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青年干部素質(zhì)提升培訓(xùn)班心得體會2022【最新2篇】

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青年干部素質(zhì)提升培訓(xùn)班心得體會2022【最新2篇】
時間:2023-03-14 11:26:07     小編:HLL

民心是最大的政治,。不論過去、現(xiàn)在還是將來,,堅持為了人民、一切依靠人民,充分發(fā)揮廣大人民群眾積極性,、主動性,、創(chuàng)造性,才能不斷把偉大事業(yè)推向前進(jìn),。以下是小編整理的青年干部素質(zhì)提升培訓(xùn)班心得體會2022,,供大家參考。

篇一:青年干部素質(zhì)提升培訓(xùn)班心得體會2022

3月30日上午,,在市局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,我們一行人前往胡場鎮(zhèn)蔡灘村進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)??粗鴮挸üP直的柏油路,、整齊劃一的房屋、清澈透明的河水,,我很難想象,,在兩年前,這里曾是一個接不上水,、沒一條路的貧困村,。后來,劉建立書記給我們講解了蔡灘村的改變歷程,,我收獲良多,,下面,,從以下幾個方面談?wù)勎业男牡皿w會。

一是服務(wù)要有心,。村子里條件苦,、待遇低,貧困村里條件更苦,,待遇更低,,需要有一顆為人民著想的心才能堅持下去。在蔡灘村里,,劉書記每月走訪不低于十戶,,支部書記每月走訪不低于二十戶,村“兩委”包租干部每人每月走訪不低于十戶,,終于實(shí)行了對全村黨員,、貧困戶、空巢老人,、留守兒童,、群眾、重點(diǎn)家庭及人員走訪全覆蓋,。同時光有為人民服務(wù)的“心”還不夠,,還要將“心”比“心”,發(fā)現(xiàn)老百姓的困難,,及時為老百姓解決,。比如,蔡灘村發(fā)現(xiàn)村民辦理事務(wù)難,,就推進(jìn)“村民事項+代辦事項+一次辦結(jié)”體系建設(shè),,設(shè)立了為民辦事全程代理點(diǎn),為村民辦事開辟高效便捷通道,,全方位為民服務(wù),。你把村民放在心里了,村民也會把你放在心里,,疏洗翻身河時家家戶戶出勞力;清雜除亂時,,人人參與齊動手。黨員群眾團(tuán)結(jié)一心,,才完成了美麗鄉(xiāng)村的建設(shè),。

二是治理要有法。要因地制宜,,找到合適的治理方法,。由于一些歷史遺留問題,蔡灘村兩委班子曾一度失去了人民的信任,,戰(zhàn)斗力差,,凝聚力不足,,導(dǎo)致村里管理混亂、發(fā)展停滯不前,。在劉書記了解這些情況后,,沒有急著立威收權(quán),也沒有一味地聽之任之,,而是選擇了以黨建為引領(lǐng),、以民主議事、村民自治為主攻方向,,形成“一核兩委三會四議”的村莊治理模式,,讓每個村民都能參與到管理鄉(xiāng)村的行當(dāng)中去。如今,,蔡灘村的兩委班子已經(jīng)重獲村民信任,,凝聚力、號召力,、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),,而蔡灘村也從“臟亂差”、“人心散”,、“口袋癟”的軟弱渙散村一躍成為“環(huán)境美”,、“人心齊”、“產(chǎn)業(yè)旺”的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范村,。

三是收獲要實(shí)惠。劉書記提到過四個堅持,,堅持還權(quán)賦能,、堅持生態(tài)治理、堅持產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、堅持文化為魂,。說到底,就是堅持保障村民的利益,,切切實(shí)實(shí)讓村民得到實(shí)惠,。村民都是很淳樸的,你讓他日子過得好,,他才會讓你過得好,,從而聽從指揮,一同努力,。

四是管理要有度,。雖然要還權(quán)賦能,要把決定權(quán)交給全村人民,,讓村民得到實(shí)惠,。但不是意味著不管不顧,,一味盲從村民。而是要掌握好一個“度”,。對會議決策通過的工作,,要堅決執(zhí)行,嚴(yán)格按程序辦事,,并且要強(qiáng)化民主監(jiān)督和獎勵考評機(jī)制,,修訂完善村規(guī)民約,讓村民按規(guī)矩辦事,,從而才能辦好事,。

