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最新資料表格填寫主要內容怎么填寫 資料表格怎么填實用(6篇)

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最新資料表格填寫主要內容怎么填寫 資料表格怎么填實用(6篇)
時間:2023-05-24 07:33:32     小編:xiejingc

無論是身處學校還是步入社會,,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,歡迎大家分享閱讀,。

資料表格填寫主要內容填寫資料表格填實用篇一

xx,男,,出生年月:19xx年x月,政治面貌:團員,,學歷:本科,,20xx年x月畢業(yè)于xx大學xxx專業(yè)。現在家待業(yè),,報考xxx縣xxx辦事員,。未婚。

二,、主要簡歷

20xx年9月—20xx年6月

xx大學,、xxx系

20xx年7月—20xx年7月

xxxxxxx有限公司

20xx年8月至今在家待業(yè)

三、獎懲情況:無

四,、現實表現

(一)思想進步,,政治可靠。多年來,,認真學習黨的指導思想,,用黨新時期的理論武裝頭腦,具有較高的政治理論基礎;立場堅定,,旗幟鮮明的擁護黨的領導和黨的各項重大決定,,政治上始終同黨中央保持一致,自覺抵制不良傾向,,具有較強的政治敏感性;積極參加“三個代表”學教活動,,注意用黨員的標準嚴格要求自己,自覺維護黨的形象,,思想進步,,具有牢固的為人民服務的宗旨意識。

(二)立場堅定,,始終旗幟鮮明地與黨中央保持高度一致,,從未參加邪教組織。不論是在上班時間,,還是八小時以外,,均能夠嚴格要求,自覺遵守國家的法律,、法規(guī),,遵守各項規(guī)章制度,自覺抵制不良習氣,,努力做到清正廉潔,。

(四)在xxx有限公司,,擔任xxxx工程師、項目經理,。主要負責xxx項目的管理,、協調與實施,現場調試和技術支持,。先后在xx工程部(本部)和xx工程部(駐外)工作,,已負責或參與實施了近20個自動控制工程項目,涉及電力,、石化,、煤化工、鹽化工,、精細化工,、金屬冶煉、水處理等各行業(yè),。

主要缺點或不足:

也存在著一定的缺點和不足,,主要表現在存在著膽子不大、步子太小的現象,,缺乏敢闖敢冒的精神,。這些問題有待于在今后的工作中加以克服和解決。

資料表格填寫主要內容填寫資料表格填實用篇二

一,、思想政治及道德品質情況

該同志能堅持學習馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論及科學發(fā)展觀,,認真領會并踐行黨的精神,不斷提高政治理論水平。時刻注重自己世界觀的改造,,注重樹立正確的人生觀,、價值觀,。始終立場堅定,,旗幟鮮明地與黨中央保持高度一致。該同志與人為善,,樂于助人,,道德品質優(yōu)良。

二,、生活工作學習情況

該同志為人謙虛真誠,,處事公道正派;組織協調、學習能力較強,,能較好地完成部門領導安排的工作;能吃苦,,愛學習,富有責任心,,集體榮譽感強;尊重領導,,團結同事,,為人誠懇,樸實,,同事認可度較高;自律意識強,,能自覺執(zhí)行各項規(guī)章制度,綜合能力素質優(yōu)秀;該同志在生活和工作中與同事之間關系和睦,,群眾口碑較好,。

三、紀律情況

該同志能夠自覺遵守國家的法律,、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度。未參加任何邪教組織,,沒有任何違法違紀行為,,無政治問題。

簽字:

xxxxxxx有限公司

20xxx年x月xx日

資料表格填寫主要內容填寫資料表格填實用篇三

一,、思想政治情況

該同志能堅持學習馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論及科學發(fā)展觀,不斷提高政治理論水平,。時刻注重自己世界觀的改造,,注重樹立正確的人生觀、價值觀,。始終立場堅定,,沒有違反四項基本原則的言行,政治表現好,。

二,、個人品行

該同志為人謙虛真誠,服從公司部門安排,,與同事相處融洽,,友善的與身邊的人交往,性格活潑開朗,,積極參加各種健康向上的活動,,獲得大家的喜愛與好評。

三,、遵紀守法

該同志不論是在上班時間,,還是八小時以外,均能夠自覺遵守國家的法律,、法規(guī)及各項規(guī)章制度,。未參加任何邪教組織,沒有任何違法違紀行為,。

四,、工作表現

該同志熱愛本職工作,,態(tài)度端正,工作熱情高,,任勞任怨,,勤勤懇懇,能按時按質完成公司和領導交給的工作,。并且在工作中注意加強專業(yè)知識學習,、提高專業(yè)技能。團隊意識強,,注重合作;十分注意保持與領導,、同事的溝通,注意聽取各方面意見,,做事能讓另領導和同事放心,。參加工作以來努力工作,勤奮學習,,積極參與公司各項工作及建設任務,,如:xxxxxxxxxxxxxxxxx。

資料表格填寫主要內容填寫資料表格填實用篇四

表a.1 工程技術文件報審表 工程名稱

表a.2 施工測量定點放線報驗表

工程名稱 編 號 地 點 日 期 致:(建設單位):

2線成果表 頁 測量員(簽字): 崗位證書號: 查驗人(簽字): 崗位證書號: 承包單位名稱: 技術負責人(簽字): 查驗結果: 查驗結論: □合格 □糾錯后重報 建設單位名稱:隆基泰和實業(yè)有限公司 建設工程師(簽字): 日期: 本表由承包單位填報,,建設單位,、承包單位各存一份。

表a.3 施工進度計劃報審表

工程名稱 陜西瑞景園林綠化有限公司 編 號 地 點 高新27,、29,、30路 日 期 致:(監(jiān)理單位): 現報上 2014 年 四季 12 月工程施工進度計劃請予以審查和批準。

備 案 情況 頁 8

申報單位名稱: 申報人(簽字): 承包單位檢驗意見: □有/□無 附頁 承包單位名稱: 技術負責人(簽字): 審核日期 驗收意見: 審定結論: □同意 □補報資料 □重新檢驗 □退場 建設單位名稱:隆基泰和實業(yè)有限公司 建設工程師(簽字): 驗收日期: 本表由承包單位填報,,建設單位,、承包單位各存一份。

本表由承包單位填報,,建設單位,、承包單位各存一份。

3.□中標通知書

分包工程名稱(部位)單位 工程數量 其它說明 承包單位名稱: 項目經理(簽字): 建設單位審批意見: 建設單位名稱: 建設單位工程師(簽字): 日期: 本表由承包單位填報,,建設單位,、承包單位各存一份。

要求,,請予以驗收,。附件: 名 稱 頁 數 編 號 1(適用于分部工程)頁頁頁 4 頁 5 頁頁頁 承包單位名稱:陜西瑞景園林綠化有限公司第一項目部 質量檢查員(簽字): 技術負責人(簽字): 審查意見: 審查結論: □合格 □不合格 建設單位名稱:寶雞高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會 建設單位工程師(簽字): 審查日期: 本表由承包單位填報,建設單位,、承包單位各存一份,。

表a.8 單位工程竣工預驗收報驗表

表a.9(3)月工、料,、機動態(tài)表 本表由承包單位于每階段提前5日填報,,監(jiān)理單位,、承包單位各存一份。工,、料,、機情況應按不同施工階段填報主要項目。

表a.10 工程復工報審表 本表由承包單位填報,,由監(jiān)理單位簽認,,建設單位、監(jiān)理單位,、承包單位各存一份,。

表a.11()月工程進度款報審表 工程名稱 編 號 地 點 日 期 致:(監(jiān)理單位): 茲申報 年 月份完成的工作量,請予以核定,。附件:月完成工作量統(tǒng)計報表,。承包單位名稱: 項目經理(簽字): 經審核以下項目工作量有差異,應以核定工作量為準,。本月度認定工程進度款為: 承包單位申報數()+監(jiān)理單位核定差別數()=本月工程進度款數()。申報數 核定數 統(tǒng)計表 項目 單位 序號 名稱 數量 單價(元)合計(元)數量 單價(元)合計(元)合計 監(jiān)理工程師(簽字): 日期: 監(jiān)理單位名稱: 總監(jiān)理工程師(簽字): 日期: 本表由承包單位填報,,由監(jiān)理單位簽認,,建設單位、監(jiān)理單位,、承包單位各存一份,。12 表a.12 工程變更費用報審表 工程名稱 編 號 地 點 日 期 致:(監(jiān)理單位): 根據第()號工程變更單,申請費用如下表:請審核,。變 更 前 變 更 后 工程款 項目名稱 增(+)減(-)工程量 單價 合價 工程量 單價 合價 承包單位名稱: 項目經理(簽字): 監(jiān)理工程師審核意見: 監(jiān)理工程師(簽字): 日期: 監(jiān)理單位名稱: 總監(jiān)理工程師(簽字): 日期: 本表由承包單位填報,,建設單位、監(jiān)理單位,、承包單位各存一份,。

表a.13 費用索賠申請表

工程名稱 編 號 地 點 日

致:

表a.14 工程款支付申請表

工程名稱 編 號 地 點

寫)

,小寫___________________________,,現報上 工程付款申請表,,請予以審查并開具工程款支付證書。

附件:

承包單位名稱: 項目經理(簽字): 本表由承包單位填報,,建設單位,、監(jiān)理單位、承包單位各存一份,。

表a.15 工程延期申報表 工程名稱 編 號 地 點 日

監(jiān)理通知回復單 工程名稱 編 號 地 點 日 期 致:

(監(jiān)理單位): 我方接到第()號監(jiān)理通知后,,已按要求完成了 工作,特此回復,請予以復查。詳細內容: 承包單位名稱: 項目經理(簽字): 復查意見: 監(jiān)理工程師(簽字): 日期: 監(jiān)理單位名稱: 總監(jiān)理工程師簽字: 日期: 本表由承包單位填報,,建設單位,、監(jiān)理單位,、承包單位各存一份。

工程變更費用報審表 18

表b.1 監(jiān)理通知 工程名稱

表b.3 旁站監(jiān)理記錄 工程名稱 編 號 地 點 日 期 旁站部位或工序: 旁站開始時間: 旁站結束時間: 施工情況: 監(jiān)理情況: 發(fā)現問題: 處理意見: 承包單位: 監(jiān)理單位: 質檢員(簽字): 旁站監(jiān)理員(簽字): 年 月 日 年 月 日 本表由監(jiān)理單位填寫,,建設單位,、監(jiān)理單位、承包單位各存一份,。

表b.4 不合格項處置記錄 本表由監(jiān)理單位下達,,整改方填報整改措施和結果,相關方各存一份,。

工程名稱

工程暫停令

工程名稱

致:

工程延期審批表 工程名稱 編 號 地 點 日 期

致:

日歷天,,竣工日期(包括已指令延長的工期)從原來的 年 月 日延長到 年 月 日。請你方執(zhí)行,?!?不同意延長工期,請按約定竣工日期組織施工,。

說明: 建設單位名稱: 建設單位工程師(簽字): 24

表b.7 費用索賠審批表 工程名稱 編 號 地 點 日 期 致:(承包單位): 根據施工合同第 條款的規(guī)定,,你方提出的第()號關于 費用索賠申請,索賠金額共計人民幣(大寫),,(小 寫),。經我方審核評估: □ 不同意此項索賠?!?同意此項索賠,,金額為(大寫)

。理

由:

索賠金額的計算: 監(jiān)理工程師(簽字): 監(jiān)理單位名稱: 總監(jiān)理工程師(簽字): 本表由監(jiān)理單位簽發(fā),,建設單位,、監(jiān)理單位、承包單位各存一份,。

表b.8 工程款支付證書 工程名稱 編 號 地 點 日 期 致:(建設單位): 根據施工合同規(guī)定,,經審核承包單位的付款申請和報表,并扣除有關款項,,同意本期支付工程款共計(大寫)

表b.9 竣工移交證書

工程名稱

編 號 地 點 日 期 致:(建設單位): 茲證明承包單位 施工的 工程,,已按施工合同的要求完成,并驗收合格,,即日起該工程移交建設單位管理,,并進入保修期。附件:單位工程驗收記錄 總監(jiān)理工程師(簽字)監(jiān)理單位(章)日期: 年 月 日 日期: 年 月 日 建設單位代表(簽字)建設單位(章)日期: 年 月 日 日期: 年 月 日 本表由監(jiān)理單位簽發(fā),,建設單位,、監(jiān)理單位、承包單位各存一份。

附錄c(規(guī)范性附錄)各方通用表

表c.1 工作聯系單 表c.2 工程變更單 28

表c.1 工作聯系單 工程名稱 編 號 地 點 日 期 致:(單位): 事由: 內容: 發(fā)出單位名稱: 單位負責人(簽字): 重要工作聯系單應加蓋單位公章,,相關單位各存一份,。

表c.2 工程變更單

工程名稱 編 號 地 點 日 期 致:

本表由提出單位填報,有關單位會簽,,并各存一份,。

編號: 工程名稱 開工日期 施工許可證 建設單位 項目負責人 設計單位 項目負責人 監(jiān)理單位 總監(jiān)理工程師 項目技術 施工單位 項目經理 負責人 序號 檢查結果 項 目 1 現場質量管理制度 2 質量責任制 3 主要專業(yè)工種操作上崗證書 4 分包方資質與分包單位的管理制度 5 施工圖審查情況 6 地質勘察資料 7 施工組織設計、施工方案及審批 8 施工技術標準 9 工程質量檢驗制度 10 攪拌站及計量設置 11 現場材料,,設備存放與管理 12 檢查結論: 總監(jiān)理工程師:(建設單位項目負責人)年 月 日 本表由施工單位填寫,,施工單位、監(jiān)理單位各保存一份,。

表d.2 施工日志 編號:

表d.3 技術交底記錄 編號:

工程名稱 交底日期 施工單位

分項工程名稱

交底提要

交底內容 審核人 交底人 接受人 1:本表由施工單位填寫,,交底單位與接受交底單位各保存一份。2:當做分項工程施工技術交底時,,應填寫“分項工程名稱”欄,,其它技術交底可不填寫。

表d.4 工程洽商記錄 編號:

工程名稱 分項名稱 提出單位名稱

內容摘要

序號 圖 號 洽

容 簽 建設單位 監(jiān)理單位 設計單位 施工單位 字 欄 1:本表由建設單位,、監(jiān)理單位,、施工單位各保存一份。2:涉及圖紙修改的必須注明應修改圖紙的圖號,。3:不可將不同專業(yè)的工程洽商辦理在同一份洽商上,。4:“專業(yè)名稱”欄應按專業(yè)填寫。

表d.5

圖紙會審記錄 編號: 工程名稱 日 期 地

專業(yè)名稱

序號 圖號 圖紙問題 會審意見 建設單位 監(jiān)理單位 設計單位 施工單位 簽 字 欄 1:由施工單位整理,、匯總,建設單位,、監(jiān)理單位,、施工單位各保存一份。2:圖紙會審記錄應根據專業(yè)(園林建筑,、綠化種植,、園林給排水、園林用電等匯總)整理,。3:設計單位應由專業(yè)設計負責人簽字,,其它相關單位應由項目技術負責人或相關專業(yè)負責人簽認。

表d.6 設計變更通知單 編號: 工程名稱 專業(yè)名稱

設計單位名稱

序號 圖號 變更內容 建設單位 監(jiān)理單位 設計單位 施工單位

表d.7 工程定位測量記錄 編號: 工程名稱 委托單位 圖紙編號 施測日期平面坐標依據 復測日期 高程依據 使用儀器 允許誤差 儀器校驗日期 定位示意圖: 復測結果: 測量人員崗位施工(測量)單位 建設(監(jiān) 證書 理)單位 簽 專業(yè)技術負責人 測量負責人 復測人 施測人 字 欄 本表由建設單位,、施工單位各保存一份,。

基槽平面、剖面簡圖:

檢查意見: 施工(測量)單位

合格

檢驗結論: 施工單位 建設單 專業(yè)質檢員 專業(yè)工長 檢驗員 位

設備開箱檢驗記錄 編號:

表d.11 設備及管道附件試驗記錄

編號: 工程名稱 使用部位 強度試驗 設備/ 嚴密性試試驗 管道附件 型號 規(guī)格 編號 介質 驗 壓力 停壓 結果 名稱(mpa)(mpa)

施工單位 試驗 試驗日期 本表由施工單位填寫,,建設單位,、施工單位各保存一份。

隱蔽工程檢查記錄 編號:

工程名稱 隱檢項目 隱檢日期 隱檢部位 隱檢依據:施工圖圖號,設計變更/洽商(編號)及有關國家現行標準等,。主要材料名稱規(guī)格/型號: 隱檢內容: 申報人: 檢查意見: 檢查結論: □!同意隱蔽 □ 不同意,,修改后進行復查 復查結論: 復查人: 復查日期: 施工單位 簽 建設(監(jiān)理)單位 字 專業(yè)技術負責人 專業(yè)質檢員 專業(yè)工長 欄 本表由施工單位填寫,建設單位,、施工單位各保存一份,。

表d.14 施工試驗記錄(通用)

編號:

試驗編號 委托編號 工程名稱及施工部位 試驗日期 規(guī)格、材質

試驗項目:

表d.15 地基驗槽檢查記錄 編號: 工程名稱

驗槽日期 驗槽部位

依據:施工圖紙(施工圖紙?zhí)枺?、設計變更/洽商(編號)及有關規(guī)范,、規(guī)程。驗槽內容: 1.基槽開挖至勘探報告第 層,,持力層為 層,。2.基底絕對高程和相對標高。3.土質情況,。(附:□釬探記錄及釬探點平面布置圖)檢查意見: 檢查結論:□無異常,,可進行下道工序 □需要地基處理 建設單位 監(jiān)理單位 設計單位 施工單位 簽 字 公 章 欄 本表由施工單位填寫,建設單位,、施工單位,、監(jiān)理單位各保存一份。

表d.16 地基處理記錄

地基釬探記錄 編號: 工程名稱

cm 施工單位 專業(yè)技術負責人 專業(yè)工長 記錄人 附:釬探點布置圖,。本表由施工單位填寫,,建設單位、施工單位各保存一份,。

□整改后自行澆筑

資料表格填寫主要內容填寫資料表格填實用篇五

一,、會議聽取了王兆立同志關于2011年度黨員發(fā)展計劃安排意見的匯報。會議原則同意匯報意見,。會議強調,,發(fā)展新黨員是加強黨的建設的重要工作舉措,要采取切實有效的方法確定好黨員發(fā)展對象,,具體做到:一是嚴把黨員質量關,,確保新發(fā)展黨員整體素質高、工作能力強,;二是發(fā)展方向要向一線傾斜,,注重在生產工作一線、青年,、高知識群體和各類人才中發(fā)展新黨員,;三是發(fā)展黨員過程要全程公開,自覺接受職工群眾監(jiān)督,,確保發(fā)展結果民主科學,。會議議定:將市委組織部今年分配給我局的18個發(fā)展名額按照各單位的原有黨員比例進行統(tǒng)籌分配,,其中,局機關計劃今年發(fā)展1人,;環(huán)翠局計劃今年發(fā)展2人,;高管處計劃今年發(fā)展5人;煙威路計劃今年發(fā)展1人,;設計院計劃今年發(fā)展1人,;抱海酒店計劃今年發(fā)展3人;監(jiān)理公司計劃今年發(fā)展4人,;正路公司計劃今年發(fā)展1人,。

效率,提升服務水平,。會議強調,,一是要嚴格執(zhí)行車輛管理辦法,該辦法一經通過,,就要嚴格執(zhí)行,,局辦公室車輛管理中心要科學調度好公務車輛,提高車輛使用效率,,確保不因車輛使用問題耽誤公務辦理,;二是局班子成員要樹立大局觀念和榜樣意識,自覺遵守車輛使用規(guī)定,,不僅要在行動上執(zhí)行,,還要在思想上支持,為分管科室和基層單位帶好頭,、做表率,,領導出差后,車輛及時交由辦公室負責統(tǒng)一管理,;三是要不斷完善車輛管理辦法,,隨著時間推移,要將暴露出來的問題做及時調整,,原則上,,全局車輛總數不再增加,,確需有新增用車的,,實行內部調整。會議議定:一是要認真研究,,科學調度,,分別從各項目辦抽調一部車,從高管處調整3名人員到局機關,,由局辦公室車管中心統(tǒng)一管理,,項目辦所在基層局要與項目辦做好溝通協調,科學處理好因抽調車輛而產生的車輛使用問題,辦公室車管中心要切實加強管理和調度,,確保車輛管理辦法落實到位,;二是機關車輛管理情況意見反饋表必須按規(guī)定收繳,作為加強車輛管理和考核駕駛員的依據,,由辦公室負責及時匯總,;三是路政車輛管理由席琳軍總工程師牽頭,路政科負責,,按原有辦法堅決執(zhí)行下去,,尤其是安裝gps定位系統(tǒng)后,要加強監(jiān)管,,嚴肅處理違規(guī)車輛,,路政執(zhí)法車輛不得在酒店、娛樂場所等門前停放,,避免造成不良影響,;四是要解決好財務委派人員車輛使用問題,財務科,、審計科以及委派財務人員本人要加強與所委派的基層單位溝通聯系,,切實解決好委派人員的上下班問題;五是局屬各單位要參照本辦法執(zhí)行,,制定出各自單位的車輛管理辦法,,作為一個議題在下次行政辦公會議上進行匯報。

三,、會議聽取了冷毅同志關于2011年工程,、養(yǎng)護建設計劃的匯報。會議指出,,今年,,我局爭資立項的力度很大,從省局計劃安排來看,,總計劃投資15億多元,,其中新增6.3億多元,當年計劃項目資金5億多元,,在全省17個地市當中排名第一,,但個別項目還存在資金不足等實際問題,下一步要召開專題會議進行研究部署,。會議議定:一是由工程科負責,,抓緊完成已建工程計量;二是由孫勇主席牽頭,,工程,、養(yǎng)護,、計劃等相關科室參與,對每個項目認真進行研究和梳理,,對于具體問題做到提前介入,,心中有數,在專題部署會議上,,各分管領導負責具體匯報,。

四、會議聽取了郭建軍同志關于《全市公路改建及養(yǎng)護施工交通組織管理實施方案》的匯報,。會議原則同意匯報意見,。會議指出,做好公路改建和養(yǎng)護工程施工現場和交通組織管理是貫徹省局要求和滿足人民群眾安全便捷,、舒適出行的迫切需要,,是全面提升全市國省干線公路建設、管理和服務水平,,展示負責人行業(yè)新形象的有力舉措,,要采取有力措施規(guī)范組織好,做到有法可依,、有法必依,,切實貫徹下去。會議議定:由董禮文副局長牽頭,,相關科室參加,,搞一次專項集中治理活動,抓緊將該方案落實到位,。

會議還研究了其他事項,。

局黨委委員董禮文、畢建華,、于新政,、王文敏、王兆立,、林仲松,、孫勇、席琳軍,、徐法政,、郭有輝參加了會議,有關科室和單位負責人列席了會議,。

時 間:20**年2月16日上午

主 持 人:毛大龍

出 席 人:黃立鵬,、王梅珍,、陳星達,、陳運能,、張福良、黃煒

一,、毛大龍同志傳達了全國第二次產學研工作會議精神和20**年全省教育工作要點,。要求要結合上級指示精神,創(chuàng)造性地開展工作,。

二,、會議決定,王梅珍同志協助毛大龍同志主持學院行政日常工作,。各單位,、部門要及時向分管領導請示、匯報工作,,分管領導要在職權范圍內大膽工作,,及時拍板。如有重要問題需要學院解決,,則提交辦公會議研究,。

三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題,。毛院長強調,,院長辦公會議是決策會議,研究,、解決學院辦學過程中的重大問題,。要形成例會制度,如無特殊情況,,每周一上午召開,,以確保及時研究問題、解決問題,,提高工作效率,。具體程序是,每周四前,,在取得分管領導同意后,,將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題,,即為學院決策,,各單位、部門要認真執(zhí)行,,辦公室負責督促檢查,。

毛院長就有關部門反映的教學管理中的若干具體問題,再次重申,,一定要理順工作關系,,部門與部門之間,、機關與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通,、銜接工作,,互相理解,互相支持,。機關職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象,。基層分院要提高工作效率,,對沒有按時間控制點完成任務的要提出批評,。要切實加強基礎管理工作,查漏補缺,,努力杜絕教學事故的發(fā)生,。

三、會議決定,,要進一步關心學生的生活問題,。責成學生處結合教室管理等工作,落實好學生的勤工儉學任務,。將教工餐廳移到二樓,,一樓餐廳全部供學生使用,以解決學生就餐擁擠問題,。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工,,影響學生休息問題,會議責成計劃財務處立即與高教園區(qū)管委會反映,,盡快妥善解決,。

四、會議決定,,要規(guī)范學生的'技能鑒定工作,。重申,學生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書,,才能發(fā)給畢業(yè)證書,。由產業(yè)園設計中心(考工站)具體組織學生的報名、培訓和考核工作,。

五,、會議決定,要加強對外交流和學習,。爭取利用暑假期間,,組織教工到境外考察學習。

六、針對今年的招生工作,,會議決定,,召開一次專題會議,統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題,。

會議議題:關于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題 會議內容:

一、關于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1.機關及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準,,具體明確如下:

(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統(tǒng)部長,,月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。

(2)公司安全生產系統(tǒng)科長,,工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行,。

(3)機關非礦類部(科)長,工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行,。

(4)集團公司科員的工薪級別,,由各部領導組織考核,根據能力和成績提出工薪級別標準,,經分管副總審核后,,報公司領導批準執(zhí)行。

2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,,十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制,。

3.公司副總級領導已有工薪待遇的,暫按原有標準發(fā)放,。暫還沒有確定工薪的,,等董事長回來確定。

4.關于各礦停產期間工薪管理辦法

(1)在停產期間,,未開展任何有效的工作來啟動,、恢復生產工作的,整個礦井領導的工薪按70%發(fā)放,。

80%,、85%或90%發(fā)放。

5.關于公司機關值班及下井補助標準

(1)參加公司安全生產值班的人員,,建議每人每班補助80元,。

(2)集團公司人員下井補助,建議部長50元,、科長30元,、科員20元。

二,、關于下一步績效考核辦法

1.公司對各礦后二個月考核辦法,,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑,、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充,,作為公司11,、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。

2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法,,由總工程師吳志祥,、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌,,抓緊制定安全生產系統(tǒng)人員的考核細則辦法,,從11、12月試行,,年底修訂后正式推出考核制度文件,。

3.非礦類機關人員考核辦法,依據已定考核標準執(zhí)行,。

三,、關于員工工休問題

會議明確,從現在到年底,,員工出勤,、請銷假及工休暫定為:

1.省內員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤,。

2.各礦,、各部門在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休,。

3.因工作原因工休日無法安排休息的,,經考勤部門核實后,

對超出天數按當月日工資水平予以補助,,因個人原因達不到全勤天數的,,按員工的當月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度,,公司副總,、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批準,,一次違反規(guī)定的,,罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的,,停職檢查,。其他人員的請假按照公司相關規(guī)定執(zhí)行。

2.礦級領導礦長每月下井次數不得少于12次,,副礦長不得少于18次,。

3.安全生產系統(tǒng)部門領導每月下井次數不得少于20次。

2015年11月3日

主題詞: 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀要

呈 報:郭董事長

主 送:各煤業(yè)公司、機關各部門

抄 送:公司各副總 留 存 共印1 6 份

資料表格填寫主要內容填寫資料表格填實用篇六

熱愛中國共產黨,堅決擁護黨的路線方針;積極上進,,遵紀守法,,認真學習政治理論和法律知識;有較強的政治鑒別力和敏銳性,立場堅定;具有較強的思想理論素質,,政治覺悟比較高,。

二、工作扎實,,勇于創(chuàng)新

工作求真務實,、兢兢業(yè)業(yè)。工作四年來,,先后在臘勐鄉(xiāng)新型農村合作醫(yī)療管理辦公室,、臘勐鄉(xiāng)人口和計劃生育服務中心工作,,擔任過出納,、負責人、主任職務;有較強的業(yè)務能力,,責任心強,、團結意識強,能積極主動地完成各種工作,,敢于大膽創(chuàng)新,,力求將工作做得更好。

三,、勤于學習,,成績喜人

能夠保持良好的學習狀態(tài),善于向他人學習,。積極利用業(yè)余時間努力學習,,取得了國家執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格證書、會計從業(yè)資格證書,。

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