“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務,，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

整治和自查情況報告 自查自糾 專項整治篇一

拉幫結(jié)派是以利益為黏合劑的思想和行為，在政治上任人唯親,、排斥異己,，在經(jīng)濟上互為謀利、共同分贓,，在人事上封官許愿,、彈冠相慶，在工作上自行其是,、陽奉陰違,，具有極大的破壞性，接下來是為大家搜集了關(guān)于整治拉幫結(jié)派搞小圈子自查報告,。

整治拉幫結(jié)派搞小圈子自查報告范文(一)遵守黨的紀律,，必須把遵守政治紀律放在 義革命時期，由于斗爭歷史不同,、工作地域不同和工作部門不同等原因,，革命隊伍中出現(xiàn)了各部分同志之間互相不了解、不團結(jié)現(xiàn)象,，存在以宗派利益為出發(fā)點的思想和行為,。毛澤東同志多次告誡全黨，要反對自由主義,，搞五湖四海,，不要搞山頭主義。革命戰(zhàn)爭的勝利,，靠的是路線的正確,、全黨的團結(jié)，而導致國民黨失敗的重要原因是其內(nèi)部派系林立,，相互傾軋,。改革開放以來，在建設中國特色社會主義事業(yè)的進程中,，黨中央始終對幫派,、團伙、山頭保持高度警惕。鄧小平同志指出,，黨內(nèi)無論如何不能形成小派系,、小圈子。江澤民同志強調(diào),，一定要反對山頭主義以及宗派主義,。胡錦濤同志提出要堅持五湖四海，拓寬視野選拔干部,。黨的十八大以來,，黨中央堅持黨要管黨、從嚴治黨,，思想政治教育和正風肅紀相結(jié)合,，在查處腐敗案件的同時，進一步嚴明黨的政治紀律,、組織紀律,，對搞山頭、搞宗派,、搞團伙,、鬧自由主義的行為加以嚴肅整治。廣大黨員干部維護黨的團結(jié)統(tǒng)一的自覺性,、主動性,、堅定性大大增強。但拉幫結(jié)派思想殘余仍未徹底消除,，有的領導干部把自己等同于組織,，甚至凌駕于組織之上，把主管領域當私人地盤,，想方設法立山頭,、當大王、作舵主,，把上下級關(guān)系搞成利益輸送關(guān)系和封建的人身依附關(guān)系,，工作只對利益共同體負責，而不對組織負責,，使得一些地方黨內(nèi)政治關(guān)系不正常,、政治風氣污濁。習近平同志在不同場合多次直斥拉幫結(jié)派,、搞山頭主義這一政治痼疾,。中央政治局開會研究部署今年黨風廉政建設和反腐敗工作時明確指出，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩,，黨內(nèi)決不容忍搞團團伙伙,、結(jié)黨營私,、拉幫結(jié)派。這再次表明了黨中央治理幫派,、團伙,、山頭的鮮明態(tài)度和堅定決心。

堅決鏟除拉幫結(jié)派生存的土壤

正如羅馬不是一天建成的一樣,，拉幫結(jié)派現(xiàn)象也不是一兩天就形成的，有其存在的根基和發(fā)酵的土壤,。山頭易守難攻,，封建時代各路英雄草莽集結(jié)，拉幫結(jié)派就立起了山頭,。隨著時代發(fā)展,，拉幫結(jié)派形式發(fā)生了很大變化，所謂的關(guān)系,、靠山,、是誰的人、屬于哪一派,，既有因裙帶關(guān)系成立的家族式山頭,，也有因地域關(guān)系結(jié)成的幫派;既有因共同經(jīng)歷如老部下、老同學結(jié)成的團伙,，也有因金錢關(guān)系搭建的各種利益集團,，更有政治上互相依附的團團伙伙，等等,。各種關(guān)系盤根錯節(jié),，錯綜復雜，必須從思想,、制度,、監(jiān)督等多方面切入，多管齊下,，持續(xù)發(fā)力,，久久為功，才能從根本上鏟除幫派主義生存的土壤,。

加強紀律教育,，增強黨員干部紀律意識和政治自覺。政治生活中出現(xiàn)的拉幫結(jié)派,、圈子文化,，在一定程度上是個人主義、自由主義的產(chǎn)物,。在幫派內(nèi),，黨的原則被拋到一邊,，互相吹捧、互相舉薦,，政治上互相依靠,，經(jīng)濟上互為利用;在圈子里什么話都敢講，什么事都敢干,，無法無天,。究其原因，主要是一些黨員干部黨性意識,、政治紀律意識淡化,，權(quán)力觀扭曲，法紀觀念缺乏,。必須進一步加強黨的紀律教育,，使廣大黨員干部認識到，遵守黨的紀律,，對組織負責,，維護黨的團結(jié)統(tǒng)一，是全黨必須遵守的行為準則,。在黨的紀律面前,，沒有人享有特權(quán)，也沒有人能例外,，必須始終站穩(wěn)政治立場,，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，遠離并抵制形形色色的幫派,、山頭,、圈子。

