制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

眾籌項(xiàng)目融資計(jì)劃書篇一

為了一份愛(ài)的付出和贏得體驗(yàn)

為了創(chuàng)造一個(gè)和諧有愛(ài)的世界

為了給別人也給自己創(chuàng)造一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的平臺(tái)

我們將按照公開(kāi),、公平,、公正的游戲規(guī)則，制定“菜鳥(niǎo)式”咖啡館創(chuàng)業(yè)合作方案如下,。

經(jīng)營(yíng)方式：邊學(xué)習(xí),，邊創(chuàng)業(yè)，邊就業(yè),，邊培訓(xùn),，邊交流

經(jīng)營(yíng)文化：產(chǎn)品展示與體驗(yàn)、項(xiàng)目交流與分享,、資源整合與落地,。具體講就是創(chuàng)建“三個(gè)平臺(tái)”。

一個(gè)文化平臺(tái)：傳統(tǒng)文化弟子規(guī)的傳播與實(shí)踐,，文化藝術(shù)的交流、草根藝術(shù)的展示,、培訓(xùn)講座會(huì)展,、沙龍聚會(huì)演出。內(nèi)容涵蓋讀書,、電影,、音樂(lè)、攝影,、電影,、旅游、人文等各種類型,，通過(guò)定期的活動(dòng)塑造文化品牌,，成為創(chuàng)業(yè)者文化交流前沿陣地。我們策劃的主題活動(dòng)是未來(lái)商業(yè)領(lǐng)袖創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷年度大賽,。

一個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)：產(chǎn)品的體驗(yàn)與項(xiàng)目的發(fā)布,，職場(chǎng)交流互助、高端求職招聘、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)策劃,、行業(yè)專題咨詢,，創(chuàng)投融資咨詢。比如建立人事圈,、策劃圈,，融資圈，財(cái)務(wù)圈或者英語(yǔ)圈等,，如有企業(yè)有問(wèn)題需要我們幫忙解決,，可以為其專門開(kāi)一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，請(qǐng)專家和行業(yè)內(nèi)人士

現(xiàn)場(chǎng)提出對(duì)策,。如有創(chuàng)業(yè)者需要資金,，項(xiàng)目，需要找到志同道合的人,，需要人脈,，能力提升等，我們將為其專門開(kāi)一個(gè)資源整合的交流會(huì),，協(xié)助其實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意或項(xiàng)目落地

一個(gè)社交平臺(tái)：剩男剩女聚會(huì),、小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展,、人才資源整合,。 經(jīng)營(yíng)理念： “追逐夢(mèng)想，順便賺錢,，合作共贏,，兼顧公益”。

1：模式：這個(gè)咖啡廳是眾籌模式,，就是很多人一起開(kāi)咖啡館,，這個(gè)模式會(huì)教會(huì)大學(xué)生在學(xué)校里就有合作抱團(tuán)的思想，我們要學(xué)會(huì)弱勢(shì)群體抱團(tuán)去做事,，這樣才能實(shí)現(xiàn)大家的夢(mèng)想,。

2：人脈：如果一個(gè)咖啡廳有300個(gè)股東，這300個(gè)人就是一個(gè)圈子和資源,，如果每個(gè)人會(huì)影響10個(gè)志同道合的人通過(guò)咖啡廳做事情,。直接就是3000個(gè)人脈資源，按照5000元的投資算,，花5000元請(qǐng)300或3000個(gè)志同道合的人一起喝咖啡交朋友,，我想每個(gè)人都會(huì)愿意吧

3：就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的層面，本平臺(tái)剛啟動(dòng)就會(huì)三個(gè)模式同時(shí)進(jìn)行,，產(chǎn)品展示與體驗(yàn),、項(xiàng)目交流與分享,、資源整合與落地，如果一個(gè)學(xué)生還沒(méi)有畢業(yè)就參與了一個(gè)這樣的資源整合的平臺(tái),，不管對(duì)自己以后的就業(yè),，創(chuàng)業(yè)，資源整合很有幫助

4：能力提升層面：我們這個(gè)平臺(tái)本來(lái)就有青年領(lǐng)袖特訓(xùn)營(yíng),，所有參與咖啡廳建設(shè)的學(xué)生或其他成員,，都可以申請(qǐng)參加這樣的訓(xùn)練營(yíng)來(lái)提升自己的素質(zhì)。

