光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

工作計(jì)劃ppt篇一

現(xiàn)將社區(qū)電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃擬定如下,，請遵照執(zhí)行。

一,、20**年1月份調(diào)度計(jì)劃

1.1月計(jì)劃檢修28項(xiàng),，完成28項(xiàng)，計(jì)劃檢修完成率100%,。配合大網(wǎng)停電檢修3項(xiàng)(3521高大線,、3523高建線停電)，檢修損失電量約6.3042萬千瓦時,。

2.1月份區(qū)電網(wǎng)10千伏電壓合格率為99.645%,，同比上升了0.105個百分點(diǎn)。10千伏最高電壓10.87千伏(劉沛變1月6日),，最低電壓9.93千伏(雙城變1月27日),。

影響電壓的主要原因是早晚日峰谷差大造成高峰時段電壓過低,，低谷時段電壓過高,本月共調(diào)整主變檔位92臺/次，其中調(diào)控員人工遙調(diào)0臺/次,，自動調(diào)壓92臺/次,，年累計(jì)調(diào)整主變檔位92臺/次。

3.1月份累計(jì)電容器發(fā)送無功電量0萬千乏時,，投入率0%,，較年累計(jì)電容器發(fā)送無功電量0萬千乏時，投入率0%,。

二,、20**年3月份電網(wǎng)運(yùn)行中的有關(guān)要求

1.3月份春灌負(fù)全面啟動，負(fù)荷趨于上升,，總體負(fù)荷呈現(xiàn)前低后高的態(tài)勢,。各單位根據(jù)歷年來的供電情況、增容情況,、設(shè)備運(yùn)行情況、結(jié)合客戶種植結(jié)構(gòu)情況,，制定切實(shí)可行的保供電措施,，以保證春灌期間電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行,。

2.各單位要嚴(yán)格執(zhí)行檢修管理制度,，按計(jì)劃提前做好檢修安排，制定相應(yīng)的檢修方案,，做好檢修前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，無特殊原因不得隨意變更檢修計(jì)劃，不得提前或推后工期,，如遇特殊情況應(yīng)提前將檢修計(jì)劃變更原因和變更要求報(bào)調(diào)控中心,，不論任何原因變更后的檢修工作，在原計(jì)劃八天后再做安排,。

3.嚴(yán)禁未經(jīng)調(diào)度許可,，私自在調(diào)度管轄的設(shè)備上工作，為保證客戶正常的生產(chǎn),、生活用電,，各供電單位必須將檢修時間提前七天通知停電客戶。

各檢修單位根據(jù)公司檢修計(jì)劃,，要求在設(shè)備檢修前一日10時前向調(diào)控中心提出申請(如遇節(jié)假日則為假日前一天),。如未按時間要求及時提出申請者不再安排受理，由此而延誤的檢修工作及造成的后果,，由檢修單位負(fù)責(zé),。

三,、3月份檢修方式下存在的主要薄弱環(huán)節(jié)分析及電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

1.根據(jù)公司檢修安排3月1日35千伏3523皇劉線t接330千伏雷臺變35千伏外接所用電源線，3523皇劉線路停電期間,，實(shí)施皇劉3523線路在停電方式下由3515武劉線路轉(zhuǎn)供電,，要求調(diào)控中心、變電工區(qū)及劉沛供電所做好事故預(yù)案及反事故措施,。

2.江河電站接入35千伏古城變10千伏新增間隔施工期間,，根據(jù)臨時供電調(diào)控方案，10千伏111上河,、113上古,、114校尉、115韓佐線出口相互連接,，由10千伏直饋112化百線陽畦分支36#桿與115韓佐線陽春分支通過03#桿聯(lián)絡(luò)開關(guān)“手拉手”供電,，實(shí)施“手拉手”供電，造成供電半徑增加,，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱,，當(dāng)聯(lián)絡(luò)線路發(fā)生故障將會造成大面積停電。

要求調(diào)控中心,、大河,、古城供電所做好事故預(yù)案及反事故措施，全力保證臨時供電期間的.電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行,。

3.35千伏于家灣變電設(shè)備改造期間,，根據(jù)臨時供電調(diào)控方案，35千伏3516武于線114號桿與3514于十線1號桿連接,，十墩變電站電源由35千伏3516武于線提供,。