五是目標(biāo)要明確。我在村子里逛了一圈,,有個印象很深刻的事,,就是村子里很多地方都貼了發(fā)展規(guī)劃。隨便問一個村民,,他們都知道這一步是干什么,,下一步要怎么做。了解之后發(fā)現(xiàn),,蔡灘村堅持村事民議,,村內(nèi)重要事項或村民普遍關(guān)心的事情隨時公開,并隨時對不清楚,、不了解的群眾細(xì)致解答,。我深受觸動,有了目標(biāo)才有方向,,有了方向才有動力,。而當(dāng)每一個村民都有了目標(biāo)和方向之后,他們自然能心往一處想,,勁往一處使,,從而一起奮斗努力。

六是發(fā)展要順勢,。劉書記曾強(qiáng)調(diào),,他能在短短時間內(nèi)改變蔡灘村,是借助了國家“鄉(xiāng)村振興”的大勢,,這當(dāng)然是值得贊揚(yáng)以及借鑒的,。一個人的命運(yùn),既要考慮個人的奮斗,,也要考慮歷史的進(jìn)程,。一個村莊的建設(shè),既要黨員群眾齊心協(xié)力,,也要能借助國家大勢,。如此才能事半功倍,,以更少的力得到更好的成果。

這次參觀學(xué)習(xí)的過程中,,我學(xué)到了很多,。在以后的工作生活中,我會牢記這段經(jīng)歷,,汲取其中的養(yǎng)分,,提升自己,從而更好地為人民服務(wù),。

篇二:青年干部素質(zhì)提升培訓(xùn)班心得體會2022

今天參觀蔡灘村,,第一感覺就是震撼。在這之前鄉(xiāng)村振興對于我來說只是“產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效,、生活富裕”這樣的口號,。感謝劉建立書記,他作為我們身邊的同事,,作為“第一書記”回鄉(xiāng)腳踏實(shí)地為群眾做實(shí)事,,改變了蔡灘村貧窮落后的面貌,同為市監(jiān)人,,我感到非常驕傲,。

清新的空氣、干凈的街道,、潔凈的農(nóng)家小院,、整齊的連排小樓……美麗鄉(xiāng)村圖景在眼前一幀幀呈現(xiàn),到處是水鄉(xiāng)田園韻味,,一派村美民富的和樂場景。以產(chǎn)業(yè)為托底,,筑牢美麗鄉(xiāng)村建設(shè)根基;真干實(shí)干,,推動美麗鄉(xiāng)村落細(xì)落地;群眾參與,激活美麗鄉(xiāng)村建設(shè)內(nèi)生動力,。

劉建立同志能在兩三年間帶領(lǐng)蔡灘村由原來軟弱渙散村變成如今這樣,,作為標(biāo)桿形成“蔡灘模式”,我覺得有很多方面優(yōu)秀的經(jīng)驗,。而目前基層市場監(jiān)管所的管理現(xiàn)狀,,我個人覺著應(yīng)該可以拿過這些“精華”參考借鑒。

一,、實(shí)干精神,、凝心聚力,,由量變到質(zhì)變

實(shí)干精神體現(xiàn)在劉建立個人身上,他說“我要努力做好,、做出成績,,讓黨組織和各級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可;為村民真正做實(shí)事做好事就是成功”;體現(xiàn)在蔡灘村兩委班子身上,作為“紅色頭雁”領(lǐng)航,,他們拿著微薄的工資,,忽略個人得失,彰顯黨員情懷;體現(xiàn)在蔡灘近三千的群眾身上,,他們積極參與蔡灘村建設(shè),,實(shí)現(xiàn)了“要我治”到“我要治”的飛躍。

目前基層市場監(jiān)管依舊面臨著整合后能干事的人少,,會干事的人少的問題,。很多員工在行政體制內(nèi),績效考核走過場,,輕松之下很難體會到激烈的市場競爭下優(yōu)勝劣汰的殘酷,。在著力打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精湛,、作風(fēng)優(yōu)良的基層監(jiān)管鐵軍的路上,,實(shí)干精神應(yīng)該是重中之重。

二,、以黨建為引領(lǐng),,建設(shè)“五能支部”,嚴(yán)格辦事程序

劉建立書記的思路很清晰,,建強(qiáng)黨支部“堡壘”,,讓它成為美麗蔡灘建設(shè)的第一動力。建設(shè)“五能支部”,,抓牢抓實(shí)黨建工作,,制度標(biāo)準(zhǔn)上墻公示,治理流程“一核二委三會四議”,。

黃局長在全市市場監(jiān)管工作會議上強(qiáng)調(diào);“要牢固樹立政治建局觀念,,要以黨建為統(tǒng)領(lǐng),扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動;要狠抓非公黨建,,鞏固擴(kuò)大黨在非公經(jīng)濟(jì)組織特別是小微企業(yè),、個體工商戶、專業(yè)市場中覆蓋面”,?;鶎邮袌霰O(jiān)管所作為市局及黨委鎮(zhèn)政府一系列戰(zhàn)略的落地者,更多時候應(yīng)該順勢而為,將黨建作為第一抓手,,靠制度流程規(guī)范日常管理,,而不是人際關(guān)系或者個人魅力,這樣或許能事半功倍,。

