“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

投資項(xiàng)目自查報告篇一

一,、國家投資項(xiàng)目落實(shí)情況

近年來,，我市一方面搶抓機(jī)遇爭取國家資金支持，那一世小說網(wǎng) http://另一方面加強(qiáng)政府性投資項(xiàng)目的管理和改革,，項(xiàng)目建設(shè)基本上能夠按照基本建設(shè)程序和項(xiàng)目管理規(guī)定的要求組織實(shí)施和管理，發(fā)揮了政府投資的引導(dǎo)和帶動作用,，促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個方面,。

(一)政府性投資效益明顯,。近年來，政府性投資方向明確,，投資范圍覆蓋了基礎(chǔ)設(shè)施,、教育,、文化,、衛(wèi)生、交通等公共服務(wù)產(chǎn)品,，有效推動了我市經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展,。農(nóng)村安全飲水工程的建設(shè)有效解決了太平鄉(xiāng)、長坪鄉(xiāng)等一些貧困邊遠(yuǎn)地區(qū)的百姓缺水,、衛(wèi)生用水問題,，提高了老百姓的生活質(zhì)量；大義新白石村小學(xué),、上架中學(xué),、小水鎮(zhèn)小圩小學(xué)、**市三中等學(xué)校建設(shè)改善了

教學(xué)

(二)項(xiàng)目建設(shè)管理到位,。政府性投資項(xiàng)目作為國家的民生工程，倍受社會關(guān)注,，也得到了各項(xiàng)目責(zé)任單位和建設(shè)單位的重視,。

1、項(xiàng)目前期工作基本上按項(xiàng)目管理要求做到位,。都能相應(yīng)地制定安全生產(chǎn),、質(zhì)量、財務(wù)管理,，工程施工,、監(jiān)理,、驗(yàn)收等規(guī)章制度,。

2、項(xiàng)目計劃執(zhí)行不走樣,。項(xiàng)目單位能夠做到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),，項(xiàng)目實(shí)施過程按基本建設(shè)程序要求進(jìn)行。按照投資計劃,，制定相應(yīng)進(jìn)度控制目標(biāo),，按目標(biāo)計劃施工，項(xiàng)目規(guī)模,、性質(zhì),、內(nèi)容控制在項(xiàng)目下達(dá)的投資計劃內(nèi),。

3,、項(xiàng)目質(zhì)量有保證,。各項(xiàng)目建設(shè)單位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，強(qiáng)化責(zé)任管理，保障了工程建設(shè)質(zhì)量,。如水東江街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工程標(biāo)準(zhǔn)高,、質(zhì)量好,，是全市社區(qū)服務(wù)中心的樣板工程、示范點(diǎn),。**九中宿舍樓工程從動工起,，校長每天親臨工地，督促進(jìn)度,，檢查質(zhì)量,。大義鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生宿舍、新白石村小學(xué)教學(xué)樓等建設(shè)工程都達(dá)到了優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn),。

(三)項(xiàng)目資金管理規(guī)范,。項(xiàng)目建設(shè)單位基本上按照有關(guān)規(guī)定制定了財務(wù)管理制度,，設(shè)立了專門帳戶，通過了項(xiàng)目審計,，按要求科學(xué)合理使用專項(xiàng)資金,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院維修改造項(xiàng)目由市衛(wèi)生局統(tǒng)一拔付、統(tǒng)一驗(yàn)收,、統(tǒng)一結(jié)帳,、統(tǒng)一審計；各學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目將資金統(tǒng)一拔付到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅所,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,，學(xué)校負(fù)責(zé)監(jiān)督工程建設(shè)質(zhì)量。農(nóng)業(yè),、水利,、檢察院、自來水公司等單位都設(shè)立了專門帳戶,，專人管理,，專帳拔付。

二,、存在的問題

從檢查的情況來看，大部分項(xiàng)目都能按項(xiàng)目管理要求和基本建設(shè)程序組織實(shí)施和管理,，但也有一些項(xiàng)目在實(shí)施過程中,，存在違反法規(guī)和管理規(guī)定的問題。主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

（一）項(xiàng)目資金不到位,。一些項(xiàng)目投資計劃已下達(dá),，但資金并未到位或沒有足額到位，存在擠占,、截留項(xiàng)目資金的問題,。如：大義鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生宿舍樓擴(kuò)建項(xiàng)目，計劃已下達(dá),，但資金沒到位,。長坪鄉(xiāng)鹿子供水工程、三都鎮(zhèn)南莊小學(xué)等項(xiàng)目未按計劃足額下?lián)苜Y金,。

（二）項(xiàng)目資金到位但未啟動,。職業(yè)高中實(shí)驗(yàn)樓、法院審判庭項(xiàng)目和2006年國家優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程良種繁育基地建設(shè)哲橋項(xiàng)目區(qū)蘇明村渠道和石仙村機(jī)耕道工程等國家補(bǔ)助資金或投資已經(jīng)到位項(xiàng)目建設(shè)單位,，但項(xiàng)目遲遲未按計劃啟動,。

（三）財務(wù)管理不合法。個別項(xiàng)目不按照《中華人民共和國會計法》和（國債）項(xiàng)目管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行財務(wù)管理和核算,。存在沒有按規(guī)定單獨(dú)建帳核算,、專戶儲存,，財務(wù)審批手續(xù)不健全。如地方電網(wǎng)冰災(zāi)恢復(fù)工程,，由于搶修時間緊,、冰災(zāi)修復(fù)工程量大，對國家補(bǔ)助資金沒有進(jìn)行專戶儲存,，而是直接直接拔給受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或從一般帳戶開支或轉(zhuǎn)帳,。

（四）招標(biāo)投標(biāo)不規(guī)范。 項(xiàng)目招投標(biāo)工作有不符合法定程序的,，甚至違犯《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,。有的公開招標(biāo)項(xiàng)目不辦理招標(biāo)核準(zhǔn)手續(xù)，自行組織招標(biāo),。如交通局的一些通鄉(xiāng)通村公路,、財政局的政府采購等。有的雖然履行了招標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn)手續(xù),，但建設(shè)單位不按核準(zhǔn)的招標(biāo)事項(xiàng)開展招標(biāo),。如**九中、**十中,、壇下中學(xué)等校舍改造等,。

三、

（一）加強(qiáng)對國家專項(xiàng)投資項(xiàng)目的稽查領(lǐng)導(dǎo),。國家專項(xiàng)投資的項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系全局,，組織實(shí)施好項(xiàng)目，對爭取國家和省更多項(xiàng)目資金的支持,、保持我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展意義重大,。在市委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，發(fā)改部門將稽查工作列入日常工作,。各項(xiàng)目建設(shè)單位在發(fā)改、行業(yè)部門的具體指

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導(dǎo)下,，認(rèn)真履行職責(zé),，加大工作力度，不折不扣地完成項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù),，確保項(xiàng)目按時按質(zhì)建成,，發(fā)揮效益。

（二）加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目規(guī)范化管理,。嚴(yán)格政府投資項(xiàng)目管理程序,，做到規(guī)范運(yùn)作。對政府投資項(xiàng)目的立項(xiàng),、招標(biāo)投標(biāo),、規(guī)模調(diào)整,、竣工驗(yàn)收、監(jiān)督管理等全過程做出科學(xué)規(guī)范,。紀(jì)檢,、監(jiān)察、發(fā)改,、財政,、建設(shè)、審計和工程項(xiàng)目使用部門,，應(yīng)當(dāng)對工程運(yùn)作那一世小說網(wǎng) http://全過程進(jìn)行監(jiān)督,，并加大公眾參與及公共監(jiān)督力度，提高政府投資項(xiàng)目管理的透明度,，使政府投資項(xiàng)目成為“陽光工程”,，避免“暗箱操作”。

（三）制定稽查辦法,，明確稽查工作范圍,、責(zé)職。為了加強(qiáng)國家專項(xiàng)投資建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督,，保證工程質(zhì)量和資金安全,，提高投資效益，建議政府出臺我市國家專項(xiàng)投資建設(shè)項(xiàng)目稽查辦法,，明確發(fā)改部門對全市國家專項(xiàng)投資項(xiàng)目的管理稽查職能,，由市財政拔付開展稽查工作所需工作經(jīng)費(fèi)。

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投資項(xiàng)目自查報告篇二

楚雄州民政局?jǐn)U大內(nèi)需中央投資項(xiàng)目自查報告

“楚雄州兒童福利院”項(xiàng)目為國家第四批擴(kuò)大內(nèi)需新增社會事業(yè)投資項(xiàng)目,，建設(shè)規(guī)模為3000平方米,，共建床位150張,，總投資450萬元（不含土地費(fèi)用和附屬設(shè)施）,，其中國家發(fā)改委下達(dá)360萬元，占總投資的80%,，省發(fā)改委補(bǔ)助90萬元,，占總投資的20%。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)用地情況和規(guī)劃設(shè)計方案,，“楚雄州兒童福利院”設(shè)計建筑面積為3473.3平方米?，F(xiàn)將項(xiàng)目建設(shè)情況報告如下：

