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集團公司復工復產(chǎn)工作情況匯報篇一

結(jié)合轄區(qū)企業(yè)實際,，靠前服務,，分類指導,，精準施策，當好“五員”助力企業(yè)復產(chǎn)復工,，即當好后勤員盤活存量企業(yè),，釋放儲蓄動能;當好指導員頒布“暖企”政策包，讓企業(yè)更有信心渡過當下難關;當好宣傳員全方位開展宣傳,，零死角落實預防;當好監(jiān)督員為企業(yè)員工打造安心環(huán)境;當好服務員,，以服務工作“零推諉”、服務流程“零障礙”,、服務質(zhì)量“零差錯”,、服務溝通“零距離”、服務企業(yè)“零收費”的“五零”為復產(chǎn)復工企業(yè)松綁加力,。截至xx月xx日,，全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)累計復工xx家，復工率xx%,，已基本實現(xiàn)“應復盡復”,。

一“弄”堅持“項目為王”，加快達產(chǎn)見效,。立足于優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，借助xx產(chǎn)業(yè)園的金字招牌，加大力度完成現(xiàn)有xx,、xx等省市重點項目的前置手續(xù),。重點推動xx項目盡快量產(chǎn)，充分釋放在建項目產(chǎn)能潛力,。二“弄”聚焦關鍵領域,，推進產(chǎn)業(yè)集聚。緊扣做強做優(yōu)xx產(chǎn)業(yè),，牢牢抓住xx、xx,、xx是xx產(chǎn)業(yè)三大核心環(huán)節(jié),，利用xx產(chǎn)業(yè)園的地理優(yōu)勢，發(fā)展形成多環(huán)節(jié),、全鏈條的產(chǎn)業(yè)集群,。三“弄”突出提檔升級，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展,。聚焦全自動生產(chǎn)線,、工業(yè)機器人、智能倉儲物流三大領域,，支持xx,、xx,、xx等企業(yè)攻堅突破，提升智能裝備單品,、成套控制平臺,、核心支撐部件的層次規(guī)模。在xx產(chǎn)業(yè)中重點發(fā)展xx,、xx,，零部件重點提升xx、xx等門類的產(chǎn)銷規(guī)模,，在技術(shù)研發(fā),、項目招引、市場占比上快行動,、搶先機,。

一是開啟“云招商”模式。與客商進行“不見面,、不接觸”的溝通對接,，通過云端發(fā)送招商宣傳片、招商指南,、相關地塊介紹等形式,，幫助客商堅定投資信心，做好項目策劃和資源儲備,，對接目標客商全力做好各項服務,，確保項目跟進不斷鏈，招商引資不斷檔,。二是巧用基金招商,。由xx產(chǎn)業(yè)母基金的牽線搭橋，簽約落戶xx,、xx等重大項目,。目前已預排了xx個列省重大項目、xx個市級產(chǎn)業(yè)項目,，并將要建立屬地,、部門、企業(yè)三方“不見面”會商,、定期過堂的機制,，對表實施、照圖推進,，預計上半年認定率將超過xx%,。三是找準融合發(fā)展。在“制造+設計”“制造+服務”兩大領域發(fā)力,，積極探索實體工業(yè)的多維度融合,、價值鏈延伸,。借助xx特色小鎮(zhèn)、xx產(chǎn)業(yè)基地,、xx產(chǎn)業(yè)園的平臺效應,，與專業(yè)院校深度合作，共同打造平臺化,、專業(yè)化,、社會化運作的設計服務機構(gòu)。在xx,、xx等重點領域,，鼓勵龍頭企業(yè)創(chuàng)造更多“產(chǎn)品+服務”的解決方案，提供從前期安裝,、中期調(diào)試到后期維護的一條龍服務,。