5：賺錢層面：通過(guò)以上的資源整合,，會(huì)有很多的第一手資源產(chǎn)品或者項(xiàng)目,。所有的股東擁有平臺(tái)所有的資源，讓自己賺到錢,，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想

1：除了以上的原因外,，還有以下幾個(gè)理由

2：如果我們有優(yōu)勢(shì)的資源或者產(chǎn)品或項(xiàng)目，可以讓我們節(jié)省更多的時(shí)間去做有結(jié)果的事情

3：花自己該花出去的公關(guān)成本,，把自己的消費(fèi)成本當(dāng)做投資,，喝自己的咖啡，做自己的事業(yè)

4：咖啡廳開(kāi)業(yè)后,，每天都會(huì)開(kāi)設(shè)相關(guān)的項(xiàng)目發(fā)布會(huì),，對(duì)于企業(yè)招募代理商，宣講會(huì),，會(huì)起到很好的作用

5：我們擁有更前端的招募代理模式,，優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)或者企業(yè)，可以給我們更緊密的合作 6：咖啡廳會(huì)擁有自己的`培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)和行政辦公室,，邊項(xiàng)目發(fā)布,，邊辦公，邊培訓(xùn),，不出咖啡廳就可以把所有的事情都解決了,，這樣解決了一些創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有辦公室，沒(méi)有資金的問(wèn)題 參與咖啡廳的方式如下：

1：戰(zhàn)略合作層面,，采用易物交換的原理給平臺(tái)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，舉例,，對(duì)方給出價(jià)值5000元的資源或者產(chǎn)品,，平臺(tái)會(huì)用同樣的價(jià)值產(chǎn)品給予交換，平臺(tái)的產(chǎn)品有,，場(chǎng)地,，教練技術(shù)課程，心理咨詢的課程,，弟子規(guī)文化園的課程等,，咖啡券,，整個(gè)平臺(tái)的資源

針對(duì)戰(zhàn)略合作的企業(yè)：除了不占有平臺(tái)的股份外，可以實(shí)現(xiàn)資源共享

2：股東層面,，針對(duì)大學(xué)生,，10000元/股。目前屬于第一輪招募,，名額只有100股,。 為了給到股東最大的價(jià)值或者實(shí)現(xiàn)讓股東0元投資的理念

1萬(wàn)元------即5000元的咖啡券和100張教練技術(shù)一階段的課程和100張智慧人生的課程 針對(duì)自由職業(yè)者或創(chuàng)業(yè)者，2萬(wàn)元起步認(rèn)購(gòu),，即2萬(wàn)元/2股,，第一輪只招募100人。 即2萬(wàn)元----200張一階段的課程和1萬(wàn)元的咖啡券

針對(duì)企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者5萬(wàn)元起步認(rèn)購(gòu),，即5萬(wàn)元/5股,，第一輪只招募30個(gè)人，董事會(huì)成員必須5萬(wàn)起步投資,。

即5萬(wàn)元--====-3萬(wàn)元的咖啡券和500張教練技術(shù)一階段的課程和500張智慧人生的課程

一, 公司實(shí)行股份制,，由董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和職業(yè)經(jīng)理人（即店長(zhǎng)）構(gòu)成,；

二,、員工必須參股。股東如有意成為正式全職員工,，需具備招聘啟示上要求的條件（相等條件下優(yōu)先）,。

三、董事會(huì)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策,，經(jīng)理負(fù)責(zé)日常管理和運(yùn)營(yíng),，董事會(huì)、店員不得兼任監(jiān)事會(huì),。

四,、員工參股后離職的，可以保留股份,，也可以轉(zhuǎn)讓他人,。被動(dòng)離職的店員不想保留股份的，由公司負(fù)責(zé)原價(jià)回購(gòu)并轉(zhuǎn)讓新老股東,。無(wú)法轉(zhuǎn)讓的,，作消股處理。

股東會(huì)：公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為全體股東大會(huì),，股東會(huì)由全體股東組成,，表決時(shí)按照股權(quán)數(shù)計(jì)算票數(shù)。股東大會(huì)有權(quán)選舉董事會(huì),、否決董事會(huì)決議,、改選董事會(huì),。