一、資金落實(shí)情況

“楚雄州兒童福利院”項(xiàng)目已到位資金450萬元,，其中楚財建〔2009〕166號下達(dá)中央資金360萬元,、楚財建〔2009〕196號下達(dá)省補(bǔ)助資金90萬元。

二,、組織協(xié)調(diào)情況

我局局黨組高度重視項(xiàng)目建設(shè)工作,，多次召開會議,，對項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行安排部署，并成立了以局黨組書記,、局長任組長,，分管副局長為副組長，社會福利和社會事務(wù)科工作人員為成員的“楚雄州民政局兒童福利院項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,，專門負(fù)責(zé)“州兒童福利院”項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)工作,，做到明確責(zé)任、明確人員,、明確目標(biāo),，并按照工作任務(wù)目標(biāo)要求，采取多種有效措施,，積極推進(jìn)了工作進(jìn)程,。

2008年上半年，州兒童福利院項(xiàng)目被列入“藍(lán)天計劃”建設(shè)規(guī)劃后,，我局于2008年6月23日向州人民政府提交了《關(guān)于請求幫助

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協(xié)調(diào)楚雄州兒童福利院項(xiàng)目建設(shè)用地的請示》,，請求州人民政府幫助協(xié)調(diào)楚雄市人民政府給予落實(shí)州兒童福利院項(xiàng)目建設(shè)用地，經(jīng)楚雄市人民政府協(xié)調(diào),，楚雄市規(guī)劃局根據(jù)《楚雄市城市總體規(guī)劃（2004—2020》和《楚雄市萬家壩片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》,，選定楚雄市萬家壩南路農(nóng)貿(mào)市場西側(cè)空地9129平方米，用于“楚雄州兒童福利院”和“楚雄州流浪未成年人救助保護(hù)中心”兩個項(xiàng)目建設(shè),，其中：“州兒童福利院”項(xiàng)目建設(shè)用地5549平方米,。經(jīng)州、市土地部門同意,，地塊按三類用地計算,，每畝24萬元，共需征地費(fèi)329萬元,。為解決項(xiàng)目用地經(jīng)費(fèi),，我局又于2009年9月16日向州人民政府提交了《關(guān)于請求幫助解決州兒童福利院項(xiàng)目建設(shè)用地經(jīng)費(fèi)的請示》，經(jīng)州政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示,，州財政局于2009年12月追加2009年預(yù)算200萬元,，先行支付，州,、市國土資源部門已分別出具了用地批復(fù),。州財政局又于2010年7月向我局下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)用地征地費(fèi)129萬元。

三,、招投標(biāo)情況

根據(jù)中央和省,、州關(guān)于擴(kuò)大內(nèi)需建設(shè)項(xiàng)目“三個百分之百”的要求，“楚雄州兒童福利院”項(xiàng)目于2009年10月26日通過公開招標(biāo)，中標(biāo)單位為云南祿豐泰和建筑有限公司,，并簽訂了施工合同,，交招標(biāo)辦備案。工程監(jiān)理單位為云南國開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司,。并于2009年10月30日與中標(biāo)單位簽訂《施工合同》,，項(xiàng)目已于2009年10月31日開工建設(shè)。

四,、工程進(jìn)度和建設(shè)中遇到的困難

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“州兒童福利院”項(xiàng)目建設(shè)工作,，得到了州發(fā)改委和州、市土地,、規(guī)劃,、建設(shè)部門的大力支持，才保證了項(xiàng)目按規(guī)定時間開工建設(shè),，目前,，項(xiàng)目已完成基礎(chǔ)澆注階段建設(shè)任務(wù)，共完成投資420萬元（包括土地費(fèi)用200萬元）,。但在推進(jìn)工作中,，仍存在著一些不容忽視的困難，主要是建設(shè)用地地塊的復(fù)雜性：由于項(xiàng)目用地位居城市街道與局面住宅區(qū)之間,，屬鬧市區(qū),，地下埋藏物和地上附著物較多，經(jīng)多方協(xié)調(diào),，目前已完成對經(jīng)項(xiàng)目用地進(jìn)入云南地質(zhì)工程隊(duì)809隊(duì)生活區(qū)的自來水管道和臨時道路改道工程,，并與中國電信楚雄州分公司就進(jìn)入上述生活區(qū)的通信光纜的改造問題進(jìn)行協(xié)商并已完成改道。同時,，為提高土地的使用效益,，我局根據(jù)土地勘測定界結(jié)果，將地塊東面突出的三角形地塊西邊屬州國有資本經(jīng)營投資有限公司的地塊進(jìn)行置換,，雙方在簽訂《土地置換協(xié)議》的基礎(chǔ)上,，再次進(jìn)行土地勘測定界，等面積進(jìn)行了置換,。在項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計過程中,，設(shè)計單位忽視了建設(shè)用地上空有南方電網(wǎng)公司的高壓線路,，由于該線路距離地面不足10米,，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃，該線路直接影響施工和項(xiàng)目用房,，經(jīng)我局多次協(xié)調(diào)電力部門對該線路進(jìn)行拆遷或加高未果后,，不得不于2010年3月對項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)行了調(diào)整，將所有規(guī)劃建筑物向南移動了8米。

由于上述工作,，導(dǎo)致了和“州兒童福利院”項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度緩慢,，我局將在下步工作中，一是進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目的計劃,、資金和建設(shè)管理,，確保項(xiàng)目按計劃實(shí)施，保證中央和省的投資?？顚Ｓ?，工程建設(shè)質(zhì)量符合要求；二是與監(jiān)理單位一起,，督促施工單位在保證建筑

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質(zhì)量的基礎(chǔ)上,，加快施工進(jìn)度；三是加強(qiáng)與發(fā)改委等部門的溝通聯(lián)系,，形成相互配合,、相互支持的合力，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各種問題,，保證“州兒童福利院”項(xiàng)目于2010年12月底前竣工,，盡快投入使用，發(fā)揮上級資金的使用效益,。

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楚雄州民政局

二〇一〇年十月二十七日

投資項(xiàng)目自查報告篇三

龍街鄉(xiāng)中心學(xué)校中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目建設(shè)情況自查報 告

根據(jù)《楚雄州發(fā)展和改革委員會關(guān)于對2011-2012年中央預(yù)算內(nèi)社會事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行自檢自查的通知》（楚發(fā)改社會?2013?86號）精神,，我中心學(xué)校高度重視，對2011年1月1日至2012年12月31日期間申報安排的中央預(yù)算內(nèi)投資社會事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目龍街中學(xué)教師周轉(zhuǎn)房工程進(jìn)行一次全面自檢自查,，現(xiàn)將自檢自查情況報告如下,。

一、工程基本情況

大姚縣龍街初級中學(xué)教師周轉(zhuǎn)房工程項(xiàng)目是2012年中央預(yù)算內(nèi)投資的社會事業(yè)性建設(shè)項(xiàng)目,，是我縣2012年重點(diǎn)工程,。

該項(xiàng)目選址在龍街中學(xué)現(xiàn)教學(xué)樓后面上坡上，計劃建設(shè)教師周轉(zhuǎn)房32套,，帶衛(wèi)生間,，總建筑面積1120平方米，總投資160萬元,。

二,、投資計劃下達(dá)及資金到位情況

《大姚縣發(fā)展和改革局關(guān)于下達(dá)三岔河中學(xué)教師周轉(zhuǎn)房宿舍等建設(shè)項(xiàng)目幾件計劃的通知》（大發(fā)改投資?2011?113號）下達(dá)龍街中學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍，磚混結(jié)構(gòu),，四層,，建筑面積1120平方米，計劃投資160萬元,。資金已經(jīng)全部到位,。

三,、項(xiàng)目審批情況

1 該工程經(jīng)過前期的選址、巖土工程勘察,、規(guī)劃,、設(shè)計、審圖,、施工招標(biāo),、監(jiān)理招標(biāo)、消防安全審核備案等,。該工程我們認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制,、招投標(biāo)制、合同管理制,、工程監(jiān)理制及財務(wù)專帳管理的要求,。從項(xiàng)目的立項(xiàng)、可研,、初設(shè),、施工圖設(shè)計等，按要求均由有資質(zhì)的咨詢公司或設(shè)計單位完成,，項(xiàng)目招投標(biāo)手續(xù),、“兩證一書”，工程施工合同,、設(shè)計合同,、監(jiān)理合同、地質(zhì)勘查合同,、廉政合同等較為完備,，規(guī)劃、環(huán)保,、土地,、消防等部門嚴(yán)格履行了各自的職能，所有手續(xù)符合項(xiàng)目管理的要求,。

四,、投資完成及工程完成情況

工程如期開工建設(shè)，到現(xiàn)在已經(jīng)竣工驗(yàn)收,。

五,、項(xiàng)目建設(shè)管理及資金使用情況

該工程嚴(yán)格按照有關(guān)要求撥付資金，現(xiàn)在全部工程款已經(jīng)撥付到施工方,。維修保證金待期限足之后再進(jìn)行撥付,。

六、項(xiàng)目實(shí)施效益

該項(xiàng)目工程的建成,，共32套單元房,，可以解決了40多名教師住房困難的問題。住房條件改善了,，優(yōu)質(zhì)師資留住了,，教師安居樂業(yè)了，教師進(jìn)城熱和學(xué)生擇校熱悄然降溫,，學(xué)校教育質(zhì)量穩(wěn)步提高,。

