時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！我們該怎么擬定計劃呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

工作計劃ppt 工作計劃表篇一

**局認(rèn)真落實省局的部署和要求,，積極融入**市“3+1”地主經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略大格局之中,，爭取地方政策支持，捕捉市場發(fā)展先機,，抓住了對**郵政長遠(yuǎn)發(fā)展影響深遠(yuǎn)的兩項重要工作：一是高度重視“彭澤模式”的創(chuàng)新完善和在全市的推廣工作,。經(jīng)多方努力，**郵政服務(wù)三農(nóng)及“彭澤模式”已得到了地方黨委和政府的高度重視及認(rèn)可,，并已列入市委市政府重要工作之中,。目前，**市委及市政府兩辦已下發(fā)了《關(guān)于構(gòu)建新農(nóng)村惠民物流通道的意見》的通知,，該文件及后續(xù)相關(guān)配套文件的出臺和實施,，不僅徹底解決了郵政服務(wù)“三農(nóng)”、開展商品分銷配送的外部環(huán)境問題,，而且爭取到了地方政府的政策大力支持和強勢推動,，同時也大大提升了郵政在地方社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的影響地位和作用。二是主動抓住**大工業(yè),、大物流的發(fā)展良機,，積極爭取中郵物流江西**郵政物流基地(倉儲集散配送中心)項目的啟動和建設(shè)工作。通過外出學(xué)習(xí)考察,，并進(jìn)行前期市場調(diào)查和初步可研分析論證,，該項目市場前景廣闊，該項目建設(shè)后,，不僅對**郵政的發(fā)展而且對江西郵政及物流業(yè)務(wù)的發(fā)展都將具有重要的戰(zhàn)略意義,。目前，市政府發(fā)展大物流產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策文件已出臺,，該項目已得到市委市政府的高度重視和支持,，省局領(lǐng)導(dǎo)對該項目非常重視和關(guān)心。現(xiàn)在,，我局正在與**市大物流辦及相關(guān)部門協(xié)商項目的選址用地問題,，以爭取省局盡快立項建設(shè)。

我局認(rèn)真貫徹省局羅桂林局長在第八次郵政工作會議上提出的“使80%的農(nóng)村支局所在剔除金融業(yè)務(wù)效益外實現(xiàn)扭虧增盈目標(biāo)”和“做大分銷業(yè)務(wù)規(guī)模，促使90%的縣局物流收入達(dá)50萬元以上,，消滅30萬元以下縣”的指示要求,，在縣以下農(nóng)村郵政工作中，重點抓商品分配送業(yè)務(wù),，而在抓分銷配送業(yè)務(wù)中,，又把網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè)放在重中之重來抓。在網(wǎng)點渠道建設(shè)中,，重點推廣“彭澤模式”151平臺建設(shè),，并積極爭取國家“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)的政策支持。現(xiàn)已累計建成連鎖分銷自辦網(wǎng)點152個,，加盟店460個,，申報“萬村千鄉(xiāng)”網(wǎng)點87個,。初步建成了郵政分銷配送網(wǎng)絡(luò)體系,，郵政分銷網(wǎng)絡(luò)渠道能力得以提高,。

根據(jù)**本地實際,，我局確定在分銷中重點抓好“十個”市場潛力大和具有地方特色的分銷產(chǎn)品：先農(nóng)牌系列種子、棉種,、化肥,、正邦、中邦等系列農(nóng)藥,、迪種寶液肥,、漢高、貝珠等系列日用品,、蒙牛友芝友(維雀)牛奶及酒類產(chǎn)品等,，做到因地制宜，突出重點,，業(yè)已實現(xiàn)和預(yù)計全年可實現(xiàn)銷售收入100萬元以上的有先農(nóng)牌種子,、蒙牛友芝友牛奶和正邦農(nóng)藥3個，50萬元以上的產(chǎn)品有中邦農(nóng)藥,、維雀牛奶等,。在日用品批銷試點中，繼9月份都昌局首場日用品批銷推介會實現(xiàn)銷售額21余萬元后,，10月28日,，彭澤局在在馬鎮(zhèn)日用品批銷推介會實現(xiàn)銷售額19余萬元，創(chuàng)新了日用商品批銷新的模式,。1-10月,，在全省分銷晉級聯(lián)賽中，**局排名第4,，其中,，日用商品分銷收入占全省四分之一,。

