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白酒銷售個人工作計劃表 白酒銷售個人工作計劃三篇(優(yōu)秀)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-24 21:31:23
白酒銷售個人工作計劃表 白酒銷售個人工作計劃三篇(優(yōu)秀)
時間:2023-05-24 21:31:23     小編:xiejingc

人生天地之間,,若白駒過隙,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。相信許多人會覺得計劃很難寫,?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

白酒銷售個人工作計劃表 白酒銷售個人工作計劃篇一

我的想法是,市場前期要不顧一切手段,,做到有條不紊,,把銷售放在第一的,再好的產(chǎn)品沒有分銷商為你賣靠廠家永遠也不會做起的,。只要有策略,,并且堅持做下去,就會有一定的收獲,,市場也會逐漸擴大,。市場對任何產(chǎn)品都是一樣的,強勢產(chǎn)品面臨市場下滑,,新產(chǎn)品面臨強勢品牌阻力,,誰把市場分析的更透徹更細,并且業(yè)務(wù)團隊能堅持把政策執(zhí)行下去,,誰就會在市場上占據(jù)主動白酒的夏季政策一直以來就有兩種說法:沖淡,、消極。沖淡顧名思意指的是淡季通過激烈的持續(xù)的促銷,,達到拉動消費的目的,。消極指的是對待淡季不做為或少做為的方法。

另一方面就是渠道,,每一個做過酒類的人,,都知道渠道的重要性,可以出大優(yōu)惠政策多找?guī)讉€有實力的分銷商,,只要有足夠的渠道,,把渠道維護好,就算在是新品也不愁沒人賣了。再者我的想法是,,市場前期要不顧一切手段,,做到有條不紊,把銷售放在第一的,,在好的產(chǎn)品沒有分銷商為你賣靠廠家永遠也不會做起的,。

只要有策略,并且堅持做下去,,就會有一定收獲,,市場也會逐漸擴大。市場對任何產(chǎn)品都是一樣的,,強勢產(chǎn)品面臨市場下滑,,新產(chǎn)品面臨強勢品牌阻力,誰把市場分析的更透徹更細,,并且業(yè)務(wù)團隊能堅持把政策執(zhí)行下去,,誰就會在市場上占據(jù)主動根據(jù)目前臨汾市場的現(xiàn)狀,結(jié)合我們不斷努力銷售得來的信息,,酒的品質(zhì)絕對沒有問題,,尤其在剛做市場的初期,我們必須要把握住任何一個對我們品牌有利于成長的機會,。

針對這次調(diào)價,,對經(jīng)銷商和消費者來說,他們對白酒的'接觸又是一次新的磨合,,所以在他們磨合的這個過程,,我們是否抓住這次機會。進行強有力的攻勢,,展開全面大力的政策,,讓我們在下一個旺季來臨創(chuàng)造一個銷售新高。具體方案與實施:終端通路兩手抓:在白酒銷售淡季,,我們主要以做市場為主,,細啃硬耕,全力開赴可利用資源,,為旺季做好鋪墊工作,。擴充終端市場,尋找新的發(fā)展方向,。向宴會進攻帶動消費,。在白酒調(diào)價的今天,高端群體宴會消費如果及時切入,,將會給我們帶動和擴張一部分潛在的消費群體,。拓展我們的市場和擴大產(chǎn)品在消費群體中的影響面,,我們必須及時把握和切入主題。首先我想應(yīng)從通路作為切入,,因為現(xiàn)在這個季節(jié),,如果我們投入錯誤,肯定是對財力和人力的損失,,在時間上也是一種浪費,。目前首要是董事會需及時拍板決定,這次也可能是決定我們成敗的關(guān)鍵時刻,,資源利用及時,,對以后銷量和影響將會起到一定的、超乎想象的作用,。

因為銷量對于公司來說只是一個片面的東西,。銷量只能是在短期內(nèi)可能會有一部分資金回籠,,但是我們需要的是一個長久的市場,,就需要加強市場定位和企業(yè)定位。

1,、市場定位:確定主攻目標群體和發(fā)展方向,;

2、企業(yè)定位:企業(yè)應(yīng)該具備完整的銷售策略,,在運行當(dāng)中,,我們目標不變,框架不變,,變的只是一些結(jié)構(gòu),。那樣我們就不會在競爭激烈的市場當(dāng)中處于被動的局面。

白酒銷售個人工作計劃表 白酒銷售個人工作計劃篇二

作為一名銷售人員,,需要不斷提高自已的綜合能力及對產(chǎn)品的了解,,下面是我個人20xx年工作計劃:

其一是抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面尤其是白酒營銷方面的知識,學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,,使自己的營銷工作有一定的知識支撐,。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教,、交流和學(xué)習(xí),,使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升,。

市場的銷售渠道比較單一,,大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的。在做好流通渠道的前提下,,要進一步向商超渠道,、餐飲渠道,、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,,下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商,、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透,。

1,、做好市場調(diào)研工作

對市場個進一步的調(diào)研和摸索,詳細記錄各種數(shù)據(jù),,完善各種檔案數(shù)據(jù),,讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,,來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足,。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應(yīng)對各種市場情況,,并及時調(diào)整營銷策略,。

2、與經(jīng)銷商密切配合,,做好銷售工作

協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費者群體的同時,,充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚,,聽他抱怨,,先不能解釋原因,他在氣頭上,,就是想發(fā)火,,那就讓他發(fā),此時再委屈也要忍受,。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,,讓他明白,剛才的火不應(yīng)該發(fā),,讓他心里感到內(nèi)疚,。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,一定要認真的解釋,,不能破罐子破摔,,由去發(fā)展,學(xué)會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展,。

3,、提高個人的綜合素質(zhì),特別是業(yè)務(wù)技能方面的素質(zhì)必須較快提高,,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,。

4,、以"以人為本、服務(wù)企業(yè)"為核心,,加強企業(yè)文化建設(shè),,樹立企業(yè)良好形象,增強企業(yè)內(nèi)在活力,。

白酒銷售個人工作計劃表 白酒銷售個人工作計劃篇三

充分利用現(xiàn)有資源,,盡努力、限度的開拓廣告市場,。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量,、長期投放的客戶參與進來,。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略,、開發(fā)新的領(lǐng)域,。

以市場鋪墊、推動市場為主,,擴大品牌的知名度及推進速度告知,,因為處于雙節(jié)的特殊時期,,很多單位的宣傳計劃制定完成,,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識,,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,,以期組成一個強大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,,但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況,。我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路,。爭取把廣告額度做到化!

做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量,。產(chǎn)品知識、營銷知識,、投放策略,、數(shù)據(jù),、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆,。

增強全局意識、增強責(zé)任感,、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上、落到實處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

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