一是在提升服務上求實效。樹牢“店小二”意識,，不斷改善服務企業(yè)的態(tài)度與效率,，時刻關注企業(yè)感受，提供給力服務,。二是在優(yōu)化職能上出實招,。把原先部門之間的串聯(lián)變?yōu)樾虏块T內(nèi)部的.并聯(lián)，從“物理整合”向“化學聚合”轉(zhuǎn)變,，實現(xiàn)用時,、環(huán)節(jié)雙下降。強調(diào)在機制優(yōu)化上下真功,。選擇符合條件的審批職能向行政審批局集中,，整合設立企業(yè)開辦、不動產(chǎn)登記,、工程建設,、民生事務四類窗口，形成前臺綜合受理,、后臺分類審批,、窗口統(tǒng)一出件的“一窗受理”新模式，初步實現(xiàn)“一枚印章管審批”,。三是在融資服務上下功夫,。堅持與金融機構(gòu)深度合作,，將財政資金存放比例與實體經(jīng)濟貸款規(guī)模掛鉤,。優(yōu)化定向貸款資金池的申請條件、發(fā)放程序,。繼續(xù)推進企業(yè)上市掛牌三年行動計劃,，足額兌現(xiàn)節(jié)點性獎補資金,。

下一步，我區(qū)堅決做到人要下沉,、責任要下去,、問題要解決，政策要落地,、服務要到位,、成效要上來，切實把思想和行動統(tǒng)一到市委市政府的決策部署上來,，把服務精準高效地落到疫情防控關鍵處,、企業(yè)群眾急需處，打好“主動仗”,，形成“組合拳”,，有效提高復工面和復產(chǎn)率，確?！皟墒钟病薄皟蓱?zhàn)贏”,。

集團公司復工復產(chǎn)工作情況匯報篇二

2月10日上午，集團公司召開疫情防控領導小組會議,，對疫情防控和復工復產(chǎn)工作進行再研究再部署,。公司黨委書記、董事長晏志勇主持會議并做了要求安排,，公司總經(jīng)理孫洪水和黨委常委王斌,、姚強、楊良,、李燕明出席會議,，總部相關部門主任參加會議。

會議學習了習總書記2月3日在中央政治局常務會議上的講話精神和李克強總理在中央應對疫情防控領導小組會議上的部署要求,、國務院應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機制印發(fā)《關于切實加強疫情科學防控有序做好企業(yè)復工復產(chǎn)工作的通知》,，學習了國資委黨委書記郝鵬2月5日在中央企業(yè)加強新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作視頻會議的講話精神。

會議聽取了科工部和海外部就疫情對國內(nèi)外項目影響和近期的復工復產(chǎn)情況的匯報,，總部相關部門就本部門工作情況進行了匯報,，公司各黨委常委就疫情防控和復工復產(chǎn)工作提出了自己的建議和意見。

晏志勇在聽取了大家的匯報和意見建議后,，對后續(xù)工作提出了要求：

1,、 進一步提高政治站位，把思想和行動統(tǒng)一到習總書記講話精神,、黨中央決策部署,、國資委黨委的工作要求上來。要結(jié)合公司實際，在做好防疫工作的前提下,，加強研究謀劃,，制定切實可行措施，做好復工準備,，積極推動復工復產(chǎn),，為全面完成全年目標任務創(chuàng)造條件，奠定基礎,。

2,、 進一步加強和完善疫情防控工作，各企業(yè)要認真研究復工復產(chǎn)面臨的疫情防控形勢和存在的問題困難,，一企一策,，在做好企業(yè)總部疫情防控的基礎上，認真研究項目疫情防控的方案和措施,，絕不允許因為我們的問題出現(xiàn)疫情,。

3、 各企業(yè)要主動加強同企業(yè)所在地,、項目所在地政府以及業(yè)主,、合作方的交流溝通，對項目作出研判,，推進項目復工復產(chǎn),。要采取措施，做到人員有序復工,。加強對項目辦公場所和生活場所的管理,，特別是加強對分包隊伍及其生活場所的管理，確保不發(fā)生疫情,。要進一步明確責任,，進一步明確總包商和分包商疫情防控的責任和義務，確保工作到位,。

4,、 電力運營和交通運營企業(yè)要加強運營管理，為疫情防控和復工復產(chǎn)創(chuàng)造條件,。

5,、 加強出入境管理，要制定措施,，嚴格控制出入境人員,，嚴格落實出入境和疫情防控有關要求，絕對不能將病毒帶到國外產(chǎn)生疫情,。要加強同業(yè)主的交流溝通,，為人員出入境和項目履約創(chuàng)造條件,。

