人生天地之間,若白駒過(guò)隙,,忽然而已,我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來(lái)看一看吧,。
婦產(chǎn)科工作計(jì)劃篇一
一、繼續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理及護(hù)理人員的層級(jí)管理,,保證護(hù)理安全,。20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度,,采取責(zé)任組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制,,把各項(xiàng)質(zhì)量控工作分工到人,,責(zé)任到人,,充分發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士的作用,在日常工作中加強(qiáng)檢查,,增加科室各班人員的自我管理能力,,規(guī)范科室管理,。
二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,更新知識(shí),拓展服務(wù)內(nèi)涵,,增加經(jīng)濟(jì)收入,。制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計(jì)劃,著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對(duì)產(chǎn)程的觀察及對(duì)難產(chǎn)的判斷,,護(hù)理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,,以詳細(xì)記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展,,從而提高助產(chǎn)士對(duì)產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,同時(shí)將針對(duì)科室常見(jiàn)病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,對(duì)危重患者及時(shí)組織護(hù)理查房,;對(duì)新業(yè)務(wù),、新技術(shù)加強(qiáng)培訓(xùn),,嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,以提高全科室的理論及操作能力,。
三,、嚴(yán)格消毒隔離,,預(yù)防醫(yī)院感染
1,、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重,。助產(chǎn)班人員實(shí)行每周輪班制,,責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制及護(hù)士長(zhǎng)總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,,加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作,。通過(guò)檢查與督導(dǎo),,全面提高產(chǎn)房,、新生兒室的管理,,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作。
2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,,嚴(yán)格消毒滅菌,。并做好各項(xiàng)登記工作,。
3,、加強(qiáng)病房管理,,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,對(duì)母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染,。
四,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,嚴(yán)格實(shí)習(xí)帶教
實(shí)習(xí)帶教是護(hù)理安全管理中的重要部分,將對(duì)實(shí)習(xí)生,、進(jìn)修生實(shí)行一對(duì)一的帶教模式,,放手不放眼,,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,,定期進(jìn)行轉(zhuǎn)科考試,并對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿意度調(diào)查,,評(píng)選年度最滿意帶教老師,。
五,、晨會(huì)護(hù)理交班采取脫稿交班的方式,以提高護(hù)士對(duì)患者"十知道"的掌握及語(yǔ)言能力和溝通能力,。
六,、繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,,不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,,提高服務(wù)質(zhì)量,。繼續(xù)免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一步的腳印,做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及新生兒護(hù)理的健康教育工作,,開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù),,盡可能的滿足患者的合理需求,,定期征求患者意見(jiàn),,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,,為患者家屬提供一個(gè)滿意的醫(yī)療環(huán)境。
七,、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備,、急救藥械的管理,,責(zé)任到人,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理,、保養(yǎng),,定期檢查維修,,確保每臺(tái)設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)化,;加強(qiáng)急救藥械的管理,專人分管,、定點(diǎn)放置、定期消毒,、定期檢查檢查維修,,隨時(shí)處于備用狀態(tài)。
八,、加強(qiáng)健康宣教及產(chǎn)后訪視在20xx年科室將自錄"母乳喂養(yǎng)"、"新生兒護(hù)理"等科教片,,在病房進(jìn)行播放,同時(shí)日常工作做到入室有宣教,,治療,、護(hù)理隨時(shí)有指導(dǎo),,利用一切機(jī)會(huì)做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后15-40天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視,,了解產(chǎn)后恢復(fù),、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來(lái)院復(fù)診及計(jì)劃生育指導(dǎo),。
九、開(kāi)設(shè)孕產(chǎn)婦知識(shí)講座:"準(zhǔn)媽咪課堂"計(jì)劃于20xx年1月4日開(kāi)課,,由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,,授課方式采取講授演示,、問(wèn)答互動(dòng),、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求意見(jiàn)和建議,,以調(diào)整授課內(nèi)容,,滿足準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽對(duì)保健知識(shí)的需求,。
十、規(guī)范收費(fèi),,認(rèn)真學(xué)習(xí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由科室物價(jià)員及護(hù)士長(zhǎng)作好科室收費(fèi)項(xiàng)目的檢查,,做好該收取的不漏收,,不該收取的堅(jiān)決不收,,做好合理收費(fèi)的管理,。
婦產(chǎn)科工作計(jì)劃篇二
一,、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作,。
二,、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施,,定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章,,各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況,并及時(shí)總講評(píng),,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。
三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,,制定各班崗位職責(zé)。
四,、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),,定期提問(wèn)或采用其它形式考核,,并做好獎(jiǎng)懲考核工作,。
五,、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無(wú)菌操作,,按計(jì)劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無(wú)菌區(qū)域的空氣,、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng),,并鑒定消毒效果,。
六,、及時(shí)傳達(dá)護(hù)理部的工作要求,,督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)工作,,主持晨會(huì),,了解中夜班工作情況,,不定期檢查中,、夜班,、節(jié)假日的工作情況。
七,、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難,、危重病例的討論,了解各級(jí)醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的要求,。
八,、做好產(chǎn)房?jī)?nèi)各類物品,、儀器及急救用品的管理工作,,指定專人負(fù)責(zé),,保證供應(yīng)并定期檢查,,做好記錄。
九,、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生,、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,,及時(shí)取得支持和配合,。
返回查字典首頁(yè) 購(gòu)買相關(guān)教材
婦產(chǎn)科工作計(jì)劃篇三
一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,,回顧這一年來(lái)的工作,,有許多的收獲,,更有許多的不足,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),結(jié)合科室的實(shí)際情況及護(hù)理部的要求,,現(xiàn)制定20××年護(hù)理計(jì)劃:
20××年將嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度,采取責(zé)任組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制,,把各項(xiàng)質(zhì)量控工作分工到人,,責(zé)任到人,,充分發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士的作用,,在日常工作中加強(qiáng)檢查,,增加科室各班人員的自我管理能力,規(guī)范科室管理,。
制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計(jì)劃,著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對(duì)產(chǎn)程的觀察及對(duì)難產(chǎn)的判斷,,護(hù)理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,以詳細(xì)記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展,,從而提高助產(chǎn)士對(duì)產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,,同時(shí)將針對(duì)科室常見(jiàn)病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對(duì)危重患者及時(shí)組織護(hù)理查房;對(duì)新業(yè)務(wù),、新技術(shù)加強(qiáng)培訓(xùn),嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,,以提高全科室的理論及操作能力,。
1,、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重,。助產(chǎn)班人員實(shí)行每周輪班制,,責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制及護(hù)士長(zhǎng)總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作,。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,,加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作,。通過(guò)檢查與督導(dǎo),全面提高產(chǎn)房,、新生兒室的管理,,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作。
2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,,嚴(yán)格消毒滅菌。并做好各項(xiàng)登記工作,。
3、加強(qiáng)病房管理,,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,對(duì)母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,,防止發(fā)生交叉感染,。
實(shí)習(xí)帶教是護(hù)理安全管理中的重要部分,,將對(duì)實(shí)習(xí)生,、進(jìn)修生實(shí)行一對(duì)一的帶教模式,放手不放眼,,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,,定期進(jìn)行轉(zhuǎn)科考試,,并對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿意度調(diào)查,評(píng)選年度最滿意帶教老師,。
繼續(xù)免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一步的腳印,做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及新生兒護(hù)理的健康教育工作,,開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù),盡可能的滿足患者的合理需求,,定期征求患者意見(jiàn),,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,,為患者家屬提供一個(gè)滿意的醫(yī)療環(huán)境,。
將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng),定期檢查維修,,確保每臺(tái)設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)化;加強(qiáng)急救藥械的管理,,專人分管,、定點(diǎn)放置,、定期消毒,、定期檢查檢查維修,,隨時(shí)處于備用狀態(tài),。
在20xx科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護(hù)理”等科教片,,在病房進(jìn)行播放,,同時(shí)日常工作做到入室有宣教,治療,、護(hù)理隨時(shí)有指導(dǎo),利用一切機(jī)會(huì)做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后15-40天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視,,了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來(lái)院復(fù)診及計(jì)劃生育指導(dǎo),。
“準(zhǔn)媽咪課堂”計(jì)劃于20××年1月4日開(kāi)課,,由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,,授課方式采取講授演示,、問(wèn)答互動(dòng),、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求意見(jiàn)和建議,,以調(diào)整授課內(nèi)容,,滿足準(zhǔn)爸爸,、準(zhǔn)媽媽對(duì)保健知識(shí)的需求,。
婦產(chǎn)科工作計(jì)劃篇四
從書面上講,,婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)包括很多方面,,如:女性生殖系統(tǒng)解剖與生理、妊娠期婦女的護(hù)理,、分娩期婦女的護(hù)理,、正常產(chǎn)褥期母嬰的護(hù)理等,。在工作中若想將這門學(xué)問(wèn)做得更好,,不是件容易之事,,以下是某醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃:
尤其是急救技術(shù)、??浦R(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn),不斷提高各級(jí)護(hù)理人員的專業(yè)水平,,更好地開(kāi)展臨床護(hù)理工作。
1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),按護(hù)理部計(jì)劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,,引導(dǎo),、關(guān)愛(ài)、支持,、幫直至達(dá)標(biāo),。
2、加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):制定出??评碚摗⒎?、法規(guī),、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每月組織考試,、考核2次,,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行考試,要求講究實(shí)效,、實(shí)用,。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,,在年內(nèi)21項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士工作計(jì)劃安排操作考試一次,,理論考試一次,。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,,組織規(guī)章制度的實(shí)際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
5,、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。
6,、更新專業(yè)理論知識(shí),,提高專科護(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,組織學(xué)習(xí)專科知識(shí),,如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能,。
設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評(píng)??荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,,提出整改措施醫(yī)學(xué),教育網(wǎng)收集整理,。
婦產(chǎn)科工作計(jì)劃篇五
20xx年我科將在護(hù)理部帶領(lǐng)下,,繼續(xù)狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練?,F(xiàn)制定計(jì)劃如下:
以改革護(hù)理模式,,規(guī)范護(hù)理程序,豐富護(hù)理內(nèi)涵,,拓展服務(wù)領(lǐng)域,,提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)為重點(diǎn);以提高護(hù)理人員素質(zhì)和轉(zhuǎn)變服務(wù)理念為突破口,,調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性,,全面推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù);以護(hù)理質(zhì)量安全及發(fā)展打造本科特色護(hù)理為中心,,不斷加強(qiáng)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè),,推動(dòng)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展,。
1、病房管理合格率≥90%(合格分90分)
2,、急救物品藥品完好率100%(合格分100分)。
3,、分級(jí)護(hù)理(特,、一級(jí)護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理)合格率≥90%(合格分90分),。
4,、護(hù)理文件書寫合格率≥90%(合格分90分)
5、健康教育覆蓋率100%(合格分95分),。
