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施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施及辦法 施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施經(jīng)驗(yàn)篇一

：高速公路,；施工現(xiàn)場(chǎng),；管理措施

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及交通運(yùn)輸量的不斷加大，人們對(duì)高速公路質(zhì)量的要求不斷提高,。因?yàn)橹挥斜ＷC了施工質(zhì)量,，才能夠延長公路的使用壽命，從而減少后續(xù)的維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)用,。當(dāng)然,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)就要從基礎(chǔ)性的工作抓起，高速公路施工的管理工作成為關(guān)注的重要對(duì)象,。如何更好的利用機(jī)遇和迎接挑戰(zhàn),，做好高速公路施工中的管理工作，為保障公路質(zhì)量打好基礎(chǔ),，是本文探討的問題,。

高速公路施工現(xiàn)場(chǎng)管理于高速公路工程而言非常重要，因此及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理各方面的問題不容忽視,，這樣才能有針對(duì)性的,、更好的提高施工水平。立足于高速公路發(fā)展現(xiàn)狀,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)問題進(jìn)行分析,。

1.1規(guī)劃方面的問題

施工現(xiàn)場(chǎng)管理是整個(gè)工程的重要組成部分，不僅需要配合土建工程正常實(shí)施,，而且關(guān)系著工程建筑的整體安全,。如果施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面的規(guī)劃不合理會(huì)產(chǎn)生牽一發(fā)動(dòng)全身的效果,，會(huì)影響整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，進(jìn)而會(huì)加大后期的維修費(fèi)用,。高速公路建設(shè)項(xiàng)目管理包括多方面內(nèi)容,，是一項(xiàng)系統(tǒng)性的、全面性的工作,，需要綜合采取有效對(duì)策,，全面加強(qiáng)管理工作。應(yīng)該注重對(duì)施工人員的教育培訓(xùn),，提高施工人員安全意識(shí),，保證人身安全，嚴(yán)格遵循規(guī)范要求進(jìn)行機(jī)械設(shè)備操作,，為高速公路現(xiàn)場(chǎng)施工創(chuàng)造安全可靠的環(huán)境[1],。

1.2材料選擇的問題

人們的生活質(zhì)量、生活水平不斷提高,，對(duì)于高速公路也比較強(qiáng)調(diào)高質(zhì)量以及良好的外部觀賞效果,，所以在選擇材料時(shí)需要考慮到這些問題。但是任何事物都不可能完美,，如果施工管理人員沒能夠選擇合適的工程材料,，那么后期使用過程中的維修工作就會(huì)很難進(jìn)行。因此,，選擇合適的材料并在適當(dāng)?shù)奈恢冒惭b是需要在管理工作中考慮到的,。

高速公路工程施工中的管理工作是由一系列的流程組合而成，通過對(duì)其流程的解讀才能更好地分析其中的問題,，從而才能有的放矢地去解決問題,。

2.1制定規(guī)章制度

各施工單位應(yīng)提高安全意識(shí)和安全管理水平，根據(jù)高速公路安全管理需要制定《安全生產(chǎn)章程》,，明確安全管理目標(biāo),、流程和方法，從而推動(dòng)安全管理各項(xiàng)工作有效進(jìn)行[2],。對(duì)安全管理的薄弱環(huán)節(jié)提前采取預(yù)防措施,，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，更為有效地指導(dǎo)工程施工,，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平,。加強(qiáng)施工人員安全管理，簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，明確施工安全管理目標(biāo)和流程,，增強(qiáng)安全管理意識(shí)，激發(fā)工人的積極性和主動(dòng)性,，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理水平有效提升,。重視施工機(jī)械設(shè)備、爆破器材的安全管理,，存放有序,，由專業(yè)人員領(lǐng)取和操作，實(shí)施爆破和銷毀,，預(yù)防安全事故發(fā)生,。

2.2合理規(guī)劃工程建設(shè)

對(duì)于高速公路施工的規(guī)劃一定要在思想上高度重視，技術(shù)人員必須本著優(yōu)質(zhì),、安全,、合理、實(shí)用的原則,，無論在工程設(shè)計(jì)方面還是施工管理方面,，都要做到細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真負(fù)責(zé),。施工方案要有廣度和深度,，對(duì)工程設(shè)計(jì)的問題要嚴(yán)格考慮，還要從各方面考慮施工中可能出現(xiàn)的問題,，預(yù)先設(shè)計(jì)好處理辦法,，確保整個(gè)工程建筑的安全，力爭防患于未然[3],。在施工過程中,，要合理規(guī)劃施工質(zhì)量管理體系，規(guī)劃具體的施工安排,，做好施工小組負(fù)責(zé)工作,，由專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)一進(jìn)行指揮管理，確保施工的專業(yè)性與技術(shù)性,，要有良好的工程質(zhì)量預(yù)控性,。工程規(guī)劃在整個(gè)工程設(shè)計(jì)中要嚴(yán)密而合理，需具備系統(tǒng)性,、科學(xué)性,。

2.3選擇合適的材料

高速公路在施工選材方面，可以選用鋼纖維混凝土作為主要的建設(shè)材料,。因?yàn)殇摾w維混凝土中的短纖維是不規(guī)則,、亂向分布的，可以阻止及減少混凝土內(nèi)部裂縫的出現(xiàn),，有很好的抗拉性能,。而且，鋼纖維一般表面粗糙,，界面不規(guī)則,，使得其與基體接觸面積增大,，從而摩擦力也相應(yīng)增強(qiáng)，增加了機(jī)械黏結(jié)力,。黏結(jié)強(qiáng)度越大,，拔出鋼纖維所需的能耗就越大，更能很好的保護(hù)高速公路主體,。另外,，混合雜亂分布在鋼纖維混凝土內(nèi)部的鋼纖維只要不讓其與空氣接觸，一般不會(huì)發(fā)生銹蝕,。所以,，高速公路建設(shè)會(huì)因鋼纖維混凝土的耐腐蝕性而延長使用壽命，從而節(jié)省資源,、能源,。

2.4控制路基施工放樣工作

高速公路工程的施工放樣工作主要是把設(shè)計(jì)圖紙上的平面設(shè)計(jì)以及高程利用測(cè)量技術(shù)在實(shí)際的地方標(biāo)定出來，從而得到施工的依據(jù),，工人們可以根據(jù)標(biāo)注在適當(dāng)?shù)牡胤竭M(jìn)行施工[4],。施工放樣工作是公路工程施工中測(cè)量放線工作的先導(dǎo)，與施工工作的速度以及精度都有著直接的關(guān)系,，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作,。因此，在放樣的過程中,，工人一定要?jiǎng)幼饕?guī)范,，有效地控制測(cè)量階段，控制高程,。另外,，測(cè)量人員還要經(jīng)常不定時(shí)的進(jìn)行測(cè)量放樣的監(jiān)控工作，這樣就可以有效地防止偏移以及誤差,，一旦誤差出現(xiàn),，施工人員就應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行修正，從而減少因?yàn)楣こ谭倒せ蛘哔|(zhì)量問題所帶來的大額損失,。

2.5完善施工過程

首先要落實(shí)路面填筑要求,，加強(qiáng)路面填筑質(zhì)量控制。高速公路路面填筑是指按照設(shè)計(jì)要求在開挖好的線路上填土,，一般要求填筑石料強(qiáng)度不小于15mpa,，最大粒徑不超過層厚2/3。施工人員應(yīng)該提高責(zé)任意識(shí),，做好質(zhì)量檢測(cè)工作,，對(duì)超出規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的打碎或清除，確保滿足高速公路路基填筑需要,。采用分層填筑方式,，每層厚度在20～30cm間,，一層填筑且碾壓完成后，經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行下一層碾壓施工,。采用透水性較小的土填筑路面時(shí),，頂面做成2%～3%雙向坡。重視路基排水質(zhì)量控制,，根據(jù)工程質(zhì)量控制等級(jí)要求和排水施工需要,，合理設(shè)置路面排水設(shè)施及附近的臨時(shí)排水設(shè)施,，將雨水和積水順利排出,，有效保障路基的穩(wěn)定性與可靠性。路面施工采用半幅填筑和施工方式,，路基采用全幅施工方式,，有利于防止路基不均勻沉降發(fā)生，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行,，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的有效控制,，加強(qiáng)高速公路路面夯實(shí)質(zhì)量控制，提高壓實(shí)度,，有效承受車輛荷載,，預(yù)防質(zhì)量缺陷。公路路面以下80～150cm壓實(shí)度須大于等于95%,，路堤基底壓實(shí)度大于等于93%,。施工中應(yīng)該嚴(yán)格落實(shí)該項(xiàng)壓實(shí)度質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，提高路基壓實(shí)度和承載力,，為車輛順利通行創(chuàng)造良好條件,。采用大噸位壓路機(jī)進(jìn)行碾壓施工，有利于提高路基壓實(shí)度,。重視特殊路基處理工作,，包括軟土路基、濕陷性黃土等,，目前處理技術(shù)多種多樣,，應(yīng)該結(jié)合實(shí)際工作需要合理選擇[5]。一般軟土路基可在上面鋪筑土工布,，實(shí)現(xiàn)分隔,、過濾、排水,、固結(jié)的效果,，經(jīng)過處理后再填筑路基，防止不均勻沉降現(xiàn)象發(fā)生,。軟土層厚度在3～5m時(shí),，采用土工布與砂墊層聯(lián)合處治方法,。還可以在路堤下面與地表間鋪設(shè)多層土工織物，有利于增強(qiáng)路基的穩(wěn)定性,，預(yù)防地基滑動(dòng)變形現(xiàn)象,，加速地基固結(jié)，促進(jìn)施工效果提升,。

高速公路交通運(yùn)輸影響和改變著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r,，作為國計(jì)民生的重要基礎(chǔ)性設(shè)施，其施工質(zhì)量是非常值得關(guān)注的,。高速公路工程相較于其他工程來講,，建設(shè)周期長，投入大,，安全管理要求高,，且與人們?nèi)粘Ｉ钕⑾⑾嚓P(guān)。同時(shí)高速公路建設(shè)包括：路基,、路面,、橋涵、隧道,、排水系統(tǒng),、綠化設(shè)施等，都是工程建設(shè)中不可忽視的內(nèi)容,，需要加強(qiáng)安全管理,，防止安全事故發(fā)生，降低不必要損失,，促進(jìn)高速公路施工效益提升,。

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[3]王慧明.探析公路項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理[j].科技與創(chuàng)新,，20xx，01:56+58.

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施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施及辦法 施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施經(jīng)驗(yàn)篇二

：針對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的強(qiáng)化,，做了簡單的論述,，提出了相應(yīng)的措施。從當(dāng)前管理實(shí)際來說,，照比以往的工程,，情況有所好轉(zhuǎn)，不過還存在不足，需要加以強(qiáng)化?，F(xiàn)結(jié)合建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理實(shí)踐,，總結(jié)強(qiáng)化管理的辦法，共享給行業(yè)人員,。

建筑工程,；施工現(xiàn)場(chǎng)；安全管理,；規(guī)范化

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,，20xx年全國范圍內(nèi)共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故692起、死亡807人,，比20xx年事故起數(shù)增加58起,、死亡人數(shù)增加72人，分別上升9.15%和9.80%,。從事故發(fā)生的類型來說,，以高處墜落事故為主,，占比達(dá)到47.83%,，為極易造成人員傷亡的事故種類。從安全生產(chǎn)角度來說,，建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,，因此要強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，減少安全事故的發(fā)生,。

因?yàn)榻ㄖ┕がF(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,，加之工程施工特殊，使得建筑施工現(xiàn)場(chǎng)具有以下特點(diǎn)：①高空作業(yè)內(nèi)容較多?，F(xiàn)代建筑多為高層建筑,，大量施工作業(yè)內(nèi)容，都需要在高空進(jìn)行,，若周圍和臨邊洞口防護(hù)不到位,，極易出現(xiàn)高空墜落安全事故。②交叉作業(yè)內(nèi)容多,。從建筑施工實(shí)際來說,，作業(yè)立體化，同步開展多項(xiàng)作業(yè),，交叉作業(yè)的開展,，極易發(fā)生傷亡事故，因此采取可靠的安全措施,，避免安全事故的發(fā)生,。

2.1安全檢查不到位

工程施工作業(yè)的開展，安全事故的把控，是重點(diǎn)內(nèi)容,，要強(qiáng)化項(xiàng)目安全管理,。在建筑施工中，既要保障施工項(xiàng)目的質(zhì)量,，也要保障施工作業(yè)的安全,。除此之外，要保障施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全,。這需要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作,，按照工程施工各階段的安全管理要求，開展安全檢查工作,。從實(shí)況來說,，部分階段的安全檢查工作不到位，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問題,，常發(fā)生各類安全事故,。具體體現(xiàn)為對(duì)施工技術(shù)應(yīng)用的安全檢查不足，未能明確技術(shù)缺陷,，進(jìn)而引發(fā)安全事故,。

2.2重要危險(xiǎn)源處理不當(dāng)

一般來說，建筑施工作業(yè)全過程,，都會(huì)存在著各類危險(xiǎn)源,，影響著施工作業(yè)的安全性，因此要準(zhǔn)確記錄危險(xiǎn)源,，采取靈活有效的對(duì)待方式,，強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)源的把控，避免產(chǎn)生安全隱患,。從實(shí)況來說,，施工企業(yè)沒有及時(shí)掌握重要危險(xiǎn)源，比如出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更時(shí),，未能聯(lián)動(dòng)調(diào)整危險(xiǎn)源的把控方案,，使得部分危險(xiǎn)源沒有及時(shí)被發(fā)現(xiàn)和解決，引發(fā)安全事故[1],。

2.3缺乏安全管理責(zé)任機(jī)制

部分建筑工程施工企業(yè),，沒有設(shè)置安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任機(jī)制，管理人員的責(zé)任制度沒有充分落實(shí),，使得部分安全管理無人負(fù)責(zé),，進(jìn)而引發(fā)安全問題。部分施工單位不顧施工人員的安全,，沒有提供完善的安全保障,，使得作業(yè)人員處于危險(xiǎn)的情況下作業(yè)。除此之外，部分單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理隊(duì)伍綜合素質(zhì)不高,，未能全面落實(shí)施工責(zé)任機(jī)制,。甚至部分地方政府和建筑施工單位相互聯(lián)合，庇護(hù)以及縱容各類違法施工行為,。

2.4安全管理工作的監(jiān)督力度不強(qiáng)

部分建筑工程施工單位,，在實(shí)施安全管理工作方面，缺乏有效的監(jiān)督手段,，使得安全管理制度沒有有效落地,，進(jìn)而難以杜絕施工安全問題。除此之外,，部分建筑工程施工管理人員沒有認(rèn)真履行自身的職責(zé),，存在著工作不到位的情況。部分負(fù)責(zé)監(jiān)督管理的部門,，存在著監(jiān)督方式不可行以及監(jiān)督人員綜合素質(zhì)較低等問題[2],。

從當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理實(shí)際來說，存在著上述問題,，主要?dú)w納為制度不完善,、制度落實(shí)不到位等。為強(qiáng)化安全管理,，要結(jié)合工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的細(xì)節(jié)問題和主要問題,，采取相應(yīng)的措施,，提高施工安全管理水平,。

