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公司固定資產(chǎn)管理制度篇一

固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋,、建筑物、機器,、機械,、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關的設備、器具,、工具等,。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設備的物品，單位價值在20xx元以上,，并且使用期限超過2年的,，也應作為固定資產(chǎn)管理制度。

固定資產(chǎn)類別 折舊計提年限 凈殘值率

1,、房屋及建筑物 20xx%

2,、機器設備 1010%

3、運輸工具 1010%

4,、計算機設備 510%

5,、辦公家具及設備510%

根據(jù)內(nèi)部控制制度，固定資產(chǎn)由設備部對生產(chǎn)設備及相關設備進行管理,；由it部對計算機設備進行管理,；由人事行政部門對辦公家具及運輸工具進行管理。

各具體管理部門應：

1,、設置固定資產(chǎn)實物臺帳,，建立固定資產(chǎn)卡片。

2,、對固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一分類編號

3,、對固定資產(chǎn)的使用落實到使用人（機器設備落實到組）

1、財務部為公司固定資產(chǎn)的核算部門

2,、財務部設置固定資產(chǎn)總帳及明細分類帳

3,、財務部對固定資產(chǎn)的增減變動及時進行帳務處理

4、財務部會同固定資產(chǎn)管理部門對固定資產(chǎn)每季進行一次盤點,，做到帳實相符,，保持帳、物,、卡一致,。

1,、各部門需購置固定資產(chǎn)，需填寫“資本性支出申請單”（格式后附1）,，由部門經(jīng)理,、生產(chǎn)部門經(jīng)理、財務部及總經(jīng)理批準,。

2,、經(jīng)批準后，由采購部門安排專人負責采購,，填寫“固定資產(chǎn)采購申請表”（格式后附2）,，報經(jīng)部門經(jīng)理、生產(chǎn)部門經(jīng)理,、財務部及總經(jīng)理批準。在此表中應詳細填,。

公司固定資產(chǎn)管理制度篇二

第一條 固定資產(chǎn)定義

固定資產(chǎn)是指單價在20xx元以上,，使用期限超過一年的房屋、機器,、機械,、運輸工具、電子設備,、辦公家私,、辦公設備。

第二條 本制度適用于銀怡集團及屬下各中心的固定資產(chǎn)的計價,、申購,、驗收、發(fā)放,、管理,、分類編碼、調(diào)撥,、損壞,、報廢、盤點等,。

第三條 固定資產(chǎn)計價

一,、購入的固定資產(chǎn)按照買入價（含資產(chǎn)的本身價值、運輸費,、保險費,、包裝費、安裝成本,、稅金等）計價,。

二,、自行建造的，按照建造過程中實際發(fā)生的全部支出計價,。

三,、投資者投入的，按照評估確認或者合同,、協(xié)議約定的價值計價,。

四、接受捐贈的,，按照發(fā)票帳單所列金額加上由企業(yè)負擔的運輸費,、保險費、安裝調(diào)試費等計價,。無發(fā)票帳單的,，按照同類設備市價計價。

五,、在原有固定資產(chǎn)基礎上進行改建的,，按照固定資產(chǎn)的原價，加上改建發(fā)生的支出,，減去改建過程中發(fā)生的固定資產(chǎn)變價收入后的余額計價,。

六、企業(yè)購建固定資產(chǎn)交納的固定稅項計入固定資產(chǎn)價值,。

第四條 固定資產(chǎn)的購置

固定資產(chǎn)的購置應由使用人/部門提出申請,，填寫《固定資產(chǎn)申購/調(diào)撥單》（附件一），經(jīng)中心負責人同意后,，交采購部統(tǒng)一購置（流程詳見附件二）,。

第五條 固定資產(chǎn)的驗收與發(fā)放

一、無論以何種形式增加的固定資產(chǎn)都必須按照驗收程序辦理交接驗收手續(xù),。固定資產(chǎn)的驗收由采購部,、倉庫、申請部門聯(lián)合進行驗收,，填寫《固定資產(chǎn)驗收單》（附件三）,。工程類資產(chǎn)，如有需要工程部也要參與驗收,?！豆潭ㄙY產(chǎn)驗收單》（附件三）根據(jù)驗收情況開具，完成后連同《請/付款單》,、《采購申請單》,、發(fā)票一并交財務中心、使用部門留存（流程詳見附件四）,。

二,、固定資產(chǎn)驗收合格后,，由倉庫填寫《直撥物料驗收單》或《出倉單》，通知行政中心做好資產(chǎn)登記,，建立標簽,、資產(chǎn)卡片（附件五），由使用部門到倉庫辦理領用手續(xù),。

第六條 固定資產(chǎn)的管理

一,、固定資產(chǎn)購置后歸使用部門進行管理。使用部門必須通知行政中心新增固定資產(chǎn),，行政中心會同財務中心依其類別統(tǒng)一編號,，并粘貼標簽，更新固定資產(chǎn)明細帳,。

二,、財務中心建立資產(chǎn)卡片（附件五）并歸檔。

第七條 固定資產(chǎn)分類及編碼

一,、行政中心對固定資產(chǎn)進行分類編碼,，標簽貼于資產(chǎn)顯著位置。標簽內(nèi)容包括設備編碼,、名稱,、規(guī)格型號,、購買時間,、使用人、使用部門六項內(nèi)容,。標簽是用于資產(chǎn)管理,、盤查核實的重要標志，任何人不能將它撕下或破壞,。

