計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

給排水設(shè)計工作總結(jié) 給排水工作計劃篇二

在歲末寒風中我們又迎來了新的一年,，你好20xx！時光荏苒不動聲色的掠過地平線，再見20xx,！過去的一年辛勤與成績落寞與坎坷已然落幕，新的希望與祈愿連同夢想仿佛晨光,，噴薄而煥發(fā)朝氣,。歲月更迭我們用堅韌和勇氣堅挺了過去，帶著擔當,、責任與信心觸摸未來,。

回顧過去的一年可以說是充實和發(fā)展的一年，過去的一年工作上服從領(lǐng)導安排,，盡職盡責,，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,，在工作與生活中不斷鍛煉和提高自己,。這一年我還是緊抓業(yè)務(wù)學習，一是認真學習與工作相關(guān)的政策法規(guī),，二是向領(lǐng)導前輩學習他們好的經(jīng)驗好的方法,，進一步提高自身的專業(yè)知識。片面的掌握自己的工作業(yè)務(wù)是不夠的,，平時更應(yīng)該注意向其他往來單位學習,，熟悉了解更多我們不足的地方。在多學習多接觸中提升自己,，提高辦事效率擴大交際關(guān)系,，這樣才能在實際工作中做到游刃有余。

20xx上半年在望運觀潮項目負責了水暖工作,，主體完成后主要是給排水的安裝,。由于前期預(yù)留預(yù)埋工作做的不好，導致安裝階段進度非常緩慢,，僅2#,、4#樓1—5層預(yù)留洞處理將近半個月月，加上進度款撥付不及時,，窩工現(xiàn)象嚴重,。在平時工作中主抓材料控制，無論是否甲供材不符合要求的嚴格退場并做好退場記錄。在安裝過程中嚴控主控項目,，給排水中主要是水壓試驗,，施工中要求100%進行壓力試驗。由于安裝階段正好進入了冬季,，一旦進行水壓試驗會造成管內(nèi)積水,，凍壞管道。經(jīng)與業(yè)主監(jiān)理協(xié)商進行氣壓試驗,，相比之下氣壓試驗要求更高,，更不容易達到規(guī)范標準。因此氣壓試驗更能保證施工質(zhì)量,。在施工中還要求二次試壓,，二次試壓在飾面磚完成以后進行，避免在裝修過程中手推車等破壞管道,。氣壓試驗加上二次試壓確保了安裝工程的質(zhì)量,。

20xx年10月調(diào)到北京綠竹制藥項目，完成了臨水的布置,。項目部在公司第一次采用電采暖鍋爐,，實現(xiàn)了職工生活區(qū)、辦公區(qū),、食堂,、廁所全覆蓋的集中供暖，供暖系統(tǒng)采用了上供下回單管串的連接形式,，散熱器采用1,。2米鋼翅片外加白色護罩，美觀大方散熱效果良好,。經(jīng)過調(diào)試運行穩(wěn)定,，同時節(jié)約了成本和能源,，重要的是減少了空氣污染,，消除了冬季用電隱患，室內(nèi)溫度達到13—16℃,。

同時辦公區(qū)衛(wèi)浴采用了暗裝腳踏式蹲便器,，紅外線感應(yīng)落地式小便器，實木柜式大理石面盆,，落地式熱水器和即熱式熱水器聯(lián)合24小時供應(yīng)熱水,，衛(wèi)浴同時對工人開放。為工人創(chuàng)造出了一個干凈整潔舒適的生活環(huán)境,，體現(xiàn)了公司人性化,，標準化的.管理理念

來綠竹項目部最大的感觸就是管理模式發(fā)生了很大的變化，要求我們在今后的工作中更細心，在今后工作中想法及處理好以下關(guān)系,。

a,、業(yè)主、監(jiān)理和施工單位的關(guān)系

食宿費用往往節(jié)省不下,，總體算下來項目的收益會大大折扣,。加強項目部對分包隊伍管理力度，項目部在施工中嚴格要求才能在執(zhí)行中不打折扣,，在以后工作中遇而必見,、見而必言、言而必行,、行而必果,。不能讓其有一點松懈麻痹思想，出現(xiàn)質(zhì)量,、安全隱患和問題時決不包庇,，罰款是手段，改正是結(jié)果,，不犯是目的,。對于分包隊伍以后的工程思路：項目部有時應(yīng)充當業(yè)主，有時應(yīng)充當監(jiān)理,，有時要充當兄弟朋友,。

c、團隊內(nèi)部的關(guān)系

平安保險總經(jīng)理馬明哲說過：企業(yè)的發(fā)展很大程度上是團隊的發(fā)展,。伊利總裁鄭俊才也說：有好的團隊才有好的執(zhí)行力,，執(zhí)行力又是企業(yè)競爭力的核心。建筑行業(yè)是一項學問頗深涉及知識面較廣的行業(yè),，建筑項目的管理工作又是一個復雜多樣變化多端的工作,，強化團隊建設(shè)直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟利益。從自身來說工作中相互溝通,，各個專業(yè)相互對接,，加強專業(yè)間的協(xié)調(diào)。生活中相互關(guān)心,，齊心協(xié)力,。

