做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

行政的下半年工作計(jì)劃 行政下半年工作計(jì)劃表格篇一

1,、完善制度,，狠抓落實(shí)。20_下半年完成公司各項(xiàng)制度的修訂,、整理、匯總工作，并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善,。

2,、把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《20_年后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的落實(shí)工作,。20_年第三季度完成《后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通,、磋商，達(dá)成共識(shí),，通知下發(fā)各部門,。第四季度著手對(duì)后選人進(jìn)入考核，本年度爭(zhēng)取將后備人才培養(yǎng)工作制度化,。

3,、“以人為本，尊嚴(yán)至上”,，加強(qiáng)員工關(guān)系管理加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作：每半年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作,，避免漏簽、延期現(xiàn)象,，同時(shí)對(duì)問題員工及時(shí)解決,。

認(rèn)真落實(shí)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合,，把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行詳細(xì)建帳,。

每季度組織一次員工活動(dòng)：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力,。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施：20_年福利措施制度化,，狠抓落實(shí)。

規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例,，嘗試對(duì)轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級(jí),，拓寬員工晉升渠道,。一季度開始準(zhǔn)備，二季度實(shí)施,。

保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動(dòng),、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,，與每位員工保持交流,，了解員工所思所想。

二,、完成招聘工作,，提高招聘質(zhì)量

1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道,，廣開思路,，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù),。

2,、錄用與評(píng)估工作：在錄用方面加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括證件驗(yàn)審,，背景調(diào)查等,，確保為公司錄用合格人才。

3,、試用期：與試用期員工每月談話一次,，隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對(duì)主管以上級(jí)別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評(píng)制,，即當(dāng)事人述職,，各部門負(fù)責(zé)人提問，公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審,。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下,，需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)

三、調(diào)整,、規(guī)范培訓(xùn)工作

1,、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊(cè)》20_下半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果,，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn),。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員,，解釋部門工作內(nèi)容等,，指導(dǎo)、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動(dòng)，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,，相互協(xié)助精神。

2,、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí)：逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任,，每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通，明確各部門培訓(xùn)需求,，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo),、協(xié)助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。每季度對(duì)各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評(píng)估,。

3,、加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作：在崗培訓(xùn)：對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”,。

4,、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系,。

5,、鼓勵(lì)員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣,。

四,、進(jìn)一步完善績(jī)效考核評(píng)估工作

1、加強(qiáng)部門考核,，加大直接主管考核力度,。將各部門每月的績(jī)效考核工作交各部門負(fù)責(zé)人完成，報(bào)行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤,。

2,、考核結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰,，獎(jiǎng)勤罰懶,。

3、建立績(jī)效評(píng)估投訴制度

行政的下半年工作計(jì)劃 行政下半年工作計(jì)劃表格篇二

在這辭舊迎新的日子,，我們告別20_年忙碌的公司籌建工作,，隨著廠房的封頂，我們又迎來了新的一年和新的工作,，20_年將是公司大張旗鼓,，全面步入正軌的一年，在放松愉快的春節(jié)以后,，我部門全體職工氣勢(shì)如虹,，勢(shì)必要按照公司董事會(huì)的工作方針全面開展工作，在20_年取得一個(gè)開門紅，現(xiàn)將上月工作總結(jié)如下：

一,、總結(jié)過去,，計(jì)劃未來;

一月份，人事行政部對(duì)去年的工作進(jìn)行總結(jié),，全體員工逐個(gè)發(fā)表個(gè)人意見以及對(duì)下步工作的看法,，發(fā)揮群策群力的共同智慧作用，對(duì)一些工作突出的事件和個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng),、鼓勵(lì),，對(duì)于一些工作上存在的不足和錯(cuò)誤，認(rèn)真分析,，及時(shí)糾正,。并結(jié)合公司今年的工作方針由經(jīng)理為主制定新的工作計(jì)劃，層層落實(shí),、逐級(jí)負(fù)責(zé),。

