演講稿也叫演講詞,,是指在群眾集會(huì)上或會(huì)議上發(fā)表講話的文稿,。演講稿是進(jìn)行宣傳經(jīng)常使用的一種文體。演講的作用是表達(dá)個(gè)人的主張與見(jiàn)解,,介紹一些學(xué)習(xí),、工作中的情況,、經(jīng)驗(yàn),以便互相交流思想和感情,。演講稿對(duì)于我們是非常有幫助的,,可是應(yīng)該怎么寫(xiě)演講稿呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來(lái)看一看吧,。
護(hù)士展望未來(lái)演講稿回望過(guò)去展望未來(lái)演講稿篇一
20xx年,護(hù)理部圍繞醫(yī)院整體工作目標(biāo),,以《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》為指南,,對(duì)標(biāo)找差,重點(diǎn)做好以下幾方面工作,。
在實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理的基礎(chǔ)上,,探索實(shí)施護(hù)士崗位管理,從崗位設(shè)置,、護(hù)士分級(jí)、人力調(diào)配,、崗位培訓(xùn),、績(jī)效考核、職稱晉升等方面進(jìn)行護(hù)士管理方式改革,,建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士立足臨床的.積極性和創(chuàng)造性,保證醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。
增加臨床一線護(hù)士,,合理配備各科室護(hù)理人員,以臨床護(hù)理工作量為基礎(chǔ),,根據(jù)收住患者特點(diǎn),、護(hù)理等級(jí)比例、床位使用率對(duì)護(hù)理人力資源實(shí)行彈性調(diào)配,。制定人力調(diào)配預(yù)案,,實(shí)行彈性排班。
按照《護(hù)士條例》的規(guī)定,,制定相關(guān)制度,,加強(qiáng)專科護(hù)理質(zhì)量,,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)??谱o(hù)士準(zhǔn)入。
定期對(duì)圍手術(shù)期病人進(jìn)行術(shù)前訪視和術(shù)后支持服務(wù),,嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)安全核查制度,;加強(qiáng)對(duì)消毒供應(yīng)中心、凈化中心,、急診科,、icu和新生兒病房的質(zhì)量監(jiān)控,成立區(qū)域化集中消毒供應(yīng)中心,。
護(hù)士長(zhǎng)是護(hù)理學(xué)科帶頭人,,必須具備較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力,,加強(qiáng)其管理能力的培養(yǎng)尤為重要。通過(guò)舉辦護(hù)理管理知識(shí)培訓(xùn)班,、請(qǐng)老護(hù)士長(zhǎng)介紹經(jīng)驗(yàn)等形式來(lái)提高護(hù)士長(zhǎng)管理能力,。
加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,以夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,、發(fā)展??谱o(hù)理為指導(dǎo)思想,按《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則》落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度,,通過(guò)基礎(chǔ)護(hù)理廣泛接觸病員落實(shí)??谱o(hù)理措施,借助??谱o(hù)理內(nèi)涵提升基礎(chǔ)護(hù)理品質(zhì),。同時(shí)加大后勤保障力度,著力解決病人陪檢陪送,、藥品物品送病區(qū)等事宜,,切實(shí)把時(shí)間還給護(hù)士,把護(hù)士還給病人,。完善績(jī)效考核分配機(jī)制,,使護(hù)士的績(jī)效向工作量大、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)大,、技術(shù)難度高,、輪值夜班多的臨床護(hù)理崗位傾斜。
護(hù)士展望未來(lái)演講稿回望過(guò)去展望未來(lái)演講稿篇二
繼續(xù)實(shí)行三級(jí)護(hù)理質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),,制定全年護(hù)理質(zhì)量控制計(jì)劃并組織實(shí)施,。定期召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議,對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行效果評(píng)價(jià),,找出存在問(wèn)題,,制定整改措施,體現(xiàn)全面質(zhì)量管理理念,。
提高各層次護(hù)士的操作水平和應(yīng)急能力,,確保在緊急狀態(tài)下各級(jí)護(hù)理人員能迅速對(duì)護(hù)理人力資源進(jìn)行調(diào)配并能解決各種突發(fā)事件。保障常用儀器,、設(shè)備和搶救物品處于備用狀態(tài),,發(fā)生意外情況的'處理及措施全部符合處理預(yù)案的要求。
制定切實(shí)可行的??谱o(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)理常規(guī),,體現(xiàn)專業(yè)性和適用性。
制定并完善病區(qū)管理規(guī)范,通過(guò)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì),、全員培訓(xùn),、自學(xué)等形式做到規(guī)范人盡皆知,達(dá)到病區(qū) 常態(tài)式管理,,做到四個(gè)凡事,,即凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循,、凡事有據(jù)可查,、凡事專人檢查。
尤其是急診科,、icu,、新生兒科、產(chǎn)房,、血液凈化中心,、手術(shù)室、供應(yīng)室,、門(mén)診部以及社區(qū)門(mén)診。
對(duì)壓瘡病人實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理,,制定壓瘡管理工作計(jì)劃,,使住院患者年壓瘡發(fā)生率下降。
重視實(shí)效性,,以貼近臨床工作實(shí)際,,貼近疾病康復(fù)為主要內(nèi)容。
加強(qiáng)護(hù)理人員職業(yè)道德教育,,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理查對(duì)制度,,將問(wèn)責(zé)制和非懲罰制度有機(jī)結(jié)合,建立病人安全文化,。
護(hù)士展望未來(lái)演講稿回望過(guò)去展望未來(lái)演講稿篇三
對(duì)護(hù)士長(zhǎng)側(cè)重管理能力培養(yǎng),,對(duì)中高級(jí)護(hù)理人員重點(diǎn)抓好重癥監(jiān)護(hù)和專科護(hù)理知識(shí)的培訓(xùn),,從而使其對(duì)危重病人的護(hù)理觀察與處理能力得到增強(qiáng)使危重病人的護(hù)理質(zhì)量得到保證,;對(duì)初級(jí)護(hù)理人員強(qiáng)化基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)操作培訓(xùn),,繼續(xù)鼓勵(lì)護(hù)理人員參加提高學(xué)歷教育,。
