隨著個人素質的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的報告嗎,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

加強鎮(zhèn)村干部教育管理工作總結報告篇一

各村（居）黨支部、村（居）委會,、全體鎮(zhèn)村干部：

今年是貫徹落實十七大精神,、庫區(qū)扶貧開發(fā)工作收尾之年，做好今年工作,，對于夯實基礎設施,，搞好產業(yè)戰(zhàn)略，增加農民收入,，對于鞏固基層政權,、構建和諧和社會和努力建設社會主義新農村,，全面守成扶貧攻堅計劃具有十分重要的意義,。要完成組織和人民賦予我們的使命，就必須建設一支工作責任心強,、樂于奉獻,、敢于吃苦、紀律嚴明,、銳意進取的高素質干部隊伍,。經鎮(zhèn)黨委、政府研究決定,，2008年對鎮(zhèn)村兩級干部管理作出明文規(guī)定,，必須遵照執(zhí)行。

一,、成立干部管理考核領導小組

為加強干部考核管理,，逗硬獎懲，調動工作積極性,，決定成立干部考核領導小組,，由黨委書記任組長，分管組織副書記為常務副組長,，鎮(zhèn)長為副組長,，其余黨委委員為成員，具體組織和履行有關干部考核工作,。

二,、建立責任機制

對鎮(zhèn)村干部履行工作職責提出要求，建立制度,，促進鎮(zhèn)村干部盡職盡責,，愛崗敬業(yè)。

1,、定崗位,，定職責,，定獎懲。對領導和一般干部作出明確分工,，對重點工作分塊負責,，頁腳..頁眉.簽訂目標責任書。鎮(zhèn)黨委對鎮(zhèn)干部逐日考勤,，對鎮(zhèn)村干部開會,、學習逐次考勤，對階段工作實行量化評分并排出名次,。建立駐村考核機制,，責任追究機制，將考核結果定期和不定期公示于板報上,。并實行一崗雙責（本職工作和安全工作）,。考核結果與評優(yōu),、晉級,、晉職、資金,、補助掛鉤,。事業(yè)干部的考核平時由所在部門進行，開會學習班和臨時性工作安排由黨委政府考核,，宣傳文體中心干部完全由黨委政府考核,。村干部職數確定為三位：書記、主任,、文書,，其余群團干部和社長的職數由村支部、村委據實確定,，村主要干部可兼群團干部職務或社長,，非職數工資自酬解決。

2,、崗位考勤制,。黨政辦公室制定《鎮(zhèn)干部逐日考勤簽到簿或表格》，并認真執(zhí)行簽到,。簽到必須本人,，特殊情況須向主要領導請示，主要領導安排辦公室代簽,。簽到的時間為每天上午8：30前,，8：30后由黨政辦負責人將簽到簿或表格蓋章停簽，月滿統(tǒng)計,。無正當理由不簽到者視為缺勤,。如因開會,、公事出差，必須有會議通知和領導安排方能記為出勤,。?。ㄊ拢┘贄l和領導批示的視為出勤。當月公示,，半年累計,，按缺勤一次扣補助工資20元懲罰，并按照《公務員法》對連續(xù)曠工15天或一年累計曠工30天的予以辭退的規(guī)定上報組織部門執(zhí)行,，有事外出原則上必須向黨委書記請假,，向鎮(zhèn)長通報情況，鎮(zhèn)長再通報值班領導,，鎮(zhèn)黨政辦公室必須做到24小時有人值班,，不能斷檔。

3,、工作周報制,。鎮(zhèn)干部隔周星期一開例會，匯報

總結

4,、鎮(zhèn)行政干部除特殊崗位外，一般全部安排駐村,，駐村干部對所駐村各項工作包干負責,，并聯(lián)系24個科技示范戶和貧困戶，做到每季度對聯(lián)系村的所有農戶走訪一次,，召開一頁腳..頁眉.次戶主會,。

5、鎮(zhèn)黨委政府分階段對村兩委班子的工作進行考核,，年終以此為依據嚴格計算各村考核工資和其它村級預算,，其結果作為來年農村工作會的獎懲依據，同時作為對村班子考證的重要依據,。

6,、《民情日記》制。在鎮(zhèn)干部中廣泛開展進百家門,，論百家事,，連百家心為主要內容的《民情日記》活動,，使鎮(zhèn)干部在進村入戶過程中，做到遇民情就記,，有民事就辦,。了解的重大民情和自己難以解決的民情，必須在2天內向黨委,、政府報告,，黨委、政府必須在3天內拿出處理意見,。凡因報告或處理不及時造成不良后果,，要追究相關人員的責任。

7,、首問責任制,。群眾到鎮(zhèn)咨詢、辦事問到的第一個工作人員就是首問責任人,，必須熱情接待,，認真履行接待、引導,、解答,、辦理的工作職責。有關干部和部門對所問的事項,，必須認真解答和辦理,，不得推諉。堅持逢場天由值周領導接待來訪,，平時由黨政辦接訪,，并填寫好情況登記簿。凡工作不負責,，造成不良影響或嚴重后果的要追究有關人員的責任,。

三、

1,、前面崗位考勤制度,。

2、鎮(zhèn)機關工作人員按國家規(guī)定日休假,。雙休日在服從工作安排的前提下,，原則上休假。雙休日,、節(jié)假日,、上班日必須按值班安排表，至少有一名領導和一至二名干部值班,。值班要頁腳..頁眉.負責安全保衛(wèi),、清潔衛(wèi)生,、接訪和調處糾紛等，寫好《值班日記》,，并做好工作交接,。

3、嚴格請銷假制度,。鎮(zhèn)干部因公因私不能上班,，按干部管理權限規(guī)定請假。主要領導向縣委主要領導請假,，其余人員向鎮(zhèn)黨委書記請假,，7天以上須向縣委組織部請假。凡請假必須具備假條,，先假后請,，一律視為曠工，假滿上班時應主動銷假,。村三職干部外出必須向鎮(zhèn)黨委書記請假,。

5、責任追究制,。鎮(zhèn)村干部在自己職責范圍內或不聽從領導安排或因失職,、瀆職出現重大事故的，要分清情況,，追究責任,。事故大小，由鎮(zhèn)黨委政府按干部管理權限辦理,，不能辦理的報上級有關部門辦理。

