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2023年婦產(chǎn)科護理工作計劃及周重點 婦產(chǎn)科護理工作計劃(模板17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-21 07:42:15
2023年婦產(chǎn)科護理工作計劃及周重點 婦產(chǎn)科護理工作計劃(模板17篇)
時間:2023-11-21 07:42:15     小編:FS文字使者

做任何工作都應改有個計劃,,以明確目的,,避免盲目性,使工作循序漸進,,有條不紊,。通過制定計劃,,我們可以將時間,、有限的資源分配給不同的任務,,并設定合理的限制。這樣,,我們就能夠提高工作效率,。這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學習,。

婦產(chǎn)科護理工作計劃及周重點篇一

20xx年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這一年來的工作,,有許多的收獲,,更有許多的不足,總結(jié)經(jīng)驗,,吸取教訓,,結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求,現(xiàn)制定xx年護理計劃:

20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度,,采取責任組長競爭上崗制,,把各項質(zhì)量控工作分工到人,責任到人,,充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用,,在日常工作中加強檢查,增加科室各班人員的自我管理能力,,規(guī)范科室管理,。

制定助產(chǎn)士培訓計劃,著重培訓助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,,護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,,以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展,從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,,同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習,,對危重患者及時組織護理查房,;對新業(yè)務、新技術(shù)加強培訓,,嚴格準入制度,,以提高全科室的理論及操作能力。

1,、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重,。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制,責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質(zhì)控工作,。嚴格消毒隔離及物品交接管理,,加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導,,全面提高產(chǎn)房,、新生兒室的管理,完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作,。

2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,嚴格消毒滅菌,。并做好各項登記工作作文,。

3、加強病房管理,,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,,對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,患者出院當日做好終末消毒處理,,防止發(fā)生交叉感染,。

實習帶教是護理安全管理中的重要部分,將對實習生,、進修生實行一對一的帶教模式,,放手不放眼,加強勞動紀律的管理,,制定學習計劃,,定期進行轉(zhuǎn)科考試,并對實習同學進行帶教老師的滿意度調(diào)查,,評選年度最滿意帶教老師,。

繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作,,開展中醫(yī)護理操作技術(shù),,盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,,改進服務質(zhì)量,,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

責任到人,將各區(qū)域放置的設備分給專人負責管理,、保養(yǎng),,定期檢查維修,確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài),,實現(xiàn)醫(yī)療設備的最大經(jīng)濟化,;加強急救藥械的管理,專人分管,、定點放置,、定期消毒、定期檢查檢查維修,,隨時處于備用狀態(tài),。

在xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等科教片,,在病房進行播放,,同時日常工作做到入室有宣教,治療,、護理隨時有指導,,利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后15-40天打電話進行產(chǎn)后訪視,,了解產(chǎn)后恢復,、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及計劃生育指導。

“準媽咪課堂”計劃于xx年xx月xx日開課,,由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課,,授課方式采取講授演示,、問答互動、參觀學習等多種方式,。并廣泛征求意見和建議,,以調(diào)整授課內(nèi)容,滿足準爸爸,、準媽媽對保健知識的需求,。

認真學習收費標準,由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查,,做好該收取的不漏收,,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理,。

婦產(chǎn)科護理工作計劃及周重點篇二

我科將以科學發(fā)展觀為指導,,深化“以病人為中心”的服務理念,,以“二甲復審”為契機,以“提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護理服務”為主題,,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性,、安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務,。

以患者滿意為總體目標,,夯實基礎,鞏固成果,,以病人的要求為工作起點,,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作,。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作,,提升服務,持續(xù)改進護理質(zhì)量,。

1,、修訂各種制度、標準繼續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度,、工作職責,、工作流程、疾病護理常規(guī),、臨床護理服務規(guī)范及標準,。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,,加強對危重病人的管理,。

2、全面提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護理服務

(1)加強基礎理論知識的培訓,,使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴”入手,,每月組織一次業(yè)務培訓,,內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎理論、??谱o理,、法律法規(guī)、服務意識,,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量,。

(2)提高臨床護士的實際工作能力,,培訓專科護理骨干,。

(3)加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓,。牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底,,同時組織開展護士技能操作競賽活動,,進一步強化訓練,提升臨床護理技能操作水平,,從而提高護理服務,。

(4)加強護士禮儀規(guī)范學習。

(5)采取各種形式的學習培訓,,以提高全院護理人員的業(yè)務素質(zhì),,提高護士觀察病情、落實護理措施,、記錄護理文書的能力,。

3、加強管理,,確保護理安全

(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,,如病人轉(zhuǎn)運、交接,、圧瘡等,,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班,、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),,加強護理管理確保目標實現(xiàn)。

(2)加強護理安全監(jiān)控管理,,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯,、護理投數(shù)的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施,。

4,、夯實基礎護理

切實做好基礎護理,使護理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔,、無異味、無污跡,,物品擺設整齊規(guī)范,,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,,勤巡視輸液病人,,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

5、嚴格落實責任制整體護理

(1)優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)實行彈性排班,。工作忙時可加班,閑時可輪休,。

(2)優(yōu)質(zhì)護理服務病區(qū)設立責任組長1名、責任護士3名,,每名責任護士護理10名病人,。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察,、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續(xù),、全程的工作,切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務,。

(3)全面履行護士職責,。整合基礎護理、病情觀察,、治療,、溝通和健康指導等,為患者提供全面,、全程,、連續(xù)的護理服務。密切觀察患者病情,,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,,提供心理護理,。

(4)臨床護理服務充分體現(xiàn)??铺厣罁?jù)科室特點豐富服務,為病人提供人性化護理服務保障患者安全,促進患者康復,。

6、定期滿意度調(diào)查

(1)每月組織召開工休座談會,,定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議,。

(2)每季度進行患者滿意度調(diào)查從護士的操作技術(shù),、儀容儀表、健康宣教,、制定整改措施,,及時反饋,。讓患者從心里滿意,,要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,把病人的滿意作為工作的最終目標,,盡可能的為病人提供方便,,杜絕生,、冷、硬,、推諉的想象發(fā)生,,決不允許與病人發(fā)生爭爭吵,。