工作計劃ppt 工作計劃表篇二

為了保證幼兒安全,、涼爽的度過夏季的高溫酷暑,，我園召開了夏季防暑降溫工作安全實施會議。制定了一系列防暑降溫工作計劃,，讓家長放心、安心,。具體如下：

一、保健室每日根據(jù)氣象預(yù)報播報當(dāng)日氣溫,，加大對高溫天氣預(yù)警的發(fā)布,，加強對防暑降溫措施的宣傳，引導(dǎo)教師幼兒正確防御酷暑天氣,。

二,、降低室內(nèi)溫度，保證室內(nèi)空氣的流通,。室內(nèi)溫度達(dá)到30°度可以開空調(diào),，室溫保持在26-28度之間，與室外溫差保持8-10度,。一天開窗3次,，分別為早晨、中午,、下午,、每次開窗時間不得少于一小時,。

三,、保證幼兒隨需喝水和定時喝水,，每天至少四次,。保證有清涼飲料、大麥茶和西瓜等,。四,、 幼兒運動時間調(diào)整，幼兒一來園就運動,，避開高溫時間,，另外運動場地避開陽光直曬，選擇樹蔭下或是遮陽的地方,，以防幼兒中暑,。減少幼兒戶外活動時間,，組織幼兒多進(jìn)行較安靜的室內(nèi)游戲活動等。

五,、科學(xué)定制幼兒夏季食譜,，多以清淡、少油膩,、易消化飲食,，搭配綠豆湯、金銀花茶,、西瓜等消暑點心,。

六、 營養(yǎng)室做到“五冷”供應(yīng)即飯,、菜,、茶、點心,、湯,。防止?fàn)C傷事故的發(fā)生。

八,、做到“四個不發(fā)生”即不發(fā)生食物中毒,、不發(fā)生中毒、不發(fā)生燙傷,、不發(fā)生溺水,。

九、做好預(yù)防消毒工作,。保證每天教室玩具柜用250mg/l含氯消毒液擦拭,，盥洗室用500mg/l含氯消毒液擦拭。二點一餐之前做好桌面消毒工作,。

十,、保證每天上午用溫水搽席子一次。每周用250mg/l含氯消毒液擦洗后再用清水擦洗再晾干,。預(yù)防夏季痱子等皮膚病,。

十一、做好防蠅、滅蚊工作,。保證每周二次幼兒離園后進(jìn)行安全滅蚊打藥水。

十二,、保健室與總務(wù)做好防暑降溫備用物品工作即：防暑藥品,、幼兒擦身毛巾,、蟲咬止癢水,、電蚊香等,。定時檢查空調(diào),、電扇,、室內(nèi)溫度等,。

工作計劃ppt 工作計劃表篇三

一,、人員招聘

(一)思路分析

1,、xx年是公司成立的第四年,，也將是快速發(fā)展的一年，人力發(fā)展將迅速增加,，并逐步到位,。

2、利用公司的招聘,、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會，補充基層,、中層,，

尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資源更替,、補充和培養(yǎng)儲備,。

3、實行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升,，提拔和任用有上進(jìn)心,、不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工。

(二)目標(biāo)概述

公司目前屬于發(fā)展期,，xx年總體目標(biāo)首先要考慮滿足崗位需求,，再考慮人才儲備，實現(xiàn)梯隊建設(shè),。

(三)具體實施方案

1,、熟人包括員工推薦，在公司工作,，且技術(shù)熟練程度較高,，已通過努力實現(xiàn)個人工資目標(biāo)，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展,，公司將給予一次性獎勵,。

2、網(wǎng)絡(luò)招聘：繼續(xù)和前程招聘網(wǎng)站合作。

3,、海報招聘：主要面向基層人員招聘,。

(四)實施目標(biāo)注意事項

1、招聘渠道拓展：競爭對手挖人,。

2,、調(diào)查了解競爭對手企業(yè)薪酬福利等情況。

3,、做好各項準(zhǔn)備工作：

與用人部門溝通,，及時準(zhǔn)確了解需求:進(jìn)行招聘宣傳：制作招聘海報。

二,、績效考核

(一)思路分析

績效考核有兩個關(guān)鍵問題：一是,，考核指標(biāo)的科學(xué)性;二是，一種管理習(xí)慣的形成,，養(yǎng)成行為習(xí)慣,，關(guān)鍵在于堅持和制度保障。