6,、危重癥護(hù)理合格率≥90%(合格分90分)。
7,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量合格率≥90%(合格分90分),。
8、住院患者實(shí)施中醫(yī)護(hù)理操作≥95%,。
9,、中醫(yī)知識(shí)健康宣教覆蓋率≥100%。
10,、中醫(yī)知識(shí)健康宣教掌握率≥85%,。
11、中,、西護(hù)理操作技術(shù)合格率≥95%,。
12、開(kāi)展辯證施護(hù)病種≥3個(gè),。
13,、急救物品藥品完好率100%(合格分100分)。
14,、年護(hù)理事故發(fā)生例數(shù)0,。
1、一人一用一滅菌執(zhí)行率100%(合格分100分),。
2,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%(合格分100分)。
3,、一次性注射器,、輸液(血)器用后統(tǒng)一回收率100%(合格分100分)。
4,、洗手規(guī)范達(dá)標(biāo)率100%,。
1,、選派1-2名護(hù)士外出參加新生兒護(hù)理及急救知識(shí)培訓(xùn)。
2,、每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,,參與率≥95%。每月組織常見(jiàn)/危重疾病護(hù)理查房1-2次,,參與率100%,。
3、每月組織常用中,、西護(hù)理操作技術(shù)培訓(xùn)一次并2月考核一次,,合格率95%(合格分90分)。
4,、每季度組織護(hù)士急救技術(shù),、儀器使用培訓(xùn)一次,急救考核每季度1次,,合格率達(dá)100%(合格分95分),。
5、核心護(hù)理制度,、應(yīng)急預(yù)案每季度組織培訓(xùn)或演練,,護(hù)理人員知曉率100%。
6,、每月組織中西醫(yī)“三基”理論考核1次,,參與率≥95%,合格率95%(合格分80分),。
7,、每名執(zhí)業(yè)護(hù)士每年取得ⅱ類學(xué)分15—25分以上。
8,、增強(qiáng)科研意識(shí),,完成1篇中醫(yī)護(hù)理科研論文。
1,、每月調(diào)查病人護(hù)理滿意一次,,護(hù)理工作滿意度在≥98%以上。
2,、出院病人電話回訪率≥95%,。
3、一年內(nèi)護(hù)理過(guò)失投訴≤1起,,無(wú)護(hù)理服務(wù)態(tài)度投訴,。
1、質(zhì)控小組:組長(zhǎng):呂偉珍
2,、感控小組:組長(zhǎng):鄧巧利
3,、搶救小組:組長(zhǎng): 肖麗 成員:鄧巧利,、向艷花、劉紅青
4,、責(zé)護(hù)小組:組長(zhǎng): 鄧巧利,、呂偉珍
1、制定切實(shí)可行的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案”,,明確本年度的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作目標(biāo),、重點(diǎn)任務(wù)。
2,、進(jìn)一步推行責(zé)任制整體護(hù)理的服務(wù)模式。
⑴,、責(zé)護(hù)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)危重癥病人的管理,,科室護(hù)理缺陷的查找,護(hù)理安全及基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量督查,。
⑵,、每位責(zé)任護(hù)士分8—10張床位,負(fù)責(zé)所管病人的評(píng)估,、所有治療,、護(hù)理及健康教育,患者出院一周內(nèi)回訪,,每一名患者都有護(hù)士對(duì)其全權(quán)負(fù)責(zé),,為患者提供連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù),,做到病床分管到人,,責(zé)任落實(shí)到人,增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任感,,密切護(hù)患關(guān)系,。
3、改變排班模式,,實(shí)行專職夜班,,使白班上班護(hù)士人員相對(duì)增多,白班護(hù)士能較長(zhǎng)時(shí)間固定管理病人,,有利用對(duì)病人的整體護(hù)理,,對(duì)保證給以病人連續(xù)護(hù)理和教育起到了積極的促進(jìn)作用。
4,、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé),,改善護(hù)理服務(wù):成立優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)分級(jí)護(hù)理質(zhì)量檢查小組,每周不定期對(duì)危重,、一級(jí)護(hù)理病人的基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)進(jìn)行督查和指導(dǎo),,力爭(zhēng)基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)100%,。
5、修訂患者滿意度調(diào)查表,,增加患者對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)滿意調(diào)查的條目,,患者入院三天后以及出院當(dāng)天進(jìn)行一次滿意度調(diào)查,做到真正體現(xiàn)患者的意見(jiàn)和需求,,力爭(zhēng)患者滿意度98%,。
5、每季度組織召開(kāi)一次優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)專題會(huì)議,。
1,、做好環(huán)節(jié)監(jiān)控
⑴、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,,做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班。
⑵,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。
⑶、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時(shí)間,、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。
⑷、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血,、注射、各種過(guò)敏試驗(yàn)等,。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,都是人命關(guān)天的大事,,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn),。
2、完善護(hù)理文書記錄,,減少安全隱患,。
3、加強(qiáng)護(hù)理人員自身職業(yè)防護(hù)。
4,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,不斷對(duì)應(yīng)急工作做回顧性評(píng)價(jià),,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。提升產(chǎn)后出血,、新生兒窒息,、宮外孕等婦產(chǎn)科急危重癥患者的搶救綜合實(shí)力等。
5,、不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決及時(shí),,分析發(fā)生的原因,,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施,。每月定期召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量安全討論分析會(huì),對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的個(gè)人,,加大責(zé)任處罰,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
1,、增加科室質(zhì)管力量,,明確各成員的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),,提高護(hù)理質(zhì)量,。
2、建立檢查,、考評(píng),、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,,護(hù)士長(zhǎng)和責(zé)任組長(zhǎng)不定期檢查,、督促、考評(píng),,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題及時(shí)提出整改措施,。
3、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取責(zé)任護(hù)士—質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)的三級(jí)考評(píng)制度,,定期進(jìn)行護(hù)理文書缺陷分析與改進(jìn)。
4、落實(shí)危重病人,、一級(jí)護(hù)理病人的“陪檢”工作,,保證重點(diǎn)病人外出檢查有專人陪同,消除安全隱患,。
5,、建立科內(nèi)護(hù)理缺陷登記本,各護(hù)士在日常工作中發(fā)生的護(hù)理缺陷除主動(dòng)報(bào)告護(hù)士長(zhǎng)外還應(yīng)主動(dòng)記錄在護(hù)理缺陷登記本,,班班閱讀簽字,,形成人人參與安全管理的良性局面。
1,、按護(hù)士分級(jí)培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案,,抓好護(hù)士“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作,。
⑴,、低年資護(hù)士加強(qiáng)中、西醫(yī)護(hù)理操作技術(shù)訓(xùn)練,,重抓新生兒窒息復(fù)蘇,、新生兒臍靜脈注射培訓(xùn)。
2,、做好低年資護(hù)士的傳,,幫,帶工作,,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,,掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。
⑵,、高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急,、急救能力的訓(xùn)練。
3,、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。
1,、積極開(kāi)展??疲▽2。┲嗅t(yī)特色護(hù)理,,科內(nèi)推廣中醫(yī)特色護(hù)理項(xiàng)目:科室內(nèi)開(kāi)展優(yōu)勢(shì)病種中醫(yī)護(hù)理常規(guī),、中醫(yī)特色護(hù)理項(xiàng)目3項(xiàng)以上(如耳穴壓豆,,穴位按摩,艾條灸,,中藥貼敷),,并不斷探索開(kāi)展中醫(yī)特色護(hù)理新技術(shù)。提高具有中醫(yī)特色護(hù)理綜合服務(wù)能力,。