完善黨內(nèi)法規(guī),，健全權(quán)力制約監(jiān)督體系,。習近平總書記明確指出，從嚴治黨靠教育,，也靠制度,，二者一柔一剛，要同向發(fā)力,、同時發(fā)力,。從近年案件查處情況看，一些地方出現(xiàn)塌方式腐敗,、系統(tǒng)性腐敗,，究其原因就在于對利益共同體的權(quán)力缺乏有效的監(jiān)督制約。因此,，必須要以規(guī)范制約權(quán)力為中心,，堅持五湖四海,、公平公正使用干部為導向，建立健全以黨章為根本,、以民主集中制為核心,，由一系列相關(guān)具體法規(guī)制度組成的黨內(nèi)法規(guī)制度體系，科學配置各部門單位的權(quán)力和職能,，規(guī)范和監(jiān)督權(quán)力的運行,，防止權(quán)力過度集中，產(chǎn)生權(quán)力依附,、權(quán)力尋租行為,。

嚴肅黨內(nèi)生活，強化內(nèi)部監(jiān)督制約,。政治紀律,、政治規(guī)矩的遵守執(zhí)行情況,，直接影響到黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。一些部門或單位黨內(nèi)政治生活庸俗化,、隨意化,，好人主義、自由主義,、形式主義等不良風氣病根未絕,，導致拉幫結(jié)派未能得到及時有效糾正和整治。必須嚴肅黨內(nèi)政治生活,，掃除歪風邪氣,。嚴格執(zhí)行民主集中制，用好批評和自我批評武器,，堅決杜絕 家長制和一言堂,，摒棄相互間逢迎討好、互相吹捧的庸俗作風,，真刀真槍,，紅臉出汗，不斷提高發(fā)現(xiàn)和解決自身問題的能力,。

嚴格監(jiān)督執(zhí)紀,，營造良好政治生態(tài)。嚴格監(jiān)督執(zhí)紀,，是反對拉幫結(jié)派最直接,、最有力的手段。習近平總書記強調(diào),，對在黨內(nèi)搞非組織活動,、破壞黨的團結(jié)統(tǒng)一的,，對不嚴格執(zhí)行請示報告等組織制度的，對長期不參加黨組織活動,、不能履行黨員義務的,，必須及時批評教育;情節(jié)嚴重的，要給予組織處理或紀律處分,。有的人在所謂的圈子和大樹的庇護下,，嘗到不少甜頭，心存僥幸,，對黨的紀律視而不見,、置若罔聞。對熱衷拉幫結(jié)派,、黨同伐異,、團團伙伙，搞山頭主義,、排斥異己和搞人身依附行為的領導干部,，要敢于堅持原則，動真碰硬,，按照從嚴治黨,、依規(guī)治黨的要求，加大監(jiān)督執(zhí)紀問責力度,。

領導干部要帶頭反對拉幫結(jié)派

中國共產(chǎn)黨是無產(chǎn)階級的政黨,，與資產(chǎn)階級政黨有本質(zhì)上的區(qū)別，不允許指導思想多元化,，也不允許各種派系,、團伙、山頭存在,，必須在思想和行動上保持絕對統(tǒng)一,。否則，我們黨就不能成為建設中國特色社會主義事業(yè)的領導核心,。一些地方或領域出現(xiàn)石油幫,、秘書幫、山西幫現(xiàn)象,，主要是領導干部把權(quán)力異化,、私有化，變成個人謀私的工具,。鏟除公共權(quán)力體系拉幫結(jié)派的土壤,，除了加強監(jiān)督管理外，更要求領導干部帶頭,，從黨的利益出發(fā),，不搞拉幫結(jié)派,，不搞團團伙伙，維護黨的團結(jié)統(tǒng)一,。

強化責任擔當意識,，帶頭落實管黨治黨責任。反對拉幫結(jié)派,，是管黨治黨的重要內(nèi)容,。領導干部是從嚴管黨治黨的 行對照自查，切實將自身問題查擺到位,。二是嚴格執(zhí)行《xxxxxxx》等相關(guān)經(jīng)費管理規(guī)定,，從源頭杜絕公款吃喝、送禮及奢侈行為的發(fā)生,，未發(fā)現(xiàn)范圍,、超標準報銷以及與相關(guān)公務無關(guān)的費用。三是公布舉報電話,、郵箱,、信箱，進一步加強廣大干部和職工的監(jiān)督檢查

四,、自查自糾情況

根據(jù)各支部自查自糾情況匯總,，xxx干部職工能夠認真遵守和執(zhí)行整治內(nèi)容的各項規(guī)定,，在工作和生活中嚴格約束自已,，截止目前未發(fā)現(xiàn)關(guān)于公款送禮、公款吃喝,、奢侈浪費等行為,。

（二）人員與培訓

本公司各部門、各崗位工作人員安排到位,，現(xiàn)有藥學技術(shù)人員3名,，其中執(zhí)業(yè)藥師1名，為本科學歷,，擔任本公司質(zhì)量負責人職務,；執(zhí)業(yè)中藥師1名，為大專學歷,，為本公司質(zhì)量管理部負責人,，中藥師1名，中專學歷,，負責本公司藥品驗收等工作,，其他工作人員均為高中及以上學歷，符合gsp等相關(guān)崗位要求,。直營門店能夠按照藥店分級管理的要求,，配備藥學技術(shù)人員,，保證營業(yè)時間內(nèi)全方位為顧客提供用藥咨詢和指導服務。上述人員經(jīng)藥監(jiān)部門培訓考核和健康體檢上崗,，員工健康檔案,、培訓學習檔案等建立齊全。