在工作之余還完成了5#倉庫等三項工程的投標預(yù)算工作、疫苗產(chǎn)業(yè)化基地及智飛生物疫苗研發(fā)中心預(yù)算工作,、歐必翼門控科技新型門業(yè)系列研發(fā)與營銷總部項目投標預(yù)算工作,。

認真工作是對項目最真情的回報，有了好的模式好的平臺是我們前進輪轂,，是給我們自身發(fā)展插上騰飛的翅膀,。我們視質(zhì)量如生命,，完美竣工是對公司管理理念最好的詮釋，我們將不辱使命,，勇于擔當,，用愛創(chuàng)造更廣闊的空間。

最后祝我們?nèi)止镜氖聵I(yè)蒸蒸日上,！

給排水設(shè)計工作總結(jié) 給排水工作計劃篇三

本人自參加工作以來,，始終遵循著“干一行，愛一行,，鉆一行”的工作標準,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷加強專業(yè)知識學習,，并在工作實踐中豐富和充實理論,，提高了專業(yè)技術(shù)水平，取得了很好的工作效果?，F(xiàn)將參加工作以來所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

1992年5月—20xx年6月期間,，在廣安區(qū)供排水有限責任公司供銷科擔任片區(qū)管理員工作，負責廣安城區(qū)水表的抄表工作,，1998年至20xx年6月參與片區(qū)供水管網(wǎng)施工工作,。在參與片區(qū)供水管網(wǎng)施工期間，積極加強對給排水專業(yè)方面知識的自學,，主動向?qū)I(yè)技術(shù)員請教,，我從收集施工現(xiàn)場基礎(chǔ)資料（標高、道路及建筑物平面位置等）,、設(shè)計管線走向,、施工測量、溝槽開挖,、安裝質(zhì)量控制（接口,、支墩等）、試壓,、回填等各環(huán)節(jié),，嚴格把關(guān)，使管道安裝質(zhì)量得到了保證,，在參與施工期間共組織協(xié)調(diào)施工安裝dn100-dn400供水管道近10公里,，管道均未出現(xiàn)安裝質(zhì)量問題。

20xx年底,，公司開始使用聚乙烯（pe）管道這種新型

塑料管材。在一定的時間內(nèi),，自己通過向廠家技術(shù)人員請教和收集相關(guān)技術(shù)資料,，迅速掌握了包括：pe管熱熔對接的技術(shù)要求,、與金屬管道連接時必須采用砼止推礅、管道安裝碰口時應(yīng)盡量選擇在低溫下進行等工程技術(shù)知識,，并懂得了為何如此處理,、操作的原因，積累了pe管道安裝的最初經(jīng)驗,。兩年后,，公司在市政管網(wǎng)改造工程中大面積推廣使用pe管道。

20xx年6月至20xx年1月,，本人應(yīng)聘擔任供排水分公司營銷調(diào)研與策劃員,，組織制定分公司中長期供水營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及年度、季度營銷計劃,、供水管網(wǎng)延伸發(fā)展規(guī)劃等工作,，20xx年1月至今擔任營銷科科長工作，除負責營銷科全部工作外,，還參與了戶表,、庭院、市政管網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計工作以及其他相關(guān)工作,。

在制定供水管網(wǎng)延伸發(fā)展規(guī)劃期間,，自己一直堅持與技術(shù)安全科專業(yè)技術(shù)人員多聯(lián)系多銜接多溝通，做到設(shè)計與施工結(jié)合,，做到合理規(guī)劃,，節(jié)省工程投資。針對自己給排水專業(yè)知識的缺乏,，在技術(shù)安全科專業(yè)技術(shù)人員的帶動下,，認真學習《建筑給水排水設(shè)計規(guī)范》、《室外給水設(shè)計規(guī)范》等規(guī)范,，做到策劃有依據(jù),，用水能滿足，工程成本

低,，圓滿地完成了公司的各項管網(wǎng)延伸發(fā)展規(guī)劃工作,。

除供水管網(wǎng)延伸發(fā)展規(guī)劃的這項主要工作內(nèi)容外，我還受領(lǐng)導安排多次參與了公司實施的各項工程,，具體見以下工程實例,。