35千伏3523九于線41號桿導(dǎo)線與臨時主變連接，10千伏電纜將112下雙線,、115羊下壩線在門型桿相互連接,，并與臨時主變低壓側(cè)斷路器連接，此種運(yùn)行方式下，35千伏3514于十、3516武于線路故障將會引起35千伏十墩變?nèi)臼?當(dāng)10千伏112下雙線,、115羊下壩線任何一條線故障都將會引起臨時主變低壓側(cè)斷路器跳閘，供電可靠性較低,。

要求調(diào)控中心、變電工區(qū)及于家灣供電所做好事故預(yù)案及反事故措施,，全力保證臨時供電期間的電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行,。

一、 總體思路

實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo),，突出三個重點(diǎn),，解決五大問題,，抓好十項(xiàng)工作。

二,、 實(shí)施目標(biāo)：

實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)：確保教學(xué)質(zhì)量第一,，辦人民滿意教育。

突出三個重點(diǎn)：安全,、質(zhì)量,、和諧。

解決五大問題：

(一) 規(guī)范辦學(xué)行為過程中引發(fā)的師德修養(yǎng)問題;

全體教師要加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),，遵守職業(yè)道德規(guī)范要求,，關(guān)心關(guān)愛每一位學(xué)生，做到愛崗敬業(yè),、有教無類,，嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為過程中引發(fā)的師德修養(yǎng)問題：一是教師的有償輔導(dǎo)，二是參與校外辦班,，三是炒賣學(xué)生拿回扣,，四是體罰或變相體罰學(xué)生，用諷刺,、挖苦,、歧視性語言對學(xué)生進(jìn)行心罰，五是向?qū)W生兜售教輔資料等,。

(二) 管理過程中涉及的制度約束與人文關(guān)懷的問題;

以前我們過多的注重了對老師的人文關(guān)懷，對于全體教師來說學(xué)校的制約機(jī)制缺乏公正,、公平性,。本學(xué)期，我們將的注重學(xué)校規(guī)章制度的精細(xì)化管理,。

(三) 分配過程中如何體現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬,、多勞多得的問題;

堅(jiān)持以人為本、以德為先,、客觀公正,、民主公開、群眾公認(rèn),、程序規(guī)范的原則,，全面落實(shí)第六屆六次教代會討論通過并將進(jìn)一步完善的《文昌二小崗位設(shè)置管理和獎勵性績效工資考核分配方案》，以責(zé)任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù),，向業(yè)績突出的教師傾斜,，充分體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬,，體現(xiàn)獎勵性和發(fā)展性原則,，而且可以調(diào)動教師的積極性,，促進(jìn)學(xué)校全面、協(xié)調(diào),、穩(wěn)定,、可持續(xù)發(fā)展。

(四) 教育過程中教師的言傳身教與服務(wù)意識的培養(yǎng)問題;

要求全體教師轉(zhuǎn)變教育觀念,，增強(qiáng)教育服務(wù)意識,、用自己的學(xué)識教人，品格育人,，真誠面對學(xué)生,，寬容對待家長。

(五) 災(zāi)后重建過程中解決附屬設(shè)施與主體工程的配套和融合的問題,。

抓好十項(xiàng)工作：

(一) 加強(qiáng)學(xué)校管理,，完善規(guī)章制度。

1,、狠抓教學(xué)六認(rèn)真：嚴(yán)格按照教導(dǎo)處《文昌二小教學(xué)六認(rèn)真管理制度》執(zhí)行,。

2、抓好出勤管理：本學(xué)期將嚴(yán)格按照《獎勵性績效工資考核分配方案》和《文昌二小請假管理制度》規(guī)定執(zhí)行,。

3,、抓好加班管理：本學(xué)期將規(guī)范加班制度，并按此制度執(zhí)行,。

(二) 加強(qiáng)師德修養(yǎng),，提升服務(wù)意識。

1,、加強(qiáng)“三心”：全體教師要做對自己負(fù)責(zé)任的人,，能自覺堅(jiān)守自己心靈深處追真、向善,、求美的陣地,，把無私奉獻(xiàn)、助人為樂看作一種享受,，對職業(yè)要有良心,，對學(xué)生要有愛心，對事業(yè)要有責(zé)任心,。

2,、實(shí)行“三制”：對教育教學(xué)過程中有違規(guī)范辦學(xué)行為者，在評優(yōu)晉級,、績效分配等方面實(shí)行一票否決制;對出現(xiàn)不安全事故并最終導(dǎo)致學(xué)生出現(xiàn)意外傷害事故,，經(jīng)查實(shí)，事故現(xiàn)場有教師且不作為，將實(shí)行首問責(zé)任制;各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行本職工作,，常查常報(bào),，做好痕跡管理。