（三）設施設備

庫房總面積1300㎡,，庫區(qū)地面平整,、無積水、無污染源,，庫房環(huán)境整潔,，避光、通風,、照明等設備配備齊全,，其他設備符合gsp要求。

庫房內(nèi)配備了貨架,、地臺等陳列藥品的設備,，安裝空調(diào)兩臺，空調(diào)性能及運轉(zhuǎn)正常,，溫濕度計,、及其他設備配備齊全。

藥品根據(jù)儲存要求,，分別陳列于相應庫區(qū),，庫區(qū)溫度符合藥品儲存要求，陰涼庫450㎡,，設立20㎡冷庫一間,，冷庫溫度符合冷藏藥品儲藏要求。

對在庫藥品,，嚴格按照相關(guān)要求進行分區(qū)管理,，待驗區(qū)、發(fā)貨區(qū),、合格品區(qū),、不合格品區(qū)、退貨區(qū)等標志清楚,，醒目,。

各門店相關(guān)設施設備符合要求。（四）藥品進,、銷,、存

1、制定了嚴格的藥品購進管理制度和嚴密的購進程序,，把選擇合法供貨單位和有質(zhì)量信譽保證藥品作為首要條件,。 質(zhì)量保證協(xié)議書、首營企業(yè),、首營品種等檔案建立完整,。我公司直營門店所有商品全部由公司總部統(tǒng)一配送。

2,、嚴格按照本公司制定的藥品質(zhì)量驗收管理制度的要求進行藥品驗收,，并建立驗收記錄。

3,、嚴格按照藥品儲存條件存放藥品,，藥品堆垛“五距” 符合要求。

4,、陳列藥品按處方藥,、非處方藥、非藥品等分類管理,。 5,、養(yǎng)護員在質(zhì)量負責人的指導下，對在庫藥品陳列質(zhì)量進行檢查,，做好溫濕度檢查,，近效期藥品催銷表記錄完整。

6,、嚴格按照《中華人民共和國藥品管理法》等要求從事藥品經(jīng)營活動,，無銷售假、劣藥品行為,。

7,、建立不良反應登記報告制度,，并收集本企業(yè)售出的藥品的不良反應情況,，根據(jù)不良反應級別上報市藥監(jiān)局。

三,、對經(jīng)營的基本藥物質(zhì)量保障情況

能夠依照《中華人民共和國藥品管理法》等法律法規(guī)要求制定切實可行的基本藥物質(zhì)量管理的相關(guān)制度,。制度內(nèi)容包含藥品進、銷,、存各環(huán)節(jié),。成立以質(zhì)量負責人為主的藥品不良反應小組，及時收集上報基本藥物不良反應情況,。

四,、高風險品種質(zhì)量保障情況

本公司經(jīng)營的高風險品種主要有中藥注射劑、含特殊藥品的復方制劑，生物制品等,，為確保質(zhì)量,，我公司盡把索取供貨商資質(zhì)作為首

要關(guān)口，并索取該批次的藥品的質(zhì)量檢驗報告書,，購進藥品對其進行電子監(jiān)管,，核注核銷，及時上傳購銷存相關(guān)信息,，對所有藥品按照溫濕度要求進行儲運,。

五、電子監(jiān)管碼情況

按照我公司電子監(jiān)管碼管理制度,，做好在庫藥品電子監(jiān)管的配合協(xié)調(diào)工作,。

六、非藥品冒充藥品情況

自非藥品冒充藥品專項整治以來,，我店積極配合市藥監(jiān)部門,，對不合格非藥品進行盤查，下架,，現(xiàn)店內(nèi)無不合格非藥品,。

七、經(jīng)營企業(yè)誠信建設情況及企業(yè)自主創(chuàng)新能力

我公司積極參與誠信經(jīng)營企業(yè)評選,，并連續(xù)兩年被市局評選為誠信企業(yè),，在未來的發(fā)展中注重藥品合理使用的推廣，把提高藥學專業(yè)服務作為重點工作,，把“為百姓健康提供最大服務”作為我店的核心價值觀,。逐步形成以零售連鎖為保障、醫(yī)保刷卡和醫(yī)藥服務為導向,，藥品批發(fā)為延伸的規(guī)范化藥品經(jīng)營企業(yè),。

八、存在問題及整改情況

本公司自成立以來,，承蒙各級藥監(jiān)部門的精心指導,，在藥品經(jīng)營質(zhì)量管理方面做了大量工作，使我公司gsp運行情況有了全面的提高,，本次自查尚存在以下幾點不足：

1,、企業(yè)部分員工對《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)專業(yè)知識了解不夠深入，需進一步加強培訓學習,。

2,、藥品養(yǎng)護人員對溫濕度調(diào)控設備及其他設備養(yǎng)護不到位。 3,、藥品電子監(jiān)管操作熟練度欠缺,，存在漏傳,、錯傳現(xiàn)象。

4,、高風險藥品的宣傳工作不到位,。

針對自查過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷項目，我公司責成相關(guān)部門整改落實,，特別對重點項目反復檢查,，對做的不徹底的工作及時完善，力爭完成本次藥品安全專項檢查工作,。