（一）廣安城市供水管網(wǎng)配套工程

20xx年2月-4月期間，與分公司其他人員一起參與了廣安城市供水管網(wǎng)配套工程的實施,，該工程是由四川省發(fā)展計劃委員會川計投資[20xx]796號文件批準的國債工程,，工程投資530萬元。工程安裝dn110-dn500聚乙烯（pe）管道長約11.23km,，包括城南,、城北片區(qū)的.多條道路,，其中城北片區(qū)由于系舊城區(qū)，所屬路段多為市政給水管網(wǎng)改造,，而又以渠江北路,、建設(shè)路管網(wǎng)改造難度最大。

管網(wǎng)改造的一般流程都是,，首先將舊管線拆除,，新建大口徑管道，然后再將原有的用戶支管與新管道逐一并網(wǎng)連通,。但是在并網(wǎng)過程中需要在一定范圍內(nèi)停水施工,，這意味著在施工過程中將影響部分用戶正常用水，同時供水企業(yè)在一定時間內(nèi)要減少部分供水量,，從這個意義上講,，并網(wǎng)施工是整個管網(wǎng)改造過程中最關(guān)鍵的一環(huán)。

通過總結(jié)以往小范圍內(nèi)的改造工程經(jīng)驗,，同時在該工

程中多次,、更大范圍內(nèi)的摸索和實踐，我們總結(jié)出一套比較切合實際的并網(wǎng)施工經(jīng)驗,。主要包括以下幾點：

1,、新管線定位問題。

新管線定位前一定要摸清舊管線的具體位置,，并盡量不占據(jù)舊管線的原有位置(最好能保證新舊管線凈距在1.5m以上),。這樣在新管線敷設(shè)過程中不至于必須事先拆除舊有管線，從而保證舊管線能正常供水,，直至并網(wǎng)施工全部完成以后,，再徹底廢除舊管線。但在舊城區(qū)中,，如果由于規(guī)劃位置已被各類地下管線占滿,，布置新管線已無其他合適位置，不得不占據(jù)舊管線原有位置時,，則必須采取臨時供水措施,，如敷設(shè)臨時管線來解決當?shù)鼐用竦呐R時用水問題。

2,、并網(wǎng)施工過程中盡量采取雙干管同時供水方式,。 在新舊管線并網(wǎng)施工中，由于原有用戶支線一般較多,，加之管徑,、管材不一，個別支線位置不詳?shù)?，故情況較為復雜,，并網(wǎng)所需時間也較長,。若將舊干管廢除后統(tǒng)一進行并網(wǎng)施工,，如遇特殊情況就會造成個別用戶停水數(shù)天,，這是用戶無法接受的，同時對供水企業(yè)也是個不小的損失,。如果此時能采取新舊干管同時供水的方式,，上述問題便可迎刃而解。如我們在建設(shè)路供水管線改造工程中,，

設(shè)計將原dn200管線改造為dn400,，管線長1000m，原有用戶支線共計10余條,。

新dn400干管敷設(shè)完成以后,，制定了以下并網(wǎng)施工方案：

(1)首先將新舊干管連通，打開新舊干管連接處閥門,，使新干管通水,，同時保持原dn200舊干管仍然正常供水。

(2)開始各用戶支線并網(wǎng)施工,，以一條用戶支線為例：首先關(guān)閉舊干管與用戶支線連接處閥門,。在用戶支線與原舊干管連接處閥門后的適當位置斷開，再與新干管上預(yù)留的該用戶支線閥門連通,，安裝完成后,，打開新干管上預(yù)留的該用戶支線閥門即可恢復該條用戶支線供水，整個過程只需一天左右便可完成,，其余用戶支線并網(wǎng)施工方法與此類同,。

(3)待全部用戶支線并網(wǎng)完成之后，在新舊干管連接處閥門后合適位置將原舊干管斷開,，至此原dn200管線全部廢除,，并網(wǎng)施工結(jié)束。

3,、并網(wǎng)施工時應(yīng)遵循“先大用戶,，后小用戶”、“先重點用戶,，后一般用戶”,、“先易后難”的原則。

4,、其他應(yīng)注意的問題,。

施工前要下達停水通知；施工排水設(shè)備十分關(guān)鍵,；施工用電要有保證,；注意清潔衛(wèi)生,，杜絕雜物進入管內(nèi)，污染水質(zhì),。

（二）廣安市城市供水管網(wǎng)改造工程

20xx年1月至今,，作為甲方現(xiàn)場負責人，我還參與了廣安市城市供水管網(wǎng)改造工程,，該工程建設(shè)規(guī)模為改造城市供水管網(wǎng)20公里及配套設(shè)施,，總投資2800萬元，招標工程金額1527萬元,。截止20xx年底,，已安裝完成環(huán)城路、建華路,、洪洲大道,、北辰大道等路段dn100~dn500供水管道約20km，已完成工程投資約1340.4萬元,。