七、存在的問題

水電未能及時整改,，致使工程雖然已經(jīng)驗(yàn)收,，但教職工還未能入住。

八,、整改措施及相關(guān)工作建議

及時督促施工方完成后續(xù)工作,。

龍街鄉(xiāng)中心學(xué)校

二〇一三年五月八日3

投資項(xiàng)目自查報告篇四

2011年xxx固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目自查報告

根據(jù)xx統(tǒng)計局下發(fā)的《關(guān)于對全縣固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行督查的通知》文件精神，為迎接xxx督查組的檢查和指導(dǎo),，切實(shí)做好固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目統(tǒng)計工作,，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，采取電話查詢和實(shí)地考察等多種方式,，對我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目情況進(jìn)行自查自糾,，并結(jié)合我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資的具體工作情況，現(xiàn)將今年1至11月份固定資產(chǎn)投資自查自糾基礎(chǔ)工作存在問題及整改情況匯報如下：

一,、xx鎮(zhèn)1至11月份固定資產(chǎn)投資完成情況

截止目前為止,，我鎮(zhèn)今年共有xx個投資建設(shè)項(xiàng)目，總投資xx億元,，已完工xx個項(xiàng)目,，xx個項(xiàng)目在建，至11月底共完成全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資xxx億元,，占年初縣政府下達(dá)固定資產(chǎn)投資的xxx%,，占縣政府最終下達(dá)任務(wù)的xxx%。

二,、固定資產(chǎn)統(tǒng)計工作情況

今年1-11月份,，我鎮(zhèn)在xxx統(tǒng)計局的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照有關(guān)要求,，認(rèn)真,、及時的組織企業(yè)做好固定資產(chǎn)投資上報工作，具體情況匯報如下：

1,、加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系,，詳細(xì)了解企業(yè)的發(fā)展情況。

對有固定資產(chǎn)投資的企業(yè),，及時通知,、督促其上報固定資產(chǎn)投入,，并將相關(guān)上報要求向企業(yè)進(jìn)行詳細(xì)講解。

2,、加強(qiáng)項(xiàng)目檔案,、信息的管理工作。

第一,，加強(qiáng)對投資項(xiàng)目情況的核查,、核對工作，確保項(xiàng)目名稱,、項(xiàng)目單位名稱,、手續(xù)、投資數(shù)額等與實(shí)際情況相符,；

第二,，加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目形象進(jìn)度的督查，確保進(jìn)度與上報完成投資額相符,。

第三,，對企業(yè)固定資產(chǎn)報表的填寫進(jìn)行規(guī)范，確保報表字跡清晰,，干凈整潔,。

三、固定資產(chǎn)投資工作中存在的困難和問題

今年以來,，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度大大加快,，投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化，投資效益進(jìn)一步提高,，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展,。但是，投資工作中還存在著一些困難和問題,，主要表現(xiàn)在：

一是部分項(xiàng)目單位完全沒有上報意識,，而在辦理各項(xiàng)審核報批手續(xù)時也無人告知應(yīng)向統(tǒng)計員上報投資報表；

二是部門之間協(xié)調(diào)不到位,，由于統(tǒng)計部門的職能所限而不能及時準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目單位的資料,，延誤了統(tǒng)計時間，造成了漏報現(xiàn)象,；

三是項(xiàng)目單位投資統(tǒng)計報表管理不規(guī)范,，而統(tǒng)計部門人手不夠又不可能深入每個項(xiàng)目單位去催報表，造成報表進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度不一致,。

四,、下一步工作措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任,，周密安排,，認(rèn)真組織落實(shí)。鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府高度重視固定資產(chǎn)投入情況,，抓住發(fā)展機(jī)遇，積極向上級協(xié)調(diào)和爭取扶持項(xiàng)目,，并認(rèn)真組織實(shí)施好各項(xiàng)項(xiàng)目,。

2,、扎實(shí)抓好項(xiàng)目的儲備,、上報等前期工作，積極主動地爭取項(xiàng)目,，結(jié)合實(shí)際,，調(diào)整、充實(shí)和完善項(xiàng)目儲備庫,，做到建設(shè)一批,，新上一批，儲備一批,，有計劃,、有步驟的上報項(xiàng)目。

3,、要加強(qiáng)與企業(yè)間的溝通,，要加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)控。對于新上項(xiàng)目,、技改項(xiàng)目要保持及時的溝通,，確保報表進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度相一致。

4,、進(jìn)一步作好固定資產(chǎn)檔案管理工作,，完善項(xiàng)目相關(guān)信息，認(rèn)真進(jìn)行歸檔保存,，并登記造冊,，以便日后查詢

xxxxxx人民政府

2011年xx月xx日

投資項(xiàng)目自查報告篇五

區(qū)統(tǒng)計局固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目自查報告

根據(jù)市統(tǒng)計局下發(fā)的“關(guān)于固定資產(chǎn)投資質(zhì)量檢查迎檢要求”文件，切實(shí)做好固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目統(tǒng)計工作,，區(qū)統(tǒng)計領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，全面開展關(guān)于清查項(xiàng)目的工作，并采取電話查詢和實(shí)地考察等多種方式,，對我區(qū)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目情況進(jìn)行自查自糾,，并結(jié)合我區(qū)固定資產(chǎn)投資的具體工作情況，現(xiàn)將固定資產(chǎn)投資自查自糾基礎(chǔ)工作存在問題及整改情況匯報如下: 一,、固定資產(chǎn)投資完成情況

1-9月份,，我區(qū)共有32個投資建設(shè)項(xiàng)目,，已完工21個項(xiàng)目，11個項(xiàng)目在建,。全區(qū)完成固定投資共31.77億,，達(dá)到奮斗目標(biāo) 66.18%。工業(yè)完成6.1億,，占總投資19.2%,，與去年同期基本相平;第三產(chǎn)業(yè)完成25.67億，占總投資80.8%,，同比增長47.69%,。

二、固定資產(chǎn)統(tǒng)計工作情況

1-9月份,，我區(qū)在市統(tǒng)計局的指導(dǎo)下,，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，認(rèn)真,、及時的組織企業(yè)做好固定資產(chǎn)投資上報工作,，具體情況匯報如下:(一)加強(qiáng)項(xiàng)目檔案、信息的管理工作,。

1,、加強(qiáng)對投資項(xiàng)目情況的核查、核對工作,，確保項(xiàng)目名稱,、項(xiàng)目單位名稱、手續(xù),、投資數(shù)額等與實(shí)際情況相符; 2,、加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目形象進(jìn)度的督查，確保進(jìn)度與上報完成投資額相符,。3,、對企業(yè)固定資產(chǎn)報表的填寫進(jìn)行規(guī)范，確保報表上報時間及時,，字跡清晰整潔,。

(二)落實(shí)各街道統(tǒng)計站對固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理職責(zé)，強(qiáng)化目標(biāo)考核要求,。 1,、抓好對各街道統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作和投資統(tǒng)計業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。2,、抓好各街道在地項(xiàng)目信息報送工作,。三、固定資產(chǎn)投資工作中存在的困難和問題

今年以來，我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度大大加快,，投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化,，投資效益進(jìn)一步提高，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。xx區(qū)區(qū)本級項(xiàng)目投資規(guī)模小,、額度低、難以達(dá)到進(jìn)庫標(biāo)準(zhǔn),，區(qū)域內(nèi)500萬以上項(xiàng)目場屬市本級管理,，按行政管理權(quán)限，項(xiàng)目單位場是向市直有關(guān)部門報送報表,，而市投資項(xiàng)目實(shí)行在地統(tǒng)計,，通過這兩年的實(shí)踐，由于統(tǒng)計基礎(chǔ)不成熟,，造成項(xiàng)目統(tǒng)計工作的諸多困難,，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn): 一是部分項(xiàng)目單位完全沒有上報意識,，而在辦理各項(xiàng)審核報批手續(xù)時也無人告知應(yīng)向統(tǒng)計員上報投資報表;二是部門之間協(xié)調(diào)不到位,，由于統(tǒng)計部門的職能所限而不能及時準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目單位的投資信息，延誤了統(tǒng)計上報時間,，造成了漏報現(xiàn)象;三是項(xiàng)目單位投資統(tǒng)計報表管理不規(guī)范,，街道統(tǒng)計人手不夠又不可能每月深入到每個項(xiàng)目單位去催報表，造成報表上報不及時,，進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度不一致,。

四、下一步工作措施

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任，周密安排,，認(rèn)真組織落實(shí),。

2、扎實(shí)抓好項(xiàng)目的儲備,、上報等前期工作,，積極主動地爭取項(xiàng)目，結(jié)合實(shí)際,，調(diào)整,、充實(shí)和完善項(xiàng)目儲備庫，做到建設(shè)一批,，新上一批,，儲備一批，有計劃、有步驟的上報項(xiàng)目,。

3,、要加強(qiáng)街道統(tǒng)計人員與企業(yè)間的溝通，要加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)控,。對于新上項(xiàng)目,、技改項(xiàng)目要保持及時的溝通，確保報表進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度相一致,。