固原老百姓醫(yī)藥有限責任公司 二〇一四年六月十四日 網(wǎng)絡技術(shù)在教育

教學

我們相信,，通過本次教育行風集中整治活動，我們一定能找到工作中的不足,，在學校領導的正確領導下,，在在座各位的共同努力下，我們教導處的工作將會做得更好,。

公司按照gsp的規(guī)范要求,，配備有相關(guān)的軟件、電腦和服務器,，建立了gsp辦公自動化管理系統(tǒng),，對公司所經(jīng)營藥品的購、銷,、存及相關(guān)的大部分記錄,、表格、票據(jù)都實現(xiàn)了微機化的管理,。

（1）,、藥品購進管理是保證藥品質(zhì)量、維護企業(yè)信譽,、提高經(jīng)濟效益的重要關(guān)口，公司選擇藥品供貨單位時,，堅持

把藥品質(zhì)量放在首位,，公司制定了有《藥品購進管理制度》和《藥品購進程序》，明確了藥品購進部門和藥品購進崗位的職責，按規(guī)定要求審核供貨方法定資格和質(zhì)量信譽,，審核藥品的合法性和質(zhì)量可靠性,，審核供貨單位銷售人員的合法資格和本人身份證件，并且建立了首營企業(yè),、首營品種審核制度和檔案,，以及“合格供貨方檔案”和“藥品質(zhì)量檔案”。公司將連鎖公司配送業(yè)務委托批發(fā)辦理,。

（2）,、公司制定《連鎖藥店進貨管理制度》，連鎖藥店藥品必須全部從配送中心購進,，不得自行從其它渠道采購藥品,。各藥店根據(jù)市場動態(tài)向配送中心報送要貨計劃，為優(yōu)化購進藥品結(jié)構(gòu)提供依據(jù),。

（3）企業(yè)嚴格對藥品購銷票據(jù),、記錄和庫存藥品進行審核，不存在購銷資金和票據(jù)流向不一致,，增值稅票與購銷記錄,、藥品實物不一致的行為。

（4）零售企業(yè)要嚴格按照藥品管理法所經(jīng)營的抗生素制劑,、抗菌素制劑,、抗病毒制劑以及其他處方藥嚴格憑醫(yī)生處方經(jīng)審核后調(diào)配銷售，不得擅自更改,，并保留原處方,，做好詳細的電腦處方銷售記錄。從未銷售超范圍經(jīng)營的藥品及特殊藥品的復方制劑,。

（5）未從批發(fā)企業(yè)購進分包裝,、藥品零售拆零、臨床使用中藥品包裝盒銷毀納入管理,。

公司制定了《銷售藥品管理制度》,、《銷后退回藥品管理 制度和程序》、《質(zhì)量事故報告制度》,、《質(zhì)量查詢,、投訴管理制度和程序》、《售后服務質(zhì)量控制程序》等一系列制度和程序,，對銷出的藥品進行監(jiān)督管理,。并且按國家有關(guān)規(guī)定建立《藥品不良反應報告制度》，對藥品的不良反應進行反饋和處理,。

對于這次藥品經(jīng)營集中整治行動工作,、我公司領導非常重視對各項自查內(nèi)容認真核對,、組織人手貫徹落實。這次藥品集中整治行動工作對我公司的質(zhì)量管理工作水平有了實質(zhì)性的提高,，促使我公司的經(jīng)營質(zhì)量管理體系得到不斷完善,、經(jīng)營質(zhì)量管理水平得到不斷提高、企業(yè)信譽得到增強,、企業(yè)得以持續(xù)壯大與發(fā)展,、但在實際工作中仍存在一些不足之處、懇請各位領導對我們的工作給予批評和指導,。

****醫(yī)藥有限責任公司 xx年3月29日

整治活動的重要意義,，要認真開展好此次專項整治活動，成立了以局長為組長,，分管局長為副組長,，鎮(zhèn)、街道畜牧站長和局相關(guān)科室負責人為組員的專項整治工作領導小組,。印發(fā)了《薛城區(qū)畜牧獸醫(yī)局畜禽養(yǎng)殖環(huán)節(jié)地溝油和餐廚廢棄物專項整治工作實施方案》,，把此次整頓作為加強畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，解決好群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實的問題來抓，切實解決使用“地溝油”和未經(jīng)無害化處理的餐廚廢棄物飼喂畜禽問題,。

二,、自專項整治活動開展以來，薛城區(qū)畜牧獸醫(yī)局進行了全面的細致的檢驗,，出動執(zhí)法人員70余人次,，對全區(qū)的30余家規(guī)模養(yǎng)殖場（戶），進行專項檢查,。主要是對生產(chǎn),、經(jīng)營、使用未取得《動物源性飼料產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)安全衛(wèi)生合格證》的動物油脂,、飼料級混合油等動物源性產(chǎn)品,，經(jīng)過檢查，我區(qū)飼料生產(chǎn)企業(yè)沒有使用動物性油脂及飼料級混合油等動物源性產(chǎn)品的情況,。

通過檢驗,，要求飼料生產(chǎn)企業(yè)禁止使用初產(chǎn)地不清、來 1 源不明和不合格的油脂原料,，嚴防地溝油和餐廚廢棄物流入飼料生產(chǎn)環(huán)節(jié),，企業(yè)要對使用的油脂進行取樣化驗，嚴厲打擊使用地溝油和餐飲泔水作為飼料加工原料行為,。

