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業(yè)務交流會邀請函醫(yī)院交流會邀請函篇一
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:
一,、選擇,因為向往,,所以無悔
我是一名來自******學院的普通教師,,從事了11年的***工作,,一直以來渴望著一次工作的轉(zhuǎn)變,改變一下過分單一的工作生活,。當我看到選派高校團干部掛職基層的相關(guān)通知時,我很高興,,因為它的條件放寬了,不在局限于團干部,,我們這些普通人也有機會參與其中了,,面臨轉(zhuǎn)崗的我,,沒有考慮太多,就把名字報上了,。內(nèi)心深處,,我向往基層那種樸實無華的工作,向往小城那種寧靜的生活,,懷揣著向往與無悔,我來到了****,。
二,、環(huán)境,,寧靜淡泊,簡單樸素
雖說,,生在農(nóng)村,長在農(nóng)村,,但在**這個繁華的城市里也生活了11整年,,來到**,,來到所住的宏都旅店,面對這種內(nèi)心向往的寧靜,,忽然之間有些不知所措了。來到辦公室,,讓我真正的體會到了什么是簡單樸素了,**團區(qū)委的辦公條件和我剛參加工作時我們學校的工作條件稍強一些,,*書記和*干事的電腦還可以,,我是一臺大屁股電腦,,速度是相當?shù)目梢裕揖呋径际羌儗嵞镜?,歷史悠久而結(jié)實,。辦公人員也很簡單,,一位書記一位干事,將全區(qū)的團口工作全部拿下,。這就是我的生活和工作的空間,,寧靜,簡單,。
三、工作,,不求具體承擔,但求經(jīng)驗學習
業(yè)務交流會邀請函醫(yī)院交流會邀請函篇二
施工階段,,工作是準確及時上報對甲方的驗工計價,審核確認對下的驗工計價,,過程經(jīng)濟活動分析,,參與項目辦理各種簽證變更資料,,并收集整理留存,為財務,、經(jīng)濟成本管理部提供準確可靠的數(shù)據(jù)和報表,,并建立驗工計價臺賬,。這里我重點說一下簽證變更資料的辦理和對上對下的驗工計價。先說變更,,有好多原因能引起變更,但是也有好多變更不能為我說用,,也就是說不能給項目帶來利潤,,那些變更能給我們帶來利潤,,而甲方有能給予變更,這就需要我們項目計劃人員,,熟讀圖紙、總包合同,,投標文件和投標書,。找出對公司對項目有利的跳跳框框,,提出合理的變更,,甲方既能接受,公司又得到利潤,。要求我們計劃人員,了解圖紙,、合同,、投標書等相關(guān)件,,和其他部門積極配合,提出合理的變更,,減少潛在的虧損,。辦理簽證也是一樣,,別把違背合同和定額以包含的內(nèi)容重簽,這樣的簽證除了費力,,還不能給公司形成收入,這就需要我們計劃人員在把關(guān)簽證變更時,,要 有扎實的相關(guān)知識和對相關(guān)要求了如指掌,。
3.竣工結(jié)算審計階段
主要是整理裝訂項目預結(jié)算有關(guān)的資料(如變更,、簽證、竣工圖等),,做出高質(zhì)量的竣工結(jié)算,及時上報甲方,,審計過程中,,展現(xiàn)各自的人格魅力,想盡辦法,,為公司贏得最大收入。審計完成后,,根據(jù)各方數(shù)據(jù)做出項目的盈虧分析,。下面我就結(jié)合工程最后結(jié)算說說,,1,、每個項目的結(jié)算審計無非收支兩條線,對甲方多要錢,,對分包隊伍,,別多給錢,。也就是開源節(jié)流。如何才能開源呢,?目前市場投標時,,采取了低價投標的策略,業(yè)內(nèi)流行一句話“低價中標占領(lǐng)市場,,工程索賠贏得利潤”,??梢姡诠こ踢M行中如何創(chuàng)造盈利點,,是工程是否盈利的關(guān)鍵,這就需要各個部門的配合,,樹立全員經(jīng)營意識,。要每個人明白,我們告別父母,,分別妻兒,不僅僅是來這里搞奉獻來了,,更重要的是來掙錢來了,,如果工程賠了,,干的再漂亮,也是不合格工程,。
2,、工程結(jié)束后,,要進行竣工結(jié)算了,,那就需要把結(jié)算資料整理好,合同,、圖紙不必說。工程之外的委托,、工程量簽證,,甲供設(shè)備材料的缺陷處理、索賠證據(jù)等等就該拿出來了,,如果你沒有文字性的證據(jù)或資料不全,那么,,對不起,這部分就有空能活算是做義工了,。