3,、增強(qiáng)“三自”：不依靠關(guān)系,、不依仗背景，不安于現(xiàn)狀,，做到自尊,、自強(qiáng)、自信,，積極進(jìn)取,，搞好本職工作。

(三) 提升質(zhì)量意識,，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

1、重過程監(jiān)管：堅(jiān)持月查(教導(dǎo)處每月初進(jìn)行教學(xué)六認(rèn)真常規(guī)檢查),，嘗試月測(每月底進(jìn)行學(xué)月檢測),，一月一小結(jié)(學(xué)月結(jié)束時針對教育教學(xué)總結(jié)得失)。

3,、重終結(jié)性結(jié)果,，兼顧縱橫向比較。

(四) 完善教學(xué)設(shè)施,，加強(qiáng)教育現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),。

1、完成教室標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備配置和教師辦公設(shè)備配置;

2,、強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施的運(yùn)用培訓(xùn)及管理;

3,、凸出現(xiàn)代教育技術(shù)特色，多出成果,。

(五) 強(qiáng)化養(yǎng)成教育，突出“三實(shí)”,。

以少先隊(duì)主題班隊(duì)會活動為載體,，全校師生的合力，家校聯(lián)系,，適時召開家長會,，齊抓共管，對學(xué)生夯實(shí)養(yǎng)成教育,，落實(shí)感恩教育,，務(wù)實(shí)成人、成才,、成功教育,。

(六) 實(shí)施人才工程,，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

1,、加強(qiáng)班子建設(shè),，繼續(xù)扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，把學(xué)習(xí)理論和研究工作結(jié)合起來,，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)學(xué)校管理和教育教學(xué)工作,，增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和科學(xué)決策力,。

2,、加強(qiáng)支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,。本學(xué)期,，我們將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分發(fā)揮支部的政治思想引導(dǎo)作用,、組織協(xié)調(diào)作用和服務(wù)指導(dǎo)作用,，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的建設(shè)，黨員教師既要保持兢兢業(yè)業(yè),、樂于奉獻(xiàn)的孺子牛精神,，又要展示善于求索，開拓創(chuàng)新的千里馬豐采,，用黨性來凝聚人心,，開創(chuàng)學(xué)校發(fā)展新局面。

3,、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，培養(yǎng)名師，鑄造名校,。采取課題研究,、教學(xué)研討、骨干教師示范,、外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),、師徒結(jié)對等形式，加大對年輕教師的培養(yǎng),、幫扶力度,，為青年教師的成長搭建展示平臺，促進(jìn)教師的專業(yè)化成長,，完善教壇新秀,、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、骨干教師的教學(xué)評價體系,，培養(yǎng)名師,，提升學(xué)校品牌。

4,、樹師德標(biāo)兵,，正面引導(dǎo)，典型引路,。充分發(fā)揮校內(nèi)外宣傳媒體的作用,，大力宣傳優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡，發(fā)揮榜樣的教育和示范作用,。

(七) 科學(xué)重建工作,。

(八) 加強(qiáng)后勤服務(wù)，實(shí)施教育民生工程,。

加強(qiáng)后勤工作,，努力為師生的工作、學(xué)習(xí),、生活提供有力的服務(wù)和保障,。嚴(yán)格按兌現(xiàn)國家各種優(yōu)惠政策，住校生生活補(bǔ)貼,、貧困生的補(bǔ)助,，實(shí)施溫暖工程，關(guān)愛留守兒童,，把教育民生工程真正落到實(shí)處,。

(九) 從嚴(yán)從細(xì)做好安全工作，努力營造安寧詳和的校園環(huán)境,。

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2017工作計(jì)劃ppt

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銷售工作計(jì)劃ppt

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工作計(jì)劃ppt范文

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工作計(jì)劃ppt模板

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工作計(jì)劃ppt范本

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工作計(jì)劃ppt總結(jié)

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采購工作計(jì)劃ppt

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月工作計(jì)劃ppt

工作計(jì)劃ppt篇二

一,、 新員工入職培訓(xùn)

培訓(xùn)時間：每月培訓(xùn)一次，每次四天(三天上課,，最后一天考試)

