總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

護士個人工作月報總結(jié)篇一

2.推普周活動

3.慶祝教師節(jié), 開展尊師活動

4.“保護環(huán)境,、從我做起”隊會課

5.開展我們的節(jié)日——中秋節(jié)經(jīng)典誦讀比賽

6.“學生養(yǎng)成教育月”訓練及評比

7.檢查學生“假期實踐活動”情況

10月份：1.“紅領(lǐng)巾,、我愛你”“10.13”隊日新隊員入隊儀式暨“大隊委新委員風采展

2.“學雷鋒”主題大隊會

3.“九九重陽節(jié)，濃濃敬老情”重陽節(jié)主題活動

4.學生養(yǎng)成教育

11月份：1.消防安全演練,、宣傳

2.開展“學弟子規(guī),，做文明人”主題中隊會

3.法制宣傳

4.學會感恩

5.“學生養(yǎng)成教育月”

12月份：1.慶祝“元旦” 校園藝術(shù)節(jié)

2.開展科普知識小競賽

3.學生養(yǎng)成教育

1月份：1.召開“事勿忙,、忙多錯,，勿畏難、勿輕略”主題班隊會

2.完善德育檔案,，優(yōu)秀大隊委員,、優(yōu)秀中隊評選

護士個人工作月報總結(jié)篇二

鴻生房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作情況

匯報

根據(jù)集團公司的安排，現(xiàn)將房地產(chǎn)公司六月份的工作完成情況和七月份的工作計劃情況,，做一簡要的匯報：

六月份工作完成情況

6月份房地產(chǎn)公司集中做了兩件事:一是6月5日在董事長的領(lǐng)導下,，與化工、淀粉聯(lián)合作戰(zhàn),，組織近70人,，分五個小組，順利實現(xiàn)了二標段施工建設(shè)的第一鏟,，盡管發(fā)生了較大的爭執(zhí),，最終被政府責令停工，但這次行動是對我們鴻生企業(yè)員工戰(zhàn)斗力和士氣的一次實戰(zhàn)檢驗,，實踐證明我們的員工是熱愛企業(yè)的,，是有強烈的責任感和大局意識、服從意識的,。當住戶用鐵鍬等工具向我們揚沙土,，和用惡語挑釁時,，我們的員工堅決執(zhí)行公司提出的“打不還手、罵不還口”要求,，表現(xiàn)出極大忍耐和克制,，為我們解決問題贏得了主動。1

二是公司機構(gòu)實現(xiàn)了集中辦公,。隨著售樓部的完工交付使用,，公司各機構(gòu)全部搬入正式運行。首先是根據(jù)各部門的工作性質(zhì)和需要,，進行了房間的劃分,，配備了齊全的辦公用具和設(shè)施。并有李總親自主持召開公司第一次全體人員會議,。會議一是明確了公司領(lǐng)導成員的分工和各部門的工作職責,。二是安排了近期工作，三是強調(diào)了工作秩序和勞動紀律,。之后,，辦公室根據(jù)會議精神，及時起草了《關(guān)于考勤考核暫行規(guī)定》和《關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生管理暫行規(guī)定》兩個基礎(chǔ)性文件,，經(jīng)征求意見,，報李總批準后，于28日召開全體人員會議進行了再動員,，并下發(fā)到各個部門和每個員工，從29日開始執(zhí)行,。

經(jīng)過近一周時間的運行情況看,，各部門工作井然有序，各負其責,，各司其職,。工程部的同志在李光宇經(jīng)理的帶領(lǐng)下，冒著炎熱酷暑的烈日,，始終堅守在施工現(xiàn)場,，為確保工程安全和質(zhì)量盡責盡力，他們白天工作在工地,，晚上還要加班,，從沒有和公司要過待遇，也沒有叫過苦,、叫過累,。確保了一期工程一標段幼兒園于七月一日順利封頂。

公司保安隊在張忠寧隊長的帶領(lǐng)下,，規(guī)劃停車位,、規(guī)范管理秩序,，清潔環(huán)境衛(wèi)生，很快就使公司的管理有一個明顯的新面貌,。

考勤制度實施短短的一周時間,，大家都能嚴格按照公司的規(guī)定按時簽到簽退，無一人遲到早退,。周六下午公司辦公

室按照《衛(wèi)生管理規(guī)定》組織個部門開展了第一次衛(wèi)生檢查工作,。

從大家的行動和表現(xiàn)證明，只要我們領(lǐng)導正確引導,，以身作則,，堅持不懈，沒有執(zhí)行不了的制度,，沒有克服不了的困難,。

當然，鴻生房地產(chǎn)公司剛剛組建時間不長,，各項工作剛剛起步,，與我們老大哥淀粉和化工相比，還有很大的差距,，我們一定邊學,、邊改、邊工作,、邊提高,。緊緊圍繞“鴻生.上城”住宅小區(qū)一期工程的開發(fā)努力工作。

下月的工作思路與計劃

七月份,，我公司要在李總的領(lǐng)導下重點做好以下幾方面的工作：

一是協(xié)助政府調(diào)查組積極處理56戶居住戶阻擾二標段正常施工的問題,，在確保安全的前提下，力爭使二標段早日開展正常施工,。

二是抓緊制定和完善公司各部門人員工作責任制,，并以版面形式上墻。

三是繼續(xù)抓好日常事務管理,。

四是和集團人力資源總監(jiān)協(xié)調(diào),，積極開展員工培訓工作。

五是緊緊圍繞項目工程,，搞好服務工作,，在確保按期施

工、文明施工和優(yōu)質(zhì)施工的前提下,，加快施工進度,，確保一期工程按期完成。

六是要貫徹落實好集團公司出臺的一系列規(guī)章制度,。 以上是我的匯報,，不妥之處,，特別是對房地產(chǎn)七月份工作計劃不合適的，請李總經(jīng)給予指導和糾正,，也請鴻化,、鴻淀的各位領(lǐng)導提出寶貴意見。