6、 集團公司總部和子企業(yè)總部要做好工作安排,，總部的工作不能停，要采取措施保證各項工作正常開展,。

集團公司復工復產(chǎn)工作情況匯報篇三

為全面落實黨中央,、國務院和省委省政府、市委市政府關于疫情防控的決策部署和企業(yè)復工復產(chǎn)的工作要求,，進一步堅定打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)的信心和決心,，在抓好疫情防控工作的基礎上，統(tǒng)籌做好企業(yè)復工復產(chǎn)的各項工作,。x月x日,，我市各類企業(yè)陸續(xù)復工復產(chǎn)，根據(jù)市委發(fā)布的《關于在疫情防控期間做好企業(yè)復工復產(chǎn)工作的通知》,，現(xiàn)將全市企業(yè)復工復產(chǎn)的情況報告如下：

我市注冊企業(yè)x家,，經(jīng)排查，正常經(jīng)營的企業(yè)有x家,，按照“分類,、分級、分區(qū),、有序,、有責”的原則，堅持一企一策,，精準施策,，強化企業(yè)服務保障，規(guī)范落實疫情防控措施,，引導全市企業(yè)安全有序復工復產(chǎn),。截至x月x日，共復工x家,，復工率x%,。其中規(guī)上工業(yè)企業(yè)x家，應復工x家,，復工率x%,；限額以上社會消費品零售企業(yè)x家，應復工x家,，復工率x%,。

（一）明確分工壓實責任，建立健全防控體系,。一方面壓實企業(yè)責任,。企業(yè)遞交復工材料的同時需提供企業(yè)疫情防控措施落實到位和企業(yè)上崗員工旅居史和接觸史的,，企業(yè)和上崗員工對負相應的法律責任。另一方面壓實屬地管理責任和部門監(jiān)管責任,。按照排查情況,，將復工的企業(yè)進行行業(yè)劃分，劃分到x個行業(yè)主管部門,，由各行業(yè)部門進行監(jiān)督指導,。同時建立了市縣鄉(xiāng)村企五級企業(yè)網(wǎng)格，加強對企業(yè)復工復產(chǎn)用工排查指導和防控措施落實督導,，以全面覆蓋,、精準到人的責任體系確保各項防控措施落實落細。

（二）全面落實防控措施,，嚴防死守不出問題,。督促指導復工企業(yè)嚴格落實《市企業(yè)單位加強新型冠狀病毒感染肺炎防控工作指南》和疫情防控各項工作要求，制定防控工作方案,、應急預案,，設置隔離觀察點；加強返崗返工人員健康監(jiān)測工作,，建立“一人一檔”,。堅持錯峰返程、錯峰返崗,，引導工人有序返崗,、安全上崗。落實日報告,、零報告制度,，做好做足防護措施，減少人員聚集和外出,，職工就餐實行分餐制,，對公疫情高發(fā)區(qū)返回人員要嚴格執(zhí)行隔離措施。全面開展廠區(qū)消毒,，有條件的企業(yè)可配備必要的醫(yī)護人員,，做好員工身體健康監(jiān)測。

（三）積極做好服務保障,，幫助企業(yè)復工復產(chǎn),。強化審批服務，大力推行行政審批網(wǎng)上辦理,，積極開展預約辦理,，為項目開復工和企業(yè)復工復產(chǎn)提供全方位服務保障。強化金融保障,，督促各金融機構(gòu)認真落實中央,、省市關于強化金融支持防控疫情各項措施,，保持金融服務的連續(xù)性，加大疫情防控期間對企業(yè)的幫扶力度,。強化協(xié)調(diào)指導,，由各行業(yè)部門抽調(diào)業(yè)務骨干任企業(yè)駐廠員，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)復產(chǎn)中產(chǎn)生的困難問題,，當好企業(yè)疫情防控和復工復產(chǎn)的“引導員”“服務員”“監(jiān)督員”,。

一是復工復產(chǎn)企業(yè)在用工、原材料供給,、防疫物資等方面面臨不同程度的困難和問題。

二是部分復工企業(yè)技術(shù)人員在湖北武漢等重點疫區(qū),，一時不能返崗,。

三是部分復工企業(yè)落實防控措施、主體責任不到位,。比如x企業(yè)沒有進行員工每日兩次體溫檢測登記,、沒有設立隔離觀察區(qū)域、工作和生活場所沒有進行每日消毒等,。