對(duì)培訓(xùn)周期內(nèi)護(hù)士進(jìn)行科室輪轉(zhuǎn),并督促其參加政治思想,、職業(yè)素質(zhì),、人文素養(yǎng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、臨床實(shí)踐技能和專業(yè)理論知識(shí)培訓(xùn),,使其掌握護(hù)理專業(yè)的基礎(chǔ)理論,,具備系統(tǒng)的.專業(yè)知識(shí),并能運(yùn)用專業(yè)知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐工作,。護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)合格率達(dá)100%,。
制定全員三基培訓(xùn)計(jì)劃,即進(jìn)行基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí),、基本技能的訓(xùn)練與考核,并把嚴(yán)格要求,、嚴(yán)密組織,、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度落實(shí)到各項(xiàng)工作中,不斷提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,提升我院基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,。
有計(jì)劃地選派護(hù)士參加省市專科護(hù)士培訓(xùn),,制定??谱o(hù)士培訓(xùn)方案和培養(yǎng)計(jì)劃,有??谱o(hù)士準(zhǔn)入制度,。
按《護(hù)士條例》規(guī)定,護(hù)理人員每年接受各級(jí)各類護(hù)理專業(yè)繼續(xù)教育,,取得一類學(xué)分不低于10分,,二類學(xué)分不低于15分。護(hù)理部,、科室建立健全學(xué)分登記考核機(jī)制,,詳細(xì)記錄學(xué)習(xí)、考核結(jié)果,,并妥善保管,。
定期檢查并規(guī)范臨床教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),制定全院實(shí)習(xí)生理論和操作培訓(xùn)計(jì)劃,,召開(kāi)師生座談會(huì),,開(kāi)展實(shí)習(xí)生主持的教學(xué)查房,評(píng)選優(yōu)秀帶教老師和實(shí)習(xí)生,。按照區(qū)衛(wèi)生局要求認(rèn)真做好來(lái)院進(jìn)修護(hù)士的帶教工作,。
護(hù)士展望未來(lái)演講稿回望過(guò)去展望未來(lái)演講稿篇四
強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護(hù)士授課,,實(shí)行輪流主講,,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能,?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),并作記錄,。
2,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),,護(hù)士部工作計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)士知識(shí)及??萍寄苡?xùn)練為主,由高年資的護(hù)士輪流出題,,增加考核力度,,講究實(shí)效,不流于形式,,進(jìn)行排名次,,成績(jī)納入個(gè)人檔案,作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù),,相互競(jìng)爭(zhēng),,直至達(dá)標(biāo)。
3,、做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,,使年輕護(hù)士人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識(shí)和能力,。
4,、隨著護(hù)士水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),,提高護(hù)士人員的素質(zhì),,優(yōu)化護(hù)士隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)士知識(shí),。
護(hù)士人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,。切實(shí)做好護(hù)士安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全,。
2,、病人的'環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。
3、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時(shí)間,、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。
4、護(hù)士操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血,、注射、各種過(guò)敏試驗(yàn)等,。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,都是人命關(guān)天的大事,,作為護(hù)士管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn),。
5、護(hù)士部不定期的進(jìn)行護(hù)士安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,解決問(wèn)題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。
護(hù)士部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)士人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號(hào),,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí),,安全意識(shí),,在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)士操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,,從而促使護(hù)士質(zhì)量提高,,確保護(hù)士工作安全,、有效。
2,、注重收集護(hù)士服務(wù)需求信息,,護(hù)士部通過(guò)了解回訪意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽(tīng)取醫(yī)生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施,,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),,調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,從思想上,,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù),。把“積極服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)士質(zhì)量,。