培訓(xùn)對象：每個月新上崗的員工和上月培訓(xùn)沒有通過考試的員工

培訓(xùn)者： 人力資源訓(xùn)主管

培訓(xùn)內(nèi)容：

以《員工手冊》為主,，介紹酒店的過去和未來及規(guī)章制度、酒店知識與概況,、酒店業(yè)與旅游業(yè)的關(guān)系,、酒店與其它產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系與區(qū)別、酒店旅游業(yè)發(fā)展趨勢與前景,、介紹酒店的禮儀禮貌、服務(wù)意識與人際關(guān)系,、酒店消防與安全知識培訓(xùn)等,。

二、 外語培訓(xùn)

培訓(xùn)時間：全年培訓(xùn)(每周一、三初級英語,，每周四,、五中級英語—)

培訓(xùn)對象：酒店一線面客部門與二線熱愛英語的員工均需參加培訓(xùn)

培訓(xùn)者： 人力資源訓(xùn)主管

培訓(xùn)內(nèi)容

初級班從音標(biāo)開始，以許國璋英語為主要教材,，以酒店英語為輔,，中級班以新概念英語為主，以旅游飯店英語為輔強(qiáng)調(diào)聽力與會話能力的培養(yǎng),。

培訓(xùn)方法

視聽說全方位培訓(xùn),，每兩個月進(jìn)行一次考試，考試前在名者給予一定的物質(zhì)獎勵(第一名獎勵50元,，第二名獎勵30元,，第三名獎勵20元)

培訓(xùn)地點(diǎn)：多功能廳

三、 節(jié)假日聯(lián)歡活動

活動時間：每年的春節(jié),、國際勞動節(jié),、中秋節(jié)、國慶節(jié)

活動安排

人力資源部選定活動內(nèi)容,，再下發(fā)活動通知,，由各部門內(nèi)部組織參加項(xiàng)目。人力資源部負(fù)責(zé)組織與安排歡慶程序并邀請總經(jīng)理講話,，各部門經(jīng)理積極參加,。

活動內(nèi)容：以聯(lián)歡共慶為主，包括歌詠,、小品,、游戲等活動。

活動地點(diǎn)：多功能廳

四,、 禮貌禮儀培訓(xùn)

培訓(xùn)時間：每年的一月份與八月份各舉行一次

培訓(xùn)內(nèi)容：由人力資源部選定培訓(xùn)內(nèi)容,，著重提高酒店員工服務(wù)意識與質(zhì)量。

培訓(xùn)對象：酒店全體員工

培訓(xùn)者： 人力資源部培訓(xùn)主管

培訓(xùn)地點(diǎn)：多功能廳

五,、 酒店常識培訓(xùn)

培訓(xùn)時間：每年的二月份舉辦

培訓(xùn)對象：酒店全體員工

培訓(xùn)者：人力資源部主管

培訓(xùn)地點(diǎn)：多功能廳

六,、 季度優(yōu)秀員工評選活動

評選時間：每年的四月、七月,、十月,、一月

評選對象：酒店各部門員工均有資格參加

評選形成：每季度請各部門根據(jù)員工工作表現(xiàn)，推選本部門1至2名優(yōu)秀員工,，寫清該員工優(yōu)秀事跡與表現(xiàn)等,。人力資源部根據(jù)各部門選來的推薦表進(jìn)行考核后確定本季度之優(yōu)秀員工，并于每季度的酒店員工大會時頒發(fā)榮譽(yù)證書與獎金100元,。

七,、 急救知識培訓(xùn)

培訓(xùn)時間：每年的十月份進(jìn)行一次

培訓(xùn)內(nèi)容;發(fā)生意外傷害時的緊急救治療與預(yù)防措施,。如：燙傷、蛇咬,、溺水等的急救措施,。

培訓(xùn)對象：酒店全體員工

培訓(xùn)地點(diǎn)：多功能廳

培訓(xùn)者：保安部

八、 領(lǐng)班,、主管管理素質(zhì)培訓(xùn)

培訓(xùn)時間：每年的七月份進(jìn)行

培訓(xùn)內(nèi)容：酒店各級之間的工作關(guān)系,，酒店領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法等

培訓(xùn)對象：酒店各部門的領(lǐng)班與主管

培訓(xùn)者：人力資源部主管

培訓(xùn)地點(diǎn)：多功能廳

九、 海南民族民俗知識培訓(xùn)