三,、還權(quán)賦能、村民自治,,突出群眾主體

蔡灘村在建設(shè)中始終堅持還權(quán)賦能,,以民主議事、村民自治為主攻方向,。采取民主倡議,、支部提議、黨員大會審議,、群眾議事會議決議為鄉(xiāng)村治理破局開路,。

在十四五的開局之年,基層監(jiān)管所面臨著一系列的挑戰(zhàn),,防疫安全,、質(zhì)量安全監(jiān)管、食品醫(yī)療器械的抽驗,、食品安全隱患整治,、特種設(shè)備安全專項整治等依靠的應(yīng)該是每個基層員工的齊心協(xié)力,能為,、善為,、有為。我認(rèn)為應(yīng)該是采取方法加強(qiáng)每個人的團(tuán)隊意識,、榮辱意識,、合作意識,加強(qiáng)團(tuán)建工作,,充分發(fā)揮個人自治能力,,增加團(tuán)隊默契,形成團(tuán)隊合力,。

四,、加強(qiáng)走訪覆蓋,做好大廳服務(wù),,增強(qiáng)為民服務(wù)效率

蔡灘村實(shí)行對全村黨員、貧困戶,、空巢老人,、留守兒童、群眾、重點(diǎn)家庭及人員走訪全覆蓋,,并明確規(guī)定走訪戶數(shù),。要求村委會辦事大廳不斷人,規(guī)范化笑臉相迎,。推進(jìn)“村民事項+代辦服務(wù)+一次辦結(jié)”體系建設(shè),,設(shè)立了為民辦事全程代理點(diǎn),將健康返崗證明,、醫(yī)療養(yǎng)老保險水費(fèi)繳納都納入服務(wù)范圍,,全方位為民服務(wù),開辟高效便捷通道,。

在“優(yōu)化營商環(huán)境,,進(jìn)一步激發(fā)市場活力的戰(zhàn)斗”中,基層市場監(jiān)管所應(yīng)該學(xué)習(xí)蔡灘村,,緊扣“放管服”改革主線,,嚴(yán)格壓縮登記審批時限,主動加強(qiáng)走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),,全力幫助解決企業(yè)發(fā)展問題,,多舉措改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,真心實(shí)意當(dāng)好“金牌店小二”,,引導(dǎo)企業(yè)走質(zhì)量強(qiáng)企,、品牌興企之路,加大品牌創(chuàng)建宣傳力度,。

五,、文化為魂,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,,凝聚發(fā)展底氣

蔡灘村通過整合自然資源和人文資源,,深度挖掘特有的蔡灘記憶、紅色文化和碼頭文化,,整理匯編了一系列的文化載體,,開展文明鄉(xiāng)風(fēng)建設(shè),廣泛傳播文明風(fēng)尚,。

要形成基層市場監(jiān)管所良好風(fēng)氣,,應(yīng)該要挖掘所特色文化,加強(qiáng)文化在管理中的重要作用,。如果在一個所沒有文化,,就可能會造成辦公環(huán)境臟亂差、員工工作情緒壓抑,、沒有激情,,彼此之間冷漠,、缺乏相互溝通和支持,思想不在統(tǒng)一陣線,,久而久之,,就會惡性循環(huán),輕則影響內(nèi)部工作效率,,重則對整個所日常管理造成影響,。

六、直面問題,,爭取外力,,攻堅克難

在匯報材料中,劉建立書記結(jié)合中國農(nóng)村現(xiàn)狀及蔡灘村實(shí)際發(fā)展,,提出了土地,、人力、文化,、基礎(chǔ)設(shè)施等四大問題,,他說解決這些問題,既要頂層設(shè)計,、系統(tǒng)集成,,又要尊重群眾、鼓勵創(chuàng)新,要尊重農(nóng)民群眾和農(nóng)村基層組織的各種探索和實(shí)踐,才能為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興提供堅實(shí)支持,,為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供資源動力。

問題并不可怕,,怕的是沒有思路,沒有辦法,。目前基層所有的問題,,是幾個局合并后的正常現(xiàn)象,,如何在危機(jī)中把握問題關(guān)鍵,,堅持問題導(dǎo)向,有的放矢,,認(rèn)清形勢,、找準(zhǔn)定位、擔(dān)當(dāng)作為是我們每一個市監(jiān)人應(yīng)該思考的,。不諱疾忌醫(yī),,才能突破發(fā)展。

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