三,、嚴格執(zhí)行畜禽養(yǎng)殖場（戶）備案管理制度,，加強對畜禽養(yǎng)殖場戶的監(jiān)督管理工作,，宣傳《食品安全法》和《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,、《飼料和飼料添加劑管理條例》等法律法規(guī)，及開展此次養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“地溝油”和餐廚廢棄物整頓工作的重要意義,。組織各鎮(zhèn),、街道開展養(yǎng)殖場（戶）違禁添加物和飼料企業(yè)原料抽檢，沒有發(fā)現(xiàn)使用地溝油和餐飲泔水作為飼料加工原料行為,。

下一步,，根據(jù)專項整治工作步驟要求，繼續(xù)開展整治工作,，在前一階段工作的基礎上,，把專項整治工作進行鞏固提高。繼續(xù)通過宣傳引導,、指導提升等手段,，不斷優(yōu)化生產(chǎn)條件。建立健全日常檢查,、不定期巡查,、監(jiān)督抽查等監(jiān)管制度，防范畜禽養(yǎng)殖場（戶）購買非法提煉的廢棄油脂作脂肪飼料的行為,。強化畜禽養(yǎng)殖企業(yè),、飼料企業(yè)質(zhì)量安全主體責任意識，加強企業(yè)誠信和行業(yè)自律教育,，督促企業(yè)堅持誠信守法經(jīng)營,，切實履行社會責任,。

薛城區(qū)畜牧獸醫(yī)局 xx年4月13日

整治和自查情況報告 自查自糾 專項整治篇二

篇1：鄉(xiāng)鎮(zhèn)整治“文山會海”自查報告

為了進一步改進作風，切實轉(zhuǎn)變文風會風,，提高公務活動的效率，根據(jù)xxx69號文件精神,，我鎮(zhèn)從精簡會議,、文件數(shù)量，提高會議,、文件質(zhì)量入手,，下大氣力轉(zhuǎn)變文風會風，“文山會?！敝卫砣〉昧嗣黠@的成效?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)“文山會海”專項治理工作自查情況報告如下：

按照上級文件要求,，我鎮(zhèn)高度重視,，召開鎮(zhèn)黨委會議,，研究制定了《永樂鎮(zhèn)“文山會海”專項治理活動實施方案》,，并及時安排動員部署,，把此項活動作為黨的群眾路線教育實踐活動的一項重要舉措，在全鎮(zhèn)力戒形式主義,，大興求真務實之風,。圍繞治理的四個重點，對照彬發(fā)[2013]2號,、彬辦字[2012]75號,，彬辦發(fā)[2012]46號文件和《永樂鎮(zhèn)關(guān)于改進工作作風密切聯(lián)系群眾的十項規(guī)定》的要求，我鎮(zhèn)認真開展了“四查四看”,，對全鎮(zhèn)開會和發(fā)文情況進行了集中自查,。

在改進“會風”上，提倡“少,、小,、短、嚴”,。一是減少會議數(shù)量,，少開會。能通過其它方式解決的問題一律不開會,；除專題會議外,，能合并召開的會議合并召開。二是控制會議規(guī)模,，開小會,。盡量少開大會，多開小會,，會議只安排與會議內(nèi)容密切相關(guān)的領導和工作人員參加,，盡量減少參會人數(shù)。三是提高會議效率,，開短會,。召開會議要求主題明確、準備充分,，議程具體,、規(guī)范，領導講話緊扣主題,，突出重點,，言簡意賅。四是嚴肅會議紀律，正會風,。參會人員提前10分鐘進入會場,，因特殊情況不能參加的，必須會前向會議組織者請假,，未經(jīng)批準不得缺席,、不得代會；參會者按時簽到,、參會,，未簽到者視作未到會,；會議期間,，參會人員必須將手機調(diào)為振動，并做好會議記錄,，不得無故隨意走動或離開會場,；對違反會議要求的，進行通報批評,。

在改進“文風”上,，提倡“快、少,、短,、實”。一是提高辦文效率,。收文做到隨收隨登記,，及時擬注轉(zhuǎn)辦，從班子成員做起,，加快公文閱處速度,。二是少發(fā)文，發(fā)短文,。嚴格控制文件數(shù)量,，可以通過電話溝通傳遞的，盡量不制發(fā)紙質(zhì)文件,。發(fā)文要求任務明確目標清晰,，短小精悍內(nèi)容實在，不發(fā)照抄照搬的文件,，不發(fā)脫離實際的文件,，文件要具有較強的針對性、指導性和可操作性,。三是努力提高文稿質(zhì)量,。提倡寫短文、講實話,，文章力求精煉,、具體可行,，講話要符合實際、通俗管用,。領導干部以身作則,，刻苦學習，不斷提高個人理論素養(yǎng)和文字水平,，親自動手寫文章,、改材料。凡是鎮(zhèn)黨委,、政府各類公文,，必須經(jīng)主要領導或分管領導親自修改把關(guān)并簽名后，按程序印制,。

目前,，全鎮(zhèn)各村、各單位高度重視,，鎮(zhèn)領導班子成員身體力行,、率先垂范，文風會風得到有效整治,，會議和文件得到明顯簡減,，與去年同期相比，召開會議減少12次,，黨委,、政府發(fā)文共減少25件，機關(guān)效能建設取得了新成效,。通過開展一系列轉(zhuǎn)變文風會風活動和行之有效的措施,，我鎮(zhèn)的機關(guān)作風建設整體水平得到全面提升，真正從源頭上解決了“文山會?！钡膯栴},，極大提高了工作效率。牢固樹立了求真務實,、執(zhí)政為民的理念,，進一步改進領導方式和工作方法，切實改進文風會風,，增強工作實效,，降低行政成本，推進機關(guān)效能建設,。

