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最新后勤工作計劃及目標(biāo) 后勤工作計劃幼兒園實用(11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-22 08:34:01
最新后勤工作計劃及目標(biāo) 后勤工作計劃幼兒園實用(11篇)
時間:2023-05-22 08:34:01     小編:一葉知秋

時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助。

后勤工作計劃及目標(biāo) 后勤工作計劃幼兒園篇一

本年度為規(guī)范保潔員工言行,、提高工作效率,,對《保潔崗位職責(zé)》《保潔行為規(guī)范》《保潔日常考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)》《保潔流程標(biāo)準(zhǔn)》《績效考核條例》等相關(guān)管理制度進(jìn)行了重新修定,并新制定了《保潔安全操作管理條例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》《離崗簽到規(guī)范》等管理制度,,使員工的日常工作都有章可循,、有制可約,各項制度的實施對提高員工工作積極性,、主動性和自律性等方面起到了實效性作用,,讓員工自動自發(fā)地履行各自的崗位職責(zé),使商場內(nèi)外的保潔工作在原來的基礎(chǔ)上有了大的改善和提高,,使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。

貫徹公司節(jié)能降耗的精神,本著節(jié)約就是為公司省錢的思想,,加強(qiáng)了保潔節(jié)約意識的引導(dǎo),,號召員工本著從自我做起,,從細(xì)節(jié)做起,,杜絕一切浪費現(xiàn)象。其一,,衛(wèi)生間的水不用時及時關(guān)閉,,減少洗塵推、拖拍的次數(shù),,清理垃圾時,在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下,把幾個袋子的垃圾折合在一個袋子里,。其二,,對甩干機(jī)的使用進(jìn)行了實際操作培訓(xùn),制定相關(guān)管理制度,,減少使用頻率,,延長了 甩干機(jī)的使用壽命。其三,,對保潔日常工具及設(shè)施設(shè)備的使用進(jìn)行嚴(yán)格的掌控,,深入了解工具及設(shè)施設(shè)備的使用情況,工具按照計劃用量合理領(lǐng)用,;設(shè)施設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù),,并協(xié)同行政部門進(jìn)行物料、設(shè)施配件更換的質(zhì)量及價格把關(guān),,把保潔費用支出合理地控制在預(yù)算范圍內(nèi),,真正做到了開源節(jié)流。

員工的素質(zhì)是公司形象的重要組成部分,,為了提高保潔員工的整體素質(zhì),,對保潔員工進(jìn)行了管理規(guī)范流程、保潔禮儀禮貌、服務(wù)安全意識的多次培訓(xùn)及考核,,取得一定的成效,,使員工在安全意識、服務(wù)意識,、整體形象上有了很大的提高,;明白自身的素質(zhì)及保潔服務(wù)質(zhì)量好壞和公司的形象息息相關(guān),全年度有六名員工拾到顧客的手機(jī),、錢包,、物品上交后歸還顧客,受到顧客好評,。沒有發(fā)現(xiàn)一例顧客及商戶投拆員工服務(wù)不到位的現(xiàn)象,,為商戶、顧客營造一個舒適整潔的經(jīng)營,、購物環(huán)境打下一個堅實的基礎(chǔ),。

其一,商場日常保潔工作

1,,對外包單位藍(lán)天保潔進(jìn)行了有效的監(jiān)督,,使外圍襄棉路段、人民路段,、長虹路段的地面保潔工作基本達(dá)到我司的要求,。

2,完成商場節(jié)日期間客流量高峰期的保潔工作,。對商場重點區(qū)域進(jìn)行人員的合理調(diào)整安排,、引導(dǎo)員工提高區(qū)域整體兼管意識,完成商場節(jié)日期間的全面保潔工作,;

3,,完成雨雪天氣的商場保潔工作;雨雪天氣的保潔工作采取防護(hù)措施:四個大門的主要出入口,、扶梯上下出入口的防滑提示,、吸水地毯的鋪設(shè)、主要通道的人員增補,、五樓樓頂?shù)孛娴牡芈╇s物清理,、調(diào)動員工對門外主通道進(jìn)行鏟雪清理、對地下停車場的污漬滲水的清理,;

4,,完成商場綠植及五樓綠植的日常管理工作;

其二,、年度保潔工作

1,,完成地下停車場高空管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備的除塵及a座b座多處污水管網(wǎng)的全面清掏,,確保管網(wǎng)設(shè)施的清潔達(dá)標(biāo)及污水管網(wǎng)的正常運作;

2,,完成外圍的玻璃雨蓬,、步行街的景觀燈、二號門上方龍骨的全面清洗工作,。并根據(jù)春,、夏、秋,、冬不同季節(jié)的保潔工作,、商場內(nèi)外的保潔服務(wù)內(nèi)容及要求做了充分的安排和計劃,并全面地落實到位,。

其三,、計劃外的保潔工作

1,完成集團(tuán)辦公室遷移到酒店后新辦公區(qū)域的開荒保潔工作,;

2,,完成了商場改建玻璃門的多次清洗工作;

3,,完成五樓辦公室改建期間垃圾雜物的清理,、外墻玻璃的高空清洗及改建完畢后地面及細(xì)節(jié)的全面開荒保潔,;

4,,完成步行街展臺周邊的墻面清洗及展臺內(nèi)外的全面保潔工作;

5,,完成長虹路,、人民路施工改建期間對我司外圍玻璃雨蓬、商場主要通道,、地下停車場造成的灰塵污染的相關(guān)保潔工作,;

其四、班長及員工的培訓(xùn)工作

1,,為提高基層管理人員的管理水平,,在4月份對班長進(jìn)行了崗位職責(zé)、團(tuán)隊建設(shè),、執(zhí)行力提升的培訓(xùn)工作,,讓班長了解部門的各項規(guī)章制度、了解崗位職責(zé),、了解各崗位操作流程,、用行動和自身的形象來影響員工,教育員工,,要求員工做到的自己先要做到,,更好地發(fā)揮承上啟下的管理作用,; 2,6月份,,10月份對員工進(jìn)行了團(tuán)隊意識,、服務(wù)意識、節(jié)能降耗意識,、績效考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn),、安全管理操作條例、突發(fā)事件應(yīng)急處理流程等綜合培訓(xùn),,為提高保潔員工的服務(wù)安全意識,、應(yīng)變能力、工作效率起了很好地推進(jìn)作用,;

其一,,保潔安全意識不足??土髁扛叻迤诩坝暄┨鞖獾纳虉龅娜粘1?,各種液狀的污染物質(zhì)稍處理不及時就會帶來不可預(yù)知的安全隱患;閉店后地面的清洗操作,、安全通道的清洗,、外圍項目的高空清洗操作等都涉及到安全,個別員工在操作過程中防范意識不夠,,沒有按照規(guī)定時間而提前操作,、還有些員工在操作過程中不采取任何提示措施而進(jìn)行清洗操作;安全操作保潔工作才能保證商場的正常經(jīng)營環(huán)境,,為此,,每天例會對員工進(jìn)行安全意識的強(qiáng)化學(xué)習(xí),讓員工從思想上重視安全的重要性,,讓員工意識到保潔安全操作不能有一絲一毫的大意,、懈怠,任何的疏忽都會給自身,、他人及公司帶來嚴(yán)重的后果,;

其二,保潔員工年齡偏大,,文化程度較低,,保潔工作時間長、工作單調(diào)枯燥,,思想容易產(chǎn)生波動,。個別員工工作紀(jì)律稍差,在客流量少時有扎堆聊天現(xiàn)象,;還有些員工對月度評比,、日??己擞信懦馇榫w;針對這些問題,,在加強(qiáng)對員工進(jìn)行思想教育的同時,,關(guān)心員工的生活,多和員工溝通,,使員工的思想意識水平提高,,工作從被動變主動,對違紀(jì)員工進(jìn)行正確地引導(dǎo),,把績效考核條例和人性化管理相結(jié)合,,減少員工的違紀(jì)現(xiàn)象;對員工進(jìn)行日常行為規(guī)范和考核細(xì)則的學(xué)習(xí),,讓員工清楚明了考核是對員工多方面的綜合能力評比(工作態(tài)度,、工作責(zé)任心、團(tuán)隊協(xié)調(diào)配合度,、工作質(zhì)量,、工作紀(jì)律),只有通過評比才知道自身還有哪些不足,,還要哪些方面需要改進(jìn),;要求管理人員在對員工的日常考核工作中要公平公正,。檢查工作中不走過場,,對于表現(xiàn)好的要鼓勵,不合標(biāo)準(zhǔn),、違反工作紀(jì)律的要進(jìn)行處罰,,使員工能夠從心里認(rèn)可考核制度,,從而能夠有效地落實,。

其三,專業(yè)技能知識不足:公司在不斷發(fā)展壯大,,高科技材料也層出不窮,,我們現(xiàn)有的保潔知識已無法保證對高科技材料的清潔保養(yǎng),在今后的工作中,,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,豐富部門的專業(yè)技能知識,為做好保潔工作打下良好的基礎(chǔ),;