二,、代碼構成：一級代碼+二級代碼+三級代碼+流水號（具體詳見附件六）。

第八條 固定資產(chǎn)的盤查

一,、每年6月,、12月須進行對全集團的固定資產(chǎn)全面盤查工作（每年至少一次），具體日期以行政中心發(fā)文通知為準,。固定資產(chǎn)的盤查,，要做到帳、卡,、物三者相符,。

二、各中心文員作為部門資產(chǎn)管理人員,，負責本中心資產(chǎn)的自查和盤點,，并編制本中心的《固定資產(chǎn)盤點表》（附件七）,，報行政中心。

三,、行政中心根據(jù)各中心的《固定資產(chǎn)盤點表》（附件七）,，會同財務中心對各中心資產(chǎn)管理情況進行全面檢查及盤點。對各中心盤盈盤虧的資產(chǎn),，找出原因及責任人,。如屬管理不善等人為因素造成的，將追究當事人和管理者的責任,，并視具體情況賠償損失,。

四、盤查工作結束后,，對盤盈的固定資產(chǎn)要查清來源,，財務中心重新估價入帳；盤虧的固定資產(chǎn)由行政中心,、財務中心查原因,，分清責任，并提出處理意見報集團領導審批處理,；必要時,，財務中心需到財稅局報備并作相應的賬務處理。

第九條 固定資產(chǎn)的調(diào)撥

一、中心內(nèi)的資產(chǎn)調(diào)撥，資產(chǎn)需求部門填寫《固定資產(chǎn)申購/調(diào)撥表》（附件一），經(jīng)中心負責人同意后,，方可進行調(diào)撥,。

二,、中心外的資產(chǎn)調(diào)撥,，除按照上述要求完成外,，還需報原資產(chǎn)所屬中心負責人審批,。審批通過后方可進行調(diào)撥。

具體流程詳見《固定資產(chǎn)調(diào)撥流程圖》（附件八）

三,、所有資產(chǎn)調(diào)撥審批后,，必須到行政中心進行資產(chǎn)調(diào)撥登記,，重新做好標簽及修改資產(chǎn)卡片信息,；未在行政中心進行資產(chǎn)調(diào)撥登記的，資產(chǎn)原使用者未經(jīng)批準擅自將固定資產(chǎn)調(diào)出,、外借,、交換,、出租、變賣、拆套,、串換的，公司將依法追究經(jīng)濟責任,。

第10條 閑置的固定資產(chǎn)要妥善處理并保持其完好狀態(tài),。

第11條 固定資產(chǎn)的報廢,、清理

固定資產(chǎn)的報廢，由使用人填寫《固定資產(chǎn)報廢申請表》（附件九）,，由使用部門副總加具意見,，由運行部/工程部檢測確認該資產(chǎn)是否具有維修價值。其中電子設備的報廢流程及相關管理規(guī)定按照《電腦設備管理辦法》（銀集行字[20xx]112號）執(zhí)行,。

總價值在1萬元以下的固定資產(chǎn),，由使用中心負責人確認后可以報廢,；總價值在1萬元（含）以上的固定資產(chǎn)，使用中心負責人確認后,，報行政中心、財務中心、總裁審批后報廢,。（詳見《固定資產(chǎn)報廢,、清理流程圖》附件十）

確認報廢的固定資產(chǎn)，需要變賣的,，由行政中心通過三家以上的廢品回收站報價,，價高者得,；此過程必須有財務,、行政中心參與。固定資產(chǎn)的報廢或變賣,，使用部門必須通知行政中心做好登記,，更新固定資產(chǎn)臺帳。

第十二條 本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行,，與原制度有不符之處,，以本制度為準,。

附件一：《固定資產(chǎn)申購/調(diào)撥單》

附件二：《固定資產(chǎn)申購流程圖》

附件三：《固定資產(chǎn)驗收表》

附件四：《固定資產(chǎn)驗收,、發(fā)放流程圖》

附件五：《資產(chǎn)卡片》

附件六：《固定資產(chǎn)編碼表》

附件七：《固定資產(chǎn)盤點表》

附件八：《固定資產(chǎn)調(diào)撥流程圖》

附件九：《固定資產(chǎn)報廢申請表》

附件十：《固定資產(chǎn)報廢、清理流程圖》

公司固定資產(chǎn)管理制度篇三

為了加強公司固定資產(chǎn)管理,，明確部門及員工的職責,，現(xiàn)結合公司實際，特制定本制度,。

固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋,、建筑物、機器,、機械,、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關的設備、器具,、工具等,。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設備的物品，單位價值在20xx元以上,，并且使用期限超過2年的,，也應作為固定資產(chǎn)管理。

固定資產(chǎn)類別折舊計提年限凈殘值率

1,、房屋及建筑物 20 10%

2,、機器設備 10 10%

3、運輸工具 10 10%

4,、計算機設備 5 10%

5,、辦公家具及設備 5 10%

根據(jù)內(nèi)部控制制度，固定資產(chǎn)由設備部對生產(chǎn)設備及相關設備進行管理;由it部對計算機設備進行管理;由人事行政部門對辦公家具及運輸工具進行管理,。