2,、采取中醫(yī)護(hù)理措施,體現(xiàn)辨證施護(hù),,正確應(yīng)用中醫(yī)術(shù)語(yǔ),。
3、加大科室的中醫(yī)特色護(hù)理宣傳力度,,設(shè)立中醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)宣傳欄,。
4、定期對(duì)中醫(yī)特色護(hù)理進(jìn)行評(píng)價(jià)并制定改進(jìn)措施,。
1,、做好入院病人的宣傳教育,住院病人的疾病健康教育,,出院病人的康復(fù)指導(dǎo),,使健康教育覆蓋率100%,達(dá)到促進(jìn)疾病康復(fù)的目的,。
2,、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,解除患者的顧慮,,保持有效溝通。
3,、婦產(chǎn)科依據(jù)自身的特點(diǎn),,分別根據(jù)不同的階段開(kāi)展一些健康方面的教育活動(dòng)。滿足孕產(chǎn)婦個(gè)性化需求,。
產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),,產(chǎn)房交接及查對(duì)工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實(shí),20xx年產(chǎn)房管理工作細(xì)化,,每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人,,小組長(zhǎng)總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,全面提高產(chǎn)房的管理工作,。如感染控制及監(jiān)測(cè)工作,,幫助新護(hù)士掌握接生技術(shù),對(duì)工作中存在問(wèn)題提出改進(jìn)措施,,全面協(xié)助產(chǎn)房的管理工作,。培養(yǎng)有責(zé)任心、好學(xué)的護(hù)士成為助產(chǎn)護(hù)士,解決我科產(chǎn)房力量斷層,、產(chǎn)房護(hù)士培養(yǎng)周期長(zhǎng)的問(wèn)題,,加強(qiáng)產(chǎn)房力量,提高婦產(chǎn)科的技術(shù)力量,。
婦產(chǎn)科工作計(jì)劃篇六
20xx年度我科堅(jiān)持以病人為中心,,以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn),向病人提供滿意的醫(yī)療服務(wù),,執(zhí)行病人選醫(yī)生,,推行首診負(fù)責(zé)制,進(jìn)行健康教育,、疑難病探討等活動(dòng),。向患者提供心理、預(yù)防,、保健等綜合服務(wù),。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)外,享受到健康保健服務(wù),,建立高品質(zhì)的生活方式,。尊重病人的權(quán)利。爭(zhēng)取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和良好的經(jīng)濟(jì)效益,。
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,,病人對(duì)醫(yī)院的要求日益提高。20xx年度,,我科要把最大限度滿足病人對(duì)醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn),。努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平。通過(guò)科內(nèi)自己不定時(shí)的'疑難病探討,,院外專家會(huì)診,,病例討論等形式,不斷提高對(duì)各種常見(jiàn)病,、疑難病的診斷治療水平,。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用,作出計(jì)劃,。訂閱相關(guān)書籍,、雜志學(xué)習(xí)本科新進(jìn)展等方面的知識(shí)。從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素質(zhì),,掌握國(guó)際國(guó)內(nèi)的先進(jìn)理論,,使全科整體醫(yī)療水平得以提高。同時(shí)要給與病人更多的人文關(guān)懷,,堅(jiān)持從小事做起,,將小事做成奇跡,,將細(xì)節(jié)做到極致,將服務(wù)做到超越,,將重復(fù)做出精彩,,給患者留下家的溫暖。
醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展離不開(kāi)有效正確的經(jīng)營(yíng)方式,。營(yíng)銷不僅僅是一種管理經(jīng)營(yíng)手段,,更是一種生存發(fā)展方式。我們每個(gè)科室,、每位職工都必須要有營(yíng)銷的意識(shí),,并將這種意識(shí)貫穿到日常工作中去。我們不僅要提高醫(yī)療硬性服務(wù)——技術(shù)性服務(wù),,更要?jiǎng)?chuàng)新醫(yī)療軟性服務(wù)——人文性醫(yī)療服務(wù),。只有不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式,,才能更加吸引病人,,才能做到向服務(wù)要效益,向新技術(shù)要效益,,開(kāi)源節(jié)流,,拼搏進(jìn)取,克服困難,,爭(zhēng)取創(chuàng)造更大的效益,。
病歷討論制度、請(qǐng)會(huì)診制度,、準(zhǔn)確規(guī)范技術(shù)操作,,抓好醫(yī)療文書書寫,堅(jiān)持合理用藥等,。此外,,還需加強(qiáng)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療護(hù)理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學(xué)習(xí),,從思想上提高認(rèn)識(shí),,從行為上嚴(yán)格把關(guān),,把風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)落實(shí)到每項(xiàng)工作中,,平時(shí)要多向病人及家屬交代病情及征求意見(jiàn),詢問(wèn)要求,。消除隱患,,杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。
是制約我科業(yè)務(wù)發(fā)展的一大瓶頸,,也是安全問(wèn)題得到保障的主要癥結(jié),,加強(qiáng)人員的培訓(xùn)教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)將是20xx年又一項(xiàng)最重要的工作之一,。針對(duì)我科發(fā)展時(shí)間短,專業(yè)技術(shù)不全面,,科室人才梯隊(duì)不完善等問(wèn)題,,我科將在20xx年組織醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),加強(qiáng)婦科隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),,每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試,,急救知識(shí)的培訓(xùn),操作技能培訓(xùn)及考核,,提高應(yīng)急能力,,隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)專科急救,,加強(qiáng)婦科業(yè)務(wù)力量,,要求科室人員積極參加上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),開(kāi)闊醫(yī)務(wù)人員的知識(shí)面,,學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),,切實(shí)提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平。
生存與發(fā)展是我們每個(gè)職工的歷史責(zé)任,,我們一定要提高認(rèn)識(shí)按照醫(yī)院的總體部署,,竭盡全力多收病人,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書,,增加醫(yī)療收入,,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
婦產(chǎn)科工作計(jì)劃篇七
從書面上講,,婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)包括很多方面,,如:女性生殖系統(tǒng)解剖與生理、妊娠期婦女的護(hù)理,、分娩期婦女的護(hù)理,、正常產(chǎn)褥期母嬰的護(hù)理等。在工作中若想將這門學(xué)問(wèn)做得更好,,不是件容易之事,,以下是婦產(chǎn)科某月份護(hù)理工作計(jì)劃:
一、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn),,尤其是急救技術(shù),、專科知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn),,不斷提高各級(jí)護(hù)理人員的專業(yè)水平,,更好地開(kāi)展臨床護(hù)理工作。
1.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士,、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),按護(hù)理部計(jì)劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,,引導(dǎo),、關(guān)愛(ài)、支持,、幫直至達(dá)標(biāo),。
2.加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):
制定出??评碚?、法律、法規(guī),、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,,每月組織考試、考核2次,,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行考試,,要求講究實(shí)效、實(shí)用,。
3,、基本技能考核:
屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)21項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),,考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士安排操作考試一次,理論考試一次,。
4,、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織規(guī)章制度的實(shí)際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
5,、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。