其一,,調(diào)整人力年齡結(jié)構(gòu),提高保潔員工整體素質(zhì),;根據(jù)公司要求,,結(jié)合保潔部人員現(xiàn)狀,,在保證保潔正常工作的情況下逐步完成對不符合公司要求的人員調(diào)整;并配合人力行政做好新招聘員工的入職試用審批工作,;

其二,,按照部門的預(yù)算目標(biāo),加強(qiáng)對日常保潔物料的使用控制及設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管維護(hù),,把費用控制在合理有效地范圍內(nèi),,在保證日常工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,更好地完成公司制定的目標(biāo)任務(wù),;

其三,,團(tuán)隊工作建設(shè)加強(qiáng):任何工作都需要和諧的工作氛圍、全身心地投入才能有效地完成,,無論是不同時間段員工的工作強(qiáng)度還是員工在工作中的異常表現(xiàn),,都需要管理人員能夠從多方面了解員工,了解她們的思想動態(tài),,及時找出問題所在,,引導(dǎo)和疏通員工的不滿情緒,避免影響保潔整體工作,;在工作之余加強(qiáng)員工活動的組織工作,,給員工提供一個溝通平臺,同時要求管理人員在員工中不但要發(fā)揮標(biāo)桿作用還要起到很好的協(xié)調(diào)作用,,在搞好班組員工關(guān)系的同時,,也要搞好和其他部門之間的關(guān)系,更好地帶動員工做好團(tuán)隊建設(shè)工作,;

其四,,員工培訓(xùn)工作:

保潔培訓(xùn)工作是一項長期的工作,每年都要對保潔員工進(jìn)行保潔相關(guān)知識的培訓(xùn),,不斷地提高員工的綜合素質(zhì),、改進(jìn)工作態(tài)度,增強(qiáng)員工對公司的歸屬感,、責(zé)任感,、促進(jìn)公司與員工及管理人員與員工的溝通,本年度的培訓(xùn)工作主要有以下幾點:

1,,消防安全意識的培訓(xùn),,配合消防部門對員工進(jìn)行消防知識的培訓(xùn),分階段對員工進(jìn)行安全意識的強(qiáng)化培訓(xùn),,提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)變處理能力,、節(jié)日高峰期對區(qū)域保潔的掌控力、安全操作能力,、盡可能減少污漬滯留地面的時間,,減少潛在的安全隱患,,并嚴(yán)格按照安全操作規(guī)范流程保潔,杜絕隱患事故發(fā)生,;

2,,儀表儀容、服務(wù)意識培訓(xùn),,保潔工作的區(qū)域遍布商場各個地方,,員工的儀容儀表及服務(wù)意識的好壞直接影響公司的對外形象。所以日常員工的著裝規(guī)范統(tǒng)一,,員工服務(wù)意識的提高也是保潔培訓(xùn)工作中的重點,;

3,技能知識培訓(xùn),,隨著公司不斷發(fā)展,,保潔工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求也會越來越高。員工除了具備基本的保潔知識外還需要掌握更多的保潔技能知識才能更好地做好保潔工作,。比如:設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng),、地磚的清潔保養(yǎng)、石材的清潔保養(yǎng)等都需要具有專業(yè)知識的人員來操作,。本年度會對重點加強(qiáng)員工技能知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)公司的發(fā)展需要; 新的一年里我們?nèi)w保潔員工會以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到保潔工作中,,為公司的全面發(fā)展盡一份力,。

后勤工作計劃及目標(biāo) 后勤工作計劃幼兒園篇二

為了全面做好“十二五”期間的后勤管理工作,結(jié)合實際,,特制定發(fā)展規(guī)劃如下:

按照物業(yè)管理100%進(jìn)入社會化的目標(biāo),,著重抓好四項工作。

一是增加物業(yè)收入,。強(qiáng)化宏觀指導(dǎo),,進(jìn)一步明確物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),出臺物業(yè)收費指導(dǎo)價,,合理調(diào)整收費標(biāo)準(zhǔn),,適應(yīng)形勢變化?!笆濉逼陂g,力爭使管理費由原來的每平米/元,,增加到每平米/元,。

二是細(xì)化目標(biāo)責(zé)任。進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,明確相關(guān)責(zé)任,,定期研究物業(yè)管理問題,,明確職責(zé),分析制定相關(guān)的政策性文件,,指導(dǎo)開展業(yè)務(wù)工作,,組織好后期物業(yè)的招投標(biāo),及時處理業(yè)主的投訴,。

三是增強(qiáng)全民認(rèn)識,。充分利用宣傳媒體,對物業(yè)管理與服務(wù)的相關(guān)法律法規(guī),、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、消費理念、業(yè)主的權(quán)利與義務(wù),、業(yè)主委員會的組成及其職責(zé)進(jìn)行廣泛宣傳,,讓廣大業(yè)主了解物業(yè)管理的法規(guī)政策,增強(qiáng)業(yè)主的參與物業(yè)管理的自覺性,,努力營造物業(yè)管理與服務(wù)的社會氛圍,,注重深入基層,研究解決帶有普遍性的物業(yè)管理問題,,建立物業(yè)服務(wù)監(jiān)督機(jī)制,,形成有效的工作機(jī)制。

四是提高服務(wù)水平,。要不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,全面增強(qiáng)服務(wù)意識,建立完善的服務(wù)機(jī)制,,定期開展從業(yè)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)和個人素質(zhì)培訓(xùn),,不斷創(chuàng)新服務(wù)項目,提高服務(wù)質(zhì)量,。

通過采取扎實舉措,,不斷推進(jìn)物業(yè)管理的專業(yè)化、規(guī)范化,、社會化進(jìn)程,。

公務(wù)接待不僅反映一個單位的接待水平和能力,也反映出單位是否規(guī)范,,因此,,將著重在幾下幾方面下功夫。

一要嚴(yán)格審批程序,。高度重視接待工作中過程中存在的審批不嚴(yán)現(xiàn)象,,在接待之前,辦公室要進(jìn)行通篇考慮,制定計劃,,認(rèn)真把接待流程,、招待標(biāo)準(zhǔn)、物品采購,、禮品贈送等事項形成清單報主要領(lǐng)導(dǎo)審批,。對其他部門來客接待,也必須本著“先申請,、再批準(zhǔn),,后安排”的原則,細(xì)化流程,,對事前沒有審批,,事后也沒補單的事項一律按規(guī)定不予審批,避免人為管理混亂現(xiàn)象發(fā)生,。

二要控制接待流程,。在流程管理上,要有效防止大手大腳,、鋪張浪費現(xiàn)象,;當(dāng)事人責(zé)任心不強(qiáng),禮品亂送,,拿集體利益做人情現(xiàn)象,;用餐、消費簽單點太多,,不利于管理現(xiàn)象,;外單位來人一客多陪現(xiàn)象;存貨管理混亂,,領(lǐng)用手續(xù)不健全現(xiàn)象,。在實際操作中,要積極引導(dǎo)當(dāng)事人要有大局觀念和節(jié)約意識,,做到精打細(xì)算,,避免因為考慮不周、責(zé)任心不強(qiáng)而造成浪費,。堅持“派餐單制度”,,規(guī)定接待級別和檔次標(biāo)準(zhǔn),定人定點定額,,防止招待費無節(jié)制支出,;要明確對口接待制度,限制內(nèi)部人員巧立名目的招待,,同時,,嚴(yán)格制定限人陪客制度,不能形成一客多陪現(xiàn)象,;嚴(yán)格控制高端消費場所消費,,在娛樂性場所消費任何人不得簽單,一律實行現(xiàn)款現(xiàn)結(jié),。招待費超標(biāo)的部門或人員進(jìn)行處罰,,明確超出自負(fù)原則,。

三要強(qiáng)化經(jīng)費管理,。在接待經(jīng)費管理上,,堅持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格落實制度,,努力把好經(jīng)費的申報,、調(diào)撥和日常開支的審批關(guān),。做到開支合理、使用得當(dāng),、賬目清楚,、去向明確,。對所有接待開支的單據(jù),,都由經(jīng)手人和證明人簽名確認(rèn),按照經(jīng)費報銷的審批權(quán)限逐級審批報銷,。注意加強(qiáng)對接待服務(wù)項目的財務(wù)審查稽核和監(jiān)管,,確保審批公開透明。

在車輛管理上,,嚴(yán)格實行統(tǒng)一調(diào)控,,未經(jīng)主管部門和主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,任何人不得私自出車,。同時,堅持“三定”:

一是定人。駕駛定人,,每輛車由指定駕駛員駕駛,車隨人動,,盡量避免“中場”換人,。車輛維修定人,經(jīng)批準(zhǔn)維修的車輛,,有指定技術(shù)人員跟車維修,。油卡管理定人,,實行“一卡制”管理,由指定人員保存并負(fù)責(zé)加油,,加油時做好記錄交由駕駛員簽字確認(rèn),,以相互監(jiān)督。二是定點,。定點停放,,非工作時間所有車輛均停放在指定位置,以便于核查,。定點加油,,由主管部門統(tǒng)一指定在規(guī)定時段加油。定點維修,,由車輛維修鑒定小組對縣城的維修單位進(jìn)行考查,,依據(jù)資質(zhì)、信譽等多方面因素確定維修服務(wù)供應(yīng)商,,以加強(qiáng)對車輛維修的管理和控制,。三是定額。油耗定額,,所有車輛核定百公里油耗,。遵循兩年調(diào)整一次的原則,按照“車隊主導(dǎo),、員工參與、共同見證,、合理協(xié)商”的方針,,由車隊安排技能嫻熟人員按一個工作周期,對全局車輛進(jìn)行核定,。里程定額,,在核定百公里油耗的同時,對一個工作周期內(nèi)的運行里程同時進(jìn)行核定,。

落實“四嚴(yán)”:一是嚴(yán)格程序,。車輛使用上,嚴(yán)格派車手續(xù),,堅持申請—批準(zhǔn)—派車—使用的流程,,無派車單,駕駛員人員一律不準(zhǔn)出車,。車輛維修上,,嚴(yán)格報批流程,由駕駛員提出維修申請,,經(jīng)車輛維修鑒定小組現(xiàn)場鑒定,,并聯(lián)系維修服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行比質(zhì)比價,,后拿出維修意見,報辦公室主任,、分管領(lǐng)導(dǎo)審核,,堅決避免“無病呻吟,小病大治,,大病亂治”情況的發(fā)生,。二是嚴(yán)格監(jiān)督。加強(qiáng)對工作紀(jì)律的監(jiān)督,,充分利用gps車載衛(wèi)星定位系統(tǒng),,采取“飛檢”的方式,不定時抽查車輛運行狀態(tài),,看“三交一封”制度執(zhí)行情況和有無違規(guī)帶人帶貨情況,。加強(qiáng)對維修環(huán)節(jié)的監(jiān)督,建立更換配件回收登記制度,,確保維修過程真實發(fā)生,,督察人員定期核對帳實是否相符。選定一名懂技術(shù)的管理人員作為監(jiān)督員,,專門加強(qiáng)對維修過程的監(jiān)督工作,。三是嚴(yán)格考核。解決多頭管理的問題,,將駕駛員的考核權(quán)一律交由主管部門負(fù)責(zé),,使職責(zé)更明確,內(nèi)容更全面,,方法更專業(yè),,效率也更高。四是嚴(yán)格獎懲,。建立節(jié)油獎勵制度,,每月對駕駛?cè)藛T的用油進(jìn)行一次統(tǒng)計,與核定油耗比對,,節(jié)約部分按比例60%獎勵駕駛員,,超支部分按50%個人承擔(dān),同時在獎勵額度上科學(xué)標(biāo)準(zhǔn),,避免獎勵過高以及差距過大的問題,。

一是要突出重點。以高度的責(zé)任感抓好國有資產(chǎn)的管理,,防止流失,。單位要立足實際,進(jìn)一步突出資產(chǎn)管理重點,建立和健全國有資產(chǎn)管理制度,,堅持資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合,、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結(jié)合、實物管理與價值管理相結(jié)合,、資產(chǎn)所有權(quán)和使用權(quán)相分離的原則,。

二是要突出規(guī)范?!笆濉逼陂g,,單位要全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)國有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和政策,、制定國稅系統(tǒng)事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法,,并組織實施和監(jiān)督檢查,組織開展國有資產(chǎn)的清查,、登記,、統(tǒng)計匯總及日常監(jiān)督檢查工作,督促按規(guī)定繳納國有資產(chǎn)處置收入,,并接受財政部門的監(jiān)督,、指導(dǎo),保證國有資產(chǎn)管理工作卓有成效地開展,。

三是要突出檢查,。要認(rèn)真開展國有資產(chǎn)的清查、統(tǒng)計匯總,、資產(chǎn)評估管理及日常監(jiān)督檢查等工作,,負(fù)責(zé)本單位資產(chǎn)購置、驗收入庫,、維護(hù)保管等日常管理,,負(fù)責(zé)本單位資產(chǎn)的賬卡管理、清查登記,、統(tǒng)計報告及日常監(jiān)督檢查工作。接受主管部門的監(jiān)督,、指導(dǎo),,并報告本單位國有資產(chǎn)管理工作進(jìn)展情況。對固定資產(chǎn)進(jìn)行清理盤點,,發(fā)生的盤盈,、盤虧及時查明原因,并辦理報批手續(xù),。對于購入,、調(diào)入、自建的固定資產(chǎn)組織驗收,已入庫的固定資產(chǎn)要按使用說明和存放要求進(jìn)行保管,,并定期檢查,。

社會治安工作涉及一個單位的健康、和諧發(fā)展,,因此,,“十二五”期間,我們要堅持五個到位:

一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位,。保持高度的警覺感和政治敏感性,,全面落實綜治目標(biāo)責(zé)任制。要把強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)作為促進(jìn)安全發(fā)展的重要因素,,調(diào)整充實社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,明確了一把手負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,真正把綜合治理工作擺上重要議事日程,。要定期召開社會治安工作會議,,層層簽定綜治責(zé)任狀。確保了“大事不出局,,小事不出部門”,。

二是法制教育到位。要不斷強(qiáng)化社會治安綜合治理工作,,要認(rèn)真組織干部員工學(xué)習(xí)法律法規(guī),,學(xué)習(xí)普法條例,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《物業(yè)管理條例》,、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律知識讀本,,全面增強(qiáng)危機(jī)意識。認(rèn)真組織各部門加強(qiáng)社會治安法制宣傳,,每年計劃組織6次以上安全知識培訓(xùn),,安排職工進(jìn)行6次考試。充分利用到位的宣傳陣地,,開展普法宣傳,,真正做到教育為主、預(yù)防在先,、警鐘長鳴,、永保本色。

三是創(chuàng)安機(jī)制到位,。認(rèn)真落實各項安全防范措施,。堅持落實“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé),、突出重點,、保障安全”的方針,狠抓安全防范工作。不斷完善內(nèi)部安全保衛(wèi)制度,。制定治安管理暫行規(guī)定》以及門衛(wèi)制度,、車輛管理辦法、保衛(wèi)人員工作獎懲辦法,,明確職責(zé),,使治安防范工作落到實處。全面加強(qiáng)安全巡查,,認(rèn)真組織開展轄區(qū)治安巡邏,,及時掌握治安動向,加強(qiáng)重點時間,,重點部位的治安把控,,做好安全防范工作確保全局無重大治安案件,無治安災(zāi)害事故發(fā)生,,真正做到“無發(fā)案,、秩序好、社會穩(wěn)定,、群眾滿意”,。

四是糾紛排查到位。全面推行領(lǐng)導(dǎo)接訪,、干部下訪,、結(jié)案回訪制度,領(lǐng)導(dǎo)班子堅持每月對單位內(nèi)部不安定因素排查一次,,重點排查干部員工與納稅人之間產(chǎn)生的矛盾和糾紛,。對排查出來的問題,實行部門分工,,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),,歸口調(diào)處,落實到具體部門,、單位和個人及時整改,。同時堅持抓早抓小抓苗頭,把矛盾消滅在萌芽狀態(tài),;全年無重大矛盾糾紛發(fā)生,,無重大事故發(fā)生,無人越級上訪,,無刑事案件。

五是消防安全到位,。堅持每季度檢查一次的工作管理制度,,對不符合安全要求的消防器材和消防通道,及時進(jìn)行整改,消除安全隱患,。保證全年沒有發(fā)生消防安全事故,,完成上級下達(dá)目標(biāo),力爭社會治安綜合治理先進(jìn)單位,。

后勤工作計劃及目標(biāo) 后勤工作計劃幼兒園篇三

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在,,本學(xué)期認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,抓好后勤工作,,保障供給,,做到責(zé)任明確,分工到人,,切實做好衛(wèi)生保健,、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境管理工作等,。本學(xué)期,,我園后勤工作將積極采納上級相關(guān)工作意見,切實落實園務(wù)工作計劃有關(guān)要求和工作任務(wù),。進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,,繼續(xù)加強(qiáng)安全工作,有效改正上學(xué)期存在問題,,不斷完善和積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量及后勤管理水平,。主要工作任務(wù)及措施:

1、優(yōu)化后勤工作人員隊伍,,不斷增強(qiáng)后勤人員的服務(wù)意識和工作責(zé)任感,。

2、扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作和日常安全工作,。

3,、加強(qiáng)日常管理,完善三大員規(guī)范操作,。

(一)優(yōu)化后勤工作人員隊伍,,不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)三大員的培訓(xùn)與教育,,使保育工作細(xì)化、量化,,增強(qiáng)工作責(zé)任心,,每天的工作中體現(xiàn)“勤”、“快”,、“好”三個字,,積極主動做好自己保潔區(qū)的清掃與消毒整理工作,,盡力協(xié)助老師共同完成教育任務(wù)。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作,,引導(dǎo)、牢固確立保教意識,、服務(wù)意識,,樹立工作主人翁精神。