4,、進(jìn)一步作好固定資產(chǎn)檔案管理工作，完善項(xiàng)目相關(guān)信息,，認(rèn)真進(jìn)行歸檔保存,。按照市委統(tǒng)一部署，市統(tǒng)計局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動從20**年3月全面啟動,，在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市委第六督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下,，市統(tǒng)計局教育實(shí)踐活動緊緊圍繞“為民、務(wù)實(shí),、清廉”的主題,，按照”照鏡子、正衣冠,、洗洗澡,、治治病”的總要求，結(jié)合統(tǒng)計部門實(shí)際,，堅(jiān)

持以整風(fēng)精神,、從嚴(yán)要求和務(wù)實(shí)作風(fēng)，高起點(diǎn)謀劃,、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)各項(xiàng)工作,，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和統(tǒng)計行風(fēng)建設(shè)，取得重要階段性成果,，達(dá)到了樹立群眾觀點(diǎn),，弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，保持清廉本色,，解決“四風(fēng)”問題的目標(biāo)要求,，為推動現(xiàn)代服務(wù)型統(tǒng)計建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的政治思想和制度保障。教育實(shí)踐各階段工作取得顯著成績,，現(xiàn)將活動自查情況報告如下: 一,、抓緊整改落實(shí)，著力解決突出問題

一是重點(diǎn)整改事項(xiàng)一定范圍進(jìn)行公示,。市統(tǒng)計局按照“順民意,、重民愿、匯民智”的工作方法，制定了《關(guān)于教育實(shí)踐活動征求意見環(huán)節(jié)的工作安排》,，通過設(shè)置意見箱,、召開鎮(zhèn)區(qū)統(tǒng)計人員座談會、發(fā)放征求意見函等多種方式廣泛征求內(nèi)外意見,，局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員對征求到的“四風(fēng)”問題的意見一一領(lǐng)取,，態(tài)度誠懇認(rèn)真，對自己領(lǐng)取的問題制定了詳細(xì)的整改措施,，領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)整改事項(xiàng)以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人整改問題清單在全體人員會議上進(jìn)行了通報,，并在乳山統(tǒng)計網(wǎng)站上進(jìn)行了公示。整改措施進(jìn)展情況每月督導(dǎo)檢查一次,，并及時在網(wǎng)站上進(jìn)行更新,。二是根據(jù)查擺出來的問題，及時出臺了《xx市統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)班子整改落實(shí)方案》,，印發(fā)了《xx市統(tǒng)計局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子黨的群眾路線教育實(shí)踐活動專項(xiàng)整治工作方案》和《xx市統(tǒng)計局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子黨的群眾路線教育實(shí)踐活動制度建設(shè)計劃》,。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終按照“準(zhǔn)”、“狠”,、“韌”的要求,，帶頭提出嚴(yán)格按照市委要求對違規(guī)配備公務(wù)用車，多占辦公用房,，濫建樓堂館所,，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)在社會組織兼職并領(lǐng)取報酬,，“吃空餉”等方面的問題開展了認(rèn)真的自查自糾,。對查找出的問題，局領(lǐng)導(dǎo)班子召開了專項(xiàng)治理推進(jìn)會,，一件一件督查,、一步一步跟進(jìn)，所有問題都明確整改目標(biāo),、整改措施,、整改時限和具體責(zé)任人。

二,、堅(jiān)持問題導(dǎo)向,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，教育實(shí)踐成果顯著 針對查擺出來的“四風(fēng)”問題,，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神,，落實(shí)“準(zhǔn)”“狠”“韌”要求，堅(jiān)持邊學(xué)邊改,、邊查邊改,，局黨組班子召開了四次專項(xiàng)治理推進(jìn)會，一件一件督查、一步一步跟進(jìn),，敢于動真碰硬,，教育實(shí)踐活動做到了兩促進(jìn)、兩不誤,，取得了顯著的成效,。

1.文山會海大幅減少。進(jìn)一步加強(qiáng)公文管理和文件精簡工作,，今年以來,，全局編發(fā)各類文件16件，比上年減少15個,，同比減少48%,，召開各類會議23個，如果剔除新增的不可比的經(jīng)濟(jì)普查會議,，則會議數(shù)量為14個,，比上年減少6個，同比減少30%,，會議和文件數(shù)量同口徑比較均精簡20%以上,。

2.公款吃喝、奢侈浪費(fèi)等問題有效解決,。局機(jī)關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》,、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》，公務(wù)接待要有接待函,，局領(lǐng)導(dǎo)誰批示誰負(fù)責(zé),，并附上名單、事由,、金額,、菜單等。同時,，加強(qiáng)成本效益控制,，推進(jìn)精細(xì)化管理，從嚴(yán)從緊配置辦公設(shè)備,，建立機(jī)關(guān)能源管理的監(jiān)測和統(tǒng)計體系,，加強(qiáng)節(jié)電、節(jié)油,、節(jié)水管理,。

3.公務(wù)用車、辦公用房專項(xiàng)整治到位,。根據(jù)xx市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局印發(fā)的《關(guān)于核定xx市直有關(guān)行政事業(yè)單位公務(wù)用車編制的通知》及機(jī)關(guān)事業(yè)單位黃標(biāo)車整治要求,，市局高度重視,，立即召開了公務(wù)車輛整治會議，認(rèn)真落實(shí)車輛編制情況,，將達(dá)到報廢條件的作報廢處理,。同時，嚴(yán)格按照《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定對局辦公用房進(jìn)行了專項(xiàng)清理,，對超編辦公用房按規(guī)定調(diào)整,，騰出辦公用房1間。經(jīng)調(diào)整后,，4位科級干部平均每人使用辦公面積均符合政策要求,。

4.統(tǒng)計方法制度、數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷優(yōu)化,。進(jìn)一步加大統(tǒng)計設(shè)計管理改革創(chuàng)新力度,，推進(jìn)統(tǒng)計方法制度改革，精簡過時的統(tǒng)計報表制度,，最大限度減輕基層負(fù)擔(dān),，大力開展統(tǒng)計“四大工程”、企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報工作,，堅(jiān)守“四條紅線”,，建立嚴(yán)格的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系，完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量審核檢查和評估機(jī)制,，建立統(tǒng)計信息和統(tǒng)計質(zhì)量監(jiān)督制度,，加大對重點(diǎn)數(shù)據(jù)的審核抽查力度。特別是在三經(jīng)普工作中,，采取各種措施確保統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)的真實(shí),、準(zhǔn)確。

5.滿足統(tǒng)計需求,、打造現(xiàn)代服務(wù)型統(tǒng)計上新臺階,。為市委、市政府和社會各界提供熱情周到,、細(xì)致體貼的統(tǒng)計服務(wù)，不僅是建設(shè)服務(wù)型政府的現(xiàn)實(shí)需要,，也是體現(xiàn)統(tǒng)計作為,、展現(xiàn)統(tǒng)計形象的重要載體。一是全力以赴做好決策服務(wù),。為市委,、市政府提供決策參謀，是統(tǒng)

計服務(wù)工作的核心,。特別是近幾年來面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)下行壓力,，我們積極主動地加強(qiáng)統(tǒng)計預(yù)警監(jiān)測,，認(rèn)真仔細(xì)地做好分析研究，為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)的目標(biāo)建言獻(xiàn)策,。二是高效優(yōu)質(zhì)做好資料服務(wù),。與時俱進(jìn)推進(jìn)統(tǒng)計產(chǎn)品開發(fā)，統(tǒng)計資料的品種越來越豐富,，質(zhì)量越來越優(yōu)良,，影響也越來越大。如《乳山統(tǒng)計月報》,、《周邊縣市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對比》,、幸福乳山監(jiān)測報告等等成為記錄乳山全面建設(shè)小康的活字典。三是細(xì)致認(rèn)真做好公眾服務(wù),。拓寬統(tǒng)計服務(wù)群眾的渠道,，提高大數(shù)據(jù)時代統(tǒng)計服務(wù)水平，通過網(wǎng)絡(luò)服務(wù),、現(xiàn)場服務(wù),、電話服務(wù)等方式，讓社會各界更加快捷便利地分享統(tǒng)計數(shù)據(jù)和信息,，及時解讀經(jīng)濟(jì)社會運(yùn)行態(tài)勢,，積極宣傳十八大以來全市最新發(fā)展成果。審計廳: 我局審計統(tǒng)計工作在省廳的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，全面深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計法》等統(tǒng)計法律法規(guī)，大力推進(jìn)依法統(tǒng)計,，切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計人員思想政治素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，切實(shí)提高審計統(tǒng)計質(zhì)量，在推進(jìn)審計業(yè)務(wù)工作,、領(lǐng)導(dǎo)決策等方面提供了有效的服務(wù)?，F(xiàn)將審計統(tǒng)計工作有關(guān)情況總結(jié)報告如下: 一、高度重視,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