培訓(xùn)時間：每年的七月份舉行

培訓(xùn)內(nèi)容：海南各地的景點(diǎn),，主要民族的風(fēng)俗習(xí)慣及各地的人文知識,。

培訓(xùn)者：從外部邀請這方面知名人士，給予100——200元的報(bào)酬,。

培訓(xùn)地點(diǎn)：多功能廳

十,、 酒店美容健身講座

培訓(xùn)時間：每年七月份舉辦

培訓(xùn)內(nèi)容：酒店的員工期怎么化妝、日常生活中的護(hù)膚,、美空學(xué)問,。

培訓(xùn)對象：酒店全體員工

培訓(xùn)者： 從外部邀請這方面專業(yè)人士，給予100——200元的報(bào)酬,。

培訓(xùn)地點(diǎn)：多功能廳

十一,、中國文化知識講座

講座時間：第年的一月、三月,、八月與十月份各舉辦一次

講座內(nèi)容：中國上下五千年的文化與藝術(shù),、中國山水、名盛景點(diǎn)的欣賞,、各大宗教知識等,。

參加者： 酒店全體員工

一﹑繼續(xù)堅(jiān)持安全宣傳教育

(一)堅(jiān)持教育制度，企業(yè)每月組織二次安全教育會議,，對駕駛員﹑經(jīng)營者開展安全教育活動,。

二﹑繼續(xù)堅(jiān)持隱患排查治理工作

(一)日常檢查：企業(yè)安全管理人員到各客運(yùn)站對所屬營運(yùn)客車的技術(shù)狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理,，對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育,，提醒大家遵章守紀(jì)﹑文明服務(wù)。

二是年底對冬防物資的配備,，車輛技術(shù)狀況進(jìn)行檢查(目的：確保車輛安全技術(shù)性能良好),，夏季和冬季在對營運(yùn)車輛技術(shù)狀況進(jìn)行隱患排查的同時，得駕駛員的安全意識和規(guī)范從業(yè)行為進(jìn)行隱患排查,。

(三)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案管理工作檢查

對單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺賬的建檔﹑歸檔進(jìn)行檢查(目的：規(guī)范統(tǒng)一各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理臺賬,，及時發(fā)現(xiàn)管理上的缺陷，加以改進(jìn)),。 四﹑認(rèn)真落實(shí)車輛強(qiáng)制二級維護(hù)制定,。

三﹑做好“安全生產(chǎn)月”﹑“道路客運(yùn)安全年”以及幾大節(jié)假日的安全生產(chǎn)運(yùn)輸工作,。

四﹑按照《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》要求，嚴(yán)格把駕駛員：“準(zhǔn)入關(guān)”做好駕駛員的招聘管理工作,，加強(qiáng)營運(yùn)車輛駕駛員儲備工作。

五﹑繼續(xù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

20**年安全工作重點(diǎn)是加強(qiáng)駕駛員,，車輛的動態(tài)管理,，嚴(yán)厲打擊一切違法行為，努力壓降“超員﹑超速﹑疲勞駕駛”行為,，遏制重特大道路交通責(zé)任事故的發(fā)生,，確保20**年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

工作計(jì)劃ppt篇三

一,、采取不同的培訓(xùn)形式,。多樣化的培訓(xùn)方式可以充分調(diào)動員工參與熱情、積極性,，將較枯燥的培訓(xùn)內(nèi)容以靈活,、富含趣味的形式傳達(dá)給員工，并在實(shí)際運(yùn)用中取得良好的培訓(xùn)效果,。

二,、部門內(nèi)部各班組結(jié)合實(shí)際工作需要，以酒店,、部門月度培訓(xùn)計(jì)劃為指導(dǎo),，結(jié)合對內(nèi)需求每月組織不少于2次的班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對相關(guān)服務(wù)知識,、技能能夠及時向員工普及,。

三、采取靈活,、適度的培訓(xùn),，合理安排培訓(xùn)時間及培訓(xùn)次數(shù)，在保證了酒店,、部門培訓(xùn)工作順利實(shí)施的同時,，也保證了部門員工正常的作息時間，確保員工能夠以飽滿的精神狀態(tài)投入酒店服務(wù)工作,。

四,、全年共計(jì)培訓(xùn)114課時，參訓(xùn)人員3906人次,，對部門的相關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)工作的實(shí)際操作起到了引導(dǎo),、充實(shí)，以及知識更新的積極作用,。