7、加強患者健康教育

優(yōu)質(zhì)護理服務績效考核措施,,堅持客觀,、公平、公開原則,,分配向一線護士傾斜,,調(diào)動護士積極性。建立護理人員的績效考核登記,,依據(jù)責任護士出勤率,、護理病人的數(shù)量、護理質(zhì)量,、技術(shù)難度,、風險程度、滿意度,、科室評選,,進行獎勵補償,對積極者,、貢獻大的護士在年終增加獎勵力度,。

婦產(chǎn)科護理工作計劃及周重點篇三

根據(jù)目前實際情況,首先要主動調(diào)動工作人員的工作積極性,,把工作獎金與醫(yī)護人員的工作量掛鉤,,建立有效的激勵機制,,穩(wěn)步增加經(jīng)濟效益。現(xiàn)在可以開展的業(yè)務項目有:婦產(chǎn)科疾病的診治,,人工流產(chǎn)術(shù)(無痛),,接生,剖宮產(chǎn)術(shù),,卵巢囊腫切除術(shù),,輸卵管吻合術(shù),子宮肌瘤剔除術(shù),,子宮次(全)切除術(shù)等,。要把現(xiàn)有的業(yè)務做好,加強服務水平,。使病人滿意,,增加對醫(yī)院信任度,,保證有固定的病人群體,。另外,增設新設備開展新業(yè)務如新生兒聽力篩查,,新生兒保溫箱,,輻射臺,胎心監(jiān)護儀,,經(jīng)皮膽紅素測定,,陰道鏡,,利普刀等,,以更好地為患者服務,。

二、完善管理,,確保安全,。

完善制度建設,,加強學習提高領導力,,加強質(zhì)量控制,保證臨床安全是創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的基礎;婦產(chǎn)科是個高風險的臨床科室,,人員的工作責任心和業(yè)務技能關(guān)系到兩代人的'健康和生命安全,。因此,要在科室內(nèi)建立起醫(yī)療安全責任制,,從上至下具體落實到人,,醫(yī)療安全天天抓,堅持每月專業(yè)知識,,急救知識,,技術(shù)操作培訓學習,強化責任意識,,急救意識,,確保患者就醫(yī)安全,,防止醫(yī)療糾紛發(fā)生,。完善各項規(guī)章制度,進一步落實各項醫(yī)療操作規(guī)程,。做到服務規(guī)范化,,操作規(guī)程化,質(zhì)量標準化,。

認真落實執(zhí)業(yè)醫(yī)師法和護理管理條例,依法執(zhí)業(yè),。無證醫(yī)生和護士由具有醫(yī)院執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)師和護士帶教,,做好各種醫(yī)療文書的審簽。

三,、營銷宣傳樹立形象,。

樹立綜合醫(yī)院形象,擴大宣傳力度,;對周邊覆蓋宣傳,,對重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳。針對附近村莊,,家屬區(qū),,學校,居民點,,診所,,做好宣傳工作,把科室的宣傳資料,,一些優(yōu)惠政策,,科室電話,科室骨干電話送到他們手中,讓他們有機會與我們聯(lián)系,,對病人提供免費接送,。同時做好后續(xù)的服務,在工作中增強全體人員服務意識,,加強服務態(tài)度,,提高服務質(zhì)量,,,病人有合理要求盡可能的提供幫助,,切實為病人做實事,并取得病人的信任,,擴大醫(yī)院影響力,,樹立婦產(chǎn)科品牌。

四,、引進人才,,建設團隊。

科室的發(fā)展離不開人才的引進和團隊的建設,。落實目前在醫(yī)院注冊人員到崗,,婦產(chǎn)科人力資源結(jié)構(gòu)要保證主治醫(yī)師不少無2人,醫(yī)師2,,助理醫(yī)師2人,。主管護士1人,護士不少于5人,。產(chǎn)房助產(chǎn)士不少于2人,。

婦產(chǎn)科護理工作計劃及周重點篇四

保證護理安全。20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度,,采取責任組長競爭上崗制,,把各項質(zhì)量控工作分工到人,責任到人,,充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用,,在日常工作中加強檢查,增加科室各班人員的自我管理能力,,規(guī)范科室管理,。

更新知識,拓展服務內(nèi)涵,,增加經(jīng)濟收入,。制定助產(chǎn)士培訓計劃,著重培訓助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,,護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,,以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展,從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的'觀察及處理能力,同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習,,對危重患者及時組織護理查房;對新業(yè)務,、新技術(shù)加強培訓,嚴格準入制度,,以提高全科室的理論及操作能力,。

1、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重,。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制,,責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理,,加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,。通過檢查與督導,全面提高產(chǎn)房,、新生兒室的管理,,完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作。

2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,,嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作,。

婦產(chǎn)科護理工作計劃及周重點篇五

一科學管理強素質(zhì):婦產(chǎn)科工作復雜繁重,,風險較大,特別是產(chǎn)科母子兩條生命掌握在我們醫(yī)務人員中,。為給患者提供安全滿意的服務,,我們婦產(chǎn)科實施了科學管理,把制度建設及其貫徹落實工作牢牢抓在手上,,通過每天的交班,使每天的工作有條不紊的進行,。我覺得婦產(chǎn)科是一支敬業(yè)奉獻的團隊,,管理出素質(zhì),出成績,,以制度管人,,以制度調(diào)動人的積極性,使科室工作順利進行,,得到社會的認可,。