3、在這再次強調(diào)一下這些文字性的變更,、簽證等資料如何 寫,,寫些什么內(nèi)容,?就值得推敲了。就說工程量簽證吧,,如果只是敘述一下干了什么工作,那時遠遠不夠的,。既然是工程量簽證,,那么就必須體現(xiàn)到具體的量上來,要用數(shù)字說話,。一些關(guān)鍵性的參數(shù)一定要寫清楚。再一點就是及時辦理,,如果在工程進行過程中沒有能及時簽回簽證,,失去了結(jié)算的依據(jù),。等到后期去補,就可能出現(xiàn)補不全,補簽證的難度很大,。很多甲方因為工程已經(jīng)結(jié)束,,人家肯定愛理不理的,,其間,公關(guān)費用自然是少不了的啦,!而工程進行中,自然就不同了,,一方面,,合理簽證,,甲方?jīng)]有理由不簽,頂多是拖拉一陣,。另外,甲方能夠為了追求進度,,多少會照顧一下施工單位的情緒。所以,,簽證要及時、有效,、全面,。該要的錢,,一分不能少!這就需要項目部的工程,、物資等部門的大力合作。
4,、眾所周知,,工程承包合同作為民事合同的一種,,當事人雙方是平等.然而,這只是法律規(guī)定,僅僅是一種理想的狀況,,就目前形勢而言,甲方處于強勢地位,,乙方處于弱勢地位,。所以,,對乙方而言,所有涉及利益的條款務必清晰,。比如:涉及施工主材,,必須寫明材料的名稱,、規(guī)格、材質(zhì),、數(shù)量、質(zhì)量標準以及材料乙供還是甲供,,費用的承擔方,。在我經(jīng)歷的一次實際結(jié)算中,,除了正式工程之外,還有許多合同之外的零星委托工程,。在這些甲方簽字的工程量簽證單,有很多涉及材料的單子,,沒有明確材料出處,,審計要求明確 該材料的提供方式,。這時再找甲方證明簽字,一般都對我方不利,,真有點“人為刀俎,我為魚肉”的解決,。甲方的強勢,,現(xiàn)場的甲方代表隨意下達口頭變更,這個變更沒干完,,新的變更又出來了,答應施工一半的變更最后一起辦理,,到施工完畢時否認變更,,隨意改變依據(jù),,如結(jié)算工程上出具了大量的“工程聯(lián)系單”。到工程中后期,,甲方下發(fā)文件,。此“工程聯(lián)系單”不能作為結(jié)算依據(jù)。要求全部改為工程簽證單,。
5、有一點說明,。對于總價包干合同,,一般合同會規(guī)定,,增量在一定幅度內(nèi)是不調(diào)整合同價的,。我們都是按圖紙施工的,,如果材料是甲供,,那我們就是按圖紙向甲方領(lǐng)料,。而在實際施工中,常出現(xiàn)實際材料需要量大于圖紙設(shè)計量,,我們往往會忽略向甲方要不調(diào)整工程量的材料簽證,,一般為了限制施工單位浪費材料,,合同規(guī)定有限額領(lǐng)料條款,超過限額是要抵扣施工單位工程款的,。秋后算賬時,往往會成為一筆糊涂帳。如果遇到這類合同,,咱們項目部人員需要辦理材料簽證,。
6.凡事預則立。第一要明確簽證形式,,和甲方談好大原則,。第二要做好同期簽字,,明確材料費用的承擔,。第三,,保存好資料.7.實際工作中,,還存在一個雙方領(lǐng)導出面的問題,。所謂:“領(lǐng)導一出面,,什么問題都解決了,!” 其實,所謂的領(lǐng)導解決,只是雙方高層之間達成的一種意向,。執(zhí)行還是要我們這些經(jīng)營人員一份簽證,、一份預算的去做,。套句閑話叫:就算人家想給你錢,,你也得提供依據(jù)不是,!接下來,,常常會應中國那句古話:閻王好說,小鬼難纏!所以,我們這些人還是要踏踏實實的做工作,,要堅持兩手抓,一手抓預算,,一手抓公關(guān),??傊?,結(jié)算要一步一步的做,佛也要一級一級的拜!哪一步哪一級都不能少,!
8.價差調(diào)整的基價一般招標文件或合同中有規(guī)定,,問題是市場價格的確定。甲方一般要求以材料采購的同期信息價為準?,F(xiàn)實中有部分材料價差很多。所以同期信息價格也不十分準確,。給后來的審計帶來不確定性,,如果條件許可,,最好把價差做個明確,。
9.目前,大多數(shù)審計所是靠審減額收費,,審計人員的個人收入也跟審減額有關(guān),,所以做結(jié)算的時候,要給這些人留點后路,,結(jié)算的原則就是要多留出幾份讓別人砍,,這才是雙贏,。
10.在就需要我們做預算時有實有虛。預算的實與虛根源于人性的實與虛,。那么,,做預算實多少,虛多少,?我覺得一方面取決于預算人員的水平。因為這里面的虛不能理解為胡亂的添上幾筆,。這里面的虛,,要虛的有“理”,。否則,會讓人家懷疑你的業(yè)務能力。至于實際中如何操作,,要靠個人經(jīng)驗積累了。無論你怎么報,,就象有的預算人員說的,,預算應該做三份,,一份給甲方,,一份給領(lǐng)導,一份自己留底,??傊?,做 到自己心里要有底。
11.我認為影響結(jié)算最重要的是要有書面資料,,要有甲方的簽字,如果不這樣,,待結(jié)算時甲方說忘了,,記不起了而不給你處錢,,更有甚者,,快結(jié)算的時候換甲方代表,,到那時沒有書面資料你就自認倒霉吧,!