6,、更新專業(yè)理論知識(shí),,提高專科護(hù)理技術(shù)水平,。
隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,組織學(xué)習(xí)??浦R(shí),,如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能,。
二、建立檢查,、考評(píng),、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,,護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常深入病室檢查,、督促、考評(píng),。
考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,,提出整改措施。
三,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取三級(jí)考評(píng)制度質(zhì)控護(hù)士護(hù)士長(zhǎng)出院病歷終末,,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn),,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。
婦產(chǎn)科工作計(jì)劃篇八
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省財(cái)政廳,、省衛(wèi)生廳《關(guān)于下達(dá)20xx年中央補(bǔ)助地方農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)項(xiàng)目資金的通知》與省衛(wèi)生廳《關(guān)于舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員培訓(xùn)班的通知》(瓊衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)[20xx]10號(hào))文件精神,,進(jìn)一步提高我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科技能水平,保證培訓(xùn)的質(zhì)量與效果,,結(jié)合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實(shí)際情況,,特制定本培訓(xùn)工作計(jì)劃。
通過(guò)實(shí)施本培訓(xùn)計(jì)劃,,不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,培養(yǎng)具有綜合執(zhí)業(yè)能力,適應(yīng)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的婦產(chǎn)科人員,,滿足農(nóng)村日益增長(zhǎng)的的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求,。
選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中具有一定婦產(chǎn)科臨床經(jīng)驗(yàn)的人員10名(見(jiàn)附件1)。
培訓(xùn)以衛(wèi)生部農(nóng)衛(wèi)司印發(fā)的《20xx年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)大綱》為基礎(chǔ),,結(jié)合工作實(shí)際安排教學(xué)內(nèi)容(見(jiàn)附件2),,教材為《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員培訓(xùn)手冊(cè)》。
培訓(xùn)采取“iptv互動(dòng)教學(xué)系統(tǒng)”理論培訓(xùn)與進(jìn)修臨床實(shí)踐相結(jié)合的模式,??傮w時(shí)間安排為130天,,其中理論培訓(xùn)34天,進(jìn)修臨床實(shí)踐96天,。培訓(xùn)前后對(duì)學(xué)員進(jìn)行統(tǒng)一考核,,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。理論培訓(xùn)后,,安排學(xué)員到縣人民醫(yī)院進(jìn)行實(shí)踐技能培訓(xùn),,由指定教師一對(duì)一帶教。
理論培訓(xùn):4月8日—5月12日,。4月8日上午8∶00分報(bào)到,,8∶30—9∶30分進(jìn)行培訓(xùn)前摸底考試,之后開(kāi)始進(jìn)行培訓(xùn),。地點(diǎn)在縣中醫(yī)院四樓會(huì)議室,。
進(jìn)修臨床實(shí)踐:5月13日—8月17日。地點(diǎn)在縣人民醫(yī)院婦產(chǎn)科,。
縣衛(wèi)生局醫(yī)政股負(fù)責(zé)制定全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員培訓(xùn)工作計(jì)劃,,組織實(shí)施婦產(chǎn)科人員培訓(xùn),對(duì)實(shí)施培訓(xùn)情況進(jìn)行全程督導(dǎo)檢查,。
縣人民醫(yī)院指定教師一對(duì)一帶教學(xué)員,,負(fù)責(zé)10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員的臨床實(shí)踐帶教,作好學(xué)員每日實(shí)習(xí)評(píng)鑒工作,。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要在保證本院派遣人員學(xué)習(xí)期間的工資待遇基礎(chǔ)上,,積極解決其食宿問(wèn)題。
培訓(xùn)結(jié)束后采取理論考試,,考試時(shí)間定在8月18日上午9∶00-10∶30分,,地點(diǎn)在縣中醫(yī)院四樓會(huì)議室。由省衛(wèi)生廳出題,,縣衛(wèi)生局組織考試,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員集中理論培訓(xùn)每天登記考勤,每節(jié)課均需持本人醫(yī)通卡進(jìn)行刷卡,,以便省衛(wèi)生廳實(shí)時(shí)察看培訓(xùn)情況,;進(jìn)修臨床實(shí)踐每天填寫《實(shí)習(xí)報(bào)告表》,并于考試當(dāng)天(8月18日由學(xué)員本人報(bào)送醫(yī)政股),。
婦產(chǎn)科工作計(jì)劃篇九
1.發(fā)展業(yè)務(wù)促效益
整體上,,醫(yī)院將設(shè)置工作質(zhì)量獎(jiǎng),更直接更簡(jiǎn)顯的與醫(yī)務(wù)人員的工作量,,工作質(zhì)量,,服務(wù)態(tài)度掛鉤。一方面把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)項(xiàng)目做好,利用住房環(huán)境好的優(yōu)勢(shì),,搞好產(chǎn)科建設(shè),,對(duì)來(lái)我院產(chǎn)檢的,認(rèn)真做好宣教,,宣傳自然分娩,按要求認(rèn)真搞好產(chǎn)前檢測(cè),,使病人滿意度增加,,做好新生兒聽(tīng)力篩查,新生兒膽紅索檢測(cè),,疾病篩查,,新生兒游泳,胎心監(jiān)護(hù),,由產(chǎn)科帶動(dòng)?jì)D科,,鞏固發(fā)展20xx開(kāi)展的腹腔鏡,利普刀手術(shù),,以及以往開(kāi)展的剖宮產(chǎn),,子宮全切,子宮次全切,,卵巢囊腫切除,,卵巢囊腫播離,宮外妊剖腹探查,,輸卵管通水,,輸卵管造口…….積極開(kāi)展無(wú)痛人流。更換添置一些新的設(shè)備如陰道鏡,,宮腔鏡,,胎心監(jiān)護(hù)儀。另外,,參照縣人民醫(yī)院和縣2醫(yī)院管理模式,,門診和住院部統(tǒng)一管理,調(diào)配,,發(fā)展??铺厣欣趮D產(chǎn)科將來(lái)的發(fā)展,。
2.完善管理確保安全
完善制度建設(shè),,加強(qiáng)質(zhì)量控制,加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升領(lǐng)導(dǎo)力,,保證臨床安全是創(chuàng)造良好的解決效益的基礎(chǔ),。20xx年出現(xiàn)的幾例糾紛隱患,都是管理上沒(méi)能很好的強(qiáng)化造成的,這方面不加強(qiáng)管理20xx年效益無(wú)法確保,。
國(guó)家很抓婦幼工作,,兒保工作,國(guó)家政策規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)下達(dá)后,必須認(rèn)真落實(shí),完成各項(xiàng)規(guī)章制度,,落實(shí)各級(jí)醫(yī)療操作規(guī)程,,做到服務(wù)規(guī)范化操作規(guī)程化,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,婦產(chǎn)科是臨床醫(yī)療科室,人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力關(guān)系到兩代人的生命,安危和身體健康,,要在科室里切實(shí)建立安全責(zé)任制,從科主任護(hù)士長(zhǎng)具體落實(shí)到人,。醫(yī)療安全天天抓,,月月講,堅(jiān)持每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,技術(shù)操作培訓(xùn),,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),急救意識(shí)確保醫(yī)療安全,,防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。
3.培訓(xùn)學(xué)習(xí)隊(duì)伍
人才引進(jìn),隊(duì)伍建設(shè),。我們婦產(chǎn)科年齡老化,,35歲以下的只有3個(gè),本科生只有1個(gè),,知識(shí)老化,。助產(chǎn)士無(wú)上崗證,不能單獨(dú)接生,,執(zhí)助1個(gè),,不能單獨(dú)上崗,存在醫(yī)療隱患,,計(jì)劃多選送人員進(jìn)修學(xué)習(xí),,人才引進(jìn)必須有一定的專業(yè)能力,年輕,,調(diào)進(jìn)婦產(chǎn)科的醫(yī)師必須先進(jìn)產(chǎn)房工作3年,。
20xx年將進(jìn)一步加強(qiáng)婦產(chǎn)科隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,考試,,急救知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),,操作技能培訓(xùn)及考核,新生兒搶救復(fù)蘇的處理,,提高產(chǎn)科應(yīng)急能力,,隨時(shí)應(yīng)對(duì)專科急救,,成立產(chǎn)科應(yīng)急搶救小組,,加劇婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量,要求科室里的人積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)新知識(shí),,開(kāi)闊業(yè)務(wù)人員知識(shí)面,提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平,。
