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綠化所工作總結 綠化工作報告總結四篇(大全)

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綠化所工作總結 綠化工作報告總結四篇(大全)
時間:2023-05-23 20:24:04     小編:zxfb

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綠化所工作總結 綠化工作報告總結篇二

xx年是園林公司深化改革的重要年度,。面對壓力、面對新契機,,我單位進一步完善了綠化管理制度,,以深化改革為動力,在集團公司各有關部門的支持幫助和正確指導下,,逐步走上了規(guī)范化,、制度化、科學化管理的軌道,。園林公司以“抓好工程建設的管理,,確保綠化養(yǎng)護管理水平,再創(chuàng)一批精品工程”為目標,,努力完成好總公司交給我們的各項任務,,在xx年主要作了以下工作

xx年是園林公司順利過度的一年,為了順利完成各個工程綠化任務,,我單位在年初召開了綠化工程管理工作會,,單位成立了綠化工程質量驗收小組和質量控制小組,工作到具體人員,,同時為全面提高綠化工程質量,,完善內部管理,確保綠化工程任務的完成,,強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作,,在單位安排的全部綠化工程中,實行分階段檢查,、驗收的管理辦法,。今年的綠化工程存在著時間緊、任務急,、圖紙變化大等許多客觀因素,,特別是海琴公園綠化工程,,但我單位各施工部門發(fā)揮出專業(yè)隊伍不怕困難、專打硬仗的特點,,充分調動了職工的積極性和創(chuàng)造性,。克服了諸多難以想象的困難,,全面完成了海琴公園的綠化工程,,并以精細的施工,良好的景觀,,體現(xiàn)了專業(yè)隊伍的技術水平,。今年我單位主要承建了xx,xx,,xx,,xx,xx,,等,,全年共完成產值xx余萬元。

綠化養(yǎng)護工作是一項長期而艱巨的任務,,對于公司竣工驗收的工程,,我們效仿園林處養(yǎng)護管理的工作經驗,依據《全國綠化養(yǎng)護管理實施辦法》實施承包制度,,管理辦法實行按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法,,明確了承包人養(yǎng)護工作的職責、落實了綠化養(yǎng)護專項經費,,不定期的安排人員抽查管理,,公司也相應改變了過去對基層單位按“定人不定工”分配經費的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的方式,,使綠化養(yǎng)護不再成為工作的包袱和負擔。

苗木成活率是園林公司工作的`重點,,我們公司也一直把工作放在這個問題上,,經過多年的努力實踐,我們提出了把成活率實行為技術員負責制的工作思路,,即提高了利潤,,又提高了工作具體實施者的責任心。但這還不足,,今后我們將繼續(xù)努力,,一步一步的尋找原因來解決這個問題。

回顧過去,,展望未來,,作為園林工作者,,我們感到責任重大,任務艱巨,。成績只代表過去,,今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠,在工程,、養(yǎng)護工作方面,,我們必須繼續(xù)努力,樹立品牌,,認清形式,,找出不足,再接再厲,,科學規(guī)范地制訂計劃,,精益求精地開展工作,加強工作的強度和力度,,加快改革現(xiàn)有工作管理的體制,,充分運用市場經濟手段,大力推廣管理人負責制,,建立起獨立的,、專業(yè)的、高水平的管理隊伍,,同時建立獎勵機制,,定崗,定責,。充分地利用現(xiàn)代的新技術提高養(yǎng)護管理科學化的水平,。確保我單位綠化管理工作再上新臺階。

“企業(yè)考我發(fā)展,,我靠企業(yè)生存”,,我堅信,在總公司的全面引導下,,我們園林公司將會以飽滿的熱情投入到工作中,,為公司再創(chuàng)佳績。

綠化所工作總結 綠化工作報告總結篇三

在改變林場環(huán)境面貌上取得突破,,追求科學健康文明的生活方式,,進一步樹立“山美、水美,、林場美,、人更美”的新形象。

在林場主公路兩側,、房前屋后種花植綠,,提高綠化,、美化檔次,變人為景觀為自然景觀,,美在庭院,,家家戶戶院落干凈整潔,屋內窗明幾凈,,盆栽花卉爭奇斗艷,。處處充滿春意,讓春的氣息永駐人間,。