3.1強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育

按照國家安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，施工單位要做好人員的安全教育培訓(xùn)工作,，使得參與建筑生產(chǎn)的人員可以熟悉和掌握相關(guān)規(guī)程以及操作要點(diǎn),，掌握預(yù)防安全生產(chǎn)事故以及應(yīng)急處理的方法。在具體落實(shí)時(shí),，要做好以下要點(diǎn)的把控：①對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的人員,，要進(jìn)行三級(jí)安全教育，也就是公司級(jí)安全教育,；項(xiàng)目級(jí)安全教育,；班組級(jí)安全教育，開展的培訓(xùn)課程,，課時(shí)分別要達(dá)到15學(xué)時(shí),、15學(xué)時(shí)、20學(xué)時(shí),。設(shè)計(jì)的教育培訓(xùn)內(nèi)容,，要涉及到安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及技術(shù)操作規(guī)程。完成培訓(xùn)教育后，要采取考核措施,，檢驗(yàn)人員學(xué)習(xí)效果,，保證上崗的人員都通過了考核。②對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部工程,，要做好安全專項(xiàng)施工方案的編制和審批以及交底等工作,。開展此類工程施工前，由項(xiàng)目部技術(shù)人員負(fù)責(zé),，落實(shí)安全技術(shù)交底工作,，把安全技術(shù)措施以及施工工藝等，向施工作業(yè)人員進(jìn)行交待,。具體施工時(shí),，由安全管理員以及項(xiàng)目部技術(shù)人員等負(fù)責(zé)，做好施工安全檢查工作,。

3.2強(qiáng)化安全監(jiān)督管理力度

針對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理實(shí)際存在的監(jiān)督管理力度不強(qiáng)問題,，采取以下措施：①依據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程施工規(guī)模,，若從業(yè)人數(shù)超過100人,，則必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并且在項(xiàng)目部依據(jù)相關(guān)規(guī)定,，配置一定的專職安全管理人員,。②發(fā)揮外部監(jiān)管部門的作用。政府方面要不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，加深法制化以及科學(xué)化程度,，督促工程施工企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大對(duì)安全隱患的排查,，督促施工單位做好安全生產(chǎn)工作,。③發(fā)揮工程安全監(jiān)理的監(jiān)督作用。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的落實(shí),，需要監(jiān)理工程師認(rèn)真落實(shí)自身的工作職責(zé),，做好人員資質(zhì)和安全專項(xiàng)方案等的落實(shí)把關(guān)，規(guī)范施工企業(yè)的行為[3],。

3.3做好安全環(huán)境構(gòu)建

開展建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,，要注重構(gòu)建良好的安全環(huán)境，力求營造高安全水平的作業(yè)環(huán)境,。在具體實(shí)施時(shí),，可采取以下措施：①嚴(yán)格落實(shí)安全文明施工制度。關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,，安全文明施工相關(guān)制度,，有著明確的要求,。在具體實(shí)施的過程中，要求施工單位能夠嚴(yán)格落實(shí),，從生產(chǎn)用電,、安全防護(hù)等方面入手，落實(shí)各項(xiàng)制度,，保證作業(yè)的安全性,。②引用信息化安全保障手段。在施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)出口,，設(shè)置視頻監(jiān)控系統(tǒng),，比如安全帽佩戴情況的檢測(cè)系統(tǒng)，做好人員安全防護(hù)把關(guān),；利用人臉識(shí)別系統(tǒng)或者信息識(shí)別系統(tǒng),，實(shí)行實(shí)名制管理，做好現(xiàn)場(chǎng)人員管理工作,；利用深基坑作業(yè)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),，做好施工作業(yè)安全監(jiān)測(cè)，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)安全把關(guān),，還能夠強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,；利用塔吊視頻監(jiān)控系統(tǒng)和人臉識(shí)別系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)對(duì)塔吊操作的安全監(jiān)督管理[4],。③做好安全檢查工作,。若想及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)事故隱患，有效預(yù)防安全事故,，開展安全檢查是有效途徑,。在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，要采取定期或者不定期安全檢查工作,，運(yùn)用安全檢查方法,，依據(jù)安全生產(chǎn)安全檢查相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)檢查以及發(fā)現(xiàn)安全隱患,，進(jìn)而制定監(jiān)督以及整改措施，認(rèn)真落實(shí)整改效果,。除此之外,，要加大極易發(fā)生事故的管控。系統(tǒng)科學(xué)的檢查,，保證安全檢查的全面性以及徹底性,，不可以走過場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,，做好跟蹤整改,。

3.4構(gòu)建信息化管理平臺(tái)

信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,，為建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提供了強(qiáng)有力的支持,，使得此項(xiàng)工作更加動(dòng)態(tài)化,。通過構(gòu)建安全生產(chǎn)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)工程施工進(jìn)度和安全信息等的共享,，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改問題,。通過對(duì)比分析計(jì)劃施工內(nèi)容和實(shí)際施工內(nèi)容，減少由于溝通或技術(shù)問題引發(fā)的安全生產(chǎn)隱患,。采取動(dòng)態(tài)查詢施工進(jìn)度的方式,，強(qiáng)化安全管理以及布局，及時(shí)傳遞安全信息點(diǎn),，將工程實(shí)際情況,，動(dòng)態(tài)傳送給相關(guān)人員，便于安全隱患及時(shí)解決,，提高管理的高效性和準(zhǔn)確性,。

在具體實(shí)踐中，要強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,；強(qiáng)化安全監(jiān)督管理力度,；做好安全環(huán)境構(gòu)建；構(gòu)建信息化管理平臺(tái),。

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[4]單波,，夏同強(qiáng).淺析建筑施工現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備安全管理措施[j].建筑安全，20xx,，30（03）：60~62.

施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施及辦法 施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施經(jīng)驗(yàn)篇三

【】在土木工程的施工過程中進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作有著重要意義,，不僅能夠確保施工設(shè)備的完好，還可以調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性,，保證工程可以在施工進(jìn)度內(nèi)完成施工任務(wù),。基于此,，本文主要對(duì)土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的問題及措施進(jìn)行了探討,。

：土木工程；施工現(xiàn)場(chǎng),；管理,；問題；措施

土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)具體而細(xì)致的工作,，是工程質(zhì)量與工程進(jìn)度的保證,，同樣也是建筑企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵,。所以任何一個(gè)建筑工程項(xiàng)目都要重視并完善土建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理。在土建施工管理中,，必須加重視現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，從現(xiàn)場(chǎng)的人員管理，設(shè)備管理和材料管理著手,，做到精益求精,，同時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)新更多的管理方法,，以此來指導(dǎo)土建施工的現(xiàn)場(chǎng)工作,，把現(xiàn)場(chǎng)施工管理做到更佳，以此來提升建筑施工企業(yè)的競爭力,。

1.土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的概念,。施工現(xiàn)場(chǎng)管理是指土建項(xiàng)目部門按照《施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》和城市建設(shè)管理的相關(guān)法律法規(guī)，科學(xué)合理的安排使用施工現(xiàn)場(chǎng),，并協(xié)調(diào)各專業(yè)管理和施工活動(dòng),，達(dá)到控制污染，創(chuàng)造文明安全施工環(huán)境和暢通的施工秩序所進(jìn)行的一系列管理工作,。

2.現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基礎(chǔ),，它也是整個(gè)企業(yè)管理中最活躍最重要的組成部分。建筑企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平的優(yōu)劣,，最能體現(xiàn)該企業(yè)的整體管理水平的高低,，要想把企業(yè)的管理水平搞上去提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平是一條必由之路土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性主要體現(xiàn)在：實(shí)施土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理是市場(chǎng)競爭的要求，是社會(huì)化協(xié)作生產(chǎn)的要求,，是提高企業(yè)效益的要求對(duì)于建筑企業(yè)來說,，重視現(xiàn)場(chǎng)管理水平，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步具有的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義因此,，本文從土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性出發(fā),，首先探討了目前土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題，并針對(duì)這些問題,，提出了提升土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的策略方法最后得出：在以后的土建施工管理中,，必須更加重視現(xiàn)場(chǎng)管理工作，從現(xiàn)場(chǎng)的人員管理設(shè)備管理和材料管理著手,，做到精益求精,，同時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)新更多的管理方法,，以此來指導(dǎo)土建施工的現(xiàn)場(chǎng)工作，把現(xiàn)場(chǎng)施工管理做到更佳,，以此來提升建筑施工企業(yè)的競爭力總之,，提升土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平,，既能有效地促進(jìn)建筑企業(yè)的綜合管理水平，又能提高施工項(xiàng)目的綜合績效,，以此來有效保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。

1.施工現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)淡薄，責(zé)任事故頻發(fā)

建筑業(yè)關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的法律,、法規(guī)和規(guī)章制度不夠完善,，國家有關(guān)部門對(duì)建筑市場(chǎng)的監(jiān)管存在漏洞。建筑管理人員,、施工人員缺乏安全生產(chǎn)觀念,，執(zhí)行安全措施不到位。建筑企業(yè)在施工過程中急功近利,，管理人員,、施工人員缺乏基本的安全知識(shí)，偷工減料,，對(duì)安全生產(chǎn)的投入不足,、防護(hù)措施不達(dá)標(biāo)。國家相關(guān)主管部門和監(jiān)督人員對(duì)這些隱患查處力度不夠,，致使土建施工現(xiàn)場(chǎng)存在大量安全隱患,。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理混亂

部分建筑企業(yè)為減少施工成本，采購劣質(zhì)材料或者偷工減料,，導(dǎo)致嚴(yán)重的施工事故,。部分建筑企業(yè)忽視材料的選擇與分配，對(duì)原材料的采購沒有一步到位且嚴(yán)格符合要求,，缺乏對(duì)原材料的進(jìn)場(chǎng)把關(guān)意識(shí),。對(duì)施工材料沒有進(jìn)行分門別類的整理，忽視施工現(xiàn)場(chǎng)材料的防火,，防潮,，防盜等安全問題，導(dǎo)致材料的使用率降低,，以及材料的丟失,。對(duì)材料的存入，退換,，領(lǐng)取,，發(fā)放等登記工作不到位。此外,，材料管理人員素質(zhì)低下,，不熟悉材料的管理流程，缺乏對(duì)材料實(shí)時(shí),、動(dòng)態(tài)的監(jiān)控,。這些問題導(dǎo)致了施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理混亂,。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理不規(guī)范

有些建筑企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的考察力度不夠，購買的材料性價(jià)比不高,。對(duì)勞動(dòng)力的使用不合理,，濫用勞動(dòng)力,，導(dǎo)致勞動(dòng)力成本提高,。對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用,、維護(hù)不當(dāng)，致使設(shè)備故障,、損壞,，導(dǎo)致固定資產(chǎn)成本增加。這些問題都是由于施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理不規(guī)范造成的,。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理不到位

有些建筑企業(yè)忽視資源的優(yōu)化配置,，沒有合理分配人力物力。相關(guān)技術(shù)人員的技術(shù)水平不夠,，機(jī)械設(shè)備的操作人員技能不過關(guān)以及對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢查,、保養(yǎng)不到位，導(dǎo)致土建施工出現(xiàn)重大質(zhì)量問題,。部分建筑企業(yè)缺乏完善的質(zhì)量管理體系,，出現(xiàn)問題時(shí)沒有相關(guān)部門、人員及時(shí)負(fù)責(zé)處理,，沒有發(fā)揮督促作用,。

1.工程質(zhì)量管理相關(guān)手續(xù)其全

相關(guān)部門與單位要嚴(yán)格按照質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，展開工程質(zhì)量管理工作工程的建設(shè)方施工方以及監(jiān)理方,，三方要共同監(jiān)管工程質(zhì)量,，制定出符合實(shí)際情況的質(zhì)量管理制度對(duì)于施工組織方案和施工圖紙都需要經(jīng)過嚴(yán)格的審核確保無誤后才能進(jìn)行施工，在施工時(shí)出現(xiàn)變動(dòng)的地方,，要根據(jù)變動(dòng)的實(shí)際大小向上級(jí)部門進(jìn)行申請(qǐng)和審核施工完成后,，工程的建設(shè)方施工方以及監(jiān)理方同時(shí)參與對(duì)工程建設(shè)驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量,。

2.建筑材料的管理

對(duì)建筑材料進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),，需要派專業(yè)技術(shù)人員檢驗(yàn)對(duì)于不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品要果斷的拒絕，禁止非達(dá)標(biāo)建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于需要檢測(cè)的產(chǎn)品,，必須拿到檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)樣本報(bào)告后才可以安排施工同時(shí),，施工現(xiàn)場(chǎng)要對(duì)建筑材料的使用進(jìn)行詳細(xì)記錄和計(jì)算，杜絕偷工減料的情況,，最后,，在施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放旁要時(shí)時(shí)注意到防潮防火。

3.建筑結(jié)構(gòu)施工管理

在施工單位對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的部分工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，必須經(jīng)過質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的驗(yàn)收,，才可以進(jìn)行下一步的方案施工在對(duì)混凝土施工要進(jìn)行嚴(yán)格的管理因?yàn)榛炷翆?duì)建筑結(jié)構(gòu)影響較大,，所以要對(duì)其樣品進(jìn)行抽測(cè)檢驗(yàn)特別是在冬天施工時(shí),，嚴(yán)格控制混凝土的澆筑溫度應(yīng)不能低于5℃,，同時(shí)增加留置不少于2組同條件養(yǎng)護(hù)試塊。

在工程造價(jià)中建筑工程的材料費(fèi)用占了建筑成本較大比例,，所以材料管理效果是工程造價(jià)成本大小的直接影響施工前,，應(yīng)由專業(yè)人員調(diào)查和研究工程所需材料的貨源，編制好施工需求的材料及設(shè)備總量計(jì)劃然后,，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工地施工的情況以及工程進(jìn)度,，做好施工材料成本的計(jì)劃加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工材料的保管，以免產(chǎn)生不必要的浪費(fèi),，增加材料費(fèi)用的擴(kuò)大確保材料的合格的同時(shí)選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料,，降低工程的成本

良好的工程進(jìn)度是及時(shí)完工的有利保障，同時(shí)可以減少工程延期造成的經(jīng)濟(jì)損失,，所以施工進(jìn)度對(duì)于工程項(xiàng)目來說尤為重要做好施工進(jìn)度管理工作主要體現(xiàn)是在現(xiàn)場(chǎng)施工管理上面,，對(duì)施工過程需要進(jìn)行嚴(yán)格的掌握和控制，協(xié)調(diào)做好各部門的工作,，確保工作效率對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題及時(shí)的分析和解決,，保證工程進(jìn)度

技術(shù)管理主要是建立健全技術(shù)原始記錄，也是查驗(yàn)工程質(zhì)量查找質(zhì)量事故起因的重要原始憑據(jù)另外,，技術(shù)管理工作也需要建立工程技術(shù)檔案,，包括歸納工程施工圖，竣工工程項(xiàng)目一覽表,，圖紙會(huì)審記錄等一系類記錄同時(shí)建立技術(shù)檔案的技術(shù)文件和工程資料的收集都必須從工程報(bào)建時(shí)就開始記錄直至工程完工為止的整個(gè)工程所有文件和資料在收集技術(shù)檔案時(shí)必須真實(shí)的反映當(dāng)時(shí)的施工情況,，收集人員不得擅自修改和偽造施工資料，以免對(duì)工程情況造成虛假亂編,，最后收集的工程文件及資料都必須經(jīng)各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人的審核確認(rèn)無誤,。

總之，只有具備一個(gè)良好的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，才能達(dá)到建筑施工的目標(biāo),。所以施工單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，從而樹立企業(yè)形象,，提高企業(yè)核心競爭力,，使企業(yè)的發(fā)展更上一層樓。

【】

[1]李晗晗,，尹繼偉. 淺談工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理與優(yōu)化[j]. 土木建筑,，20xx，14（2）.