4.服務(wù)考核促營(yíng)銷
在今年工作中,,繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識(shí)的教育,,加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)質(zhì)量,1切實(shí)為病人做實(shí)事,,想病人所想,,急病人所急。經(jīng)常與病人溝通,,即給科室?guī)?lái)效益,,也減少許多醫(yī)療糾紛。
1. 助產(chǎn)士的配備,,助產(chǎn)士專業(yè)性強(qiáng),,產(chǎn)科風(fēng)險(xiǎn)大,醫(yī)療隱患多,,20xx出生新生兒1300人,,助產(chǎn)士必須能夠單獨(dú)觀察產(chǎn)程,單獨(dú)接生,。多年實(shí)事證明,,婦產(chǎn)科的醫(yī)療糾紛多出自產(chǎn)科。
2,,無(wú)痛人流開(kāi)展欠佳,。麻醉科醫(yī)師少,無(wú)痛人流風(fēng)險(xiǎn)大,,這個(gè)項(xiàng)目為熱門項(xiàng)目,,病人要求人無(wú)痛人流開(kāi)展欠佳流無(wú)痛苦,也反映一個(gè)醫(yī)院的醫(yī)療水平的窗口,,也影響業(yè)務(wù),,能把能考
慮給手術(shù)醫(yī)師,,麻醉科醫(yī)師一些補(bǔ)助。
3.建議手術(shù)室配備一臺(tái)嬰兒吸痰器,。
4.婦產(chǎn)科添置一臺(tái)胎心監(jiān)護(hù)儀,。
5.一臺(tái)嬰兒復(fù)蘇床。
6.開(kāi)展嬰兒游泳,。
7.添置陰道鏡,,宮腔鏡。
8.改善婦產(chǎn)科醫(yī)師待遇 婦產(chǎn)科醫(yī)療收入高,,藥品比例低,,所以相對(duì)其他科室,婦產(chǎn)科醫(yī)師其他收入相當(dāng)少,,為醫(yī)院獲利,,特別為醫(yī)院在合管方面降低了日平均費(fèi)用做了貢獻(xiàn),減少醫(yī)院損失,,婦產(chǎn)科醫(yī)師同時(shí)兼婦幼工作,,兒保工作,計(jì)劃生育工作,。工作復(fù)雜,,醫(yī)師身心疲憊。請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)多給婦產(chǎn)科以關(guān)愛(ài),。不能降低醫(yī)療比例獎(jiǎng),,藥品比例期盼在去年的基礎(chǔ)上調(diào)高一些。
婦產(chǎn)科工作計(jì)劃篇十
近段時(shí)間,,我們醫(yī)院也就是xxx市第一人民醫(yī)院婦產(chǎn)科正在積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),,通過(guò)我們的“微笑服務(wù),滿意待患”讓病人感覺(jué)我們醫(yī)務(wù)工作者是與他們站在同一戰(zhàn)線,,這能增強(qiáng)他們戰(zhàn)勝疾病的信心,,同時(shí)也能讓患者在我們醫(yī)院就醫(yī)時(shí)感受到溫暖。
婦產(chǎn)科工作復(fù)雜繁重,,風(fēng)險(xiǎn)較大,,特別是產(chǎn)科母子兩條生命掌握在我們醫(yī)務(wù)人員中。為給患者提供安全滿意的服務(wù),,我們婦產(chǎn)科實(shí)施了科學(xué)管理,,把制度建設(shè)及其貫徹落實(shí)工作牢牢抓在手上,通過(guò)每天的交班,,使每天的工作有條不紊的進(jìn)行,。我覺(jué)得婦產(chǎn)科是一支敬業(yè)奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì),管理出素質(zhì),,出成績(jī),,以制度管人,,以制度調(diào)動(dòng)人的積極性,使科室工作順利進(jìn)行,,得到社會(huì)的認(rèn)可,。
醫(yī)院應(yīng)給病人 信任感、安全感,、親切感,,有了這“三感”服務(wù)質(zhì)量就在其中了。但這三感離不開(kāi)高質(zhì)量的技術(shù)和周到細(xì)致的服務(wù),。近幾年,,科室在醫(yī)院的支持下,先后派醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),,同時(shí)積極聯(lián)系專家來(lái)我院講學(xué),,會(huì)診,指導(dǎo),。對(duì)我們年輕醫(yī)務(wù)人員傳,、幫、帶,,使我們的技術(shù)水平不斷提高,,給病人減輕了不少痛苦,,科室對(duì)新技術(shù)高度重視,,科主任以身作則,孜孜以求,,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),。婦產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃精選
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)更是讓患者獲得信任感、安全感,、親切感的基礎(chǔ),。我們堅(jiān)持在醫(yī)務(wù)人員中開(kāi)展“假如我是一名患者”的換位思考,并從規(guī)范的言語(yǔ)和親人般的行為做起,,通過(guò)我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓患者感到的是溫馨提示,、知情告知,而不是剛硬條款;聽(tīng)到的是親切問(wèn)候,、和藹解釋,,而不是“生、冷,、硬,、頂。
我一直都覺(jué)得非常驕傲和自豪,,因?yàn)槲业墓ぷ魇怯有律牡絹?lái),,雙手托起的是明天的希望,,祖國(guó)的花朵??粗粋€(gè)個(gè)活潑可愛(ài)的小天使的降臨,,內(nèi)心會(huì)感到無(wú)比的喜悅。產(chǎn)房的工作極富有挑戰(zhàn)性,,我們面對(duì)的是即將成為母親的人,,我們必須嚴(yán)密觀察產(chǎn)程,確保新生兒順利安全的到來(lái),,容不得我們半點(diǎn)疏忽,。
在分娩過(guò)程中經(jīng)常會(huì)碰到突發(fā)狀況,也讓我們心理緊張,,另一方面也挺危險(xiǎn),,因?yàn)槲覀兂=佑|血液,不小心就有可能感染上傳染病,。
盡管我們的工作很臟很累,,但付出的汗水會(huì)得到回報(bào),當(dāng)我們聽(tīng)到新生兒來(lái)到世上那第一聲有力的啼哭,,看到一個(gè)又一個(gè)的家庭快樂(lè)的從這里走出去,,我們心里是充滿幸福的,生命帶給了我們無(wú)限的感動(dòng),?!皟?yōu)質(zhì)服務(wù)”,進(jìn)一步拉近了我們與患者之間的距離,,并在社會(huì)中得到了人們的一致好評(píng),。
婦產(chǎn)科工作計(jì)劃篇十一
近日,我院婦產(chǎn)科即xxx市第一人民醫(yī)院,,正在積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),。通過(guò)我們的“微笑服務(wù),讓患者滿意”,,讓患者感受到我們的醫(yī)務(wù)工作者與他們站在同一戰(zhàn)線,,可以增強(qiáng)他們戰(zhàn)勝疾病的信心,讓患者到我們醫(yī)院就醫(yī)時(shí)感到溫暖,。
為了保證這項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實(shí)施,;我們部門主要從三個(gè)方面入手
1.管理科學(xué),素質(zhì)強(qiáng):婦產(chǎn)科工作復(fù)雜繁重,,風(fēng)險(xiǎn)大,,尤其是產(chǎn)科的母子兩個(gè)生命掌握在我們醫(yī)護(hù)人員手中。為了給患者提供安全滿意的服務(wù),,我院婦產(chǎn)科實(shí)行科學(xué)管理,,牢牢把握制度建設(shè)及其實(shí)施,,通過(guò)日常交接班,使日常工作有序進(jìn)行,。我認(rèn)為婦產(chǎn)科是一個(gè)敬業(yè)的團(tuán)隊(duì),,管理質(zhì)量,做出成績(jī),,以制度管人,,以制度調(diào)動(dòng)人的積極性,使科室工作順利,,得到社會(huì)的認(rèn)可,。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)的形象:醫(yī)院要給患者一種信任,、安全感,、親密感,有了這“三感”,,服務(wù)質(zhì)量就在其中,。但這三種感官離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)的技術(shù)和周到細(xì)致的服務(wù)。近年來(lái),,在醫(yī)院的支持下,,科室派醫(yī)護(hù)人員出國(guó)留學(xué),積極聯(lián)系專家來(lái)我院講學(xué),、會(huì)診,、指導(dǎo)。傳承,、幫助和教導(dǎo)我們年輕的醫(yī)務(wù)人員不斷提高我們的技術(shù)水平,,為患者減輕了許多痛苦,。部門非常重視新技術(shù),,部門主任以身作則,孜孜不倦地追求,,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),。
3.家庭服務(wù)溫暖人心:優(yōu)質(zhì)服務(wù)是患者獲得信任、安全感和親密感的基礎(chǔ),。我們堅(jiān)持在醫(yī)護(hù)人員中開(kāi)展“如果我是病人”的共情,,從規(guī)范的言語(yǔ)和家庭式的行為入手。通過(guò)我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,讓患者感受到溫馨的提示和知情的通知,,而不是死板的條款;我聽(tīng)到的是親切的問(wèn)候和親切的解釋,,而不是“生,、冷,、硬、頂”,。
我總是感到非常自豪和自豪,,因?yàn)槲业墓ぷ魇怯有律畹牡絹?lái),我的手中握著明天的希望,,祖國(guó)的花朵,。看著活潑可愛(ài)的小天使的到來(lái),,心里會(huì)感到無(wú)比的喜悅,。產(chǎn)房的工作極具挑戰(zhàn)性。我們面對(duì)的是即將成為母親的人,。我們必須密切觀察分娩過(guò)程,,以確保新生兒順利安全到達(dá),我們不能容忍任何疏忽,。在分娩中,,我們經(jīng)常會(huì)遇到意想不到的情況,這也使我們緊張和危險(xiǎn),,因?yàn)槲覀兘?jīng)常接觸血液,,如果不小心,我們可能會(huì)染上傳染病,。雖然我們的工作又臟又累,,但我們的汗水會(huì)得到回報(bào)。當(dāng)我們聽(tīng)到一個(gè)新生兒來(lái)到這個(gè)世界上的第一聲強(qiáng)音時(shí),,我們看到一個(gè)又一個(gè)家庭幸福地從這里走出去,,我們的心中充滿了喜悅。
婦產(chǎn)科工作計(jì)劃篇十二
心胸外根據(jù)病種細(xì)化規(guī)范交***內(nèi)容(給氧,、胸腔閉式引流的病人必須測(cè)量血氧飽和度;心臟病人必須聽(tīng)診心率,、心律等);注射室加強(qiáng)門診注射用藥管理,每月學(xué)習(xí)新藥知識(shí),,貫徹注射用藥安全操作及使用規(guī)程,,實(shí)施科內(nèi)制定的藥物不良反應(yīng)處理流程;神經(jīng)內(nèi)科建立醫(yī)院護(hù)士安全檔案,實(shí)行月安全積分與年安全積分的管理,,進(jìn)行一月一匯總一排名,,安全積分與年度評(píng)先、評(píng)優(yōu)掛鉤,。