（一）進一步做好排查工作,。借助x省機關企事業(yè)單位返工復產(chǎn)新型冠狀病毒肺炎疫情防控信息登記系統(tǒng)，精準摸排返崗人員在春節(jié)期間的行程及接觸人群情況,，為企業(yè)員工建立健康臺賬,。

（二）進一步強化保障措施。關于復工復產(chǎn)企業(yè),，要嚴格落實企業(yè)包聯(lián)制度,、駐廠員制度、企業(yè)網(wǎng)格管理制度,，各行業(yè)主管部門要加大幫扶力度,，積極幫助復工企業(yè)協(xié)調(diào)解決用工、上下游配套,、防護物資,、資金等各方面問題。加大煤,、電,、油、氣,、運等生產(chǎn)要素保障力度,，全力做到“保運輸、保生產(chǎn),、保安全,、保民生”,。

（三）進一步加強督導指導。疫情防控督導組要急需加強對企業(yè)復工復產(chǎn)和項目開復工情況的督導,，加大對企業(yè)復工前準備情況,、復工后防疫措施落實情況以及各部門駐廠員派駐情況的督促指導，確保部門監(jiān)管到位,，屬地管理到位,，復工企業(yè)防控到位。

集團公司復工復產(chǎn)工作情況匯報篇四

1.1月27日,，成立了工信系統(tǒng)防疫工作領導小組,，實行分區(qū)包干的網(wǎng)格化管理;

2.2月4日工信系統(tǒng)防疫領導小組印發(fā)了《關于進一步做好企業(yè)復工復產(chǎn)暨疫情防控工作的通知》，成立了復工復產(chǎn)工作組,，實行“每日一報”動態(tài)跟蹤機制(包括);

3.2月7日,，縣防控指揮部成立了企業(yè)復工復產(chǎn)工作組，并同步印發(fā)了《新豐縣疫情防控指揮部辦公室關于成立企業(yè)復工復產(chǎn)工作組的通知》(新防疫指辦電[2020]2號);

4.2月8日,，縣防控指揮部印發(fā)了《新豐縣關于在做好疫情防控工作前提下全力支持和組織推動各類生產(chǎn)企業(yè)復工復產(chǎn)的工作實施方案》的通知(新防疫指辦電[2020]4號);

5.2月12日,，縣防控指揮部印發(fā)了《關于實行企業(yè)復工復產(chǎn)疫情防控物資日報表的通知》等等，一系列政策措施的出臺,，進一步完善了企業(yè)復工復產(chǎn)工作機制,。

對企業(yè)進行全面分析評估：一是防疫措施落實到位，未停產(chǎn)和以本地員工為主的企業(yè)(鴻豐水泥,、韶能生物質(zhì),、廣興牧業(yè)等)強化日常跟蹤監(jiān)管，確保防疫措施落實到位,，督促做好疫區(qū)人員暫緩返回勸阻工作;二是防疫措施落實到位,，外地人員較多的企業(yè)，重點關注人員管控情況,，外地非湖北人員落實14天居家措施,，湖北籍勸阻暫緩返回，并實行日報制的動態(tài)監(jiān)管;三是防疫措施較為薄弱,，以本地員工為主的企業(yè),，敦促指導進行整改，同時協(xié)助企業(yè)加強防疫工作,，盡力幫助解決防疫物資短缺問題,，整改到位后復工復產(chǎn);四是對于防疫措施較為薄弱，外地人員多的企業(yè),，一方面督促指導進行整改,，盡力幫助解決防疫問題短缺問題。另一方面,，抓好外來人員管控,，嚴格落實“內(nèi)防擴散,，外防輸入”的要求。

縣工信局會同縣工業(yè)園,、招商中心實行分區(qū)包干的網(wǎng)格化管理,，共分為馬頭片區(qū)、坳頭片區(qū),、紫城及創(chuàng)新園片區(qū),、回龍片區(qū)，明確了工作職責,，強化溝通聯(lián)系,。并通過張貼宣傳畫、宣傳解讀防疫政策文件,、發(fā)放告知書,、實地走訪指導等方式開展網(wǎng)格化宣傳。