二優(yōu)質(zhì)服務樹形象:醫(yī)院應給病人信任感、安全感,、親切感,,有了這“三感”服務質(zhì)量就在其中了。但這三感離不開高質(zhì)量的技術(shù)和周到細致的服務。近幾年,,科室在醫(yī)院的支持下,,先后派醫(yī)務人員外出進修學習,同時積極聯(lián)系專家來我院講學,,會診,,指導。對我們年輕醫(yī)務人員傳,、幫,、帶,使我們的.技術(shù)水平不斷提高,,給病人減輕了不少痛苦,,科室對新技術(shù)高度重視,科主任以身作則,,孜孜以求,,不斷學習新技術(shù)。

三親情服務暖人心:優(yōu)質(zhì)的服務更是讓患者獲得信任感,、安全感,、親切感的基礎。我們堅持在醫(yī)務人員中開展“假如我是一名患者”的換位思考,,并從規(guī)范的言語和親人般的行為做起,,通過我們的優(yōu)質(zhì)服務讓患者感到的是溫馨提示、知情告知,,而不是剛硬條款,;聽到的是親切問候、和藹解釋,,而不是“生,、冷、硬,、頂,。

我一直都覺得非常驕傲和自豪,因為我的工作是迎接新生命的到來,,雙手托起的是明天的希望,,祖國的花朵??粗粋€個活潑可愛的小天使的降臨,,內(nèi)心會感到無比的喜悅。產(chǎn)房的工作極富有挑戰(zhàn)性,,我們面對的是即將成為母親的人,,我們必須嚴密觀察產(chǎn)程,,確保新生兒順利安全的到來,容不得我們半點疏忽,。在分娩過程中經(jīng)常會碰到突發(fā)狀況,,也讓我們心理緊張,另一方面也挺危險,,因為我們常接觸血液,,不小心就有可能感染上傳染病。盡管我們的工作很臟很累,,但付出的汗水會得到回報,,當我們聽到新生兒來到世上那第一聲有力的啼哭,看到一個又一個的家庭快樂的從這里走出去,,我們心里是充滿幸福的,,生命帶給了我們無限的感動?!皟?yōu)質(zhì)服務”,,進一步拉近了我們與患者之間的距離,并在社會中得到了人們的一致好評,。

婦產(chǎn)科護理工作計劃及周重點篇六

在2***年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,,在隊伍建設上強調(diào)知法,、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者,、教育者、照料者和研究者角色,。特制訂2**年護理工作計劃:,。

1.強化相關(guān)知識的學習掌握,定期組織護士授課,,實行輪流主講,,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?;ハ鄬W習促進,,并作記錄。

2.重點加強對護士的考核,,強化學習意識,,護理部計劃以強化“三基”護理知識,,50項護理操作及專科技能訓練為主,,由高年資的護士輪流出題,,增加考核力度,講究實效,,不流于形式,,作為個人考評的客觀依據(jù)。

3.做好低年資護士的傳,,幫,,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,,掌握多學科知識和能力,。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學習,,提高護理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識,。

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,,做到重點交待、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全,。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關(guān)天的大事,,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,,吸取的教訓,,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,,追究相關(guān)責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

1.培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號,,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務意識,質(zhì)量意識,,安全意識,,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,,從而促使護理質(zhì)量提高,,確保護理工作安全、有效,。

2.注重收集護理服務需求信息,,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,,行動上作到真正的主動服務,。把“用心服務,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。

3,、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,,堅持每周進行兩次護理大查對。在安全的'基礎上提高我們的護理質(zhì)量 ,。.

4,、深化親情服務,提高服務質(zhì)量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

我科的護士比例搭配未達到要求,護士的人員少,。工作繁重,,護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,,增加高峰期上班人數(shù),,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務,。

隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,,如何在護理服務中加強法制建設,,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,,護理記錄完整、客觀,。明確護理文件書寫的意義,,規(guī)范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,,明確怎樣才能書寫好護理文件,,以達標準要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,,進行總結(jié)和分析,,提出相應對策,為舉證提供法律依據(jù),,保護護患的合法權(quán)益,。

加強醫(yī)院感染的只是培訓,學習醫(yī)院感染管理辦法,,采取行之有效的措施,,防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行,。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程,,做好消毒與滅菌工作,,采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測取得第一手資料,,分析醫(yī)院感染的原因,,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),為采取有效措施提供依據(jù)并通過監(jiān)測來評價各種措施的效果,。醫(yī)護人員和清潔員做好自身防護,,防止其他利器損傷。

婦產(chǎn)科護理工作計劃及周重點篇七

又一個新的起點,,又一輪努力的新開始,,用新的希望,充滿新的'起點,,又一輪努力的新開始,,用新的希望,充滿新一年的征程,。計劃也是新的突破:

加強三基三嚴培訓,,專科業(yè)務知識學習,,系統(tǒng)學習產(chǎn)科學,,圍產(chǎn)期知識,新生兒復蘇,,產(chǎn)科急癥護理及應急程序,,全科人員參與,大家輪流備課,,每月一次,。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),,提高應急能力及??谱o理水平。

設計??平】到逃謨?,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊,,將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達,設計清新的版面,吸引病人真正去了解知識,。同時規(guī)范科室健康教育內(nèi)容,,制作護理人員健康教育手冊,形成一體化健康教育內(nèi)容,,科室備份,,人人掌握,有效提高健康宣教工作,。

同時要加強宣教讓病人知道清潔、舒適,、安靜的環(huán)境對產(chǎn)婦和新生兒的重要意義,。定期進行病房、治療室,、處置室的消毒,,嚴格遵守無菌技術(shù)操作規(guī)程,加強手衛(wèi)生,,預防院內(nèi)感染的發(fā)生,。

一年的開始,愿意付出日常工作每一天,,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作,。

婦產(chǎn)科護理工作計劃及周重點篇八

從書面上講,,婦產(chǎn)科護理學包括很多方面,如:女性生殖系統(tǒng)解剖與生理,、妊娠期婦女的護理,、分娩期婦女的護理、正常產(chǎn)褥期母嬰的護理等,。在工作中若想將這門學問做得更好,,不是件容易之事,以下是小編搜集的某醫(yī)院婦產(chǎn)科護理工作計劃:

一,、加強護理人員的規(guī)范化培訓,,尤其是急救技術(shù)、??浦R和法律法規(guī)知識的培訓,,不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平,更好地開展臨床護理工作,。

1.重點加強對新護士,、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,,按護理部計劃強化基礎護理知識為主,,引導、關(guān)愛,、支持,、幫直至達標。

2.加強??萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鰧,?评碚摗⒎?、法規(guī),、核心制度與技能的培訓與考核計劃,每月組織考試,、考核2次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試,要求講究實效,、實用,。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,,在年內(nèi)21項基本技能必須全部達標,,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次,,理論考試一次,。

4、強化相關(guān)知識的學習掌握,,組織規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

5,、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng),。

6,、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,組織學習??浦R,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。

二、建立檢查,、考評,、反饋制度,設立可追溯機制,,護士長經(jīng)常深入病室檢查,、督促、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施醫(yī)學,,教育網(wǎng)收集整理。

三,、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士—護士長—出院病歷終末,,定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進,,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。

四,、加強護理過程中的'安全管理,。

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,多從自身的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,,應吸取的教訓,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的及個人,,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好,。

五,、深化親情服務,提高服務質(zhì)量,。

1,、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

2,、注重收集護理服務需求信息,,通過與住院病人的交談,出院留言,、滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性。

婦產(chǎn)科護理工作計劃及周重點篇九

從書面上講,,婦產(chǎn)科護理包括很多方面,,如:女性生殖系統(tǒng)解剖與生理、妊娠期婦女的護理,、分娩期婦女的護理,、正常產(chǎn)褥期母嬰的護理等。在工作中若想將這門學問做得更好,,不是件容易之事,,以下是某醫(yī)院婦產(chǎn)科護理工作計劃:

一、加強護理人員的規(guī)范化培訓,,尤其是急救技術(shù),、專科知識和法律法規(guī)知識的培訓,,不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平,,更好地開展臨床護理工作,。

1.重點加強對新護理、聘用護士,、低年資護士的考核,,強化她們的學習意識,按護理部計劃強化基礎護理知識為主,,引導,、關(guān)愛、支持,、幫直至達標。

2.加強??萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鰧,?评碚摗⒎?、法規(guī),、核心制度與技能的培訓與考核計劃,每月組織考試,、考核2次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試,要求講究實效,、實用。

3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,,在年內(nèi)21項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次,,理論考試一次。

4,、強化相關(guān)知識的學習掌握,,組織規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

5、加強人文知識的學習,,提高護士的整體素養(yǎng),。

6、更新專業(yè)理論知識,,提高??谱o理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,組織學習??浦R,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。

二,、建立檢查,、考評、反饋制度,,設立可追溯機制,,護士長經(jīng)常深入病室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施收集整理,。

三、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士—護士長—出院病歷終末,定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進,,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。

四、加強護理過程中的安全管理,。

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,,多從自身的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,,應吸取的教訓,,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的及個人,,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任,。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設備的完好。

五,、深化親情服務,,提高服務質(zhì)量。

1,、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

2、注重收集護理服務需求信息,,通過與住院病人的交談,,出院留言、滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,。

六,、做好教學,、科研工作。

1,、指定具有護理以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見,。

2,、護士長為總帶教老師,護士長首日負責制,,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平,安排護理查房,,了解實習計劃的完成情況,,做好出科理論及操作考核。護士長安排一次法律,、法規(guī)講座,。

七、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,,認真執(zhí)行物價收費標準,,善于進行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,,節(jié)約不必要的開支,,保證資源有效合理配置。

住院病人費用每日公式制,,出院病人費用清查簽單制,。

八、貫徹執(zhí)行法律,、法規(guī),,堅持質(zhì)量就是效益的原則,重視質(zhì)量監(jiān)控,,強化量化管理,,保證護理工作處于良性運作狀態(tài)。

九,、打破獎金發(fā)放的大鍋飯,,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣,。

十,、不斷加強醫(yī)護,護患溝通,、聯(lián)系,、協(xié)作,增進協(xié)調(diào),,處理好人際,、科際關(guān)系。為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機,。定期反饋評價臨床工作,,持續(xù)改進使治療與護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成,。

十一,、加強人性化服務,,創(chuàng)立溫馨病房,營造患者滿意科室,。

十二,、抓好護士業(yè)務學習及護理查房,增強科研意識,,不斷探索進取,。

十五、厲行節(jié)約,,勤儉持家,,做好科室的經(jīng)濟核算。遵守國家物價收費標準,。

十六,、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì),。對法律知識教育,,不定期考核,增強法律意識,,以法服務病人,,以法保護自己。

十七,、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,,認真執(zhí)行物價收費標準,善于進行成本效益核算,,降低醫(yī)療成本,,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置收集整理,。

婦產(chǎn)科護理工作計劃及周重點篇十

xx年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,,回顧這一年來的工作,有許多的收獲,,更有許多的不足,,經(jīng)驗,吸取教訓,,結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求,,現(xiàn)制定xx年護理計劃:

一,、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理,,保證護理安全。

xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度,,采取責任組長競爭上崗制,,把各項質(zhì)量控工作分工到人,,責任到人,充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用,,在日常工作中加強檢查,,增加科室各班人員的自我管理能力,規(guī)范科室管理,。

二,、加強業(yè)務學習,更新知識,,拓展服務內(nèi)涵,,增加經(jīng)濟收入。

制定助產(chǎn)士培訓計劃,,著重培訓助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,,護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展,,從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,,同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習,對危重患者及時組織護理查房,;對新業(yè)務,、新技術(shù)加強培訓,嚴格準入制度,,以提高全科室的理論及操作能力,。