我局高度重視審計統(tǒng)計工作,，建立健全了以下領(lǐng)導(dǎo)措施:一是明確審計統(tǒng)計工作由局黨組成員、副局長田勁松同志分管,，并在辦公室設(shè)置統(tǒng)計工作崗位,，選派人員專職負(fù)責(zé)統(tǒng)計工作;二是定期召開統(tǒng)計工作會，聽取有關(guān)人員對審計統(tǒng)計工作進(jìn)展情況的匯報,，分析,、研究工作中存在的問題并提出解決措施;三是健全統(tǒng)計相關(guān)制度，積極支持統(tǒng)計人員依法,、獨(dú)立行使統(tǒng)計調(diào)查,、統(tǒng)計報告和統(tǒng)計監(jiān)督等職權(quán),，對發(fā)現(xiàn)的違反統(tǒng)計法規(guī)的行為堅(jiān)決予以糾正和處理;四是制定相關(guān)考核，對統(tǒng)計工作完成及時,，統(tǒng)計質(zhì)量高的干部給予一定獎勵,。

二、依法統(tǒng)計,，注重效率

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),。一是組織全體審計干部深入學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》、《審計署辦公廳關(guān)于印發(fā)審計情況報表和編報說明的通知》(審辦辦發(fā)[2006]9號),、省審計廳辦公室《關(guān)于重申進(jìn)

一步做好審計統(tǒng)計工作的通知》(川審辦[2009]58號)等文件精神,，切實(shí)提高審計干部統(tǒng)計法制觀念和統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識;二是加強(qiáng)統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，主要加強(qiáng)對統(tǒng)計人員統(tǒng)計軟件操作,、統(tǒng)計指標(biāo)解釋,、統(tǒng)計報表分析等方面的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，切實(shí)提高統(tǒng)計人員從事統(tǒng)計工作的業(yè)務(wù)技能;三是對審計統(tǒng)計中出現(xiàn)的問題由統(tǒng)計人員及時向市局有關(guān)負(fù)責(zé)人報告,，爭取市局的指導(dǎo)和幫助,。

(二)依法統(tǒng)計。一是嚴(yán)格執(zhí)行“統(tǒng)計臺賬由主審填報,，審計組長審核”規(guī)定,，要求審計項(xiàng)目在出具審計(調(diào)查)報告、審計決定等正式文書3日內(nèi)填報臺賬;二是嚴(yán)格執(zhí)行臺賬填報規(guī)定,，準(zhǔn)確填列有關(guān)事項(xiàng),，并填寫齊全、完整;三是統(tǒng)計人員在每月25日前匯總各股室統(tǒng)計臺賬,，形成統(tǒng)計報表交分管領(lǐng)導(dǎo)審核無誤后,，通過審計郵件系統(tǒng)將統(tǒng)計報表連同審計統(tǒng)計臺賬上報市審計局;四是加強(qiáng)對統(tǒng)計半年報和年報的分析研究，及時總結(jié)統(tǒng)計中反映的審計情況,，研究制定相關(guān)的工作措施,，為順利推進(jìn)審計業(yè)務(wù)工作提供決策依據(jù)。

三,、強(qiáng)化審計統(tǒng)計管理

(一)強(qiáng)化審計統(tǒng)計軟件管理,。一是指定專門電腦安裝統(tǒng)計軟件，確保軟件穩(wěn)定,、安全運(yùn)行;二是按照要求,，及時對統(tǒng)計軟件進(jìn)行升級、更新和維護(hù),，確保與上級審計機(jī)關(guān)統(tǒng)計軟件相一致;三是定期備份統(tǒng)計臺賬及統(tǒng)計報表電子文檔，確保電子數(shù)據(jù)安全,。(二)強(qiáng)化審計統(tǒng)計檔案管理,。對當(dāng)年的審計統(tǒng)計檔案由統(tǒng)計人員負(fù)責(zé)收集,、歸檔并裝訂成冊，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo),、主要領(lǐng)導(dǎo)審核后交檔案管理部門統(tǒng)一歸檔保管,，確保統(tǒng)計檔案完整、安全,。

四,、區(qū)縣情況

各區(qū)縣局設(shè)專人分管，認(rèn)真把好統(tǒng)計工作質(zhì)量關(guān),，均配有兼職統(tǒng)計人員1名,、專用電腦1臺，建立了相關(guān)統(tǒng)計臺賬,。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級審計機(jī)關(guān)“審計統(tǒng)計工作管理辦法”,、“審計統(tǒng)計考核辦法”等規(guī)章制度，明確統(tǒng)計人員及各審計人員的統(tǒng)計職責(zé),，工作流程,、填報要

求、指標(biāo)口徑,、報送時限和考核標(biāo)準(zhǔn)等審計統(tǒng)計工作均有章可循,。上報的審計統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)

都真實(shí)、準(zhǔn)確,，上報數(shù)據(jù),、審計文書與臺賬數(shù)據(jù)一致，臺賬數(shù)據(jù)與報表數(shù)據(jù)一致,，無拒報,、虛報、重報,、瞞報,、漏報或遲報等問題。統(tǒng)計分析所反映的情況與統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)情況一致,。

投資項(xiàng)目自查報告篇六

xx市國家投資

土地開發(fā)整理項(xiàng)目自查報告

根據(jù)國土資源部《關(guān)于開展國家投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目實(shí)施情況檢查的通知》要求,，結(jié)合財政部這次對我市國家投資項(xiàng)目檢查過程中提出的要求，我局立即組織耕保,、財務(wù),、監(jiān)察、工程技術(shù)等科室及相關(guān)業(yè)務(wù)專家組成檢查機(jī)構(gòu),，對2001年-2006年國家投資的土地開發(fā)整理項(xiàng)目進(jìn)行逐個對照檢查,，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、xx市綜合開發(fā)項(xiàng)目

1.項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)完成情況,。

該項(xiàng)目于1999年7月份上報,，2001年7月經(jīng)國土資源部批準(zhǔn)立項(xiàng),，其性質(zhì)為國家投資、地方承擔(dān)的土地開發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目,。公頃,。總投資xxx萬元,。建設(shè)期一年（2001年10月—2002年10月）,。項(xiàng)目由xxxx規(guī)劃設(shè)計。

2,、工程建設(shè)完成情況,。

該項(xiàng)目于2001年10月20日正式開工，至2002年10月底全面完成,，各項(xiàng)工程完成情況如下：

規(guī)劃完成土方179萬立方米,，實(shí)際完成179萬立方米，完成率100%,；規(guī)劃排水溝18.37公里,，實(shí)際完成18.37公里，完成率100%,；規(guī)劃橋涵14座,，實(shí)際完成14座，完成率100%,；規(guī)劃田間道9.49公里,，實(shí)際完成9.49公里，完成率100%,；規(guī)劃生產(chǎn)路5.5公里,，實(shí)際完成5.5公里，完成率100%,；規(guī)劃農(nóng)田防護(hù)工程共植樹28040株,，實(shí)際完成28040株，完成率100%,。

3.項(xiàng)目資金使用與管理情況

該項(xiàng)目總投資xxx萬元,，全部為中央投資。到位資金xxx萬元,，項(xiàng)目實(shí)際支出xxx萬元,。其中：工程施工費(fèi)xxx萬元，設(shè)備購置費(fèi)23.0萬元,，前期工作費(fèi)為29.0萬元,，業(yè)主管理費(fèi)為9.45萬元，不可預(yù)見費(fèi)10.12萬，竣工驗(yàn)收費(fèi)13.13萬元,。

在資金管理使用方面嚴(yán)格執(zhí)行《土地開發(fā)整理項(xiàng)目資金管理暫行辦法》實(shí)行“?？顚Ｓ?、單獨(dú)核算,、專人管理”，并且嚴(yán)格按照預(yù)算支出使用資金,，沒有出現(xiàn)截留,、挪用項(xiàng)目資金的情況發(fā)生。

4,、土地權(quán)屬調(diào)整情況

該項(xiàng)目區(qū)土地所有權(quán)均屬xx市xxx鎮(zhèn),、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn),、xxx鎮(zhèn),、xx鎮(zhèn)所屬的村集體所有。土地開發(fā)前后土地權(quán)屬界限清楚,、明晰,，無爭議，不存在土地所有權(quán)的調(diào)整,。對新開發(fā)后的土地是那個村集體的,，由村集體分別與各承包戶簽訂了土地承包合同。

5,、工程管護(hù)措施

項(xiàng)目竣工后,，為搞好項(xiàng)目區(qū)的日常管理和維護(hù)，保證工程設(shè)施能長期,、正常運(yùn)轉(zhuǎn),，真正發(fā)揮效用，市國土資源局土地整理中心及時將新開墾土地使用權(quán)交由所在鎮(zhèn),，由鎮(zhèn)交給所在村,，由所在村負(fù)責(zé)管理維護(hù)，并簽訂交接協(xié)議,，明確責(zé)任,、義務(wù)。村里派專人管理,，把責(zé)任落實(shí)到人,。

6、投資效益情況

公頃,，目前已進(jìn)入正常收益期,，玉米、小麥平均畝產(chǎn)可達(dá)500公斤，畝產(chǎn)值500元左右,。項(xiàng)目區(qū)年收益200萬元,，三年可收回全部投資。同時,，項(xiàng)目區(qū)抗旱,、排澇和防止自然災(zāi)害的能力得到加強(qiáng)，水土流失現(xiàn)象得到根本扼制,，優(yōu)化了生態(tài)環(huán)境,，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的良性發(fā)展和耕地資源的可持續(xù)利用。提高了土地利用率,，增加了有效耕地面積,，完善了農(nóng)業(yè)基本設(shè)施，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化的發(fā)展,，為農(nóng)村發(fā)展,、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ),。