各具體管理部門應：

1,、設置固定資產(chǎn)實物臺帳，建立固定資產(chǎn)卡片,。

2,、對固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一分類編號

3、對固定資產(chǎn)的使用落實到使用人(機器設備落實到組)

1,、財務部為公司固定資產(chǎn)的核算部門

2,、財務部設置固定資產(chǎn)總帳及明細分類帳

3,、財務部對固定資產(chǎn)的增減變動及時進行帳務處理

4、財務部會同固定資產(chǎn)管理部門對固定資產(chǎn)每季進行一次盤點,，做到帳實相符,，保持帳、物,、卡一致,。

1、各部門需購置固定資產(chǎn),，需填寫“資本性支出申請單”(格式后附1),，由部門經(jīng)理、生產(chǎn)部門經(jīng)理,、財務部及總經(jīng)理批準,。

2、經(jīng)批準后,，由采購部門安排專人負責采購,，填寫“固定資產(chǎn)采購申請表”(格式后附2)，報經(jīng)部門經(jīng)理,、生產(chǎn)部門經(jīng)理,、財務部及總經(jīng)理批準。在此表中應詳細填寫固定資產(chǎn)名稱,、規(guī)格,、型號、3家供貨廠商報價以備合理采購,。

3,、固定資產(chǎn)收到后，由固定資產(chǎn)管理部門負責驗收,，并填寫“固定資產(chǎn)驗收清單”(格式后附3)一式三份,，在驗收清單中應詳細填寫固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號,、金額,、供貨廠商，并同時對固定資產(chǎn)進行編號,。一份由使用部門留存,，一份交財務部進行相應的帳務處理，一份交資產(chǎn)管理部門填寫固定資產(chǎn)卡片,，更新臺帳,，落實使用責任人。

1、固定資產(chǎn)在公司內(nèi)部部門員工之間轉移調(diào)撥,，需填寫“固定資產(chǎn)轉移申請單”一式四聯(lián)(格式后附4),，送移入部門簽字，確認后交固定資產(chǎn)管理部門,，第一聯(lián)由管理部門留存,，更新固定資產(chǎn)卡片，第二聯(lián)送交會計部門,，第三聯(lián)送交移入部門,，第四聯(lián)送交移出部門。將固定資產(chǎn)轉移單交固定資產(chǎn)管理部門辦理轉移登記,。

2,、固定資產(chǎn)管理部門將固定資產(chǎn)轉移登記情況書面通知財務部，以便進行帳務處理,。

3,、注意固定資產(chǎn)編號保持不變,，填寫清楚新的使用部門和新的使用人,，以便監(jiān)督管理。

固定資產(chǎn)使用部門應將閑置的固定資產(chǎn)書面告知管理部門,，填寫“閑置固定資產(chǎn)明細表”(格式后附5),，管理部門擬定處理意見后，按以下步驟執(zhí)行：

1,、固定資產(chǎn)如需出售處理,，需由固定資產(chǎn)管理部門提出申請，填寫“固定資產(chǎn)出售申請表”(格式后附6)

2,、列出準備出售的固定資產(chǎn)明細,，注明出售處理原因，出售金額,，報部門經(jīng)理,、生產(chǎn)部門經(jīng)理、財務部和總經(jīng)理審批,。

3,、固定資產(chǎn)出售申請經(jīng)批準后，固定資產(chǎn)管理部門對該固定資產(chǎn)進行處置,，并對固定資產(chǎn)卡片登記出售日期,，臺帳做固定資產(chǎn)減少。

4,、財務部根據(jù)已經(jīng)批準的出售申請表,，開具發(fā)票及收款，并對固定資產(chǎn)進行相應的帳務處理。

1,、當固定資產(chǎn)嚴重損壞,，沒有維修價值時，由固定資產(chǎn)使用部門提出申請,，填寫“固定資產(chǎn)報廢申請表”(格式后附6),，交固定資產(chǎn)管理部門報財務總監(jiān)和總經(jīng)理審批。

2,、經(jīng)批準后,，固定資產(chǎn)管理部門對實物進行處理。處理后對臺帳及固定資產(chǎn)卡片進行更新,，并將處理結果書面通知財務部,。

3、財務部依據(jù)總經(jīng)理批準的固定資產(chǎn)報廢申請和實物處理結果,，進行帳務處理,。

1、編號原則：按大類,、所在部門的成本中心號,、順序號、取得年月編制,。

1,、房屋及建筑物 代碼為01

2、 機器設備 代碼為02

3,、 運輸工具代碼為03

4,、計算機設備代碼為04

5、辦公家具代碼為05

如：財務部20xx年7月購置一臺計算機,，則編號為

jintak 04 7536 007 200607

資產(chǎn)大類成本中心順序號購置年月

公司建立固定資產(chǎn)清查制度,，清查分年中清查和年末清查，由管理部門和財務部共同執(zhí)行,。固定資產(chǎn)的清查應填制“固定資產(chǎn)盤點明細表”(格式后附7),，詳細反應所盤點的固定資產(chǎn)的實有數(shù)，并與固定資產(chǎn)帳面數(shù)核對,，做到帳務,、實物、和固定資產(chǎn)卡片相核對一致,。若有盤盈或盤虧,，須編報“固定資產(chǎn)盤盈盤虧報告表”，列出原因和責任,，報部門經(jīng)理,、生產(chǎn)部門經(jīng)理、財務部和總經(jīng)理批準后，財務部進行相應的帳務調(diào)整,。管理部門對臺帳和固定資產(chǎn)卡片內(nèi)容進行更新,。

