總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

手術(shù)室護(hù)士進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)篇一

28天，用手指拇掐著算,，會覺得有點(diǎn)長,，可是明明那么長的數(shù)字，卻又那般飛逝那么短暫,。

在手術(shù)室,，我們會用28天來理解并貫通一個原則，那就是——無菌原則,！

手 術(shù)物品的清潔﹑保養(yǎng)及滅菌,，是無菌的前提。刷手﹑穿無菌手術(shù)衣﹑戴無菌手套是要我們準(zhǔn)確無誤的執(zhí)行無菌操作技術(shù),。上的器械洗滌班是要求我們明白手術(shù)后器械 的處理和保養(yǎng)打包,，上的輔助班是要求我們怎么為一些簡單手術(shù)準(zhǔn)備常用的敷料,，布類包和手術(shù)器械包。別看這些工作簡單清閑似乎毫無技術(shù)含量,，細(xì)細(xì)品味,，它起 到的作用賦予的意義是望塵莫及的，我這樣認(rèn)為,。

上述的工作就為我在后兩周的手術(shù)間巡回與上臺打下了基礎(chǔ),。巡回時，我能在遵循無菌原則的前 提下恰當(dāng)迅速的為上臺護(hù)士提供手術(shù)中需要的東西,，以及手術(shù)后器械﹑布類﹑敷料以及其他污染物的處理,，并對執(zhí)刀醫(yī)生的需求做出靈活的反應(yīng)。上臺時,，我也能在 遵循無菌原則的前提下正確的執(zhí)行無菌操作原則以及準(zhǔn)備該臺手術(shù)需要的器械﹑布類,，協(xié)助執(zhí)刀醫(yī)生鋪臺，能夠有效地配合執(zhí)刀醫(yī)生的手術(shù),。

在手術(shù)室的短短一個月,，時日雖短，記憶深刻,。

回想以前看過的電視電影,，里邊會有關(guān)于手術(shù)室的情節(jié)，自己想象的手術(shù)室是那么陰森那么可怕的地方,。等自己真的經(jīng)歷過,，才大悟，那種陰森那種可怕也只有電視情節(jié)上才有的,。正如我們上的術(shù)前護(hù)理,，體現(xiàn)了手術(shù)室的人情味，可是手術(shù)一旦開始,，你又會瞬間感覺到它的嚴(yán)肅,。

實(shí)習(xí)已經(jīng)過了2個月，說短,，會覺得那么長,；說長，怎么2個月這么快就到了,。好像自己也沒做過什么,，暗自思量，做過的事卻又實(shí)實(shí)在在的擺在了眼前,。

在手術(shù)室的點(diǎn)滴風(fēng)情正印證了我實(shí)習(xí)這一路風(fēng)景的可貴與可獲,。

總之，珍惜時間,，好好的把后面的實(shí)習(xí)完成,，等到工作的時候,，希望是個內(nèi)在充實(shí)的自己。

手術(shù)室護(hù)士進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)篇二

在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科的密切配合支持下,，以等級醫(yī)院評審為中心，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí),，認(rèn)真實(shí)施，不懈努力圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),。上半年配合手術(shù)3905例,，其中急診手術(shù)1252例，占總數(shù)32.1%,；微創(chuàng)手術(shù)860例,，占總數(shù)的22%。完成手術(shù)費(fèi)416,，27萬元,，總收入748.76萬元。完成術(shù)前訪視2459例,，術(shù)后訪視2360例?，F(xiàn)將上半年來工作開展情況總結(jié)如下：

在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合手術(shù)科室工作,，按照三級乙等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),，逐步完善和規(guī)范了各種崗位職責(zé)、工作制度,、手術(shù)室常規(guī)操作流程以及手術(shù)室突發(fā)意外事件的應(yīng)急預(yù)案等,。堅(jiān)持“以患者為中心；以質(zhì)量為核心,；以安全為重心，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)”為宗旨,，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,努力爭創(chuàng)“社會滿意,、醫(yī)院滿意、病人滿意,、自己滿意”的科室,。

一是完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系：針對科內(nèi)工作重點(diǎn)，將科內(nèi)的每一項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)分別指定一名護(hù)士負(fù)責(zé)管理,，科室定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,。做到每日有檢查，每周有質(zhì)控檢查,，每月有質(zhì)控總結(jié),，重點(diǎn)問題跟蹤監(jiān)測,，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

二是制定并執(zhí)行崗位職責(zé),、完善各班工作職責(zé)任務(wù):根據(jù)日常工作量和人員情況適時調(diào)整各班工作職責(zé),，實(shí)行量化考核，每天的每項(xiàng)手術(shù)工作都有記錄,。各班分工明確,，責(zé)任到人，包括每一個工作細(xì)節(jié)都落實(shí)到了具體的人員,，保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展,。

