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安全事故個(gè)人心得體會(huì)字大全

格式:DOC 上傳日期:2023-05-24 13:28:23
安全事故個(gè)人心得體會(huì)字大全
時(shí)間:2023-05-24 13:28:23     小編:xiejingc

我們得到了一些心得體會(huì)以后,,應(yīng)該馬上記錄下來(lái),,寫一篇心得體會(huì),,這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎,?下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文,希望能夠幫助到大家,。

安全事故個(gè)人心得體會(huì)字篇一

1,、一攬子事故暴露出來(lái)的問(wèn)題是:“違章、麻痹大意,、職責(zé)心不強(qiáng),、技術(shù)匱乏”,不樹(shù)立牢固的安全意識(shí),,蠻干,、只圖省事、圖快,、存繞幸心理,、怕麻煩,這就是事故發(fā)生的必然;

2,、制度的缺失,,管理的缺位。嚴(yán)不起來(lái),落實(shí)不下去,,執(zhí)行力差,,并且在檢查中只報(bào)喜不報(bào)憂,平時(shí)對(duì)設(shè)備管理又不到位消缺又不及時(shí),,確定缺陷又不準(zhǔn)確,,日常巡檢工作又不認(rèn)真,致使存在不安全的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生;

3,、危險(xiǎn)源管理流于形式,,有章不循,有規(guī)不遵,,工作浮躁,,作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)操作中執(zhí)行力度缺乏,危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施虛設(shè);

4,、認(rèn)識(shí)有限,,冶金行業(yè)人員流動(dòng)量比較大,“三熟”執(zhí)行不到位;

5,、對(duì)所使用的新設(shè)備,、設(shè)施、新技術(shù)了解不夠透徹,,個(gè)人的知識(shí),、技術(shù)存在很大的局限性;總之,事故的發(fā)生是由于種.種局限性,,導(dǎo)致了認(rèn)識(shí)上的差異,,給安全生產(chǎn)埋下了諸多隱患。

下一步工作開(kāi)展計(jì)劃:

1,、健全安全生產(chǎn)職責(zé)制,。要建立健全以

崗位職責(zé)

制為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)職責(zé)制,并逐級(jí)分解,,具體到人,,落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程中。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理;

2,、車間內(nèi)部要建立健全內(nèi)部安全檢查制度,、獎(jiǎng)懲制度等,構(gòu)成安全生產(chǎn)的有效激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制;完善作業(yè)規(guī)程,,并嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),,反對(duì)違章作業(yè),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,,落實(shí)安全措施,,及時(shí)整改設(shè)備及人員存在的隱患;

3,、做好職工安全教育培訓(xùn)。切實(shí)加強(qiáng)新進(jìn)廠員工,、轉(zhuǎn)崗員工,、關(guān)鍵崗位和危險(xiǎn)崗位人員的安全意識(shí)、安全常識(shí)和安全技能培訓(xùn),,提高企業(yè)負(fù)責(zé)人,、管理人員的安全管理本事,認(rèn)真組織應(yīng)急救援方面的培訓(xùn)和演練,,提高廣大職工防范事故的本事;

4,、加強(qiáng)安全監(jiān)督管理。車間安全監(jiān)管人員要加強(qiáng)對(duì)操作,、設(shè)備點(diǎn)檢、設(shè)備檢修等工作的監(jiān)督檢查,,重點(diǎn)檢查規(guī)章制度,、操作規(guī)程、隱患治理,、人員培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案等;

5,、嚴(yán)肅事故調(diào)查處理。對(duì)于已發(fā)生的事故,,有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要按照四不放過(guò)的原則,,認(rèn)真調(diào)查,嚴(yán)肅處理,,跟蹤檢查職責(zé)人員處理和安全防范措施的落實(shí)情景,。要以事故為戒,舉一反三,,對(duì)照檢查,,落實(shí)整改措施,防止同類事故再次發(fā)生,。

安全事故個(gè)人心得體會(huì)字篇二

今年6月是全國(guó)第__個(gè)“安全生產(chǎn)月”,,國(guó)務(wù)院安委辦將以危險(xiǎn)化學(xué)品安全為重點(diǎn),以“防風(fēng)險(xiǎn),、除隱患,、遏事故”為活動(dòng)主題,開(kāi)展全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng),。觀看安全生產(chǎn)微電影時(shí),,事故教訓(xùn)觸目驚心,國(guó)家各部委重拳部署,,震撼人心,。對(duì)于危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的一名員工來(lái)說(shuō)“安全之路永無(wú)止境”,,再一次敲醒“安全無(wú)小事”的警鐘。

“1.3燙傷事故”帶來(lái)的傷痛還未逝去,。不管是運(yùn)行人員,、檢修人員還是基層管理工作者,工作中都必須從全局出發(fā),,從細(xì)處入手,,越是細(xì)微的地方,越是應(yīng)當(dāng)引起我們的高度重視,。俗話說(shuō):千里之堤,,潰于蟻穴。不能因?yàn)椤斑@是小事”而放松警惕,,“小事”同樣要求我們以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待,,以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)處理。僅有這樣,,我們?cè)诠ぷ髦胁拍茏龅饺f(wàn)無(wú)一失,,確保安全。為此,,我們必須持之不渝地抓好以下工作,,方可將小事融入到日常習(xí)慣。

一,、工作必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)