公司固定資產(chǎn)管理制度篇四

1.1為了使愛如家健康管理有限公司固定資產(chǎn)管理程序更加規(guī)范，并且能合理配置和有效利用公司的固定資產(chǎn),，特建立本制度,。

1.2適用于愛如家健康管理有限公司各子公司、分公司,，固定資產(chǎn)管理,，包括固定資產(chǎn)的分類、購置,、登記編號,、記價、折舊,、使用,、保養(yǎng)維修、盤點和處理等,。

1.3本文件適用于愛如家健康管理有限公司各子公司,、分公司。

2.1總部人事行政部：負責公司固定資產(chǎn)的日常管理,，包含括固定資產(chǎn)的購置,、報價、核價,、采購、登記編號,、盤點,、維修、使用監(jiān)控和異動管理等,。

2.2各職能部門：負責本部門所使用或管理的固定資產(chǎn)的驗收,、保管、維護,。

2.3財務部：負責固定資產(chǎn)的購置評估,、付款、計價,、折舊管理,、盤點與報廢的驗證等。

2.4總部副總經(jīng)理/總經(jīng)理：負責固定資產(chǎn)的購置審批,。

2.5子公司行政：負責本區(qū)域固定資產(chǎn)的購置評估,、采購、登記編號、盤點,、維修,、使用監(jiān)控、異動管理等,。

3.1無

4.1固定資產(chǎn)是指同時具有下列特征的有形資產(chǎn)：為生產(chǎn)商品,、提供勞務、出租或經(jīng)營管理而持有的,；使用壽命超過一個會計年度,。對于集團公司而言，單位價值超過20xx元（含20xx元,；包含從同一供應商,、同一批次購進的資產(chǎn)組總額）、使用壽命超過一年即作為固定資產(chǎn)管理,。

在實際操作中,，除以上原則外，以下類別的資產(chǎn)規(guī)定其不管金額大小及使用壽命長短,，統(tǒng)一確認為固定資產(chǎn),，包括：

辦公桌椅、展示柜（貨架）

車輛（包含倉庫叉車）

電腦,、pos機,、服務器、攝像頭,、打印機,、復印機、傳真機,、掃描儀,、投影儀、保險箱,、數(shù)碼相機,、液晶電視、空調(diào)

4.2種類：

5.1編碼規(guī)則：

5.1.1公司以固定資產(chǎn)編碼卡作為固定資產(chǎn)標示,。固定資產(chǎn)編碼卡包括資產(chǎn)名稱,、編號,、規(guī)格,、使用部門和購置日期等內(nèi)容；

5.1.2新購固定資產(chǎn)在驗收合格,，經(jīng)人事行政貼上固定資產(chǎn)編碼卡后,，方可交付使用,；但如果是廠房建設物及其附屬設施,，只登記數(shù)量，不進行編碼,；

5.1.3固定資產(chǎn)編碼組成：省份代碼-子公司（分公司）代碼-z①—②②②②—③③③③

其中：省份代碼及分公司代碼參照人事編碼,，子公司即為00

大寫字母z標示固定資產(chǎn)編號

①為固定資產(chǎn)分類標識，用一個大寫英文字母表示,。

a表示計算機（電腦）,；

b表示計算機外圍設備、數(shù)碼相機,、投影,、打印機等；

c表示家具,；

d表示電器,；

e表示儀器；

f表示交通運輸工具,；

g表示器具或工具,、辦公家具；

h表示服務器,、路由器等it專用設備

i表示傳真機

j表示收銀機

②為固定資產(chǎn)購入年份,，用4位阿拉伯數(shù)字表示；

③為固定資產(chǎn)流水號,，用4位阿拉伯數(shù)字表示,；

5.1.4無形資產(chǎn)編碼原則除前三位以wab表示，其他原則參照固定資產(chǎn)編碼原則,。

5.2購置與領用

5.2.1各子公司因工作需要添置固定資產(chǎn),，須按子公司當年的年度固定資產(chǎn)添置預算和固定資產(chǎn)配置表填寫《固定資產(chǎn)購置申請表》，同時在月預算表中反映,，由相關的申請部門負責人給區(qū)總確認后,，以傳真的形式發(fā)送至總部相關部門負責人上報；如超出預算范圍,，必須同時附上詳細情況說明。預算外固產(chǎn)資產(chǎn)的添置費不得超過全年預算的20%,；

5.2.2由總部營運部負責人或總部相關部門負責人確認后,，將子（分）公司填寫的《固定資產(chǎn)購置申請表》轉送至人事行政部負責人，人事行政部負責人根據(jù)所有子公司固定資產(chǎn)使用情況給出處理意見,。如需購置,，將最終確認后的《固定資產(chǎn)購置申請表》的轉送至財務部負責人，再由公司財務部依財務流程撥款至各子公司,，由各子公司固定資產(chǎn)管理員按確認的標準購買,?！豆潭ㄙY產(chǎn)購置申請表》由財務部存檔；