五,、根據(jù)部門的工作特點(diǎn),，加強(qiáng)員工的禮儀、禮貌,，服務(wù)規(guī)范化,、制度化、靈巧化,，有效規(guī)范了員工崗位服務(wù)操作,，提升部門服務(wù)效率和質(zhì)量有著較明顯的效果。

六,、部門因工作的特殊性,，存在員工流動性較大的情況，新員工占部門人員總數(shù)的42%,，在培訓(xùn)中加強(qiáng)崗前培訓(xùn)和崗中輔導(dǎo)是我們在下一年度急需加強(qiáng)的工作任務(wù),。

工作計(jì)劃ppt篇四

近年來知識和經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，推動著教育的改革,。在“應(yīng)試教育”向“素質(zhì)教育”轉(zhuǎn)變過程中,，學(xué)校、家庭,、社會需共同參與,。中學(xué)圖書館作為對青少年培養(yǎng)教育的機(jī)構(gòu)，在此占有重要地位,，具有任何班級和家庭無法替代的教育功能,。圖書館歷來被稱為知識和理想的“第二課堂”，對于中小學(xué)的身心健康,、興趣,、學(xué)識的增進(jìn)大有好處，也有利于他們各項(xiàng)素質(zhì)的均衡發(fā)展和全面提高,。

二,、工作目標(biāo)

1、進(jìn)一步加大學(xué)校圖書館,、閱覽室的建設(shè)力度,，擴(kuò)大圖書館容量，增添管理設(shè)備,。

2,、加強(qiáng)閱讀的宣傳的引導(dǎo)，使學(xué)生們喜愛閱讀,，并在閱讀中培養(yǎng)情感,，陶冶情操。

3,、堅(jiān)持做到讀書活動與青少年實(shí)踐相結(jié)合,，培養(yǎng)學(xué)生的理智感,，使他們學(xué)以致用。

4,、進(jìn)一步完善特色活動,，認(rèn)真舉辦讀書筆記、百科知識竟賽與展覽,，以及征文比賽和專題閱讀講座等等,，使讀書活動更加豐富，更顯我校特色,。

5、熟練運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù),，優(yōu)化流通管理,。

6，加強(qiáng)自身進(jìn)修學(xué)習(xí),，充實(shí)自我,。

三、具體工作

1,、管好用好圖書資料,，為教育教學(xué)服務(wù)。(1)利學(xué)管理各類書刊資料：(2)培養(yǎng)優(yōu)秀的管理隊(duì)伍;(2)加強(qiáng)新書的宣傳介紹;(4)做好書籍的修補(bǔ)和整理;(5)填寫好各項(xiàng)登記表,。

2,、見縫插針的開放時間

充分利用中午、課間,、第七節(jié)課下課至放學(xué)前的時間,。

3，制度化的學(xué)生管理員隊(duì)伍

學(xué)生管理員經(jīng)過選拔,、培訓(xùn),，相對固定，形成制度,，輪流值日對這支隊(duì)伍要給予鼓勵,、指導(dǎo)和幫助，同時在學(xué)校及圖書館開展的各項(xiàng)讀書活動中,，要以他們?yōu)橹髁?，這既能促使這些學(xué)生更熱愛圖書館工作，又形成了圖書館的特色,。

4,、形式多樣的圖書宣傳輔導(dǎo)。

5,、掌握讀者心理,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

四、實(shí)施措施

1,、做到期初有計(jì)劃,，期未有總結(jié)，各項(xiàng)工作按上級要求和學(xué)生的需要去做,。

2,、圖書館、閱覽室的各項(xiàng)工作與活動情況定期向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并向全體師生敞開,，接受師生的監(jiān)督，認(rèn)真聽取他們的意見和建議,。

3,、各項(xiàng)活動的開展做到有始有終，有條不紊,，活動結(jié)果及時公布,，對優(yōu)勝者大力表揚(yáng)。

4,、不斷完善反思,，克服以前的不足，學(xué)習(xí)其他學(xué)校圖書館的管理經(jīng)驗(yàn)以完善自我,。

我們將不懈追求,，使我校圖書館在本中年度發(fā)揮出更大作用，滿足更多的教職工和學(xué)生的需求,。

工作計(jì)劃ppt篇五

一,、 對二期業(yè)主入伙資料的整理,及時收取相關(guān)入伙費(fèi)用;

二、 對一期業(yè)主下一年物管費(fèi)用的及時追繳,保證款項(xiàng)及時入庫,；

三,、 對其他各項(xiàng)應(yīng)收款及時追繳,費(fèi)用及時收取存入銀行;