4,、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)士操作用語(yǔ),護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象,。
我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理,護(hù)士的人員少,。工作繁重,,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)士工作量合理分配人力資源,,彈性排班,,增加高峰期上班人數(shù),全院護(hù)士人員做到工作需要時(shí),,隨叫隨到,,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)士服務(wù)。
隨著人們法律意識(shí)的提高,,醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,,如何在護(hù)士服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),,提高護(hù)士人員法制意識(shí),已成為護(hù)士管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。護(hù)士部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)士文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求,,護(hù)士記錄完整、客觀,。明確護(hù)士文件書(shū)寫(xiě)的意義,,規(guī)范護(hù)士文件書(shū)寫(xiě),并向上級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教,,明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護(hù)士文件,,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書(shū)寫(xiě)護(hù)士文件的實(shí)際情況,,進(jìn)行工作總結(jié)和分析,,提出相應(yīng)對(duì)策,為舉證提供法律依據(jù),,保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益,。組織護(hù)士病歷書(shū)寫(xiě)競(jìng)賽,優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì),。
1,、基礎(chǔ)護(hù)士合格率100%、
2,、急救物品完好率達(dá)100%,、
3、護(hù)士文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%
4,、護(hù)士人員“三基考核合格率達(dá)100%,、
5、,、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%,、
6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,、
7,、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%,、
護(hù)士工作計(jì)劃已經(jīng)落實(shí),,我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,我們?cè)诘淖o(hù)士工作中一定能取得好的成績(jī),!
護(hù)士展望未來(lái)演講稿回望過(guò)去展望未來(lái)演講稿篇五
新的一年,,新的起色,更要新的亮點(diǎn),。曾經(jīng)我努力過(guò),,未來(lái)我更要沿著院領(lǐng)導(dǎo)的精神,,遵循內(nèi)一科的知道思想,服從護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),,配合好護(hù)士長(zhǎng)的工作,,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,為臨床服好務(wù),,為醫(yī)院全面建設(shè)增磚添瓦,。
一、工作目標(biāo)
xx年我要以服務(wù)提高質(zhì)量,,更好的.為臨床服務(wù),。把以前的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù),爭(zhēng)取做到收發(fā)物品主動(dòng)熱情,,無(wú)差無(wú)錯(cuò),,存在問(wèn)題及時(shí)溝通,解決落實(shí),,把各項(xiàng)工作規(guī)范再規(guī)范,,細(xì)化再細(xì)化。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底,,無(wú)延誤,。都說(shuō)素質(zhì)決定能力。我要積極提高素質(zhì),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,爭(zhēng)先進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)管理規(guī)范,,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好工作,。
二、工作計(jì)劃
(一)學(xué)習(xí)管理工作規(guī)范
認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)管理規(guī)范,,逐句分析研究,,不懂就問(wèn),協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)完成各項(xiàng)工作,。掌握各項(xiàng)規(guī)章制度,,操作流程,操作規(guī)程,,崗位職責(zé),,應(yīng)急預(yù)案,做好各項(xiàng)工作,。
(二)接受最新知識(shí),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí),,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),做好每一項(xiàng)工作,。
(三)主動(dòng)熱情服務(wù),,提升服務(wù)理念
為病人服務(wù)“主動(dòng)上門(mén)”,及時(shí)準(zhǔn)確,。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作,,樹(shù)立良好的服務(wù)形象,定期到病人當(dāng)中征求意見(jiàn),,更周到的為每一名病人服務(wù),。
(四)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),樹(shù)立“天使”形象
加強(qiáng)基本功訓(xùn)練,,包括思想政治,、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、臨床操作技能等,。提高自己的思想政治素質(zhì),鉆研文化科學(xué),、專業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識(shí),,提高護(hù)理管理水平和質(zhì)量。
三,、保證措施
(一)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)
加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí),利用業(yè)余時(shí)間多翻閱護(hù)理相關(guān)書(shū)籍,,密切關(guān)注護(hù)理知識(shí)的新動(dòng)態(tài),。
(二)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的操作
在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做到膽大心細(xì),,客服心里障礙,。定期或不定期對(duì)工作進(jìn)行總結(jié),遇有困難及時(shí)向有經(jīng)驗(yàn)的其他護(hù)士請(qǐng)教,。
(三)認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作
規(guī)范護(hù)理工作,,保持病人的病床整潔,無(wú)異味,,無(wú)污跡,,物品擺放整齊,輸液滴熟與醫(yī)囑相符,,勤巡視輸液病人,,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。 以上是我對(duì)xx年的個(gè)人工作計(jì)劃,,可能還不是很成熟,,希望能達(dá)到我所想的目的。在新的一年中,,我會(huì)更加努力,,認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一項(xiàng)工作,更好的為每一名病人服務(wù),,為醫(yī)院的建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的力量,。
護(hù)士展望未來(lái)演講稿回望過(guò)去展望未來(lái)演講稿篇六
新的一年,新的改進(jìn),,也是新的亮點(diǎn),。我曾經(jīng)努力過(guò),以后我會(huì)遵循醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的精神,,遵循一科一識(shí)的理念,,服從護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),配合護(hù)士長(zhǎng)的工作,,做好每一項(xiàng)工作,,服務(wù)好門(mén)診,為醫(yī)院的整體建設(shè)做貢獻(xiàn),。
在xx,,我想提高服務(wù)質(zhì)量,更好的`為診所服務(wù),。變以前的被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),,努力做到收發(fā)貨物主動(dòng)積極熱情,無(wú)誤,,及時(shí)溝通存在的問(wèn)題,,解決并落實(shí),規(guī)范和細(xì)化各項(xiàng)工作規(guī)范,。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底,,不拖延。都說(shuō)素質(zhì)決定能力,。我應(yīng)該積極提高自己的素質(zhì),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取進(jìn)步,。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的管理規(guī)范,,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好工作。
(a)學(xué)習(xí)管理規(guī)范
認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院管理規(guī)范,,逐句分析學(xué)習(xí),,不懂就提問(wèn),協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)完成各項(xiàng)工作。掌握各項(xiàng)規(guī)章制度,、操作規(guī)程,、崗位職責(zé)和應(yīng)急預(yù)案,做好各項(xiàng)工作,。
(二)接受最新知識(shí),,提高專業(yè)素質(zhì)
積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,學(xué)習(xí)科室內(nèi)的業(yè)務(wù),,不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí),提高自己的專業(yè)素質(zhì),,做好每一項(xiàng)工作,。
(三)積極熱情服務(wù),提升服務(wù)理念
“主動(dòng),、及時(shí),、準(zhǔn)確”為患者服務(wù)。按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行護(hù)理操作,,樹(shù)立良好的服務(wù)形象,,定期向患者咨詢,更周到地為每一位患者服務(wù),。
(4)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),,樹(shù)立“天使”形象
加強(qiáng)基本技能培訓(xùn),包括思想政治,、專業(yè)素質(zhì),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床技能等,。提高自身思想政治素質(zhì),,學(xué)習(xí)文化科學(xué)、專業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識(shí),,提高護(hù)理管理水平和質(zhì)量,。
(一)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)
加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí),,利用業(yè)余時(shí)間多閱讀護(hù)理相關(guān)書(shū)籍,,密切關(guān)注護(hù)理知識(shí)的新動(dòng)向。
(二)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的操作
在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,做到膽大心細(xì),,客服心里有障礙。定期或不定期總結(jié)工作,,遇到困難可咨詢其他有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士,。
(3)做好基礎(chǔ)護(hù)理
規(guī)范護(hù)理工作,保持病床清潔、無(wú)異味,、無(wú)污漬,,保持物品整齊,確保輸液滴劑按照醫(yī)囑煮熟,,經(jīng)常巡視輸液患者,,善于觀察病情,及時(shí)解決問(wèn)題,。以上是我個(gè)人xx年的工作計(jì)劃,,可能還不是很成熟,希望能達(dá)到預(yù)期目的,。在新的一年里,,我會(huì)更加努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一份工作,,更好地為每一位患者服務(wù),,為醫(yī)院的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
護(hù)士展望未來(lái)演講稿回望過(guò)去展望未來(lái)演講稿篇七
提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)化相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,,每月定期組織護(hù)士授課,,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,,可通過(guò)請(qǐng)科主任,醫(yī)生授課等多種形式更新知識(shí)和技能,?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),開(kāi)展護(hù)理病例討論,,并詳細(xì)記錄,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),,提高護(hù)理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,。不斷的更新護(hù)理知識(shí),。
安全工作長(zhǎng)抓不懈護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,,做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班,。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,,保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、臥床病人,,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙時(shí)段,、易疲勞時(shí)間,、交接班時(shí)均要加強(qiáng)病區(qū)的監(jiān)督和管理,。病危,病重患者,臥床患者嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班,,工作計(jì)劃《科護(hù)士長(zhǎng)月工作計(jì)劃》護(hù)理操作的.環(huán)節(jié)監(jiān)控:嚴(yán)格查對(duì)制度,,每日主班,服藥班查對(duì)醫(yī)囑兩次,,做到三查:操作前查,、操作中查,、操作后查。七對(duì)查對(duì)床號(hào),、查對(duì)姓名,、查對(duì)藥名、查對(duì)劑量,、查對(duì)時(shí)間,、查對(duì)濃度、查對(duì)用法,。規(guī)范執(zhí)行各種操作如:靜脈輸液,、輸血、注射,、各種過(guò)敏試驗(yàn),,口腔護(hù)理等各種護(hù)理操作。雖然是日常護(hù)理工作,,但是如果發(fā)生問(wèn)題,,都會(huì)危及到患者的生命,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn),,不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,,并從自身及科室的角度進(jìn)行分析,,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施,。
提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)工作責(zé)任心,。加強(qiáng)培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立"以病人為中心"的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號(hào),把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)病區(qū)患者實(shí)施全身心,、全方位,、全過(guò)程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理,。加強(qiáng)護(hù)理人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí),,質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí),,在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,,提高護(hù)患溝通技能,,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全,、有效進(jìn)行,。注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,主要通過(guò)了解回訪意見(jiàn),、和住院病人,,家屬的交談溝通,定時(shí)發(fā)放滿意度調(diào)查表,,每月召開(kāi)公休座談會(huì)等,,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽(tīng)取科主任,,科室醫(yī)生的意見(jiàn)和建議及時(shí)的提出改進(jìn)措施,,同時(shí)對(duì)科室護(hù)理人員工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)全科護(hù)士的工作積極性,,樹(shù)立對(duì)工作的自信,,增強(qiáng)科室的凝聚力。從思想上,,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù),。把"微笑積極服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)患者"的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,。提高護(hù)患溝通技能。提倡微笑服務(wù),,培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。同時(shí)向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒,,開(kāi)展"優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)",,全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,,改善護(hù)理服務(wù),,為護(hù)理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),真正把"以病人為中心"的服務(wù)理念落到實(shí)處,。
護(hù)理工作繁重,,根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,合理排班,,彈性排班,,增加高峰期上班人數(shù),,全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù),。
規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)隨著人們法律意識(shí)的提高,醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),,提高護(hù)理人員法制意識(shí),已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。在20xx年里,,嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求,護(hù)理記錄完整,、客觀,。明確護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的意義,規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě),,并向兄弟科室及護(hù)理部請(qǐng)教,,明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。