[2]呂勃. 談土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)如何進(jìn)行管理優(yōu)化[j]. 黑龍江科學(xué)， 20xx,，5（4）.

施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施及辦法 施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施經(jīng)驗(yàn)篇四

(1)以貫徹“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”酌方針，立足于自防自救,，堅(jiān)持安全第一,，實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,。在防火業(yè)務(wù)上多請(qǐng)當(dāng)?shù)毓蚕罊C(jī)構(gòu)作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),。

(2)在開工時(shí)，制定詳細(xì)消防方案,。消防方案由公司一級(jí)技術(shù),、質(zhì)安、設(shè)備,、保衛(wèi)部門依次審核,，由保衛(wèi)部門送公司總工程師、防火責(zé)任人審批,。

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行分級(jí)防火責(zé)任制,，落實(shí)各級(jí)防火責(zé)任人，各負(fù)其責(zé),。項(xiàng)目經(jīng)理為施工現(xiàn)場(chǎng)防火責(zé)任人,，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作。班組長是各班組防火責(zé)任人,，對(duì)本班組的防火負(fù)責(zé),。工地防火檢查員(消防員)每天班后必須巡查，發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時(shí)消除或匯報(bào),。施工現(xiàn)場(chǎng)成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組,。

(4)對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的防火宣傳教育，增強(qiáng)消防觀念,。

(5)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置防火警示標(biāo)志,，施工現(xiàn)場(chǎng)張掛防火責(zé)任人、防火領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單,、防火制度等標(biāo)牌,。

(6)施工現(xiàn)場(chǎng)防火管理，按其施工項(xiàng)目,、施工范圍,，實(shí)行“誰施工、誰負(fù)責(zé)”,。

(1)焊割作業(yè),、熬制瀝青,、等臨時(shí)動(dòng)火，必須報(bào)公司質(zhì)安處審批后,，方能動(dòng)火作業(yè),。

(2)焊、割作業(yè)必須持證上崗,，無證人員不得私自操作,。

(3)動(dòng)火作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行“八不”、“四要”,、“一清理”要求,。

a、動(dòng)火前“兒不”：

①,、防火、滅火措施不落實(shí)不動(dòng)火;

②,、周圍的易燃雜物未清除不動(dòng)火;

③,、附近難以移動(dòng)的易燃結(jié)構(gòu)未采取安全防范措施不動(dòng)火;

④、盛裝過油類等易燃液體的容器,、管道,，未經(jīng)洗刷干凈、排除殘存的油質(zhì)不動(dòng)火;

⑤,、盛裝過氣體會(huì)受熱膨脹并有爆炸危險(xiǎn)的容器和管道不動(dòng)火;

⑥,、儲(chǔ)存有易燃、易爆物品的車間,、倉庫和場(chǎng)所,，未經(jīng)排除易燃、易爆危險(xiǎn)的不動(dòng)火：

⑦,、在高處進(jìn)行焊接或切割作業(yè)時(shí),，下面的可燃物品未清理或未采取安全防護(hù)措施的不動(dòng)火;

⑧、未有配備相應(yīng)的滅火器材不動(dòng)火,。

b,、動(dòng)火中“四要”：

①、動(dòng)火前要指定現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人;

②,、現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人和動(dòng)火人員必須經(jīng)常注意動(dòng)火情況,，發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時(shí)要立即停止動(dòng)火;

③、發(fā)生火災(zāi),、爆炸事故時(shí),，要及時(shí)并救;

④、動(dòng)火人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,。

c,、動(dòng)火后“一潔理”：

動(dòng)火人員和現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人在動(dòng)火后，必須及時(shí)、徹底清理現(xiàn)場(chǎng)火種后,，才能離開現(xiàn)場(chǎng),。

(4)高處焊、割作業(yè)時(shí)設(shè)專人監(jiān)焊,，落實(shí)防止焊渣飛濺,、切割物下跌的安全措施。

(5)動(dòng)火作業(yè)前后要告知防火檢查員或值班人員,。

(9)裝修工程施工期問,，在施工范圍內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，嚴(yán)禁油漆及木制作作業(yè)與動(dòng)火作業(yè)同時(shí)進(jìn)行,。

(7)乙炔氣瓶應(yīng)直立放置,，使用時(shí)不得靠近熱源，應(yīng)距明火不少于lom與氧氣瓶應(yīng)保持不少于5m距離,，不得露天存放,、曝曬。

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)的一切線路,、設(shè)備必須由持有上崗操作證的電工安裝,、維修，并嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電安全規(guī)范》gb50194—93和《施i現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46—88規(guī)定,。非電工嚴(yán)禁私自拉線接電,。

(2)電線絕緣層老化、破損要及時(shí)更換,。

(3)嚴(yán)禁使用銅絲或其他不符合規(guī)范的金屬絲作電路保險(xiǎn)絲,。

(4)嚴(yán)禁在外腳手架上架設(shè)電線和使用碘鎢燈，因施工需要在其他位置使用碘鎢燈,，架設(shè)要車固,，碘鎢燈距易燃物不少于80cm,且不得直接照射易燃。當(dāng)間距不夠時(shí),，應(yīng)采取隔熱措施,，施工完畢要及時(shí)拆除。

(5)電氣設(shè)備和電線不準(zhǔn)超過安全負(fù)荷,，接頭處要車固,，絕緣性良好。室內(nèi),、外電線架設(shè)應(yīng)有瓷瓶與其他物體隔離,，室內(nèi)電線不得直接敷設(shè)在可燃、金屬物上,。

(6)照明燈具下方一般不室堆放物品,，其垂直下方與堆放物品水平距離不得少于50cm,。

(7)臨時(shí)建筑設(shè)施內(nèi)的照明，不準(zhǔn)使用60w以上的照明燈具,。

(8)每標(biāo)臨時(shí)建筑以及臨時(shí)建筑內(nèi)每個(gè)單元的用電必須設(shè)有電源總開關(guān)和漏電保護(hù)開關(guān),，做到人離斷電。

凡是能夠產(chǎn)生靜電引起爆炸或火災(zāi)的設(shè)備容器,，必須設(shè)置消除靜電的裝置,。

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)不宜存放易燃易爆物品，如工程確需存放易燃易爆物品,，必須按照防火規(guī)定設(shè)置,，并經(jīng)公司保衛(wèi)料或消防部門市批同意后，方能存放,，存放量不得超過3天的使用總量,。

(2)易燃易爆物品倉必須設(shè)專人看管，嚴(yán)格收發(fā),、回倉登記手續(xù),。

(3)易燃易爆物品嚴(yán)禁露天存放。嚴(yán)禁將化學(xué)性質(zhì)或防護(hù),、滅火方法相抵觸的化學(xué)易燃易爆物品在同一倉內(nèi)存放。氧氣和乙炔氣要分別獨(dú)立存放,。

(4)使用化學(xué)易燃易爆物品,，應(yīng)實(shí)行限額領(lǐng)料和領(lǐng)料記錄本。在使用化學(xué)易燃易爆物品場(chǎng)所,，嚴(yán)楚動(dòng)火作業(yè);禁止在作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)分裝,、調(diào)料;嚴(yán)禁使用乙炔發(fā)生器作業(yè)。嚴(yán)格控制使用液化石油氣,，確須使用時(shí),，要嚴(yán)格按防火規(guī)定操作，落實(shí)安全措施,，并必須經(jīng)施工現(xiàn)場(chǎng)防火責(zé)任人書面同意,。

(5)木加工場(chǎng)內(nèi)木屑、刨皮等必須及時(shí)清理,。嚴(yán)禁在油漆間,、木工棚、及其他堆放易燃易爆物品附近吸煙取火,。

(6)食堂內(nèi)柴,、煤等應(yīng)堆放整齊，離明火應(yīng)有足夠距離,。

(1)外腳手架采用阻燃密目網(wǎng)進(jìn)行全封閉圍護(hù),。

(2)旅工現(xiàn)場(chǎng)所有搭建的臨時(shí)設(shè)施都必須按防火要求搭建,，使用不燃材料搭建(門窗除外)。易燃易爆物品倉庫應(yīng)單獨(dú)設(shè)置,，并遠(yuǎn)離其他臨時(shí)建筑,。臨時(shí)建筑不得修建在高壓架空線下面，與高壓線的距離不得小于規(guī)定距離,。

(3)每間宿舍應(yīng)設(shè)立一名防火責(zé)任人,，負(fù)貿(mào)宿舍日常的防火工作。

(4)嚴(yán)禁躺在床上吸煙,、亂丟煙頭,。

(5)嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)燒香拜神和使用蠟燭照明。

(6)嚴(yán)禁亂拉亂接電線,，嚴(yán)禁使用電爐,，不準(zhǔn)使用電熱器具，電線上不得掛衣物,。

(7)保持宿舍道路暢通,，不準(zhǔn)在宿舍退道、門口堆放物品和作業(yè),。

(8)嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品進(jìn)入宿舍和在宿舍內(nèi)存放摩托車,。

(9)建建筑物內(nèi)，未經(jīng)允許不得住人,。

(1)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專用消防用水管網(wǎng),，消防儲(chǔ)水池，并配備消防水泵一只,，其電線專線敷設(shè),。隨建筑物設(shè)立消防豎管，豎管每層設(shè)置消火栓口,，并配置水帶和水槍,。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況配置——定數(shù)量附肖防器材：

a、廚房：配備泡沫滅火機(jī)2個(gè),、1211滅火機(jī)1個(gè),。

b、材料倉庫：面積在50m’以內(nèi),，配備泡沫滅火機(jī)不少于2個(gè),，每增50m2增配泡沫滅火機(jī)1個(gè)(如倉內(nèi)存放可燃材料較多，相應(yīng)增加),。

c,、辦公室：配備泡沫滅火機(jī)不少于1個(gè)。

d,、塔吊駕駛室：配備1211滅火機(jī)不少于1個(gè),。

e,、配電房：配備1211滅火機(jī)不少于1個(gè)。

f,、木制作場(chǎng)：配備泡沫滅火機(jī)不少于4個(gè),。

g、臨時(shí)動(dòng)火場(chǎng)所：配備泡沫滅火機(jī)不少于1個(gè)和其它消防輔助器材,。

h,、集體宿舍：按每25m2配備泡沫滅火機(jī)1個(gè)。

i,、在建建筑物：施工層配備泡沫滅火機(jī)不少于4個(gè),。非施工層一般按每一樓層在樓梯口設(shè)置二只滅火器。

(3)消防器材選用經(jīng)消防部門檢測(cè)合格的產(chǎn)品,。滅火機(jī)應(yīng)放置在明顯易取地方,，一般放置高度不高于1.5m保持放置點(diǎn)通道暢通。

(4)施工現(xiàn)場(chǎng)由消防沒員負(fù)責(zé)對(duì)消防設(shè)備,、器材保養(yǎng)管理,，每季度檢查一次，按期換藥(泡沫滅火機(jī)藥劑有效期為一年,，1211滅火機(jī)總重量不少于瓶體標(biāo)明總重量的十分之一),，確保消防設(shè)備、器材的有效使用,。

(5)對(duì)所配備的消防設(shè)備,、器材繪制平面示意圖，掛在施工現(xiàn)場(chǎng)明顯的地方,。

(6)消防設(shè)備、器材,，任何人不得挪作他用和損壞,。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施及辦法 施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施經(jīng)驗(yàn)篇五

1.1施工方案合理

要想保證施工質(zhì)量和進(jìn)度，就需要進(jìn)行科學(xué)合理的方案設(shè)計(jì),，以最佳視覺效果為基礎(chǔ),，不斷調(diào)整方案計(jì)劃，不同角度,、不同層次的創(chuàng)造,，能夠增加園林景觀視覺效果、創(chuàng)造豐富的`變化,、有利于園林建設(shè)長遠(yuǎn)發(fā)展,。對(duì)各類材料進(jìn)行精確測(cè)量，從根本上減少誤差,，降低施工成本,。最重要的是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)土壤進(jìn)行科學(xué)有效檢驗(yàn),，分析土壤是不是符合施工條件，特別是對(duì)種植條件一定要進(jìn)行實(shí)驗(yàn),，如果需要土壤更換則需要在施工前進(jìn)行,，通過土壤的改善符合施工要求，達(dá)到種植條件,。土壤檢驗(yàn)要在地表下1m左右進(jìn)行,，確保能夠做好有層次的景觀效果。

1.2施工準(zhǔn)備

園林施工是一項(xiàng)復(fù)雜的工程,，對(duì)施工條件要求非常細(xì)致,，特別是施工現(xiàn)場(chǎng)，一定要在施工前進(jìn)行清理,，把現(xiàn)場(chǎng)的垃圾,、雜草、雜物等全部清除,，清除以后,，需要使用機(jī)械設(shè)備對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整平處理，這時(shí)候就需要對(duì)照設(shè)計(jì)方案,，對(duì)需要平整的區(qū)域進(jìn)行平整,，對(duì)需要翻挖的區(qū)域進(jìn)行翻挖，初步滿足施工要求,，為施工打下基礎(chǔ),。土壤是決定園林成活率的關(guān)鍵，園林中植株生長質(zhì)量好壞,，也是由土壤酸堿度,、透水性、持水性等決定的,。要檢查中,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)土壤存在的問題，通過增加種植土,、對(duì)土壤進(jìn)行消毒等措施,，及時(shí)處理好土壤問題，使土壤達(dá)到施工質(zhì)量要求,，保證植株良好生長狀態(tài),，在施工中，可以根據(jù)不同地域特征,，適當(dāng)選擇使用本地植物,，既節(jié)省養(yǎng)護(hù)資金，同時(shí)也能有利于植物成活,，增加植物層次性和獨(dú)特性,。

1.3控制材料質(zhì)量

園林建設(shè)需要的材料較多,，也比較復(fù)雜，在建設(shè)中土方,、苗木,、管線等施工材料要進(jìn)行質(zhì)量控制，要精心進(jìn)行檢測(cè),，質(zhì)量不符合建設(shè)要求的材料,，不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，更不能使用,，發(fā)揮管理作用,，從施工源頭抓起，由材料的訂購,、驗(yàn)收,、實(shí)驗(yàn)等多個(gè)部分不斷強(qiáng)化控制標(biāo)準(zhǔn)。園林建設(shè)較為特殊,，因?yàn)橐褂迷S多有生命的植物,，不同的植物具有不同的個(gè)體生長環(huán)境要求，植株存在著很大的差異性,，同一品種的植物,，如果栽種到不同的土壤環(huán)境下，有著不同的光照,，那么其成長情況則完全不同,。所以，在對(duì)植株進(jìn)行選擇時(shí)一定要嚴(yán)格挑選,，由設(shè)計(jì)人員親自進(jìn)行選擇,，選擇那些符合設(shè)計(jì)要求的植物，既體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖,，又能健康成長,，對(duì)選擇的品種要保證貨源充足，不能施工過程中更換,，造成浪費(fèi)，延誤工期,，全面保證景觀質(zhì)量和效果達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求,。

1.4技術(shù)交底工作

園林施工包含許多單獨(dú)的工程，那么要想讓這些單獨(dú)的工程協(xié)調(diào)進(jìn)行,，就需要通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)研,。合理進(jìn)行部署，施工方要在施工前做好充分準(zhǔn)備,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行全面詳細(xì)的了解與掌握,。設(shè)計(jì)方與施工方一定要在施工前,，進(jìn)行協(xié)商交底，全面確保施工意圖符合工程要求,，保證施工方能夠了解設(shè)計(jì)要求,，選擇合適的施工技術(shù)與工藝，投入施工建設(shè),。在技術(shù)交底中,，設(shè)計(jì)人員一定要廣泛聽取施工方的合理化建議，根據(jù)實(shí)際情況和施工方建議,，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中不合理的部分進(jìn)行修改,，及時(shí)做出糾正，使每一名施工人員都能了解施工要求,。