5.2.3各子公司人事行政對新購固定資產(chǎn)進行驗收,，填寫《固定資產(chǎn)收貨領用表》并按公司固定資產(chǎn)編號規(guī)定編制標示,，再分配至使用人。使用人須在《固定資產(chǎn)收貨領用表》上簽字,；

5.3資產(chǎn)歸還與調(diào)撥

5.3.1員工離職時須將領用固定資產(chǎn)的全部交回公司,，由人事行政按固定資產(chǎn)明細賬清點，有短缺者按原價賠償,，人事行政應及時協(xié)調(diào)財務部進行帳務處理,；

5.3.2公司規(guī)定，員工之間不得私自調(diào)換各自使用的固定資產(chǎn),，如有特殊情況須調(diào)換使用,，要通知人事行政，由調(diào)出方填寫《固定資產(chǎn)調(diào)撥表》,；

5.3.3人事行政接到《固定資產(chǎn)調(diào)撥表》并確認其可行后,，在《固定資產(chǎn)收貨領用表》及固定資產(chǎn)系統(tǒng)中做變更登記，由相關人員簽字確認,。將《固定資產(chǎn)調(diào)撥表》復印件送至區(qū)域財務,，以便進行帳務處理。

5.4固定資產(chǎn)維修

5.4.1當事人填寫《固定資產(chǎn)維修（升級）表》交于子公司相應的部門負責人,，子公司相應的部門負責人先查詢固定資產(chǎn)帳,，上報總部對應部門負責人，經(jīng)總部相關部門負責人確定其維修價值后,，再通知子公司聯(lián)系售后服務商或者進行維修費用申請（維修費用申請參照《費用申請》）,；

5.4.2維修后子公司人事行政部應將《固定資產(chǎn)維修（升級）表》原件交于財務部，財務部將《固定資產(chǎn)維修（升級）表》原件與維修發(fā)票作為報賬憑證,，進行帳務處理,；

5.4.3《固定資產(chǎn)維修（升級）表》原件由財務保存，復印件交于人事行政,，以便人事行政及時進行《固定資產(chǎn)收貨領用表》的變更,。

5.5固定資產(chǎn)報損

5.5.1當固定資產(chǎn)嚴重損壞，沒有維修價值時,，由固定資產(chǎn)使用部門提出申請,，填寫《固定資產(chǎn)處置審批表》，區(qū)域人事助理給子公司負責人確認后,，子公司負責人以email形式發(fā)送至營運部負責人郵箱上報,。

5.5.3由總部營運部負責人確認后，將子（分）公司填寫的《固定資產(chǎn)處置審批表》轉送至人事行政部負責人,，人事行政部負責人根據(jù)所有子（分）公司固定資產(chǎn)使用情況給出處理意見,。

5.5.3經(jīng)批準后,，人事行政對實物進行處理。處理后對臺帳及固定資產(chǎn)卡片進行更新,，并將處理結果書面通知總部財務部,；

5.5.4財務部依據(jù)總經(jīng)理批準的《固定資產(chǎn)處置審批表》和實物處理結果，進行帳務處理,。

5.6固定資產(chǎn)的實物盤點

5.6.1每季度由區(qū)總負責,，子公司行政、相關財務人員協(xié)助進行固定資產(chǎn)盤點,；

5.6.2固定資產(chǎn)盤點時,，應由使用部門負責人陪同，盤點完畢后須在盤點報告上簽字確認,，并上報財務部,；

5.6.3工作結束后財務部出具《固定資產(chǎn)盤點明細表》，詳細反應所盤點的固定資產(chǎn)的實有數(shù),，并與固定資產(chǎn)帳面數(shù)核對,，做到帳務、實物,、和固定資產(chǎn)卡片相核對一致,。若有盤盈或盤虧，須編報《固定資產(chǎn)盤盈盤虧報告表》,，并列出原因和責任,，報部門負責人、總經(jīng)理,。經(jīng)批準后,，財務部進行相應的帳務調(diào)整。管理部門對臺帳和固定資產(chǎn)卡片內(nèi)容進行更新,。

5.6.4盤點結束3天內(nèi),，把《固定資產(chǎn)盤點明細表》報總部人事行政部備案。

5.7本制度由人事行政部負責制定,、解釋及修改,。

5.8本制度自發(fā)布之日起實行。

6.1《固定資產(chǎn)購置申請表》

6.2《固定資產(chǎn)收貨領用表》

6.3《固定資產(chǎn)調(diào)撥表》

6.4《固定資產(chǎn)維修（升級）表》

6.5《固定資產(chǎn)處置審批表》

6.6《閑置固定資產(chǎn)明細單》

6.7《固定資產(chǎn)盤點明細表》

6.8《固定資產(chǎn)盤盈（虧）報告表》

6.9《子公司建議采購固定資產(chǎn)清單》

6.10《分公司建議采購固定資產(chǎn)清單》

公司固定資產(chǎn)管理制度篇五

為了加強固定資產(chǎn)的管理,，掌握固定資產(chǎn)的構成與情況,，使固定資產(chǎn)可發(fā)揮其正常使用功能，消除閑置固定資產(chǎn),，避免浪費。同時使固定資產(chǎn)得到安全保護,，防止遺失或被竊,，確保公司財產(chǎn)不受損失,，特制定本制度。

