作：

一是認(rèn)真分析市場(chǎng)需求。開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的目的也是為了適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,，那就必然要對(duì)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，對(duì)市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)情況仔細(xì)分析研究,，結(jié)合本企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，作出適當(dāng)調(diào)整和采取相應(yīng)對(duì)策。

二是努力學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),。這既是一種自我保護(hù),，也是一種防范意識(shí)，在引進(jìn)新技術(shù)的時(shí)候,，掌握到相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),，就可以避免造成索賠等問(wèn)題，同時(shí)在注冊(cè)新產(chǎn)品時(shí)也進(jìn)行了自我保護(hù),，防止企業(yè)利益被侵犯,。

三是充分完善新產(chǎn)品、技術(shù),、工藝開(kāi)發(fā)工作的組織管理制度。由于新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是一個(gè)比較系統(tǒng)的工程,，為了不讓企業(yè)受到經(jīng)濟(jì)上的損失，就必須建立健全開(kāi)發(fā)組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)管理制度,，保證切實(shí)可行的新產(chǎn)品、技術(shù)、工藝投入生產(chǎn),，目前每年研發(fā)大約有20xx左右的新產(chǎn)品,。

雖然我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，能夠較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),，但依然存在著很多不足之處,。

（一）欠缺艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神

由于服裝檢驗(yàn)工作量多,、任務(wù)重,，有時(shí)會(huì)產(chǎn)生抱怨心理，工作態(tài)度不夠好,，欠缺艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神,，從而造成工作效率較低,。

（二）協(xié)調(diào)、組織能力不高

因所從事的工作關(guān)系,，對(duì)不合格的產(chǎn)品要進(jìn)行多個(gè)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),，這就要求我必須具有較高的協(xié)調(diào),、組織能力,，但個(gè)人性格原因，在這方面還有待加強(qiáng),。

（三）專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)強(qiáng)度不夠

服裝檢驗(yàn)和紡織品檢驗(yàn)都有各自的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，隨著時(shí)代的發(fā)展,，這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范也在不斷完善,，這就要求我們檢驗(yàn)員要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),，掌握一定的業(yè)務(wù)知識(shí),，在工作中做到專(zhuān)業(yè)了然于胸,。

（四）檢驗(yàn)工作還不夠細(xì)致

在進(jìn)行服裝檢驗(yàn)時(shí),，通常不會(huì)出現(xiàn)明顯的不合格之處,，這都需要檢驗(yàn)員必須以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度進(jìn)行檢查,，任何細(xì)枝末節(jié)的錯(cuò)誤都不能放過(guò),。在這方面,，我自認(rèn)為做得不夠好,，還有待加強(qiáng)。

（一）端正心態(tài),，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

為了讓下一步工作能夠更好的開(kāi)展,，我在繼續(xù)做好自己本職工作的同時(shí),，應(yīng)加強(qiáng)思想素質(zhì)建設(shè),，培養(yǎng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神,，端正心態(tài),、積極進(jìn)取，熱愛(ài)自己的職業(yè),，改善工作態(tài)度,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊敬,、對(duì)同事禮貌，真正轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高工作效率。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí),，詳細(xì)掌握業(yè)務(wù)知識(shí)

在以后的檢驗(yàn)工作中，我除了必須掌握公司所規(guī)定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范以外,，還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，搜集更多的、更權(quán)威的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，并做到業(yè)務(wù)知識(shí)了然于胸,，更有針對(duì)性的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)判定,，使檢驗(yàn)結(jié)果更客觀公正,，做一個(gè)知識(shí)全面的綜合型人才,。

（三）加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高協(xié)調(diào)組織能力

在工作中,，不能因?yàn)橛悬c(diǎn)工作成績(jī)就沾沾自喜,、驕傲自滿(mǎn)，嘲諷或取笑同事,，要先學(xué)會(huì)做人,，再學(xué)會(huì)做事,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作堅(jiān)決服從，與同事之間和平共處,，加強(qiáng)與各部門(mén)之間的溝通,。對(duì)新來(lái)的同事要關(guān)心愛(ài)護(hù)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，從而提高協(xié)調(diào)組織能力,。

（四）增強(qiáng)工作責(zé)任心，檢驗(yàn)認(rèn)真細(xì)致

以嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度對(duì)待工作,，進(jìn)行細(xì)致檢驗(yàn),，不放過(guò)任何細(xì)微之處，增強(qiáng)工作責(zé)任心,，做好檢查監(jiān)督工作,。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品要及時(shí)跟相關(guān)部門(mén)溝通，做好后續(xù)處理,，嚴(yán)把生產(chǎn)檢驗(yàn)關(guān),，避免產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

在以后的工作里,，我將嚴(yán)格要求自己,，努力學(xué)習(xí)，在提高自身思想素質(zhì)的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，掌握一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平,，按照公司要求,，在基本完成自己工作目標(biāo)的情況下，不斷進(jìn)行自我總結(jié),、自我剖析,，以實(shí)事求是的工作態(tài)度，艱苦奮斗,、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,，繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作,，與同事和平共處,，遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)維護(hù)公司利益,，努力提高工作效率,，為公司的發(fā)展盡一份綿薄之力。

服裝廠實(shí)踐總結(jié)報(bào)告篇五

1,、公司新增店柜“自營(yíng)：7店,；加盟：7店,；總計(jì)：14家?！笔构究備N(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)達(dá)到31家,。