篇2：轉(zhuǎn)變文風會風整治“文山會?！弊圆閳蟾?/p>

為了進一步改進作風，切實轉(zhuǎn)變文風會風，提高公務活動的效率,，根據(jù)樂沙委發(fā)[2008]12號文件精神,，我局從精簡會議、文件數(shù)量,，提高會議,、文件質(zhì)量入手，下大氣力轉(zhuǎn)變文風會風,，取得了明顯的成效,，現(xiàn)報告如下：

一、文件簡報精簡情況

（一）大力精減發(fā)文數(shù)量,。今年以來,，我局堅持少而精的原則，嚴格控制發(fā)文數(shù)量,，文件,、簡報可發(fā)不可發(fā)的公文堅決不發(fā)，可長可短的公文一定要短,。沒有針對性、可操作性的措施和辦法,，只是一般性號召的文件不發(fā),；每年例行的、內(nèi)容大致重復的文件不發(fā),；能以口頭,、電話、電傳網(wǎng)絡等形式發(fā)布的,，不以文件印發(fā),；以開會作了部署的，一般不再發(fā),；沒有重要事項的會議,，不發(fā)會議紀要。2008年以來,，我局的發(fā)文件數(shù)逐年下降,，2011年全年發(fā)文18件，比2008年下降了28%,，節(jié)約了紙張,、節(jié)省了時間，提高了工作效率,。

（二）按照規(guī)則行文,。長期以來，我局一直嚴格按照辦文程序行文，嚴把文件審核關(guān),。為提高文秘人員的業(yè)務能力,，我局多次派他們外出培訓，切實提高了我局文秘人員的寫作水平和正確處理公文的能力,。另外,，我局規(guī)定，不得濫發(fā)和隨意印制公文,，聯(lián)合行為未會簽的不得擅自行文,，自己能解決的，不得要求區(qū)委辦,、政府辦批轉(zhuǎn)或轉(zhuǎn)發(fā),，從而有效控制發(fā)文范圍和文件份數(shù)。擬以區(qū)委,、區(qū)政府或區(qū)委辦,、區(qū)政府辦名義印發(fā)的公文，均先交區(qū)委辦,、區(qū)政府辦秘書股審核后再報區(qū)領導審批,，從未直接送領導審簽。

（三）注重文件質(zhì)量,。我局印發(fā)的文件注重在具體工作中的可操作性,，具有針對性和時效性，簡明扼要,，實事求是,。上報的材料開門見山，不講空話,，字數(shù)一般不超過2000字,；平行文一般不超過3000字；下行政策性文件一般不超過5000字,；代區(qū)委辦,、區(qū)政府辦擬發(fā)的文件一般不超過4000字。

（四）提高文件處理效率,。堅持每天5次（上午9點,、11點、下午1點,、3點,、5點）在黨政網(wǎng)上簽收文件，并及時送領導閱處,，做到隨到隨辦,。

二,、會議精簡情況

（一）會議報批手續(xù)。我局召開會議程序是：先填寫會議審批表,，然后交政府辦審核,，未經(jīng)審批的會議一律不開。

（二）會議數(shù)量,。根據(jù)工作需要,，做到確實需要召開的會議一定要按期召開?？砷_不可開的會議堅決不開,，可合并召開的合并召開。

（三）會議規(guī)模,。局系統(tǒng)召開的全區(qū)性會議,，會期一般不超過半天。同時盡量壓縮會期規(guī)模,，減少參會人員和工作人員,，與會議無直接關(guān)系的縣級領導和各部門負責人不邀請參加會議。

（四）會議質(zhì)量,。需提交區(qū)委,、政府召開的會議，我局在會前認真準備,，制定會議方案,。會上一般不印發(fā)領導講話，每次會議只安排一名領導講話,，發(fā)言材料不超過3000字。

（五）會議經(jīng)費和會議紀律,。我局召開的會議嚴格執(zhí)行有關(guān)財務規(guī)定,，厲行節(jié)約，嚴禁鋪張浪費,，盡量節(jié)省會議經(jīng)費,。一般不統(tǒng)一安排食宿，不制法證件,、不發(fā)筆記本,、簽字筆等。開會時,，要求與會人員按時到會,，不得遲到、早退,、頂替,、缺席,，如確有情況不能參會，要向局主要領導請假,。

通過開展一系列轉(zhuǎn)變文風會風活動和行之有效的措施,，我局的機關(guān)作風建設整體水平得到全面提升，真正從源頭上解決了“文山會?！钡膯栴},，極大提高了工作效率。

整治和自查情況報告 自查自糾 專項整治篇三

金星鄉(xiāng)2010年農(nóng)村土地綜合整治項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)

目標考核自查報告

根據(jù)大邑縣農(nóng)村土地綜合整治和農(nóng)房建設工作領導小組辦公室對農(nóng)村土地綜合整治工作的要求,，我鄉(xiāng)對2010年農(nóng)村土地綜合整治項目進行了自查考核?，F(xiàn)將得分和失分原因報告如下： 一、規(guī)劃設計方面

得分原因：六個安置點統(tǒng)一由國土局招投標的設計公司進行規(guī)劃設計并通過縣規(guī)委會審查,。二,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面