(一)強化林場管理,,集中開展環(huán)境整治工作,基本實現(xiàn)“五化”標準,,達到綠在林場,、美在庭院標準。

1,、道路沙化,、路面平整、清潔通暢,,兩側環(huán)境整潔美觀,。

2、街道綠化:合理綠化布局,,綠化樹種豐富,,以榆樹墻、魚鱗松為主,,派專人負責,,基本達到了三季有花、四季常青,。

3,、廣場綠化:廣場平整,四周裝上宣傳牌,,種植綠樹和鮮花,。

4、庭院香化:各戶庭院種植果樹,、鮮花,,春季花香,、秋季果香,。

5、全場凈化:清除垃圾,、排除污水,,一年四季空氣清新,,無死角死面。

(二)加強庭院管理,,開展美在家庭評比活動,。主要開展比庭院、比廁所,、比廚房,、比被褥、比室內和比個人衛(wèi)生為主要內容的`“六比”活動,。

1,、庭院:房屋規(guī)整、門窗完好,、無私接亂建,,板杖子整齊劃一,物品擺放整齊,,燒材不超儲,,院內和房前屋后無垃圾,無私堆雜物,。

2,、廁所:搭建位置合理,造型美觀,,定期清掃,、消毒、無蠅蛆,。

3,、廚房:廚間通風良好,灶臺,、廚具干凈整潔,、碗筷定期消毒、墻面無油污和灰塵,、無四害孽生,。

4、被褥:經常清洗,,晾曬除菌,,干凈整潔,擺放整齊,。

5,、室內:室內通風和采光良好,定期粉刷,,及時清掃除塵,,做到窗明幾凈,、空氣清新、物品擺放整齊,,盆栽花卉不少于四盆,,花香四溢,綠色盎然,。

6,、個人經常洗澡、理發(fā),,衣著整潔,,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣,不隨地吐痰,,不隨地便溺,,不亂扔垃圾。

(一)精心謀劃階段立足本場實際,,精心謀劃好全年的綠化美化工作,,綠化以街道兩側、廣場四周種植榆樹墻和魚鱗松為主要樹種,,巷道主要以波斯菊為主要品種,;美在家庭以開展“六評比”為主要內容,庭院種植果樹,,結合庭院經濟搭配美觀,,屋內窗明幾凈,盆栽花卉,,綠色植物爭奇斗艷,。

(二)實施階段

集中清理階段。清除冬儲垃圾,、亂堆亂放,、拌子城,同時扶正夾齊板杖子,。

綠化,、美化階段。在主要街道兩側種植榆樹苗和花卉專題推進階段,。主要整理庭院,,修廁所,建設亮點,。

鞏固提高階段,。修建廣場,四周綠化,安裝宣傳牌,。

是冬季治理階段。主要是合理治理垃圾點并用雪圍成美觀形狀,。屋內窗明幾凈,,盆栽花卉、綠化植物各顯奇觀,,形成室外冰天雪地,,室內春意盎然,并采取有效形式裝點節(jié)日氣氛,。

綠化所工作總結 綠化工作報告總結篇四

20xx年我公司在集團公司綠化辦的大力支持和幫助下,,為了全面完成集團公司下達的各項綠化任務以及做好創(chuàng)建國家級園林小區(qū)的工作,公司綠化辦依照以人為本,、生態(tài)優(yōu)先的科學發(fā)展觀,,以構建生態(tài)和諧工作環(huán)境、營造優(yōu)美宜居生活空間為目標,,全年共投資xx萬元,,完成綠化面積xx平方米,完成計劃的xx完善了公司的綠化資料檔案,,加大了對a區(qū),、b區(qū)、c區(qū)的園林化建設力度,,并順利通過了對a區(qū)的園林小區(qū)達標驗收,。園林綠化管理工作水平有了顯著的提高,在20xx年國慶花展評比中榮獲三等獎,。同時在日常管護工作中也存在一些漏洞和問題,,我們一直在積極努力改進和提高。具體工作如下:

公司根據集團公司相關文件精神進一步完善了組織機構,,成立了20xx年綠化任務以及創(chuàng)建園林小區(qū)方案實施領導組,。明確了工作要點,工作內容,,制定了考核辦法,。把集團公司下達給我單位的工作任務分解到每個基層單位,保證了綠化工作的順利進行,。

制定下發(fā)了《20xx年綠化任務以及創(chuàng)建園林小區(qū)實施方案》,,方案提出了綠化的指導思想及目標,落實了組織領導以及綠化任務的各個細節(jié)指標,,明確了考核獎懲辦法,,對公司20xx年綠化工作起到了指導和督促作用。

根據20xx年集團公司綠化辦對我們工作中提出的問題和建議,對資料檔案的完善工作派專人負責,,把責任落實到個人,。積極參加綠化辦組織的各項活動和會議,把綠化工作提升到一個新的高度,。

為了提高公司全體員工的綠化意識,,按照集團公司造林綠化整體部署,堅持以人為本,,生態(tài)優(yōu)先的科學發(fā)展觀,,我公司采用板報、傳單,、標語,、網絡等多種形式進行綠化宣傳教育,全年共發(fā)放綠化傳單3000多份,、綠化專題的板報42塊,。公司針對3.12植樹節(jié)這個有普及型及推廣性的特殊節(jié)日,舉辦了以構建生態(tài)和諧工作環(huán)境,,營造優(yōu)美宜居生活空間為主題的宣傳活動,,除動員組織公司各單位員工積極投身共建綠色家園的實際植樹行動外還積極開展綠化宣傳活動,將綠化工作做到細處,,將綠化意識推廣到可影響的最大范圍,。

為了加強日常的`管護工作,公司針對集團公司20xx年下發(fā)的《集團公司20xx年園林綠化目標管理實施方案》和園林小區(qū)達標創(chuàng)建進度安排,,分別召開了兩次宏廈一建綠化指導會議,。通過這兩次會議,公司的綠化工作得到了進一步提升,,明確了自己的目標任務,。根據集團公司20xx年園林綠化目標管理考核情況通報中針對我公司提出的要求,進行了專項整治,,投資34萬元改造了a區(qū)綠化草地的灌溉管路,,更換補種了黃楊綠籬,補種了600多平方米的草地,,為a區(qū)的園林小區(qū)達標驗收的順利通過打下堅實基礎,。至20xx年底公司綠化總面積達到0多平方米,綠化管護等相關人員人,,基本實現(xiàn)了精心養(yǎng)護,,嚴細管理、責任到人,,考核到位,,獎懲兌現(xiàn)的管理目標,。

20xx年我公司在綠化工作方面有很大的成績,但也存在著一些問題,,如工地生活區(qū),、xx工地生活區(qū)的綠化由于開工時間推遲冬季不適于栽種,辦公樓返修加蓋等客觀原因使我公司的綠化改造任務不能順利完成,,影響了年初制定的工作進度,。在資料的健全、申報,、考核中還存在一定的問題,這也是我們在新的一年里德工作重點,。

在接下來的20xx年的年綠化工作中,,我公司要繼續(xù)落實集團公司相關文件精神和目標任務,加快相關單位如b區(qū),、c區(qū),、xx等創(chuàng)建國家級園林小區(qū)的步伐,力爭在20xx年內完成xxb區(qū)和xx苑的園林小區(qū)的驗收,。

繼續(xù)加大投資力度,,計劃投資萬元,新增綠化面積xx平方米,,在新開的施工工地:xx小區(qū)等工地進行新增綠化和已完成綠化工地的補栽補種工作,,在日常管護工作上下大力氣,在信息化管理工作和技術培訓更進一步,。

20xx年的綠化工作,,目標明確責任重大。我們相信在集團公司綠化辦的大力幫助和支持下,,在我公司綠化管理部門和全體管護人員的共同努力下,,一定能出色完成集團公司下達的20xx年各項綠化任務。