實行“一企一檔案一專班”：建立企業(yè)復工復產(chǎn)檔案資料包括企業(yè)防疫組織架構(gòu),，防疫措施落實情況,、日常管理情況,、報表臺賬等等;實行大小專班和重點專班,。建立工信系統(tǒng)大專班負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣企業(yè)的疫情防控工作。分區(qū)包干,，以責任人組建片區(qū)專班,，負責落實做好企業(yè)疫情防控工作。針對回龍片區(qū)重點防疫地區(qū),，組建縣級工作專班,，專人駐點。

綜合考慮我縣的承受條件,、實際管控能力和行業(yè)企業(yè)實際情況,，分類分批、有序推動企業(yè)復工復產(chǎn)：防控措施落實到位能源類,、本地員工居多的企業(yè)盡快復工(如廣興牧業(yè),、鴻豐水泥、韶能生物質(zhì),、華潤風電,、韶能綠洲);防疫措施到位、人員基本滿足生產(chǎn)要求的,，加快推動復工(永強,、杰力等等);防疫措施到位、外來員工較多,，人員暫時無法滿足生產(chǎn)要求的,，推遲復工;防疫措施不到位的,，督促整改，整改不合格的不同意復工,。

1.1月28日制定了《新豐縣工業(yè)和信息化局關于新型冠狀病毒肺炎防控應急方案》;

2.督促各企業(yè)建立疫情防控應急方案,，納入防疫檢查內(nèi)容予以貫徹落實。

1.根據(jù)分區(qū)包干,，各領導深入各企業(yè)對企業(yè)做好疫情防控工作機制建設情況,、“一人一卡”建檔、開展防疫宣傳,、返廠員工排查情況,、防疫物資儲備、企業(yè)內(nèi)部管理等6個方面進行了規(guī)范和指導,。

2.嚴格落實復工復產(chǎn)防疫檢查制度,，實現(xiàn)復工復產(chǎn)企業(yè)100%檢查覆蓋(詳見檢查表)。

1.分兩批籌集了6.6噸消毒液及36把測溫槍,，合理分配到企業(yè);

2.多方聯(lián)系,，想方設法，包括動員醫(yī)藥公司聯(lián)系購買防疫口罩,，目前正委托醫(yī)藥公司進行采購;

3.鼓勵引導企業(yè)捐贈防疫用品,，緩解全縣及企業(yè)復工復產(chǎn)防疫用品短缺問題：兆盈捐贈2.4萬個醫(yī)用口罩和2000個醫(yī)用手套;廣興牧業(yè)捐贈2000個醫(yī)用口罩;鴻豐水泥廠捐贈醫(yī)用口罩1.54萬個;伯旺科技捐贈150桶消毒水;富康藥業(yè)捐贈6000支75%乙醇消毒液;鑫恒福捐贈價值1000元消毒片;重慶建工集團捐贈1.03萬個口罩和一批防疫物品。

縣政府印發(fā)了《關于應當新型冠狀病毒肺炎疫情支持企業(yè)復工復產(chǎn)十條措施》(新府[2020]7號);縣財政印發(fā)了《關于新型冠狀病毒肺炎疫情防控期間進行租金減免支持的通知》(新財資[2020]4號)及《關于落實新型冠狀病毒肺炎疫情防控期間進行租金減免支持的補充通知》(新財資[2020]5號);縣稅務局貫徹落實“粵務十條”,，對受影響的企業(yè)實施延期繳納稅款等等,。

集團公司復工復產(chǎn)工作情況匯報篇五

——總投資額：上半年完成投資xx萬元;

——總產(chǎn)值：上半年完成產(chǎn)值xx億元;

——利潤率：上半年完成利潤總額xx億元;

——安全情況：無重大安全事故發(fā)生;

——疫情防控情況：管理施工人員x名已安全健康返崗，復工率100%,，實現(xiàn)“零”感染,。

面對突發(fā)新冠肺炎疫情的嚴峻形勢，公司堅決貫徹執(zhí)行黨中央,、集團黨委及屬地政府部門的部署,，按照“生命重于泰山，疫情就是命令,，防控就是責任,，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”總體要求，把疫情防控作為最緊迫,、最重要工作抓緊抓細抓實,，堅決扛起疫情防控的政治責任，并按照工廠復工“十個嚴格”要求做好復工復產(chǎn),，疫情總體管控到位,，復工復產(chǎn)迅速推進，為實現(xiàn)全年工作任務目標拼出良好開局。