1,、固定資產(chǎn)的管理范圍：指使用期限超過一年的房屋建筑物,、機械設備、電子設備,、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關的設備,、器具、工具等,。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設備的物品,，單位價值在20xx元以上，并且使用期限超過2年的,，也應作為固定資產(chǎn)管理,。低值易耗品，歸入流動資產(chǎn)類,。

2,、固定資產(chǎn)類別、折舊計提年限,、凈殘值率：房屋及建筑物,，折舊計提年限20年、凈殘值率10%,；機器設備折舊計提年限 10 年,、凈殘值率10%；運輸工具,，折舊計提年限10年,、凈殘值率10%；計算機設備,，折舊計提年限5年,、凈殘值率10%；辦公家具及設備折舊計提年限5年,、凈殘值率10%,。

公司的財務部和辦公室是固定資產(chǎn)管理的職能部門，審計部是固定資產(chǎn)的監(jiān)督管理,。

1,、財務部主要職責

⑴、依照國家有關固定資產(chǎn)管理的法律,、法規(guī)和方針政策,，對固定資產(chǎn)實行會計年度核算；

⑵,、年終與固定資產(chǎn)管理部門對賬,、盤點,。對發(fā)生的固定資產(chǎn)盤盈、毀損,、報廢及盤虧,，經(jīng)總經(jīng)理審批后再進行會計處理；

⑶,、負責權限范圍內(nèi)固定資產(chǎn)的購建,、提入折舊、盤盈盤虧,、轉讓,、租出、報廢,、報損,、報毀等會計處理的審批；

⑷,、編制固定資產(chǎn)購建預算,；

⑸、負責動產(chǎn),、不動產(chǎn),、受贈取得的處理。

2,、辦公室主要職責

⑴,、制訂并組織實施公司固定資產(chǎn)管理的具體辦法；

⑵,、負責固定資產(chǎn)的管理,，搞好固定資產(chǎn)的分類，統(tǒng)一編號,，建立固定資產(chǎn)檔案,，登記賬卡，負責審批并辦理驗收,、調(diào)撥,、報廢、封存,、啟用等事項,；

⑶、辦理固定資產(chǎn)入庫,、領用,、內(nèi)部變動、處置、大修手續(xù),；

⑷,、負責行政辦公、生活等方面的各類未用,、在用,、停用的固定資產(chǎn)的管理,。

⑸、負責監(jiān)督使用部門,，對固定資產(chǎn)的使用、管理,，確保設備完好,，提高利用率,；

⑹,、年終前和財務部對固定資產(chǎn)進行清理盤點，與財務部門和固定資產(chǎn)使用部門對賬,，使賬賬相符，賬物相符,。

3,、審計部的主要職責

⑴、監(jiān)督固定資產(chǎn)購建預算執(zhí)行情況的審計,、檢查,；

⑵、監(jiān)督固定資產(chǎn)使用情況,，動產(chǎn),、不動產(chǎn)、受贈取得的處理嚴肅財經(jīng)紀律,，對違反固定資產(chǎn)管理制度,，擅自贈送、變賣,、拆除固定資產(chǎn)的行為和破壞固定資產(chǎn)的現(xiàn)象,，提出問責，上報處罰意見,；

⑶,、監(jiān)督固定資產(chǎn)清理盤點執(zhí)行情況,；

⑷,、負責提交公司年度固定資產(chǎn)審計報告,。

4、固定資產(chǎn)使用部門主要職責

⑴,、固定資產(chǎn)使用部門應設立負責專管理員或兼職管理員對所使用的固定資產(chǎn)進行登記,、維護、管理,。建立固定資產(chǎn)明細帳,，固定資產(chǎn)調(diào)出、變更,、處理必須經(jīng)行政辦公室,、財務部批準，未經(jīng)批準,，不得擅自調(diào)動，更不能自行外借和變賣,；

⑵,、嚴格執(zhí)行技術操作規(guī)程和維護保養(yǎng)，確保設備的完好,、清潔和安全使用,；

⑶、對閑置固定資產(chǎn)及時退回固定資產(chǎn)管理部門,；

⑷,、建立規(guī)范的固定資產(chǎn)日常管理臺賬；

⑸,、定期組織年終與固定資產(chǎn)管理部門,，進行固定資產(chǎn)的盤點、對賬,，做到帳,、卡、物三相符,。

（一）購置

1,、各部門因工作需要按年度預算增加固定資產(chǎn)，應填寫《固定資產(chǎn)購置申請表》,，后附不少于三家的采購報價單,，簽署完畢的《固定資產(chǎn)購置申報表》，交由辦公室統(tǒng)一購買,；

2,、購置固定資產(chǎn)原則上應有兩人以上參與，購買時要貨比三家,，保證質(zhì)量,；

3、為某項投資計劃而購置的固定資產(chǎn)，應另附固定資產(chǎn)計劃書或合同書,，闡明計劃名稱,、編號、擬購置固定資產(chǎn)名稱,、規(guī)格,、廠牌、數(shù)量,、使用目的,、預期效果、需用日期,、購置預算金額等送管理部門審查,；