(二)目標(biāo)概述

績效考核的根本目的,，不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵員工，不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。

(三)具體實施方案

1,、繼續(xù)完善績效考核配套制度及文件,。

2、補充,、修正已有崗位和新增崗位考核指標(biāo),。

3、重點對考核結(jié)果進(jìn)行評估,，對考核形式,、考核項目、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤,，保證績效考核工作良性運行,。

4、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作,，行政人事部完成此項工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是建立合理,、公平,、有效的績效評價體系。

(四)實施目標(biāo)注意事項

1,、績效考核工作牽涉到各部門,、各職位、各職員的切身利益,。因此,，在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對待績效考核,，達(dá)到通過績效考核改善工作,、校正目標(biāo)的目的。

2,、績效考核工作是一個溝通的工作,，也是一個持續(xù)改善的過程。在操作過程中注意縱向,、橫向溝通,，確保績效考核工作順利推行,。

3、績效評價體系,，并不是行政人事部的單獨工作,，在操作過程中，應(yīng)以部門負(fù)責(zé)人為主導(dǎo),，聽取各方面人員的意見和建議,，及時調(diào)整和改進(jìn)工作方法。

三,、培訓(xùn)發(fā)展

(一)思路分析

1,、目前，各企業(yè)對員工培訓(xùn)重視度不夠,、力度不足,，培訓(xùn)管理制度約束力不強。

(二)目標(biāo)概述

1,、員工培訓(xùn)和開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一,，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一,。

2,、通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能,、知識層次和工作效率,、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強,，增強企業(yè)競爭力。

(三)具體實施方案

1,、對現(xiàn)有核心員工,，特別是管理人員進(jìn)行整體素質(zhì)測評，確定員工整體素質(zhì)情況,，配合崗位素質(zhì)要求和工作職責(zé),，確定其待培訓(xùn)的方面。

2,、重點培訓(xùn)內(nèi)容：管理知識,、工作溝通、企業(yè)文化,、工作技能,、制度培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等,。

3,、向員工講解內(nèi)部發(fā)展渠道：內(nèi)部職稱發(fā)展

行政級別發(fā)展(普通職員、主管,、經(jīng)理……)個人薪酬發(fā)展(根據(jù)級別制訂)內(nèi)部橫向發(fā)展(部門,、崗位調(diào)整)

4、向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景和員工事業(yè)前途,，關(guān)心員工心理需求,，根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這是穩(wěn)定員工的有效方式,，當(dāng)心理需求得到滿足,，員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會提高。

四,、薪酬福利,、員工關(guān)系

1、薪酬福利

根據(jù)公司行業(yè)進(jìn)行薪資方案的評估,，制訂適合企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn),，福利發(fā)放可采取多樣化形式。

2,、員工關(guān)系

員工關(guān)系工作的`成效,，很大程度反映在員工隊伍穩(wěn)定性上，員工關(guān)系應(yīng)該包括企業(yè)和員工,、上級和下級,、員工和員工之間的關(guān)系，妥善處理好員工關(guān)系,，不僅是公司良好社會形象打造的一個方面,，更是企業(yè)尋求長期發(fā)展的重要支柱,。xx年的構(gòu)想，準(zhǔn)備采取座談,、聚會表等形式,，引導(dǎo)員工與公司多進(jìn)行溝通，拉近企業(yè)與員工,、上級與下級,、員工與員工之間的距離，增強員工的歸屬感,。

行政管理工作概括地說,，就是要做好三個服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為客戶服務(wù),。

企業(yè)文化和團(tuán)隊建設(shè)

提煉并學(xué)習(xí)企業(yè)文化，達(dá)到統(tǒng)一思想,、教育員工,、凈化環(huán)境、內(nèi)聚人心,、外樹形象,、激勵、穩(wěn)定的目的,。

企業(yè)文化具有兩種約束力,，一種是硬的——制度，一種是軟的——文化生活,。

xx年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神,、經(jīng)營理念,，完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。