骨二科制定并完善骨科??茟?yīng)急預(yù)案,創(chuàng)傷性失血性休克、頸椎骨折頸髓損傷,、骨筋膜室綜合征,、人工關(guān)節(jié)脫位、肺栓塞,、脂肪栓塞等,,通過(guò)情景模擬的形式進(jìn)行培訓(xùn)與考核,提高醫(yī)院護(hù)士的應(yīng)急能力和處理突發(fā)事件的能力,。婦科科內(nèi)每半年評(píng)選一次最佳質(zhì)控員及最佳質(zhì)量個(gè)人,,給予表彰。手術(shù)室術(shù)前訪視重質(zhì)量,、術(shù)中護(hù)理重服務(wù),、術(shù)后隨訪重反潰
此外,一些科室總結(jié),、提煉,、歸納了臨床護(hù)理工作中好的做法,請(qǐng)各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),,全院推廣,。
消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科重視靜脈輸液管理,,提出了較簡(jiǎn)練的管理方法,。要求做到兩及時(shí),兩不準(zhǔn),,一保證,。兩及時(shí):及時(shí)主動(dòng)更換液體,不出現(xiàn)流空現(xiàn)象,,減少呼叫鈴聲;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置輸液故障及輸液反應(yīng),。兩不準(zhǔn):不準(zhǔn)工勤人員或陪護(hù)人員更換液體和拔針;不準(zhǔn)將未輸?shù)囊后w或空瓶放于病人床頭柜上。一保證:確保輸液病人 “三送”到位(送飯,,送水,,送便器),讓病人滿意,,病人放心,。注意輸液反應(yīng)的預(yù)防,抓好三個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)控,。(1)藥品檢查環(huán)節(jié):三查:加藥前查,輸液前查,,更換液體前查,。四看:看液體與藥品的有效期;看玻璃瓶有無(wú)裂紋;看瓶蓋有無(wú)松動(dòng);看液體有無(wú)雜質(zhì)、變色、渾濁,、沉淀,。二熟悉:熟悉藥物的配伍禁忌、熟悉給藥途徑與方法,。五掌握:掌握藥物的性能,、掌握藥物的主要作用、掌握藥物常用劑量,、掌握藥品的毒副作用及其預(yù)防,、掌握輸液反應(yīng)的臨床表現(xiàn)與處置方法。(2) 加藥環(huán)節(jié):做到一合理,,兩不宜,。一合理:合理安排各類藥物、液體的輸入順序,。兩不宜:加藥時(shí)間不宜過(guò)早,,每次限配一瓶液體,不超過(guò)2小時(shí),,抗生素應(yīng)現(xiàn)用現(xiàn)配;一瓶液體內(nèi)同時(shí)加入的藥品種類不宜過(guò)多,,嚴(yán)格按配伍禁忌要求組合。(3)操作環(huán)節(jié):掌握一個(gè)“嚴(yán)”字,,即嚴(yán)格按無(wú)菌技術(shù)操作要求洗手,、著裝、消毒;無(wú)菌注射器,,輸液管包裝與有效期等符合要求,。出現(xiàn)輸液反應(yīng)按5個(gè)程序處理:停止該組輸液,對(duì)癥處理,,檢查,、報(bào)告,***,,并按要求認(rèn)真填寫輸液反應(yīng)記錄,。
腫瘤科、兒二基礎(chǔ)護(hù)理“五看,、五做,、五說(shuō)”。五看:看患者,、看病床,、看床頭柜、看床下,、看四周;五做:做生活護(hù)理,、整理床鋪、整理床頭柜和床下、整理設(shè)備帶,、開(kāi)窗通風(fēng),、調(diào)節(jié)室溫;五說(shuō):?jiǎn)柡蚧颊摺⒔忉尰A(chǔ)護(hù)理的意義,、衛(wèi)生宣教,、詢問(wèn)需求、征求意見(jiàn),。甲兒外科,、骨二科提出:藥物過(guò)敏陽(yáng)性標(biāo)識(shí)做到病歷右上角、臨時(shí)醫(yī)囑,、白板,、床頭、長(zhǎng)期治療本有標(biāo)志,,做到五統(tǒng)一,。
這些舉措將更好的保障護(hù)理質(zhì)量和患者安全。
培養(yǎng)目標(biāo)清楚,、計(jì)劃具體;兒一科就“患者最滿意什么樣的醫(yī)院護(hù)士”,、“患者最反感的語(yǔ)言和行為”、“最令患者感動(dòng)的語(yǔ)言和行為”,、“患者最不能容忍的易引發(fā)糾紛的語(yǔ)言和行為”開(kāi)展全科討論,,解讀患者需求;注重人文知識(shí)學(xué)習(xí)、提高醫(yī)院護(hù)士情商;兒二科開(kāi)展醫(yī)院護(hù)士命題論文寫作訓(xùn)練,,鼓勵(lì)醫(yī)院護(hù)士工作中勤思考,,提高論文寫作能力;肝膽外科鼓勵(lì)3年內(nèi)年輕醫(yī)院護(hù)士書寫“工作反思日記”,記錄參與危重病人搶救護(hù)理的次數(shù),、工作中的不順利或護(hù)理操作失敗的次數(shù),、原因分析、體會(huì)以及對(duì)護(hù)理工作,、對(duì)人生,、對(duì)事物的觀點(diǎn)與感悟,月會(huì)議上自我評(píng)價(jià),,帶教老師指點(diǎn),,幫助和督促她們養(yǎng)成回顧、檢查,、總結(jié)和自我評(píng)價(jià)的好習(xí)慣;泌尿外科床邊交***時(shí)注意引導(dǎo)年輕醫(yī)院護(hù)士了解病人病情觀察及護(hù)理的重點(diǎn),,引導(dǎo)全科醫(yī)院護(hù)士關(guān)注和重視患者的主訴和感受,及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化,,給予正確評(píng)估和提供有效干預(yù)措施,,產(chǎn)科加強(qiáng)??铺厥夥?wù)技術(shù)如***按摩,、新生兒沐寓撫觸,、被動(dòng)操、產(chǎn)后課堂的培訓(xùn)工作;婦科制定了骨干考核指標(biāo);血液內(nèi)科簽訂“責(zé)任醫(yī)院護(hù)士責(zé)任狀”,,使責(zé)任醫(yī)院護(hù)士主動(dòng)擔(dān)當(dāng)病房管理的責(zé)任,,積極參與病房管理并對(duì)病房滿意度和質(zhì)量負(fù)責(zé);消化內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃翔實(shí),??铺攸c(diǎn)突出;急診室選派兩至三名綜合素質(zhì)強(qiáng)的主管護(hù)師成立低年資醫(yī)院護(hù)士培訓(xùn)小組,,運(yùn)用“典型病例回顧分析、情景模擬,、專題講座定期考核和隨機(jī)抽查”等多種形式,,從制度職責(zé)、??评碚摵图寄苡杏?jì)劃的對(duì)低年資資醫(yī)院護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)考核,。
繼續(xù)開(kāi)展“星級(jí)醫(yī)院護(hù)士”的評(píng)選;注射室擬增設(shè)便民貯物柜,方便病人存藥物與物品;婦科開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”競(jìng)賽,,每半年評(píng)選表彰一次,,繼續(xù)實(shí)行專業(yè)醫(yī)院護(hù)士競(jìng)爭(zhēng)上崗等活動(dòng),開(kāi)展2次病人返科評(píng)議活動(dòng),,了解社會(huì)對(duì)快樂(lè)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可度;胃腸外科實(shí)行出院病人投票評(píng)選當(dāng)月“醫(yī)院護(hù)士之星”,,充分挖掘和調(diào)動(dòng)醫(yī)院護(hù)士的工作積極性。婦科繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)每一位出院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,每月進(jìn)行匯總分析;眼口科貼心服務(wù):如科室備放大鏡,、墨鏡、一次性口杯,,為口腔科術(shù)后病人準(zhǔn)備寫字板,,為玻切術(shù)后俯臥位患者提供舒適墊枕等。手術(shù)室合理調(diào)節(jié)手術(shù)室內(nèi)溫濕度,,準(zhǔn)備保溫毯加強(qiáng)病人保暖,,添置液體加溫箱,充分保證當(dāng)日所有手術(shù)病人術(shù)中有溫鹽水沖洗,,防止病人術(shù)中低體溫,。添置果凍凝膠體位墊,利于危,、重癥病人術(shù)中皮膚保護(hù);新生兒提供自做軟枕,、耳墊等,保證患兒頭型美,、耳廓不變形,,使護(hù)理服務(wù)更人性化,。
婦產(chǎn)科工作計(jì)劃篇十三
我科根據(jù)實(shí)際情況,深入學(xué)習(xí)黨的精神,,積極穩(wěn)妥推進(jìn)新醫(yī)改,,堅(jiān)持做到“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,努力做好以下幾個(gè)方面的工作,。
1、提高整體素質(zhì),,加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),,進(jìn)一步改變作風(fēng),提高效能,,解放思想,,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,更新服務(wù)理念,,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,廉潔、文明,、規(guī)范行醫(yī),,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2,、嚴(yán)把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量關(guān),,時(shí)刻繃緊醫(yī)療安全這根弦,加強(qiáng)三基培訓(xùn),,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療操作規(guī)程,,貫徹落實(shí)各項(xiàng)核心制度,定期督導(dǎo),,檢查醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,,獎(jiǎng)懲分明,防止差錯(cuò)醫(yī)療事故發(fā)生,,做好醫(yī)患溝通,,減少和避免醫(yī)療糾紛。
3,、制定全年的工作培訓(xùn)計(jì)劃,,包括臨床知識(shí)和技能培訓(xùn),醫(yī)療服務(wù)意識(shí)和規(guī)范培訓(xùn),。通過(guò)具體的,、有針對(duì)性的培訓(xùn),在盡量短的時(shí)間內(nèi)提高我科整體醫(yī)療服務(wù)水平,。
4,、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,積極開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目不斷學(xué)習(xí)婦科領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),,尋求科室發(fā)展的新思路,、新途徑。拓展腹腔鏡手術(shù),,努力開(kāi)展腹腔鏡下子宮全切術(shù),,子宮肌瘤挖除術(shù),,卵巢囊腫剝除術(shù),,附件切除術(shù),開(kāi)展宮腔鏡探查術(shù),,宮腔鏡下輸卵管通液術(shù),,子宮內(nèi)膜電切術(shù),子宮粘膜下肌瘤電切術(shù),,進(jìn)一步加大力度開(kāi)展婦科惡性腫瘤手術(shù),。