1.5合理進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)是園林建設(shè)工程中各資本投入的重要政策性文件,，是后期施工統(tǒng)籌建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程影響最大,，對(duì)整個(gè)施工過程起著調(diào)控,、監(jiān)管的職能，施工組織設(shè)計(jì)能夠?qū)κ┕み^程,、方向進(jìn)行全面指導(dǎo),，以技術(shù)性文件的形式進(jìn)行科學(xué)合理指導(dǎo)。需要針對(duì)園林工程特定條件,、環(huán)境地質(zhì)進(jìn)行組織設(shè)計(jì),，確定施工方案需要對(duì)施工順序、流向方法進(jìn)行合理的安排與確認(rèn),。有些根據(jù)實(shí)際情況臨時(shí)應(yīng)用的特殊施工方式,，一定要有專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，使新工藝能夠很好的應(yīng)用到施工實(shí)際中,，加強(qiáng)制度等建設(shè),，通過有效措施對(duì)工程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,。

2.1控制施工質(zhì)量

園林工程構(gòu)成要素主要是山,、水、樹,、石,、路和建筑六大部分。六部分施工質(zhì)量是好壞,，直接影響著園林建設(shè)整體效果,。在施工中，只有建立科學(xué)的施工方法，根據(jù)不同施工內(nèi)容設(shè)計(jì)程序,，保證施工整體質(zhì)量合格,，各個(gè)部分均為園林的重要組成，使用的材料也不盡相同,，只有按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,，合理選擇施工材料，才能保證施工順利進(jìn)行,，同時(shí),，要加強(qiáng)制度建設(shè)，對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管部分進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,，確保施工規(guī)范要求,，加大對(duì)流程的監(jiān)管，在流程上加大控制力度,，使各道工序能夠有序推進(jìn),。在監(jiān)管中，加強(qiáng)對(duì)安全質(zhì)量的控制,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及早糾正,，消除質(zhì)量和安全隱患，只有把質(zhì)量管理貫穿到整個(gè)施工過程,，才能從根本上保證施工質(zhì)量安全,。

2.2加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)

可以通過自我檢驗(yàn)、專業(yè)檢驗(yàn)與交接檢驗(yàn)交叉進(jìn)行的方式,，不斷提高管理能力,。在檢測(cè)中，可以直觀的使用目測(cè)法,、實(shí)測(cè)法,、試驗(yàn)法，根據(jù)不同檢查對(duì)象,，使用不同的檢測(cè)方法,。目測(cè)法主要就是查看外表，通過整體查看感覺,，對(duì)外飾板,、磚、縫,、地面等進(jìn)行查看,，確定鋪設(shè)是否平整、外觀是否整齊,。實(shí)測(cè)法就需要使用工具進(jìn)行測(cè)量了，通過實(shí)際測(cè)量得出的數(shù)據(jù)與設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，檢查各類數(shù)據(jù)是否在允許偏差內(nèi),，試驗(yàn)法主要通過現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,，對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。

2.3針對(duì)難點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化控制

園林施工過程中有些地方和環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題,，那么就應(yīng)該預(yù)先考慮到這部分情況,，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，時(shí)刻提醒施工人員注意,，有些問題能夠事前控制的,，一定要強(qiáng)化事前控制標(biāo)準(zhǔn)，杜絕施工中再次出現(xiàn),。

園林工程驗(yàn)收需采用科學(xué)合理的裝置設(shè)備進(jìn)行監(jiān)察驗(yàn)收,，對(duì)不符合要求的地方立即整改。園林工程交工后,，需要進(jìn)行后期保養(yǎng)與管理,，這也是能夠保證園林持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

在園林綠化施工中,，要用生態(tài)理念作為指導(dǎo),，根據(jù)地域環(huán)境、氣候土壤以及文化需要科學(xué)制定施工方案,，在施工過程中嚴(yán)格控制質(zhì)量,，保障園林綠化整體質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)園林在調(diào)節(jié)城市生態(tài)環(huán)境,、美化人文居住環(huán)境的目標(biāo),。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施及辦法 施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施經(jīng)驗(yàn)篇六

市政工程施工是城市化建設(shè)的重要組成部分，在方便人們出行,、促進(jìn)城市發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用,，政府需要大力開展市政工程建設(shè)，以保障各地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速增長的需求,。近些年我國市政工程建設(shè)事業(yè)成就顯著,，但是其中也暴露出了一些問題，尤其是工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理質(zhì)量得不到充分保障,，不利于城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。對(duì)此，市政工程在建設(shè)過程中,，必須重視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的應(yīng)用,，以此提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量。

市政工程施工,；現(xiàn)場(chǎng)管理,；城市發(fā)展

我國市政工程建設(shè)以來,，現(xiàn)場(chǎng)施工管理是尤為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，并且工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量起到關(guān)鍵性的作用,，能夠有效提升市政工程施工管理效率,，但是現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)在應(yīng)用的過程中出現(xiàn)了一系列問題，受到較多因素的影響,，為此各施工企業(yè)在克服外部因素的不良影響的前提下,，通過提升工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理，使施工企業(yè)在發(fā)展過程中立于不敗之地,。

1.1 市政工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的干擾因素

市政工程建設(shè)具有極強(qiáng)的靈活性,，在管理過程中有一定的變動(dòng)性，特別是施工工期較長的項(xiàng)目,，使原材料的使用,、施工技術(shù)操作以及施工過程等環(huán)節(jié)有較大變動(dòng)，導(dǎo)致市政工程在施工管理過程中有較多不確定因素,。此外,，市政工程在施工管理過程中需要對(duì)外部產(chǎn)生的不同因素實(shí)施干預(yù)，若相關(guān)部門對(duì)外部影響不加以控制,，直接會(huì)減緩施工進(jìn)度,，降低施工質(zhì)量[2]。

1.2 市政工程現(xiàn)場(chǎng)施工的交叉性

一般所有工程施工建設(shè)時(shí),，涵蓋范圍較廣,，施工地形具有很大的變動(dòng)性，在一些特殊的施工環(huán)境與條件下,，需要采用專門的施工技術(shù)來滿足項(xiàng)目的交叉施工,，一些道路施工的交叉作業(yè)比較多，對(duì)市政工程施工技術(shù)要求也相對(duì)較高,，并且也大大增加了施工管理過程中的干擾因素,。1.3工程施工場(chǎng)地的流動(dòng)性較大市政工程的施工管理流程相對(duì)較為復(fù)雜，且受到環(huán)境與地形條件的影響,，一些現(xiàn)場(chǎng)施工一般是在地上進(jìn)行作業(yè),，也有一些是在地下施工，施工設(shè)備隨著施工環(huán)境而改變,，特別是地鐵施工,、天橋以及地下通道等一些現(xiàn)場(chǎng)施工，大大增加了現(xiàn)場(chǎng)施工管理難度及流動(dòng)性,，并且這種流動(dòng)性會(huì)引發(fā)施工安全問題,。

2.1 施工管理復(fù)雜化

隨著我國城市化建設(shè)，市政工程建設(shè)種類不斷增加,，并且施工人員數(shù)量較多,，大大增加了施工成本,，這就相應(yīng)的提高了施工中的效率，所以市政工程管理的復(fù)雜性以及技術(shù)性等大大增加,，這也是施工管理中最為關(guān)鍵的部分,。

2.2 地質(zhì)條件影響

很多施工場(chǎng)地有不同不利于施工的障礙物，并且彼此交錯(cuò),，給原本窄小的施工場(chǎng)地造成干擾，增加了施工進(jìn)度,，質(zhì)量管理難度也隨之增加,。此外，地質(zhì)條件也是影響施工質(zhì)量的一個(gè)重要因素,，施工人員需進(jìn)采取一些措施保持施工正常進(jìn)行,。

2.3 工程材料質(zhì)量

由于工程現(xiàn)場(chǎng)施工需要用到大量的施工材料，整個(gè)建設(shè)費(fèi)用中原材料費(fèi)用占較大部分,，占總費(fèi)用的50%[3],。因此，在此基礎(chǔ)上應(yīng)對(duì)原材料質(zhì)量進(jìn)行管控,，選擇價(jià)格合理且質(zhì)量好的原材料尤為重要,，可有效提高施工管理質(zhì)量。

3.1 強(qiáng)化各方協(xié)調(diào)監(jiān)督

市政工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理過程中實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，能夠有效提升管理質(zhì)量,，這就需要施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督，以此強(qiáng)化各部門之間的協(xié)調(diào)工作,，對(duì)施工中不同環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理,。除此之外，監(jiān)督管理還能夠?qū)κ┕み^程中出現(xiàn)的一些糾紛進(jìn)行有效的解決,，確保工程在規(guī)定期限內(nèi)交付,。

3.2 加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理

施工材料的管理會(huì)對(duì)施工工期造成一定影響，施工企業(yè)需要制定規(guī)范的施工材料管理制度,，對(duì)施工材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),，并且對(duì)材料使用量實(shí)施嚴(yán)格控制，比如混凝土過多或者水泥過多極易造成工程事故,。另外,，施工企業(yè)在施工過程中還應(yīng)對(duì)材料存貨與使用情況有較好的把握，在保證合理供應(yīng)的基礎(chǔ)上,，控制原材料的使用,，避免資源的浪費(fèi)[4]。同時(shí),，對(duì)于不合格原材料禁止進(jìn)入施工場(chǎng)地,，以保證施工質(zhì)量,。

3.3 施工安全技術(shù)的管理

由于市政工程建設(shè)有一定的特殊性，施工過程有較大的安全隱患,，這就需要提升施工人員安全意識(shí),。此外，施工管理人員需要對(duì)施工中的安全技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格管控,，并且對(duì)施工中的一些極易發(fā)生的安全事故進(jìn)行有效防范,，可以通過定期對(duì)不安全區(qū)域中的設(shè)備進(jìn)行全面檢查，來消除安全隱患,，以保證施工人員的安全,。另外，施工企業(yè)要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工采取有效的防護(hù)措施,，并且進(jìn)行定期安全檢查,。

提升市政工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理能夠有效提高市政道路路面質(zhì)量，不但方便人們出行,，而且為我國城市化建設(shè)發(fā)展起到較大促進(jìn)作用,，同時(shí)對(duì)我國整個(gè)經(jīng)濟(jì)的快速增長具有重要意義，為此施工企業(yè)要在提升現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的基礎(chǔ)上,，保障施工質(zhì)量,。其中，在市政工程施工過程中,，需要對(duì)原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理,，主要是因原材料直接決定了工程未來的使用效果，必須選用符合工程質(zhì)量的原材料,，以保證施工效果,，為我國未來城市化建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。

[1]覃茂好.研究市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理難點(diǎn)及改進(jìn)措施[j].建材與裝飾,，20xx(11)：43-44.

[2]石斌.探討市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的弊端以及有效措施[j].四川水泥,，20xx(4)：33.

[3]馬愛軍.探討市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的弊端以及有效措施[j].城市建設(shè)理論研究：電子版，20xx(9)：63.

[4]劉旭,，王業(yè)濤,，劉波.探討市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的問題及措施[j].工業(yè)c，20xx(5)：39.

施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施及辦法 施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施經(jīng)驗(yàn)篇七

安全管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動(dòng),。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實(shí)安全管理決策與目標(biāo),，以消除一切事故,，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的,。

控制是對(duì)某種具體的因素的約束與限制,，是管理范圍內(nèi)的重要部分,。

安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制,。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn),，安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。

施工項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)控制,、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度,、成本、質(zhì)量,、安全等目標(biāo)的責(zé)任,。因此，必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行安全管理,、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

建立,、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng),。承擔(dān)組織,、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任,。 抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí),，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況,，及時(shí)報(bào)告。

項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人,。各級(jí)職能部門,、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé),。全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,，一環(huán)不漏。各職能部門,、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊,，人人負(fù)責(zé)。

施工項(xiàng)目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,，并得到認(rèn)可,。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員,、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè),、施工項(xiàng)目的安全審查,，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗,。

特種作業(yè)人員,、除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需按規(guī)定參加安全操作考核,；取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》,，堅(jiān)持“持證上崗”。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時(shí),，施工項(xiàng)目必須承擔(dān)管理責(zé)任,。施工項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn),、失控的管理責(zé)任,，接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。一切管理,、操作人員均需與施工項(xiàng)目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議,，向施工項(xiàng)目經(jīng)理部做出安全保證。安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查,，應(yīng)認(rèn)真,、詳細(xì)的記錄，做為分配,、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一,。

進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練，能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí),，提高安全生產(chǎn)知識(shí),，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤,。安全教育,、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。因此,，進(jìn)行安全教育,、訓(xùn)練要適時(shí)、宜人,，內(nèi)容合理,、方式多樣，形成制度。組織安全教育,、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅,、嚴(yán)格、嚴(yán)密,、嚴(yán)謹(jǐn),，講求實(shí)效。

1,、一切管理,、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)。

具有合法的勞動(dòng)手續(xù),。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同,，接受入場(chǎng)教育后，才可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位,。沒有癡呆,、健忘、精神失常,、顛癇,、腦外傷后遺癥、心血管疾病,、暈眩、以及不適于從事操作的疾病,。沒有感官缺陷,，感性良好。有良好的接受,、處理,、反饋信息的能力。具有適于不同層次操作所必須的文化,。輸入的勞務(wù),，必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練,、考核,，輸入手續(xù)完善。

2,、安全教育,、訓(xùn)練的目的與方式。

安全管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動(dòng),。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實(shí)安全管理決策與目標(biāo),，以消除一切事故,，避免事故傷害,，減少事故損失為管理目的。

控制是對(duì)某種具體的因素的約束與限制,，是管理范圍內(nèi)的重要部分,。

安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制,。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn),，安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。

安全教育,、訓(xùn)練包括知識(shí),、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育,。進(jìn)行安全教育,、訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí),，而且能正確,、認(rèn)真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的行為,。安全知識(shí)教育,。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,。安全技能訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,，獲得完善化,、自動(dòng)化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象,。安全意識(shí)教育,。在于激勵(lì)操作者自覺堅(jiān)持實(shí)行安全技能。

3,、安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定,。

新工人入場(chǎng)前應(yīng)完成三級(jí)安全教育。對(duì)學(xué)徒工,、實(shí)習(xí)生的入場(chǎng)三級(jí)安全教育,，重點(diǎn)偏重一般安全知識(shí)，生產(chǎn)組織原則,，生產(chǎn)環(huán)境,，生產(chǎn)紀(jì)律等。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對(duì)季節(jié)工,、農(nóng)民工三級(jí)安全教育,，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境,、紀(jì)律,、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。二個(gè)月內(nèi)安全技能不能達(dá)到熱練的,，應(yīng)及時(shí)解除勞動(dòng)合同,，廢止勞動(dòng)資格。結(jié)合施工生產(chǎn)的變化,、適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育,。一般每10天組織一次較合適。結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練,，千什么訓(xùn)練什么,，反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收,。以達(dá)到出現(xiàn)完善化,、自動(dòng)化的行為方式，劃為一個(gè)訓(xùn)練階段,。安全意識(shí)教育的內(nèi)容不易確定,，應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢(shì)變化，確定階段教育內(nèi)容,?？山Y(jié)合發(fā)生的事故，進(jìn)行增強(qiáng)安全意識(shí),，堅(jiān)定掌握安全知識(shí)與技能的信心，接受事故教訓(xùn)教育,。受季節(jié),、自然變化影響時(shí)，針對(duì)由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境,、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育,，其目的在于增強(qiáng)安全意識(shí)，控制人的行為,，盡快地適應(yīng)變化,，減少人失誤。采用新技術(shù),，使用新設(shè)備,、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí),、技能,、意識(shí)的全面安全教育，激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺性,。