二〇一一年七月四日

護士個人工作月報總結(jié)篇三

上月工作總結(jié)下月工作計劃

4月份總結(jié)

4月份已過,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一,、好的方面

1、與3月份相比,，銷售人員積極性有所提高 2,、銷售技巧有提高 3、人員凝聚力有所加強 4,、業(yè)績有所提升

雖然與之前相比,，有所進步，但也存在諸多的不足,。二,、不足之處

1、銷售技巧雖然有提高,，但還不夠靈活

2,、銷售人員還不夠勤快，應該多出去走動考察市場 3,、沒有完成領(lǐng)導下達的協(xié)議任務

三,、

2,、針對客房和餐飲制定營銷方案 3,、制定酒店宣傳計劃

四具體方案

1 加強市場商務協(xié)議客戶拓展.每個月的簽約量不低于50份.2 全員營銷活動的開展.3 加強會員卡的發(fā)放

五 加強所有客戶對客房的促銷:

.1 上午10：00----17：00鐘點房58元其他時間段按正常收費 2 每天推出10間128元特價房

3.單次預定6個入住有效房間以上（含6間）結(jié)賬時贈送免費入住券一張 4.單月個人入住15天以上含（15天）免費贈送免費入住券2張、電影票2張 5.餐飲單桌消費滿500元送20元代金券800送50元1000以上送100（僅限客房）

5 目標針對商務協(xié)議客戶.特殊散科情況下也可以執(zhí)行此優(yōu)惠 六 餐飲促銷

餐飲單桌消費滿500元送20元代金券800送50元1000以上送100（僅限客房）不打折,，餐飲帶動客房。

銷售部經(jīng)理 牛紅波

護士個人工作月報總結(jié)篇四

上月工作總結(jié)及本月工作計劃一,、上月工作計劃及總裁指示完成情況

1,、xx環(huán)衛(wèi)所9萬元理賠款已于8月8日收回入賬；

2,、關(guān)于納稅工作,，07月交納稅款合計6.94萬元，當期抵減所得稅稅款3.24萬元,，4~7月累計抵減所得稅12.08萬元,；

3、關(guān)于會計核算工作,，8月份已完成物業(yè),、保潔,、房地產(chǎn)公司賬務處理和會計報表的編制工作。

4,、按總裁要求,，各分公司對現(xiàn)金支付作了嚴格的控制，保潔公司xx車輛維修費報銷款均已直接通知到供應商,，并由供應商本人或指定收款人前來公司取現(xiàn),，還規(guī)定貨款超1000元以上的對公業(yè)務原則上都安排轉(zhuǎn)賬。

5,、xx體育館截至8月31日止,，仍拖欠5、6,、7,、8四個月的物管費（132890×4=531560），即2011.04.21~2011.08.20止,，已與物業(yè)林副總,、管理處陳主管溝通，要求加大力度催收服務費,。

6,、物業(yè)公司各管理處收費基本正常，但截至8月31日為止,，仍有市xx辦07月管理費31.2萬元,，市xx局07管理費14.8萬元，xx體育館53.16萬元,，未催收到位,，希望公司有關(guān)領(lǐng)導關(guān)注。（目前累計99.16萬元未收到位）二,、本月工作計劃

1,、本月上旬完成07月份保潔公司工資發(fā)放工作； 2,、本月中旬完成物業(yè)公司納稅申報和稅款繳交工作,； 3、本月完成各分公司07月財務核算工作,； 4,、加大力度催收各管理處07、08月物業(yè)管理費收入,； 5,、積極完成上級領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作任務。

財務部主管：包明雨

2011-09-01

護士個人工作月報總結(jié)篇五

上月工作總結(jié)及本月工作計劃

一、上月工作計劃及總裁指示完成情況

1,、陳江環(huán)衛(wèi)所9萬元理賠款已于8月8日收回入賬,；

2、關(guān)于納稅工作,，07月交納稅款合計6.94萬元,，當期抵減所得稅稅款3.24萬元，4~7月累計抵減所得稅12.08萬元,；

3,、關(guān)于會計核算工作，8月份已完成物業(yè),、保潔,、房地產(chǎn)公司和內(nèi)、處賬務處理和會計報表的編制工作,。

4,、按總裁要求，各分公司對現(xiàn)金支付作了嚴格的控制,，保潔公司水口車輛維修費報銷款均已直接通知到供應商,，并由供應商本人或指定收款人前來公司取現(xiàn)，還規(guī)定貨款超1000元以上的對公業(yè)務原則上都安排轉(zhuǎn)賬,。

5,、博羅體育館截至8月31日止，仍拖欠

5,、6,、7、8四個月的物管費（132890×4=531560）,，即2011.04.21~2011.08.20止,，已與物業(yè)林副總、管理處陳主管溝通,，要求加大力度催收服務費,。

6、物業(yè)公司各管理處收費基本正常,，但截至8月31日為止,，仍有市國文辦07月管理費31.2萬元，市廣電局07管理費14.8萬元,，博羅體育館53.16萬元，未催收到位,，希望公司有關(guān)領(lǐng)導關(guān)注,。（目前累計99.16萬元未收到位）

二、本月工作計劃

1,、本月上旬完成07月份保潔公司工資發(fā)放工作,；

2,、本月中旬完成物業(yè)公司納稅申報和稅款繳交工作；

3,、本月完成各分公司07月內(nèi),、外賬財務核算工作；

4,、加大力度催收各管理處0

7,、08月物業(yè)管理費收入；

5,、積極完成上級領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作任務,。

財務部主管：包明雨

2011-09-01