(一)科學防控,，壓實責任保落實,，疫情防控有力有序

1.抓組織領導，確保安排部署到位,。

公司切實加強組織領導,，成立疫情防控工作領導小組，公司支部書記挺在前擔任領導小組組長,，領導班子成員帶頭,，黨員同志作先鋒，負責具體推進落實疫情防控各項工作,。公司還先后召開新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署會,、返崗復工前工作部署會、全面加快推進復工復產(chǎn)工作會議,，確保各項工作部署到位,，有力保障物資采購、醫(yī)療消毒,、監(jiān)控督察等疫情防控工作有推進,、有落實。

2.抓協(xié)調(diào)對接,，確保物資保障到位

堅持把物資保障作為疫情防控工作的重要基礎,，暢通防疫物資采購渠道，千方百計做好物資保障,。公司累計投入疫情防控各項經(jīng)費x萬余元,，多渠道籌集口罩,、消毒液,、測溫儀、噴霧器等防疫用品,，并及時分配到各部門,、各勞務隊組。此外,，公司加強與屬地政府部門的溝通,，仙女湖物流園管委會為公司裝配式產(chǎn)業(yè)基地贈送了口罩、消毒液等物資,。目前防疫用品基本可保障公司和基地項目人員的防控需求,。

3.抓好宣傳引導，確保防控意識到位

堅持“以宣促防”,，利用基地項目電視屏24小時不間斷播放新型冠狀病毒防控知識,，制作可移動防疫知識展板x塊，制作大型噴繪宣傳展板x板,，張貼宣傳海報x張,，懸掛橫幅x條,，發(fā)布疫情防控知識短信x條，微信公眾號發(fā)布疫情新聞信息x條,。通過文件,、通知、公告,、宣傳標語,、展板、微信群等方式為員工提供實時有效的防護資訊,，引導戴口罩,、不握手、不聚集,、不竄門,，科學防疫、精準防疫,，公司員工防范意識,、大局意識不斷提高，形成了眾志成城,，聯(lián)防聯(lián)控的良好防疫宣傳氛圍,。

4.抓好源頭管控，確保聯(lián)防聯(lián)控到位

全面筑牢疫情防控安全網(wǎng),，嚴格按照復工復產(chǎn)“十嚴格”要求,，編制復工疫情防控方案、應急預案;本部實行錯峰上班,，基地項目實行全封閉管理,，啟用人臉識別系統(tǒng)，非本公司及項目人員嚴禁入內(nèi);在出入口處設置疫情防控檢查點,，專人負責出入人員檢測,、掃碼登記、消毒;為全體員工統(tǒng)一配發(fā)防疫物資,，做好人員軌跡檢查,、健康日報填寫;每天對辦公、住宿,、施工區(qū)域進行全面消毒,。公司在嚴把疫情防控入口關、過程關,、責任關上出嚴招,，真管、敢管、嚴管,，確保疫情防控不留死角,、不留隱患，做到守土有責,、守土擔責,、守土盡責，堅決堵住疫情輸入輸出,。

5.抓好復工復產(chǎn),，確保勞務人員到位

按照習近平總書記“在做好防控工作的同時，統(tǒng)籌抓好改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作”的重要指示要求,，我們高度重視人員返崗,，隨時關注新余市疫情動態(tài)，主動對接xxx政府申請復工復產(chǎn),。在充分做好疫情防控和復產(chǎn)復工準備的前提下,，經(jīng)xx政府幫助協(xié)調(diào)，3月1日,，xx正式復工復產(chǎn),。正式復產(chǎn)后，面對用工困難問題,，公司及時督促施工單位調(diào)整項目用工方案,，采取“點對點”運輸方式，直接將從xx運送電工,、雜工等勞務人員x名到施工現(xiàn)場,，彌補當?shù)夭糠止と艘蛞咔闊o法及時返崗造成的影響。目前,，公司管理,、施工勞務人員共x名人員全部健康返崗復工，復工率x%,。