四、 每月定期清理合同及協(xié)議,對未收取費(fèi)用及時追繳;

五,、 堅(jiān)決堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算,對不符手續(xù)的發(fā)票絕不付款;

六,、 監(jiān)督收銀員收銀工作,保證款項(xiàng)相符,及時入庫;

七、 協(xié)助收銀員做好業(yè)主二次供水費(fèi)用的計(jì)算及收取;

八,、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，提高自身服務(wù)水平和素質(zhì)，更好地服務(wù)業(yè)主,；

九,、 協(xié)助其他部門做好各相關(guān)工作。

工作計(jì)劃ppt篇六

每個醫(yī)院的護(hù)士長在科室主任的帶領(lǐng)下，自身又如何帶領(lǐng)好各護(hù)士人員做好工作,。對于每個新開始的月份里,，如何進(jìn)行月工作計(jì)劃呢?以下的護(hù)士長月工作計(jì)劃的范文，可供參考,。

一,、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作,。

二,、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施,，定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章,，各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況，并及時總結(jié)講評,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。

三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,，優(yōu)化護(hù)理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班,，制定各班崗位職責(zé),。

四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),，定期提問或采用其它形式考核,，并做好獎懲考核工作。

五,、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,，按計(jì)劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無菌區(qū)域的'空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng),，并鑒定消毒效果,。

六、及時傳達(dá)護(hù)理部的工作要求,，督促,、指導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)工作，主持晨會,，了解中夜班工作情況,，不定期檢查中、夜班,、節(jié)假日的工作情況,。

七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,，了解各級醫(yī)生對護(hù)理工作的要求,。

八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品,、儀器及急救用品的管理工作,，指定專人負(fù)責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查,，做好記錄,。

九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生,、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,，相互溝通情況，及時取得支持和配合,。

一,、三個小區(qū)公共事務(wù)方面

1、全面推行租賃經(jīng)營服務(wù)工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務(wù)意義目的,統(tǒng)一思想,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進(jìn)展,，物業(yè)管理月工作計(jì)劃,。

2、為提高費(fèi)用收繳率,確保財(cái)務(wù)良性循環(huán),以專題會議形式組織各物業(yè)助理,、前臺人員,、領(lǐng)班級以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》。

3,、以專題會議形式,組織三個小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報(bào)管理制度》,、《案例通報(bào)操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,明確責(zé)任關(guān)系,杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務(wù)質(zhì)量，這也是2009年工作計(jì)劃中的重中之重,。

4,、制定《保安器材管理規(guī)定》,包括對講機(jī)、巡更棒,、門崗電腦等,并認(rèn)隊(duì)真貫徹實(shí)施,明確責(zé)任關(guān)系,誰損壞誰負(fù)責(zé),杜絕各種不合理使用現(xiàn)象,。

5、回顧三個小區(qū)從去年7月份以來各方面情況,以對比分析,、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施,。

二、xx華庭項(xiàng)目

2,、督促管理處及時做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費(fèi),，執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實(shí)工作。

4,、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作,。

6、做好個別崗位人員調(diào)整和招聘工作(如:綠化組長到位、管理處負(fù)責(zé)骨干到位等),確保項(xiàng)目工作正常運(yùn)行,。

7,、擬定"xx華庭首屆業(yè)主委員會成立方案"及籌備會一系列工作措施,為創(chuàng)建"市優(yōu)"工作打好基礎(chǔ)。

三,、xx居項(xiàng)目

1,、對第三期部分摩托車不配合管理工作進(jìn)行加強(qiáng),發(fā)揮標(biāo)識識別作用,強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強(qiáng)收費(fèi)工作。

2,、加強(qiáng)第四,、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費(fèi)停車現(xiàn)象,維護(hù)秩序正常。

3,、與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào),及時做好壞帳處理,。

4、督促全面檢測該項(xiàng)目紅外報(bào)警系統(tǒng)情況,找出問題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行,。

5,、對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容。

6,、督促完善該項(xiàng)目小區(qū)商鋪的資料管理,。

7、督促做好第一期,、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理,維護(hù)物業(yè)的完好,。

8、督促做好第五期共7幢對講機(jī)故障檢修,。

四、xx項(xiàng)目

2,、做好外圍紅線報(bào)警的使用與維護(hù),包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作,。