4,、加強(qiáng)教育管理，增強(qiáng)安全教育效果,。

教育內(nèi)容全面,，重點(diǎn)突出，系統(tǒng)性強(qiáng),，抓住關(guān)鍵反復(fù)教育,。反復(fù)實(shí)踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣,。使每個(gè)受教育的人,，了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵(lì)受教育者樹立堅(jiān)持安全操作方法的信心,，養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣,。告訴受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應(yīng)該做什么,。獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn),，鞏固學(xué)習(xí)成果。

5,、進(jìn)行各種形式,、不同內(nèi)容的安全教育，都應(yīng)把教育的時(shí)間,、內(nèi)容等,，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑,。是消除事故隱患,，落實(shí)整改措施，防止事故傷害,，改善勞動(dòng)條件的重要方法,。安全檢查的形式有普遍檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查,。

1,、安全檢查的內(nèi)容

主要是查思想、查管理,、查制度,、查現(xiàn)場(chǎng),、查隱患、查事故處理,。

施工項(xiàng)目的安全檢查以自檢形式為主,，是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理至操作，生產(chǎn)全部過程,、各個(gè)方位的全面安全狀況的檢查,。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備,、現(xiàn)場(chǎng)管理,、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí),，必須果斷的消除,。

各級(jí)生產(chǎn)組織者，應(yīng)在全面安全檢查中,，透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,，對(duì)照安全生產(chǎn)方針、政策,，檢查對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的差距,。

對(duì)安全管理的檢查，主要是：

安全生產(chǎn)是否提到議事日程上,，各級(jí)安全責(zé)任人是否堅(jiān)持 “五同時(shí)”,。業(yè)務(wù)職能部門、人員,，是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員是否在位,、在崗,。安全教育是否落實(shí)，教育是否到位,。工程技術(shù),、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況,。安全控制措施是否有力,，控制是否到位,，有哪些消除管理差距的措施,。事故處理是否符合規(guī)則，是否堅(jiān)持 “四不放過”的原則,。

2,、安全檢查的組織

建立安全檢查制度,，按制度要求的規(guī)模、時(shí)間,、原則,、處理、報(bào)償全面落實(shí),。成立由第一責(zé)任人為首,，業(yè)務(wù)部門、人員參加的安全檢查組織,。安全檢查必須做到有計(jì)劃,，有目的，有準(zhǔn)備,、有整改,，有總結(jié)，有處理,。

3,、安全檢查的準(zhǔn)備

思想準(zhǔn)備。發(fā)動(dòng)全員開展自檢,，自檢與制度檢查結(jié)合,，形成自檢自改，邊檢邊改的局面,。使全員在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素方面得到提高,，在消除危險(xiǎn)因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛練,。業(yè)務(wù)準(zhǔn)備,。確定安全檢查目的、步驟,、方法,。成立檢查組，安排檢查日程,。分析事故資料,，確定檢查重點(diǎn),，把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查,。規(guī)范檢查記錄用表，使安全檢查逐步納入科學(xué)化,、規(guī)范化軌道,。

4,、安全檢查方法

常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。一般方法,。常采用看,、聽,、嗅、間,、測(cè),、驗(yàn)、析等方法,。

看：看現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)條件,，看實(shí)物和實(shí)際操作，看記錄和資料等,。

聽：聽匯報(bào),、聽介紹、聽反映,、聽意見或批評(píng),，聽機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。

嗅：對(duì)揮發(fā)物,、腐蝕物,、有毒氣體進(jìn)行辨別。

問：評(píng)影響安全問題,，詳細(xì)詢問,，尋根究底。

查：查明問題,、查對(duì)數(shù)據(jù),、查清原因，追查責(zé)任,。

測(cè)：測(cè)量,、測(cè)試、監(jiān)測(cè),。

驗(yàn)：進(jìn)行必要的試驗(yàn)或化驗(yàn)

析：分析安全事故的隱患,、原因。

安全檢查表法,。是一種原始的,、初步的定性分析方法，它通過事先擬定的安全檢查明細(xì)表或清單,，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行初步的診斷和控制,。安全檢查表通常包括檢查項(xiàng)目、內(nèi)容,、回答問題,、存在間題、改進(jìn)措施,、檢查措施,、檢查人等內(nèi)容。

5,、安全檢查的形式

定期安全檢查,。指列入安全管理活動(dòng)計(jì)劃，有較一致時(shí)間間隔的安全檢查,。定期安全檢查的周期,，施工項(xiàng)目自檢宜控制在10～15天。班組必須堅(jiān)持日檢,。季節(jié)性,、專業(yè)性安全檢查，按規(guī)定要求確定日程,。突擊性安全檢查,。指無固定檢查周期，對(duì)特別部門,、特殊設(shè)備,、小區(qū)域的安全檢查，屬于突擊性安全檢查,。特殊檢查,。對(duì)預(yù)料中可能會(huì)帶來新的危險(xiǎn)因素的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝,、新建或改建的工程項(xiàng)目,，投入使用前，以“發(fā)現(xiàn)”危險(xiǎn)因素為專題的安全檢查,，叫特殊安全檢查,。

特殊安全檢查還包括，對(duì)有特殊安全要求的手持電動(dòng)工具,，電氣,、照明設(shè)備，通風(fēng)設(shè)備,，有毒有害物的儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備進(jìn)行的安全檢查,。

6、消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵

安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn),、處理,、消除危險(xiǎn)因素，避免事故傷害,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在于認(rèn)真的整改,，真正的,、確確實(shí)實(shí)的把危險(xiǎn)因素消除,。對(duì)于一些由于種種原因而一時(shí)不能消除的危險(xiǎn)因素，應(yīng)逐項(xiàng)分析,，尋求解決辦法,，安排整改計(jì)劃，盡快予以消除,。安全檢查后的整改,，必須堅(jiān)持“三定”和“不推不拖”，不使危險(xiǎn)因素長期存在而危及人的安全,。

“三定”指的是對(duì)檢查后發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素的消除態(tài)度,。三定即定具體整改責(zé)任人；定解決與改正的具體措施,，限定消除危險(xiǎn)因素的整改時(shí)間,。在解決具體的危險(xiǎn)因素時(shí)，凡借用自己的力量能夠解決的,，不推拖,、不等不靠，堅(jiān)決的組織整改,。自己解決有困難時(shí),，應(yīng)積極主動(dòng)尋找解決的辦法，爭取外界支援以盡快整改,。不把整改的責(zé)任推給上級(jí),，也不拖延整改時(shí)間，以盡量快的速度,，把危險(xiǎn)因素消除,。

在操作者產(chǎn)生的不安全行為中，由于不知正確的操作方法,，為了干的快些而省略了必要的操作步驟,，堅(jiān)持自己的操作習(xí)慣等原因所占比例很大。按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為,，有利于控制人的不安全行為,，減少人失誤。

1,、制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，是實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件

采取技術(shù)人員、管理人員,、操作者三結(jié)合的方式,，根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持反復(fù)實(shí)踐、反復(fù)修訂后加以確定的原則,。

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序,、步驟。怎樣操作,、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等,，都要做出具體規(guī)定。

盡量使操作簡單化,、專業(yè)化,，盡量減少使用工具、夾具次數(shù),，以降低操作者熟練技能或注意力的要求,。使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減輕操作者的精神負(fù)擔(dān)。

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實(shí)際情況,，不能把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用化,。不同作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)別。

2,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須考慮到人的身體運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)和規(guī)律,，作業(yè)場(chǎng)地布置、使用工具設(shè)備,、操作幅度等,，應(yīng)符合人機(jī)學(xué)的要求。

人的身體運(yùn)動(dòng)時(shí),，盡量避開不自然的姿勢(shì)和重心的經(jīng)常移動(dòng),，動(dòng)作要有連貫性、自然節(jié)奏強(qiáng),。如,，不出現(xiàn)運(yùn)動(dòng)方向的急劇變化；動(dòng)作不受限制,；盡量減少用手和眼的操作次數(shù),；肢體動(dòng)作盡量小。作業(yè)場(chǎng)地布置必須考慮行進(jìn)道路,、照明,、通風(fēng)的合理分配，機(jī),、料具位置固定,，作業(yè)方便。要求：

a.人力移動(dòng)物體，盡量限于水平移動(dòng),；

b.把機(jī)械的操作部分,，安排在正常操作范圍之內(nèi)，防止增加操作者的精神和體力的負(fù)擔(dān),；

c.盡量利用重力作用移動(dòng)物體,；

d.操作臺(tái)、座椅的高度從與操作要求,、人的身體條件匹配,。

使用工具與設(shè)備：

a.盡可能使用專用工具代替徒手操作；

b.操縱操作桿或手把時(shí),，盡量使人身體不必過大移動(dòng),，與手的接觸面積，以適合手握時(shí)的自然狀態(tài)為宜,。

反復(fù)訓(xùn)練,，達(dá)標(biāo)報(bào)償

訓(xùn)練要講求方法和程序，宜以講解示范為先,，符合重點(diǎn)突出,、交待透徹的要求。邊訓(xùn)練邊作業(yè),，巡檢糾正偏向,。先達(dá)標(biāo)、先評(píng)價(jià),、先報(bào)償,，不強(qiáng)求一致。多次糾正偏向,，仍不能克服習(xí)慣操作,、操作不標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)得到負(fù)報(bào)償,。

生產(chǎn)技術(shù)工作是通過完善生產(chǎn)工藝過程,、完備生產(chǎn)設(shè)備、規(guī)范工藝操作,，發(fā)揮技術(shù)的作用,，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的。包含了安全技術(shù)在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的全部職能和作用,。兩者的實(shí)施目標(biāo)雖各有側(cè)重,，但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、實(shí)現(xiàn)效益這一共同的基點(diǎn)上,。生產(chǎn)技術(shù),、安全技術(shù)統(tǒng)一，體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、具體的落實(shí)“管生產(chǎn)同時(shí)管安全”的管理原則,。具體表現(xiàn)在：

施工生產(chǎn)進(jìn)行之前,，考慮產(chǎn)品的特點(diǎn)、規(guī)模,、質(zhì)量,，生產(chǎn)環(huán)境，自然條件等,。摸清生產(chǎn)人員流動(dòng)規(guī)律,，能源供給狀況，機(jī)械設(shè)備的配置條件,，需要的臨時(shí)設(shè)施規(guī)模,，以及物料供應(yīng)、儲(chǔ)放,、運(yùn)輸?shù)葪l件,。完成生產(chǎn)因素的合理匹配計(jì)算,，完成施工設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)布置,。施工設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)布置，經(jīng)過審查,、批準(zhǔn),，即成為施工現(xiàn)場(chǎng)中生產(chǎn)因素流動(dòng)與動(dòng)態(tài)控制的唯一依據(jù)。

施工項(xiàng)目中的分部,、分項(xiàng)工程,，在施工進(jìn)行之前，針對(duì)工程具體情況與生產(chǎn)因素的流動(dòng)特點(diǎn),，完成作業(yè)或操作方案,。這將為分部、分項(xiàng)工程的實(shí)施,，提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范,。方案完成后，為使操作人員充分理解方案的全部內(nèi)容,，減少實(shí)際操作中的失誤,，避免操作時(shí)的事故傷害。要把方案的設(shè)計(jì)思想,、內(nèi)容與要求,，向作業(yè)人員進(jìn)行充分的交底。交底既是安全知識(shí)教育的過程,，同時(shí),，也確定了安全技能訓(xùn)練的時(shí)機(jī)和目標(biāo)。

從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),，預(yù)防傷害事故,，保證生產(chǎn)工藝過程順利實(shí)施去認(rèn)識(shí)，生產(chǎn)技術(shù)工作中應(yīng)納入如下的安全管理職責(zé)：

進(jìn)行安全知識(shí),、安全技能的教育,，規(guī)范人的行為，使操作者獲得完善的,、自動(dòng)化的操作行為,，減少操作中的人失誤。參加安全檢查和事故調(diào)查,，從中充分了解生產(chǎn)過程中,；物的不安全狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、發(fā)生與發(fā)展,、危害性質(zhì)與程度,。摸索控制物的不安全狀態(tài)的規(guī)律和方法。提高對(duì)物的不安全狀態(tài)的控制能力,。嚴(yán)把設(shè)備,、設(shè)施用前驗(yàn)收關(guān)，不便有危險(xiǎn)狀態(tài)的設(shè)備,、設(shè)施盲目投入運(yùn)行,，預(yù)防人、機(jī)運(yùn)動(dòng)軌跡交叉而發(fā)生的傷害事故,。

事故是違背人們意愿,，且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故,，不能以違背人們意愿為理由,，予以否定。關(guān)鍵在于對(duì)事故的發(fā)生要有正確認(rèn)識(shí),，并用嚴(yán)肅,、認(rèn)真、科學(xué),、積極的態(tài)度,，處理好已發(fā)生的事故，盡量減少損失,。采取有效措施,，避免同類事故重復(fù)發(fā)生。

發(fā)生事故后,，以嚴(yán)肅,、科學(xué)的態(tài)度去認(rèn)識(shí)事故,、實(shí)事求是的按照規(guī)定、要求報(bào)告,。不隱瞞,、不虛報(bào)，不避重就輕是對(duì)待事故科學(xué),、嚴(yán)肅態(tài)度的表現(xiàn),。

積極搶救負(fù)傷人員的同時(shí)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),，以利于調(diào)查清楚事故原因,，從事故中找到生產(chǎn)因素控制的差距。

分析事故,，弄清發(fā)生過程,，找出造成事故的，人,、物,、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責(zé)任,，總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓(xùn),。

以事故為例、召開事故分析會(huì)進(jìn)行安全教育,。便所有生產(chǎn)部位,、過程中的操作人員,，從事故中看到危害,，激勵(lì)他們的安全生產(chǎn)動(dòng)機(jī)。從而在操作中自覺的實(shí)行安全行為,，主動(dòng)的消除物的不安全狀態(tài),。

采取預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生的措施，并組織徹底的整改,；使采取的預(yù)防措施,，完全落實(shí)。經(jīng)過驗(yàn)收,，證明危險(xiǎn)因素已完全消除時(shí),；再恢復(fù)施工作業(yè)。

未造成傷害的事故,，習(xí)慣的稱為未遂事故,。未遂事故就是已發(fā)生的，違背人們意愿的事件,，只是未造成人員傷害或經(jīng)濟(jì)損失,。然而其危險(xiǎn)后果是隱藏在人們心理上的嚴(yán)重創(chuàng)傷,，其影響作用時(shí)間更長久。未遂事故同樣暴露安全管理的缺陷,、生產(chǎn)因素狀態(tài)控制的薄弱,。因此，未遂事故要如同已經(jīng)發(fā)生的事故一樣對(duì)待,，調(diào)查,、分析、處理妥當(dāng),。

