光陰的迅速,,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。通過制定計劃,,我們可以將時間,、有限的資源分配給不同的任務(wù),并設(shè)定合理的限制,。這樣,,我們就能夠提高工作效率。以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
婦產(chǎn)科護理工作計劃及周重點篇一
近段時間,,我們醫(yī)院也就是xxx市第一人民醫(yī)院婦產(chǎn)科正在積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),,通過我們的“微笑服務(wù),滿意待患”讓病人感覺我們醫(yī)務(wù)工作者是與他們站在同一戰(zhàn)線,,這能增強他們戰(zhàn)勝疾病的信心,,同時也能讓患者在我們醫(yī)院就醫(yī)時感受到溫暖!
婦產(chǎn)科工作復(fù)雜繁重,,風(fēng)險較大,,特別是產(chǎn)科母子兩條生命掌握在我們醫(yī)務(wù)人員中。為給患者提供安全滿意的服務(wù),,我們婦產(chǎn)科實施了科學(xué)管理,,把制度建設(shè)及其貫徹落實工作牢牢抓在手上,通過每天的交班,,使每天的工作有條不紊的進行,。我覺得婦產(chǎn)科是一支敬業(yè)奉獻的團隊,管理出素質(zhì),,出成績,,以制度管人,以制度調(diào)動人的積極性,,使科室工作順利進行,,得到社會的認(rèn)可,。
醫(yī)院應(yīng)給病人信任感、安全感,、親切感,,有了這“三感”服務(wù)質(zhì)量就在其中了。但這三感離不開高質(zhì)量的技術(shù)和周到細(xì)致的服務(wù),。近幾年,,科室在醫(yī)院的支持下,先后派醫(yī)務(wù)人員外出進修學(xué)習(xí),,同時積極聯(lián)系專家來我院講學(xué),,會診,指導(dǎo),。對我們年輕醫(yī)務(wù)人員傳,、幫、帶,,使我們的技術(shù)水平不斷提高,,給病人減輕了不少痛苦,科室對新技術(shù)高度重視,,科主任以身作則,,孜孜以求,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),。
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)更是讓患者獲得信任感,、安全感、親切感的基礎(chǔ),。我們堅持在醫(yī)務(wù)人員中開展“假如我是一名患者”的換位思考,,并從規(guī)范的言語和親人般的行為做起,通過我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓患者感到的.是溫馨提示,、知情告知,,而不是剛硬條款;聽到的是親切問候、和藹解釋,,而不是“生,、冷、硬,、頂,。
我一直都覺得非常驕傲和自豪,因為我的工作是迎接新生命的到來,,雙手托起的是明天的希望,,祖國的花朵。看著一個個活潑可愛的小天使的降臨,,內(nèi)心會感到無比的喜悅,。產(chǎn)房的工作極富有挑戰(zhàn)性,我們面對的是即將成為母親的人,,我們必須嚴(yán)密觀察產(chǎn)程,,確保新生兒順利安全的到來,容不得我們半點疏忽,。在分娩過程中經(jīng)常會碰到突發(fā)狀況,,也讓我們心理緊張,另一方面也挺危險,,因為我們常接觸血液,,不小心就有可能感染上傳染病。盡管我們的工作很臟很累,,但付出的汗水會得到回報,,當(dāng)我們聽到新生兒來到世上那第一聲有力的啼哭,,看到一個又一個的家庭快樂的從這里走出去,,我們心里是充滿幸福的,生命帶給了我們無限的感動,?!皟?yōu)質(zhì)服務(wù)”,進一步拉近了我們與患者之間的距離,,并在社會中得到了人們的一致好評,。
婦產(chǎn)科護理工作計劃及周重點篇二
20xx年,根據(jù)醫(yī)院護理部的工作計劃下,,現(xiàn)制定婦產(chǎn)科20xx年護理工作計劃如下:
一,、完善管理保安全。
兩代人的健康和生命安全,,因此,,要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,從科主任,、護士長具體落實到人,。醫(yī)療安全天天抓,堅持每月專業(yè)知識,、急救知識,、技術(shù)操作培訓(xùn),強化責(zé)任意識,,急救意識,。確保患者就醫(yī)安全,、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。
二,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)強隊伍。
我科在20xx年將進一步加強婦產(chǎn)科隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),,每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試,,急救知識的培訓(xùn),操作技能培訓(xùn)及考核,,提高產(chǎn)科應(yīng)急能力,,隨時準(zhǔn)備應(yīng)對專科急救,,做好建立精干的產(chǎn)科應(yīng)急搶救小組,,加強婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量,要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機構(gòu)組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),,開闊醫(yī)務(wù)人員的知識面,,學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,切實提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平,。
三,、服務(wù)考核促營銷。
要切實加強服務(wù)就必須有考核,,要宣傳營銷沒有后續(xù)好的服務(wù)反而是浪費資源,,所以20xx年人事科、服務(wù)部要建立科學(xué)的考核機制促進這方面的工作,,并利用達標(biāo)升等之加大宣傳營銷力度,。