5、制定本科各種疾病的診療指南和具體診療項(xiàng)目,。通過(guò)規(guī)范化各種診療措施和服務(wù),,限度降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),保障醫(yī)院順利發(fā)展,。完善各種搶救制度,,定期組織搶救演練。通過(guò)對(duì)各種搶救制度的重新學(xué)習(xí)和參與各種搶救演練,,使醫(yī)師和護(hù)士熟悉各種搶救流程,,在實(shí)際搶救中能默契配合,達(dá)到有效搶救的目的,。
6,、鼓勵(lì)和支持科室醫(yī)護(hù)人員積極參加學(xué)術(shù)活動(dòng),不定期參加*,,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,做到科有特色,,人有專長(zhǎng),,加強(qiáng)科室科研工作,有計(jì)劃的外派人員進(jìn)修學(xué)習(xí),,外請(qǐng)專家來(lái)院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),。
7、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療十三項(xiàng)核心制度,。定期檢查執(zhí)行情況并改進(jìn),,保障我科各項(xiàng)工作安全,、有效進(jìn)行。
8,、嚴(yán)格執(zhí)行病區(qū)的用水用電用氣安全制度,,定期組織消防安全演練,保障各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,。
希望通過(guò)一年的努力,,我科每個(gè)醫(yī)生的醫(yī)療水平達(dá)到或超過(guò)二級(jí)醫(yī)院水平,護(hù)士的服務(wù)水平得到規(guī)范和提高,,我院的婦科的診療水平和服務(wù)水平得到我院的認(rèn)可甚至全市的認(rèn)可,,為以后我科和醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。
婦產(chǎn)科工作計(jì)劃篇十四
20xx,,我科為進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,,改善服務(wù)態(tài)度,保障醫(yī)療安全,,根據(jù)護(hù)理部的工作計(jì)劃,,特制定年護(hù)理計(jì)劃如下:
一、繼續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理及護(hù)理人員的層級(jí)管理,,保證護(hù)理安全,。20xx年采取責(zé)任組長(zhǎng)帶頭制,把各項(xiàng)質(zhì)量控工作分工到人,,責(zé)任到人,,充分發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士的作用,另外發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士的作用,,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,,提高大家參與意識(shí),動(dòng)員全科人員參與管理,,有效提高自我管理意識(shí),,年底對(duì)科內(nèi)科外的檢查問(wèn)題進(jìn)行歸納總結(jié),對(duì)全科護(hù)士進(jìn)行年底評(píng)分,,進(jìn)行討論改進(jìn),,做為評(píng)優(yōu)秀護(hù)士的一個(gè)參考條件,提高科室管理的效率,。
二,、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果,。改變往年查房應(yīng)付的局面,,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑,、難點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題,,集思廣義,提出解決問(wèn)題的辦法,,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,,解決護(hù)理問(wèn)題的目的。同時(shí),,討論的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,,學(xué)習(xí)專科疾病的知識(shí),,規(guī)范??萍膊∽o(hù)理常規(guī),每規(guī)范一種??萍膊?,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性,。全科人員參與,大家輪流備課,,每月兩次,。
三、嚴(yán)格消毒隔離,,預(yù)防醫(yī)院感染
1,、人流室,處置室,,治療室,,射頻治療室是預(yù)防醫(yī)院感染得重中之重,責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制及護(hù)士長(zhǎng)總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作,。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,,加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作。通過(guò)檢查與督導(dǎo),,全面提高治療室的管理,,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作。
2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,,嚴(yán)格消毒滅菌。并做好各項(xiàng)登記工作,。
3,、加強(qiáng)病房管理,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,對(duì)乙肝病患及性病病患和發(fā)熱患者的病室行子外線空氣消毒,,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,,防止發(fā)生交叉感染。
四,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,嚴(yán)格實(shí)習(xí)帶教
1、實(shí)習(xí)帶教是護(hù)理安全管理中的重要部分,,將對(duì)實(shí)習(xí)生,、進(jìn)修生實(shí)行一對(duì)一的帶教模式,放手不放眼,,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,,指定具有護(hù)理師職稱的為帶教老師,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,,定期進(jìn)行講課,,轉(zhuǎn)科考試,并對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿意度調(diào)查,,評(píng)選年度最滿意帶教老師,。
2、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,,把安全護(hù)理作為護(hù)士例會(huì)的常規(guī)主題之一,。工作中不安全的因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,,以院內(nèi)外的護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒,,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)新情況、新特點(diǎn),,從中吸取教訓(xùn),。
3、進(jìn)一步將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,,定期或不定期檢查,,監(jiān)督到位。
4,、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)病人,、特殊病人的管理,如手術(shù)病人,、高危病人等,,在晨會(huì)或交接班時(shí)做為交接討論重點(diǎn),加強(qiáng)床頭交接班,,對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,,引起重視。
5、重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在的問(wèn)題,,每月月底對(duì)病歷評(píng)審,,護(hù)理部檢查反饋的問(wèn)題,科內(nèi)檢查出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行交流,,討論改進(jìn),,對(duì)護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,,完善各種記錄,,以減少安全隱患。
五,、繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,,不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,,提高服務(wù)質(zhì)量,。,做好基礎(chǔ)護(hù)理及出院的健康教育工作,,開(kāi)展護(hù)理操作技術(shù),,盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見(jiàn),,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,,為患者家屬提供一個(gè)滿意的醫(yī)療環(huán)境。
六,、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理,,責(zé)任到人,,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng),,定期檢查維修,,確保每臺(tái)設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)化,;加強(qiáng)急救藥械的管理,,專人分管、定點(diǎn)放置,、定期消毒,、定期檢查檢查維修,隨時(shí)處于備用狀態(tài),。
七,、規(guī)范收費(fèi),認(rèn)真學(xué)習(xí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由責(zé)任組長(zhǎng)及護(hù)士長(zhǎng)做好科室收費(fèi)項(xiàng)目的檢查,,做好該收取的不漏收,,不該收取的堅(jiān)決不收,做好合理收費(fèi)的管理,。
八,、以病人為中心,加強(qiáng)護(hù)患溝通,,提高病人滿意度,,減少醫(yī)療投訴,避免護(hù)理糾紛,。做好各項(xiàng)宣教及告知程序,,加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士與病人及家屬的溝通,做到主動(dòng),、熱情,、人性化,認(rèn)真對(duì)待每月的工休會(huì),。