4、相關合同經(jīng)行政,、財務等相關部門及律師審核,，領導核準后方可購置。

5,、重大項目固定資產(chǎn)的購置,，按董事會批準的立項項目固定資產(chǎn)清單和建設投資概算購置。項目概算外,，需增加建筑物,、建筑面積以及設備行固定資產(chǎn)時，由總經(jīng)理根據(jù)董事會的授權審批,。

（二）驗收

1,、固定資產(chǎn)購入時，由行政辦公室會同使用部門辦理驗收,、交接手續(xù),；

2、需要安裝的固定資產(chǎn)和建設工程等基本建設項目完工交付固定資產(chǎn)時,，由工程部負責工程質(zhì)量的驗收和編制工程決算,，工程驗收合格后與行政辦公室及使用部門辦理交接。財務部確定固定資產(chǎn)的原價,。

（三）領用及歸還

1,、固定資產(chǎn)采購后由辦公室填制《固定資產(chǎn)領用單》并編制固定資產(chǎn)編號貼制標示，分配至使用部門或使用人,，并在《領用單》上簽字,，送辦公室固定資產(chǎn)管理員進行出入庫登記，《領用單》一式兩份,，辦公室和領用部門各一份,；

2,、對直接購入、自建完工,、集團調(diào)入,、接受投資、盤盈,、接受捐贈,、融資租入的固定資產(chǎn)由財務部及辦公室應建立固定資產(chǎn)臺賬，將固定資產(chǎn)標簽粘貼于固定資產(chǎn)上,；

3,、財務憑辦公室開的出入庫憑證予以報銷，并自使用日的下月起計提折舊,；

4,、員工離職時須將領用的全部固定資產(chǎn)交回公司，依據(jù)人力資源部員工離職通知書,，由辦公室人員按固定資產(chǎn)帳明細清點,，有短缺者按價賠償，辦公室應及時協(xié)調(diào)財務部進行帳務處理,。

（四）保險、保管

1,、管理部門辦公室對所經(jīng)管的固定資產(chǎn)按本公司的保險管理政策辦理投保,；

2、投保作業(yè)按《財物保險管理作業(yè)辦法》規(guī)定辦理,；

3,、容易搬動的固定資產(chǎn)，使用部門應按放置場所分別填寫《固定資產(chǎn)存放明細表》一式二份,，填寫該場所內(nèi)所有容易搬動的固定資產(chǎn)編號,，名稱、數(shù)量,、安全維護人員姓名等資料,，以利管理。

4,、《固定資產(chǎn)存放明細》除一份自存于使用單位外,，另一份應由使用部門張貼于該場所墻壁適當?shù)奈恢茫员悴楹恕?/p>

5,、重要設備的保護,，應由使用部門制作標示門牌，懸掛顯眼位置,，以明職責,。

（五）調(diào)撥,、出租、外借

1,、固定資產(chǎn)在公司內(nèi)部部門員工之間轉移調(diào)撥,，需填寫《固定資產(chǎn)調(diào)撥申請單》，一式三聯(lián),，送移入部門簽字,，確認后交辦公室，辦理轉移登記,。第一聯(lián)由辦公室留存,，更新固定資產(chǎn)卡片，第二聯(lián)送移入部門,，第三聯(lián)送移出部門,；

2、注意固定資產(chǎn)編號保持不變,，填寫清楚新的使用部門和新的使用人,，以便監(jiān)督管理；

3,、未經(jīng)辦公室同意,，各使用部門無權辦理設備轉移及處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，將追究部門負責人及經(jīng)辦人的責任,；

4、固定資產(chǎn)擬出租或外借時,，辦公室應將租借事由,、內(nèi)容條件、歸還期限,、保持原狀義務,、附屬設備明細等經(jīng)總經(jīng)理核準，并簽訂契約后據(jù)以辦理,。

(六)閑置的處理

固定資產(chǎn)因產(chǎn)品停止生產(chǎn),、加工工藝變更，設備更新等原因而閑置時,，使用部門應以《閑置固定資產(chǎn)處理單》提報閑置原因和設備現(xiàn)狀連同該設備履歷資料經(jīng)財會部門填記帳面價值,，并擬訂處理對策后，經(jīng)總經(jīng)理核準,，據(jù)以實施,。

（七）讓售（有償轉讓）

辦公固定資產(chǎn)管理制度

1、固定資產(chǎn)的讓售由行政辦公室會同財務部將讓售或有償轉讓固定資產(chǎn)名稱,、規(guī)格,、數(shù)量,、原取得日期、金額,、帳面殘值,、現(xiàn)狀及讓售（有償轉讓）理由，并根據(jù)其利用或參考市價訂出讓售底價,，經(jīng)總經(jīng)理核準后,，據(jù)以辦理讓售；

2,、固定資產(chǎn)的讓售（有償轉讓）以登報公開招標為原則,，如因特殊情況需采用其他方式處理時，應將理由和讓售（有償轉讓）條件報經(jīng)總經(jīng)理核準后辦理,。

(八)維修

1,、由辦公室負責對各項固定資產(chǎn)實施定期和不定期的保養(yǎng)及整修售后維修服務。使用部門聯(lián)系辦公室,，統(tǒng)一組織售后維修服務,，如產(chǎn)生費用的計入使用部門辦公經(jīng)費；