3、制定安全警報(bào)現(xiàn)場跟蹤與核實(shí),并明確解除警報(bào)及記錄操作相關(guān)要求,避免作業(yè)疏忽,。

4,、跟進(jìn)落實(shí)好會所泳池的開張營業(yè),并做好相應(yīng)的管理與維護(hù)工作,包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等,。

5,、督促做好12-15幢相關(guān)附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確(公司要求架空車位出售),、園林綠化,、保安室、監(jiān)控室,、倉庫等工作的完善,。

6、跟進(jìn)做好小區(qū)健身器材的安裝。

7,、督促做好各種費(fèi)用的追收,。

8、跟進(jìn)第7幢破裂玻璃門扇的安裝,。

9,、跟進(jìn)部分綠化植物的補(bǔ)種和改造等(如:大門入口處即將枯死的大葉油棕樹3棵,應(yīng)該更換)。

五,、其它事項(xiàng)

1,、xx"士多"招商登記等工作配合。

2,、按公司《議事日程》要求開展各項(xiàng)日常工作,。

3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成好各項(xiàng)工作任務(wù),。

工作計(jì)劃ppt篇七

20xx年9月份又是嶄新的一學(xué)期,，在20xx年里，市場營銷協(xié)會有這著更好的工作計(jì)劃和更好的協(xié)會管理規(guī)劃,。這一年,，市場營銷協(xié)會在經(jīng)過一年的磨練中，總結(jié)上一學(xué)年的經(jīng)驗(yàn),，吸取上一年的教訓(xùn),，相信市場營銷協(xié)會也更加成熟和完善起來，其工作也會更加出色!

1,、專業(yè)知識講座(11月份)

協(xié)會不僅是一個僅僅在活動中才能學(xué)到知識的平臺,，還是一個有著專業(yè)性質(zhì)極高的交流平臺。專業(yè)知識講座能促進(jìn)會員對專業(yè)知識技能的正確認(rèn)識,。作為一個專業(yè)性質(zhì)的協(xié)會,，本協(xié)會認(rèn)為開展一次好的專業(yè)知識講座是必不可少的。

希望會員通過講座后能對自己的專業(yè)有一個好的認(rèn)識,，為自己今后專業(yè)的學(xué)習(xí)提供好的方法和渠道為今后走入社會做好積極的準(zhǔn)備,。

2、市場調(diào)查加強(qiáng)實(shí)踐(11月份)

作為一個專業(yè)性質(zhì)的協(xié)會開展一次與協(xié)會專業(yè)性質(zhì)相關(guān)的活動是必不可少的,。一次好的市場調(diào)查的活動既能利于會員對專業(yè)的實(shí)踐的能力的'提高,，又能更好的發(fā)揮本協(xié)會的優(yōu)勢。

一次市場調(diào)查能更好地融合實(shí)踐與理論的結(jié)合,，也能讓會員了解市場調(diào)查對一件產(chǎn)品上市是一件必不可少的事情,。同時也是會員社交技能提高的一種好的方法。通過本次的活動希望會員之間的彼此認(rèn)識和交流能更進(jìn)一層,。

3,、協(xié)會轉(zhuǎn)交上學(xué)年活動總結(jié)表彰大會(12月份)

協(xié)會一年一次的換屆是必不可少的,，一個協(xié)會能培養(yǎng)出很多有能力的會員。這些會員也將是下一屆協(xié)會的管理人,，只有這樣一屆一屆的延續(xù)下去協(xié)會才會有不斷發(fā)展不斷向更好的一級的方向,。

既然有了換屆，那么一次學(xué)年的活動總結(jié)與表彰大會是有必要實(shí)行的,。每一次的活動都會有表現(xiàn)優(yōu)秀的會員,，那么協(xié)會就要來表彰他們?yōu)閰f(xié)會所付出的，來鼓勵他們自己得到的,?；顒拥目偨Y(jié)能更好的吸收經(jīng)驗(yàn)，為今后活動的開展做好鋪墊,。

1,、協(xié)會野炊加強(qiáng)會員之間的彼此認(rèn)識(4月份)

一次戶外的活動更能體現(xiàn)一個團(tuán)體凝聚力，與會員之間的友誼與互幫,。戶外活動是大家都喜愛的活動,，作為一次野炊活動能夠參與的積極性事不可容說的。只有一次好的活動的開端才能為今后活動的開展做好起步,，也能增加會員參加活動的積極性,。這樣一個協(xié)會的開展才會更順利。