公司內(nèi)部,，計劃每季度組織一次集體活動,，提高企業(yè)凝聚力，活躍企業(yè)氣氛,。具體團(tuán)隊建設(shè)項目擬有：

1、文體活動協(xié)調(diào)各部門組織趣味運動,、卡拉ok等文體活動,。

2、重要節(jié)日活動及福利發(fā)放,，端午,、中秋,、春節(jié)、司慶……

3,、年度優(yōu)秀員工評選及旅游,。

工作計劃ppt 工作計劃表篇四

民事案件訴訟調(diào)解是指人民法院按照民事訴訟程序主持調(diào)解的一種具有法律后果的訴訟活動。按照我國現(xiàn)行訴訟法的規(guī)定,，訴訟調(diào)解貫穿于民商事案件和附帶民事訴訟案件審理的全過程,，一旦調(diào)解成立，就對訴訟雙方具有法律約束力,，如果其中一方不能適時履行,，即可能被人民法院強制執(zhí)行。這也是訴訟調(diào)解不同于行政調(diào)解和人民調(diào)解的地方,。

訴訟調(diào)解既是人民法院的審判方式,，也是結(jié)案方式之一。其直接結(jié)果就是導(dǎo)致案件審理終結(jié)或當(dāng)事人撤回起訴,。它能最大限度地化解矛盾雙方的對立情緒,，也因為調(diào)解是非判決形式，是雙方自愿達(dá)成協(xié)議,、并簽字認(rèn)可的,，故而大多數(shù)情況下，當(dāng)事人能夠自覺履行調(diào)解協(xié)議,，從而減輕執(zhí)行壓力,，降低司法成本。今年以來,，我們重點加強了訴前調(diào)解和人民法院便民聯(lián)系點建設(shè)工作,，并取得實效。

今年1至10月以來,，我院共審結(jié)各類案件1436件,，在結(jié)案案件中，調(diào)解結(jié)案的案件數(shù)278件,，占民商事結(jié)案案件總數(shù)26.71%,。當(dāng)事人撤訴案件189件，占18.16%,。以上兩項統(tǒng)稱為非判決方式類結(jié)案,，占結(jié)案數(shù)比率為44.86%。離婚案件調(diào)解率最高,，合同案件次之,，侵權(quán)案件又次之。此外,，還受理刑事附帶民事訴訟案件57件,，調(diào)解結(jié)案13件,，撤訴4件，非判決結(jié)案29.82%,。

（一）調(diào)解適用范圍不斷擴(kuò)大,。不僅在民商事案件和刑事附帶民事訴訟中，堅決貫徹執(zhí)行刑事,、民事訴訟法,、最高人民法院關(guān)于人民法院民事調(diào)解工作若干問題的規(guī)定和進(jìn)一步發(fā)揮訴訟調(diào)解在構(gòu)建社會主義和諧社會中積極作用的若干意見精神，還大膽探索,，努力在行政訴訟和賠償訴訟中施行調(diào)解（和解）工作,，并取得階段性的成果，法律效果,、社會效果和政治效果俱佳,。

（二）調(diào)解時段的縱深延伸。過去的習(xí)慣做法是,，開庭調(diào)解,、判決前調(diào)解，如果調(diào)解無效,，則徑行判決?，F(xiàn)在，我們不僅能夠堅持做到上述的調(diào)解工作,，還能夠?qū)⒄{(diào)解延伸到立案前,、判決后和執(zhí)行中，并且結(jié)合法官的判后答疑和涉訴信訪工作,，最大限度地延伸調(diào)解,，努力做到案結(jié)事了，不留后遺癥,。今年以來,，訴前調(diào)解得到加強，也取得很好效果,。

（三）調(diào)解工作方式的與時俱進(jìn)。首先是加強與人民調(diào)解的對接,，培訓(xùn)人民調(diào)解骨干,，發(fā)揮人民調(diào)解組織的作用，民事審判一庭,、二庭和弋江,、黃墓、何灣人民法庭就常年和轄區(qū)鎮(zhèn)村人民調(diào)解組織結(jié)對子,，還分別舉行過不同層次的人民調(diào)解員培訓(xùn)班,、庭審觀摩,、法制講座等活動。

