范文為教學(xué)中作為模范的文章,,也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。
企業(yè)員工自我鑒定字企業(yè)員工自我鑒定和評估篇一
樣板制作數(shù)量為793臺比去年增長了2,。3%,,但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決,沒有達到較好的效果,,樣品奪單的成功率較低,。
樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙,卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15,。6%的主要因素,。
樣品用料和生產(chǎn)定單用料時有不一致,,這問題仍然未杜絕。
封樣管理還是一個漏洞,,沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足,。
在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作,但仍出了不少問題,,使得本年度客戶投訴達到了21次之多,。
新客戶,新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合,。
在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利,,但很被動,采購信息來源不夠,,造成沒有物價競爭力,。
在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后,客戶投訴的次數(shù)達到21次比****年減少2次,。其中西施之問題是本年度最大的質(zhì)量問題,,其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點:溝通方法還不夠科學(xué),,跟蹤問題的力度不夠,;公司有關(guān)部門的配合程度還不夠,時常被拖遲時間,。
在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試,,本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術(shù)部交予的工程。
由于沒有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密,,使得工程部在本工作不足的主要因素,。
1、樣品工作有效及時地完成率要達9%,,產(chǎn)品檢測與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達98%,。
2、1—5月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗技術(shù)指書,。
3,、力爭4月中旬完成對所有鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化。
4,、加強質(zhì)量的力度,,同時大力從材料方面去挖掘降低成本。
企業(yè)員工自我鑒定字企業(yè)員工自我鑒定和評估篇二
幾個月前的今天我榮幸的加入xx公司成為公司人力資源中心招聘規(guī)劃師中的一名員工,,現(xiàn)在實習(xí)期馬上就到過了,,在這段時間里,我努力工作,,虛心學(xué)習(xí),,對公司有了比較詳細(xì)的理解,,對工作也得心應(yīng)手,下面是實習(xí)階段的自我鑒定,。
第一是熟悉公司各個崗位,,入職后的第一項工作目標(biāo)是了解公司組織架構(gòu),、熟悉各個待招聘崗位的基本要求,、以及公司內(nèi)部的招聘流程等。通過一周的工作,,我已對上述問題有了大致的了解,,開始獨立工作。
第二是各中心招聘需求匯總及意見征詢,。由于公司的在編人員接近飽和,,為了有效的調(diào)節(jié)剩余人員編制,我在張總的扶持下,,完成了各中心的招聘需求匯總及分析,。并在后續(xù)的工作中,有效的控制了人員編制,。
第三是《人員編制表》的分解和動態(tài)更新,,根據(jù)入職、離職,、人事調(diào)動及晉升的最新動態(tài),,調(diào)整《人員編制表》,并于每月x日前上報集團,。另外,,根據(jù)人員盤點的需求,又對報表進行了設(shè)計和分解,,重新制定了以管線為單位的人員明細(xì),,給各項人員統(tǒng)計工作提供了便捷的參考。
第四是建立了招聘系統(tǒng)分析臺帳,。很多人都會帶著錯誤的觀念去審視招聘工作,,他們往往會以招人時間的長短去衡量招聘工作的效率。其實,,招聘工作有著x%以上的浮動因素,,這些因素涉及到社會政治、人才市場,、行業(yè)動態(tài),、以及重大節(jié)氣等諸多方面,其中,,任何一項因素的波動,,都會直接影響到招聘的效果,,簡歷數(shù)量稀少、中段人才隱匿等問題就是最快,、最直接的體現(xiàn),。
建立招聘系統(tǒng)分析臺帳,可以全面的了解日常招聘動態(tài),,通過其中的匯總分析表,,更能直觀的分析招聘效率。從而,,體現(xiàn)出真正的工作價值和勞動成果,。目前,這套系統(tǒng)臺帳經(jīng)過多次了調(diào)整之后,,已經(jīng)正式的投入使用,。
第五是起草《大學(xué)生培養(yǎng)操作規(guī)程》文稿,秉承公司優(yōu)秀的企業(yè)文化,,把人才作為企業(yè)發(fā)展的一大戰(zhàn)略,。我司制定了《大學(xué)生培養(yǎng)操作規(guī)程》,并以挑選及培育下一代業(yè)務(wù)骨干為目標(biāo),,為大學(xué)生提供一條良好的發(fā)展途徑,,協(xié)助他們深入企業(yè)文化、掌握公司業(yè)務(wù)的多方面知識及技能,,逐步培養(yǎng)出一批會做生意的優(yōu)秀青年人才,,為實現(xiàn)“七個三甲、三個第一”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ),。目前,,這套規(guī)程的已經(jīng)初具雛形,有待后續(xù)進一步完善,。
第六是日常人員招聘,,入職以來,我完成了x名協(xié)保司機,、x名出納,、x名土建工程師、x名工程管理工程師,、x名土建審核師,、x名工程資料員以及多名實習(xí)生的招聘任務(wù)。完成的后續(xù)工作有:妥善安排新員工入職體檢,、oa通報,、試用期情況跟進等等。
第七是行政工作協(xié)助配合張總完成了多項行政工作,如管理費用預(yù)算,、采購費用核價,、全員營銷活動的車輛安排等等。
總的來說,,這兩個月的工作對我是非常有幫組的,,是我融入公司的橋梁,是進入公司的第一步,,在以后的工作中我一定再接再厲,,爭取做一名對公司有用的優(yōu)秀員工。
總結(jié)過去的工作,,既是一個檢查對照,、自我反省的過程,,也是鼓勵,、鞭策我們努力工作的舉措。通過檢查對照,,我深深感到,,雖然工作取得了一定成效,但還存在一些薄弱環(huán)節(jié),,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距,。在今后新的工作中,我會在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,團結(jié)同事,,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,再接再厲,,以新的思想,,新的風(fēng)貌,新的姿態(tài)投入到新的工作中,,爭取取得新的成績,,再上新的臺階。
我始終堅信,,只有努力工作,,當(dāng)你展示出了該具有的能力,能完成更多的工作時,,自然會有相當(dāng)?shù)幕貓?。我會不斷朝著我的目?biāo)努力,為美好的未來而奮斗,。
企業(yè)員工自我鑒定字企業(yè)員工自我鑒定和評估篇三
我要感謝感謝公司能給我展示才能,、年11月3日自身價值的機會。我于200x月試公司的試用員工,擔(dān)任出納一職,,轉(zhuǎn)眼間用期已接近尾聲,,現(xiàn)將我的工作及學(xué)習(xí)生活情況作如下自我鑒定。
1,、協(xié)助計劃財務(wù)
工作角色,,我自覺內(nèi)了公司的工作環(huán)境。為盡快,、本崗位的工作,。并業(yè)余學(xué)習(xí)本公司、本制度,、規(guī)則,,公司里制定的工作制度和理論素養(yǎng)都,向,、同自學(xué)理論知識,,謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的,。工作中我事們請教,,向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運用于檢驗所學(xué)知識,,查找,,工作中,在實踐中,,防止和克服淺嘗輒止,、一知半解的傾向。近兩個月的工作,,培養(yǎng)了我樂觀,、自信、誠實,、坦率的生活,;、謹(jǐn)慎,、,、的工作作風(fēng)。
和飽我非常珍惜此次工作機會,,在以后的工作中,,我會用謙虛的滿的熱情我的本職工作,和公司一同成長,,同公司一起展望美好的未來,!