3,、繼續(xù)堅持每日巡視制度,,及時發(fā)現(xiàn)問題,分析癥結(jié),,并與相關(guān)人員交換意見,,發(fā)揮指導(dǎo)功效。

4,、繼續(xù)實施員工工作考核制度,,獎優(yōu)罰劣,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,,提高工作質(zhì)量,。

1.根據(jù)《校園綜合治安目標(biāo)管理責(zé)任制》,建立幼兒園安全隱患排查制度,,每月進(jìn)行全園安全隱患大排查,,并做好排查記錄,及時消除隱患,,不斷完善安全隱患排查綜合治理工作,。

2.加強(qiáng)家長和幼兒的安全工作宣傳與教育。開學(xué)第一周組織各班教師對幼兒進(jìn)行安全常規(guī)的糾正,,各班應(yīng)通過家長會向家長積極宣傳“一人一卡”接送制度,,保證入離園正常秩序,如家長確實有事情不能親自來園接幼兒,,家長必須要先和班主任老師聯(lián)系,,說明具體原因,家長方能叫別人來園代接,,代接之人一定要帶上幼兒接送卡和代接人的身份證,。只有這樣才能確保幼兒園幼兒的入、離園安全,,促進(jìn)和諧發(fā)展,。

1.幼兒園行政值班人員和值班老師要嚴(yán)把晨檢關(guān)。值班教師做好晨檢記錄,。保證幼兒不帶危險物品入園,,如發(fā)現(xiàn)情況及時處理,,及時與其家長溝通交流共同教育幼兒。幼兒回到各班級之后,,各班教師對幼兒進(jìn)行第二次晨檢,一定要做到萬無一疏,,杜絕一切不安全物品帶入園內(nèi),。

2.加強(qiáng)行政安全檢查與管理,實行“推門檢查”,。檢查各班是否做好幼兒每天午睡前的午檢工作,,保育員是否嚴(yán)格按照日常規(guī)范操作。做好衛(wèi)生,、安全工作,,照顧好午休的幼兒,尤其是要照顧好體弱幼兒,。更要杜絕帶藥幼兒服錯藥的現(xiàn)象發(fā)生,。

3.加強(qiáng)后勤工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)提高服務(wù)意識,。定期組織保育員,、廚房工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)討論工作職責(zé);針對本園實際問題,,開展互幫互學(xué),,不斷提高后勤工作人員的自身素養(yǎng)。尤其是要重點加強(qiáng)保育員的培養(yǎng),,努力提高保育員運用普通話與幼兒之間的輕聲細(xì)語交談的意識,,學(xué)會與家長之間的文明溝通等等,鞏固幼兒園的優(yōu)質(zhì)口碑,。

1.根據(jù)上級有關(guān)文件,,做好春季易發(fā)傳染病的防控工作。后勤管理人員應(yīng)根據(jù)季節(jié)變化特點,,每月在幼兒園的衛(wèi)生保健專欄里出一期相關(guān)的幼兒衛(wèi)生宣傳知識,。各班應(yīng)在開學(xué)初期向家長開展春季傳染病的預(yù)防宣傳活動,如做好手足口病,、洛若病毒,、紅眼病、流感,、水痘等常見傳染病預(yù)防工作;在平時重視幼兒良好衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成,,注意開窗通風(fēng),提高幼兒自我保護(hù)意識,。充分做好幼兒園和班級衛(wèi)生保健工作,,加強(qiáng)幼兒的戶外活動鍛煉,,增強(qiáng)體質(zhì)。

2.各班教師和保育員配合做好衛(wèi)生保潔工作,。對幼兒的毛巾,、口杯、玩具,、桌,、椅、床,、被褥和教室嚴(yán)格進(jìn)行定期或經(jīng)常的消毒,,并做到有消毒有記錄。

3.加強(qiáng)膳食衛(wèi)生管理,。廣泛聽取園領(lǐng)導(dǎo),、教師和家長的意見,盡量增加食譜的花樣,,并保證營養(yǎng)的均衡,,做到粗細(xì)、甜咸,、干稀搭配合理,。

1.幼兒園嚴(yán)格按計劃采購物品,合理地使用好各類經(jīng)費,,不斷改善和優(yōu)化辦園條件,。同時,加強(qiáng)財務(wù)管理,,規(guī)范收費,,落實園務(wù)公開公示制度。

2.堅持勤儉辦園原則,,積極倡導(dǎo)節(jié)約水,、電、氣,、幼兒園日常用品和墻飾材料,,減少浪費。

3.愛護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備,,認(rèn)真做好各類檢修工作,,對小型維修工作嘗試自己動手完成,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支,。

1.檢修全園水電氣設(shè)施,、大型玩具、體育器械和門窗桌椅,,排查安全隱患,。

2.購置辦公,、教學(xué)用品、廚房用品及其它日常用品的采購工作,。

3.更新大門口衛(wèi)生保健宣傳欄內(nèi)容,。

4.做好新入學(xué)幼兒健康證、幼兒戶口簿(包括父母)和幼兒預(yù)防接種證復(fù)印件的收集工作,。

5.做好新入學(xué)幼兒意外保險的收費工作,。

6.針對班級上學(xué)期填寫表格在某些地方出現(xiàn)的錯誤進(jìn)行詳細(xì)的說明。

希望我們?nèi)w職工這學(xué)期在吳園長的帶領(lǐng)下把我們的天天幼兒辦的越來越壯大,。

后勤工作計劃及目標(biāo) 后勤工作計劃幼兒園篇四

總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,遵循“服務(wù)于教學(xué),,服務(wù)于師生”的工作原則,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,,超前謀劃踏實工作,,為教育教學(xué)做好安全保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù);為此,,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制,,認(rèn)真做好后勤服務(wù)人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理,、學(xué)校的常規(guī)安全管理,、食品衛(wèi)生安全管理、學(xué)校財物的管理等各項工作,;明確各人員的崗位職責(zé),,努力增強(qiáng)自身的服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,,讓學(xué)校放心,,讓教師安心,讓學(xué)生舒心,,是我們總務(wù)處的不懈追求,。

本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是三個確保、四個力爭,。三個確保是:確保校園建設(shè),、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修,、采購,、保管、供應(yīng)及時到位,;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范,、精細(xì),、帳物相符;確保學(xué)校水電,、飲食,、活動的安全,杜絕事故的發(fā)生,;四個力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施,;力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項目;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,,力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益,。

具體工作目標(biāo):

1、認(rèn)真做好校舍,、各類教育教學(xué)設(shè)施,、電器設(shè)備、水電等生活設(shè)施的巡查保養(yǎng)和維修工作,,確保教育教學(xué)活動能正常開展,。

2、抓好學(xué)校食堂的安全管理,,努力提升飯菜質(zhì)量,,讓師生滿意。

3,、加強(qiáng)學(xué)校的各項安全管理及教育工作,,早日創(chuàng)建成市級“平安校園”。

4,、“開源節(jié)流”減少浪費,,科學(xué)細(xì)致地管理好班產(chǎn)、校產(chǎn),,力爭花少錢辦大事,。

(一)抓好食堂管理工作。加大食堂食品檢查與監(jiān)督力度,,定期不定期地深入到食堂,,督促食堂工作人員的遵守各自崗位職責(zé),確保食品衛(wèi)生安全,,杜絕食品安全事故,。加大師生對食堂飯菜質(zhì)量評價的范圍和頻率(兩周一次),及時將師生的建議與意見與食堂負(fù)責(zé)人溝通,,盡快地調(diào)整菜譜的內(nèi)容,,以提高飯菜的質(zhì)量,力爭讓大多數(shù)師生滿意。

(二)加強(qiáng)各級安全教育,,做好常規(guī)性安全工作,。

1、按區(qū)教育局要求,,學(xué)校將在開學(xué)后將與各行政,、各班主任、各任課教師,、各管理人員簽訂各級各類安全責(zé)任狀,,明確各自的安全責(zé)任,以確保學(xué)校的常規(guī)工作不出意外,。

2,、加強(qiáng)平時對校園全方位的巡查。值班教師,、后勤人員要養(yǎng)成多巡查多發(fā)現(xiàn)問題的習(xí)慣,,安全隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要及時上報及時解決。

3,、及時根據(jù)校情修訂各種安全制度和預(yù)案;管好建好安全臺帳為創(chuàng)建平安校園打下堅實的基礎(chǔ),。

(三)精打細(xì)算地管理維護(hù)好校產(chǎn),、班產(chǎn)。

1,、總務(wù)后勤人員要時刻關(guān)注學(xué)校所有硬件設(shè)施的安全,,要經(jīng)常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,盡快做好維護(hù)修復(fù)工作,,做到能修則修,能代則代,,能自己動手,,就不請外人,以求最大限度地降低維修的成本,,節(jié)約學(xué)校的辦公經(jīng)費,。