得分原因：

1、我鄉(xiāng)通過了環(huán)評規(guī)劃設計,，并取得了由成都市環(huán)境保護科學研究院編制的金星鄉(xiāng)創(chuàng)建國家和省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)保護的規(guī)劃設計書,。

2、場鎮(zhèn)改造方面聘請了偉業(yè)國際酒店設計有限公司進行了規(guī)劃設計,。并根據(jù)兩家規(guī)劃編制單位設計的方案,，突出了我鄉(xiāng)的綠化苗木等主導產(chǎn)業(yè)，目前我鄉(xiāng)的綠化苗木面積達6000畝以上,，帶動農(nóng)戶面達到80%以上,。三、房屋建設方面

得分原因：全鄉(xiāng)六個安置點進入主體基本封頂階段,，能在規(guī)定時限內(nèi)完成主體施工,。四、基礎設施方面 得分原因：能在規(guī)定時限內(nèi)完成總平綠化工程和道路通暢,。

扣分原因：通訊和光纖線路暫時無法到戶,。五、公共服務配套方面

得分原因：公共服務設施配套到位,，并按照規(guī)劃設計有關(guān)要求執(zhí)行,。主要包括：小區(qū)放心店、就業(yè)服務站,、衛(wèi)生服務站,、全民健身廣場、綜合文化活動室,、管理用房,、農(nóng)貿(mào)市場、垃圾轉(zhuǎn)運站,、公廁,、停車場10大設施同步建設同步完成,。

六、權(quán)屬調(diào)整方面：

得分原因：全鄉(xiāng)六個安置點的土地權(quán)屬調(diào)整都已全面結(jié)束,，具備相關(guān)的調(diào)整方案,，并與涉及占地農(nóng)戶簽訂了《土地權(quán)屬調(diào)整協(xié)議書》，完成了《土地權(quán)屬現(xiàn)狀圖》和《土地權(quán)屬調(diào)整現(xiàn)狀圖》,，完成了土地權(quán)屬變更登記,。

金星鄉(xiāng)人民政府 2010年12月28日

整治和自查情況報告 自查自糾 專項整治篇四

關(guān)于藥品經(jīng)營集中整治行動工作的自查報告

市食品藥品監(jiān)督管理局：

**醫(yī)藥連鎖有限責任公司成立于2002年5月24日，公司與**藥業(yè)有限責任公司為同一法人,，同一注冊地址,，現(xiàn)公司的配送業(yè)務委托由**公司辦理。經(jīng)營方式為零售連鎖,，2009年2月7日順利通過**市食品藥品監(jiān)督管理局gsp認證,。公司經(jīng)營范圍為處方藥、非處方藥,、中藥飲片,、中成藥、化學藥制劑,、抗生素制劑,，經(jīng)營品種近3000余種，公司下設總部,、配送中心和連鎖藥店，總部財務辦公室共用,，現(xiàn)有連鎖藥店31家,，其中直營店6個，加盟店25個,，為了貫徹落實貴局進行的藥品生產(chǎn)流通領域集中整治活動精神,，我公司為此予以高度重視，針對諸多重點方面進行了以下各方面的自查,、現(xiàn)將自查工作情況作如下匯報：

公司成立由以董事長為組長，經(jīng)理為副組長,，各相關(guān)部門負責人為成員的質(zhì)量領導小組,。

公司按照gsp的規(guī)范要求,，配備有相關(guān)的軟件,、電腦和服務器,，建立了gsp辦公自動化管理系統(tǒng),，對公司所經(jīng)營藥品的購、銷,、存及相關(guān)的大部分記錄,、表格、票據(jù)都實現(xiàn)了微機化的管理,。

（1）,、藥品購進管理是保證藥品質(zhì)量、維護企業(yè)信譽,、提高經(jīng)濟效益的重要關(guān)口,，公司選擇藥品供貨單位時，堅持

把藥品質(zhì)量放在首位,，公司制定了有《藥品購進管理制度》和《藥品購進程序》,，明確了藥品購進部門和藥品購進崗位的職責，按規(guī)定要求審核供貨方法定資格和質(zhì)量信譽,，審核藥品的合法性和質(zhì)量可靠性,，審核供貨單位銷售人員的合法資格和本人身份證件，并且建立了首營企業(yè),、首營品種審核制度和檔案,，以及“合格供貨方檔案”和“藥品質(zhì)量檔案”。公司將連鎖公司配送業(yè)務委托批發(fā)辦理,。

（2）,、公司制定《連鎖藥店進貨管理制度》,，連鎖藥店藥品必須全部從配送中心購進,，不得自行從其它渠道采購藥品。各藥店根據(jù)市場動態(tài)向配送中心報送要貨計劃,，為優(yōu)化購進藥品結(jié)構(gòu)提供依據(jù),。

（3）企業(yè)嚴格對藥品購銷票據(jù)、記錄和庫存藥品進行審核,，不存在購銷資金和票據(jù)流向不一致,，增值稅票與購銷記錄、藥品實物不一致的行為,。

（4）零售企業(yè)要嚴格按照藥品管理法所經(jīng)營的抗生素制劑,、抗菌素制劑、抗病毒制劑以及其他處方藥嚴格憑醫(yī)生處方經(jīng)審核后調(diào)配銷售,，不得擅自更改,，并保留原處方,，做好詳細的電腦處方銷售記錄。從未銷售超范圍經(jīng)營的藥品及特殊藥品的復方制劑,。