其次是充分發(fā)揮人民陪審員的積極作用,，人民陪審員不僅開庭履職,，還配合法官進(jìn)行調(diào)解，這些不穿法官袍的準(zhǔn)法官能夠減輕當(dāng)事人的對立情緒和懷疑態(tài)度,，在開展法制教育和以案說法活動中,，也有以身作則示范的作用。如在一起未成年人搶劫犯罪案件中,，人民陪審員閔銀娣以一個鄉(xiāng)親和母親的身份,，在法庭上向各被告人的法定監(jiān)護(hù)人宣傳法律，要求他們一定要管好自己的孩子,，起到了很好的教育,、挽救和感化作用。

三是嘗試?yán)矛F(xiàn)代通信工具,，實行網(wǎng)上,、電話、手機短信等方式進(jìn)行疏導(dǎo)調(diào)解,，如立案庭在某個離婚案件中,，就是利用手機短信和被告取得聯(lián)系，向被告不厭其煩地宣傳法律,，告知權(quán)利義務(wù),，取得被告信任和理解，被告從一開始拒不接聽電話到主動回來參加庭審,，并最終圓滿調(diào)解結(jié)案的,。

四是建立人民法院便民聯(lián)系點，法庭向外延伸,，和人民群眾聯(lián)系更方便,，和全縣經(jīng)濟(jì)工作和重點建設(shè)項目聯(lián)系更緊密，調(diào)解的功能進(jìn)一步輻射,。在服務(wù)工作大局,，優(yōu)化司法環(huán)境方面作出努力和積極嘗試。

（四）執(zhí)行和解發(fā)揮越來越重要的作用,。在少數(shù)情況下,，調(diào)解結(jié)案了，也不能案結(jié)事了,，原因就是義務(wù)人因為多種原因不能及時履行自己簽字認(rèn)可的調(diào)解書,。那么，進(jìn)入執(zhí)行程序以后，是不是就一定得強制執(zhí)行呢,？答案是否定的,。執(zhí)行庭今年10月在執(zhí)行申請人縣國土局與被執(zhí)行人××交付土地一案中，法官們多次說服教育被執(zhí)行人,，強化執(zhí)行和解,，終至雙方達(dá)成協(xié)議，有力地支持了大浦新農(nóng)村試驗區(qū)的建設(shè),。

訴訟調(diào)解工作也不可避免地存在一些問題,。首先是調(diào)解對審限、司法成本和辦案效率的影響,。按照現(xiàn)行訴訟法的規(guī)定,，無論是普通程序，還是簡易程序,，在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)案件,，是法定審限的要求。在審判實際中,，因為需要調(diào)解,，往往使宣判延遲，也使法官要投入更多的時間和精力,，故而在一定程度上影響了辦案效率,。其次是調(diào)解或多或少損害了權(quán)利人的利益。大多數(shù)調(diào)解結(jié)案的案件原告,，也就是權(quán)利人基于解決矛盾而被動妥協(xié),，使得其應(yīng)得利益沒有得到足夠?qū)崿F(xiàn)。再次是不能片面追求調(diào)解結(jié)案率,，而有損司法裁判的權(quán)威和嚴(yán)肅性,。因為調(diào)解多少回避了一些案件事實，司法機關(guān)不做過多介入,，導(dǎo)致調(diào)解結(jié)果和依法判決相比,，事實上有較大差異。

人民法院應(yīng)該在創(chuàng)新機制,，完善制度,，充分發(fā)揮訴訟調(diào)解化解矛盾、平息糾紛的作用上下功夫,。為此,，我們提出如下一些對策，作為這方面工作的總體思路和努力方向,。

1、設(shè)立調(diào)解庭，試行調(diào)審分離,，調(diào)解前置制度,。調(diào)解庭類似于速裁庭，可以提高辦案效率,，降低司法成本,，也可以和裁判庭作近距離對接，往往可以事半功倍,。

2,、大膽創(chuàng)新，繼續(xù)嘗試擴(kuò)大調(diào)解的適用范圍,，直至無案不可調(diào),，追求調(diào)解利益最大化。

3,、把訴訟調(diào)解和綜治工作更緊密地結(jié)合,，強化對人民調(diào)解的指導(dǎo)；努力建設(shè)多元化的糾紛解決長效機制,。

4,、在“調(diào)判結(jié)合”上，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo),，努力提高審判和工作效率,。