2,、財務部對固定資產(chǎn)的大修理費用（指一次性修理費用在5000元以上的）,，應分期攤銷計入期間費用，不得調(diào)整資產(chǎn)原值,。對固定資產(chǎn)的中小修理（指一次性修理費用在5000元以下的'）,，則在發(fā)生當月直接計入期間費用。

（九）報廢與折舊

1,、固定資產(chǎn)的報廢與折舊按財務規(guī)定執(zhí)行。公司的固定資產(chǎn)報廢處理時,，須使用部門提出申請,，填寫設備報廢單一式三份由財務部門將其凈損失上報總經(jīng)理批復后，辦理報廢相關手續(xù),。

2,、符合下列條件可申請報廢：

①、超過使用年限,，主要結構陳舊,，精度低劣生產(chǎn)率低，耗能高,，而且不能改造利用的,；

②、不能動遷的設備,，因工房改造或工藝布置改變必須拆除的,；

③,、腐蝕嚴重無法修復或繼續(xù)使用要發(fā)生危險的；

④,、絕緣老化,，磁路失效，性能低劣無修復價值的,；

⑤,、因事故或其他自然災害，使設備遭受損壞無修復價值的,；

3,、凡經(jīng)批準報廢的固定資產(chǎn)不能繼續(xù)在生經(jīng)營中使用，財務部門與使用部門要及時作價處理,。

處理后的固定資產(chǎn)由行政辦公室和使用部門一起辦理固定資產(chǎn)的注銷手續(xù),，對外處理報廢(轉 載于: )固定資產(chǎn)時由行政辦公室提出處理意見，總經(jīng)理批準,，變價收入上交財務部,；

4、凡停用三個月以上的固定資產(chǎn)由使用部門封存,、保管,；

5、閑置設備和封存設備啟封后,，由使用部門填寫啟封單,，行政辦公室同意后，方可使用,。

1,、公司辦公室和財務部對固定資產(chǎn)進行定期或不定期的清查（每年終至少清查一次），固定資產(chǎn)清查主要是通過對固定資產(chǎn)實物盤點進行帳物核對,，以便真實地反映其實有數(shù)量和分布情況,。如有盤盈盤虧還應查明原因；

2,、固定資產(chǎn)清查的程序：固定資產(chǎn)全面清查時,，由公司紀委、辦公室,、財務部,、審計部組成清查小組，編制《固定資產(chǎn)盤點表》,，經(jīng)查核后確定出固定資產(chǎn)盤盈盤虧數(shù)額,，經(jīng)有關人員簽字或蓋章后，財務部進行有關的帳務處理,；

3,、遇有下列情況,，應當對有關固定資產(chǎn)進行全部或部分的臨時清查。

①,、固定資產(chǎn)的人員調(diào)動工作,；

②、因機構,、業(yè)務變動,，辦理財產(chǎn)交接；

③,、固定資產(chǎn)發(fā)生非常損失事故,；

3、對固定資產(chǎn)進行清查以前,，財務部門必須檢查有關財產(chǎn)增減變動的憑證是否齊全,，如有尚未入賬的會計事項，應當及時入賬,，主動與固定資產(chǎn)管理,、倉庫以及其他有關部門核對各項固定資產(chǎn)的收、付記錄,，做到清查前的賬目相符,；

4、在清查以前,，行政辦室及使用部門應當將所經(jīng)管的固定資產(chǎn)進行整理,，對尚未點驗入庫和應當調(diào)撥出庫的固定資產(chǎn)，盡可能做好入庫和出庫手續(xù),，避免發(fā)生重點,、漏點等差錯；

5,、固定資產(chǎn)清查應當逐一點清實物,，包括查明固定資產(chǎn)的實有數(shù)與賬面結存數(shù)是否相符，固定資產(chǎn)的保管,、使用、維修,、報廢和轉讓等情況是否正常等等,。發(fā)現(xiàn)沒有入賬的固定資產(chǎn)，應當查明原因,，及時入賬,。在清查中發(fā)現(xiàn)毀損情況，應當查明毀損的程度,、原因和責任以后,，在清查表內(nèi)加以注明,，并提出處理意見；

6,、盤點表需由財務部門,、使用部門及辦公室審核確認，財務部并根據(jù)總經(jīng)理簽署的意見,，對盈虧及時進行帳務調(diào)整,；

7、審計部清查中發(fā)現(xiàn)清查出的固定資產(chǎn)短缺和盈余,，經(jīng)查明核實以后,，經(jīng)資產(chǎn)清查小組審核，報公司領導集體審批,。

（一）在固定資產(chǎn)管理工作中成績突出者,，可給予一定的物質(zhì)獎勵；

（二）固定資產(chǎn)保管人,、使用人玩忽職守,，違反有關固定資產(chǎn)管理規(guī)定及操作規(guī)程，造成固定資產(chǎn)損失者,，應予賠償,。賠償數(shù)額依據(jù)損失大小和責任大小確定，同時追究其相關領導的責任,；

（三）造成重大固定資產(chǎn)安全事故,，依據(jù)國家安全法規(guī)和公司有關管理規(guī)定，對相關責任人進行紀律處分和經(jīng)濟處罰,，并追究相應的法律責任,。