規(guī)章制度

,,按流程辦事。

公司進(jìn)入能投集團(tuán)以來(lái),,帶來(lái)了新的管理形式和管理理念,,也為安全工作提出更高要求。但我們部分職工未及時(shí)跟進(jìn),,沒(méi)有做到清空思想,,轉(zhuǎn)變觀念,做事仍然存在想當(dāng)然,,不負(fù)職責(zé),,隨意操作。無(wú)視安全規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,,未嚴(yán)格遵守,。不按制度執(zhí)行,不按流程辦事,,就會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò),,最終釀成事故。

二,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高技能水平

為避免安全事故的再次發(fā)生,,我們必須對(duì)事故進(jìn)行分析

總結(jié)

,吸取教訓(xùn),,總結(jié)

經(jīng)驗(yàn)

,。首先應(yīng)加強(qiáng)自身對(duì)安全規(guī)程和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí),在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的要求,,不越雷池半步,。如典型的“兩票三制”、“八大作業(yè)規(guī)程”,。規(guī)程及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不能流于形式,,不能走馬觀花;要結(jié)合我們工作實(shí)際,在學(xué)習(xí)的同時(shí),,組織相互討論,,明確自身工作中容易犯的各項(xiàng)規(guī)程規(guī)范條款,以便以后的工作加強(qiáng)注意,,規(guī)范自身的工作作風(fēng)和工作行為,,確保人身和設(shè)備安全。其次,,我們要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度,。培訓(xùn)要從兩方面入手:一是自身綜合素質(zhì)的培訓(xùn),,二是義務(wù)技能的培訓(xùn)。自身綜合素質(zhì)的培訓(xùn)更多的是靠我們自我的自覺(jué)學(xué)習(xí),,多讀書,,了解各類文化知識(shí),提高個(gè)人綜合涵養(yǎng);業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)既需要理論知識(shí)的豐富,,更需要實(shí)際操作技能的鍛煉,,這兩方面都需要我們主動(dòng)學(xué)習(xí)。多看,、多問(wèn),、多練是提高我們操作技能的必要手段和方式。僅有業(yè)務(wù)技能提高了,,我們才能在處理事故時(shí)統(tǒng)籌安排,,對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行關(guān)鍵點(diǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障根源,,對(duì)癥下藥,,避免事故擴(kuò)大化。

三,、將安全隱患排查工作長(zhǎng)期貫徹執(zhí)行

一要加強(qiáng)安全教育,、宣傳和培訓(xùn),,增強(qiáng)全體職工的安全意識(shí),提高全體職工的安全技能水平,,曾強(qiáng)對(duì)設(shè)備的隱患排查本事;二要加強(qiáng)對(duì)人員的隱患排查,。組織對(duì)各崗位人員的安全技能水平進(jìn)行抽查,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)

報(bào)告

安全生產(chǎn)形式,,采取

措施

組織整改,,檢查整改效果,以到達(dá)安全生產(chǎn)的目的,。對(duì)隱患的排查要堅(jiān)持預(yù)防為主,,防治結(jié)合,早發(fā)現(xiàn),,早治理的原則,,對(duì)未及時(shí)整改的,要求說(shuō)明原因,,做好備案,,限期整改。從根本上保障人員,、設(shè)備和財(cái)產(chǎn)安全,。

四、加強(qiáng)事故演練和故障信息的共享

一是要加強(qiáng)班組對(duì)典型事故的學(xué)習(xí)討論和演練,。演練必須落到實(shí)處,,不能紙上談兵,在條件允許的情景下進(jìn)行必要的實(shí)際操作,。二是對(duì)事故及異?,F(xiàn)象信息的分享。各個(gè)班組長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)溝通學(xué)習(xí),,共享各類資源和信息,。事故具有偶然性和必然性的特點(diǎn),每個(gè)班組遇見(jiàn)的事故和設(shè)備故障都有不一樣之處,,這就要求我們對(duì)各種事故的現(xiàn)象及處理過(guò)程進(jìn)行溝通討論,,以到達(dá)信息共享特、共同提高的目的,。

五,、安全檢查不能“簡(jiǎn)查”和“點(diǎn)到為止”

企業(yè)要生產(chǎn)必須保證安全,安全才能促進(jìn)生產(chǎn),。正如車間的幾個(gè)大字:高高興興上班,,平平安安回家。安全檢查不是“簡(jiǎn)查”,,安全檢查不能“點(diǎn)到為止”,。這既是對(duì)運(yùn)行和檢修人員的要求,,也是對(duì)安全人員的要求。運(yùn)行及檢修人員必須根據(jù)自我的職責(zé)對(duì)分管設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)致全面的檢查,,不能流于表面,,應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況,做到“看,、聞,、聽(tīng)、摸”,。安全監(jiān)察人員同樣得對(duì)人員違章,、設(shè)備設(shè)施隱患和問(wèn)題不能“點(diǎn)到為止”和“淡化”?!昂?jiǎn)查”和“點(diǎn)到為止”會(huì)使不少問(wèn)題被漏掉,,埋下隱患,留下一個(gè)個(gè)定時(shí)炸彈,,導(dǎo)致事故的發(fā)生,。

教訓(xùn)是深刻的,難以忘記的,,我們將治理與打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì),、一個(gè)和諧、有沖勁,、互幫互助,、共同提高的團(tuán)隊(duì),我們將以嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作態(tài)度,,以滿腔的熱情和昂揚(yáng)的斗志走向新的起點(diǎn),迎接新的輝煌,,切實(shí)落實(shí)好防風(fēng)險(xiǎn),、除隱患、遏事故創(chuàng)造一個(gè)安全,、有序,、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境,。

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