1,、安全生產(chǎn)意識(shí)淡漠是最大隱患。

不論你是大學(xué)畢業(yè)生,、職業(yè)學(xué)校的畢業(yè)生,，還是協(xié)作施工單位負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員，當(dāng)你跨入企業(yè)的大門,，走進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng),，成為武合鐵路項(xiàng)目的施工參建人員時(shí)，就應(yīng)懂得要搞好工程施工必須有鐵的紀(jì)律,，不管是管理人員還是作業(yè)人員都必須遵紀(jì)守法,，必須不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。特別是在施工人員中,，管理人員比較年輕,，缺乏工作實(shí)踐，對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)較差,，認(rèn)為最重要的是學(xué)技術(shù),，掌握生產(chǎn)技術(shù)才是硬本領(lǐng)，而對(duì)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)則很不重視,。而在施工作業(yè)人員中,，文化素質(zhì)不高，缺乏系統(tǒng)的安全教育與培訓(xùn),，安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)都比較差,，有些人總是抱著僥幸心理，認(rèn)為傷亡事故離自已十分遙遠(yuǎn),，不會(huì)落到自己頭上,，但是血的教訓(xùn)告訴我們，安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄是最大的隱患,。

2,、未經(jīng)培訓(xùn)上崗，無知釀成悲劇,。

有的生產(chǎn)經(jīng)營單位招聘了職工后,，不進(jìn)行必要的三級(jí)安全教育,。職工未經(jīng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)培訓(xùn)上崗,，缺乏最基本的安全生產(chǎn)常識(shí),，冒險(xiǎn)蠻干，違章作業(yè),，一旦發(fā)生事故,，則驚慌失措，手忙腳亂,，不知采取什么措施是正確的,，頭腦中一片空白，往往因此釀成悲劇,。

3,、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度導(dǎo)致事故。

企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)章制度的一部分,，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容,，企業(yè)全體員工上至經(jīng)理，下至每名工人以及協(xié)作施工單位都必須遵守,，尤其是新工人更應(yīng)該注意,。企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)該是比較齊全的，但往往宣傳,、貫徹,、落實(shí)不夠，人員執(zhí)行不力,，往往因此而釀成了工傷事故,，使自已受到傷害，或者傷害他人,，或者被他人傷害,。

企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度必須落實(shí)到部門,、工區(qū),、班組，必須落實(shí)到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及每一個(gè)作業(yè)崗位,。如果安全生產(chǎn)規(guī)章制度不落實(shí),，勞動(dòng)環(huán)境就會(huì)存在以下不安全狀態(tài)：

防護(hù)、保險(xiǎn),、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷,。設(shè)備、設(shè)施,、工具,、附件有缺陷,，結(jié)構(gòu)不合安全要求。強(qiáng)度不夠,。機(jī)械強(qiáng)度和絕緣強(qiáng)度不夠,，起吊重物的繩索不合安全要求。設(shè)備在非正常狀態(tài)下運(yùn)行,，帶“病”或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),。維修、調(diào)整不當(dāng)設(shè)備失修,，地面不平,，保養(yǎng)不當(dāng)，設(shè)備失靈,。個(gè)人防護(hù)用品用具缺少或有缺陷,。生產(chǎn)（施工）場(chǎng)地環(huán)境不良。照明光線環(huán)境不良,，照度不足,，作業(yè)場(chǎng)地?zé)焿m彌漫，視物不清,，或光線過強(qiáng),；通風(fēng)不良；作業(yè)場(chǎng)所狹窄,、作業(yè)場(chǎng)地雜亂,，工具、制品,、材料堆放不安全,。

4、違反勞動(dòng)紀(jì)律釀成血的教訓(xùn),。

一支不受鐵的紀(jì)律約束的隊(duì)伍,，是一支沒有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。一個(gè)不以嚴(yán)格的紀(jì)律要求員工隊(duì)伍的企業(yè),，是一個(gè)缺乏市場(chǎng)競爭力的企業(yè),。血的教訓(xùn)一再告訴我們，一名不遵守勞動(dòng)紀(jì)律的職工,，往往就是一起重大傷亡事故的責(zé)任者,。違反勞動(dòng)紀(jì)律的主要表現(xiàn)如下：

上班前飲酒，甚至上班時(shí)飲酒,。上班無故遲到,，下班早退溜號(hào)。工作時(shí)間開玩笑,，嬉戲打鬧,。不按規(guī)定穿戴工作服和個(gè)人防護(hù)用品,。在禁煙區(qū)隨意吸煙，亂扔煙頭,。不堅(jiān)守崗位,，隨意串崗聊天。業(yè)余生活無規(guī)律,，上班是無精打采,。工作時(shí)不全神貫注，思想走神開小差,。上夜班時(shí)偷偷睡覺,。不服從上級(jí)正確調(diào)度指揮，自作主張隨意更改規(guī)章,。無視紀(jì)律,，自由散漫，上班時(shí)間吊兒郎當(dāng),。

5,、違反安全操作規(guī)程十分危險(xiǎn)。

安全操作規(guī)程是人們?cè)陂L期的生產(chǎn)勞動(dòng)實(shí)踐中,，以血的代價(jià)換來的科學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，是工人在生產(chǎn)操作中不得違反的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。員工在生產(chǎn)勞動(dòng)中如果不遵守安全操作規(guī)程,，后果將十分危險(xiǎn),，輕則受傷，重則喪命,。對(duì)此,，每個(gè)員工都萬萬不可掉以輕心。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施及辦法 施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施經(jīng)驗(yàn)篇八

本文針主要對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,， 從企業(yè)安全管理制度實(shí)施,、安全檢查、安全教育培訓(xùn),、安全考核及容易出現(xiàn)安全事故部位等幾個(gè)方面進(jìn)行探討,， 分析了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問題， 探討了加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的措施,。達(dá)到切實(shí)做好安全管理工作,， 提高企業(yè)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

建筑工程,； 施工現(xiàn)場(chǎng)； 安全管理,；

隨著建筑業(yè)的發(fā)展,， 國家對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作非常重視,， 雖然建筑施工安全工作的監(jiān)管力度上大大加強(qiáng)了， 安全形勢(shì)整體來說得到了好轉(zhuǎn),， 建筑施工企業(yè)逐漸制定和完善相關(guān)規(guī)章制度,、作業(yè)指導(dǎo)書、企業(yè)工法等,， 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,。安全問題正愈來愈多地受到整個(gè)社會(huì)的關(guān)注與重視， 施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故出現(xiàn)逐漸下降的趨勢(shì),。

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工作,， 始終貫穿于施工企業(yè)運(yùn)行的全過程， 并融入企業(yè)的各項(xiàng)工作,， 要依靠全體員工的共同努力才能實(shí)現(xiàn),， 安全施工不但直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益， 而且能樹立良好的社會(huì)形象,。我司近年來在安全生產(chǎn)方面取得較好成績,， 如潮陽公安指揮大樓獲得全國建筑安全獎(jiǎng)， 汕頭市潮陽區(qū)城南街道南中路西片改造區(qū)一期 （1~7棟） 獲得全國aaa級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地,， 潮陽中信華庭 （一期） 商業(yè)中心,、超市辦公樓 （片區(qū)一） 等5個(gè)項(xiàng)目獲得廣東省aa級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地、廣東省房屋市政工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地,。這些成績對(duì)鼓勵(lì)員工的工作信心,， 樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象， 起著不可低估的社會(huì)效益,。但目前在安全管理中仍然存在不少問題需要解決,。我們?cè)诿媾R施工安全形式上依然很嚴(yán)峻， 下面從本人自己在創(chuàng)優(yōu)實(shí)踐結(jié)合平時(shí)工作中的經(jīng)驗(yàn),， 分析了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問題,， 探討了加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的措施， 切實(shí)做好安全管理工作,， 就如何加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,， 提出以下幾點(diǎn)看法：

現(xiàn)代企業(yè)都有一套健全、完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度,、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,， 是安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節(jié)。好的制度,， 重在落實(shí),。在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)注重安全生產(chǎn)制度的嚴(yán)格落實(shí)， 做到“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,， 強(qiáng)化企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任,， 同時(shí)項(xiàng)目部還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制訂各項(xiàng)相應(yīng)的管理制度， 以便做到安全管理有理有據(jù),， 避免出現(xiàn)“個(gè)人意志化”或“隨意化”管理,， 要做到安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

企業(yè)總經(jīng)理每月至少召開不少于一次各部門負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)例會(huì),。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每季度不少于一次深入項(xiàng)目檢查安全生產(chǎn)工作,， 并按要求做好帶班管理工作。企業(yè)分管安全負(fù)責(zé)人每周要組織分析研究,、部署解決安全生產(chǎn)具體問題,。層層建立安全生產(chǎn)例會(huì)和例檢制度。對(duì)項(xiàng)目的檢查不能流于形式,， 要強(qiáng)化項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)排查管控,、事故隱患排查治理、安全教育培訓(xùn),、安全應(yīng)急管理,。推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任全員全崗位全覆蓋。要特別注重施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查例會(huì)的實(shí)施,， 做到發(fā)現(xiàn)安全問題,、分析問題、解決問題的目的,。

目前,， 作業(yè)工人出現(xiàn)新老接替多、流動(dòng)性大,、作業(yè)環(huán)境變化大等現(xiàn)象,， 對(duì)歷年來事故的統(tǒng)計(jì)分析， 發(fā)現(xiàn)很多發(fā)生事故的工人基本都是剛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),， 沒有進(jìn)行安全教育培訓(xùn)或安全教育培訓(xùn)不充足,。因此， 應(yīng)及時(shí)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),， 提高新進(jìn)場(chǎng)工人的安全意識(shí),。定期開展專業(yè)技術(shù)與安全防護(hù)知識(shí)教育培訓(xùn)， 通過影像,、實(shí)物,、現(xiàn)場(chǎng)等教育， 提高相關(guān)人員的安全意識(shí)與自我保護(hù)意識(shí),。加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的專業(yè)安全管理知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)演練培訓(xùn),， 以提高其安全防范意識(shí),， 積累處理安全事故經(jīng)驗(yàn)， 進(jìn)而提高其施工安全生產(chǎn)管理水平,。將各種安全警示標(biāo)語放置到相應(yīng)施工點(diǎn),， 提高施工人員作業(yè)安全性,。

企業(yè)安全考核和獎(jiǎng)懲管理包括確定考核和獎(jiǎng)懲的對(duì)象,、制訂考核內(nèi)容及獎(jiǎng)罰的標(biāo)準(zhǔn)、定期組織實(shí)施考核,， 落實(shí)獎(jiǎng)罰等內(nèi)容,。安全考核的內(nèi)容包括安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度、安全職責(zé)落實(shí)情況,、安全行為,、安全業(yè)績， 同時(shí)明確安全考核的周期,， 并嚴(yán)格實(shí)施,。安全考核的對(duì)象應(yīng)包括各管理層的主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能部門及崗位和工程項(xiàng)目的管理人員,。建筑施工企業(yè)各管理層,、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)形成責(zé)任書,， 并經(jīng)責(zé)任部門或責(zé)任人確認(rèn),， 責(zé)任書的內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)職責(zé)、目標(biāo),、考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)等,。企業(yè)各管理層的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織對(duì)本管理層各職能部門、下級(jí)管理層的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲,。建筑施工企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與考核內(nèi)容對(duì)應(yīng),， 并根據(jù)考核結(jié)果， 及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰處理,， 并實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,。

建設(shè)部文件“關(guān)于印發(fā)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》的通知 （建質(zhì)【20xx】87號(hào)） ”, 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程、超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的范圍劃分和管理措施都進(jìn)行的嚴(yán)格規(guī)定,。目前施工現(xiàn)場(chǎng)基本都能按照該文件執(zhí)行,， 制定專項(xiàng)施工方案， 并按規(guī)定進(jìn)行評(píng)審,， 現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況良好,， 但有些項(xiàng)目存在方案評(píng)審后， 施工現(xiàn)場(chǎng)沒有按方案要求進(jìn)行實(shí)施,， 或?qū)嵤┎坏轿?。比如外腳手架搭設(shè)， 立桿間距、懸挑工字鋼,、連墻桿設(shè)置,、卸載部位及數(shù)量等隨意變更， 或根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,， 但沒有制定專項(xiàng)方案的補(bǔ)充方案且沒有進(jìn)行重新評(píng)審,；如高大模板支撐， 沒有按方案要求搭設(shè),， 隨意變更立桿間距,、水平桿步距、垂直剪刀撐,、水平剪刀撐的設(shè)置和抱柱等安全技術(shù)指標(biāo),、安全措施。因此,， 對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理應(yīng)側(cè)重于方案先行,， 施工前進(jìn)行全面安全技術(shù)交底， 施工期間仔細(xì)檢查,， 搭設(shè)完成后嚴(yán)格按照方案逐項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,。

施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊、施工升降機(jī)都能做到由專業(yè)公司按規(guī)定進(jìn)行安裝,、驗(yàn)收,， 定期維修保養(yǎng)， 特種作業(yè)人員能持證上崗,， 確保機(jī)械設(shè)備處于良好狀況,。但隨著使用單位和維修保養(yǎng)單位分離， 在設(shè)備定期維修,、保養(yǎng)期間,， 使用單位對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況忽視或舊設(shè)備老化等， 容易出現(xiàn)設(shè)備事故,， 因此,， 使用單位必須落實(shí)專人對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)控,， 發(fā)現(xiàn)問題,， 隨時(shí)要求維修保養(yǎng)單位對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)， 對(duì)存在的問題及時(shí)整改,， 消除機(jī)械設(shè)備的不安全因素,， 保證機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行。

根據(jù)作業(yè)環(huán)境和條件的變化,， 施工現(xiàn)場(chǎng)或多或少都會(huì)使用自制作業(yè)平臺(tái),， 如自制卸料平臺(tái),、移動(dòng)操作平臺(tái)等。有些施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)在編制自制作業(yè)平臺(tái)方案中沒有進(jìn)行力學(xué)計(jì)算或計(jì)算不規(guī)范,， 隨意編制,。高空自制卸料平臺(tái)、大型移動(dòng)操作平臺(tái)的方案沒有進(jìn)行相應(yīng)的專家論證,。為了確保施工安全,， 應(yīng)加強(qiáng)對(duì)自制作業(yè)平臺(tái)的使用管理， 做到平臺(tái)搭設(shè)要有專項(xiàng)方案,， 有完整的計(jì)算過程和詳細(xì)圖紙,， 并經(jīng)專家論證通過,；編制操作明細(xì)事項(xiàng),、使用規(guī)程；嚴(yán)格按照專項(xiàng)施工方案和操作規(guī)程進(jìn)行搭設(shè),， 搭設(shè)完畢,， 必須經(jīng)專項(xiàng)驗(yàn)收， 驗(yàn)收合格后方可投入使用,；平臺(tái)驗(yàn)收合格后,， 應(yīng)在架體醒目處懸掛驗(yàn)收合格牌和限載標(biāo)志牌、使用要求等,；平臺(tái)使用中,， 要定期組織檢查， 發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)整改,， 不得破壞平臺(tái)安全設(shè)施,；作業(yè)前， 應(yīng)先行檢查有無影響安全作業(yè)的問題存在,， 在排除和解決后方許開始作業(yè),。在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)有不安全的情況和跡象時(shí)， 應(yīng)立即停止作業(yè)進(jìn)行檢查,， 解決以后才能恢復(fù)正常作業(yè),。同時(shí)應(yīng)注意隨時(shí)清理落在平臺(tái)上的材料、工具,， 不得超載堆放物料,， 不得讓物料在平臺(tái)上長時(shí)間放置停留。