（5）未從批發(fā)企業(yè)購進分包裝,、藥品零售拆零、臨床使用中藥品包裝盒銷毀納入管理,。

公司制定了《銷售藥品管理制度》,、《銷后退回藥品管理

制度和程序》、《質(zhì)量事故報告制度》,、《質(zhì)量查詢,、投訴管理制度和程序》、《售后服務質(zhì)量控制程序》等一系列制度和程序,，對銷出的藥品進行監(jiān)督管理,。并且按國家有關(guān)規(guī)定建立《藥品不良反應報告制度》，對藥品的不良反應進行反饋和處理,。

對于這次藥品經(jīng)營集中整治行動工作,、我公司領導非常重視對各項自查內(nèi)容認真核對、組織人手貫徹落實,。這次藥品集中整治行動工作對我公司的質(zhì)量管理工作水平有了實質(zhì)性的提高,，促使我公司的經(jīng)營質(zhì)量管理體系得到不斷完善、經(jīng)營質(zhì)量管理水平得到不斷提高,、企業(yè)信譽得到增強,、企業(yè)得以持續(xù)壯大與發(fā)展、但在實際工作中仍存在一些不足之處,、懇請各位領導對我們的工作給予批評和指導,。

****醫(yī)藥有限責任公司

2012年3月29日

整治和自查情況報告 自查自糾 專項整治篇五

關(guān)于開展稅收征管基礎工作“三查”

專項整治行動情況的報告

xx縣國家稅務局：

為了切實將省市縣局關(guān)于迅速開展“三查”整治的活動精神落到實處，規(guī)范稅收執(zhí)法行為,、防范稅務風險,、提高稅收征管效率，按照縣局安排,，我所認真開展稅收征管基礎工作“隱患大排查,、風險大核查、制度大檢查”專項整治行動,，真正做到“守好土,，盡好責、看好門,，管好人”。現(xiàn)就整治行動情況報告如下：

一,、統(tǒng)一思想,，提高認識

接到文件次日,，我所召開專題會議，研究部署此項工作,，并成立了以負責人為組長的工作領導小組,，指派專人負責檢查、自查工作,。會上強調(diào)了開展“三查”工作的重要性,、緊迫性，并明確“三查”的內(nèi)容,、范圍等,，務求全體人員從思想上高度重視。

二,、精心部署,，扎實整治

我所多措并舉，及時開展自查排查,。要求全員對照文件,、各類規(guī)范，認真排查問題,，堵塞漏洞,。結(jié)合納稅服務工作，強化稅收宣傳,，公示各項制度,、稅收政策、辦稅流程等,，使稅收工作始終置于陽光之下,。嚴格干部管理。要求全員樹立保密意識,，不斷增強工作的使命感和責任感,，做到守土有責、守土盡責,。結(jié)合行風評議和正風肅紀活動,，提升全員綜合素質(zhì)，確保單位門戶安定,，人心思進,、風清氣正。

通過排查,，一是各崗位工作職責和權(quán)限清晰,，不存在越權(quán)辦理相關(guān)稅收業(yè)務、不存在越權(quán)簽字審批的問題。二是經(jīng)常性對工作人員進行信息安全和瀆職犯罪教育,，提高稅務干部自我保護意識和風險防范能力,。對于工作崗位發(fā)生變化的，能及時在相關(guān)信息系統(tǒng)進行變更維護,。三是對各業(yè)務系統(tǒng)登錄賬號進行了排查,，未發(fā)現(xiàn)多人共用一個賬號或借用他人賬號的現(xiàn)象，做到人崗相符,。四是職工中不存在代理納稅申報的行為,。

三、

稅收征管是稅收核心業(yè)務之一,，稅收征管水平的高低直接決定稅收工作整體質(zhì)量。為夯實稅收征管基礎,，我所按照優(yōu)化服務與強化征管并重的原則,，在切實減輕納稅人負擔的同時，牢固樹立風險意識,，切實加強相關(guān)審批事項的后續(xù)管理：

（一）對取消“對辦理稅務登記的核準”后直接在縣局辦理的稅務登記附送資料的真實性進行核對,、檢查。與相關(guān)部門互通信息,，清理漏征漏管業(yè)戶,。

（二）對普通發(fā)票領購資格進行回頭望，核查相關(guān)信息,。加強普通發(fā)票數(shù)據(jù)信息分析比對,，從而發(fā)現(xiàn)并及時糾正發(fā)票在領用存方面以及納稅方面存在的問題。

（三）拓寬申報渠道,，加強納稅人申報資料保管,。積極做好網(wǎng)上申報工作及征管檔案資料的收集整理和歸檔。

在自查中,，我們也發(fā)現(xiàn)一些問題：代替確無收入的涉農(nóng)專業(yè)合作社進行零申報等問題,，對于存在的問題和管理中的薄弱環(huán)節(jié)，我們將立行立改,、糾正錯誤,、完善管理、堵塞漏洞,。

我所將以此次整治活動為契機,，發(fā)現(xiàn)問題，積極整改,。進一步嚴格業(yè)務操作規(guī)范,，加強干部管理，厘清權(quán)限職責，公開辦稅流程等,。我們也將進一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為,、強化防范稅務風險意識、提高稅收征管效率,，真正做到守土有責、守土盡責,。