嚴格消毒隔離,預防醫(yī)院感染,。

1,、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制,,責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質(zhì)控工作,。嚴格消毒隔離及物品交接管理,加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,。通過檢查與督導,,全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,,完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作,。

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,,嚴格消毒滅菌,。并做好各項登記工作。

3、加強病房管理,,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,,對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,患者出院當日做好終末消毒處理,,防止發(fā)生交叉感染,。

四、加強護理安全管理,,嚴格實習帶教,。

實習帶教是護理安全管理中的重要部分,將對實習生,、進修生實行一對一的帶教模式,,放手不放眼,加強勞動紀律的管理,,制定學習計劃,,定期進行轉(zhuǎn)科考試,并對實習同學進行帶教老師的滿意度調(diào)查,,評選年度最滿意帶教老師,。

婦產(chǎn)科護理工作計劃及周重點篇十一

xxxx年,我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護人員的共同努力,、院領導的關(guān)心支持和各職能部門的.幫助下穩(wěn)步發(fā)展,。我科認真貫徹實施《母嬰保健法》,積極配合醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫區(qū)二甲精品醫(yī)院的工作,,以優(yōu)質(zhì)化服務模式拓展服務領域為核心,,努力提高業(yè)務水平。在未來的一年中,,我們決心將工作推向更高一層樓,,特制定以下計劃:

一、嚴格要求每位醫(yī)護人員要樹立正確的人生觀,、世界觀,、價值觀,一切遵紀守法,,遵守院規(guī)院紀,,愛崗敬業(yè),以院為家,,按時上下班,,不遲到,不早退,,做到有事先請假,。

二.每月政治,、業(yè)務學習兩次。疑難病例做到要討論,,會診、轉(zhuǎn)診要有記錄,。

三.醫(yī)療文書書寫方面,,甲級病歷率90%以上,杜絕丙級病歷,。

四.強調(diào)醫(yī)療,、技能的訓練,確保每位醫(yī)護人員都能做到規(guī)范化,、程序化,,都能順利、熟練的`操作各種技能,,嚴格無菌操作規(guī)程,。

五.20xx年我們要大力挖掘自身潛力。打造科室特色,,以院報,、傳單、廣告等方式進行大力宣傳,,把我們的承諾,,優(yōu)惠政策,優(yōu)質(zhì)服務宣傳到位,。

六.提高住院分娩率,,做好產(chǎn)前檢查,耐心講解孕期保健及注意事項,,告知他們住院分娩是為了降低孕產(chǎn)婦,、胎兒、新生兒患病率和死亡率,,保證母兒的安全,。

七.人才培訓方面,為了更好的開展業(yè)務,,計劃明年派張毅到上級醫(yī)院進修,、學習。

八.20xx年力爭完成年總收入420萬元,,爭取在門診量,、住院人數(shù)(尤其是產(chǎn)科病人)、手術(shù)臺次均有較大幅度提高,。

婦產(chǎn)科護理工作計劃及周重點篇十二

時間過得太快,,讓人猝不及防,,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的婦產(chǎn)科護理年度工作計劃,,歡迎大家分享,。

20xx年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這一年來的工作,,有許多的收獲,,更有許多的不足,總結(jié)經(jīng)驗,,吸取教訓,,結(jié)合科室的`實際情況及護理部的要求,現(xiàn)制定xx年護理計劃:

20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度,,采取責任組長競爭上崗制,,把各項質(zhì)量控工作分工到人,責任到人,,充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用,,在日常工作中加強檢查,增加科室各班人員的自我管理能力,,規(guī)范科室管理,。

制定助產(chǎn)士培訓計劃,著重培訓助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,,護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,,以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展,從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,,同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習,,對危重患者及時組織護理查房;對新業(yè)務、新技術(shù)加強培訓,,嚴格準入制度,,以提高全科室的理論及操作能力。

1,、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重,。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制,責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質(zhì)控工作,。嚴格消毒隔離及物品交接管理,,加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導,,全面提高產(chǎn)房,、新生兒室的管理,,完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作。

2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,,嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作,。

3,、加強病房管理,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,,對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,,患者出院當日做好終末消毒處理,,防止發(fā)生交叉感染,。

實習帶教是護理安全管理中的重要部分,將對實習生,、進修生實行一對一的帶教模式,,放手不放眼,加強勞動紀律的管理,,制定學習計劃,定期進行轉(zhuǎn)科考試,并對實習同學進行帶教老師的滿意度調(diào)查,,評選年度最滿意帶教老師,。

繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作,,開展中醫(yī)護理操作技術(shù),,盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,,改進服務質(zhì)量,,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。

責任到人,,將各區(qū)域放置的設備分給專人負責管理,、保養(yǎng),定期檢查維修,,確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài),,實現(xiàn)醫(yī)療設備的最大經(jīng)濟化;加強急救藥械的管理,專人分管,、定點放置,、定期消毒、定期檢查檢查維修,,隨時處于備用狀態(tài),。

在xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”,、“新生兒護理”等科教片,在病房進行播放,,同時日常工作做到入室有宣教,,治療、護理隨時有指導,,利用一切機會做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后15-40天打電話進行產(chǎn)后訪視,了解產(chǎn)后恢復,、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及計劃生育指導,。

“準媽咪課堂”計劃于xx年xx月xx日開課,由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進行授課,,授課方式采取講授演示、問答互動,、參觀學習等多種方式,。并廣泛征求意見和建議,以調(diào)整授課內(nèi)容,,滿足準爸爸,、準媽媽對保健知識的需求。

認真學習收費標準,,由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查,,做好該收取的不漏收,不該收取的堅決不收,,做好合理收費的管理,。

婦產(chǎn)科護理工作計劃及周重點篇十三

保證護理安全,下一年我將嚴格執(zhí)行績效考核制度,,把各項質(zhì)量控制分工到人,,責任到人,充分發(fā)揮責任護士及質(zhì)控員的作用,,在日程工作中加強檢查,,增強科室各班人員的自我管理能力,規(guī)范科室管理,。