2、基本完成年初制定的拓展目標(biāo),，進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)份額,。

1、通過(guò)提升對(duì)企業(yè)文化的深入滲透和引導(dǎo),，公司建立了一支依托以“誠(chéng)信”為根本的有戰(zhàn)斗力的“敢拼,、敢想、敢于亮劍,、敢打硬仗”的干部隊(duì)伍和團(tuán)隊(duì),，并培養(yǎng)了眾多的銷(xiāo)售精英?；旧夏軌蛑С治覀兊拇髨F(tuán)隊(duì)“基業(yè)公司”20xx年的企業(yè)快速增長(zhǎng)。

2,、通過(guò)大b會(huì)的建立,，增加了員工相互了解的平臺(tái)，進(jìn)一步增進(jìn)了員工榮譽(yù)感和對(duì)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感,、凝聚力,。更好的體現(xiàn)了公司理念“至誠(chéng)聚心、和諧聚力”,。

3,、引進(jìn)了新的經(jīng)營(yíng)觀念和更科學(xué)的管理機(jī)制，促進(jìn)了公司的建設(shè),，使公司上下都動(dòng)了起來(lái),，不斷的小跑起來(lái)，不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、面對(duì)問(wèn)題,、解決問(wèn)題，讓公司的上上下下都感受到了激情和活力,，真正的體現(xiàn)了公司企業(yè)文化中公司精神所提倡的“激情,、執(zhí)著、創(chuàng)新,、卓越”的精神和公司作風(fēng)所要求的“協(xié)作進(jìn)取,、雷厲風(fēng)行”。

4,、通過(guò)對(duì)各個(gè)部門(mén)專(zhuān)業(yè)性的不斷整合和對(duì)各級(jí)管理人員的不斷高標(biāo)準(zhǔn)要求和評(píng)估,，運(yùn)用在“過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、在過(guò)程中解決問(wèn)題、在過(guò)程中完善”的辦法,，力求以方案,，更求以最及時(shí)解決的態(tài)度，促使各級(jí)管理人員和各個(gè)部門(mén)的“工作責(zé)任要求,、工作標(biāo)準(zhǔn),、工作

技能、工作效率,、工作配合”等各個(gè)方面得到了巨大的提升,；同時(shí)對(duì)各級(jí)管理人員的“嚴(yán)格要求、細(xì)心提醒,、給予機(jī)會(huì)”等方面情理并濟(jì)的提攜,，真正體現(xiàn)了公司企業(yè)文化中公司管理理念所要求的“嚴(yán)制明責(zé)、執(zhí)行高效,、情理并濟(jì)”,。

5、在制度建設(shè)方面我們還有更多的路要走,，更多的標(biāo)準(zhǔn)要建立并細(xì)化……

1,、通過(guò)大膽引進(jìn)，引進(jìn)了一些服裝行業(yè)的精英人才,，已經(jīng)在企業(yè)中發(fā)揮了重要的作用,，并將與企業(yè)共同成長(zhǎng)……

2、在提拔人才方面,，通過(guò)“大膽用人,、提高標(biāo)準(zhǔn)用人、放手用人”,，培養(yǎng)了一批忠誠(chéng)的“中高級(jí)管理干部”,，對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展提供了更有力的人才支持和初步建立了培養(yǎng)人才的孵化模式……

3、通過(guò)對(duì)人才“能者上,、平者下,、庸者退”的調(diào)整，增強(qiáng)了企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的活力,，激發(fā)了人人積極向上,，敢于爭(zhēng)先的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；并鍛煉了干部和團(tuán)隊(duì)“堅(jiān)強(qiáng)的意志,、積極平和的心態(tài),、良好的適應(yīng)性”；大部分人都能夠做到“能上能下,、敢于承擔(dān)責(zé)任,、敢于挑擔(dān)子”,。

4、通過(guò)對(duì)公司人才結(jié)構(gòu)的大膽調(diào)整和改革,，讓公司的全體人員都感受到了未來(lái)的發(fā)展空間是多么的廣闊,，感受到了變革的力量，感受到了未來(lái)和希望……

5,、通過(guò)改革進(jìn)一步明確和增強(qiáng)了“目標(biāo)性與務(wù)實(shí)的工作態(tài)度”,，為未來(lái)建立更為科學(xué)的目標(biāo)體系鋪平了道路。

1,、自營(yíng)店：xx力xx品牌2408.6萬(wàn),，達(dá)標(biāo)率81.5%，比xxxx年提升86.9%,；

其他品牌1053.5萬(wàn),，達(dá)標(biāo)率88.8%，比xxxx年提升65.6%,；

自營(yíng)小計(jì)3462.1萬(wàn),，達(dá)標(biāo)率83.5%，比xxxx年提升80.2%,。

2,、加盟店：xx力xx品牌1018.4萬(wàn)，達(dá)標(biāo)率105.1%,，比xxxx年提升127.8%。

3,、公司：銷(xiāo)售4480.5萬(wàn),，達(dá)標(biāo)率87.6%，比xxxx年提升88.59%,。大大的超過(guò)了公司年初制定的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)60%的預(yù)期目標(biāo),，超過(guò)的幅度為28.59%。

附言：成績(jī)是沒(méi)有任何捷徑可以走的,，他是靠人,、靠精神、靠辛勤和汗水,，一點(diǎn)一滴的堆積出來(lái)的,！