董事會(huì)：董事會(huì)成員將主要考慮入股數(shù)參考股東資源確定。進(jìn)行人事行政,、網(wǎng)絡(luò)推廣,、

日常運(yùn)營(yíng)、技術(shù)監(jiān)管等崗位分工（財(cái)務(wù)實(shí)行請(qǐng)會(huì)計(jì)師代管的辦法）,崗位權(quán)責(zé)及分工界線另行起草,。店址簽約之日起半個(gè)月內(nèi)召開(kāi)股東大會(huì),。

1.召集股東會(huì)；執(zhí)行股東會(huì)決議并向股東會(huì)報(bào)告工作,；

2.決定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案,；

3.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置；

4.批準(zhǔn)公司基本管理制度,；

5.聽(tīng)取店長(zhǎng)的工作報(bào)告并作出決議,；

6.制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤(rùn)分配方案,、彌補(bǔ)虧損方案,；

7.對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本、分立,、合并,、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案；

8.聘任或解聘公司店長(zhǎng),、職員,，并決定其獎(jiǎng)懲。

董事會(huì)的職權(quán)也受到三個(gè)方面的限制：

1.董事會(huì)作為公司的法定代表 , 不得以公司名義從事與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的活動(dòng),；

2.董事會(huì)不得超出股東大會(huì)授于他們的權(quán)限范圍行事,；

3.股東大會(huì)的決議如果與董事會(huì)的決議發(fā)生沖突，應(yīng)以股東大會(huì)的決議為準(zhǔn),。

監(jiān)事會(huì)：監(jiān)事會(huì)職責(zé)：

1．檢查公司的業(yè)務(wù),、財(cái)務(wù)狀況，查閱賬簿和其它會(huì)計(jì)資料,，并有權(quán)要求執(zhí)行公司業(yè)務(wù)的董事和店長(zhǎng)報(bào)告公司的業(yè)務(wù)情況,；

眾籌項(xiàng)目融資計(jì)劃書篇二

經(jīng)營(yíng)文化：健康與養(yǎng)生、產(chǎn)品展示與交流,、資源整合與落地,。具體講就是創(chuàng)建“三個(gè)平臺(tái)”。

一個(gè)生態(tài)平臺(tái)：某某山莊坐落在交通便利,，鬧中取靜的深圳北站西側(cè)300米處，占地面積200余畝,，集的休閑,、垂釣,、餐飲、水果采摘,、蔬菜種植為一體的原生態(tài)場(chǎng)所,。

一個(gè)展示平臺(tái)：會(huì)員企業(yè)的展示與傳播，體驗(yàn)與項(xiàng)目的發(fā)布,、為會(huì)員免費(fèi)提供培訓(xùn)講座會(huì)展,、沙龍聚會(huì)。通過(guò)定期的活動(dòng),，成為創(chuàng)業(yè)者文化交流前沿陣地,。

一個(gè)社交平臺(tái)：剩男剩女聚會(huì)、小資休閑交際,、行業(yè)人脈拓展,、人才資源整合。比如建立茶藝圈,、白領(lǐng)圈,、企業(yè)家圈、互聯(lián)網(wǎng)圈,，融資圈,，財(cái)務(wù)圈或者英語(yǔ)圈等，如有創(chuàng)業(yè)者需要資金,，項(xiàng)目,，需要找到志同道合的人，需要人脈,，能力提升等,，我們將為其專門開(kāi)一個(gè)資源整合的交流會(huì)，協(xié)助其實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意或項(xiàng)目落地,。

經(jīng)營(yíng)理念： “享受生活,，順便賺錢，合作共贏,，兼顧公益”,。

1、越來(lái)越多的人都想創(chuàng)業(yè),，可能因?yàn)榫蜆I(yè)越來(lái)越難,。“低就業(yè)率,，高跳槽率,；低工資，高房?jī)r(jià),?！钡木蜆I(yè)生態(tài)逼迫著很多人,。可是創(chuàng)業(yè)也何其難啊,，看看如今的傳統(tǒng)生意,，一來(lái)遭到互聯(lián)網(wǎng)人流分流；二來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，消費(fèi)升級(jí),，消費(fèi)者體驗(yàn)意識(shí)崛起，

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)被動(dòng)升級(jí),，成本上升,，客流卻不升反降。那么互聯(lián)網(wǎng)呢,？互聯(lián)網(wǎng)講究贏家通吃,，要么第一，要么死亡,。c2c,，除了淘寶，沒(méi)有第二個(gè)成功的,。很多人會(huì)說(shuō),，我們可以市場(chǎng)細(xì)分，關(guān)注某一垂直領(lǐng)域,，還是有機(jī)會(huì),。可現(xiàn)在再細(xì)