該工程的實施對于改造市政管網(wǎng)中舊有灰口鑄鐵管,，提高管網(wǎng)運行安全，降低管網(wǎng)漏損,，改善供水水質(zhì),，降低供水成本，滿足廣安的城市建設(shè)發(fā)展將發(fā)揮巨大作用,。

20xx年至20xx年12月,，我參加了百花山水廠、城北水廠改擴建工程的實施,，工程內(nèi)容包括有：百花山水廠新建日處理1.5萬m濾池一組,、1500m清水池一座、廠自用給水系統(tǒng)一套和安裝相關(guān)的工藝管道及設(shè)備,，城北水廠清水池加固等,。工程投資約291.73萬元。

總之,，在這幾年來的工作中,，除搞好營銷工作外，自己在給排水方面通過虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員請教和自己在實踐工作慢慢摸索,，具備了一定的技術(shù)工作能力,，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中,，自己要加強學習,，克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，使自己的工作水平和工作能力不斷提高,。

給排水設(shè)計工作總結(jié) 給排水工作計劃篇五

味來餐飲配送庫給水,、排水工程包括給水工程、雨水排水工程,、污水排水工程,。

1、給水工程

本工程單體建筑物內(nèi)結(jié)合給水管網(wǎng)接入點水壓分布情況,，采取直接供水方式,，經(jīng)加壓后進入加壓管道供使用,。

給水管道材料采用ppr管材,，給水管材使用熱融連接。

2,、排水工程

排水工程采用雨,、污分流制，污水就近排入大市政的污水管道系統(tǒng),，雨水就排入大市政的雨水管道系統(tǒng),。雨、污管道管徑dn100～dn200采用upvc管,，使用膠水粘貼連接,。

工期情況：從20xx年12月1日先行開工于20xx年4月1日基本完工。

1,、受到房建單體施工的影響很大：

由于受房建施工的制約,，管道施工無法全面鋪開，從而影響到管線的整體安裝,，并嚴重壓縮管線的施工工期,，為保證工期，項目部根據(jù)現(xiàn)場情況,，結(jié)合工期計劃,，在施工前期及中期在土建區(qū)域配合下間斷性施工、見縫插針,，逐步深入土建區(qū)域,，工程后期逐步形成網(wǎng)絡(luò)。

2,、多種管線同時施工,，作好施工安排、協(xié)調(diào)和成品保護：

安排好各管線的先后順序及位置尤為重要,，項目部定期召開協(xié)調(diào)會議,，要求各專業(yè)分包服從總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理管理。在整體安排上，遵循先下后上,，先內(nèi)后外的原則,。并根據(jù)設(shè)計圖紙進行平面布置，保證合適的間距,。

項目部在成品保護方面作出了很多努力,，安排專人巡查、報告,，及時修復,，交叉作業(yè)時安排各管線管理人員在場指揮，作到位置準確,、施工合理,、文明施工。因此在成品保護方面取得了一定成果,，減少了成品的破壞,。

施工過程中無火災(zāi)事故，無重大傷亡事故,?；緦崿F(xiàn)了文明施工的目標，未發(fā)生環(huán)境違規(guī)事件,，實現(xiàn)了生產(chǎn)活動與生態(tài)環(huán)境的和諧統(tǒng)一,。

1、管材在運輸,、裝卸,、堆放時避免油污，并遠離火源,，使用必要的遮蓋,，防止溫度過高管道變形；

2,、安裝管道時,，由多人配合，緩慢安裝至要求位置時,，使用必要的管卡固定,，防止管道擺動、不垂直,；

3,、現(xiàn)場各種設(shè)備及材料合理布置，施工班組作到活完場清,，由專人監(jiān)督檢查,。

希望類似的項目實施過程中,，必須進行詳細的勘測和規(guī)劃，選擇合理的設(shè)計方案,，各專業(yè)能夠有充足的.時間綜合考慮,，避免施工中出現(xiàn)較大的變更，而影響工程進度和質(zhì)量,。

希望其他單位作好成品保護,。

施工單位應(yīng)以質(zhì)量、安全為重點,，杜絕不考慮客觀實際,、盲目而不科學的縮短工期的情況發(fā)生，而造成質(zhì)量和安全上的隱患和問題,。百年大計,、質(zhì)量第一。

在整個給排水施工過程中,，我們與設(shè)計,、建設(shè)、監(jiān)理單位密切配合,，工程施工符合設(shè)計及規(guī)范要求，施工單位自評該分部工程為合格工程,。