二、抓好行政工作,，做好后勤保障;

1,、為了今年能給公司員工提供更好的就餐環(huán)境，在總經(jīng)理的關(guān)心和指導(dǎo)中,、全部門員工的通力協(xié)作下,，我們?cè)?2月底1月初全面完成了員工食堂搬遷工作，并克服人員少時(shí)間緊迫等困難成功的完成了新年員工聚餐工作,，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的一致好評(píng),。

2、為了規(guī)范各類單據(jù)表格管理,，方便各部門使用,，我們計(jì)劃在盡快的時(shí)間內(nèi)修改重新印刷，上月里已與幾家印刷廠家洽談,，采購部成立后已將該項(xiàng)工作順利交接,。

3、過年物資的準(zhǔn)備,，為使員工有舒適的住宿環(huán)境,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，公司盡快為員工宿舍安裝了空調(diào)和電視,，以及春節(jié)值班人員的就餐問題,。

4、為方便應(yīng)聘人員能順利找到本企業(yè),，廠區(qū)指示牌的批示和建立正在落實(shí)中,。

5、組織保安人員學(xué)習(xí)保安管理制度，因公司現(xiàn)是籌建期,，工地出入人員雜多,，為了公司財(cái)產(chǎn)安全，已實(shí)行封閉式管理,。

三,、人力資源

1、根據(jù)各部門的人力需求,，進(jìn)行人才篩選,、面試和招聘。從20_年12月10日20_年1月10日共成功招聘并正式放職人員15人;

2,、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)不符合公司要求的員工進(jìn)行辭退,。

3、第三批試用期員工轉(zhuǎn)正事宜已完成(共計(jì)7人),。

4,、省外大型現(xiàn)場(chǎng)人才招聘會(huì)的聯(lián)系與落實(shí)。并已參加四次省外人才招聘會(huì),。

本部門將繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服缺點(diǎn),，進(jìn)一步加強(qiáng)工作的責(zé)任心和事業(yè)心，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,，求真務(wù)實(shí),，開拓進(jìn)取，為我公司的發(fā)展做出更好更大的貢獻(xiàn),。

行政的下半年工作計(jì)劃 行政下半年工作計(jì)劃表格篇三

本人20_年8月進(jìn)入公司,先后從事行政文員,、人力資源管理等崗位工作。近五年來,，我立足崗位,，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能?，F(xiàn)將個(gè)人工作情況總結(jié)如下：

一,、立足崗位,，努力工作

_年8月至07年2月，我從事行政文員工作,，在這個(gè)工作崗位上，本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，我立足崗位,，積極工作，完成職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)事務(wù),。一是做好公司各階文件的登記,、修改、下發(fā),，完成質(zhì)量體系中的a、b版文件的修訂工作;二是做好電話接轉(zhuǎn),、電話通知、記錄傳達(dá)以及文件文印工作;三是做好公司員工考勤管理,，飯卡辦理及統(tǒng)計(jì);四是協(xié)助做好公司來人來賓接待工作;五是圖書資料以及公司各類許可證件保管與查閱，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),，給大家查閱文件提供方便。