提高全科護士的整體素質(zhì),,制定科室護士培訓計劃,著重培訓護士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,,規(guī)范護理記錄,,以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展,從而提高護士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,,同時針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習,,對危重患者及時組織護理查房,,并提高全科室的理論及操作能力。

2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,、嚴格消毒滅菌,并做好各項登記工作

3,、加強病房管理,,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,對母嬰同室,、患者出院日做好終末消毒處理,,防止發(fā)生交叉感染。

責任組長及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用,,每周2次護理質(zhì)量檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,規(guī)范行為,,督促改正,。同時及時查找科室的不安全隱患,,及時分析改進工作和流程,,杜絕不安全事件發(fā)生。嚴格帶教,,將對實習生實行一對一的帶教模式,,放手不放眼,加強勞動紀律的.管理,,制定學習計劃,。

不斷拓展服務內(nèi)涵,增加優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)容,,提高服務質(zhì)量,。繼續(xù)做好產(chǎn)后乳房護理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作,盡可能的滿足患者的合理需求,,定期征求患者意見,,改進服務質(zhì)量,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

責任到人,,將各區(qū)域放置的設備分給專人負責管理、保養(yǎng),、定期檢查維修,,確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài)。

在下一年科室將自制母乳喂養(yǎng),、新生兒護理等幻燈片,,在宣教室每周一進行播放,,同時日常工作做到入室有宣教,治療,、護理隨時有指導,,利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后7-16天打電話進行產(chǎn)后訪視,,了解產(chǎn)后恢復,、母乳喂養(yǎng)情況、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及計劃生育指導,。

由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進行授課,授課方式采取講授演示,、問答互動,、參觀學習等多種方式。并廣泛征求意見和建議,,以調(diào)整授課內(nèi)容,,建立孕產(chǎn)婦微信群,滿足準爸爸,、準媽媽對保健知識的需求,。

認真學習收費標準,由總務護士及護士長作好科室收費項目的檢查,,做好該收取的不漏收,,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理,。

婦產(chǎn)科護理工作計劃及周重點篇十四

為進一步提高護理質(zhì)量,,改善服務態(tài)度,確保醫(yī)療安全,,根據(jù)護理部工作計劃,,制定年度護理計劃如下:

細節(jié)決定質(zhì)量。婦產(chǎn)科隨機性強,,平時工作習慣差,。因為護士長日常事務繁忙,疏于管理,,所以20年后她會專注于日常質(zhì)控工作,,從小事做起,把質(zhì)控工作落實到日常工作中,,每周一兩項質(zhì)控,,形成一個標準,讓科室工作人員逐漸形成良好的質(zhì)控習慣,減少懶惰心理和應對心理,,真正以工作和管理方便為出發(fā)點,。此外,要充分發(fā)揮質(zhì)控人員和責任護士的作用,,給他們一些日常質(zhì)控工作,,提高大家的參與意識,動員全科醫(yī)生參與管理,,有效提高自我管理意識,,提高科室管理效率。

改變往年查房的情況,,床管護士負責選擇病歷,,真實選擇科室疑難病歷,責任護士負責討論該病疑似,、疑難護理問題,,集思廣益,提出問題解決方案,,提高專業(yè)水平,,解決護理問題。同時,,討論的過程也是一個學習的過程,,學習專科疾病的知識,,規(guī)范??萍膊〉淖o理常規(guī),,將此類疾病的護理常規(guī)應用到日常工作中,,逐步提高護理工作的規(guī)范性。

加強專業(yè)知識的學習,,在全科醫(yī)生的參與下,,系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科、圍產(chǎn)期知識,、新生兒復蘇,、急救護理、婦產(chǎn)科急救程序,,每月輪流備課一次,。開展婦產(chǎn)科急救演練,讓每個人都能通過測試,,提高應急反應能力和??谱o理水平。

1,、不斷加強安全意識教育,,把安全護理作為護士例會的定期主題之一,。應及時提醒工作中的不安全因素,并提出糾正措施,。以院內(nèi)外護理差錯為例進行借鑒,,讓護理人員充分了解護理差錯的新情況、新特點,,并從中吸取教訓,。

2、進一步落實各項規(guī)章制度,,定期或不定期檢查,、監(jiān)督到位。

3,、進一步加強對重點患者和特殊患者的管理,,如手術(shù)患者、高危孕婦和新生兒等,。并在晨會或換班時以交接為討論重點,,加強床邊換班,評估患者存在和潛在的風險,,引起重視,。

4、加強對實習生,、新護士等關(guān)鍵員工的管理,,對其進行法律意識教育,提高其抗風險能力,,使其只能在老師的監(jiān)督指導下對患者進行護理,。同時指派有經(jīng)驗、責任心強,、有護士資質(zhì)的護士進行一對一教學,。

5、關(guān)注目前護理文書存在的問題,,進一步規(guī)范護理文書的書寫,,完善各項記錄,減少安全隱患,。

6,、加強護理人員自身的職業(yè)防護,每月組織一次住院常識知識學習,,提高防護意識,。

7、完善護理應急預案,注意培養(yǎng)護士在正常工作中的應急能力,。

并適當增加優(yōu)質(zhì)病房以滿足需求

1,、護理人員考核合格率100%。

2,、常規(guī)消毒隔離合格率100%,。

婦產(chǎn)科護理工作計劃及周重點篇十五

一、繼續(xù)加強護理人員的細節(jié)管理和分級管理,,確保護理安全,。20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度,實行責任班組長競聘制度,。所有的.質(zhì)量控制工作都將被劃分到人員中,,并將責任分配給人員。充分發(fā)揮責任組長和責任護士的作用,,在日常工作中加強檢查,,增加科室各班的自我管理能力,規(guī)范科室管理,。