給排水設(shè)計工作總結(jié) 給排水工作計劃篇九

光陰似箭,，歲月匆匆，高喊“馬上有錢”的20xx已急馳而去,，神秘的20xx已悄然而至,，穆然回首，內(nèi)心感慨萬千,。新年伊始之際,，在昂首期待未來的同時，有必要對過去的一年工作做下回顧,，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓,，以待在新的一年更上一層樓。

在我眼里,，設(shè)計室也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,，它能磨煉人的意志，凈化人的心靈,，在業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高的同時,，人的心智也能快速成熟起來，這些無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導的英名決策,、正確指導以及各位同事的支持與協(xié)助,。

轉(zhuǎn)眼我從事設(shè)計工作已經(jīng)兩年有余，也就在我工作的第二年初我懷著忐忑的心情接受了公司領(lǐng)導對我技術(shù)科科員的任命。首先十分感謝領(lǐng)導對我的支持,、信任和認可,，作為一個初出茅廬的設(shè)計者這是對我莫大的鼓勵，也讓我信心倍增,。作為技術(shù)科一員,，我肩負監(jiān)督并保障院里每項設(shè)計任務(wù)的按時按質(zhì)完成，肩負每位設(shè)計人員的專業(yè)技術(shù)考核的要務(wù),。開始的我,，幾經(jīng)波折后，感覺自己很難勝任,，后多虧領(lǐng)導的鼓勵與支持才慢慢的適應(yīng)了科里工作和本職設(shè)計工作兩不誤的工作生活,，并且從中收獲頗豐。

這一年我主要從事市政給排水的設(shè)計工作,，其中包括道路及綠化的給排水,。本年度完成的主要工程有：某排水管網(wǎng)工程；某（農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)南二街排水管網(wǎng)）建設(shè)工程,；某等道路建設(shè)及配套工程,；某工業(yè)園區(qū)污水處理（管網(wǎng)）工程等十幾個市政工程項目。其中某排水管網(wǎng)工程采用的是淺埋暗挖法施工,，整個設(shè)計及施工過程中各種困難和問題不斷,，在領(lǐng)導和同事的支持和幫助下，該設(shè)計才告一段落,。該工程設(shè)計初,，甲方代表人是某，在交待設(shè)計內(nèi)容時很含糊,，諸多設(shè)計前期問題未能第一時間解決,，后期又有諸多變動，在多次交流后,，我慢慢掌握了與甲方的溝通方法方式,，同時在領(lǐng)導的啟發(fā)下我意識到，對于建設(shè)方態(tài)度要熱情,、謙虛的同時不卑不亢,，在充分尊重甲方領(lǐng)導人的同時也要拿出自己的專業(yè)素質(zhì)，時刻維護公司的尊嚴與利益,，維護一個設(shè)計者應(yīng)有專業(yè)素質(zhì)的形象,，以利于建設(shè)方與我院的長期合作。其中某道路建設(shè)及配套工程從4月份開始設(shè)計一直持續(xù)到9月份才全部完成,，歷時6個多月,，究其根本原因工程本身情況復雜,，涉及道路、給排水,、電氣,、通信等多個專業(yè)，各道路內(nèi)部原有管線情況復雜,，在設(shè)計完成后甲方又提出兩次大的變動和多次小變動,。在設(shè)計不能按時完成的時候出現(xiàn)了一些不好的情況，針對此種情況領(lǐng)導及時提出設(shè)計委托書的必要性,。通過此工程我深深的意識到了設(shè)計委托書的重要性,。自此以后每一項設(shè)計任務(wù)我都謹記一定要讓甲方提供設(shè)計委托書，并且認真記錄每次變動,，爭取在保證設(shè)計質(zhì)量的同時按時完成設(shè)計任務(wù),。

在技術(shù)科，我主要負責市政部分,。我嚴格按照公司規(guī)章制度認真盡力去完成作為技術(shù)科科員的各項工作,，完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。平日里協(xié)助科長負責保障院里市政設(shè)計服務(wù)領(lǐng)域的設(shè)計質(zhì)量,，每月月底協(xié)助科長完成對項目各級完成者技術(shù)質(zhì)量,、水平的考核，年底協(xié)助院長和科長完成年底技術(shù)考核,。這些任務(wù)的逐一完成增加了我和領(lǐng)導和同事的交流機會,，使得我更好的了解院里的.各項情況，更多的了解同事們的工作情況,，從而也使自己的能力和見識也有了一定程度的提高。

這一年是收獲頗豐的一年,，每次任務(wù)大小不一,，長短不同，我認真保質(zhì),、保量,、按時盡我最大的努力完成每一份工作。這一年整體上是緊張的,、忙碌的,、充實的。我不僅在專業(yè)上更進一步,，在人際交流和處事之道上也取得了一定的進步,，這一切首先要感謝領(lǐng)導的支持鼓勵與栽培，感謝同事們的幫助,。

