人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,,也便于保存一份美好的回憶,。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧,。
財務(wù)人員簡歷的自我評價篇一
為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,,制定了會計人員崗位職責(zé),同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,,進(jìn)行工作總結(jié),,崗位評述和認(rèn)定,對各自的工作提出建議,、作出打算,,并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。
財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,進(jìn)行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī)。集團(tuán)公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),,認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性。
重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性,。具體負(fù)責(zé)與主抓財務(wù)的公司副總牽頭編制了公司20xx年度,、20xx年度和20xx年度的公司財務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過程中,,依據(jù)各經(jīng)營單位近幾年的實際經(jīng)營情況,,以及對未來市場經(jīng)營環(huán)境變化的預(yù)測,充分考慮各種有利和不利因素,,通過二上二下的協(xié)調(diào)溝通,,匯總編制預(yù)算草案,,報公司預(yù)算管理委員會通過,,最終確定公司預(yù)算目標(biāo),,確保各項預(yù)算指標(biāo)的合理性。
財務(wù)人員簡歷的自我評價篇二
財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門,,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。回顧即將過去的這一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞重點展開工作,,緊跟公司各項工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,,克服不足,,現(xiàn)將工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,,改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。
2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,,真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的'績效管理提供參考依據(jù),。
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類,,月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。
(2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,,突然接受檢查,,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,,評給最高分的一家公司,。
(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計,、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作,。
三,、財務(wù)核算與管理工作
(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,,日常工作中,,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,,與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,,及時,、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo),。
(3)在緊張的工作之余,,加強團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊,。作
為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象,。
(4)作為基層管理者,,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團(tuán)隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。
新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,,更上一層樓。要以“細(xì)”為起點,做到細(xì)致入微,,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),,都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值,。