綠化所工作總結 綠化工作報告總結篇六

根據《市城鎮(zhèn)園林綠化提升行動實施方案》的要求,,結合全市“三線三邊”整治和文明創(chuàng)建活動,,我區(qū)完成新增綠地面積10.6萬平方米,占任務總量的106%,;提升改造面積為20.5萬平方米,,占任務總量的102.5%;新增綠地游園完成個數為2個,,占任務總量的100%,;綠道建設完成5.8公里,占任務總量的100%,。

(一)全民義務植樹,。配合農林委、和機關工委組織機關人員,,結合美好鄉(xiāng)村建設,于3月7日在燕山鄉(xiāng)孫家圩村開展春季植樹活動,,先后約有9家企、事業(yè)單位在孫家圩村共種植杏樹約45000棵,,涉及植樹造林面積約107畝,。

(二)“綠滿珠城”認建認養(yǎng)活動。結合本區(qū)實際,,制定了《關于在全區(qū)開展園林綠化認建認養(yǎng)活動的實施意見》,,并于3月3日與各鄉(xiāng)、街召開了認建認養(yǎng)活動布置會,,共同設定認養(yǎng)點3個,。

(三)樹木移植工作。2月份,,按照市園林管理處的要求,,移植(砍伐)樹木的審批下放到各區(qū),接到相關通知后,,帶領職工及時制定了區(qū)移植(砍伐)審批流和及相關材料標準,。為保護拆遷區(qū)域的成形樹木,防止樹木流失,,對建設學校內,、公安小區(qū)、匯金廣場等區(qū)域的綠化進行了移植,,保護了23株香樟,、23株女貞、4株刺槐,、30余株石楠球,、300余株冬青、263株金邊正木等,。

(四)城南新區(qū)綠化提升,。于今年2月份組織相關人員對城南新區(qū)13家涉企門口及周邊,涉及綠化面積約9300平方米,,進行了設計和初步測算,,并與涉及的企業(yè)單位進行了初步對接,積極配新區(qū)辦完成了宏都細夢思廠門前綠化工作和遠華糧油廠門前的部分綠化,,按照市認建認養(yǎng)管理辦法進行認建,,并設計了中環(huán)線與迎賓大道路口綠化景觀。

(五)積極參加區(qū)文明創(chuàng)建整治工作,。對吉安里,、華豐街,、二十六中、迎山路和中平街綠化進行補植,,共補植大葉黃楊1400株,,紅葉石楠球6株,并對損壞圍墻進行修補,、綠蘺進行修剪,。

(六)加強全區(qū)綠化管理工作。為了深化“綠滿珠城”行動,,春季補植共補栽行道樹17棵,,品種涉及欒樹、法梧,、女貞,、中干石楠等;補栽老舊生活動小區(qū),、學校綠地5042株,,涉及大葉黃楊,、桂花,、紫薇、櫻花,、海棠,、爬山虎等。涉及小區(qū)(單位)有三徑書苑,、陽光水岸,、同樂園小區(qū)、十五中和各鄉(xiāng),、街,。對轄區(qū)內的行道樹進行了調查摸底工作,共統(tǒng)計了27條小街小巷,,620余株高桿女貞,、國榆、香樟等樹木,。對迎山路,、華豐街和吉安里等綠化帶進行藥物噴灑,并對其進行修整,。

(七)園林植物修剪技能比賽工作,。今年6月份綠化所組織參加了第一屆全市園林植物修剪技能比賽,在此次修剪比賽工作中,,榮獲優(yōu)秀組織獎,,參賽選手取得第5名,,三等獎的優(yōu)異成績。

(八)城市園林綠化提升行動,。按照市城市園林綠化提升行動的工作部署,,結合市“363”方案和蚌山區(qū)“一主兩翼”的總體藍圖,以“補,、建,、提升”園林綠化三步走的發(fā)展戰(zhàn)略為主線,全力推進市城鎮(zhèn)園林綠化專項提升行動,,編制了區(qū)級提升行動方案,,并制定了目標任務。