展望新的工作年度,，在這個充滿未知的20xx年里,，希望能夠再接再礪，繼續(xù)鍛煉自己的專業(yè)技術(shù)和能力,。在以后的工作中與領(lǐng)導和同事多溝通,，多探討，最大限度的完善自己,，爭取不辜負領(lǐng)導對我的鼓勵與栽培,，不辜負父母對我的期望。新的一年我將以極高的工作熱情全身心地投入到工作當中去,，掌握本崗位的專業(yè)知識和技能,，熟悉行業(yè)規(guī)范，熟記專業(yè)強規(guī),，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢,，時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。更好的了解崗位職責,，爭取能夠高質(zhì),、高效的完成本職工作。具體要完成的目標包括：

①技術(shù)科工作：協(xié)助科長建立院里各設(shè)計領(lǐng)域的質(zhì)量管理與保障制度,，協(xié)助科長編制院里員工技術(shù)培訓計劃,，并組織實施

②本職工作：按時按質(zhì)的完成各設(shè)計任務(wù)

③考取職稱計算機和職稱英語證書

④堅持鍛煉身體。

總而言之,，時刻堅持嚴格要求自己,，愛崗敬業(yè)，遵守規(guī)章制度,，堅守工作崗位的原則,；本著在工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人,，不怕苦不怕累,，任勞任怨，多付出少抱怨的態(tài)度,；總結(jié)以往工作經(jīng)驗,，吸取精華，分析失敗和錯誤原因,，積極改正改進,，自身發(fā)展緊跟時代和企業(yè)的發(fā)展步伐，爭取在以后能為公司帶來更大的效益,！爭取在20xx年邁上新臺階,，取得令人“洋洋得意”的輝煌戰(zhàn)績！

給排水設(shè)計工作總結(jié) 給排水工作計劃篇十一

20xx年工作思路緊緊圍繞“安全生產(chǎn),、服務(wù)企業(yè)”為中心,，努力實現(xiàn)“安全生產(chǎn),、保障發(fā)展、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,、提升水平”目標,。繼續(xù)加強水源井及市政給排水管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施巡查力度，全力以赴保障園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)生活正常運行,。

1,、加大高新區(qū)水廠水源井及水源地安全管理工作，建好水源井院落及圍墻,，安排專人進行看護,，對水源井實行封閉管理，提高水源井及水源地安全度,。每年對所有水源井進行一次飲用水水質(zhì)化驗,，每天對水廠出水水質(zhì)進行定時檢驗，確保飲用水安全,。適時對水廠,、水源井設(shè)施、設(shè)備進行檢修,，保障正常供水,。

2、做好水廠,、污水廠安全保衛(wèi)工作,，加強工作人員和值班人員的安全教育工作，實行廠區(qū)24小時值班工作制度,，工作人員隨時對供水情況進行監(jiān)測,，確保水廠供水安全。

3,、每周集中對給排水管網(wǎng),、運行設(shè)備、設(shè)施進行檢查一次,，做到有記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時向中心匯報,，積極落實資金,，組織維護人員及時進行搶修、維護和保養(yǎng),，確保給排水管網(wǎng)暢通,，運行設(shè)備工作正常，確保水廠正常供排水,。

1,、進一步規(guī)范給水及污水費收費程序,，建立水費收繳監(jiān)督機制，確定每月水表抄表時間與收費時間,，確保水費及時,、足額上繳高新區(qū)收費專戶，有效增加園區(qū)財政收入,。計劃20xx年收繳供排水費250萬元,。

2、規(guī)范高新區(qū)供排水合同文本,，完善園區(qū)供水管理及收費管理,。

3、掌握各企業(yè)生產(chǎn)用水,，全年用水量。

4,、積極與各用水企業(yè),、排污企業(yè)簽訂《供（排）水合同》，為足額收取自來水費和有效規(guī)范供水,、用水,、排污工作提供保障。

邀請設(shè)計院,、自來水公司等專家進行論證,，建議在光明路與科技大道交匯處新建一座二級加壓泵站，以滿足熱力公司,、匯源及上好佳等高壓力用水需求。對水廠現(xiàn)有出水水泵進行更換,，安裝大功率,、大揚程,、大流量水泵，以實現(xiàn)快速補水,、升壓和高效供水,。

1,、聘請懂管理,、會經(jīng)營的污水處理廠專業(yè)技術(shù)和管理人員,，加強污水處理廠的日常運行和管理工作，加強安全教育力度,，提高污水處理達標率和安全生產(chǎn)水平,，防止重大環(huán)境污染事件和安全事故的發(fā)生。