施工現(xiàn)場(chǎng)吊裝作業(yè)主要是塔吊的材料吊裝,， 基本上吊裝都能遵守安全操作規(guī)程和起重作業(yè)“十不吊”原則,， 但有些施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊在吊運(yùn)物料時(shí)， 出現(xiàn)長料夾短料,、不同材料混吊,、零散物不裝容器,、支撐鋼管和頂托一起吊等違規(guī)現(xiàn)象， 這些吊運(yùn)時(shí)都容易產(chǎn)生物料墜落傷人,。要對(duì)司索工和起重指揮工加強(qiáng)安全教育,， 杜絕該現(xiàn)象， 做到“十不吊”原則,， 不符合安全要求的材料一律不起吊,， 堅(jiān)持“零容忍”, 發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,、問責(zé)一起,， 絕不姑息遷就。另外施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)使用汽車式起重機(jī),， 經(jīng)常出現(xiàn)下列問題： （1） 沒有編制,、審批吊裝方案； （2） 隨意在任意地方吊裝,， 停車位置松硬不致或在松軟地面工作時(shí),， 沒有修整地面， 墊放枕木或鋼板,， 機(jī)身沒有固定平穩(wěn),； （3） 超重起吊； （4） 起重角度不足,。這些都會(huì)造成汽車吊車發(fā)生傾覆,。

施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格按規(guī)范、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求完善安全防護(hù)設(shè)施,， 執(zhí)行安全防護(hù)管理規(guī)章制度,， 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作的有效管理。全面綜合的提高安全防護(hù)設(shè)施的科學(xué)性與有效性,， 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行規(guī)范,， 并加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理， 對(duì)因施工需要臨時(shí)拆除的安全防護(hù)設(shè)施要派專人跟蹤管理,， 作業(yè)完成后要及時(shí)恢復(fù),， 從而保證施工安全防護(hù)設(shè)施的有效性。

施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員基本都有配備個(gè)人勞保用品,， 但正確使用勞保用品是關(guān)鍵,。部分作業(yè)人員沒有正確使用個(gè)人勞保用品， 如： （1） 沒有正確佩戴,、使用安全帽,。出現(xiàn)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)從事生產(chǎn)勞動(dòng)時(shí)， 將戴安全帽放在旁邊,， 沒有佩戴,；戴安全帽時(shí)帽帶沒有系緊,；私自拆卸帽上部件和調(diào)整帽襯尺寸。 （2） 高空作業(yè)沒有佩戴或不正確使用安全帶,。在沒有防護(hù)設(shè)施的高處施工時(shí),， 沒有佩戴安全帶或安全帶沒有與掛在安全繩上；安全帶低掛高用,；使用3m以上長繩的將繩打結(jié)使用,， 沒有設(shè)緩沖器；將鉤直接掛在安全繩上使用,， 沒有掛在連接環(huán)上用等,。

施工現(xiàn)場(chǎng)具有人員流動(dòng)性大、施工周期長,、工序繁多,、易受客觀環(huán)境影響等特點(diǎn)， 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理是一項(xiàng)長期任務(wù)艱巨的工作,， 但是只要我們提高思想認(rèn)識(shí),， 完善管理機(jī)構(gòu)， 健全安全制度,， 全面落實(shí)責(zé)任制， 堅(jiān)決貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,， 對(duì)涵蓋所有施工作業(yè)過程中的安全問題， 采取針對(duì)性的事故預(yù)防和控制措施,， 樹立防患于未然的思想,， 狠抓落實(shí)， 同時(shí)分析安全管理中出現(xiàn)問題的原因,， 調(diào)動(dòng)起所有積極的因素,， 就能把建筑工程中存在的安全隱患消除， 保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全,， 減少施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故,， 同時(shí)也為企業(yè)爭得社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

[1]王惠君,。淺談建筑工程管理中存在的問題的原因及解決方法[j].四川水泥,， 20xx （05） :166.

[2]馮世增。建筑工程管理中存在問題的原因及解決方法[j].江西建材,， 20xx （14） :254.

施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施及辦法 施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施經(jīng)驗(yàn)篇九

1.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)具體管理不得當(dāng)

現(xiàn)階段各行各業(yè)競爭激烈,，人際關(guān)系復(fù)雜的社會(huì)導(dǎo)致了一些企業(yè)失去了自主管理權(quán)，這就出現(xiàn)管理脫節(jié)的現(xiàn)象,。當(dāng)工地上安全管理員提示一個(gè)未戴安全帽的施工人員的時(shí)候,，施工人員把話當(dāng)成耳旁風(fēng),，不聽勸告。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因就是其將工程承包給了小工隊(duì),，小工隊(duì)里民工的工資不是直接和建筑公司要,，所以不聽勸告，管理上不受控,。建筑工人由于是關(guān)系社會(huì),，一些企業(yè)公司使用的建筑材料不符合國家檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，亂用一些不合格產(chǎn)品,，存在很大的安全隱患,。正因?yàn)檫@種社會(huì)關(guān)系，讓一些知名企業(yè)備受打擊,。從某一方面講,，已經(jīng)失去了管理權(quán)。這樣一來,，建筑工地上的安全問題已經(jīng)無法保證,。建筑行業(yè)從整體來看有一定的安全管理水平，但是大部分建筑業(yè)公司沒有技術(shù)先進(jìn)的施工隊(duì)伍,。一個(gè)建筑工程需要很多的技術(shù)工人,，一些建筑企業(yè)在項(xiàng)目中標(biāo)后，基本就包給了一些小的建筑隊(duì),。集團(tuán)公司指派幾個(gè)安全技術(shù)人員到施工場(chǎng)地指導(dǎo)管理,，為了自身的利益，安全方面的資金投入嚴(yán)重不足,，輕視了安全生產(chǎn),。沒有重視購買安全生產(chǎn)中必要的安全設(shè)備和工具器械，造成施工場(chǎng)地安全隱患的概率增加,。有些公司人員配置不合理,，技術(shù)水平落后，建筑工程技術(shù)人員嚴(yán)重不足,，安全管理的人員更是不夠,；有些建筑企業(yè)在一個(gè)施工工程上的項(xiàng)目經(jīng)理都是分管好幾個(gè)工地，管理上不到位,，導(dǎo)致了安全隱患的頻頻出現(xiàn),。一些公司的安全檢查沒有具體的方案措施，沒有從根源上解除這種安全隱患,。施工場(chǎng)地的安全管理人員身兼數(shù)職,，根本管理不上，起不了監(jiān)督作用，從質(zhì)量上降了一個(gè)層次,。建筑公司為了自身利益,，編造上級(jí)撥款的資金不到位，故意拖欠工資,，造成了員工積極性不高,，企業(yè)效益降低。之后出現(xiàn)的一系列惡性循環(huán),，導(dǎo)致安全生產(chǎn)方面的資金投入不足甚至是負(fù)支出,，使管理上存在安全隱患。

2.建筑公司安全生產(chǎn)的防護(hù)設(shè)施不足

施工場(chǎng)地安全設(shè)備滿足不了施工要求,，一些建筑安全設(shè)施用了很多年,，如防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)欄,、安全帶,、安全帽等都是從一個(gè)工程上拆解之后用于另一個(gè)工程上的。設(shè)備陳舊老化,，質(zhì)量明顯下滑,，外腳手架沒有按照設(shè)計(jì)方案的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行搭設(shè)，橫向掃地桿搭設(shè)不正確,，腳手板沒有全部鋪滿,，綁扎不牢固、建筑安全材料質(zhì)量差,；縱向立桿地基不堅(jiān)實(shí),，架體與建筑拉結(jié)的地方不符合常規(guī)安全標(biāo)準(zhǔn)?！疤胤N作業(yè)”的員工沒有上崗證件，員工自我保護(hù)觀念差,，不按照流程規(guī)范去工作,，蠻打蠻干等，一系列的例子說明員工生活在一個(gè)隨時(shí)有發(fā)生安全的環(huán)境中工作,，建筑工地存在安全隱患,。近幾年來，一些建筑企業(yè)為在建筑工程投標(biāo)中的加分,，把公司所有的力量整改到個(gè)別工地,，為的就是爭創(chuàng)省、市級(jí)文明建筑工地,。更不敢想象的是,，將其他建筑工地的安全生產(chǎn)投入轉(zhuǎn)移到被重視的工地上。這塊建筑工地的安全水平提高了,，而被抽減安全生產(chǎn)項(xiàng)目的工地卻危險(xiǎn)重重,，甚至沒有了安全防護(hù),。

3.建筑工人的自我防范意識(shí)差，缺乏安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)

在建筑施工隊(duì)當(dāng)中,，農(nóng)民工數(shù)量在建筑隊(duì)伍中占據(jù)最多,。基本上勞務(wù)市場(chǎng)臨時(shí)找來干活施工的,，都缺乏安全防護(hù)意識(shí),。這些安全培訓(xùn)包括工地的消防安全、工地用電安全,、塔基和登高的高空作業(yè)安全,、區(qū)域環(huán)境安全等之類的培訓(xùn)。農(nóng)民工文化素質(zhì)水平相對(duì)較低,，安全保護(hù)意識(shí)相對(duì)較差,。所以農(nóng)民工在生產(chǎn)工作中，會(huì)不按照上級(jí)文件以及規(guī)章制度進(jìn)行施工,。如果沒有拿出時(shí)間進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),，那么對(duì)農(nóng)民工的工作來說就存在著一個(gè)極大的安全隱患。現(xiàn)在的建筑工地安全管理員少之又少,，幾乎不可能培訓(xùn)一個(gè)工程那么多的施工人員的有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí),，致使安全意識(shí)在施工隊(duì)伍心中淡化。對(duì)專業(yè)技術(shù)施工人員和安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)上也不健全,，有大部分技術(shù)工人和工程監(jiān)理人員也缺乏安全防護(hù)知識(shí),。由此可見，加強(qiáng)建筑施工場(chǎng)地人員的安全培訓(xùn)迫在眉睫,。如果一個(gè)工程管理人員在建筑工地現(xiàn)場(chǎng)沒有安全意識(shí),，發(fā)現(xiàn)不了存在的安全隱患，對(duì)一些不符合要求的違章作業(yè)熟視無睹,，如此下去安全事件將屢屢發(fā)生,。“火車跑的快,，全靠車頭帶”,，單位領(lǐng)導(dǎo)如果沒有安全這根弦，那基層的施工人員怎能有安全意識(shí),。在上級(jí)部門檢查中,，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)常有農(nóng)民工不戴安全帽的現(xiàn)象出現(xiàn)，有的人員戴的不規(guī)范,、不標(biāo)準(zhǔn),，即使戴上也起不到安全保護(hù)的作用。如某工地先后發(fā)生人員墜落死亡事故，墜落高度都在2～3m之間,。假如這些建筑工人把安全帽扣緊了,，是完全可以避免傷亡的。

1.“以人為本”的安全生產(chǎn)管理理念

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題關(guān)系到政治穩(wěn)定和人民的安居樂業(yè),，是維持建筑行業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的重要舉措,。如果建筑公司在某一工地上出現(xiàn)安全事故，那公司的形象將會(huì)受到嚴(yán)重影響,。因此,，建筑行業(yè)行政主管部門就要和建筑施工方統(tǒng)一思想，把安全生產(chǎn)放在企業(yè)的首要地位,。切實(shí)加強(qiáng)安全管理,，為了保護(hù)好建筑工人的切實(shí)利益，應(yīng)該為建筑工人提供一個(gè)相對(duì)安全有保障的施工環(huán)境,。比如保證施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料,、設(shè)備的質(zhì)量安全；禁止在任何人在施工場(chǎng)地吸煙使用明火,；定期檢查各個(gè)施工線路,，避免因線路老化而造成人員的觸電現(xiàn)象等。

2.加強(qiáng)建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)

建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度關(guān)系到一個(gè)建筑工程的前程,，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)有至關(guān)重要的作用,。要讓其真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的必要性，給企業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來長久的發(fā)展,。使其落實(shí)到行動(dòng)上,，加大對(duì)安全事故責(zé)任人的處罰力度,讓建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)工作真正擺到重要的議事日程，切實(shí)樹立起“安全”的觀念,，做到行動(dòng)上,、思想上、政策上時(shí)時(shí)處處重視安全生產(chǎn)工作,。

3.完善安全培訓(xùn)機(jī)制加大建筑施工安全培訓(xùn)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入

首先是企業(yè)法人和安全管理員要加強(qiáng)政策的學(xué)習(xí),，讓領(lǐng)導(dǎo)深入了解安全生產(chǎn)的重要性；其次是提高建筑施工人員的安全意識(shí),。只有確保這兩大塊，才能搞好安全生產(chǎn)工作,。通過這樣的安全生產(chǎn)培訓(xùn)來提高建筑施工人員的安全意識(shí),，讓施工隊(duì)真正明白安全生產(chǎn)的意義，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),，從而減少不必要的人員傷亡事件的發(fā)生,。施工單位針對(duì)隨時(shí)找來的農(nóng)民工，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，讓其了解安全技術(shù)和安全生產(chǎn),。培訓(xùn)完成后應(yīng)及時(shí)的進(jìn)行考核,，尤其是特種作業(yè)人員，必須合格后持證上崗再進(jìn)行錄用,，切實(shí)做好安全生產(chǎn)中“安全無小事”,。

4.建立設(shè)備管理制度，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該嚴(yán)格制定設(shè)備的操作制度和設(shè)備保養(yǎng)制度,，定期檢查建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，及時(shí)排除不安全因素。施工現(xiàn)場(chǎng)要減少各種環(huán)境污染物的產(chǎn)生,，嚴(yán)格建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理體制,，加強(qiáng)對(duì)有害氣體和廢水噪音的處理能力，把對(duì)社會(huì)的危害調(diào)整到最低,。加大專項(xiàng)資金的投入使用,，購買安全設(shè)施，保障建筑施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施安全可靠,。建立定期安全檢查制度,，定期組織檢查各個(gè)危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目，及時(shí)填寫安全檢查表,，提出存在的安全隱患并通知改正,。建立健全安全登記制度，對(duì)整改和登記安全檢查本進(jìn)行嚴(yán)格把控,，切勿出現(xiàn)不查隨意寫的現(xiàn)象,。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和安全監(jiān)督員的每日巡檢記錄等措施，通過安全檢查及時(shí)消除安全隱患,，保障建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn),。

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全是首要問題，施工安全的有效手段是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,。要緊緊抓住安全這個(gè)弦不放松,，嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。在施工人群中積極宣傳安全意識(shí),，重視施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié),。確保施工人員人身財(cái)產(chǎn)安全，全面提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)水平,。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施及辦法 施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施經(jīng)驗(yàn)篇十

總決：學(xué)習(xí)第一,、教育第二

(1)安全員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握有關(guān)規(guī)范,、法律法規(guī)方面的專業(yè)知識(shí),、操作規(guī)程,，現(xiàn)場(chǎng)巡查能發(fā)現(xiàn)工人在施工過程中是否存在違章作業(yè)、違反操作規(guī)程,，是否按照規(guī)范,、專項(xiàng)施工方案組織施工。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范之處,，提出正確做法并督促整改,。超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)工程需組織專家進(jìn)行論證，施工過程中做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,。工地安全管理是動(dòng)態(tài)的,，在巡查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并督促整改，制止違章作業(yè),、違章指揮,，更不能自已違章指揮，參與隱患排查與整治,。