2、為節(jié)約經(jīng)費,,校產(chǎn),、班產(chǎn)的管理力爭做到物盡其用。新學(xué)期辦公,、衛(wèi)生物品的采購數(shù)量是在調(diào)查現(xiàn)有物資數(shù)量和質(zhì)量的情況下制訂的,,所以,新學(xué)期所只做補充下發(fā)辦公用品、衛(wèi)生工具,。根據(jù)各處室,、教室的現(xiàn)狀直接發(fā)放補充到位,以確保不浪費任何可用的物資,。

3,、將各班的桌椅等其它班產(chǎn)定數(shù)、定班,,并請各班主任簽字確認(rèn),,學(xué)期結(jié)束再核查班產(chǎn)情況,由政教處進(jìn)行考核,。

(三)加強(qiáng)收費管理,,合理使用資金。

1,、學(xué)校任何一項代辦服務(wù)費項目都要符合政策,;堅持學(xué)生自愿、家長簽字的原則,,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象,。

2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作,,執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃,,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況,。在經(jīng)費使用上,,努力做到精打細(xì)算,少花錢,,多辦事,。

(四)加強(qiáng)校園綠化、協(xié)助政教處做好衛(wèi)生管理

總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作,,對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心,,及時督促我校綠化工修剪、鋤草等,。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣,,自覺維護(hù)校園綠化環(huán)境。繼續(xù)實行晨掃檢查制度,,確保校園衛(wèi)生整潔,。

(五)管好水、電,,協(xié)助學(xué)校教育全體師生養(yǎng)成節(jié)約用水,、用電的習(xí)慣,,條件成熟時,將改造水路,、電路以確保能自動節(jié)水,、節(jié)電。

后勤工作計劃及目標(biāo) 后勤工作計劃幼兒園篇五

本期圍繞學(xué)校中心工作,,更好的為教育教學(xué)服務(wù),,搞好環(huán)境建設(shè),服務(wù)育人,,特擬定以下工作要點,。

作好開學(xué)的籌備工作。

(1),、準(zhǔn)備好收費收據(jù),。

(2).公示收費標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),安排交費地點。并安排領(lǐng)書,、分書,、發(fā)書。

(3).財務(wù)做好財務(wù)帳目,,水電查抄,,臨時工工資的發(fā)放。代扣,、代繳,。

(4)、安排住校生的住宿,,打掃衛(wèi)生。并加強(qiáng)學(xué)生住宿管理,。

(5),、醫(yī)務(wù)做好一般并傳染并疾病的治療和預(yù)防工作。

(6),、門衛(wèi)加強(qiáng)門衛(wèi)保衛(wèi)工作,,按時開關(guān)學(xué)校大門和教學(xué)樓門。

(7),、管理好學(xué)校的花草,、樹木并按時澆水、修剪,。

(8),、檢查學(xué)校有無不安全隱患并即時維修排除。配備好各班的課桌凳,。

(9),、加強(qiáng)伙食團(tuán)的管理并簽定合同。并建立購物發(fā)票和出入庫記載制度,禁止食物中毒,。

(10),、保正水電暢通、物品的發(fā)放和資料的印刷

(1),、財務(wù)做好財務(wù)報表,,水電查抄,代扣,、代繳,,工資發(fā)放。

(2),、醫(yī)務(wù)做好一般并傳染并疾病的預(yù)防和治療,,做好宣傳工作。

(3),、檢查學(xué)校有無不安全隱患,,即時排除,安裝各教室,、辦公室的門窗玻璃,。

(4)、做好普九檢查驗收資料的準(zhǔn)備工作,。

(5),、加強(qiáng)伙食團(tuán)的飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生,、單價的管理,。檢查所購物品的發(fā)票、出入庫記載執(zhí)行情況.禁止食物中毒,。

(6),、加強(qiáng)住校生管理員、門衛(wèi),、保潔員,、臨時工的管理工作。

(7),、保正水電暢通,,物品的發(fā)放。

(1),、財務(wù)做好報表,,水電查抄,代扣,、代繳,,工資發(fā)放,。

(2)、醫(yī)務(wù)做好一般病的治療,,傳染并疾病的預(yù)防和宣傳,。

(3)、協(xié)助各部門開好冬季運動會,,做好后勤保障供給,。

(4)、加強(qiáng)伙食團(tuán)的管理,,禁止食物中毒,。

(5)、加強(qiáng)住管員,、門衛(wèi),、保潔員、臨時工的管理,。

(6),、保正水電暢通,物品發(fā)放,。

(1),、財務(wù)做好財務(wù)報表,水電查抄,,代扣,、代繳,工資發(fā)放,。

(2),、醫(yī)務(wù)做好一般并傳染并疾病的預(yù)防和治療,做好宣傳工作,。

(3),、加強(qiáng)伙食團(tuán)的飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生,、單價的管理。撿查所購物品的發(fā)票,、出入庫記載情況,。禁止食物中毒。

(4),、加強(qiáng)住校生管理員,、門衛(wèi)、保潔員,、臨時工的管理工作,。

(5),、保正水電暢通,物品的發(fā)放,。

(1),、財務(wù)做好財務(wù)報表,水電查抄,,代扣,、代繳,工資發(fā)放,。

(2),、醫(yī)務(wù)做好一般并傳染并疾病的預(yù)防和治療,做好宣傳工作,。

(3),、加強(qiáng)安全教育,注意用火安全,,加強(qiáng)衛(wèi)生管理,。

(4)、加強(qiáng)伙食團(tuán)的飯菜質(zhì)量,、衛(wèi)生,、單價的管理。做好所購物品的發(fā)票,、出入庫記載執(zhí)行情況,。禁止食物中毒。

(5),、加強(qiáng)住校生管理員,、門衛(wèi)、保潔員,、臨時工的管理工作,。

(6)、保正水電暢通,,結(jié)算物品發(fā)放情況,。

(1)、財務(wù)做好財務(wù)報表,,水電查抄,,代扣、代繳,,工資發(fā)放,。并向教職工匯報本期學(xué)校收支情況。

(2),、醫(yī)務(wù)做好一般并傳染并疾病的預(yù)防和治療,,做好宣傳工作,。

(3)、加強(qiáng)安全教育,,注意用火安全,,加強(qiáng)衛(wèi)生管理。

(4),、加強(qiáng)伙食團(tuán)的飯菜質(zhì)量,、衛(wèi)生、單價的管理,。做好所購物品的發(fā)票,、出入庫的記載。禁止食物中毒,。

(5),、協(xié)助各部門搞好期末復(fù)習(xí)考試結(jié)束工作

(6)、加強(qiáng)住校生管理,、檢查住宿樓衛(wèi)生,、公物使用情況。

(7),、保正水電暢通,,檢查各班財產(chǎn)使用情況。并作好記載,。

(8),、安排假期值班人員。

后勤工作計劃及目標(biāo) 后勤工作計劃幼兒園篇六

在不斷地發(fā)展中,,我們學(xué)校也得到了很大的發(fā)展,,這是我們一直以來不斷的努力,不斷進(jìn)步的最好明證,。學(xué)校一直在教學(xué)成績上取得很大的進(jìn)步,,我們學(xué)校的名氣也逐漸的在周邊地區(qū)擴(kuò)大開來。雖然學(xué)校行政后勤部門不直接參與到學(xué)校教學(xué)中來,,可是后勤部門自然有它存在的用處,。我們行政后勤部門全體教職工已經(jīng)準(zhǔn)備好了,在20xx-20xx學(xué)年中為學(xué)校的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn),,具體工作有:

以實施素質(zhì)教育為宗旨,,以教書育人為中心,以搞好服務(wù)提供保障為目標(biāo),,做好服務(wù)育人教育工作,,積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項活動,。

根據(jù)學(xué)校20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期學(xué)校主要工作計劃精神和本部門工作實際,,在本學(xué)期中計劃作好以下工作,。

1、加大對小賣部的管理力度,,嚴(yán)禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售,,確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生;對學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理,,保證伙房人員嚴(yán)格操作規(guī)程,,精工細(xì)做,做到飯菜衛(wèi)生,、多樣,、經(jīng)濟(jì)、實惠,、規(guī)范,,為部分家長解決好后顧之憂。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度,,做好來人來車登記,外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi),,進(jìn)一步提高門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心,,做到文明值班,禮貌待人,,把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口,,樹立好我校的形象;吸取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓(xùn),,投保太平洋保險公司的財產(chǎn)綜合險,,防患于未然。

3,、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項教學(xué)工作活動,,以及臨時的應(yīng)急工作;繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)準(zhǔn)備工作,,協(xié)助工會搞好教職工的福利工作,。

4、利用暑期對校舍進(jìn)行維護(hù),,對學(xué)生課桌椅,、教師辦公桌進(jìn)行簡易維修,對教學(xué)樓南樓木門進(jìn)行油漆,,確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行 ,。

5、組織各種形式的學(xué)習(xí),,教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任,,熱愛自己的工作崗位,,做到自尊、自愛,、自強(qiáng),、全心全意地為師生服務(wù);認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,,初步掌握計算機(jī)的操作和使用,,讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐,,提高服務(wù)育人的質(zhì)量。積極推進(jìn)人事制度改革,在后勤工作的“多勞多得,,優(yōu)績優(yōu)酬”方面加以探討,,充分調(diào)動后勤職工的積極性