6,、重大事件報告制,。干部家庭、財產,、婚姻出現大的變化或直系親屬受到刑事處罰等情況,，要及時報告。鎮(zhèn)主要領導干部報縣紀委和縣委組織部,，副職領導報鎮(zhèn)黨委和縣委組織部,，一般干部和村（居）主要干部報鎮(zhèn)黨委。

7,、休閑娛樂制,。鎮(zhèn)上提倡和組織健康有益的文體活動，以豐富干部職工的休閑生活,，禁止一切低級庸俗活動的開展,，上班期間嚴禁進入營業(yè)性娛樂場所,。

四、建立激勵機制

1,、政治上重褒輕貶

頁腳..頁眉.（1）對達標村的獎勵,。對達到五個好目標的村黨支部，每年七一報縣委表彰,；工作先進,、綜合考核連續(xù)名列全鎮(zhèn)前3名的村，除農村工作會表彰外,，其主要干部（年齡在40歲以下的）進行重點培養(yǎng),，并在有關政策配套的前提下，為他們解決切身利益問題,。

鎮(zhèn)干部目標考核優(yōu)勝者,，除兌現有關獎勵外，還作為各項評優(yōu)人選,，并向縣委推薦予以表彰,，條件符合者，作為后備干部培養(yǎng),。

（2）對未達標的懲罰,。對工作績效差，綜合考核排名后三名或主要目標任務完成后三名的村黨支部,，根據情況,，由鎮(zhèn)黨委及時進行誡勉談話，并聽取整改意見,，村三職干部不能參加有關評優(yōu)活動,。

鎮(zhèn)干部年度考核確定為不稱職的，按《公務員法》處理,。

2,、經濟上績效掛鉤

各村（居）除三職干部打卡直發(fā)工資部分外，其余村級預算部分全額納入考核,，與工作績效掛鉤,。

3、干部保護制

保護鎮(zhèn),、村干部勇于工作,、敢抓敢管、堅持原則,、不怕得罪人的積極性,。對侵犯鎮(zhèn)、村干部合法權益的人和事，要依法從嚴從快處理,。對鎮(zhèn)村干部因工作出現某些失誤或過錯,，只頁腳..頁眉.要不構成違法犯罪的，同時,，本人態(tài)度端正,，改正及時，黨委政府要分清主流,，進行幫助教育,。對會辦大事、敢辦難事,、多辦實事而遭到非議的鎮(zhèn)村干部,，鎮(zhèn)黨委政府要為其撐腰壯膽，堅決保護,，對受過處分,，知鎮(zhèn)能改，實踐證明已改了的干部要充分信任,，并給予機會,。

頁腳.

加強鎮(zhèn)村干部教育管理工作總結報告篇二

中共**鎮(zhèn)委員會

**鎮(zhèn)人民政府關于加強鎮(zhèn)村干部管理的決定

各村（居）黨支部、村（居）委會,、全體鎮(zhèn)村干部：

今年是貫徹落實十七大精神,、庫區(qū)扶貧開發(fā)工作收尾之年，做好今年工作,，對于夯實基礎設施,，搞好產業(yè)戰(zhàn)略，增加農民收入,，對于鞏固基層政權,、構建和諧和社會和努力建設社會主義新農村，全面守成扶貧攻堅計劃具有十

分重要的意義,。要完成組織和人民賦予我們的使命,，就必須建設一支工作責任心強、樂于奉獻,、敢于吃苦、紀律嚴明,、銳意進取的高素質干部隊伍,。經鎮(zhèn)黨委、政府研究決定,，2008年對鎮(zhèn)村兩級干部管理作出明文規(guī)定,，必須遵照執(zhí)行。

一,、成立干部管理考核領導小組

為加強干部考核管理,，逗硬獎懲,，調動工作積極性，決定成立干部考核領導小組,，由黨委書記任組長,，分管組織副書記為常務副組長，鎮(zhèn)長為副組長,，其余黨委委員為成員,，具體組織和履行有關干部考核工作。

二,、建立責任機制

對鎮(zhèn)村干部履行工作職責提出要求,，建立制度，促進鎮(zhèn)村干部盡職盡責,，愛崗敬業(yè),。

1、定崗位,，定職責,，定獎懲。對領導和一般干部作出明確分工,，對重點工作分塊負責,，簽訂目標責任書。鎮(zhèn)黨委對鎮(zhèn)干部逐日考勤,，對鎮(zhèn)村干部開會,、學習逐次考勤，對階段工作實行量化評分并排出名次,。建立駐村考核機制,，責任追究機制，將考核結果定期和不定期公示于板報上,。并實行一崗雙責（本職工作和安全工作）,。考核結果與評優(yōu),、晉級,、晉職、資金,、補助掛鉤,。事業(yè)干部的考核平時由所在部門進行，開會學習班和臨時性工作安排由黨委政府考核,，宣傳文體中心干部完全由黨委政府考核,。村干部職數確定為三位：書記、主任、文書,，其余群團干部和社長的職數由村支部,、村委據實確定，村主要干部可兼群團干部職務或社長,，非職數工資自酬解決,。

2、崗位考勤制,。黨政辦公室制定《鎮(zhèn)干部逐日考勤簽到簿或表格》,，并認真執(zhí)行簽到。簽到必須本人,，特殊情況須向主要領導請示,，主要領導安排辦公室代簽。簽到的時間為每天上午8：30前,，8：30后由黨政辦負責人將簽到簿或表格蓋章停簽,，月滿統(tǒng)計。無正當理由不簽到者視為缺勤,。如因開會,、公事出差，必須有會議通知和領導安排方能記為出勤,。?。ㄊ拢┘贄l和領導批示的視為出勤。當月公示,，半年累計,，按缺勤一次扣補助工資20元懲罰，并按照《公務員法》對連續(xù)曠工15天或一年累計曠工30天的予以辭退的規(guī)定上報組織部門執(zhí)行,，有事外出原則上必須向黨委書記請假,，向鎮(zhèn)長通報情況，鎮(zhèn)長再通報值班領導,，鎮(zhèn)黨政辦公室必須做到24小時有人值班,，不能斷檔。

3,、工作周報制,。鎮(zhèn)干部隔周星期一開例會，匯報總結上周工作,，制定本周工作計劃,，提出工作建議，接受監(jiān)督,。每月第一周星期二組織專題學習一次，每半年過一次民主生活。