_年3月以來,，我主要從事人力資源管理工作。根據(jù)公司各部門,、車間人力資源需求以及公司招聘計(jì)劃，做好人員招聘,。先后6次參加縣級(jí)以上大型招聘會(huì)，滿足公司生產(chǎn),、發(fā)展、擴(kuò)大的需求,。做好新員工入職手續(xù)辦理，分配至相關(guān)部門,、車間,，安排好住宿和就餐等事宜,。做好新進(jìn)員工培訓(xùn),，使他們熟悉和了解公司廠紀(jì)廠規(guī)及作息時(shí)間安排。做好勞保,、辦公用品申購與發(fā)放管理，每月10日前統(tǒng)計(jì)部門,、車間報(bào)下月辦公用品需求計(jì)劃，月底對(duì)辦公用品進(jìn)行發(fā)放,，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi),，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,，滿足大家工作的需要。每周例會(huì)及時(shí)做好會(huì)議內(nèi)容記錄整理,，根據(jù)會(huì)議宗旨和精神撰寫會(huì)議紀(jì)要,，對(duì)會(huì)議記錄做全面檢查，并存電子檔計(jì)算機(jī)共享,，便于有關(guān)部門查閱，以便更好地貫徹執(zhí)行會(huì)議精神,。做好公司宣傳文化建設(shè)，每月中旬編制記錄公司發(fā)生的新聞及政策,，并從網(wǎng)絡(luò)或報(bào)紙上轉(zhuǎn)載有意義的故事或文件，從而行成企業(yè)文化,，于月底宣傳欄公布《月度企業(yè)月刊》,。做好“6s”工作,，每周組織生產(chǎn),、品質(zhì)等部門對(duì)公司各部門、車間進(jìn)行檢查,，對(duì)不符合項(xiàng)，進(jìn)行公示,，以促進(jìn)及時(shí)整改。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升技能

從我進(jìn)入公司工作以來,，公司不斷發(fā)展壯大,，也對(duì)個(gè)人工作提出更高的要求，為此,，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升崗位工作能力。在這期間,，我自學(xué)平面設(shè)計(jì)及cad，并在現(xiàn)在工作上得到運(yùn)用,，如做好歡迎詞、歡迎架,、組織架構(gòu)圖、生產(chǎn)部編制的各車間作業(yè)指導(dǎo)書(彩版),、各車間統(tǒng)一制作區(qū)域標(biāo)識(shí)等。學(xué)習(xí)人力資源知識(shí),，參加市組織的企業(yè)績(jī)效考核,、績(jī)效量化等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),，參加縣勞動(dòng)局組織的《勞動(dòng)合同法》知識(shí)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，了解更多人力資源管理方面的知識(shí)，更好的指導(dǎo)自己做好日常人員招聘,、培訓(xùn)等工作。學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí),，利用每周一、三,、五晚加班，從公司的圖書

資料中學(xué)習(xí),，簡(jiǎn)單了解企業(yè)管理知識(shí)、電池行業(yè)動(dòng)態(tài)以及“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí),，并結(jié)合實(shí)際把“6s”知識(shí)運(yùn)用到工作來，如07年修訂了“6s執(zhí)行手冊(cè)”,，會(huì)同生產(chǎn)、品質(zhì)等部門開展了每周的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整頓活動(dòng),。

當(dāng)然，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己在工作還存在著一些不足,，如“6s”工作，雖然與前況相比,，有很大進(jìn)步,。但在“6s”方面我還有很多不足，最主要是缺少持之以恒的思想,，有時(shí)為了其他工作而忽略“6s”,。且檢查工作的深度不夠,，6s管理只是做到清潔，其他內(nèi)容尚做的不夠,。對(duì)員工培訓(xùn)方面更多地是注重了新員工入職培訓(xùn)，而對(duì)其他部門老員工培訓(xùn)督促不夠,。對(duì)勞保、辦公用品主要注重申購和發(fā)放的管理,，而對(duì)物品的使用管理還不夠等等。

這些都是我今后工作需要努力改進(jìn)的方面,，在新的一年里我將按照《09年各部門培訓(xùn)計(jì)劃》積極展開工作，在培訓(xùn)中全面推行6s等管理制度,，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)勞保、辦公用品使用管理,，盡力做到既不浪費(fèi)，又能滿足工作之需,。

回顧以往的工作，我感受頗多,，我從一名不諳世事的學(xué)生，成長(zhǎng)為一名公司老員工,。我覺的，我只作了我應(yīng)該做的,，卻收獲了很多東西，在我付出的同時(shí),，收獲了成果，收獲了成長(zhǎng),，收獲了公司的信任,，在新的一年,，我將加倍努力工作，為公司發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己一份力量!