6,、根據(jù)教育,、教學(xué)和師生生活中的需求,及時購買教育,、教學(xué)用品,,確保教學(xué)工作正常進(jìn)行;把節(jié)約放到工作的首位,,以低廉的價格購得高質(zhì)量物品,,修舊利廢,把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓,;堅持合理開支的原則,,抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作;

7,、加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理,,對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務(wù)處理,對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠,;期初及時做好教室,、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),,學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作,;加大對水電的管理力度,及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,,號召全校各個管理部門齊抓共管,,節(jié)水節(jié)電,把浪費現(xiàn)象壓到最低限度,;做好校舍維修保養(yǎng)工作,,重點是幼兒園屋面的翻修,爭取在9月上旬完成;搞好校園環(huán)境建設(shè),,對原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,,及時進(jìn)行鋤草、澆水,、施肥、修剪,,建設(shè)凈化,、綠化、美化的校園,,創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境,。

8、協(xié)助校長室堅決執(zhí)行市教育局,、物價局文件,,規(guī)范學(xué)校收費工作,做好各項費用的申報,、審批,、收交、結(jié)算工作,;嚴(yán)格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀(jì)律,,為學(xué)校管好、用好錢,;堅持一支筆審批,,對重要開支,及時向校長匯報,,積極出主意,、想辦法、尋求解決問題的有效途徑,。

9,、根據(jù)市教育局的要求,結(jié)合學(xué)校目前實際需要,完善校園網(wǎng)建設(shè),。對學(xué)校主頁進(jìn)行改版,,充實內(nèi)容,并增加教師,、家長,、學(xué)生的不同入口,安排有針對性地的內(nèi)容,;收集教師歷年來制作的課件,,放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫,供其他教師借鑒研究;加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓(xùn),,不僅是專業(yè)教師的培訓(xùn),,還有領(lǐng)導(dǎo)和普通教師不同層面的培訓(xùn)。

學(xué)校行政后勤部門是保證學(xué)??梢哉_\轉(zhuǎn)的最堅強(qiáng)的后盾,。我們行政后勤部門將會盡我們最大的努力去幫助師生,幫助學(xué)校順利的進(jìn)行教學(xué),。有什么難處都可以和后勤部門說,,只要解決的了,后勤部門將盡最大的努力去工作,。學(xué)校能否一塵不染,,學(xué)校的安全是否有保障,學(xué)校的花草樹木能否時刻健康的成長,,學(xué)校的教學(xué)設(shè)施能否全部使用,,都和后勤部門有著密切的聯(lián)系。我們行政后勤部門堅信,,只要我們?nèi)ヅ?,一定能夠做的更好?/p>

后勤工作計劃及目標(biāo) 后勤工作計劃幼兒園篇七

為強(qiáng)化、細(xì)化后勤服務(wù)工作,,切實履行好部門職責(zé),,做到各項工作快速、高效,、節(jié)約,、到位,促進(jìn)工作水平,、服務(wù)質(zhì)量不斷提升,,特制訂本計劃。

1,、11月份修定完成《后勤保障部工作計劃》,、《后勤保障部績效考核方案》、《后勤保障部費用計劃》,。

2,、1月份完善《部門工作指導(dǎo)書》《部門架構(gòu)崗位目標(biāo)職責(zé)》。

1,、10月份對集團(tuán)新辦公樓規(guī)劃進(jìn)行調(diào)研,,拿出規(guī)劃方案。

2,、每周檢查辦公樓衛(wèi)生,、水電公共設(shè)施情況,,出現(xiàn)故障或損壞隨時維修更換,保證正常使用,。

3,、低值易耗品,每季度末盤點一次,,并出具使用情況報告,,使用中破損的,影響正常使用的隨時維修,。

4,、低值易耗品采購,各部門11月提報計劃,,1月份配發(fā)。

1,、根據(jù)車輛年限及時組織車輛年審,,及時繳納車輛保險,及時處理公司車輛事故,,減少損失,。

2、負(fù)責(zé)公司班車管理,。每半年進(jìn)行一次乘車人員,、行車路線、員工居住地調(diào)查,,根據(jù)員工需求調(diào)整乘車點,。

11月制定集團(tuán)部門管理人員年度通訊費用計劃。

1,、職工餐廳

(1)加強(qiáng)飯菜質(zhì)量,、飯菜衛(wèi)生、價格管理,。每季度組織一次員工座談會,,采納合理建議,并實施整改,。

(2)加強(qiáng)餐廳現(xiàn)場管理,,每周檢查一次。

(3)配合好子公司加班工作,,保障保證夜間上下班及誤點員工就餐,。

2、二樓接待

(1)做好二樓招待管理,,保證滿足用餐人員需求,。

(2)每周更換一次菜系,,每月新創(chuàng)2個蛋白菜。

1,、每月15,、30號檢查公寓、設(shè)流動紅旗,,評選樣板宿舍,,次日網(wǎng)上及公寓宣傳牌公布。

2,、隨時做好供汽,、供水、供電設(shè)施的維護(hù)管理,,每月檢查2次,。

3、修訂《公寓樓管理制度》體現(xiàn)獎懲分明,。

4,、1月份制定出舊床鋪處理意見并處理,體現(xiàn)人物定置管理,。

5,、每季度召開一次員工代表座談會,當(dāng)面解決員工的實際問題,,并設(shè)意見箱廣泛征求員工意見,。

6、根據(jù)人員招聘情況,,合理安排員工住宿,。

7、做好住宿職工夏季防暑工作,,安裝單冷空調(diào),。

8、制定住宿外地員工生日方案,,按月組織落實,。

9、設(shè)立日常生活用品,、食品窗口,。

1、所轄綠化區(qū)域做到不死苗,、無蟲害,、衛(wèi)生整潔。

2,、11月份對三角地綠化維護(hù)進(jìn)行1次驗收,,并簽定維護(hù)合同,。

1、制定小區(qū)管理辦法,,每半年統(tǒng)計住戶名單,。

2、11月份聯(lián)系供暖公司,,配合小區(qū)供暖管理,。

3、搞好小區(qū)樹木管理,,嚴(yán)禁亂扯亂拉,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。燈具損壞隨時維修,,每月檢查一次,。

4、對小區(qū)房產(chǎn)進(jìn)行樓頂漏雨維修,,暖氣管線改造,,18#樓外墻涂料粉刷。

5,、新建12#,、14#樓之間的停車位,,車輛統(tǒng)一停放,,杜絕樓前亂停亂放。

1,、2月份春節(jié)文藝晚會,、節(jié)后文體活動、勞模標(biāo)兵聯(lián)誼會,。

2,、4月、5月,、10月組織籃球賽,、羽毛球賽、乒乓球賽等文體活動,,確?;顒娱_展順利。

1,、春節(jié),、仲秋節(jié)提前1周發(fā)放、防暑藥品6月份發(fā)放,;

2,、勞保福利每兩個月發(fā)放一次,;

3、綠豆水6-9月份根據(jù)夏季的天氣情況供應(yīng)及時到位,;

4,、冬季取暖補助11月份發(fā)放。

1,、爭創(chuàng)的集體榮譽有:市級先進(jìn)工會,、工人先鋒號,縣級先進(jìn)工會,、工人先鋒號,。維持省級表彰勞動關(guān)系和諧企業(yè)榮譽稱號。個人榮譽有:省級勞動模范,,市級富民興魯先進(jìn)個人,、縣級工會先進(jìn)工作者。

現(xiàn)有的書畫協(xié)會和籃球,、乒乓球,、羽毛球協(xié)會,制定活動計劃,,5,、10月份各舉辦一次書法講座,并召開一次書法協(xié)會會議,,11月份搞一次書畫展覽,。組織參加全縣的籃球、乒乓球比賽,。

1,、做好集團(tuán)所有車輛的調(diào)度工作,確保公司日常工作用車,。

2,、每月25日前完成車輛運行費用統(tǒng)計,并報財務(wù)部,。

3,、每月15日前繳納集團(tuán)辦公通訊費用。

4,、每月3日根據(jù)辦公用品統(tǒng)計用量合理制定領(lǐng)用計劃,。

5、每月根據(jù)子公司用餐需求按時送飯,。

6,、每月做好餐廳設(shè)備安全保養(yǎng)管理工作。

后勤工作計劃及目標(biāo) 后勤工作計劃幼兒園篇八

本學(xué)期我園后勤工作以《園務(wù)工作計劃》為依據(jù),,以《上級學(xué)校安全工作意見》為指導(dǎo),,緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實創(chuàng)新,,進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,繼續(xù)加強(qiáng)后勤人員的隊伍建設(shè),,加強(qiáng)園資,、園產(chǎn)管理,加強(qiáng)安全管理,,厲行節(jié)約,,積極搞好園容園貌建設(shè),在不斷完善和規(guī)范中,,積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平,,為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障,努力開創(chuàng)后勤工作新局面,,以積極嶄新的姿態(tài)迎接省級示范園的復(fù)評檢查工作,。