2,、協(xié)調(diào)環(huán)保職能部門關(guān)系,，加大環(huán)保執(zhí)法力度，徹底解決企業(yè)超標排放難題,；積極與環(huán)保職能部門協(xié)作,，做好各排污企業(yè)污水排放計量與在線監(jiān)測工作，確保污水處理廠運行資金來源,。

3,、定期不定期對污水處理廠及各企業(yè)排水口水質(zhì)進行監(jiān)測，為污水處理廠正常生產(chǎn),、安全生產(chǎn)掌握第一手資料,。

建立、健全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案制度,，突出可操作性和實效性,，定期開展安全生產(chǎn)檢查，嚴格抓好制度的落實,，努力實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)工作安全生產(chǎn)零事故,。確保園區(qū)給排水安全和正常運行。

1,、對所有水源井安裝卡式計量器具,，準確計量水源井出水量，同時,，對所有用水戶（包括在建企業(yè)施工用水,、生產(chǎn)企業(yè)用水、綠化用水等）安裝較驗合格的自來水表,，每月對水源井出水量,、各用水戶用水量進行抄錄、較核,，做好自來水費收費工作,，

2、對每月電費,、運行人員工資、藥劑,、設(shè)備維護材料費等進行報表統(tǒng)計,，從而核算出水廠生產(chǎn)成本,。

3、對各排污企業(yè)安裝污水尾排計量器具,，每月對污水處理廠運行電費,、運行人員工資、處理藥劑,、設(shè)備維護材料費等進行報表統(tǒng)計,，從而核算出污水處理廠運行生產(chǎn)成本。

4,、對目前高新區(qū)水廠,、污水處理廠及水源井、綠化機井所有水泵,、路燈等用電設(shè)施進行普查和統(tǒng)計,，積極進行市場調(diào)查，通過安裝有效的節(jié)能設(shè)備和高效的.管理,，最大限度地降低電能消耗,，從而節(jié)約電費支出。

5,、規(guī)范各項市政設(shè)施維護材料的采購與管理程序,，制定采購審批單，及時入庫,，建立領(lǐng)用臺帳和使用登記冊,。

1、完善工作人員管理制度,、工作人員考勤制度,、各項設(shè)備使用制度、管道定期巡視檢查制度,、運行設(shè)施,、設(shè)備定期檢查制度、值班制度,、安全保衛(wèi)制度,、工作流程、事故應(yīng)急救援預(yù)案,，確保園區(qū)給排水安全和正常運行,。

2、建立合理有效的獎罰機制,，調(diào)動員工的工作積極性,。

3、組織參觀學習，提高業(yè)務(wù)水平,。

進一步增強服務(wù)意識,，真正體現(xiàn) “保姆式”服務(wù)。對新建項目和已投產(chǎn)的企業(yè),，全面做好給水,、排水、用電等項目建設(shè),、企業(yè)生產(chǎn)等服務(wù)工作,，確保項目順利建設(shè)和正常生產(chǎn)。

積極為入園企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，接通臨時用水,、正式用水工作，保證新建項目的順利開工建設(shè)和投產(chǎn),。

1,、高新區(qū)水廠辦公樓的建設(shè)。配合規(guī)劃,、建設(shè),、采購部門對水廠辦公樓的招投標、施工管理及移交工作,。

2,、建材區(qū)管理站房的建設(shè)。配合規(guī)劃,、建設(shè),、采購部門對水廠辦公樓的招投標、施工管理及移交工作,。

3,、擴建2個1500立方米清水池及配套管網(wǎng)。

4,、完成高新區(qū)南區(qū)水源井的建設(shè)工作,。

1、設(shè)置專門收費管理辦公室（給排水在一起）,，增加收費人員,，預(yù)計3人。

2,、根據(jù)管網(wǎng)長度增大,，管道巡查需要配備專門車輛，建議配備微型車輛用于管道維護及巡查,。給排水長各配備一輛,。

3,、成立專業(yè)給排水管網(wǎng)安裝維修隊，提高工作效率,。

給排水設(shè)計工作總結(jié) 給排水工作計劃篇十二

通過實習,讓我對我們的專業(yè)有了深入了解,明確了未來工作的方向和工作任務(wù).這樣在我以后的學習中更容易抓住重點,學好專業(yè)知識.雖然只有短短四個半天的實習時間,卻讓我有很多的收獲:

當今社會日新月異,稍微晚一步,技術(shù)就會被淘汰.通過這次認識實習,通過對朝陽水廠跟牛行水廠的參觀,我們可以清楚的看到技術(shù)的更新速度之快.技術(shù)的領(lǐng)先,不僅節(jié)約人力物力,而且效率更加高.生產(chǎn)工藝更加完善.現(xiàn)在各個水廠基本上是自動化控制,人工最多就是多按幾個鈕就能清楚控制整個水廠的運作.實在太奇妙了,我們也深感肩上任務(wù)之重大.