(二)精準施策,，圍繞目標推落地,，復工復產(chǎn)成效明顯

今年伊始,，公司將2020年明確為“工作落地”年，各項工作堅持抓提前,、爭主動,先后召開年終總結(jié)會,、高質(zhì)量發(fā)展學習研討會、工作務虛會,，深入分析總結(jié)2019年工作,，研究部署全年重點工作。疫情發(fā)生后，按照集團公司和各級政府的要求,，公司緊緊圍繞年初制定的“六個落地”(拿地建廠落地,、扶持政策落地、裝配式項目落地,、商砼資質(zhì)落地,、申報省級裝配式示范基地落地、延伸業(yè)開展有序落地)精準施策,，加快推進復工復產(chǎn),。上半年，公司基地建設,、項目承接,、內(nèi)控管理等各方面工作有序推進，復工復產(chǎn)成效明顯,。

1.樹品牌工作有成效,。獲評xx市標準化示范工地;匯聚五家股東優(yōu)勢，省級示范基地通過省專家組評審;構(gòu)建多家國企與政府新型合作模式,，打造國企協(xié)同政府推進社會經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的樣板和典范,。

2.基地建設工作有成效。裝配式基地項目從去年x月x日基礎施工到今年x月x日成功試產(chǎn),，僅用四個半月時間就實現(xiàn)了0到1的實質(zhì)性突破,，創(chuàng)造了xx市項目當年落地、當年開工建設,、當年投產(chǎn)的xx速度,。同時，基地倒班樓,、辦公樓已完成設計工作,，開工在即。

3.裝配式政策推進有成效,。xx市出臺支持裝配式建筑發(fā)展的實施細則,，通過x條具體細則支持裝配式建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并明確裝配式建筑項目可按技術(shù)復雜項目采用邀請招標方式進行招標,。

4.裝配式項目承接工作有成效,。xx市明確xx小區(qū)等4個棚改項目采用裝配式建造技術(shù)進行建設，建筑面積50多萬平方米,。

5.經(jīng)營資質(zhì)辦理推進有成效,。xx市已批準pc工廠混凝土攪拌站辦理預拌混凝土專業(yè)承包經(jīng)營資質(zhì)。

6.溝通管理機制建設有成效,。領導班子精誠團結(jié),，按照規(guī)劃先行,、制度先行原則，制定《公司主要生產(chǎn)物料采購實施細則》等規(guī)章制度21項,，成立公司黨支部,，與各股東單位有事多溝通、遇事多溝通,、做事多溝通,。

7.遠期規(guī)劃建設工作有成效。充分調(diào)研新余市場,，并結(jié)合各股東單位對xx公司定位,，編制公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，為公司今后發(fā)展指明方向,。

(一)基地建設進度相對滯后,。受新冠肺炎疫情影響，公司裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地建設進度滯后,，原計劃正式投產(chǎn)時間被迫延后,，一定程度上影響了公司經(jīng)營工作的進度。

(二)前期發(fā)展仍需要大力扶持,。裝配式建筑行業(yè)屬于重資產(chǎn)投資,，前期資金投入大，國有資產(chǎn)保值增值難度大,，需要政府,、集團及其他股東單位在項目承接、融資,、延伸業(yè)開展等方面給予一定的政策扶持,。

(三)專業(yè)人員依然緊缺。xx是江西省一個新興工業(yè)城市,，人口偏少,，人才難求，特別是缺乏熟悉國有企業(yè)管理模式并在裝配式建筑行業(yè)有工作經(jīng)驗的高級管理人才,。

新冠肺炎疫情是全球性的流行疾病,，疫情對國家經(jīng)濟社會的影響仍在延續(xù)，但國家經(jīng)濟長期向好的基本面,、內(nèi)在向上的發(fā)展勢頭不會改變,。隨著復工復產(chǎn)加快推進，經(jīng)濟社會運行正持續(xù)“好起來”;前期被延遲或抑制的消費加快釋放,，消費和消費社會生產(chǎn)力正持續(xù)“熱起來”;疫情催生新技術(shù),、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài),、新模式,，加速了企業(yè)和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級步伐，經(jīng)濟新動能轉(zhuǎn)換正持續(xù)“快起來”;國際疫情的發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)和機遇,，建筑施工生產(chǎn)企業(yè)化危為機,，將有利于實體經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)“強起來”。

今年是實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃收官之年,，是全面建成小康社會的關鍵之年,，也是公司“工作落地”推進年。隨著國內(nèi)疫情防控形勢持續(xù)向好,，樹立全面完成各項目標的信心,，準確把握形勢變化，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來,，充分發(fā)揮國有企業(yè)政治優(yōu)勢與時間賽跑,，爭分奪秒抓基地建設，抓住機遇參與新余市棚戶區(qū),、高鐵新區(qū)等城市大變樣的建設中,，在跨區(qū)域政企合作新模式的帶動下加快裝配式建筑技術(shù)的推廣運用，公司的高質(zhì)量發(fā)展之路一定能夠行穩(wěn)致遠,。

下半年是疫情防控由內(nèi)防擴散轉(zhuǎn)為外防輸入,、精準復工轉(zhuǎn)為全面復工的關鍵時期，公司將因勢調(diào)整工作著力點和應對舉措,，聚焦重點工作和根本任務,，在有效防范化解新的疫情風險基礎上，加快復工復產(chǎn)節(jié)奏,，全面提速各項工作,，確保完成好全年既定目標，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐,。

(一)慎終如始,，抓緊抓細抓實疫情防控

堅決貫徹習近平總書記重要講話批示精神和黨中央、國務院決策部署,，繼續(xù)嚴格執(zhí)行“外防輸入,、內(nèi)防反彈”總體防控策略，認真落實好“網(wǎng)格化”管控要求,，強化報備,、排查、管理等工作,，認認真真,、毫不松懈地抓好疫情防控工作堅決防止疫情傳入和擴散，穩(wěn)扎穩(wěn)打,、有力有序地打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),，全力以赴守護好員工的生命安全和身體健康,。

(二)堅定信心，咬定全年目標不動搖

在做好防疫工作的基礎上切實抓好各項重點工作,，堅定信心,，全力以赴完成全年預定的各項目標任務。雖然受疫情影響,，但全年工作任務不減,，要增強戰(zhàn)略定力，繼續(xù)咬定全年目標不動搖,，堅決落實好集團公司復工復產(chǎn)有關規(guī)定,，凝聚力量做好基地pc工廠竣工投產(chǎn)工作，多措并舉抓好基地倒班樓,、辦公樓建設,，加快商品混凝土資質(zhì)申報，推進裝配式項目承接任務的落地,，積極協(xié)助集團兄弟單位參與“新宜吉”新區(qū),、棚戶區(qū)改造、塔吊等項目投資建設,，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎,。

(三)科學決策，全面提高風險管控

堅決執(zhí)行“三重一大”民主決策制度,，發(fā)揮風險管理委員會和加強公司風險防控管理,，全面提高對投資、融資,、生產(chǎn),、經(jīng)營等重大事項風險識別預防和管控能力，防范經(jīng)營管理風險,，提高決策水平,，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。

(四)強基固本,，不斷夯實發(fā)展基礎

堅持問題導向,、目標導向、結(jié)果導向,，著力完善機制,、夯實基礎、提升專業(yè)化水平,，切實解決公司成立初期經(jīng)營管理中的短板弱項和瓶頸環(huán)節(jié),，不斷提升公司整體管理效能;繼續(xù)做好抓制度建設打基礎工作，堅持用制度管控流程,，用制度推動工作,，構(gòu)建科學,、合理、規(guī)范,、有效的制度體系;建立和完善人才吸引機制,，創(chuàng)新人才引進和管理辦法,，充實管理力量;按照政治上強,、業(yè)務上精、作風上硬,、工作上實,、廉政上好的總體要求，加強入職培訓,、制度培訓,、素質(zhì)培訓、專業(yè)技能培訓等培訓工作,，不斷提升員工綜合能力,，提高公司戰(zhàn)斗力。

(五)黨建引領,，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用

堅持“三會一課”制度,，抓好2020年度黨員教育培訓工作，不斷加強對黨章黨規(guī)的學習教育,，特別是要抓好《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層工作條例(試行)》的學習宣傳和貫徹落實,，引導黨員干部在思想政治教育中夯實理論武裝、錘煉黨性,，激發(fā)廣大黨員立足崗位干事創(chuàng)業(yè),，發(fā)揮先鋒模范作用。查漏補缺,，把基層黨建標準化,、規(guī)范化、信息化“三化”建設列為今年黨建工作“一號工程”,，進一步推動黨組織建設水平再上新臺階,。