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重點項目建設(shè)情況匯報材料篇五
(一)人民渠北岸生態(tài)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)
積極做好人民渠北岸生態(tài)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設(shè)相關(guān)工作,。今年上半年,將人民渠北岸生態(tài)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)納入了農(nóng)村新型社區(qū)點位,,并參與了項目建設(shè)討論和初步設(shè)計方案評審。天彭鎮(zhèn)政府已完成81戶拆遷摸底調(diào)查,簽訂拆遷協(xié)議56戶,,并拆除了4戶。
(二)東南東北市街改造
東北市街長571米,、寬22米,東南市街長659.2米,,寬22米,改造面積14502.4平方米,,工程總投資約1163.8萬元。現(xiàn)已完成工程立項,、設(shè)計,、招標等前期基礎(chǔ)工作,,計劃xx年全面啟動道路改造工程。
(三)二環(huán)路(朝陽路,、濱河路)改造
該路段北起人民渠新官山橋頭,沿濱河路,、朝陽北路、朝陽中路,、朝陽東路、朝陽南路止于彭人擊鼓,,道路全長5715.5米,規(guī)劃寬39米(其中機動車道寬22米),,工程總投資約2608.4萬元。該工程已于今年10月8日開工建設(shè),,現(xiàn)已完成人民渠至消防大隊段路基換填和水穩(wěn)層鋪設(shè),、消防大隊至行政中心段混凝土修復以及行政中心至彭人擊鼓段瀝青混凝土面層鋪設(shè),,預計12月底形成通車能力。
(四)40萬平方米農(nóng)民集中居住區(qū)建設(shè)
1、東湖花園二期新居工程建設(shè)同上,。
2、朝陽中路新居工程(又稱調(diào)露新居工程),。一期320套房屋主體、墻體保溫和外墻貼磚已完成,,正在實施水電安裝等收尾工作,計劃年底前竣工,。二期施工圖設(shè)計,、拆遷,、項目預審,、施工招標等工作已完成,中標單位為青羊建設(shè)總公司,,工程現(xiàn)已開工建設(shè),,部分建筑至主體一層,。
3、九江和五里新居工程,。設(shè)計方案、地勘和大部分的拆遷工作已完成,,施工圖設(shè)計已完成,已開建施工圍墻,。致和鎮(zhèn)目前已完成拆遷57戶,,正進行剩余17戶的拆遷工作,。審計局已完成項目控制價計算審計,,施工招標文件已全部發(fā)出。另四川新干線建設(shè)有限公司中標,施工合同正在簽定中,。
4,、高山新居工程,。項目已完成規(guī)劃放線工作,工程初設(shè)方案,、總平設(shè)計和效果圖設(shè)計工作,,項目設(shè)計方案今天報市規(guī)委會審查,。已完成代理機構(gòu)比選和施工圖設(shè)計比選工作,本月28日設(shè)計開標,。致和鎮(zhèn)現(xiàn)正開展拆遷摸底調(diào)查工作,。
重點項目建設(shè)情況匯報材料篇六
1,、 項目的前期市場調(diào)研總結(jié)
2; 1.1主要競爭對手的分析(有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的分析工作,主要競爭力分析)
隨著中國加入世貿(mào),,中國在加強知識產(chǎn)權(quán)保護方面的工作日益受到國外企業(yè)的重壓,在此情況下進行產(chǎn)品開發(fā)的前期對于待開發(fā)產(chǎn)品的主要市場領(lǐng)導企業(yè)的產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)方面的調(diào)研和準備就顯得十分重要,,而在工業(yè)品中主要是關(guān)于專利權(quán)方面的內(nèi)容,。