三是以病人為中心，開展人性化服務(wù):在日常工作中,，牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨,，接待好、關(guān)心好每一個手術(shù)病人,，做好每一項(xiàng)工作,。認(rèn)真開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作,。通過術(shù)前訪視與病人或家屬溝通,，以減少病人對手術(shù)室陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)病人對手術(shù)治療的信心,，關(guān)愛術(shù)后患者,，通過隨訪，傾聽患者心聲,，針對工作中的不足,，采取相應(yīng)的整改措施，滿足病人一切合理的要求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,。術(shù)中做到各項(xiàng)操作前有解釋，操作中有鼓勵,，操作后有整理,，動作輕柔，話語溫和,。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度,、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，保護(hù)好病人的隱私,，維護(hù)好病人的良好形象,，盡量滿足病人的一切合理要求。

四是加強(qiáng)溝通機(jī)制：及時與后勤科室、供應(yīng)室及臨床科室等部門取得聯(lián)系,，針對矛盾突出的問題,，及時反饋和溝通，協(xié)商解決,，以保證手術(shù)的順利開展和進(jìn)行,。

五是不斷提高護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全：安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染管理工作,，每周對潔凈區(qū)進(jìn)行一次終末消毒,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。保證層流手術(shù)室的正常使用,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,，防止院內(nèi)感染。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對人員,、物品,、器械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處理。安排專人負(fù)責(zé)急救藥品的管理,，急救藥械完好率100%,。加強(qiáng)搶救藥品藥理作用、急救知識,、搶救流程,、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，并定期考核,，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成,。完善和規(guī)范了各種護(hù)理文書的記錄，恪守“客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時,、完整,、規(guī)范”原則。按照三級乙等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范了接送病人的流程及細(xì)節(jié),，做到交接清楚，責(zé)任到人,。完善了輸血流程及注意事項(xiàng)，避免了輸血差錯事故,。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,，杜絕標(biāo)本遺失。

六是加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理工作：針對我科醫(yī)療器械及設(shè)備較多的特點(diǎn)，成立了醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療器械及材料管理小組,，每周進(jìn)行清潔,、消毒和保養(yǎng)，每次進(jìn)行使用登記,，每天使用前進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，及時報(bào)告,，并在設(shè)備科等相關(guān)科室的大力幫助下,，及時排除隱患，以保障手術(shù)的正常進(jìn)行,。嚴(yán)格一次性材料,、物品管理，保證手術(shù)供應(yīng),。

七是精打細(xì)算,、節(jié)約成本：嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品對高值貴重耗材，進(jìn)行使用,、清點(diǎn),、交接登記等流程，減少浪費(fèi),、損耗和私自使用,。有計(jì)劃的領(lǐng)取手術(shù)材料，正確記錄收費(fèi)項(xiàng)目,，合理收費(fèi),。

八是加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵：加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí),。每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次,，主要學(xué)習(xí)手術(shù)室專科知識及醫(yī)院內(nèi)和科室內(nèi)的核心制度,，每月科室考核一次,。每月科室教學(xué)查房一次，加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，積極參加醫(yī)院和護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

九是加強(qiáng)手術(shù)室環(huán)境衛(wèi)生管理：手術(shù)室衛(wèi)生要求高，尤其是潔凈區(qū),，每月對衛(wèi)生員進(jìn)行培訓(xùn)一次,，加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查，并且要求全科人員天天保持,，人人保持,。

一是護(hù)士長管理經(jīng)驗(yàn)不足：護(hù)士長缺乏管理經(jīng)驗(yàn),，管理過于人性化，導(dǎo)致有的問題反復(fù)出現(xiàn)整改效果不理想,。

二是培訓(xùn)力度不夠：年初的計(jì)劃已不能滿足外科發(fā)展的需求,，在這等級醫(yī)院創(chuàng)建的關(guān)鍵時期，需要我們掌握的知識很多,，需要我們規(guī)范的行為也很多,。這都需要我們不斷地學(xué)習(xí)，不斷地培訓(xùn),，不斷地考核,，以達(dá)到評審的要求。

三是培訓(xùn)效果不好：護(hù)士主動學(xué)習(xí)意識不強(qiáng),，?？浦R缺乏，有些知識反復(fù)培訓(xùn)護(hù)士還是回答不全,，不夠掌握,。

四是質(zhì)控組長履職不力：部分質(zhì)控組長未腳踏實(shí)地開展工作，質(zhì)控流于形式,，甚至發(fā)現(xiàn)問題因?yàn)榕碌米锶硕簧蠄?bào),，導(dǎo)致質(zhì)控效果不理想。