7,、項(xiàng)目組織管理的主要措施與經(jīng)驗(yàn)

①從經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行約束。在工程施工中,，將工程質(zhì)量,、進(jìn)度和工程款的支付掛鉤，對單項(xiàng)工程的各分項(xiàng)工程根據(jù)施工進(jìn)度,，每完成一項(xiàng)工程,，經(jīng)監(jiān)理方和業(yè)主方驗(yàn)收合格后，才支付該分項(xiàng)工程款項(xiàng)的70—80%,。

②對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,。在施工過程中，工程技術(shù)指導(dǎo)小組,、監(jiān)理人員以及土地開發(fā)整理儲備中心領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目工程施工進(jìn)行全程監(jiān)督,、檢查和指導(dǎo)，及時糾正和規(guī)范施工中出現(xiàn)的一些問題,。對于一些隱蔽工程,，必須在技術(shù)指導(dǎo)小組和監(jiān)理人員的監(jiān)督下才能進(jìn)行施工。在施工過程中,，通過施工前,、中、后層層把關(guān),，所有項(xiàng)目工程都取得了良好的質(zhì)量效果,，施工過程中沒有出現(xiàn)質(zhì)量問題,，均符合實(shí)際生產(chǎn)需要和規(guī)劃設(shè)計的技術(shù)要求。

8,、存在問題與改進(jìn)措施

該項(xiàng)目為首批國家投資項(xiàng)目,，因當(dāng)時國家對土地開發(fā)整理項(xiàng)目工程是否進(jìn)行招投標(biāo)未做要求，所以采取了議標(biāo),、評標(biāo)的辦法選擇施工單位,。并委托xxx建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司對施工過程進(jìn)行了全程監(jiān)理。

9,、文檔管理情況

對本項(xiàng)目形成的各類資料形成專門的檔案柜,，由專人負(fù)責(zé)按時進(jìn)行分門別類整理。建檔資料主要有：有關(guān)項(xiàng)目的申報文件,、圖件、資料,，上級下達(dá)的各類文件,，各種合同書及其附件、信函,、會議記錄,，各種原始工程文件（工程日志和備忘錄），各種圖表,、數(shù)據(jù),，各種工程報表、技術(shù)鑒定報告,、工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料,、工作

總結(jié)

二,、xxx土地整理項(xiàng)目

1.項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)完成情況。

該項(xiàng)目于2002年11月份上報,，2003年4月國土資源部批準(zhǔn)立項(xiàng),，其性質(zhì)為國家投資、省廳土地整理中心承擔(dān)的04年第一批土地開發(fā)整理重點(diǎn)項(xiàng)目,，項(xiàng)目規(guī)模為xxx公頃,，總投資xxx萬元，建設(shè)期為兩年（2005年4月—2007年4月）該項(xiàng)目xxx進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計,。

2,、工程建設(shè)完成情況。

該項(xiàng)目于2005年4月開工，至2006年12月完成情況如下：

該項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃土地平整土方量為103.77萬立方米,，目前土地平整工程已完成98.5萬立方米,，完成率95%；規(guī)劃排水溝65.52公里,，現(xiàn)已完成55.7公里,，完成率85%；規(guī)劃灌溉主支管道65.52公里,，現(xiàn)已完成46.3公里,，完成率71%；規(guī)劃橋涵112座,，現(xiàn)已完成86處,，完成率77%；規(guī)劃田間道10.83公里,，現(xiàn)已完成9.6公里,，完成率88.6%；規(guī)劃生產(chǎn)路50.5公里,，實(shí)際完成45公里,，完成率89.1%。規(guī)劃設(shè)計水閘5座,，現(xiàn)已完成3座,，完成率60%；泵站10座,，現(xiàn)已完成6座,，完成率60%；規(guī)劃新建和修復(fù)農(nóng)用井3處,，現(xiàn)已完成3處,，完成率100%；規(guī)劃設(shè)計安裝變壓器10臺,，現(xiàn)已裝機(jī)6臺,，完成率60%；新建攔河閘1處,；輸變電線路設(shè)計6.5公里,，實(shí)際完成5.2公里，占工程量80%,。

3.項(xiàng)目資金使用與管理情況

公頃,，通過開發(fā)實(shí)際新增耕地198.1公頃，項(xiàng)目總投資為xxxx萬元,，截止到目前到位資金 萬元,，萬元,，其中前期工作費(fèi)39.98萬元，工程施工費(fèi)xxxx萬元,，業(yè)主管理費(fèi)27.27萬元,。

為有效合理利用項(xiàng)目資金，國土資源局成立了以局長任組長,，分管財務(wù)的副局長任副組長,，整理中心和財務(wù)科負(fù)責(zé)人為成員的資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組，指定了專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的會計人員,，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的使用,、管理和監(jiān)督，并制訂了項(xiàng)目資金財務(wù)管理制度,。對撥付的項(xiàng)目資金實(shí)行專戶儲存,，專項(xiàng)管理，?？顚Ｓ?，單獨(dú)核算。對資金的撥付和使用,，嚴(yán)格按照預(yù)算和財務(wù)制度規(guī)定的范圍、標(biāo)準(zhǔn)及上級有關(guān)文件精神,，對各項(xiàng)支出嚴(yán)格把關(guān),。對違反規(guī)定的支出，不予列支和報銷,，領(lǐng)導(dǎo)不簽字的錢不支,。項(xiàng)目工程款嚴(yán)格按工程預(yù)算、工程的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付,。資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期地對施工單位的財務(wù)狀況進(jìn)行檢查,。

4、土地權(quán)屬調(diào)整情況

xx鎮(zhèn)土地開發(fā)整理項(xiàng)目,。項(xiàng)目區(qū)共涉及7個行政村,，土地面積分別為xx村231.71公頃、xx村24.26公頃,、xxx村44.16公頃,、xxx村138.48公頃、xx村258.95公頃,、xxx村55.57公頃,，xxx村150.92公頃，土地整理后共增加耕地面積198.1公頃,，均為原村集體所有,。土地權(quán)屬清楚,，界限明確，無土地權(quán)屬糾紛,。經(jīng)全體三分之二以上村民同意,，決定對土地整理后的原有耕地，繼續(xù)由原承包人承包經(jīng)營,，引起界址變更的,，修改原承包合同，原承包期不變,。對于新增加的耕地,，主要采取兩種辦法：一是按各行政村參與整理土地面積的比例，由各村集體承包給農(nóng)民耕種,，并辦理有關(guān)手續(xù),；二是為調(diào)動一切積極因素，將新增耕地向種田大戶傾斜,。因該項(xiàng)目尚未完工,，待竣工后再對新增加的耕地予以發(fā)包。

5,、工程管護(hù)措施

待項(xiàng)目竣工后,，為搞好項(xiàng)目區(qū)的日常管理和維護(hù)，保證所建設(shè)和安裝的工程設(shè)備和相關(guān)設(shè)施能長期,、正常運(yùn)轉(zhuǎn),，真正發(fā)揮效用，市國土資源局土地整理中心將及時把所有設(shè)備和設(shè)施移交項(xiàng)目所在鎮(zhèn),，由所在鎮(zhèn)交付所在村,，由所在村負(fù)責(zé)管理維護(hù)，并簽定交接協(xié)議,，明確責(zé)任,、義務(wù)。村里則派專人管理,，把責(zé)任落實(shí)到人,。

6、投資效益分析

項(xiàng)目實(shí)施后,，公頃,，項(xiàng)目區(qū)內(nèi)原耕地產(chǎn)量為小麥200-250公斤/畝，玉米為250-300公斤/畝,，花生為200公斤/畝,。畝效益為500元左右，由于投入的人力,、物力多,，純收入所剩無幾,。經(jīng)過土地整理后，生產(chǎn)條件得到較大改善,，農(nóng)作物產(chǎn)量大幅提高,，生產(chǎn)投入降低。糧食單產(chǎn)可翻一番,。僅糧食一項(xiàng),，萬元。這僅從單純的糧食生產(chǎn)就可獲得較高的效益,。如果改變糧經(jīng)比例,，種植蔬菜等特色農(nóng)作物，效益將是巨大的,，項(xiàng)目區(qū)人民群眾的收入將是真正意義的全面改觀,。

7、項(xiàng)目組織管理的主要措施與經(jīng)驗(yàn)

①從經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行約束

在工程施工中,，將工程質(zhì)量,、進(jìn)度和工程款的支付掛鉤，對單項(xiàng)工程的各分項(xiàng)工程根據(jù)施工進(jìn)度,，每完成一項(xiàng)工程,，經(jīng)監(jiān)理方和業(yè)主方驗(yàn)收合格后，才支付該分項(xiàng)工程款項(xiàng)的70—80%,。