對應于我們的開發(fā)模式(測繪仿制)在產(chǎn)品開發(fā)過程中很容易觸及各個企業(yè)的專利,,所以在專利檢索的主要重點落在被測繪機器生產(chǎn)商有關(guān)這類機器的專利。專利的檢索工作主要是由前期的網(wǎng)上普通檢索和后繼的知識產(chǎn)權(quán)局的詳細檢索,。普通檢索能夠快速的檢索到被測企業(yè)目前的專利受予情況,,而知識產(chǎn)權(quán)局的詳細檢索則是能夠詳細的了解該企業(yè)的正在受理和最近提出申請的一些專利方面的情況,。
對于檢索到這些專利后的處理。由于我們是一家裝配型企業(yè),,企業(yè)內(nèi)部主要是以裝配為主,,所有零件都由供應商提供,,因此在下一步供方靠選擇的時候,,我們就注意對供方的控制,同時與供方簽訂一些合同,。同時在理解對方專利文獻對主體的保護范圍和內(nèi)容的基礎(chǔ)上,對一些零部件進行圖紙更改和回避處理,,以免在外觀上侵犯別人的專利,。
專利的回避是專利事務中的首要任務,,但不能把專利回避與專利。
不能在后期順利的進入市場并行成“別居一格”的賣點,,就由這一階段的工作決定,。
在細分市場和調(diào)研的時候要始終將“市場導向”放在首位,,最大能力的去發(fā)覺客戶的真實需要,同時注意這種需求是廣泛的還是個別的,,從而確定產(chǎn)品是走大批量小利潤還是小批量大利潤,。
2,、 項目階段設(shè)計時間的制定
2; 2.1項目設(shè)計時間的詳細工作量分析
設(shè)計工作的初步估算能夠使后期的設(shè)計人員的人數(shù)控制和進度安排上做好基礎(chǔ),工作量的估算主要是參照以往項目的工作量能力,,和可能出現(xiàn)的一些不可測因素,,而制定的一個大致的以“人月”為單位的工期數(shù),。在設(shè)計時間的估算上沒有什么可以具體計算的工具,主要的是項目負責人對項目工作的估算能力,。這就要求項目管理者能夠具備良好的時間估算能力,。時間的估算要做到有據(jù)可依,,不能憑空的拍腦袋定論,要充分的估計各重可能的風險和不可測的時間延誤,,同時要保障工作人員的正常工作強度,,天天加班的項目時間和沒有周末的項目時間是不可取的,。
2; 2.2項目成員的引進與評價系統(tǒng)
確定項目成員的能力要求和項目成員的招聘細則,由人力資源部和項目主管共同在企業(yè)內(nèi)部作內(nèi)部調(diào)動和外部招聘,。項目成員之間的相互關(guān)系很容易在項目的后期形成重要影響,,因此項目成員到位后的團隊組建時,要注意使項目成員處于同一起點位置(主要是對于工作的重要程度和貢獻,,同時加強協(xié)作訓練),按1:1.5的人員比例招聘同時在協(xié)作訓練后按1:
1.2的人員比例流動,,以保證項目的正常工作不受影響,。同時項目人員的后期歸屬要明確,,以使各項目人員對于各人的后續(xù)發(fā)展作好準備。
在項目成員的管理方面往往忽似的是項目團隊的建設(shè),,很多管理者認為,,只要各個職位人員到位就是一個團隊了,,其實不然;工作組與團隊是兩個不同的概念,,工作組是指完成某項任務的人員的總稱,,強調(diào)的是一個群體,;至于群體內(nèi)的各種關(guān)系和結(jié)構(gòu)問題不是這一概念關(guān)注的問題,而團隊則是對于這個群內(nèi)的各種關(guān)系和結(jié)構(gòu)問題具體分工和相互交流奠定了基礎(chǔ),。群體是模糊的,,團隊是具體的,;群體是混亂的,團隊是有序的,。
2; 2.3 各個階段的人時數(shù)分解和工作勞動時間的承受力
項目經(jīng)常延期的原因是在項目人時分配時的不合理,,比如設(shè)計一個人在一天中8小時滿負荷工作是不可能的,,同時在一個星期中加6天班,對于項目成員來說是不人道的,。合理的安排工作進程必須首先要了解各個項目成員的工作能力和效果,。同樣對于各個階段的人員安排亦是如此,產(chǎn)品的測繪期間的工作量比較大,,而在測繪各圖紙完成到小批量樣機化的時間段中,,人員就會顯的有些富裕,。
2; 2.4項目的難度分析