12.還應當重視合同談判,,尤其是把握好材差,、變更、結(jié)算條款的約定,所謂磨刀不誤砍柴工就是這個道理,,你的刀磨得越利,砍到的東西自然也多,。
13.根據(jù)公司目前的情況,這個月成立結(jié)算技術(shù)業(yè)務小組,,對項目的工程結(jié)算書的編制,、上報,、審核整個審計過程幫扶把關(guān)。
14.最后說一點,,錢是算出來的,所以關(guān)鍵看項目的結(jié)算人員的人際,、經(jīng)驗,、水平等,能否把該算的全部算,,可以算的算進來,不該算的拉進去,??傊?,結(jié)算審計工作需要項目各部門人員的大力協(xié)助,才能達到項目的預期經(jīng)濟目標,。
業(yè)務交流會邀請函醫(yī)院交流會邀請函篇三
本次社會實踐與科技創(chuàng)新部舉辦的暑期社會實踐經(jīng)驗交流大會,,旨在向?qū)W弟學妹們介紹社會實踐的相關(guān)知識,激發(fā)大家的實踐熱情,。同時我們將邀請多位優(yōu)秀的社會實踐達人向大家講述自己的經(jīng)歷和經(jīng)驗,,希望同學們從中受到啟發(fā),今后也能做出一個高質(zhì)量的實踐活動,。
你,就是下一位實踐達人!!
會議時間:本周三下午1:30
會議地點:xxxx
與會人員:大一年級全體同學
邀請人:xxx
xxxx年xx月xx日
業(yè)務交流會邀請函醫(yī)院交流會邀請函篇四
一,、加強宣傳教育,,營造安全嚴管氛圍
1.充分利用宣傳欄、班前會等多種形式,,集中宣傳集團公司及礦安全理念、重要文件,,營造濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動氛圍,。重點強化集團公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知》文件精神和要求,,讓職工進一步增強安全意識,規(guī)范日常操作行為,。
2.認真開好班前會,,利用班前會講安全,提高職工安全意識,。班前認真排查十種不安全人,合理安排人員,,對于關(guān)鍵崗位安排責任心強,安全意識高的職工,。
二,、進一步推進進安全嚴管
1.加強勞動紀律管理,,所有管技人員嚴格按照礦規(guī)定作息時間上下班,嚴格執(zhí)行值班制度,。周末及節(jié)假日期間,單位保證每天有一名正職在崗,,其它時間合理安排好人員值班,,休班不得影響工作。值班期間嚴禁擅離職守,,要經(jīng)常主動電話查問井下安全生產(chǎn)情況,,有問題及時處理、匯報,。
2.加強對機電事故的處理,,發(fā)生機電事故后,,由分管副隊長負責組織追查,發(fā)生一起查處一起,。總結(jié)事故原因,,吸取事故教訓,采取有效措施杜絕類似事故再次發(fā)生,。
3.要加大安全管理力度,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,,嚴肅處理各重違章現(xiàn)象,。抓好安全規(guī)章制度,、安全技術(shù)措施在現(xiàn)場具體工作中的落實,,把好作業(yè)的每一個環(huán)節(jié),。
三,、加強對設(shè)備的檢修和維護
1.對于現(xiàn)場單系統(tǒng)運行的設(shè)備,進行改造,。例如主井外循環(huán)系統(tǒng),,目前還屬于單一系統(tǒng),,計劃下一步再安裝一套外循環(huán)系統(tǒng),,實現(xiàn)雙系統(tǒng),,互為備用。
2.加強對設(shè)備的預防性檢修,,思考設(shè)備可能會出現(xiàn)的問題,,采取有效措施在設(shè)備出問題前進行解決。例如對液壓站油冷卻器報設(shè)備計劃,,對于運行狀況較差的設(shè)備進行及時更換,。
四、繼續(xù)做好安全隱患排查整治工作
1.每周二由分管副隊長帶隊對本隊所管范圍內(nèi)的地面車間及井下現(xiàn)場安全隱患進行檢查,。并在檢查結(jié)束后對存在的問題提出整改意見,必須明確整改項目,、整改期限和責任人,,并對整改期限內(nèi)沒有完成整改的責任人進行處罰。
2.每周三下午由隊長,,書記召集全隊副班長以上管技人員開會,會議主要針對安全生產(chǎn)對上周的工作進行總結(jié),,并安排部署好下一周的工作內(nèi)容,。
以上就是我們單位近期的一些主要工作,,請各位領(lǐng)導、同事批判指正,。
業(yè)務交流會邀請函醫(yī)院交流會邀請函篇五
時間:2xxx年10月31日13:30至17:00
地點:廣州錦漢展覽中心1號館海珠廳
演 講 企 業(yè)
中國調(diào)味品協(xié)會專家工作委員會
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邀請人:xxx
xxxx年xx月xx日