②對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督

在施工過程中,，工程技術(shù)指導(dǎo)小組、監(jiān)理人員以及土地開發(fā)整理儲備中心領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目工程施工進(jìn)行全程監(jiān)督,、檢查和指導(dǎo)，及時糾正和規(guī)范施工中出現(xiàn)的一些問題,。對于一些隱蔽工程,，必須在技術(shù)指導(dǎo)小組和監(jiān)理人員的監(jiān)督下才能進(jìn)行施工。在施工過程中,，通過施工前,、中、后層層把關(guān),，所有項(xiàng)目工程都取得了良好的質(zhì)量效果,，施工過程中沒有出現(xiàn)質(zhì)量問題，均符合實(shí)際生產(chǎn)需要和規(guī)劃設(shè)計的技術(shù)要求,。

8,、存在問題與改進(jìn)措施

(1)道路工程個別地段還未用機(jī)械壓實(shí)，路面也未鋪風(fēng)化沙,，待2007年4月與林網(wǎng)建設(shè)一并完成,。

(2)今年下半年出現(xiàn)了罕見的旱情,，所以林網(wǎng)植樹未能按規(guī)劃設(shè)計的要求和進(jìn)度計劃及時種植，此項(xiàng)工程待驚蟄后全部種植完畢,。

9,、文檔管理情況

對本項(xiàng)目形成的各類資料形成專門的檔案柜，由專人負(fù)責(zé)按時進(jìn)行分門別類整理,。建檔資料主要有：有關(guān)項(xiàng)目的申報文件,、圖件、資料,，上級下達(dá)的各類文件,，有關(guān)招投標(biāo)文件，各種合同書用其附件,、信件,、會議記錄，各種原始工程文件（工程日志和備忘錄）,，各種圖表,、數(shù)據(jù)，各種工程報表,、技術(shù)鑒定報告,、工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料、工作總結(jié),、財務(wù)預(yù),、決算資料、項(xiàng)目審計報告,，各種規(guī)章制度等,。

三、xx鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目

1.

項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)完成情況,。

該項(xiàng)目于2003年10月份上報,，2004年12月國土資源部批準(zhǔn)立項(xiàng)，其性質(zhì)為國家投資,、省廳土地整理中心承擔(dān)的04年第二批土地開發(fā)整理重點(diǎn)項(xiàng)目,，公頃，總投資xxxx萬元,，建設(shè)期為兩年（2005年4月—2007年4月）該項(xiàng)目由xxx進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計,。

2、工程建設(shè)完成情況,。

該項(xiàng)目于2005年4月開工,，至2006年12月完成情況如下：

該項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃土地平整土方量為113.73萬立方米，目前已完成98萬立方米,，完成總工程量86%,；規(guī)劃排水溝39.3公里,，現(xiàn)已完成38公里，完成率96.7%,；規(guī)劃灌溉管道79.1 公里，現(xiàn)已完成78公里,，完成率98.6%;規(guī)劃橋涵32座,，現(xiàn)已完成20處,，完成率63%；規(guī)劃田間道19.71公里,，現(xiàn)已完成19.71公里,，完成率100%,；規(guī)劃生產(chǎn)路27.62公里,，實(shí)際完成27.07公里,，完成率98%。泵站14座,，現(xiàn)已完成13座，完成率92.9%,；規(guī)劃新建和修復(fù)農(nóng)用井10處,，現(xiàn)已完成9處,，完成率90%,；規(guī)劃設(shè)計安裝變壓器10臺,，現(xiàn)已裝機(jī)9臺,，完成率90%；輸變電線路設(shè)計3.3公里,，實(shí)際完成3公里,，占工程量91%。

3.項(xiàng)目資金使用與管理情況 公頃,，公頃,，項(xiàng)目總投資xxxx萬元，實(shí)際到位資金xxxx萬元,。截止到2006年12月底,，項(xiàng)目支出萬元，其中前期工作費(fèi)43.03萬元,，工程施工費(fèi)xxxx萬元,，業(yè)主管理費(fèi)26.52萬元,。

為有效合理利用項(xiàng)目資金,，國土資源局成立了以局長任組長,，分管財務(wù)的副局長任副組長,，整理中心和財務(wù)科負(fù)責(zé)人為成員的資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，指定了專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的會計人員,，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的使用,、管理和監(jiān)督,，并制訂了項(xiàng)目資金財務(wù)管理制度。對撥付的項(xiàng)目資金實(shí)行專戶儲存，專項(xiàng)管理，專款專用，單獨(dú)核算。

對資金的撥付和使用,，嚴(yán)格按照預(yù)算和財務(wù)制度規(guī)定的范圍、標(biāo)準(zhǔn)及上級有關(guān)文件精神，對各項(xiàng)支出嚴(yán)格把關(guān),。對違反規(guī)定的支出,，不予列支和報銷,，領(lǐng)導(dǎo)不簽字的錢不支,。項(xiàng)目工程款嚴(yán)格按工程預(yù)算、工程的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付,。資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期地對施工單位的財務(wù)狀況進(jìn)行檢查,。

4、土地權(quán)屬調(diào)整情況

xx鎮(zhèn)土地開發(fā)整理項(xiàng)目,。本項(xiàng)目區(qū)所涉及的6個行政村土地面積分別為xx村110.31公頃,、xxx村156.64公頃、xxx村45.53公頃,、xxx村152.67公頃,、xxx村214.37公頃、xxx村126.95公頃,，土地整理后共增加耕地面積129.13公頃,，均為原村集體所有。土地權(quán)屬清楚,，界限明確,，無土地權(quán)屬糾紛。經(jīng)全體三分之二以上村民同意,，決定對土地整理后的原有耕地,，繼續(xù)由原承包人承包經(jīng)營,，引起界址變更的，修改原承包合同,，原承包期不變,。對于新增加的耕地，主要采取兩種辦法：一是按各行政村參與整理土地面積的比例,，由各村集體承包給農(nóng)民耕種,，并辦理有關(guān)手續(xù)；二是為調(diào)動一切積極因素,，將新增耕地向種田大戶傾斜,。因該項(xiàng)目尚未完工，待竣工后再對新增加的耕地予以發(fā)包,。

5、工程管護(hù)措施

待項(xiàng)目竣工后,，為搞好項(xiàng)目區(qū)的日常管理和維護(hù),，保證所建設(shè)和安裝的工程設(shè)備和相關(guān)設(shè)施能長期、正常運(yùn)轉(zhuǎn),，真正發(fā)揮效用,，市國土資源局土地整理中心將及時把所有設(shè)備和設(shè)施移交項(xiàng)目所在鎮(zhèn)，由所在鎮(zhèn)交付所在村,，由所在村負(fù)責(zé)管理維護(hù),，并簽定交接協(xié)議，明確責(zé)任,、義務(wù),。村里將派專人管理，把責(zé)任落實(shí)到人,。

6,、投資效益分析

項(xiàng)目實(shí)施后，可新增耕地104.17公頃,，項(xiàng)目區(qū)內(nèi)原耕地產(chǎn)量為小麥200-250公斤/畝,，玉米為250-300公斤/畝，花生為200公斤/畝,。畝效益為500元左右,，由于投入的人力、物力多,，純收入所剩無幾,。經(jīng)過土地整理后，生產(chǎn)條件得到較大改善,，農(nóng)作物產(chǎn)量大幅提高,，生產(chǎn)投入降低,。糧食單產(chǎn)上述農(nóng)作物將大幅提高。僅糧食一項(xiàng),，就可每畝增加收入100元,，整個項(xiàng)目區(qū)年增加收入為183.9萬元。這僅從單純的糧食生產(chǎn)就可獲得較高的效益,。如果改變糧經(jīng)比例,，種植蔬菜等特色農(nóng)作物，效益將更加可觀,。

7,、項(xiàng)目組織管理的主要措施與經(jīng)驗(yàn)

為徹底杜絕“豆腐渣”工程，確保項(xiàng)目的工程質(zhì)量達(dá)到國家要求標(biāo)準(zhǔn),，在施工中采用嚴(yán)格的質(zhì)量控制手段,。①從經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行約束

在工程施工中，將工程質(zhì)量,、進(jìn)度和工程款的支付掛鉤,，對單項(xiàng)工程的各分項(xiàng)工程根據(jù)施工進(jìn)度，每完成一項(xiàng)工程,，經(jīng)監(jiān)理方和業(yè)主方驗(yàn)收合格后,，才支付該分項(xiàng)工程款項(xiàng)的70—80%。

②對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督

在施工過程中,，工程技術(shù)指導(dǎo)小組,、監(jiān)理人員以及土地開發(fā)整理儲備中心領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目工程施工進(jìn)行全程監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),，及時糾正和規(guī)范施工中出現(xiàn)的一些問題,。對于一些隱蔽工程，必須在技術(shù)指導(dǎo)小組和監(jiān)理人員的監(jiān)督下才能進(jìn)行施工,。

在施工過程中,，通過施工前、中,、后層層把關(guān),，所有項(xiàng)目工程都取得了良好的質(zhì)量效果，施工過程中沒有出現(xiàn)質(zhì)量問題,，均符合實(shí)際生產(chǎn)需要和規(guī)劃設(shè)計的技術(shù)要求,。