二,、加強業(yè)務學習,更新知識,,拓展服務內(nèi)涵,,增加經(jīng)濟收入。制定助產(chǎn)士培訓計劃,,重點培訓助產(chǎn)士觀察產(chǎn)程,、判斷難產(chǎn),并在護理文件中添加產(chǎn)程觀察記錄,,詳細記錄整個產(chǎn)程的進展,,提高助產(chǎn)士觀察和處理異常產(chǎn)程的能力。同時組織全體護士對科室常見病,、危重病進行專業(yè)學習,,對危重病人及時組織護理查房;加強新業(yè)務、新技術(shù)培訓,,嚴格執(zhí)行準入制度,提高全部門理論和操作能力,。

三,,嚴格消毒隔離,防止醫(yī)院感染,。

1,、產(chǎn)房和新生兒室的管理:產(chǎn)房和新生兒室是預防醫(yī)院感染最重要的。助產(chǎn)課工作人員實行周班制,責任組長負責,,護士長負責全面質(zhì)量控制工作,。嚴格消毒、隔離和物品交接管理,,加強醫(yī)院感染控制和監(jiān)測,。通過檢查監(jiān)督,全面提高產(chǎn)房和新生兒室的管理水平,,完成護理質(zhì)量控制和管理工作,。

2、規(guī)范醫(yī)療廢物處置,,嚴格消毒滅菌,。并做好報名工作。

3,、加強病房管理,,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,每天對母嬰和發(fā)熱病人病房空氣進行消毒,。出院當天,,應對患者進行消毒,防止交叉感染,。

四是加強護理安全管理,,嚴格實踐教學。實踐教學是護理安全管理的重要組成部分,。對實習生和進修生實行一對一的教學模式,,不盯著他們,加強勞動紀律管理,,制定學習計劃,,定期進行學科考試的變更,對實習學生進行教師滿意度調(diào)查,,選出當年最滿意的教師,。

五、晨會護理班以注銷的方式交接,,提高護士對患者“十大知識”的掌握和語言溝通能力,。

六、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務,,不斷拓展服務內(nèi)涵,,增加優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)容,提高服務質(zhì)量,。繼續(xù)免費為新生兒提供第一步出生,,做好產(chǎn)后乳房護理和新生兒護理的健康教育,,開展中醫(yī)護理操作技術(shù),盡可能滿足患者合理需求,,定期征求患者意見,,提高服務質(zhì)量,為患者家屬提供滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

七,、加強醫(yī)療設備的管理,急救醫(yī)療設備,,責任到人設備放置在每個區(qū)域都要指定專人負責管理,、維護,定期檢查和維護,,確保每個設備處于良好的備用狀態(tài),,實現(xiàn)醫(yī)療設備的最大經(jīng)濟性;加強急救醫(yī)療設備管理,專人負責,,定點安置,,定期消毒,定期檢查維護,,隨時處于待命狀態(tài),。

十、規(guī)范收費,,認真研究收費標準,,由科室物價員和護士長檢查科室收費項目,做好不漏收費工作,,堅決拒絕不該收費的收費,,管好合理收費。

婦產(chǎn)科護理工作計劃及周重點篇十六

二,、護士基本理論培訓計劃:每周科內(nèi)業(yè)務學習一次,,并邀請教授及科主任講課,內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖,,顱內(nèi)壓增高的病理生理,、診斷和急救,顱內(nèi)血腫的簡單ct和mri的影像診斷,,危重病人的營養(yǎng)支持,,水電解質(zhì),酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓計劃,。

三,、有效溝通技巧,提高患者滿意度,。

加強患者以及陪護人員的溝通,,學習溝通技巧,真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,,建立有效地溝通橋梁,,更重要是非語言交流的能力,以適應對氣管切開及語言障礙患者的交流,。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力,,學會放松技巧,保持健康心態(tài),。

四,、加強院內(nèi)感染知識的培訓。

院內(nèi)感染知識掌握并應用于臨床,,建立專項感染指控人員,,建立持續(xù)改進措施。

五,、臨床應急預案的'培訓及實施,。

突出的應變能力和獨立工作的能力及慎獨品德,加強應急預案的學習,,并組織演練,,提高護士的應急能力。

六,、護理安全防范意思的培訓,。

根據(jù)責任制分工,明確職責,,嚴格排查安全隱患,。并將護理缺陷進行討論分析。

七,、培養(yǎng)年輕護理人員道德價值觀,。

每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍,培養(yǎng)主人翁意思,,樹立正確的人生觀,,激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情。,,更新組合新的護士角色,,突出專科特色,,尋找閃光點,。

八、打造具有??铺厣闹匕Y監(jiān)護,。

我科重視對神經(jīng)外科護士能力的培養(yǎng)和培訓,,并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設備,對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進行全面,、綜合監(jiān)測,,治療和護理,大大減少了并發(fā)癥,,提高了搶救成功率,,降低了致殘率。1人員選配:首先選擇身體素質(zhì)好,,思維敏捷,,有責任感,事業(yè)心,,敬業(yè)精神強,,勤奮好學,年富力強的護理人員并指派專人負責監(jiān)護室的護理和管理,。

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,,交通事故不斷增加,使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人,,集中了神經(jīng)外科急,、危、重癥患者同時也向神經(jīng)外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn),。近年來,,使醫(yī)生對護士的滿意度和患者對護理服務的滿意度顯著提高。今后,,我們要不斷加強業(yè)務學習,,加強培訓及訓練,不斷掌握神經(jīng)外科新的護理技術(shù)和科學的管理方法,,使神經(jīng)外科更加成熟,,更加現(xiàn)代化,向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展,。

婦產(chǎn)科護理工作計劃及周重點篇十七

20xx年,,根據(jù)醫(yī)院護理部的工作計劃下,現(xiàn)制定婦產(chǎn)科20xx年護理工作計劃如下:

兩代人的健康和生命安全,,因此,,要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責任制,從科主任,、護士長具體落實到人,。醫(yī)療安全天天抓,堅持每月專業(yè)知識,、急救知識,、技術(shù)操作培訓,,強化責任意識,急救意識,。確?;颊呔歪t(yī)安全,、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

我科在20xx年將進一步加強婦產(chǎn)科隊伍業(yè)務素質(zhì)的培訓,每月組織業(yè)務學習及考試,,急救知識的培訓,,操作技能培訓及考核,提高產(chǎn)科應急能力,,隨時準備應對??萍本龋龊媒⒕傻漠a(chǎn)科應急搶救小組,,加強婦產(chǎn)科業(yè)務力量,,要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機構(gòu)組織的業(yè)務知識培訓,開闊醫(yī)務人員的知識面,,學習新的業(yè)務知識,,切實提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務水平。

要切實加強服務就必須有考核,,要宣傳營銷沒有后續(xù)好的服務反而是浪費資源,,所以20xx年人事科、服務部要建立科學的考核機制促進這方面的工作,,并利用達標升等之加大宣傳營銷力度,。

我科在明年的工作中繼續(xù)加強全體人員服務意識的教育,加強服務態(tài)度,,提高服務質(zhì)量,,切實為病員做實事,如繼續(xù)為病員提供免費接送,,病員有合理的需求盡可能提供幫助,,同時還要加大宣傳力度,走進社區(qū)及家屬區(qū),、附近醫(yī)院,、診所、藥店做好宣傳工作,,把科室的宣傳資料及一些優(yōu)費政策,、科室電話、科室骨干電話送到他們手中,,讓他們有機會聯(lián)系我們,,并取得病員的信任,。

醫(yī)院計劃20xx年2月20日左右起動醫(yī)院基礎建設,我科積極配合醫(yī)院,,認真科學地做好新建產(chǎn)房的基建規(guī)劃,,解決產(chǎn)房布局流程不合理的問題,改造產(chǎn)科門診和計劃生育門診,,解決面積未達要求,、業(yè)務用房不夠、通道不規(guī)范的問題,,建設成為一個科學的,、規(guī)范的、符合院感要求的,、現(xiàn)代的溫馨的產(chǎn)房及病房,。

尋找、培育,、練就一技之長,,專科突破是醫(yī)院20xx年一項重要工作,,婦科在20xx年要重點發(fā)展,。

我科將重點發(fā)展婦科各種手術(shù)及檢查手段,(陰道成形術(shù),、婦科微創(chuàng)手術(shù),、如經(jīng)陰道子宮肌瘤剝除術(shù)、會陰整形術(shù),、慢性盆腔炎的綜合治療手段,、各種宮頸病變的治療等。),,護理工作必須緊緊跟上新業(yè)務發(fā)展需要,。

保持達標上等成果,持續(xù)改進相關(guān)八項工作,,我科將繼續(xù)保持上等達標成果,,以達標上等的二甲標準繼續(xù)做好各項工作,重點從以下幾個方面認真落實各項管理工作:

(一)組織管理

1,、依法執(zhí)業(yè),,我科認真落實執(zhí)業(yè)醫(yī)師法及護士管理條例,做到依法執(zhí)業(yè),,無證醫(yī)生及護士由具有醫(yī)院執(zhí)業(yè)資格的`醫(yī)師及護師帶教,,并做好各種醫(yī)療文書的審簽。

2、科學規(guī)劃,,20xx年將認真做好新建產(chǎn)房的規(guī)劃,,合理的布局及安排,新建產(chǎn)科將按照科學管理進行規(guī)劃,。為醫(yī)院及科室長遠發(fā)展做好合理規(guī)劃,。

3、組織架構(gòu),。20xx年,,我科繼續(xù)保持醫(yī)療、護理質(zhì)量管理小組,、院感管理小組,、帶教小組、急救小組,、科研小組,制定各管理小組職責及工作制度,,并進行合理分工,。

4、人力資源,。

(1)我科的人力資源結(jié)構(gòu):保證主管護師1名,、護師、護士11名,,以滿足臨床護理需要,。

(3)建立完善人事分配制度:我科實行職工雙向選聘制,不合格的決不聘用,,同時在分配上實行按崗定酬,、按任務定酬、按業(yè)績定酬,、一崗一薪,、易崗易薪,把護理質(zhì)量及服務態(tài)度與獎金掛鉤,,獎優(yōu)罰劣,,進一步激發(fā)員工的積極性。

(4)人員培訓:繼續(xù)保持臨床帶教小組,,分級分組針對性進行業(yè)務培訓,,每月組織業(yè)務學習,??浦R學習,,技能操作培訓及考核,急救知識及技術(shù)培訓,做好傳幫帶工作,,提高醫(yī)療護理技術(shù)水平,。

(二)信息管理

1、20xx年,,我科人員積極參加區(qū),、市各級醫(yī)療機構(gòu)組織的業(yè)務學習,開闊我們的視野,,吸收醫(yī)療新的信息,。

2、區(qū)域協(xié)同醫(yī)療20xx年我科將繼續(xù)與龍?zhí)端箩t(yī)院建立了技術(shù)指導協(xié)作醫(yī)療,,與成都市第二人民醫(yī)院建立了技術(shù)協(xié)作,,及雙向轉(zhuǎn)診機制。同時與周邊的醫(yī)療機構(gòu),、診所,、藥店建立協(xié)作關(guān)系。

(三)物資管理

20xx年我科要加強物資消耗管理,,加強成本核算,,合理利用資源,做到增收節(jié)資,。

(四)醫(yī)學教育科研,,我科積極開展科研項目,保持原有的科研成果繼續(xù)發(fā)展,,同時積極開展新業(yè)務,、新技術(shù)。鼓勵護理人員積極撰寫科研論文,。

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