(2)做好職工的安全教育,、日常教育和季節(jié)性教育等，告訴他們工地上存在的危險(xiǎn)源及預(yù)防措施,，及時(shí)辦理并更新職工花名冊(cè),、工傷保險(xiǎn)和暫住證等，做好應(yīng)急救援演練及記錄,。檢查督促特殊工種做好相關(guān)資料記錄：如電工,、塔式起重機(jī)司機(jī)和人貨梯司機(jī)的運(yùn)行記錄，收集各類機(jī)械臺(tái)賬,，一機(jī)一賬本,，特殊工種操作證到期復(fù)審、培訓(xùn)登記工作,。

(3)做好項(xiàng)目經(jīng)理的參謀,，協(xié)助解決一些問題：比如對(duì)臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)消防要求(板房的材質(zhì)必須使用燃燒性能為a級(jí)的構(gòu)件，采用金屬夾芯板材時(shí),，其芯體的燃燒性能等級(jí)必須為a級(jí),、幢與幢之間的距離、樓梯位置的設(shè)置),、消防器材的布置,、食堂平面布置、配電房的布置,、廁所到生活區(qū)及食堂的距離等規(guī)定要求,，提出合理化建議。

1.搭設(shè)過程中檢查

架子工持證上崗,，正確配戴相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品;按照施工方案與jgj130—20xx《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》相關(guān)規(guī)定施工;拐角部位各桿件端頭伸出扣件蓋板邊緣的長度宜為150mm,，小橫桿端頭伸出扣件蓋板邊緣的長度不小于100mm，管頭伸出長度一致;剪刀撐逢管必扣至主節(jié)點(diǎn)距離不應(yīng)大于150mm,，頂層立桿高度一致,，剪刀撐到位(到邊、到底,、到頂),，扣件螺絲緊固符合40~65n·m，搭設(shè)的高度超過施工層,，安全網(wǎng)張掛到位;懸挑腳手架錨固長度,、張拉鋼絲繩卡的固定方法(繩卡間距一般為鋼絲繩直徑的6~8倍，一順排列,，u形環(huán)卡在繩頭,，壓板在主繩)，懸挑層全部密封等內(nèi)容檢查,。搭設(shè)到一定的高度組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,，做好相關(guān)驗(yàn)收記錄并掛合格標(biāo)識(shí)牌。

2.日常巡查

日常巡查內(nèi)容有連接件松動(dòng)或私自拆除情況,、地基是否積水,、底座是否松動(dòng)、立桿是否懸空,、扣件螺栓松動(dòng),、架體上超載或雜物堆放過多;安全網(wǎng)的破損或松動(dòng)，督促架子工做好日常維護(hù)保養(yǎng),，并做好相關(guān)資料的收集工作,。

3.架體拆除

架體拆除必須有專人指揮，參與拆除人員應(yīng)注意動(dòng)作的配合和協(xié)調(diào),，在拆除過程中不宜中途換人,，不得單獨(dú)一人拆除較重桿件或有危險(xiǎn)的構(gòu)配件;拆除作業(yè)必須由上而下逐層進(jìn)行，嚴(yán)禁上下同時(shí)作業(yè);連墻件必須隨腳手架逐層拆除,，嚴(yán)禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆除腳手架;分段拆除高差不應(yīng)大于二步,，如高差大于二步，應(yīng)增設(shè)連墻件加固;拆剪力撐和縱向水平桿時(shí),，先拆中間扣件,，后拆兩端扣件，拆扣件時(shí),，應(yīng)有防止桿件突然墜落的措施,，各構(gòu)配件嚴(yán)禁拋擲至地面。拆除現(xiàn)場(chǎng)有效范圍內(nèi)設(shè)圍欄,、警戒標(biāo)識(shí),，并有專人看守,，嚴(yán)禁非操作人員入內(nèi)。

(1)參與臨時(shí)用電專項(xiàng)方案的編制,，提出合理化建議：配電房的布設(shè)(如配電室頂棚與地面距離不低于3m;面積不小于9m;配電室的門外開,，寬度不小于0.8m并配鎖;配電柜正面操作通道寬度不小于0.8m)、電纜的線徑及走向布設(shè),，電氣設(shè)備的布置等,。

(2)外電線路與在建工程及腳手架、機(jī)重機(jī)械,、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車道的安全距離應(yīng)符合規(guī)范要求;當(dāng)不符合規(guī)范要求時(shí),，必須采取隔離防護(hù)措施，并懸掛明顯的警示標(biāo)志,。

(3)電工持有效電工證件上崗,，日常巡查中看現(xiàn)場(chǎng)及宿舍有無私拉亂接及用電不規(guī)范等行為;配電箱、開關(guān)箱不得放置任何雜物,，保持整潔;配電箱,、大中型機(jī)械重復(fù)接地是否牢固可靠;總配電箱與開關(guān)箱安裝漏電保護(hù)器參數(shù)匹配、靈敏可靠;督促值班電工做好漏電試跳,、電阻測(cè)試,、巡查維修、機(jī)械安裝和電工日記等電檔案資料記錄,。

(1)大型機(jī)械的安裝,、拆卸專項(xiàng)方案編制完成并經(jīng)審批后需到主管部門辦理安裝、拆卸告知,。

(2)機(jī)械進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收：制造許可證,、合格證、產(chǎn)權(quán)證,、說明書等各項(xiàng)資料;外觀檢查是否有腐蝕,、銹痕和焊縫裂紋等內(nèi)容。

(3)安裝,、拆卸時(shí)檢查：安裝人員的證件齊全有效,，安全技術(shù)交底記錄;作業(yè)過程中是否按照專項(xiàng)方案及相關(guān)要求執(zhí)行。頂升時(shí)注意標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的型號(hào),，新舊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)嚴(yán)禁混用,，人貨電梯標(biāo)準(zhǔn)節(jié)有帶配重與不帶配重等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

(4)安裝完畢后,，組織相關(guān)單位聯(lián)合驗(yàn)收,，驗(yàn)收合格后備齊相關(guān)資料報(bào)機(jī)械檢測(cè)所進(jìn)行安全性能檢測(cè)，檢測(cè)合格后方可使用,。

(5)領(lǐng)取檢測(cè)合格證后備齊相關(guān)資料需到主管部門辦理使用證,，期限是檢測(cè)合格后30d內(nèi),。

(6)檢查操作人員持有效證件上崗作業(yè)，正確佩戴相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品,，督促做好日常維護(hù),、保養(yǎng)和交接班記錄。

(7)日常巡查中重點(diǎn)檢查：吊繩的斷絲及磨損情況,、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺栓有無松動(dòng)、附墻件的焊縫與調(diào)節(jié)絲桿是否異常;人貨電梯防墜器的有效使用期及每年標(biāo)定檢驗(yàn)日期處于有效日期內(nèi);塔式起重機(jī)及人貨電梯的基礎(chǔ)是否有積水,，防雷接地是否牢固,，各保險(xiǎn)裝置是否靈敏可靠，以保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

(1)洞口防護(hù)按照洞口大小采取不同的方式：邊長50cm以下的洞口可用木板蓋板,，蓋板擱置四周均衡地蓋住洞口中，并將蓋板固定;邊長50~150cm的洞口先用鋼管或結(jié)構(gòu)預(yù)留鋼筋組成防護(hù)網(wǎng)格,，網(wǎng)格間距不大于20cm,再用竹片或木板作蓋板固定;邊長150cm以上洞口中,，四周設(shè)防護(hù)欄桿，欄桿高1.2m中間設(shè)0.6m橫桿,，在洞口下面張?jiān)O(shè)安全網(wǎng),。

(2)電梯井門洞口設(shè)防護(hù)欄桿或固定防護(hù)門(高1.8m，下設(shè)0.2m擋板,，寬度同洞口尺寸);電梯進(jìn)內(nèi)每隔二層且不大于10m設(shè)置安全平網(wǎng)防護(hù),。

(3)日常巡查：臨邊洞口防護(hù)到位、有無松動(dòng)或移(改)動(dòng)及損壞洞口防護(hù)設(shè)置,，防護(hù)的方法,、高度是否符合要求。

安全帽,、安全網(wǎng),、安全帶、鋼管腳手架,、扣件,、安全網(wǎng)和漏電保護(hù)器等進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查產(chǎn)品合格證，施工單位取樣并委托有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)驗(yàn),，技術(shù)性能應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,，合格后方可投入使用。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施及辦法 施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施經(jīng)驗(yàn)篇十一

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作是建筑工程管理工作最為重要的一環(huán),。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全不僅關(guān)系到工程的質(zhì)量,、施工進(jìn)度，還關(guān)系到所有施工人員的生命安全,。我國的經(jīng)濟(jì)處于高速發(fā)展的狀態(tài),，建筑施工的需求蒸蒸日上,。建筑施工是一個(gè)具有危險(xiǎn)性的行業(yè)，安全事故屢見不鮮,。安全事故一旦發(fā)生,，必將給群眾造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，甚至威脅生命安全,。為了杜絕建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故,，就需要從源頭上消除施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患。唯有做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,，采取科學(xué)合理的措施,，才能真正讓施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故不在發(fā)生。

1.1建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)的安全責(zé)任劃分不明確,。建筑施工的主體并不是單一的,，存在在多個(gè)主體，其中主要包括總,、分包單位,、監(jiān)理單位、設(shè)備租賃單位,。如此多的主體就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)很棘手的問題,，那就是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全責(zé)任劃分問題。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全責(zé)任劃分不明確,，各主體自然不會(huì)重視施工現(xiàn)場(chǎng)安全的問題,，一旦安全事故發(fā)生，就會(huì)推脫責(zé)任,。一部分企業(yè)在轉(zhuǎn)包與分包工程中,，把安全責(zé)任一同轉(zhuǎn)移，簽生死合同,；這種做法直接使國家的財(cái)產(chǎn)與群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全沒有保障,。

1.2安全生產(chǎn)方面投入過低。部分建造方故意把造價(jià)壓的很低,，存在不當(dāng)招標(biāo)的情況,；施工方為使市場(chǎng)利益最大化，降低整個(gè)工程的成本,，往往一味的縮減安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)投入,，使得建筑安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。由于安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)短缺,，采購人員不得不購買—些不達(dá)安全標(biāo)準(zhǔn)的用材,；為建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全埋下了隱患。

1.3建筑施工主體沒有認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要性。建筑工程施工單位要考慮：工程質(zhì)量,、施工進(jìn)度,、現(xiàn)場(chǎng)安全三大要素，這幾個(gè)要素常常會(huì)發(fā)生矛盾,，比如說施工速度加快,，可以縮短施工期限，但工程質(zhì)量可能會(huì)打折扣,；施工單位過于考慮施工的成本,、效益，往往忽略了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全,，安全事故一旦發(fā)生,，追悔莫及。建筑施工主體缺乏施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的意識(shí),，安全生產(chǎn)的技術(shù)的專項(xiàng)資金往往得不到保證；部分私營企業(yè)甚至連施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)品都沒有,，企業(yè)主只看到了經(jīng)濟(jì)效益,，眼中全無“安全生產(chǎn)”四字。

1.4對(duì)施工人員的安全教育工作不到位,。我國早有明文規(guī)定,，用工方對(duì)新招錄的工人應(yīng)該進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。安全生產(chǎn)教育主要兩個(gè)方面,，分別是安全知識(shí)與勞動(dòng)技能,。在對(duì)工人傳授完相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)后，還要進(jìn)行考核,，只有考核通過了才能上崗,。但從我國目前的用工來，大多數(shù)企業(yè)并沒有這樣做,，安全教育管理工作成為空談,。施工人員的安全教育工作缺失，是導(dǎo)致施工人員的操作不符合安全規(guī)范,，缺乏自我防護(hù)能力的一個(gè)重要原因,。

1.5監(jiān)督監(jiān)管的機(jī)制缺失。建筑工程安全生產(chǎn)工作不到位,，是因?yàn)橄嚓P(guān)的監(jiān)督監(jiān)管不到位,，而監(jiān)督監(jiān)督不到位的根本原因是缺乏監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)沒有日常監(jiān)管機(jī)制,，只是為了應(yīng)付突擊性檢測(cè),，沒有真正實(shí)行，安全生產(chǎn)工作往往流于形式。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作不到位,，導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任不明,，安全生產(chǎn)禁令難止。

2.1建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體制,。建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體制,，要知道何為安全生產(chǎn)目標(biāo)？安全目標(biāo)即實(shí)施建筑工程施工安全管,，它是安全控制的方向,。明確安全生產(chǎn)的目標(biāo)，是做好建筑工程的監(jiān)督管理的前提條件,，也是消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的基礎(chǔ),。安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)該根據(jù)建筑工程的情況來設(shè)定，要做到科學(xué),、合理,。安全生產(chǎn)目標(biāo)不能照搬其他工程項(xiàng)目的目標(biāo)，是要有針對(duì)性的,，這樣才能保證其合理性與可操作性,。安全生產(chǎn)目標(biāo)的設(shè)定是為了明確安全責(zé)任，把安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)到個(gè)人,。還需要有一套考核機(jī)制,，來督促工作人嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)目標(biāo)來進(jìn)行工作。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體制要把立全體工作人員納入其中,，要體現(xiàn)責(zé)任意識(shí),，即每個(gè)工作人員都要樹立安全意識(shí)，安全生產(chǎn),。通過一套完整的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,，整個(gè)建筑工程安全責(zé)任得到明確，工作人員的安全意識(shí)得到強(qiáng)化,，施工現(xiàn)場(chǎng)安全有序的進(jìn)行,。

2.2加強(qiáng)危險(xiǎn)源的控制管理。危險(xiǎn)源即引發(fā)事故的根源2],。建筑工程施工之前要足準(zhǔn)備工作,，根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，充分論證建筑施工過程中可能發(fā)生的事故以及可能對(duì)施工人員造成危險(xiǎn)的安全隱患,。對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分類處理,，主要有工序危險(xiǎn)源、施工作業(yè)危險(xiǎn)源,、設(shè)備危險(xiǎn)源等等,；再將全部的危險(xiǎn)源制成清單，逐一進(jìn)行分析，將危險(xiǎn)源清單中發(fā)生的概率較高的危險(xiǎn)源列為重大危險(xiǎn)源,，特點(diǎn)標(biāo)明,，特別注意。對(duì)待重大危險(xiǎn),，要特殊情況特殊對(duì)待,，專門制定施工方案；如檢查方法,，人員組織,，安全技術(shù)措施，機(jī)械設(shè)備以及救援預(yù)案3],。在重大危險(xiǎn)源的施工過程中要加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)控,，不能有絲毫的放松，要保障群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,。

2.3加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督檢查,。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督檢查，是要及早發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,，及早的消除施工現(xiàn)場(chǎng)的潛在的危險(xiǎn)因素,。要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各環(huán)節(jié)仔細(xì)檢查，以掌握安全生產(chǎn)情況4],。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理監(jiān)督檢查是為了落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)，促進(jìn)施工人員按安全施工規(guī)范進(jìn)行作業(yè),。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理監(jiān)督檢查務(wù)必要按規(guī)章執(zhí)行,，對(duì)違章行為務(wù)必要及時(shí)給與糾正與指導(dǎo)。加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督檢查,，安全管理監(jiān)督檢查要變以前的突擊檢查為日常檢查,，督促施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作到位。

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)工序繁多,，如果施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作不到位,，極易發(fā)生安全事故，群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全受到極大威脅,。因此,，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督監(jiān)管，明確建筑施工各主體的安全責(zé)任,，建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體制,，加大對(duì)危險(xiǎn)源的管控力度，加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督檢查,，以提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平,。唯有如此,，才能排除建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,，從根本上保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全有序進(jìn)行,。