8、存在問題與改進(jìn)措施

(1)道路工程個別地段還未用機(jī)械壓實(shí),，路面也未鋪風(fēng)化沙,，待2007年春與林網(wǎng)建設(shè)一并完成。

(2)今年下半年出現(xiàn)了罕見的旱情，所以林網(wǎng)植樹未能按規(guī)劃設(shè)計的要求和進(jìn)度計劃及時種植,，此項(xiàng)工程待驚蟄后全部種植完畢,。

9、文檔管理情況

對本項(xiàng)目形成的各類資料形成專門的檔案柜,，由專人負(fù)責(zé)按時進(jìn)行分門別類整理,。建檔資料主要有：有關(guān)項(xiàng)目的申報文件、圖件,、資料,，上級下達(dá)的各類文件，有關(guān)招投標(biāo)文件,，各種合同書用其附件,、信件、會議記錄,，各種原始工程文件（工程日記和備忘錄）,，各種圖表、數(shù)據(jù),，各種工程報表,、技術(shù)鑒定報告、工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料,、工作總結(jié)、財務(wù)預(yù),、決算資料,、項(xiàng)目審計報告，各種規(guī)章制度等,。

四,、xxx鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目

1.項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)完成情況。

該項(xiàng)目的性質(zhì)為國家投資,、省廳土地整理中心承擔(dān)的xx年第二批土地開發(fā)整理重點(diǎn)項(xiàng)目,，公頃，總投資xxxx萬元,，建設(shè)期為兩年,，該項(xiàng)目由xxx進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。

2,、工程建設(shè)完成情況,。

目前，道路工程已全面展開,，按規(guī)劃設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，路網(wǎng)工程已完成路基43公里；在修建道路的過程中,，及時將過路涵管一起下好,，避免重復(fù)工程,，修橋涵5座。水利工程已按規(guī)劃設(shè)計的要求,，新建大口井2座,，揚(yáng)水站2座，開挖排水溝40公里,。土地平整工程共完成土方量80萬m3,。為確保工程進(jìn)度，管道溝槽全部動用挖掘機(jī)施工,，開挖管道溝10公里,，砌筑大型蓄水池6個。

3.項(xiàng)目資金使用與管理情況

公頃,，通過開發(fā)實(shí)際新增耕地136.74公頃,，項(xiàng)目預(yù)算資金總額為xxxx萬元，第一年到位資金xxx萬元,，2006年已撥付施工單位資金xxx萬元,。

為有效合理利用項(xiàng)目資金，國土資源局成立了以局長任組長,，分管財務(wù)的副局長任副組長,，整理中心和財務(wù)科負(fù)責(zé)人為成員的資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組，指定了專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的會計人員,，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的使用,、管理和監(jiān)督，并制訂了項(xiàng)目資金財務(wù)管理制度,。對撥付的項(xiàng)目資金實(shí)行專戶儲存,，專項(xiàng)管理，?？顚Ｓ?，單獨(dú)核算。

對資金的撥付和使用,，嚴(yán)格按照預(yù)算和財務(wù)制度規(guī)定的范圍,、標(biāo)準(zhǔn)及上級有關(guān)文件精神，對各項(xiàng)支出嚴(yán)格把關(guān),。對違反規(guī)定的支出,，不予列支和報銷，領(lǐng)導(dǎo)不簽字的錢不支,。項(xiàng)目工程款嚴(yán)格按工程預(yù)算,、工程的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付。資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期地對施工單位的財務(wù)狀況進(jìn)行檢查。

4,、土地權(quán)屬調(diào)整情況

項(xiàng)目區(qū)所有土地權(quán)屬歸xxx村,、xxx村、xxx村,、xxx村,、xx村、xx村6個村所有,。土地整理前后土地權(quán)屬界限清楚,、明晰、無爭議,，不存在土地所有權(quán)的調(diào)整,，只涉及土地承包經(jīng)營權(quán)的分配。項(xiàng)目開工前,，由國土資源局,、xx鎮(zhèn)政府會同xxx村、xxx村,、xxx村,、xxx村、xx村,、xx村村委會組織村民代表,，首先對平整的方田及規(guī)定的用途進(jìn)行了準(zhǔn)確而細(xì)致的測量和登記，經(jīng)村民代表大會協(xié)商,，根據(jù)本村實(shí)際情況對土地的承包經(jīng)營權(quán)作了如下確認(rèn)并調(diào)整：

（1）公頃,均為集體所有,其中xx村土地面積300.41公頃,xx村土地面積122.53公頃,xxx村土地面積112.53公頃,，xxx村土地面積184.85公頃，xxxx村土地面積109.12公頃,，xxxx村土地面積107.31公頃。土地權(quán)屬清楚,界限明確,無土地權(quán)屬糾紛,。

（2）經(jīng)全體三分之二以上村民同意,，決定對土地整理后的原有耕地，繼續(xù)由原承包人承包經(jīng)營,，引起界址變更的,，修改原承包合同，原承包期不變,。對于新增加的耕地,，主要采取兩種辦法：一是按各行政村參與整理土地面積的比例，由各村集體承包給農(nóng)民耕種,，并辦理有關(guān)手續(xù),；二是為調(diào)動一切積極因素，將新增耕地向種田大戶傾斜。

5,、工程管護(hù)措施

待項(xiàng)目竣工后,，為搞好項(xiàng)目區(qū)的日常管理和維護(hù)，保證所建設(shè)和安裝的工程設(shè)備和相關(guān)設(shè)施能長期,、正常運(yùn)轉(zhuǎn),，真正發(fā)揮效用，市國土資源局土地整理中心及時將所有設(shè)備和設(shè)施移交項(xiàng)目所在鎮(zhèn),，由所在鎮(zhèn)交付所在村,，由所在村負(fù)責(zé)管理維護(hù)，并簽訂交接協(xié)議,，明確責(zé)任,、義務(wù)。村里派專人管理,，把責(zé)任落實(shí)到人,。

6、投資效益分析

項(xiàng)目實(shí)施后,，可新增耕地120.46公頃,，項(xiàng)目區(qū)內(nèi)原耕地產(chǎn)量為小麥200-250公斤/畝，玉米為250-300公斤/畝,，花生為200公斤/畝,。畝效益為500元左右，由于投入的人力,、物力多,，純收入所剩無幾。經(jīng)過土地整理后,，生產(chǎn)條件得到較大改善,，農(nóng)作物產(chǎn)量大幅提高，生產(chǎn)投入降低,。糧食單產(chǎn)上述農(nóng)作物將大幅提高,。僅糧食一項(xiàng)，就可每畝增加收入100元,，整個項(xiàng)目區(qū)年增加收入為207.43萬元,。這僅從單純的糧食生產(chǎn)就可獲得較高的效益。如果改變糧經(jīng)比例,，種植蔬菜等特色農(nóng)作物,，效益將更加可觀。

7,、項(xiàng)目組織管理的主要措施與經(jīng)驗(yàn)

為徹底杜絕“豆腐渣”工程,，確保項(xiàng)目的工程質(zhì)量達(dá)到國家要求標(biāo)準(zhǔn),，在施工中采用嚴(yán)格的質(zhì)量控制手段。

①從經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行約束

在工程施工中,，將工程質(zhì)量,、進(jìn)度和工程款的支付掛鉤，對單項(xiàng)工程的各分項(xiàng)工程根據(jù)施工進(jìn)度,，每完成一項(xiàng)工程,，經(jīng)監(jiān)理方和業(yè)主方驗(yàn)收合格后，才支付該分項(xiàng)工程款項(xiàng)的70—80%,。

②對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督

在施工過程中,，工程技術(shù)指導(dǎo)小組、監(jiān)理人員以及土地開發(fā)整理儲備中心領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目工程施工進(jìn)行全程監(jiān)督,、檢查和指導(dǎo),，及時糾正和規(guī)范施工中出現(xiàn)的一些問題。對于一些隱蔽工程,，必須在技術(shù)指導(dǎo)小組和監(jiān)理人員的監(jiān)督下才能進(jìn)行施工,。

在施工過程中，通過施工前,、中,、后層層把關(guān)，所有項(xiàng)目工程都取得了良好的質(zhì)量效果,，施工過程中沒有出現(xiàn)質(zhì)量問題,，均符合實(shí)際生產(chǎn)需要和規(guī)劃設(shè)計的技術(shù)要求。

8,、存在問題與改進(jìn)措施

因該項(xiàng)目是200x年9月份才開工的項(xiàng)目,，到明年年底結(jié)束，所以該項(xiàng)目區(qū)目前未存在什么問題,。

9,、文檔管理情況

對本項(xiàng)目形成的各類資料形成專門的檔案柜，由專人負(fù)責(zé)按時進(jìn)行分門別類整理,。建檔資料主要有：有關(guān)項(xiàng)目的申報文件,、圖件、資料,，上級下達(dá)的各類文件,，有關(guān)招投標(biāo)文件,，各種合同書用其附件,、信件、會議記錄,，各種原始工程文件（工程日志和備忘錄）,，各種圖表,、數(shù)據(jù)，各種工程報表,、技術(shù)鑒定報告,、工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料、工作總結(jié),、財務(wù)預(yù),、決算資料、項(xiàng)目審計報告,，各種規(guī)章制度等,。