1、規(guī)范食堂管理,,創(chuàng)建滿意食堂,,確保師幼飲食安全營養(yǎng)。

2,、擴(kuò)大綠化面積,,創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境,建立“四園”辦園模式,。

3,、落實常規(guī)工作,完善檔案管理,,實現(xiàn)后勤工作在省級示范園復(fù)評中達(dá)到全面合格,。

(一),、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),,不斷完善校園設(shè)施設(shè)備,給師幼創(chuàng)造更加良好舒適的工作,、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,。

1、注重校園文化建設(shè),,打造我園特色文化理念,,讓園容園貌煥然一新,使我園的幼兒教育環(huán)境別具特色,。本學(xué)期我園將對舊兒童城堡區(qū)域進(jìn)行翻新改造,,種上草坪花木,不斷擴(kuò)大綠化面積,;校園大門也將重新改建,,讓我園環(huán)境更加凈化,、美化。同時還將設(shè)計制作各類標(biāo)牌,,使我園的辦園理念,、宗旨、辦園模式及特色融入到校園的每一個角落,。

2,、擴(kuò)大建設(shè)幼兒活動區(qū)域,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的游戲活動環(huán)境,。一是我園將對廢棄的后花園重新改建利用,,在里面設(shè)置幼兒游戲區(qū)、攀爬墻,;二是改建南教學(xué)樓樓頂,,將其規(guī)劃成幼兒活動區(qū),同時周邊進(jìn)行綠化,,讓幼兒在美麗,、舒適的環(huán)境中不斷發(fā)展,茁壯成長,。

(二),、更新添置部分設(shè)備設(shè)施,使我園硬件設(shè)施更加完備,。

1,、購置電教類設(shè)備:辦公電腦、攝像機(jī),、照相機(jī)等,,為班級教學(xué)、教師辦公提供更大的方便,。

2,、設(shè)立職工餐廳,配齊相關(guān)物品,,讓教職工感受到幼兒園大家庭的溫暖,,創(chuàng)造更加和諧、溫馨的工作環(huán)境,。

3,、定制教職工工作服,規(guī)范教師著裝儀表,。

(三),、整理完善后勤各類資料,進(jìn)一步規(guī)范后勤工作管理。

1,、后勤各線資料由負(fù)責(zé)人記載,,學(xué)期結(jié)束后交由總務(wù)主任保管。

2,、各類資料嚴(yán)格按規(guī)定,、程序進(jìn)行整理,迎接我園示范園復(fù)評檢查,。

(四),、抓好后勤各項日常服務(wù)工作,力求后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效,,確保幼兒園各項工作的順利開展,。

1、加強(qiáng)食堂管理,,確保師幼飲食安全,、營養(yǎng)。做好師幼營養(yǎng)平衡的研究,,做到葷素搭配,、干稀搭配、甜咸搭配,,保證師幼飯菜可口,、營養(yǎng)充足;嚴(yán)格執(zhí)行食品采購索證索票制度,,大宗物質(zhì)集中定點采購,;抓好食堂衛(wèi)生消毒制度,督促炊事班長落實衛(wèi)生包干區(qū)域,,責(zé)任到人,,量化考核。

2,、做好園內(nèi)各線的物質(zhì)供應(yīng),,及時采購和發(fā)放辦公用品及生活用品。

3,、加強(qiáng)安全防護(hù)和安全教育工作,,視幼兒生命健康為首要,。嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度,,督促門衛(wèi)把好大門關(guān);隨時檢查水電是否正常,,園內(nèi)財產(chǎn)設(shè)施及時檢查維修,;協(xié)助醫(yī)務(wù)室做好體檢、流行病的預(yù)防工作,;積極配合家長做好醫(yī)保,、平安保險的理賠協(xié)調(diào)事宜,,努力創(chuàng)建平安校園。

4,、重視后勤人員的思想學(xué)習(xí),,提高服務(wù)意識。不定期的組織學(xué)習(xí),,召開后勤工作會議,,在學(xué)習(xí)的同時認(rèn)真對照職責(zé)要求,總結(jié)工作得失,,提出改進(jìn)意見和方法,,提高服務(wù)質(zhì)量。

分月工作安排:

二月:

1,、做好開學(xué)報名工作,。

2、購齊全園所需一切物品,。

3,、做好全園環(huán)境衛(wèi)生消毒及綠化美化工作。

4,、及時做好安全隱患整改及維修工作,。

5、完成20xx年春季后勤工作計劃,。

6,、設(shè)計城堡及各類標(biāo)牌。

三月:

1,、幼兒伙食成本核算,。

2、落實“三八”教職工待遇,。

3,、召開后勤工作會,規(guī)范管理,。

4,、收取家屬第一季度水電費。

5,、改建藝術(shù)長廊,。

6、綠籬整枝治蟲,。

四月:

1,、幼兒伙食成本核算。

2、召開伙委會,,對幼兒膳食提改進(jìn)意見,。

3、檢查各科室園產(chǎn)管理檔案的建立及執(zhí)行,。

五月:

1,、幼兒伙食成本核算。

2,、做好“六一”物質(zhì)準(zhǔn)備及各項服務(wù)工作,。

3、組織后勤人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高專業(yè)技能,。

六月:

1、幼兒伙食成本核算,。

2,、收取門店及家屬區(qū)第二季度水電費。

3,、做好財務(wù)財產(chǎn)清理及幼兒生活費的退理工作,。

4、完成后勤工作總結(jié),。

5,、南教學(xué)樓樓頂及幼兒園大門的設(shè)計。

6,、商定暑期維修工作,。

后勤工作計劃及目標(biāo) 后勤工作計劃幼兒園篇九

過去一年的工作,很多問題都是因為個人的能力或其他問題造成影響導(dǎo)致的,,為了避免在這一年發(fā)生其他的問題,,我對自己在這一年的工作有了全新的要求。

首先,,針對自己個人,,我要改變自己在工作中的散漫心理,提高自己在工作中的責(zé)任心!對工作更加的上心,,改變自己對工作的態(tài)度,,提升自己的責(zé)任意識。

其次,,要加強(qiáng)自己的個人能力,,作為行政后勤,我的工作職責(zé)非常的繁雜,,為了更好的完成自己的工作,,我應(yīng)該更加努力的去針對自己的不足做處改變,,提升個人能力,,提高自己在工作中的效率,。

最后,針對自己上一年的不足,,自己要慢慢的強(qiáng)化并改正,,一點點的改正自己,調(diào)整自己,,并好好的保持自己的狀態(tài),。

首先,在全新的工作來臨前,,我要針對過去的工作好好的整理一下,,在正式的工作開始前將過去的工作做好徹底的了斷,對于在今年需要繼續(xù)完成的任務(wù),,也應(yīng)該同時做好整理,。

其次,我要在工作中整理好自己的基礎(chǔ)工作,,對于資料的收集和整理工作,,在今年,我希望自己能有更高的效率,,對于衛(wèi)生方面的管理,,我希望自己能加強(qiáng)對于細(xì)節(jié)方面的要求,在其他的基礎(chǔ)工作中,,我也希望自己能更加嚴(yán)格的要求自己,,以此慢慢的提升自己的能力。

再次,,我還要加強(qiáng)自己對公司器材的管理,,對打印機(jī),投影儀,,等器材要更加熟練的使用,,對于飲水機(jī)等器材做好清理工作,并且做好對器材的保養(yǎng),。

最后,,根據(jù)公司的發(fā)展方向,在這一年中也會有很多的變化,,我要好好的根據(jù)情況在每月的工末期做好總結(jié)和計劃,,讓自己在這一年里更好的提升自己。

一年的工作我無法全部計劃,,我只能一點點的提高對自己的要求,,讓自己能在力所能及的范圍內(nèi)做到!20--年,,我也要努力!

一、繼續(xù)加強(qiáng)管理,,完善各項管理制度,,充分調(diào)動工作積極性

加強(qiáng)對人、財,、物的管理,,繼續(xù)完善過去的各種管理制度,突出制度管理,,嚴(yán)格照章辦事,,進(jìn)一步明確工作職責(zé),完善辦公用品和辦公設(shè)備的需求計劃,、領(lǐng)用,,部門人員的請銷假、值班,,司機(jī)的出車,、油料報銷、車輛保養(yǎng)維修報銷等各種規(guī)章制度管理,,充分體現(xiàn)對事不對人的管理思想,,促使各項工作井然有序,明確工作任務(wù)和工作流程,,責(zé)任清晰,。做到從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),,與其他各部門互相支持,,互相協(xié)調(diào),充分調(diào)動自己的工作主動性和積極性,,有效促進(jìn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,。

通過各種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí),合理利用書本和網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)各類相關(guān)知識,,不斷提高理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,,以適應(yīng)公司的不斷發(fā)展壯大和自身工作的需要。

1,、對需辦公室后勤處理的各類文件進(jìn)行更加及時、規(guī)范,、合理的收集、歸檔,,做到了分類存放,條理清楚,,便于查閱,。

2、完善物品計劃和領(lǐng)用明細(xì)臺帳,,每件辦公物品都有詳細(xì)記錄,按需領(lǐng)發(fā),,出入庫記錄一目了然,,以便及時補充辦公用品,,更好地協(xié)助各部門的日常工作,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)辦公用品的領(lǐng)用管理,對辦公用品實行定額控制,。對每個部門、每位員工實行限量使用制度,,對沒必要使用或可以共用的辦公用品進(jìn)行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替;

4,、應(yīng)制定《電話傳真接收制度》,做到傳真發(fā)送接收有記錄,方便后續(xù)工作的開展和發(fā)送,、接收文件的查閱,有效提高工作效率,。

5、規(guī)范辦公室考勤和請銷假制度的落實,,配合人事專員對考勤記錄表進(jìn)行進(jìn)一步完善;對像以前出現(xiàn)的未先申請請假或批準(zhǔn)就擅自休息而后補假條的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理,,提高了工作效率,,加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理,,做好車輛的調(diào)配,、使用以及維護(hù),,及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作;定期對司機(jī)進(jìn)行交通安全教育和車輛基礎(chǔ)保養(yǎng)維修知識的培訓(xùn),加強(qiáng)司機(jī)的責(zé)任心,,減少安全交通事故的發(fā)生,,同時也能更好地節(jié)省車輛維修費的支出。

7,、做好辦公室用電安全教育,,不使用辦公室禁用的用電類辦公設(shè)備,下班時必須關(guān)閉所有的電腦,,打印機(jī)等辦公設(shè)備的電源,,關(guān)閉所有電源插頭。

8,、協(xié)助好其他辦公室員工的日常工作,,彼此間互作、互助,,對工作不推諉,,積極完成。

9,、做好員工洗浴和其他服務(wù)設(shè)施工作的方案制作,、管理制度的制定,保障員工的后勤生活保障和業(yè)余生活質(zhì)量,。

在今后的工作中認(rèn)真履行后勤的職責(zé),,開拓創(chuàng)新,把工作提高到一個新的水平,。

后勤工作計劃及目標(biāo) 后勤工作計劃幼兒園篇十

后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),,是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,,社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立,,后勤工作的改革勢在必行,立足本職,、改變觀念意識,,變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性,、創(chuàng)造性,,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。

在某某年度里,,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,我積極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院,、外的各項活動,并組織本科人員進(jìn)行多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能,,認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門,,在新的形勢下,,立足本職工作,提高認(rèn)識,、轉(zhuǎn)變觀念,,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。

本年度為節(jié)省開支,,物盡所能,依據(jù)每人的特長和技能,,組織相關(guān)人員,,自己動手制作了病案架子、藥品存放架,、財務(wù)防盜欄、藥庫防盜欄,、病人急救推車,、電視架、檢查床,、診療床,、醫(yī)療儀器車等,縫制了,;手術(shù)衣,、洗手衣、手術(shù)包布,、被,、褥、枕,、單等床上用品,。依據(jù)市場價,為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,在后勤管理工作中,,將后勤各部門實行優(yōu)化組合,,減員增效。如:原鍋爐房運行有某某某某,,開水房某某某某,,進(jìn)行組合運行,設(shè)某某某某即可,。

洗衣房原有兩人,,實行下收、下送,,在保證清洗質(zhì)量的前提下,,發(fā)現(xiàn)損壞不及時修補,增加服務(wù)項目,,病案人網(wǎng)—互聯(lián)網(wǎng)員兼管物品帳目,、票據(jù)的管理,鍋爐管理人員兼物品發(fā)放,、供排水系統(tǒng)及機(jī)械等維修工作,,門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作,小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作,,在全年的動力,、采暖、供排水,、電力等系統(tǒng)的維修,、綜合治理、治安保衛(wèi),、消防安全,、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠,、美化,、議診、宣傳,、氧氣,、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修,,計量,、通訊、車輛管理,、門窗,、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責(zé)任感去落實各項工作的完成,。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作,。

同時協(xié)助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造,、門診樓供,、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成,,供暖主管道的換管工作,,后院平整場地建設(shè),對口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民,、哈拉庫木小學(xué)的建設(shè)等工作,,協(xié)助院部完×××上分給我院的各項勞動任務(wù)。

在平時的工作中,,不計個人得失,、任勞任怨、加班加點,、隨叫隨到,、愛院如家,但也存在許多問題,,如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù),、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細(xì)則,。

后勤工作計劃及目標(biāo) 后勤工作計劃幼兒園篇十一

本學(xué)期學(xué)??倓?wù)工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),按照“求實創(chuàng)新,,保障教學(xué),,強(qiáng)化管理,服務(wù)育人”的工作思路,,以搞好服務(wù)提供保障為目標(biāo),做好服務(wù)育人教育工作,,積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項活動,,為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,。

1,、組織各種形式的學(xué)習(xí),教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任,,熱愛自己的工作崗位,,做到自尊、自愛、自強(qiáng),、全心全意地為師生服務(wù);認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,,舉辦微機(jī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,初步掌握計算機(jī)的操作和使用,,讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐,,提高服務(wù)育人的質(zhì)量。

2,、根據(jù)教育,、教學(xué)和師生生活中的需求,及時購買教育,、教學(xué)用品,,確保教學(xué)工作正常進(jìn)行;把節(jié)約放到工作的首位,以低廉的價格購得高質(zhì)量物品,,修舊利廢,,把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓;堅持合理開支的原則,抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作;

3,、加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理,,對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務(wù)處理,對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠;3月中旬前,,保管室簽定的財產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的要求,,完成各教室、專用教室,、辦公室和其他科室財產(chǎn)的復(fù)查登記工作,,加大平時財產(chǎn)檢查的考核力度,學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作,。

加大對水電的管理力度,,及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,號召全校各個管理部門齊抓共管,,節(jié)水節(jié)電,,把浪費現(xiàn)象壓到最低限度;做好功能室的設(shè)施維修安裝工作,重點是形體訓(xùn)練室的訓(xùn)練設(shè)施安裝和現(xiàn)有設(shè)施的改造維修,,爭取在4月中旬前完成;搞好校園環(huán)境建設(shè),,對原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,及時進(jìn)行鋤草,、澆水,、施肥、修剪,,建設(shè)凈化,、綠化,、美化的校園,創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境,。

4,、財務(wù)室堅決執(zhí)行市教育局、物價局文件,,規(guī)范學(xué)校收費工作,,做好各項費用的申報、審批,、收交,、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀(jì)律,為學(xué)校管好,、用好錢;堅持一支筆審批,,對大項的重要開支,上報學(xué)校行政會議討論通過,。

5,、根據(jù)市教育局的計劃,完成學(xué)生浴室的基建工作,,為學(xué)生提供良好的生活環(huán)境設(shè)施,。

6、加大食堂,、冷飲部的管理力度,。加強(qiáng)炊管人員的飲食衛(wèi)生知識的學(xué)習(xí),3月中旬舉辦一期炊管人員飲食衛(wèi)生知識培訓(xùn)班,。進(jìn)一步規(guī)范進(jìn)貨程序和渠道,,嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生監(jiān)督部門的要求,切實作好物品的索證索票工作,,從源頭上杜絕不利因素,,嚴(yán)把物品的入庫關(guān)、食品入口關(guān),,嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生,,確保師生健康。同時一方面聯(lián)系周邊縣市學(xué)校,,組織炊管人員進(jìn)行走訪學(xué)習(xí),,提高烹調(diào)技術(shù)和管理水平;另一方面,嚴(yán)格操作規(guī)程,,增加花色品種,精工細(xì)做,,做到飯菜衛(wèi)生,、多樣,、經(jīng)濟(jì)、實惠,、讓師生吃得放心,,為學(xué)校、家長解決好后顧之憂,。

7,、抓防范,確保人,、財,、物的安全,安排專人每月進(jìn)行一次設(shè)施設(shè)備的安全檢查,,及時檢修學(xué)校電路,,防止電線、用電器漏電,,嚴(yán)防師生觸電事故發(fā)生,。定期檢查消防設(shè)施及各部門消防安全巡檢查記錄,消除隱患,,保障學(xué)生生命安全和財產(chǎn)安全,。4月中旬,舉辦一期消防安全知識培訓(xùn)和滅火應(yīng)急演練,。提高全體師生的消防安全意識和應(yīng)急逃生自救能力,。

8、安排專人對校園周邊環(huán)境再次進(jìn)行摸底登記,,聯(lián)系協(xié)助公安,、衛(wèi)生、城建等相關(guān)部門做好校園周邊環(huán)境整治工作,。

9,、配合政教處、教務(wù)處搞好本學(xué)期的各項教育教學(xué)工作活動,,以及臨時的應(yīng)急工作;協(xié)助工會搞好教職工的娛樂保障和福利工作,。

10、利用暑期對校舍進(jìn)行維護(hù),,對學(xué)生課桌椅,、學(xué)生宿舍的各項設(shè)施進(jìn)行簡易維修,確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行,。

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