分出來(lái)的機(jī)會(huì),，還有多少,？你會(huì)找到嗎？萬(wàn)幸找到了,，你會(huì)成功嗎,？外賣平臺(tái)app，這一細(xì)分市場(chǎng),，當(dāng)初入局者,，何其多也，可如今,，除了“餓了么”,，就沒(méi)有還正常存活的。瘋狂的團(tuán)購(gòu)也是這樣,，打車app還是這樣,。創(chuàng)業(yè)為什么難？要知道原來(lái)只需要把東西做出來(lái)，就能賺錢,，現(xiàn)在是做了東西,，還要做好，還要做的比別人好,，還要讓買家相信你比別人好，還不能只好一點(diǎn)點(diǎn),，要不然消費(fèi)者的惰性和轉(zhuǎn)換成本考慮,，還是很難被你吸引。創(chuàng)業(yè)到底有多難,？而且創(chuàng)業(yè),，本身就不是特別寬的路，現(xiàn)在擠上來(lái)（狗急跳墻）的人還特別多,。而,，某某山莊，可以實(shí)現(xiàn)快創(chuàng)業(yè),，慢生活,，還有比錢更靠譜的一堆某某的資源。

2,、朋友圈就有很多的人想開(kāi)茶館,、咖啡館、餐館等休閑商務(wù)餐飲,，因?yàn)橹灰谏晕⒑命c(diǎn)的地理位置,，都是需求旺盛，人氣滿滿,。而對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者或者企業(yè)家而言,，很難有足夠的資金或者資源或者時(shí)間來(lái)獨(dú)立運(yùn)作一個(gè)餐館，要是不懂行的朋友就更是難上加難了,。所以只有我們眾人聯(lián)合起來(lái),，才能匯聚足夠的金錢和時(shí)間，匯聚足夠的人氣與資源,，便能有一個(gè)屬于我們自己的山莊,，一個(gè)真正屬于自己的聚會(huì)養(yǎng)生休閑之所。

3,、在山莊投資額固定的情況下,，股東越多，融資的金額就越大,，投入的就可以越大,，山莊就可以打造的越好，后備資金就可以預(yù)留更多，宣傳,、各種活動(dòng)費(fèi)用就可以更充足,，自然經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就可以越小，成功率就越高,。

4,、股東越多，潛在的消費(fèi)群體就越大,。各行各業(yè)的股東,，可以帶動(dòng)各行各業(yè)的同事朋友前來(lái)消費(fèi)，那么,，山莊客源自然更好更多,。股東越多，帶來(lái)的客源,，就越可以保證我們山莊在前期不會(huì)出現(xiàn)入不敷出的情況,。

如果你是富有夢(mèng)想而缺資金缺項(xiàng)目缺人脈的初創(chuàng)業(yè)者：

1、模式：某某山莊是眾籌模式,，就是很多人一起開(kāi)某某山莊,，這個(gè)模式會(huì)教會(huì)大家合作抱團(tuán)的思想，共同實(shí)現(xiàn)大家的夢(mèng)想,。

2,、人脈：眾人投資，可以匯聚到很多各行各業(yè)的朋友,，也許我們的山莊最終股東是50個(gè)人,，那么你是其中的一員，你就已經(jīng)認(rèn)識(shí)了49個(gè)志同道合的朋友,，這49個(gè)志同道合的朋友,，也許會(huì)再給你介紹他們自己要好的朋友3到5個(gè)人，于是,，你無(wú)形中,，就有了150-295個(gè)朋友。那么,，這些人匯聚的人脈關(guān)系將是你最寶貴的東西,，也許其中一個(gè)朋友不經(jīng)意的一個(gè)幫忙或者一個(gè)建議，就可以讓你獲益良多,。按照10000元的投資算,，花10000元請(qǐng)300個(gè)志同道合的人一起喝茶交朋友，超贊吧,！

3,、創(chuàng)業(yè)層面：本平臺(tái)剛啟動(dòng)就會(huì)三個(gè)模式同時(shí)進(jìn)行,，健康與養(yǎng)生、產(chǎn)品展示與交流,、資源整合與落地,。完全滿足從休閑生活、創(chuàng)業(yè)的需求,，不管對(duì)自己以后的創(chuàng)業(yè),，資源整合都有莫大的幫助。