我科在明年的工作中繼續(xù)加強全體人員服務(wù)意識的教育,加強服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)質(zhì)量,,切實為病員做實事,如繼續(xù)為病員提供免費接送,,病員有合理的需求盡可能提供幫助,,同時還要加大宣傳力度,走進社區(qū)及家屬區(qū),、附近醫(yī)院,、診所、藥店做好宣傳工作,,把科室的宣傳資料及一些優(yōu)費政策,、科室電話、科室骨干電話送到他們手中,,讓他們有機會聯(lián)系我們,,并取得病員的信任。
四、全面建設(shè)樹形像,。
醫(yī)院計劃20xx年2月20日左右起動醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè),,我科積極配合醫(yī)院,認(rèn)真科學(xué)地做好新建產(chǎn)房的基建規(guī)劃,,解決產(chǎn)房布局流程不合理的問題,,改造產(chǎn)科門診和計劃生育門診,解決面積未達要求,、業(yè)務(wù)用房不夠,、通道不規(guī)范的問題,建設(shè)成為一個科學(xué)的,、規(guī)范的,、符合院感要求的、現(xiàn)代的溫馨的產(chǎn)房及病房,。
五,、專科突破有所長,。
尋找,、培育、練就一技之長,,??仆黄剖轻t(yī)院20xx年一項重要工作,,婦科在20xx年要重點發(fā)展,。
我科將重點發(fā)展婦科各種手術(shù)及檢查手段,(陰道成形術(shù),、婦科微創(chuàng)手術(shù),、如經(jīng)陰道子宮肌瘤剝除術(shù)、會陰整形術(shù),、慢性盆腔炎的綜合治療手段,、各種宮頸病變的治療等。),,護理工作必須緊緊跟上新業(yè)務(wù)發(fā)展需要,。
保持達標(biāo)上等成果,持續(xù)改進相關(guān)八項工作,,我科將繼續(xù)保持上等達標(biāo)成果,,以達標(biāo)上等的二甲標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)做好各項工作,重點從以下幾個方面認(rèn)真落實各項管理工作:
六,、科室管理,。
(一)組織管理。
1、依法執(zhí)業(yè),,我科認(rèn)真落實執(zhí)業(yè)醫(yī)師法及護士管理條例,,做到依法執(zhí)業(yè),無證醫(yī)生及護士由具有醫(yī)院執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)師及護師帶教,,并做好各種醫(yī)療文書的審簽,。
2、科學(xué)規(guī)劃,,20xx年將認(rèn)真做好新建產(chǎn)房的規(guī)劃,,合理的.布局及安排,新建產(chǎn)科將按照科學(xué)管理進行規(guī)劃,。為醫(yī)院及科室長遠發(fā)展做好合理規(guī)劃,。
3、組織架構(gòu),。20xx年,,我科繼續(xù)保持醫(yī)療、護理質(zhì)量管理小組,、院感管理小組,、帶教小組、急救小組,、科研小組,,制定各管理小組職責(zé)及工作制度,并進行合理分工,。
4,、人力資源。
(1)我科的人力資源結(jié)構(gòu):保證主管護師1名,、護師,、護士11名,以滿足臨床護理需要,。
(3)建立完善人事分配制度:我科實行職工雙向選聘制,,不合格的決不聘用,同時在分配上實行按崗定酬,、按任務(wù)定酬,、按業(yè)績定酬、一崗一薪,、易崗易薪,,把護理質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度與獎金掛鉤,獎優(yōu)罰劣,,進一步激發(fā)員工的積極性,。
(4)人員培訓(xùn):繼續(xù)保持臨床帶教小組,,分級分組針對性進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,??浦R學(xué)習(xí),技能操作培訓(xùn)及考核,,急救知識及技術(shù)培訓(xùn),,做好傳幫帶工作,提高醫(yī)療護理技術(shù)水平,。
(二)信息管理,。
1、20xx年,,我科人員積極參加區(qū),、市各級醫(yī)療機構(gòu)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開闊我們的視野,,吸收醫(yī)療新的信息,。
2、區(qū)域協(xié)同醫(yī)療20xx年我科將繼續(xù)與龍?zhí)端箩t(yī)院建立了技術(shù)指導(dǎo)協(xié)作醫(yī)療,,與成都市第二人民醫(yī)院建立了技術(shù)協(xié)作,,及雙向轉(zhuǎn)診機制。同時與周邊的醫(yī)療機構(gòu),、診所,、藥店建立協(xié)作關(guān)系。
(三)物資管理,。
20xx年我科要加強物資消耗管理,,加強成本核算,合理利用資源,,做到增收節(jié)資,。
(四)醫(yī)學(xué)教育科研,,我科積極開展科研項目,,保持原有的科研成果繼續(xù)發(fā)展,同時積極開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),。鼓勵護理人員積極撰寫科研論文。
婦產(chǎn)科護理工作計劃及周重點篇三
保證護理安全,,下一年我將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,,把各項質(zhì)量控制分工到人,責(zé)任到人,,充分發(fā)揮責(zé)任護士及質(zhì)控員的作用,,在日程工作中加強檢查,,增強科室各班人員的自我管理能力,規(guī)范科室管理,。
提高全科護士的整體素質(zhì),,制定科室護士培訓(xùn)計劃,著重培訓(xùn)護士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,,規(guī)范護理記錄,,以詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進展,從而提高護士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,,同時針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,對危重患者及時組織護理查房,并提高全科室的理論及操作能力,。
2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物、嚴(yán)格消毒滅菌,,并做好各項登記工作
3,、加強病房管理,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,對母嬰同室,、患者出院日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染,。
責(zé)任組長及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用,,每周2次護理質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題,,規(guī)范行為,,督促改正。同時及時查找科室的不安全隱患,,及時分析改進工作和流程,,杜絕不安全事件發(fā)生。嚴(yán)格帶教,,將對實習(xí)生實行一對一的帶教模式,,放手不放眼,加強勞動紀(jì)律的.管理,,制定學(xué)習(xí)計劃,。
不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,,提高服務(wù)質(zhì)量,。繼續(xù)做好產(chǎn)后乳房護理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作,盡可能的滿足患者的合理需求,,定期征求患者意見,,改進服務(wù)質(zhì)量,,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。
責(zé)任到人,,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理,、保養(yǎng)、定期檢查維修,,確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),。
在下一年科室將自制母乳喂養(yǎng)、新生兒護理等幻燈片,,在宣教室每周一進行播放,,同時日常工作做到入室有宣教,治療,、護理隨時有指導(dǎo),,利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后7-16天打電話進行產(chǎn)后訪視,,了解產(chǎn)后恢復(fù),、母乳喂養(yǎng)情況、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo),。
由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進行授課,授課方式采取講授演示,、問答互動,、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求意見和建議,,以調(diào)整授課內(nèi)容,,建立孕產(chǎn)婦微信群,滿足準(zhǔn)爸爸,、準(zhǔn)媽媽對保健知識的需求,。
認(rèn)真學(xué)習(xí)收費標(biāo)準(zhǔn),由總務(wù)護士及護士長作好科室收費項目的檢查,,做好該收取的不漏收,,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理,。
婦產(chǎn)科護理工作計劃及周重點篇四
為進一步提高護理質(zhì)量,,改善服務(wù)態(tài)度,確保醫(yī)療安全,,根據(jù)護理部工作計劃,制定年度護理計劃如下:
一,,加強細(xì)節(jié)管理,,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,。
細(xì)節(jié)決定質(zhì)量。婦產(chǎn)科隨機性強,,平時工作習(xí)慣差,。因為護士長日常事務(wù)繁忙,疏于管理,,所以20年后她會專注于日常質(zhì)控工作,,從小事做起,把質(zhì)控工作落實到日常工作中,,每周一兩項質(zhì)控,,形成一個標(biāo)準(zhǔn),讓科室工作人員逐漸形成良好的質(zhì)控習(xí)慣,,減少懶惰心理和應(yīng)對心理,,真正以工作和管理方便為出發(fā)點。此外,,要充分發(fā)揮質(zhì)控人員和責(zé)任護士的作用,,給他們一些日常質(zhì)控工作,提高大家的參與意識,,動員全科醫(yī)生參與管理,,有效提高自我管理意識,提高科室管理效率,。
二,、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果,。
改變往年查房的情況,,床管護士負(fù)責(zé)選擇病歷,真實選擇科室疑難病歷,,責(zé)任護士負(fù)責(zé)討論該病疑似,、疑難護理問題,集思廣益,,提出問題解決方案,,提高專業(yè)水平,解決護理問題,。同時,,討論的過程也是一個學(xué)習(xí)的`過程,學(xué)習(xí)??萍膊〉闹R,,規(guī)范專科疾病的護理常規(guī),,將此類疾病的護理常規(guī)應(yīng)用到日常工作中,,逐步提高護理工作的規(guī)范性,。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高整體專業(yè)水平,。
加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),在全科醫(yī)生的參與下,,系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科,、圍產(chǎn)期知識、新生兒復(fù)蘇,、急救護理,、婦產(chǎn)科急救程序,每月輪流備課一次,。開展婦產(chǎn)科急救演練,,讓每個人都能通過測試,提高應(yīng)急反應(yīng)能力和??谱o理水平,。
四、完善和加強護理責(zé)任制,,設(shè)計并制定負(fù)責(zé)病人的責(zé)任護士名單,,責(zé)任到人。
第五,,加強護理安全管理,。
1、不斷加強安全意識教育,,把安全護理作為護士例會的定期主題之一,。應(yīng)及時提醒工作中的不安全因素,并提出糾正措施,。以院內(nèi)外護理差錯為例進行借鑒,,讓護理人員充分了解護理差錯的新情況、新特點,,并從中吸取教訓(xùn),。
2、進一步落實各項規(guī)章制度,,定期或不定期檢查,、監(jiān)督到位。
3,、進一步加強對重點患者和特殊患者的管理,,如手術(shù)患者、高危孕婦和新生兒等。并在晨會或換班時以交接為討論重點,,加強床邊換班,,評估患者存在和潛在的風(fēng)險,,引起重視。
4、加強對實習(xí)生,、新護士等關(guān)鍵員工的管理,,對其進行法律意識教育,提高其抗風(fēng)險能力,,使其只能在老師的監(jiān)督指導(dǎo)下對患者進行護理,。同時指派有經(jīng)驗、責(zé)任心強,、有護士資質(zhì)的護士進行一對一教學(xué),。
5、關(guān)注目前護理文書存在的問題,,進一步規(guī)范護理文書的書寫,,完善各項記錄,減少安全隱患,。
6,、加強護理人員自身的職業(yè)防護,每月組織一次住院常識知識學(xué)習(xí),,提高防護意識,。
7、完善護理應(yīng)急預(yù)案,,注意培養(yǎng)護士在正常工作中的應(yīng)急能力,。
六、改善病房環(huán)境,,增加床位配備,。并適當(dāng)增加優(yōu)質(zhì)病房以滿足需求。
5,、護理人員考核合格率100%,;
6、常規(guī)消毒隔離合格率100%,。
婦產(chǎn)科護理工作計劃及周重點篇五
20xx年,,根據(jù)醫(yī)院護理部的工作計劃下,現(xiàn)制定婦產(chǎn)科20xx年護理工作計劃如下:
兩代人的健康和生命安全,,因此,,要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,從科主任、護士長具體落實到人,。醫(yī)療安全天天抓,,堅持每月專業(yè)知識、急救知識,、技術(shù)操作培訓(xùn),,強化責(zé)任意識,急救意識,。確?;颊呔歪t(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。
我科在20xx年將進一步加強婦產(chǎn)科隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),,每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試,急救知識的培訓(xùn),,操作技能培訓(xùn)及考核,,提高產(chǎn)科應(yīng)急能力,隨時準(zhǔn)備應(yīng)對??萍本?,做好建立精干的產(chǎn)科應(yīng)急搶救小組,加強婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量,,要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機構(gòu)組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),,開闊醫(yī)務(wù)人員的知識面,學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,,切實提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平,。
要切實加強服務(wù)就必須有考核,要宣傳營銷沒有后續(xù)好的服務(wù)反而是浪費資源,,所以20xx年人事科,、服務(wù)部要建立科學(xué)的考核機制促進這方面的工作,并利用達標(biāo)升等之加大宣傳營銷力度,。
我科在明年的工作中繼續(xù)加強全體人員服務(wù)意識的教育,,加強服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,,切實為病員做實事,,如繼續(xù)為病員提供免費接送,病員有合理的需求盡可能提供幫助,,同時還要加大宣傳力度,,走進社區(qū)及家屬區(qū)、附近醫(yī)院,、診所,、藥店做好宣傳工作,把科室的宣傳資料及一些優(yōu)費政策、科室電話,、科室骨干電話送到他們手中,,讓他們有機會聯(lián)系我們,并取得病員的信任,。
醫(yī)院計劃20xx年2月20日左右起動醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè),,我科積極配合醫(yī)院,認(rèn)真科學(xué)地做好新建產(chǎn)房的基建規(guī)劃,,解決產(chǎn)房布局流程不合理的問題,,改造產(chǎn)科門診和計劃生育門診,,解決面積未達要求,、業(yè)務(wù)用房不夠、通道不規(guī)范的問題,,建設(shè)成為一個科學(xué)的,、規(guī)范的、符合院感要求的,、現(xiàn)代的溫馨的產(chǎn)房及病房,。
尋找、培育,、練就一技之長,,專科突破是醫(yī)院20xx年一項重要工作,,婦科在20xx年要重點發(fā)展,。
我科將重點發(fā)展婦科各種手術(shù)及檢查手段,(陰道成形術(shù),、婦科微創(chuàng)手術(shù),、如經(jīng)陰道子宮肌瘤剝除術(shù)、會陰整形術(shù),、慢性盆腔炎的綜合治療手段,、各種宮頸病變的治療等。),,護理工作必須緊緊跟上新業(yè)務(wù)發(fā)展需要,。
保持達標(biāo)上等成果,持續(xù)改進相關(guān)八項工作,,我科將繼續(xù)保持上等達標(biāo)成果,,以達標(biāo)上等的二甲標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)做好各項工作,重點從以下幾個方面認(rèn)真落實各項管理工作:
(一)組織管理
1,、依法執(zhí)業(yè),,我科認(rèn)真落實執(zhí)業(yè)醫(yī)師法及護士管理條例,做到依法執(zhí)業(yè),無證醫(yī)生及護士由具有醫(yī)院執(zhí)業(yè)資格的`醫(yī)師及護師帶教,,并做好各種醫(yī)療文書的審簽,。
2、科學(xué)規(guī)劃,,20xx年將認(rèn)真做好新建產(chǎn)房的規(guī)劃,,合理的布局及安排,新建產(chǎn)科將按照科學(xué)管理進行規(guī)劃,。為醫(yī)院及科室長遠發(fā)展做好合理規(guī)劃,。
3、組織架構(gòu),。20xx年,,我科繼續(xù)保持醫(yī)療、護理質(zhì)量管理小組,、院感管理小組,、帶教小組、急救小組,、科研小組,,制定各管理小組職責(zé)及工作制度,并進行合理分工,。
4,、人力資源。
(1)我科的人力資源結(jié)構(gòu):保證主管護師1名,、護師,、護士11名,以滿足臨床護理需要,。
(3)建立完善人事分配制度:我科實行職工雙向選聘制,,不合格的決不聘用,同時在分配上實行按崗定酬,、按任務(wù)定酬,、按業(yè)績定酬、一崗一薪,、易崗易薪,,把護理質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度與獎金掛鉤,獎優(yōu)罰劣,,進一步激發(fā)員工的積極性,。
(4)人員培訓(xùn):繼續(xù)保持臨床帶教小組,分級分組針對性進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,??浦R學(xué)習(xí),技能操作培訓(xùn)及考核,,急救知識及技術(shù)培訓(xùn),,做好傳幫帶工作,提高醫(yī)療護理技術(shù)水平,。
(二)信息管理
1,、20xx年,我科人員積極參加區(qū),、市各級醫(yī)療機構(gòu)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開闊我們的視野,吸收醫(yī)療新的信息,。
2,、區(qū)域協(xié)同醫(yī)療20xx年我科將繼續(xù)與龍?zhí)端箩t(yī)院建立了技術(shù)指導(dǎo)協(xié)作醫(yī)療,與成都市第二人民醫(yī)院建立了技術(shù)協(xié)作,,及雙向轉(zhuǎn)診機制,。同時與周邊的醫(yī)療機構(gòu)、診所,、藥店建立協(xié)作關(guān)系。
(三)物資管理
20xx年我科要加強物資消耗管理,,加強成本核算,,合理利用資源,做到增收節(jié)資,。
(四)醫(yī)學(xué)教育科研,,我科積極開展科研項目,保持原有的科研成果繼續(xù)發(fā)展,,同時積極開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)。鼓勵護理人員積極撰寫科研論文,。
婦產(chǎn)科護理工作計劃及周重點篇六
一科學(xué)管理強素質(zhì):婦產(chǎn)科工作復(fù)雜繁重,,風(fēng)險較大,特別是產(chǎn)科母子兩條生命掌握在我們醫(yī)務(wù)人員中,。為給患者提供安全滿意的服務(wù),,我們婦產(chǎn)科實施了科學(xué)管理,把制度建設(shè)及其貫徹落實工作牢牢抓在手上,,通過每天的交班,,使每天的工作有條不紊的進行。我覺得婦產(chǎn)科是一支敬業(yè)奉獻的團隊,,管理出素質(zhì),,出成績,,以制度管人,以制度調(diào)動人的積極性,,使科室工作順利進行,,得到社會的認(rèn)可。
二優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象:醫(yī)院應(yīng)給病人信任感,、安全感,、親切感,有了這“三感”服務(wù)質(zhì)量就在其中了,。但這三感離不開高質(zhì)量的技術(shù)和周到細(xì)致的服務(wù),。近幾年,科室在醫(yī)院的支持下,,先后派醫(yī)務(wù)人員外出進修學(xué)習(xí),,同時積極聯(lián)系專家來我院講學(xué),會診,,指導(dǎo),。對我們年輕醫(yī)務(wù)人員傳、幫,、帶,,使我們的.技術(shù)水平不斷提高,給病人減輕了不少痛苦,,科室對新技術(shù)高度重視,,科主任以身作則,孜孜以求,,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),。
三親情服務(wù)暖人心:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)更是讓患者獲得信任感、安全感,、親切感的基礎(chǔ),。我們堅持在醫(yī)務(wù)人員中開展“假如我是一名患者”的換位思考,并從規(guī)范的言語和親人般的行為做起,,通過我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓患者感到的是溫馨提示,、知情告知,而不是剛硬條款,;聽到的是親切問候,、和藹解釋,而不是“生,、冷,、硬、頂,。
我一直都覺得非常驕傲和自豪,,因為我的工作是迎接新生命的到來,,雙手托起的是明天的希望,祖國的花朵,??粗粋€個活潑可愛的小天使的降臨,內(nèi)心會感到無比的喜悅,。產(chǎn)房的工作極富有挑戰(zhàn)性,,我們面對的是即將成為母親的人,我們必須嚴(yán)密觀察產(chǎn)程,,確保新生兒順利安全的到來,,容不得我們半點疏忽。在分娩過程中經(jīng)常會碰到突發(fā)狀況,,也讓我們心理緊張,,另一方面也挺危險,因為我們常接觸血液,,不小心就有可能感染上傳染病,。盡管我們的工作很臟很累,但付出的汗水會得到回報,,當(dāng)我們聽到新生兒來到世上那第一聲有力的啼哭,,看到一個又一個的家庭快樂的從這里走出去,我們心里是充滿幸福的,,生命帶給了我們無限的感動,。“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,,進一步拉近了我們與患者之間的距離,并在社會中得到了人們的一致好評,。
婦產(chǎn)科護理工作計劃及周重點篇七
從書面上講,,婦產(chǎn)科護理包括很多方面,如:女性生殖系統(tǒng)解剖與生理,、妊娠期婦女的護理,、分娩期婦女的護理、正常產(chǎn)褥期母嬰的護理等,。在工作中若想將這門學(xué)問做得更好,,不是件容易之事,以下是某醫(yī)院婦產(chǎn)科護理工作計劃:
一,、加強護理人員的規(guī)范化培訓(xùn),,尤其是急救技術(shù)、??浦R和法律法規(guī)知識的培訓(xùn),,不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平,,更好地開展臨床護理工作。
1.重點加強對新護理,、聘用護士,、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,,按護理部計劃強化基礎(chǔ)護理知識為主,,引導(dǎo)、關(guān)愛,、支持,、幫直至達標(biāo)。
2.加強??萍寄艿呐嘤?xùn):制定出??评碚摗⒎?、法規(guī),、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃,每月組織考試,、考核2次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試,要求講究實效,、實用,。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,,在年內(nèi)21項基本技能必須全部達標(biāo),,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次,,理論考試一次,。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,組織規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
5,、加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng),。
6,、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,組織學(xué)習(xí)專科知識,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。
二、建立檢查,、考評,、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,,護士長經(jīng)常深入病室檢查,、督促、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施收集整理,。
三,、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士—護士長—出院病歷終末,,定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。
四,、加強護理過程中的安全管理。
1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,,多從自身的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個人,,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。
3,、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設(shè)備的完好。
五,、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量。
1,、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
2、注重收集護理服務(wù)需求信息,,通過與住院病人的交談,,出院留言、滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,。
六、做好教學(xué),、科研工作,。
1、指定具有護理以上職稱的護士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,,定期召開評學(xué)評教會,,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。
2,、護士長為總帶教老師,,護士長首日負(fù)責(zé)制,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,,安排護理查房,了解實習(xí)計劃的完成情況,,做好出科理論及操作考核,。護士長安排一次法律、法規(guī)講座,。
七,、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,認(rèn)真執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn),,善于進行成本效益核算,,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,,保證資源有效合理配置,。
住院病人費用每日公式制,出院病人費用清查簽單制,。
八,、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī),,堅持質(zhì)量就是效益的原則,,重視質(zhì)量監(jiān)控,強化量化管理,,保證護理工作處于良性運作狀態(tài),。
九、打破獎金發(fā)放的大鍋飯,,真正做到獎勤罰懶,,獎優(yōu)懲劣。
十,、不斷加強醫(yī)護,,護患溝通、聯(lián)系,、協(xié)作,,增進協(xié)調(diào),處理好人際,、科際關(guān)系,。為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。定期反饋評價臨床工作,,持續(xù)改進使治療與護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。
十一,、加強人性化服務(wù),,創(chuàng)立溫馨病房,營造患者滿意科室,。
十二,、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房,增強科研意識,,不斷探索進取,。
十五、厲行節(jié)約,,勤儉持家,,做好科室的經(jīng)濟核算。遵守國家物價收費標(biāo)準(zhǔn),。
十六,、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì),。對法律知識教育,,不定期考核,增強法律意識,,以法服務(wù)病人,,以法保護自己。
十七,、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,,認(rèn)真執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn),善于進行成本效益核算,,降低醫(yī)療成本,,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置收集整理,。
婦產(chǎn)科護理工作計劃及周重點篇八
xx年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,,回顧這一年來的工作,有許多的收獲,,更有許多的不足,,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),,結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求,,現(xiàn)制定xx年護理計劃:
xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,采取責(zé)任組長競爭上崗制,,把各項質(zhì)量控工作分工到人,,責(zé)任到人,充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護士的作用,在日常工作中加強檢查,,增加科室各班人員的自我管理能力,,規(guī)范科室管理。
制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計劃,,著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,,護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,以詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進展,,從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,,同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對危重患者及時組織護理查房,;對新業(yè)務(wù),、新技術(shù)加強培訓(xùn),嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,,以提高全科室的理論及操作能力,。
1、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重,。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制,,責(zé)任組長負(fù)責(zé)制及護士長總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,,加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,。通過檢查與督導(dǎo),全面提高產(chǎn)房,、新生兒室的管理,,完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作。
2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,,嚴(yán)格消毒滅菌。并做好各項登記工作作文,。
3,、加強病房管理,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染,。
實習(xí)帶教是護理安全管理中的重要部分,,將對實習(xí)生、進修生實行一對一的帶教模式,,放手不放眼,,加強勞動紀(jì)律的管理,,制定學(xué)習(xí)計劃,定期進行轉(zhuǎn)科考試,,并對實習(xí)同學(xué)進行帶教老師的滿意度調(diào)查,,評選年度最滿意帶教老師。
繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,,做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作,開展中醫(yī)護理操作技術(shù),,盡可能的滿足患者的合理需求,,定期征求患者意見,改進服務(wù)質(zhì)量,,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。
責(zé)任到人,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理,、保養(yǎng),,定期檢查維修,確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),,實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟化,;加強急救藥械的管理,專人分管,、定點放置,、定期消毒、定期檢查檢查維修,,隨時處于備用狀態(tài),。
在xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等科教片,,在病房進行播放,,同時日常工作做到入室有宣教,治療,、護理隨時有指導(dǎo),,利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后15-40天打電話進行產(chǎn)后訪視,,了解產(chǎn)后恢復(fù),、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo)。
“準(zhǔn)媽咪課堂”計劃于xx年xx月xx日開課,,由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進行授課,授課方式采取講授演示,、問答互動,、參觀學(xué)習(xí)等多種方式,。并廣泛征求意見和建議,以調(diào)整授課內(nèi)容,,滿足準(zhǔn)爸爸,、準(zhǔn)媽媽對保健知識的需求。
認(rèn)真學(xué)習(xí)收費標(biāo)準(zhǔn),,由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查,,做好該收取的不漏收,不該收取的堅決不收,,做好合理收費的管理,。
婦產(chǎn)科護理工作計劃及周重點篇九
xxxx年,我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護人員的共同努力,、院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各職能部門的.幫助下穩(wěn)步發(fā)展,。我科認(rèn)真貫徹實施《母嬰保健法》,積極配合醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫區(qū)二甲精品醫(yī)院的工作,,以優(yōu)質(zhì)化服務(wù)模式拓展服務(wù)領(lǐng)域為核心,,努力提高業(yè)務(wù)水平。在未來的一年中,,我們決心將工作推向更高一層樓,,特制定以下計劃:
一、嚴(yán)格要求每位醫(yī)護人員要樹立正確的人生觀,、世界觀,、價值觀,一切遵紀(jì)守法,,遵守院規(guī)院紀(jì),,愛崗敬業(yè),以院為家,,按時上下班,,不遲到,不早退,,做到有事先請假,。
二.每月政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次,。疑難病例做到要討論,,會診、轉(zhuǎn)診要有記錄,。
三.醫(yī)療文書書寫方面,,甲級病歷率90%以上,杜絕丙級病歷,。
四.強調(diào)醫(yī)療,、技能的訓(xùn)練,,確保每位醫(yī)護人員都能做到規(guī)范化、程序化,,都能順利,、熟練的`操作各種技能,嚴(yán)格無菌操作規(guī)程,。
五.20xx年我們要大力挖掘自身潛力,。打造科室特色,以院報,、傳單,、廣告等方式進行大力宣傳,把我們的承諾,,優(yōu)惠政策,優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳到位,。
六.提高住院分娩率,,做好產(chǎn)前檢查,耐心講解孕期保健及注意事項,,告知他們住院分娩是為了降低孕產(chǎn)婦,、胎兒、新生兒患病率和死亡率,,保證母兒的安全,。
七.人才培訓(xùn)方面,為了更好的開展業(yè)務(wù),,計劃明年派張毅到上級醫(yī)院進修,、學(xué)習(xí)。
八.20xx年力爭完成年總收入420萬元,,爭取在門診量,、住院人數(shù)(尤其是產(chǎn)科病人)、手術(shù)臺次均有較大幅度提高,。
婦產(chǎn)科護理工作計劃及周重點篇十
從書面上講,,婦產(chǎn)科護理學(xué)包括很多方面,如:女性生殖系統(tǒng)解剖與生理,、妊娠期婦女的護理,、分娩期婦女的護理、正常產(chǎn)褥期母嬰的護理等,。在工作中若想將這門學(xué)問做得更好,,不是件容易之事,以下是小編搜集的某醫(yī)院婦產(chǎn)科護理工作計劃:
一,、加強護理人員的規(guī)范化培訓(xùn),,尤其是急救技術(shù),、專科知識和法律法規(guī)知識的培訓(xùn),,不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平,,更好地開展臨床護理工作。
1.重點加強對新護士,、聘用護士,、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,,按護理部計劃強化基礎(chǔ)護理知識為主,,引導(dǎo)、關(guān)愛,、支持,、幫直至達標(biāo)。
2.加強??萍寄艿呐嘤?xùn):制定出??评碚摗⒎?、法規(guī),、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃,每月組織考試,、考核2次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試,要求講究實效,、實用,。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,,在年內(nèi)21項基本技能必須全部達標(biāo),,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次,,理論考試一次,。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,組織規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
5,、加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng),。
6,、更新專業(yè)理論知識,,提高專科護理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,組織學(xué)習(xí)專科知識,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。
二、建立檢查,、考評,、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,,護士長經(jīng)常深入病室檢查,、督促、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施醫(yī)學(xué),,教育網(wǎng)收集整理。
三,、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細(xì)節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士—護士長—出院病歷終末,,定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進,,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。
四,、加強護理過程中的'安全管理,。
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,多從自身的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個人,,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。
3、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好,。
五,、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,。
1,、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
2,、注重收集護理服務(wù)需求信息,,通過與住院病人的交談,出院留言,、滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性。