五是績效考核不是很完善：手術(shù)室是我院最早實(shí)行績效考核,，雖然已取得一定的成績,，但還存在一些漏洞。如我們的實(shí)習(xí)生帶教未單獨(dú)給帶教老師加分,，骨科與其他?？乒ぷ髁肯嗖钶^大。

在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,，以等級醫(yī)院評審為中心,，除完成本職工作外，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，落實(shí)好醫(yī)院及護(hù)理部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

一是護(hù)士長及科室護(hù)理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度：特別是核心制度培訓(xùn)及考核，做到天天有學(xué)習(xí),，時時有考核,，提高我們的服務(wù)水平。更好地為患者解除病患,，盡到我們的責(zé)任,。

二是加強(qiáng)圍手術(shù)期管理：尤其是細(xì)節(jié)管理，預(yù)防差錯,、事故的發(fā)生,，繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，提高護(hù)理人員思想素質(zhì)水平。

三是進(jìn)一步完善質(zhì)量控制體系:每周五組織質(zhì)控人員進(jìn)行每周質(zhì)控評價,，護(hù)士長每周一進(jìn)行政查房，對上周存在的問題進(jìn)行追蹤評價,。

四是做好“三乙”醫(yī)院等級評審有關(guān)規(guī)定及措施：嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室《手術(shù)安全查對制度》,、實(shí)際執(zhí)行率100％。認(rèn)真實(shí)施手術(shù)室核心制度,，確保每人對手術(shù)室規(guī)章制度和崗位職責(zé)知曉,。

五是進(jìn)一步討論完善績效考核分配方案：組織召開護(hù)士生活會，討論實(shí)習(xí)生帶教加分及骨科量化考核問題,，最終達(dá)成共識,，統(tǒng)一執(zhí)行。

總之,，病人的滿意是我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，病人的感動是我們追求的目標(biāo).上半年已經(jīng)過去。下半年我科全體人員將克服種種壓力和困難,，查找不足,，持續(xù)改進(jìn)，密切配合臨床科室的手術(shù)工作,，以高昂的斗志迎接“三乙”等級醫(yī)院評審團(tuán)的驗(yàn)收,。

手術(shù)室護(hù)士進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)篇三

上班的第一天我就要輪轉(zhuǎn)去手術(shù)室啦，心里真的很緊張,。原本以為自己不會喜歡手術(shù)室的工作,，可實(shí)際接觸下來，便全權(quán)否認(rèn)了當(dāng)初的觀點(diǎn),。

進(jìn)入手術(shù)室的第一天,，老師便對手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細(xì)的介紹，讓我認(rèn)識到了解環(huán)境和認(rèn)識器械的重要意義——這并不是簡單的參觀了解,，更重要的是讓我們能夠在最短的時間內(nèi)熟悉并掌握它,，在環(huán)境中能夠迅速的找到所需的物品！同時也使我們認(rèn)識到時間就是生命,，我們必須爭分奪秒,！

第一次上臺做洗手護(hù)士，緊張的心理揮之不去,，可在帶教老師的耐心指導(dǎo)與鼓勵下,，我很快調(diào)整好了自己的心態(tài)，從開臺開始,，到無菌衣與無菌手套的穿戴,，到器械的傳遞,，再到上刀片與穿針線等等，工作過程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義,！巡回護(hù)士的工作體驗(yàn),，讓我認(rèn)識到這項(xiàng)工作的重要性，看似簡單,，其實(shí)不然,，必須有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)與豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)才能更好的完成工作。同時與洗手護(hù)士一樣,，承擔(dān)著重大的責(zé)任與壓力,。

在手術(shù)室的實(shí)習(xí)中，強(qiáng)化了我的無菌觀念,，增加了無菌原則意識,。讓我對洗手護(hù)士和巡回護(hù)士的工作任務(wù)有了更深刻的認(rèn)識與了解，使我更加懂得工作之間互相配合的重要性,。手術(shù)室的工作讓我體會到生命的可貴與脆弱,，讓我更加意識到護(hù)理工作的重要性。

手術(shù)室護(hù)士實(shí)習(xí)總結(jié)的延伸內(nèi)容：護(hù)士的總結(jié)如何寫,？

首先從四個方面入手：

一,、政治思想方面：

二、增強(qiáng)法律意識,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),。

三、規(guī)范護(hù)理工作制度：

四,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。

然后先來個序,對總體情況作概括,?？梢约狱c(diǎn)“在...領(lǐng)導(dǎo)下,取得了...”之類的詞語。

一,、總結(jié)主要工作內(nèi)容,、作法、成績等（重點(diǎn)）

二,、總結(jié)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面的情況（重點(diǎn)）

三,、總結(jié)服務(wù)態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的情況

四,、總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),、體會以及不足之處（別夸大其詞）

五,、明年工作學(xué)習(xí)的打算（簡明扼要）