項目的難度分析,在設(shè)計方面主要是分析和理解產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)及各種結(jié)構(gòu)的不同原理,,這些結(jié)構(gòu)對應的機械功能,,產(chǎn)品的設(shè)計基準,;產(chǎn)品的制造難度,現(xiàn)有加工能力和供貨保障,,產(chǎn)品的制造成本,,采購難度,。
3、 項目詳細設(shè)計階段工作情況報告
2; 3.1產(chǎn)品的設(shè)計數(shù)據(jù)
沒有規(guī)矩不成方圓,,產(chǎn)品設(shè)計的數(shù)據(jù)規(guī)范是產(chǎn)品設(shè)計的主要問題,,由于目前采用pro/e設(shè)計軟件,,在產(chǎn)品建模中和圖紙的規(guī)范化,各人的提交權(quán)限和修改權(quán)限問題要先解決好,。接下來的設(shè)計過和中的協(xié)調(diào)和組織,,相關(guān)聯(lián)和部件的配合孔的定位基準要要據(jù)機器大原理協(xié)調(diào)好,,產(chǎn)品的各種參數(shù)數(shù)據(jù)要輸入。采用其他設(shè)計軟件也是如此,,保持產(chǎn)品數(shù)據(jù)的正確性,,產(chǎn)品數(shù)據(jù)的易維護和產(chǎn)品數(shù)據(jù)的表達清析規(guī)范是產(chǎn)品設(shè)計過程中的一個重要工作,。 2; 3.2產(chǎn)品的設(shè)計階段成果計劃表
在各個設(shè)計階段完成并提供相應的設(shè)計輸出資料;如產(chǎn)品開發(fā)初期的《產(chǎn)品計劃》,,設(shè)計完成后的《產(chǎn)品設(shè)計清單》,、《產(chǎn)品說明書》、《產(chǎn)品零件編碼規(guī)則》等系列產(chǎn)品文件,。 2; 3.3產(chǎn)品設(shè)計中的協(xié)調(diào)會議
大型的產(chǎn)品設(shè)計往往被細分為多個部件而后分多人在一定時間期限內(nèi)完成,,應而如何對于各個人員在各個時間的工作進行協(xié)調(diào)則顯的比較重要,,產(chǎn)品設(shè)計過程中首先總工程師要求對于產(chǎn)品的各個關(guān)聯(lián)部分進行統(tǒng)一的產(chǎn)品接口安排,,以保障在后續(xù)過程中各個設(shè)計小組或各個設(shè)計人員的設(shè)計接口(如基準,、安裝孔位)的一致性,。產(chǎn)品的協(xié)調(diào)會議主要是在針對各個小組的結(jié)合部分在設(shè)計初期進行一系列的配合說明及定義,規(guī)定各設(shè)計小組按預定的設(shè)計方向和目標前進,。
重點項目建設(shè)情況匯報材料篇八
(一)牡丹大道北延線建設(shè)
牡丹大道北延線全長4519.9米,,寬44米,工程總投資約6000萬元,。牡丹大道北延線于去年3月24日動工建設(shè),今年10月底已全線建成通車,。
(二)四條大街及迎賓路改造
東西南北4條大街長1952米,,寬22米;迎賓路長630米,,寬26米,是市委,、市政府確定的年度重點建設(shè)工程,。工程于今年4月初啟動建設(shè),,8月10日前已竣工投入使用。
(三)旅游通道城區(qū)段改造
旅游通道城區(qū)段道路南起成彭高速出口,,北至人民渠橋頭,,道路全長5666米,,工程總投資約8500萬元。由于道路規(guī)劃紅線范圍內(nèi)管線不能按規(guī)劃要求實施搬遷改造以及沿線房屋未拆遷完成,,因此工程分兩期建設(shè),,一期實施17米寬機動車道改造,投資約3000萬元,。工程于4月初動工建設(shè),,10月初全線通車,,11月底全面竣工。
(四)東湖花園新居工程二期
此項工程已調(diào)整為完成前期準備工作,。該工程由城投公司作為項目實施主體,,主要安置隆豐,、丹景山鎮(zhèn)、石化基地拆遷農(nóng)戶和天彭鎮(zhèn)寂光社區(qū)征地拆遷農(nóng)戶670戶,,2316人,。截止目前,,項目總平規(guī)劃方案和戶型設(shè)計方案已組織完評審,今天將提交市規(guī)委會審查,。天彭鎮(zhèn)正在進行青苗費賠付和房屋拆遷工作,,現(xiàn)已基本完成23戶的拆遷工作,。