(九)“十一”國慶花展工作,?!笆弧眹鴳c前對三家企業(yè)對接,進行“花開四處,、香滿珠城”國慶花展布置工作,,此次國慶我區(qū)布展一串紅,三葉草,,金盞菊等花卉1.5萬多盆,,天洋集團,百惠集團分別在朝陽路與涂山路交叉口和淮河路步行街布展以紅色,,黃色為主基調的花卉迎國慶造型,。

(十)棚戶區(qū)綠地改造項目進度。結合全市新一輪棚戶區(qū)改造計劃,,配合相關部門對綠地項目進行分析,。目前,立安里綠地項目征收前期和項目測算等工作均已完成,,待規(guī)劃方案與光榮派出所征收問題解決后,,實施該項目征收。

(十一)其它工作,。完成區(qū)編辦統(tǒng)一布置的綠化所編制上報工作,,進行了編制和完善。7月1日區(qū)政協(xié)對我區(qū)綠化工作進行了視察,,針對我區(qū)綠化工作的實際進行專題匯報,,并得以認可。另外,,完成了綠化所事業(yè)單位績效工資按月發(fā)放方案和事業(yè)單位金融社??ㄞk理工作。

按照全市城城鎮(zhèn)園林綠化提升行動的工作布署,,我區(qū)20xx年綠化工作目標任務為新增綠地面積20萬平方米,,提升改造綠面積20萬平方米,,新建街頭綠地(游園)2個,綠道建設3.4公里,。

根據上述目標任務要求,,20xx年主要工作如下:

(一)加強道路綠化。對原有道路綠化中存在的行道樹缺失,、樹穴裸露,、綠化帶內泥土過高、裸露標牌基座,、行道樹及植被歪斜等現(xiàn)狀進行修復,。區(qū)綠化所、區(qū)執(zhí)法部門與各鄉(xiāng),、街形成齊抓共管的.管理模式,,對損壞道路綠化的行為,按照市園林綠化法律法規(guī)進行制裁,。

(二)加強單位和居住小區(qū)綠化,。大力開展“園林式單位(小區(qū))”創(chuàng)建活動,各鄉(xiāng),、街及有關單位要掀起單位及小區(qū)綠化的熱潮,,在增綠提質基礎上,提升單位,、居住小區(qū)綠地建設管理水平,,由區(qū)綠化所負責指導和督促單位,、居住小區(qū)的配套綠化達標,,確保市級園林式單位(小區(qū))比例達40%以上。對老舊小區(qū)綠化進行提升改造,,應該通過豐富植物配置,,補植喬木、花灌木,,完善居住區(qū)綠地生態(tài)效益和服務功能,,改造后的小區(qū)綠地率不得低于25%。針對新建小區(qū)的園林綠化,,必須從規(guī)劃和竣工驗收兩個階段嚴格把關,,確保新建小區(qū)綠地率不得低于30%。

(三)加強淮河路商務中心綠化建設,?;春勇飞虅罩行牡木G化應做到“三結合”。一是與淮河水系綠化相結合,。加大對淮河南岸水系綠化延伸,,順應水系綠化的特點,,做到宜樹則樹、宜草則草,,將綠化覆蓋率達到規(guī)劃單元的需求,;二是與歷史老街修建相結合。在歷史老街修建中加大對綠化的建設量,,以增加街景綠化,、綠化小品方式,突出歷史老街的特點,;三是與新建項目相結合,,新建項目在規(guī)劃綠線的范圍內,應建設2-3個中小型綠地游園,,提供更大的綠化休閑空間,。

(四)全力推進城南新區(qū)園林綠化建設。結合城南新區(qū)地域特點,,編制高質量設計方案,,逐步形成規(guī)劃單元與“三山一廊”相結合,做到植物景觀豐富,、配套設施完善,,園林小品、建(構)筑物地域特色鮮明,,打造高標準的園林綠化的新城區(qū),。根據市城鎮(zhèn)園林綠化提升的要求,到20xx年,,需新建企業(yè)外圍綠化部分約2萬平方米的綠地項目,,至少建成4個以上街頭游園,綠道建設約10公里,,新建小區(qū)綠化率不低30%,。

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