4,、鎮(zhèn)行政干部除特殊崗位外,，一般全部安排駐村，駐村干部對所駐村各項工作包干負責,，并聯(lián)系2—4個科技示范戶和貧困戶,，做到每季度對聯(lián)系村的所有農戶走訪一次，召開一次戶主會,。

5,、鎮(zhèn)黨委政府分階段對村兩委班子的工作進行考核，年終以此為依據嚴格計算各村考核工資和其它村級預算,，其結果作為來年農村工作會的獎懲依據,，同時作為對村班子考證的重要依據。

6,、《民情日記》制,。在鎮(zhèn)干部中廣泛開展“進百家門，論百家事,，連百家心”為主要內容的《民情日記》活動,，使鎮(zhèn)干部在進村入戶過程中，做到遇民情就記,，有民事就辦,。了解的重大民情和自己難以解決的民情，必須在2天內向黨委,、政府報告,，黨委、政府必須在3天內拿出處理意見,。凡因報告或處理不及時造成不良后果,，要追究相關人員的責任。

7,、首問責任制,。群眾到鎮(zhèn)咨詢、辦事問到的第一個工作人員就是首問責任人,，必須熱情接待,，認真履行接待、引導,、解答,、辦理的工作職責。有關干部和部門對所問的事項,，必須認真解答和辦理,，不得推諉,。堅持逢場天由值周領導接待來訪，平時由黨政辦接訪,，并填寫好情況登記簿,。凡工作不負責，造成不良影響或嚴重后果的要追究有關人員的責任,。

三,、建立約束機制

1、前面崗位考勤制度,。

2,、鎮(zhèn)機關工作人員按國家規(guī)定日休假。雙休日在服從工作安排的前提下,，原則上休假,。雙休日、節(jié)假日,、上班日必須按值班安排表,，至少有一名領導和一至二名干部值班。值班要負責安全保衛(wèi),、清潔衛(wèi)生,、接訪和調處糾紛等，寫好《值班日記》,，并做好工作交接,。

3、嚴格請銷假制度,。鎮(zhèn)干部因公因私不能上班,，按干部管理權限規(guī)定請假。主要領導向縣委主要領導請假,，其余人員向鎮(zhèn)黨委書記請假,，7天以上須向縣委組織部請假。凡請假必須具備假條,，先假后請,，一律視為曠工，假滿上班時應主動銷假,。村三職干部外出必須向鎮(zhèn)黨委書記請假,。

5、責任追究制,。鎮(zhèn)村干部在自己職責范圍內或不聽從領導安排或因失職,、瀆職出現重大事故的，要分清情況,，追

究責任,。事故大小,，由鎮(zhèn)黨委政府按干部管理權限辦理，不能辦理的報上級有關部門辦理,。

6,、重大事件報告制。干部家庭,、財產、婚姻出現大的變化或直系親屬受到刑事處罰等情況,，要及時報告,。鎮(zhèn)主要領導干部報縣紀委和縣委組織部，副職領導報鎮(zhèn)黨委和縣委組織部,，一般干部和村（居）主要干部報鎮(zhèn)黨委,。

7、休閑娛樂制,。鎮(zhèn)上提倡和組

織健康有益的文體活動,，以豐富干部職工的休閑生活，禁止一切低級庸俗活動的開展,，上班期間嚴禁進入營業(yè)性娛樂場所,。

四、建立激勵機制

1,、政治上重褒輕貶

（1）對達標村的獎勵,。對達到“五個好”目標的村黨支部，每年“七一”報縣委表彰,；工作先進,、綜合考核連續(xù)名列全鎮(zhèn)前3名的村，除農村工作會表彰外,，其主要干部（年齡在40歲以下的）進行重點培養(yǎng),，并在有關政策配套的前提下，為他們解決切身利益問題,。

鎮(zhèn)干部目標考核優(yōu)勝者,，除兌現有關獎勵外，還作為各項評優(yōu)人選,，并向縣委推薦予以表彰,，條件符合者，作為后備干部培養(yǎng),。

（2）對未達標的懲罰,。對工作績效差，綜合考核排名后三名或主要目標任務完成后三名的村黨支部,，根據情況,，由鎮(zhèn)黨委及時進行誡勉談話,，并聽取整改意見，村“三職”干部不能參加有關評優(yōu)活動,。

鎮(zhèn)干部年度考核確定為不稱職的,，按《公務員法》處理。

2,、經濟上績效掛鉤

各村（居）除三職干部打卡直發(fā)工資部分外,，其余村級預算部分全額納入考核，與工作績效掛鉤,。

3,、干部保護制

保護鎮(zhèn)、村干部勇于工作,、敢抓敢管,、堅持原則、不怕得罪人的積極性,。對侵犯鎮(zhèn),、村干部合法權益的人和事，要依法從嚴從快處理,。對鎮(zhèn)村干部因工作出現某些失誤或過錯,，只要不構成違法犯罪的，同時,，本人態(tài)度端正,，改正及時，黨委政府要分清主流,，進行幫助教育,。對會辦大事、敢辦難事,、多辦實事而遭到非議的鎮(zhèn)村干部,，鎮(zhèn)黨委政府要為其撐腰壯膽，堅決保護,，對受過處分,，知鎮(zhèn)能改，實踐證明已改了的干部要充分信任,，并給予機會,。

加強鎮(zhèn)村干部教育管理工作總結報告篇三

鎮(zhèn)地處縣城，轄42個行政村,，14個社區(qū)居委會,，面積93.76平方公里，人口10.5萬,，是全縣的政治,、經濟,、文化中心。鎮(zhèn)黨委下設總支,、支部62個（總支8個）,，農村支部42個（總支5個），社區(qū)支部11個,，其他支部9個（總支3個）,。鎮(zhèn)現有大學生村干部34人，其中：男13人,，女21人,；本科學歷18人，?？茖W歷16人,現有正式黨員12人。

為使大學生村干部人盡其才,，真正為社會主義新農村建設貢獻力量,，鎮(zhèn)黨委認真貫徹落實省、市,、縣委有關精神及要求,，從為大學生村干部營造良好的生活和工作環(huán)境入手，立足管好用好人才,，堅持“四抓”,，促進他們在工作中更快成長、成才,。大學生村干部在各方面都得到了很大提高,，作用發(fā)揮比較明顯。

一,、抓“細節(jié)”,，關懷、關心,、關愛大學生村干部,。一是在政治上關懷。鎮(zhèn)黨委注重對大學生村干部政治素質的提高,，注重用科學發(fā)展觀武裝大學生村干部,。依據縣委提出的“優(yōu)先發(fā)展優(yōu)秀大學生村干部入黨”的要求，經過嚴格考察培養(yǎng)和組織程序,，已有8名大學生村干部光榮地加入中國共產黨,。在他們的影響和帶動下，大學生村干部中的許多同志也向黨組織遞交了入黨申請書,。鎮(zhèn)黨委為更好地發(fā)揮大學生村干部的作用和檢驗他們平時的工作,，積極鼓勵他們參與到支部換屆和第八屆村民委員會換屆選舉中,，其中6人當選為黨支部副書記，19人當選為村民委員會副主任,。二是在思想上關心,。大學生村干部上任的第一天，鎮(zhèn)領導都要親自將大學生村干部送到村里,。為了大學生村干部到村后能很好地開展工作,，鎮(zhèn)黨委專門召開兩次村主干會議，鎮(zhèn)黨委書記,、鎮(zhèn)長對各村提出了明確的要求,。給大學生壓擔子，定位子,，搭梯子,，每次下村都要看望大學生村干部，指導工作方法,，與他們交流談心,，幫助他們了解農村情況，增強做好工作的信心和決心,。同時鎮(zhèn)黨政班子成員每人聯(lián)系2-3名大學生村干部,，下鄉(xiāng)干部聯(lián)系所包村的大學生村干部，掌握思想動態(tài),。三是在生活上關愛。鎮(zhèn)黨委召開專門會議督促各村認真安排,、落實大學生村干部的辦公場所和食宿地點,，幫助大學生村干部解決生活方面的實際困難，目前,，各村都為大學生村干部提供了較好的辦公條件和食宿條件,，不僅消除了大學生村干部后顧之憂，更為他們貼近基層,、深入群眾提供了方便,。鎮(zhèn)黨委在春節(jié)前向大學生村干部發(fā)放了和機關人員同等的福利，“五四”,、“三八”期間專門請回大學生村干部座談,，為他們的工作提供一個舒適的環(huán)境。

二,、抓“基礎”,，鼓勵大學生村干部從小事做起，從點滴做起，逐步積累工作業(yè)績,。村黨支部,、村委會對每個大學生村干部都明確分工，明確職責,，并相應的給予工作任務,，去磨煉他們。主要體現在五個方面：一是開展大學生村干部聯(lián)戶工作,。每名大學生村干部至少聯(lián)系一個農戶,，開展幾個方面的工作：

1、宣傳政策法規(guī),。大學生村干部要充分發(fā)揮理論基礎夯實的優(yōu)勢,，積極配合村黨支部的中心工作，做好宣傳引導,，帶頭貫徹執(zhí)行村黨支部和村委會的正確決策,，保證黨的路線方針政策貫徹落實到戶。

2,、收集村情民意,，經常上門走訪，主動與聯(lián)系戶交朋友,，虛心聽取他們的意見，積極為聯(lián)系戶辦實事,、辦好事,，對本人不能解決的，及時匯報村黨支部共同研究解決,。架起群眾與黨和政府的連心橋,。二是鼓勵大學生村干部發(fā)揮和利用大學期間優(yōu)良的科研資源和人力資源優(yōu)勢，引進新技術,、新項目,、新品種，幫助農民增收,。通過對所在村情況的了解和掌握,，把自己所學的專業(yè)知識運用到發(fā)展經濟上，立足本村實際和資源狀況,，因地制宜,，選準發(fā)展道路，用現代科學技術,、現代經營形式,、現代發(fā)展觀念實現農民增收，讓農民嘗到靠新觀念、新技術,、新產業(yè)致富的甜頭,。三是大學生村干部充分發(fā)揮他們自身的知識優(yōu)勢，結合農村工作實際,，為黨員,、群眾講解xx大精神、科學發(fā)展觀和科技知識,。四是壓擔子,，讓他們參加各項重大任務。xx年清明期間,，鎮(zhèn)黨委要求大學生村干部必須積極參加各村組織的護林防火任務,，與廣大干部群眾一齊擔起責任。五是開展一系列主題活動,，展示大學生村干部的風采,。大學生村干部組織成立了志愿服務隊，于xx年3月4日分兩批到縣光榮院,、東關敬老院,、宋家莊敬老院為老年人開展了慰問服務活動。xx年“5.12”汶川大地震期間,，廣大大學生村干部踴躍捐款,，共計2600多元。奧運會期間,，大學生村干部對于平安奧運進行了宣傳,。他們還自編自演參加了 “青春建功新農村”演講賽和才藝展示、“慶三八”文藝匯演,、“國稅杯”風采展示大賽等活動,，取得了優(yōu)異的成績，受到縣鎮(zhèn)領導的表揚,。

三,、抓“規(guī)范”，動態(tài)管理,，嚴格考評,，建立責任制。鎮(zhèn)黨委把大學生村干部作為重要的人才資源,，通過全面考察,，客觀評價，完善檔案的動態(tài)管理模式,，促進大學生村干部健康成長,。首先是健全考核機制。進一步完善了《鎮(zhèn)大學生村干部管理規(guī)定》及《鎮(zhèn)大學生村官考核暫行辦法》，建立了日常表現反饋卡和年度考核卡,，實行“三結合”方式（村級考核與鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核相結合,、組織考察和民主評議相結合、日?？疾炫c集中考核相結合）對大學生村干部的德,、能、勤,、績情況作出全面客觀的評價,。每年年底，大學生村干部都要作

述職報告

四,、抓“溝通”，交流心得,，取長補短,，為新農村建設獻計獻策。鎮(zhèn)黨委每個季度都組織召開大學生村干部座談會,。座談會上,，大學生村干部們結合自己的工作，就自己所聞,、所感,、所思、所想,，進行廣泛而深入的交流和探討,，鎮(zhèn)主要領導一方面充分了解大學生村干部的工作和生活情況，另一方面在肯定大學生村干部們肯學、肯思的做法的基礎上,，有針對性的結合一些交流中的焦點問題,，對村干部們進行了積極引導。大學生村干部都能積極參加村支兩委會議,，并將會議精神向廣大群眾講解宣傳,，并帶頭貫徹落實。梁鎮(zhèn)長親自參加了在宋家莊村召開的座談會,，在認真聽取了村干部工作總結的同時,，為他們詳細介紹了全鎮(zhèn)的整體發(fā)展思路和基本情況，并表示今后將通過各種形式為村干部們搭建交流和溝通的平臺,，更好的發(fā)揮大學生村干部在新農村建設中的作用,。

通過鎮(zhèn)黨委不懈的努力，大學生村干部不論是工作上,、還是自身素質上都有了很大提高?，F在，各村的報表,、匯報材料許多要靠大學生村干部來完成,。xx年村級組織換屆選舉工作期間，許多大學生村生村干部還擔任了計票人,、唱票人,，為村級組織換屆選舉工作的順利進行貢獻了自己的力量。今年護林防火期間,，大學生村干部主動放棄了節(jié)假日休息,，與廣大干部群眾戰(zhàn)斗在第一線。洗馬堰村的方華清,、北暫石村的馮進,，更是挑起了村統(tǒng)計的重任。廣大大學生村干部不僅工作上有了明顯進步,，自身素質上也有了很大提高,。第一批大學生村干部已全部考取公務員和事業(yè)單位，第二批和第三批大學生村干部中有6人入闈公務員面試,?？梢哉f，鎮(zhèn)的大學生村干部在各個方面都取得了實實在在的成績,。

大學生村干部作為新農村建設過程中的一個新鮮事物,，其中不免有許多不足，這也就需要們在實踐中總結經驗,，探索好思路,、好方法,，進一步完善和規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)對大學生村干部的管理，真正使大學生村干部當好“政策宣傳員,、決策參謀員,、活動組織員、農技推廣員,、文明傳播員”,，充分發(fā)揮他們在社會主義新農村建設中的積極作用。

加強鎮(zhèn)村干部教育管理工作總結報告篇四

最新整理加強村干部教育和管理工作意見

近年來,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委按照市委要求,，切實加大村干部教育和管理工作力度，不斷建立健全村干部教育,、管理和激勵保障機制,，全市村干部隊伍整體素質有了明顯提高，農村基層組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和帶動作用很好發(fā)揮,，為全市經濟社會發(fā)展作出了顯著的貢獻，較好展示了農村基層組織和基層干部的良好形象,。但是,，隨著形勢任務的變化，以及發(fā)展,、穩(wěn)定,、創(chuàng)新的需要，目前我市村干部隊伍建設與新形勢,、新任務的要求還不完全適應,，個別村干部綜合素質不高，工作方法簡單,，思想觀念陳舊,，民主法制意識淡薄，缺乏開拓創(chuàng)新精神等,。為切實解決當前村干部隊伍中存在的突出問題,，進一步提高村干部綜合素質和工作能力，切實增強村級組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，促進農村經濟社會又好又快發(fā)展和農村社會的和諧,，現就進一步加強我市村干部教育和管理工作提出如下意見,。

一、進一步強化責任,，著力構建村干部教育和管理工作責任體系

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對本鎮(zhèn)村干部教育和管理工作負總責,，黨委書記是抓村干部教育和管理工作的第一責任人,，分管黨務工作的副書記是直接責任人，領導班子其他成員根據分工抓好職責范圍內的村干部教育和管理工作,，形成一級抓一級,，一級帶一級，層層抓落實的鏈式責任體系,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會要定期召開會議,，研究村干部隊伍建設面臨的新情況，解決新問題,，總結新經驗,，探索新路子，樹立新典型,。黨委領導班子成員要經常深入基層,，總結推廣經驗，研究解決問題,。市委將把抓村干部隊伍建設情況納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子和領導干部考核內容,，把考核結果作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子及其成員工作實績評定的重要內容，作為干部選拔任用,、培養(yǎng)教育和獎勵懲戒的重要依據,。對抓村干部隊伍建設工作成績突出的予以表彰，對思想不重視,、工作不得力的要提出批評,，限期整改。對不認真履行職責,，責任范圍內工作存在的嚴重問題沒有及時解決,，造成不良影響和嚴重后果的，要追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和相關責任人的責任,。

二,、建立健全四項制度，全面提升村干部教育和管理工作水平

（一）村干部定期學習培訓制度,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須加強村干部學習培訓,建立健全村干部定期學習培訓制度,。今年，市委組織部將定期下發(fā)學習培訓重點,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結合實際組織村干部認真學習,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月要開展一次不少于半天的村干部集中學習培訓，每季度對組干部進行一次不少于半天的學習培訓,。各村每月要自行召開一次村干部學習會,，每季度要組織組干部進行一次集中學習。村組干部學習培訓內容要緊緊圍繞黨的路線,、方針,、政策,，圍繞各個階段市委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的要求來確定,。學習培訓形式要廣泛采取課堂

教學

（二）村干部規(guī)范化工作制度,。建立工作例會制度，村“兩委”每周要召開一次工作例會,，總結上周工作,，安排布置本周工作。建立月工作報告制度,，村支部書記和村主任要每月向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府匯報一次工作,。建立“民情日記”制度，廣泛開展“進百姓門,，辦百家事,，連百姓心”民情日記活動。今年,，市委組織部將從參加學習,、民情記錄、工作實績等三個方面對“民情日記”制度落實情況進行專項檢查,。建立“村干部包組聯(lián)戶”制度,，村干部要聯(lián)系一個組，一戶困難戶,，一名老黨員,，抓好一個典型，記好一本包組聯(lián)戶筆記,。建立村干部訪談制度,，發(fā)放村干部便民聯(lián)系卡，要求村干部改變作風,，經常深入群眾,，密切干群關系。建立健全村務公開制度,，要重點就經濟發(fā)展規(guī)劃,、財務管理、惠民為民政策,、各項審批指標等群眾普遍關心的事項進行公開,，村務公開要做到公開程序、內容,、時間,、陣地和管理等“五規(guī)范”。

（三）村干部目標管理制度,。建立村干部“年度目標公開承諾制”,，將發(fā)展目標、惠民為民目標,、穩(wěn)定和諧目標等作為承諾主要內容,，村干部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂目標承諾責任書，并在全村黨員群眾大會上作出公開承諾,。建立定期匯報制度,，村“兩委”班子成員每半年要向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府進行一次目標任務完成情況工作匯報,，每年底要在本村黨員及組員代表大會上進行目標任務完成情況工作匯報,。建立民主評議村干部制度,，根據村干部年度工作目標完成情況,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府班子成員,、本村的普通黨員和組員代表進行考核評議,，評議每年一次,，年終進行,。村干部如完成目標任務,，按規(guī)定領取年終績效考核補貼,；如未完成目標任務,，不得領取年終績效考核補貼。

（四）村干部監(jiān)督考核制度,。建立村務監(jiān)督制度,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組建村干部監(jiān)督檢查小組，采取定期檢查和隨機抽查相結合的辦法,，對村干部的目標任務完成情況進行督查,，并將督查結果進行公示。推行農村廉政監(jiān)督員聘任制度,，制定農村基層黨風廉政建設員聘任辦法,，明確廉政監(jiān)督員的聘任條件、監(jiān)督職責,、監(jiān)督內容,、監(jiān)督程序和監(jiān)督保障。建立村民主生活會制度,，要求各村每半年召開一次民主生活會,，及時了解村干部思想動態(tài)和工作問題。建立述職述廉制度,，每年組織村級班子及其成員述職述廉,，接受廣大黨員、群眾的民主測評,，民主測評結果在一定范圍內通報,。建立考核評估制度，結合目標承諾完成情況,、民主評議情況和監(jiān)督檢查情況進行考核評估,，對評定為優(yōu)秀的村干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委給予表彰,，在各級推優(yōu)時優(yōu)先考慮,，年終績效考核給予一定數量的經濟獎勵，今年底,，市委將集中表彰一批優(yōu)秀村干部,；對“基本稱職”的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委安排專人誡勉談話,；對“不稱職”的,，列為整頓處理對象，責令其限期整改,，并取消其兩年內報考公務員和評優(yōu)資格,。對民主測評不稱職票超過30%的,要按照黨內有關規(guī)定和國家法律法規(guī)及時進行調整。

三、切實加強組織領導,，努力推動村干部教育和管理工作邁上新的臺階 村干部是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁與紐帶,，是黨在農村各項方針政策的最基層實踐者，是團結帶領群眾建設社會主義新農村的領頭雁,。進一步加強村干部教育和管理,，轉變干部工作作風,樹立為民、務實,、清廉的干部形象,體現基層黨員干部的先進性,是我市農村基層組織建設的一件大事，關系到新農村建設的進程,，關系到經濟社會跨越目標的實現,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視村干部教育和管理工作，要把村干部教育和管理工作納入基層組織建設重要內容,，把樹立村干部新形象作為一項工程來抓,，緊緊圍繞我市經濟社會發(fā)展目標，結合災后重建任務,，積極采取措施,，真正把村干部隊伍建設成農村基層工作的先鋒和模范，把村級組織建設成為戰(zhàn)斗的堡壘和各項工作的基礎,，切實為經濟社會的跨越發(fā)展提供堅強的組織保障和人才支持,。

加強鎮(zhèn)村干部教育管理工作總結報告篇五

鎮(zhèn)村干部管理工作匯報

鎮(zhèn)村兩級干部是黨和政府最基層的干部，長期工作在農村一線,，是黨和政府聯(lián)系人民群眾的紐帶,，加強鎮(zhèn)村干部日常管理，是維護基層穩(wěn)定,，建立基層政權的必然保證,。結合近期干部“走讀”情況調查，現將我縣鎮(zhèn)村干部日常管理工作匯報如下：

一,、鎮(zhèn)村主要干部“走讀”概況

按照表格要求,，經過統(tǒng)計，我縣鎮(zhèn)村干部“走讀”情況歸納如下：16個鎮(zhèn),，其中鎮(zhèn)黨委書記,、鎮(zhèn)長共計31人，在縣城購房為30人,，縣城租房居住1人,，長期居住在鎮(zhèn)上的人數26人，白天在鎮(zhèn)上工作,，晚上住在縣城5人,；行政村183個，村主要干部382人，其中村黨支部書記,、村主任占317人,，在縣城購房為43人，租房為9人,，長期居住在村371人,，白天在村上工作，晚上住縣城11人,，異地任職村干部數13人,；社區(qū)26個，社區(qū)黨支部書記,、居委會主任51人,，其中社區(qū)黨支部書記、居委會主任共46人,，在縣城購房的12人,，無租房，長期居住在社區(qū)的40人,，白天在社區(qū)工作,，晚上住縣城11人。

二,、鎮(zhèn)村干部管理相關措施

為加強鎮(zhèn)村干部管理,，嚴肅干部紀律，在全縣形成為民,、務實,、清廉的良好工作氛圍，促進各項工作落實,，我縣主要采取以下措施加強鎮(zhèn)村干部的管理,。

（一）落實鎮(zhèn)村黨建工作責任制。完善“書記抓,、抓書記”的基層黨建工作責任制,，促進基層組織建設制度規(guī)范化。在全縣繼續(xù)推行“一冊兩聚四會”和“四有三定兩評議”制度,，逐步健全基層黨組織領導的充滿活力的基層群眾自治機制,，調動黨員群眾的積極性和創(chuàng)造性。建立縣鎮(zhèn)村三級便民服務平臺,，全面推行村干部輪流坐班辦公制和為民服務代理制,，方便群眾辦事。在總結黨代表任期制試點工作經驗的基礎上,，為230個黨代表工作室統(tǒng)一制作了標牌,，設置了室內相關制度和工作室聯(lián)絡員職責等,，印發(fā)了《黨代表聯(lián)系黨員和群眾工作記錄卡》和《黨代表工作室建設進度表》，并嚴格實行黨代表工作室建設情況月報制度,。

（二）實行村級干部坐班制度,。2012年我縣開始籌備村級便民服務中心建設以來，目前已順利完成62個村級活動場所建設任務,，搭建了14個鎮(zhèn)級便民服務中心,，172個村級便民服務平臺，由各鎮(zhèn)統(tǒng)一安排,，每周周二,、周四在村坐班，坐班人員為村兩委干部,、村監(jiān)會干部,、住村干部、大學生村官,，主要處理社會事務、合作醫(yī)療,、人勞社保,、計生等事項。村干部的日常坐班記錄作為年底兌現村常務干部績效工資及評先選優(yōu)的重要依據,。

（三）實行鎮(zhèn)每周例會制度。每周周一或周二為鎮(zhèn)全體干部工作調度會時間,，會議主要聽取掛村干部,，各所站辦負責人匯報上周工作開展完成情況及本周工作打算，鎮(zhèn)領導安排部署本周全鎮(zhèn)工作,，以及縣委縣政府召開的相關重要視頻會議,。每兩周召開一次鎮(zhèn)村兩級干部工作調度會，會議主要聽取村支書或主任匯報上兩周來的工作落實完成情況及下步工作打算,。鎮(zhèn)村兩級干部會議時間由辦公室通知,，涉及到村常務干部參加的會議，由辦公室通知掛村干部,，掛村干部通知所掛村常務干部,，有特殊情況不能參加開會的，要向組織會議的鎮(zhèn)領導請假,，由于工作不負責任,，通知不到位的，鎮(zhèn)紀委要向相關人員進行問責,。各站所原則上不再組織村干部會議,，如急需臨時組織村常務干部召開會議落實工作的，需報鎮(zhèn)黨政主要領導批準。

（四）實施干部包村扶貧制度,。在全縣208個基層黨組織推行聯(lián)系服務群眾“記實卡”制度,，由各鎮(zhèn)分別委派黨員干部常年包村，鎮(zhèn)包村干部原則上每個星期確保2天以上時間下自己所包的村開展幫扶工作,。在窗口部門（社會事務,、合作醫(yī)療、人勞社保,、計生辦）工作的干部,，確保每周七天有人上班（周末輪休），鎮(zhèn)包村干部原則上在所駐村分別選擇1戶以上困難群眾,、困難企業(yè),、合作社等，以“聯(lián)親”方式進行結對幫扶,，幫助脫貧致富,，解決發(fā)展困難。

（五）實行財務公開監(jiān)督機制,。全面推進農村黨務政務公開,，完善村級重大事項決策議事規(guī)則，推行村務公開目標管理制度,，切實解決村務公開責任不落實的問題,，擴大群眾的知情權、監(jiān)督權,、話語權,。進一步規(guī)范村務公開形式,，細化公開內容,，重點突出村級財務收支情況的公開。建立農村集體“三資”委托代理服務制度,，構建村集體資金,、資產、資源的有效監(jiān)管體系,。至目前,，全縣16個鎮(zhèn)全部建立了“三資”委托代理服務中心，各項工作有條不紊運行,。并建立推行了紅,、橙、黃“三色廉情預警”機制,，制定《村務監(jiān)督廉情報告辦法》,，村民監(jiān)督委員會將村“兩委會”及其成員和村組黨員存在的問題上報鎮(zhèn)紀委,，經鎮(zhèn)紀委整理分析并初步核實，根據問題程度分別確定出紅,、橙,、黃等三級預警等次，并對應采取警示訓誡三項制度及時進行預防處置,。

（六）實行工作定期督查制度,。由各鎮(zhèn)成立督查督辦工作領導小組，鎮(zhèn)紀委書記擔任組長,，成員為辦公室主任及辦公室工作人員,，負責督查各村各個階段工作落實完成情況，適時將督查督辦情況在黨政領導會議上通報,?？h委也將組織人力進行定期不定期的巡回檢查、半年督查,、年終抽查,，將檢查結果進行通報，并將存在問題與群眾路線教育實踐活動相結合,，列成書面督辦單,，督促鎮(zhèn)村整改落實。

三,、下一步工作打算

鎮(zhèn)村干部管理是發(fā)揮基層干部的重要作用,，引導干部服務群眾,，深入群眾,，為群眾排憂解難，是開展黨的群眾路線的必由之路,。在今后工作中,，我縣主要從以下幾方面加強鎮(zhèn)村干部管理。一是繼續(xù)完善教育培訓機制,，提高鎮(zhèn)村干部素質,，提高基層干部帶頭致富、帶領致富的本領,，使鎮(zhèn)干部掌握示范引導,、提供服務、依法辦事等工作方法,，把主要精力放在發(fā)展經濟上,，放在積極主動地為農民排憂解難上；二是繼續(xù)健全村干部待遇保障機制,，解決后顧之憂,，與民政等部門聯(lián)系,，把村干部的養(yǎng)老、醫(yī)保等納入社會保障體系的一部分,，研究和解決村干部的養(yǎng)老和醫(yī)療問題,，完善離退休干部的社會保障制度；三是繼續(xù)全面關心和理解村干部,，激發(fā)工作熱情,，把村干部這種平凡的工作崗位當作是為黨為人民作貢獻的崇高職業(yè)來看待，不要把村干部的管理問題片面性地認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的責任,，要用現代的眼光看待村干部是經濟發(fā)展,、社會穩(wěn)定的基石，要讓全社會正確看待村干部,，努力形成關心和支持村干部的工作局面,；四是繼續(xù)建立健全考核約束機制，強化監(jiān)督管理,，積極推行村級黨務,、村務公開，廣泛接受監(jiān)督,。五是繼續(xù)注重村級后備干部培養(yǎng),，改善隊伍結構。培養(yǎng)一批懂得農業(yè)新技術,、能力突出的農村實用型人才,，積極為新農村建設提供智力支持。切實改善村干部隊伍的結構,，不斷激發(fā)農村工作的活力,。

加強鎮(zhèn)村干部教育管理工作總結報告篇六

++++鎮(zhèn)關于進一步加強鎮(zhèn)村干部管理

問題的整改方案

為全面貫徹落實市第三次黨代會和縣第十三次黨代會精神，加快推進生態(tài)文明富裕幸福新++++建設,，根據++++市《關于在全市開展“解放思想,、趕超跨越”大討論活動的實施意見》（賀發(fā)?2012?2號）和縣《關于在全縣開“解放思想、趕超跨越”大討論活動的實施意見》（鐘發(fā)?2012?2號）的要求和部署,，我鎮(zhèn)針對在全鎮(zhèn)范圍內開展“解放思想,、趕超跨越”大討論活動第二階段查擺出來的關于進一步加強鎮(zhèn)村干部管理問題提出如下整改方案。

一,、查擺出來的問題

近年來,，社會發(fā)生著復雜而深刻的變化，經濟成分,、經濟利益和生活方式的多樣化,，導致人們道德標準、價值觀念日趨多元,，意識形態(tài)日趨復雜,，鎮(zhèn)村干部管理機制還不夠健全,，存在著一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)。主要表現有以下四個方面：一是理想信念缺失,，缺乏工作激情,；二是節(jié)儉意識差，鋪張浪費時有發(fā)生,；三是集體觀念淡薄,，團隊意識差；四是責任心不強,，工作被動應付,。

二、問題產生的原因

導致干部在思想和行為上出現以上問題的原因是多方面的,，既有主觀因素,，也有客觀環(huán)境，有過去歷史原因形成的,，也有改革后產生的,。主要有以下兩個方面的原因：

（一）社會大環(huán)境的滲透。近年來,，社會經濟生活越來越呈現出經濟成分,、經濟利益的多樣化和社會生活方式、組織形式,、就業(yè)形式的多樣化,，這些“多樣化”給人們的思想帶來巨大沖擊，逐漸形成了價值觀念多元化,、價值取向多變性的傾向：人們的經濟意識增強了,，道德意識淡化了；主體意識增強了,，集體觀念淡化了,；競爭意識增強了,，投機欺詐行為也增多了,；商品意識增強了，拜金主義和享樂主義也在不同程度地沖擊我們的鎮(zhèn)村干部職工,。

（二）鎮(zhèn)村干部職工管理體制的局限性,。一是干部職工進出口渠道不暢，年紀大的干部職工不到退休年齡沒有退休,，新分配來的干部職工又很少,，造成干部職工整體年齡結構不太合理，干部隊伍缺乏活力,；二是干部職工能上能下的機制仍未完善,，只要不違紀,，“鐵飯碗”就很難打破；三是競爭激勵機制仍不健全,，“干多干少一個樣,，干好干壞一個樣”仍然普遍存在，老實肯干,、積極奉獻的人未必就能增資加利,、吃香喝辣，敷衍了事,，投機取巧的人工作清閑,、待遇不減；總之,。干部職工缺乏工作激情,。

三、進行整改的目的為建立呼之能應,，應之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝的鎮(zhèn)村兩級干部隊伍，我鎮(zhèn)黨委結合干部在工作中存在的問題,，主要以完善競爭機制和考核,、獎懲機制來增強鎮(zhèn)村干部履責干事的能

力，要求把“思想就是先導,，感情就是紐帶,，落實就是水平、業(yè)績就是能力”作為鎮(zhèn)村兩級干部開展工作的座右銘,，多措并舉加強鎮(zhèn)村干部管理,。

四、整改問題的措施

（一）完善競爭機制,。競爭產生壓力,、壓力產生動力，完善能者上,，平者讓,，庸者下的倒逼機制，打破干部中得過且過的一潭死水,，形成你追我趕,，百舸爭流，千帆競渡的壯觀景象,，真正實現領導狠抓,，干部互助，群眾苦干務實的工作作風,。健全的競爭機制,，立足實際,，體現公平、公正,、合理,、科學，實現崗位責任,、目標管理,、考核評議一體化。使干部管理真正實現開拓創(chuàng)新,、奮力進取,、與時俱進，逐步走向規(guī)范化,、制度化的軌道,。

（二）量化考核指標。鎮(zhèn)黨委制定鎮(zhèn),、村干部工作目標實績考核辦法,，緊緊圍繞完成年初上級黨委、政府下達的工作目標任務作為鎮(zhèn)村干部績效考核的重點,。鎮(zhèn)黨委,、政府分解量化考核指標，建立了百分制鎮(zhèn),、村兩級年度各項工作目標管理考評辦法,，并針對鎮(zhèn)、村級工作和鎮(zhèn),、村干部受上級獎懲情況,，設定了加減分因素，堅持用數據評價,，促使鎮(zhèn),、村級工作按照縣、鎮(zhèn)黨委,、政府的部署有條不紊地開展,。

（三）嚴格工作獎懲?？己私Y果作為兌現鎮(zhèn),、村干部績效工資,、獎勵補貼和評優(yōu)評先的重要依據,。對工作實績突出的給予一定的獎勵。對年度考核為優(yōu)的鎮(zhèn),、村干部,，足額兌

現績效補貼,；年度考核評為“優(yōu)”的鎮(zhèn)干部、村,，被考核的鎮(zhèn)干部,、村兩委干部除了發(fā)放全額工資外，再給予相應的獎勵,；年度考核評為“良”的鎮(zhèn)干部,、村，被考核的鎮(zhèn)干部,、村“兩委”干部發(fā)放全額工資,；年度考核評為“差”的鎮(zhèn)干部、村,，績效工資減少發(fā)放,，由鎮(zhèn)黨委對其進行誡勉談話；對鎮(zhèn)干部,、村干部班子的有關評價情況,，要在一定范圍內予以通報，對班子成員的評價意見,，向本人反饋,，明確改進方向。嚴格考核結果與獎懲掛鉤,，進一步激發(fā)了鎮(zhèn),、村干部干事創(chuàng)業(yè)的活力。

總而言之,，為加強對鎮(zhèn)村干部的科學管理,，鎮(zhèn)黨委關鍵是做到“五要”：一要用事業(yè)凝聚人。鎮(zhèn)黨委,、政府要通過思想教育干部,，引導干部增強事業(yè)心、責任感,。要引導干部樹立遠大的人生目標,，以卓越的業(yè)績實現人生追求，努力做個對社會有積極貢獻的人,；二要用制度約束人,。鎮(zhèn)黨委、政府要健全各項工作制度,、管理制度,，做到有章可循，用制度管人管事。領導干部是決策者,，應帶頭執(zhí)行,，防止制度流于形式；三要建立“獎勤罰懶”的激勵機制,，來增強干部爭先創(chuàng)優(yōu)的意識,，激發(fā)和調動廣大干部的工作積極性，切實保障干部的利益不受侵害,，及時兌現承諾,，使干部增強對黨委、政府的信任感,，加強對集體形象的維護,。四要用行動引導人。榜樣的力量是無窮的,，鎮(zhèn)領導干部要當好榜樣,，凡事要身先士卒、率先垂范,，不能充當特殊人,；五要用感情感染人。鎮(zhèn)

領導干部要善于了解同志,，及時發(fā)現同志的困難,，并主動給予幫助解決。要善于交流談心,，掌握同志們的心理動向,，消除誤會和隔閡，增進團結,。要關心干部的成長,，通過培養(yǎng)鍛煉、提高他們的思想素質,、工作能力,。

中共++++鎮(zhèn)委員會

2012年9月2日