縱觀世界各發(fā)達國家的發(fā)家史,都是在破壞環(huán)境的基礎(chǔ)上發(fā)展的,到了嚴重的環(huán)境問題暴露出來以后才認真重視.我們中國雖然只是發(fā)展中國家,可卻一步一個腳印地重復著這些原來發(fā)達國家的老路,甚至有過之而無不及.這些年來,自然災(zāi)害,環(huán)境惡化,各種讓人恐慌的病毒,無一不是發(fā)展中忽視環(huán)境,以環(huán)境換取經(jīng)濟利益帶來的惡果.倘若說惡有惡報,那這就是自然對我們的報應(yīng).中國現(xiàn)在已經(jīng)不再地大物博,而是地大物薄.我們周圍瘋狂發(fā)展起來的'各種產(chǎn)業(yè),都在肆無忌憚地毀壞著我們的環(huán)境,這是對資源不合理的利用和浪費.所以,在未來的發(fā)展中,我們更加應(yīng)該注意環(huán)境問題,把保護環(huán)境作為自己的責任,并由此引申向社會的各種問題,清楚自己作為一個公民應(yīng)該為社會承擔的責任.我們也為自己作為環(huán)保倡導者與先行者而感到自豪!

在短短四個上午的時間里,我們在老師的帶領(lǐng)下進行了認識實習,我們通過實地參觀的形式對建筑給排水,消防技術(shù),污水處理及水處理等技術(shù)有了初步的認知,在此我們不僅加深了對自己專業(yè)的認識,也同時對自身未來的發(fā)展方向和目前的技術(shù)創(chuàng)新及我國與國外在技術(shù)水準上的差距等存在的許多現(xiàn)實問題有了了解和思考,使我們開闊了自己的眼界,也更加讓我們感到了學習的重要性,技術(shù)的重要性.

給排水設(shè)計工作總結(jié) 給排水工作計劃篇十四

在這新的一年到來之際,，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的20xx年工作做出分析評定,，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進方法,，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,，揚長補短，為今后不斷改進工作方法,，提高工作效率提供依據(jù),。

作為項目部的施工人員，我注重控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào),，配合其它同事完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本,。針對后營大道項目的特殊性,，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點,。施工員既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者,。在這一年里，我關(guān)心同事,，遇到同事有事,主動幫助并且關(guān)心,，慰問，形成一種大家庭氣氛,。在工作中,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學習提高,，通過觀察、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,，較快的完成任務(wù)。另一方面,，問書本,、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧。在現(xiàn)場責任負責人的指導下,，不斷進步,，逐漸摸清了工作的基本情況，找到了切入點,，把握了工作的基本層次,，對外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進入了軌道。對于內(nèi)業(yè),，在同事的指引下也有了新的跨越,。一步步拓寬的了自己的專業(yè)知識。對于施工員,，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,，

不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候,，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩,。 協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，確保施工質(zhì)量得到控制,、工程有序推進,、緊緊抓住施工方技術(shù)負責人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理,，嚴把工程質(zhì)量關(guān),，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故,，盡量做到少返工或不返工,。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此應(yīng)嚴格控制,，監(jiān)理必須到位檢查驗收,。對于材料管理工作，本著節(jié)約成本的原則,，在實際工作過程中,，嚴格控制原材料的控制。在考勤方面,，堅持出滿勤,，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象,。單位組織的各項活動都能按時到達,，積極參加,。

在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題,，一些質(zhì)量通病還是存在的,。因為以前在工地實踐的機會少，自己的動手的機會也太少,，學東西有點慢,；由于工作經(jīng)驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制,；工作有時不夠主動等,。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心,，把工作做好做精。在學習中進步和成熟起來,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步,、共同成長。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量,，本人在今后的工作施工中會著重以下幾個方面：1,、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng),。2,、加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作質(zhì)量,。3、要創(chuàng)造性地開展工作,，多動腦想辦法改進工作方法,。提高工作效率，在每次工作前做好準備,，不打無準備之仗,。4、加強與科所之間的溝通,，使領(lǐng)導的監(jiān)督工作更為深入,。

總的來說，通過一年來的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,，工作能力,，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的.積累,，使我初步具備了獨立進行工作的能力。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可,。

以上是在項目施工中的簡單總結(jié)及今后的計劃,，在接下來的時間里我會加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì),，在公司及項目部的領(lǐng)導下,，在項目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領(lǐng)導的精心培養(yǎng)下,，我們技術(shù)人員會很快成長起來,，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻！