隨著人們法律意識的加強，越來越多的人通過合同來調(diào)和民事關(guān)系,，簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為,。那么一般合同是怎么起草的呢,？下面是小編為大家?guī)淼暮贤瑑?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

工程合同協(xié)議書篇一

茲為以下事項達成本協(xié)議：

1 本協(xié)議書中的措辭和用語應(yīng)具有下文提及的合同條件中分別賦予它們的相同的含義,。

2 下列文件應(yīng)被認為是組成本協(xié)議書的一部分,，并應(yīng)被作為其一部分進行閱讀和理解：

（a）中標函,； （b）上述投標書； （c）合同條件,； （d）規(guī)范,； （e）圖紙； （f）工程量清單,。

3 考慮到下文提及的業(yè)主準備付給承包人的各項款額,，承包人特此立約向業(yè)主保證在各方面均遵照合同的規(guī)定進行施工及竣工并修補其任何缺陷。

4 業(yè)主持此立約保證在合同規(guī)定的各項期限和以合同規(guī)定的方式向承包人支付合同價格或合同規(guī)定的其它應(yīng)支付的款項,，以作為本工程施工,、竣工并修補其任何缺陷的報酬。

特立此據(jù),。本協(xié)議書于上面所定的日期,，由有關(guān)雙方根據(jù)其各自的法律簽署訂立。

在＿＿在場的情況下,，蓋的正式印章如下：

或 在＿＿在場的情況下,，由上述簽字蓋章并遞交,。

業(yè)主簽名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 承包人簽名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

聯(lián)系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 聯(lián)系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

工程合同協(xié)議書篇三

發(fā)包方：(以下簡稱甲方)

承包方：(以下簡稱乙方)

第一條：工程概況

1,、工程名稱：

2,、工程承包范圍：

3、工程地點

4,、開工日期：年月日,，具體以甲方進場通知書為準。

第二條：工程量

暫定為萬立方米,，以實際完成工作量為準,。

第三條：單運距離及單價

1、運輸距離：倒泥口在7.5~8公里以內(nèi),，單價為7.5元/m3(本單價全部為不含倒土費,、稅費以及挖土，裝車和平整場地費),。如超出運輸距離的甲方另外補償,，具體單價另行協(xié)商。

2,、土方方量計算以車上方計算,。

第四條：工程的具體驗收方法

1、采用簽名收卡片記錄作為工程量的結(jié)算依據(jù),，但驗收卡片必須與記錄相吻合,，車載量不足以簽名驗收卡記錄為依據(jù)。如果手工記錄數(shù)不符時,，無法查明原因的,，以記錄數(shù)少的為計算數(shù)。

2,、乙方所有進場車輛,，車輛容積必須經(jīng)甲方量方人員認可為依據(jù)，車輛丈量后到財務(wù)結(jié)算組申請記錄卡,，乙方持記錄卡先在工地泥頭處裝泥,，完成后由甲方土方管理人員核定車載量，在驗收卡上簽名,，由甲方按指定地方卸泥,，卸泥司機將驗收卡交由甲方管理人員確認，所有運泥車必須服從現(xiàn)場管理人員的指揮,，否則不予簽名,。沒有上、下方管理人員簽名記錄卡的運泥車不予作為驗收依據(jù),。

第五條：工程款支付方式

1,、本工程結(jié)算方式是三天一結(jié)，甲方按乙方實際完成工程量結(jié)算，按100%支付工程款,。

2,、甲方提供乙方車隊首次進場的油費，此款在第一次結(jié)算工程款時予以扣除,。

第六條：雙方責任

1,、甲方責任：

(1)甲方負責辦理好業(yè)主方的所有開工前手續(xù)，保證乙方能準時進場施工,。

(2)負責道路,、城管、交警及因超限所產(chǎn)生的一切費用,，保證乙方能順利運輸,。否則，造成的誤工由甲方承擔,，按每日每臺1000元計算補償乙方,。如是乙方車輛證照不齊全所產(chǎn)生的責任,、費用與甲方無關(guān),。

(3)負責乙方司機,、管理人員的住房費用(水電費由乙方負責)和停車場地(含停車費)，協(xié)調(diào)好取土場和倒土場的各種關(guān)系和費用并保證取土場和倒土場供乙方使用,，使乙方能順利按時按量施工,。

(4)負責按時支付乙方的工程款，使乙方不停工,、待工,。

(5)負責安排并處理好取土場地的裝車機械和倒土場平整場地的機械，保證不因此影響乙方的運輸,。否則,，按誤工每天賠償乙方每臺車1000元人民幣。

(6)負責按每臺車補償入場費1000元人民幣,，在甲方第一次結(jié)賬時扣除,。(7)乙方車輛運轉(zhuǎn)正常,但因甲方原因24小時內(nèi)每輛車平均拉土車數(shù)不夠12車的,每少拉一車甲方賠償乙方損失100元,反之,乙方賠償甲方100元.

(8)在乙方不違反本合同的情況下,甲方至少使用乙方車輛一個月以上,否則按5000元每輛車賠償乙方來回損失費,反之,乙方同樣承擔對等的賠償責任.

(9)在乙方車輛不違反本合同并能夠滿足甲方施工要求的情況下,甲方不得再安排其他車輛進場施工，否則甲方賠償乙方損失30萬元,反之,甲方可以安排其他車輛進場,乙方不得有異議.

2,、乙方責任：

(1)合同簽訂后,，乙方必須在規(guī)定時間內(nèi)按甲方的工程要求組織好車輛進場，要求第一批車輛不少于20臺(在七天內(nèi)進場完畢,。),每臺車容積在25m3以上的前單后雙車輛.,。否則,，甲方可以取消本合同，由乙方賠償甲方誤工損失30萬元,。

(2)乙方組織的車輛必須是證照齊全,，如因證照不齊全被相關(guān)行政主管部門罰款，由乙方自己承擔,，與甲方無關(guān),。

(3)如乙方車隊在道路行駛中，所發(fā)生的交通事故,，由乙方負責全部經(jīng)濟責任及法律責任,，與甲方無關(guān)。

(4)乙方車隊進場后不到一周無故退場的,，甲方不予結(jié)算前三天運費,。

(5)在工程未結(jié)束時或甲方違反本合同的情況下，乙方車輛未經(jīng)甲方同意不得隨意調(diào)出工地,，如乙方單方把車輛調(diào)出工地的,，按每臺每天1000元人民幣補償甲方損失。

(6)負責配備好管理人員和后勤服務(wù)人員,，必須確保每天24小時施工,，不能無故停工。如有發(fā)現(xiàn)按每臺每天1000元人民幣補償甲方損失,。

(7)負責車輛及人員的安全,，做到安全施工，文明施工,，如出現(xiàn)安全事故,，由乙方負責全部經(jīng)濟責任及法律責任，與甲方無關(guān),。

第七條：違約責任

1,、如因甲方原因造成乙方車隊不能正常施工、停工,、待工連續(xù)達三天或者月累計達5天以上,，從超出之日起甲方應(yīng)賠償乙方誤工費，每臺每天1000元,，人員每人每天50元生活費,，直至工程正常為止(除人不可抗力的自然災(zāi)害除外)。

2,、乙方不按時上車,，導致甲方工程不能按時完成或乙方無故停工，甲方有權(quán)責令乙方賠償甲方損失，超期按每天每臺1000元賠償給甲方,，并視其情節(jié)有權(quán)清退乙方出場,。

3、甲,、乙雙方未經(jīng)另一方認可不能將本合同取消,，如有一方違約將賠償另一方的全部損失。

第八條,、其它：

(1)雙方要互相配合,，做好解決協(xié)調(diào)工作，雙方要派專人負責現(xiàn)場管理工作,。

(2)雙方要嚴格遵守執(zhí)行本合同各條款,，各方不得違約。否則,，由違約方負責賠償遵守方的一切經(jīng)濟損失和承擔法律責任,，并賠償違約金50萬元。

(3)施工期間,，如雙方如有爭議,，經(jīng)協(xié)商無法解決的，任何一方可提起訴訟,，其費用由違約方負責,。

(4)未盡事宜,，雙方協(xié)商補充完善,，與本合同具有同等法律效力。

(5)本合同一式二份,，甲,、乙雙方各持一份，雙方簽字后生效

(6)本合同工程完工價款結(jié)清,，本合同自然終止,。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

工程合同協(xié)議書篇五

甲方： （以下簡稱甲方）

乙方： （以下簡稱乙方）

乙方自愿承攬演藝廳音響、燈光及大型led舞臺背景彩色顯示屏全部系統(tǒng)設(shè)備的配置設(shè)計和施工安裝工程,，為明確雙方責任, 經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商達成一致,特訂立本協(xié)議合同條款如下:

演藝廳舞臺演出所需的全部設(shè)備配置設(shè)計及施工安裝調(diào)試工程（詳見乙方設(shè)計的所有設(shè)備配置的明細清單附件）

本工程造價是乙方為甲方提供全部設(shè)備配置報價清單的折后合同總價（見附件的報價）,，為大寫人民幣： (￥：元)

1.協(xié)議簽訂生效后,，甲方即支付乙方本工程總造價20%的工程款作為工程定金。

2.貨物到達甲方工程所在工地,，甲方按乙方設(shè)計全部音響,、和燈光及大型led彩屏的所有設(shè)備配置清單附件進行驗收，全部驗收合格后甲方應(yīng)立即支付本工程總造價50%的工程設(shè)備款，乙方隨即開始施工,。

3.工程設(shè)備全部安裝施工調(diào)試完畢,，乙方通知甲方對本次工程進行全面驗收，經(jīng)甲方驗收達到了專業(yè)演藝廳的全套配置設(shè)計的標準效果,，甲方即結(jié)清本工程總造價25%的工程款,，余下本工程總造價5%的未結(jié)尾款，作為本次工程的質(zhì)量保證金,，在甲方開業(yè)六個月后,，一年內(nèi)無質(zhì)量問題即可全部結(jié)清本工程全部質(zhì)保尾款。

自甲方通知乙方進場之日起 五個工作日內(nèi)進行排線設(shè)計工程,。等裝修結(jié)束后,，甲方通知乙方必須在11個工作日內(nèi)進行設(shè)備安裝施工調(diào)試全面完工后，乙方通知甲方驗收,，甲方三日內(nèi)未對本工程進行驗收,，視同本工程驗收合格。如因甲方裝璜進度等原因影響乙方的工程系統(tǒng)安裝進度,則工期順延,，乙方概不負責,。

（一）甲方責任：

1．根據(jù)協(xié)議付款條例按期支付工程款。

2．提供工具房給乙方自行管理,、使用,。

3．指定專人負責本工程施工中的協(xié)調(diào)工作。

4．提供完整的施工場地,、水電設(shè)施,，土建設(shè)施甲乙雙方共同協(xié)調(diào)，必要時提供夜間施工的方便,。

5.甲方提供乙方施工人員食宿,。

（二）乙方責任：

1．乙方保證為甲方假日酒店演藝廳設(shè)計的所有演藝系統(tǒng)設(shè)備的配置完全達到演出舞臺燈光、音響,、led彩色顯示屏的專業(yè)效果等各項標準,，提供甲方的所有設(shè)備均是全新的、無缺陷的,、與提供給甲方的協(xié)議附件清單表全部相符,，并全部都有出廠合格證的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

2,、乙方提供的所有設(shè)備必須是正牌廠家生產(chǎn)的各個規(guī)格標準產(chǎn)品,；

3．施工人員必須遵守甲方施工現(xiàn)場的安全及消防安全等管理規(guī)定，施工中的一切安全責任由乙方全部自行負責及承擔,。

4．按甲方要求如期完成全部工程任務(wù),。

1. 本公司負責終身質(zhì)保維護,。

2. 消耗品不保修(包括話筒、保險絲等),。

3. 保修期內(nèi)如設(shè)備自身出現(xiàn)質(zhì)量問題由乙方負責免費維修或更換,。如因甲方使用不當或人為因素損壞則甲方支付原器件、配件成本費用,乙方負責免費維修,。

4. 如甲方設(shè)備出現(xiàn)故障,乙方接到通知后在24小時內(nèi)解決問題,，如48小時內(nèi)解決未果,乙方應(yīng)及時提供替用設(shè)備,以此確保甲方正常營業(yè)，,。

雙方必須遵守協(xié)議各項條款,，如有一方違約發(fā)生糾紛（違約金則按工程總款的5%/天計），未盡事宜由雙方共同協(xié)商解決,。協(xié)商未果,，可向具有訴訟管轄權(quán)法院提請訴訟。

八,、由乙方設(shè)計并提供的《室內(nèi)ph5 led全彩三合一顯示屏方案》《音響設(shè)備報價清單》《燈光報價清單》均為本工程合同的附件,，與本合同具備同等法律效力。

九,、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,，雙方簽字后即生效具同等法律效力。

甲方（簽章）: 乙方（簽章）:

身份證:

賬號：

簽約地：

工程合同協(xié)議書篇六

工程項目的合同管理不能陷入僵硬的程式化,，它是一個動態(tài)的過程,，在管理中要講求方式方法，要講究管理的技巧,。本文主要介紹了建設(shè)工程施工合同管理的相關(guān)內(nèi)容,，僅供參考。

建設(shè)工程;施工;合同管理

1,、合同是建設(shè)項目管理的重要內(nèi)容

在市場經(jīng)濟條件下,，建設(shè)項目的實施幾乎都是通過簽訂一系列的合同來實現(xiàn)的。嚴格履行合同的內(nèi)容,、范圍、成本,、進度和質(zhì)量標準,、合同的條款等，才能保證項目的正常運行,?？梢哉f，離開合同,，施工的效果就無法保障,，也沒有對進度與費用的管理,，更不用說采購、人力資源,、溝通,、風險管理范圍。另一方面,，合同的成立必須以市場為前提,，沒有市場，就沒有合同,。企業(yè)承諾的兌現(xiàn),，企業(yè)的誠信建設(shè)，企業(yè)品牌和形象的提升,，使企業(yè)的市場地位更加牢固,，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。合同管理的重要性和必要性在于：（1）依據(jù)市場標準建立和規(guī)范企業(yè)行為,，以滿足市場的需求,，適應(yīng)市場，參與市場競爭,，提高企業(yè)的競爭力;（2）企業(yè)在履行過程中維護自己的合法權(quán)益,，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

2,、建設(shè)工程合同是法律依據(jù)

在建設(shè)工程中合同是必要的,，是處理糾紛的法律依據(jù)。建設(shè)之初做好合同的制訂和簽定工作,，可有效減少相關(guān)糾紛的產(chǎn)生,。在建筑市場經(jīng)濟活動中，參建方缺乏法律概念和誠信意識,，是不正當競爭行為發(fā)生的主要原因,。過去很長一段時間內(nèi)，我們在建設(shè)領(lǐng)域法律意識不強,，合同概念模糊,，產(chǎn)生了很多不必要的糾紛，影響了工程質(zhì)量,、進度及成本,。在施工合同履行過程中，施工條件由于受內(nèi)外部環(huán)境的影響,，會出現(xiàn)不可預(yù)料的變化,，且發(fā)包人的要求也會出現(xiàn)相應(yīng)的變化，這就決定了工程施工具有不確定性,。這種不確定性可能會使履行合同的環(huán)境與簽約時有較大變化,，從而影響承發(fā)包雙方的利益,。為了順利地履行合同，就需要簽訂正規(guī)專業(yè)的合同,。

3,、建設(shè)工程合同是法律保障

建設(shè)工程實施過程中，合同已經(jīng)成為重要的法律保障,。在建設(shè)前期及準備階段,，將項目中涉及到的一些重要事宜以明確的書面形式作出規(guī)定，有利于工程建設(shè)的順利實施,。通過合同談判及簽訂,，合理配置雙方責任風險，界定權(quán)利與義務(wù)的基本關(guān)系,，可大幅減少后期合同糾紛和違約風險,。發(fā)包單位和承包單位應(yīng)全面履行合同約定的義務(wù)，否則將承擔違約責任,。依據(jù)《合同法》及相關(guān)建筑法,，合同是雙方當事人行為的最高標準，是項目成功的法律保障,。

1,、簽訂合同雙方法律意識淡薄，合同文本不規(guī)范,，致使合同有失公正

從當前施行的建造施工合同文本看,，施工合同中絕大多數(shù)條款是對發(fā)包方擬定的，其間大多強調(diào)了承包方的責任,，對業(yè)主的制約條款偏少,，特別是對業(yè)主違約、補償?shù)确矫娴募s好不詳細,，也短少卓有成效的處分方法,。這不利于施工合同的公平、公正實行,，變成施工合同執(zhí)行過程中發(fā)生爭議較多的一個原因,。

有些建造項目在簽訂合一起為了回避業(yè)主責任，不選用規(guī)范的合同文本,，而選用一些克己的,、不規(guī)范的文本進行簽約。通過克己的,、抽象的、迷糊的文本條件,，避實就虛,，轉(zhuǎn)嫁工程危險,。有的乃至依然選用口頭托付和政府指令的方式下達任務(wù)，待工程完工后,，再補簽合同,，這樣的合同底子起不到任何束縛效果。

2,、合同監(jiān)管機構(gòu)不健全,，職能分工不明確

當前，較多建筑施工公司和監(jiān)理公司不注重合同管理體系建造,，不設(shè)置合同管理機構(gòu),，不明確合同管理程序，不擬定合同監(jiān)管準則,，不明確合同管理部門的功能,。同時，缺少對合同的檢查和評價,，缺少對合同歸口管理,、分級管理和授權(quán)管理機制建造，缺少合同歸檔管理,，使管理信息化程度不高,，對合同管理的信息收集、存儲,、加工和保護手法相同相對落后,，合同管理流程比較紊亂，缺少合同管理軟件的開發(fā),、使用,，合同管理手法仍比較落后。建造項目內(nèi)部資本沒有得到有用開發(fā)和使用,，合同實行的手續(xù)不健全,，使得合同準則執(zhí)行不力，合同管理的信息化程度較低,，然后降低了合同管理水平,。

1、建立健全的建設(shè)合同法律法規(guī)

健全和完善的法律法規(guī)是保證建筑市場的正常運行的重要前提,，是工程項目合同管理的基礎(chǔ),。通過一系列法律法規(guī)的制定，從項目立項審批,，工程施行建設(shè)標準化管理,，規(guī)范建筑市場維護建設(shè)市場秩序。

2,、與國際接軌,，建立國際統(tǒng)一的管理制度

統(tǒng)一建設(shè)工程的合同管理及書面材料的要求,，建立國際統(tǒng)一的管理制度。合同管理是一個從合同簽訂至履約結(jié)束,，進行總結(jié)評價,，然后吸取經(jīng)驗教訓，應(yīng)用于新項目的動態(tài)過程,。這一過程的管理制度應(yīng)與國際接軌,，應(yīng)包括各部門的各個層次，人人樹立正確的合約意識,。公司應(yīng)設(shè)計具體的合同管理體系,，建立合同制度，責任制度,，報告制度,，審查審批制度，確保項目處于可控狀態(tài)中,。讓合同管理更加正規(guī)化,、標準化以適應(yīng)國際市場。

3,、加大相關(guān)人員的培訓

建設(shè)工程項目的合同管理是一項復雜的系統(tǒng)工程,，涉及到建筑業(yè)各專業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟,、法律,、法規(guī)等方方面面，是一種全過程,、全方位,、科學系統(tǒng)的管理工作。

4,、重視招投標階段的合同管理,，從源頭上把好關(guān)，嚴格維護招投標成果

施工合同與工程招標投標管理兩項工作是相輔相成,、密不可分的,。因此，必須對施工合同與招投標關(guān)系有正確的認識,。工程招投標的過程是施工合同的談判和訂立過程,，不要把施工合同與工程招投標管理割裂開來，真正按工作性質(zhì)科學,、合理設(shè)置機構(gòu)及確定職責,。使施工合同與招投標工作有機結(jié)合起來。在招標文件備案時，招投標管理部門應(yīng)對其中的合同主要條款嚴格審查,，對條款中不合法,、不合理,、帶有不正當競爭或損害他人利益的內(nèi)容,，應(yīng)立即提出修改意見，若等中標后訂立合同了就很難監(jiān)管,。合同備案管理主要是審核合同價是否與中標價吻合,，合同條款是否與招標文件一致，有沒有附加一些不合理的補充條款,，嚴格控制在備案階段就產(chǎn)生“陰陽合同”,，維護招投標成果，切實保證合同雙方的合法權(quán)益,。

5,、提高建筑施工單位的法律意識和風險防范意識

施工企業(yè)必須加強企業(yè)整體的普及合同法制教育，尤其是建筑行業(yè)的合同管理人員應(yīng)認真學習有關(guān)法令,、法規(guī),，把握專業(yè)技術(shù)知識，進步法令意識,，對所簽施工合同的標的,、規(guī)范、質(zhì)量要求,、價款付出方法以及合同的履約期限,、違約責任等做出詳細清晰的解說，精確表達出實在意思,。依照公平,、公平的準則，緊密合同的內(nèi)容,，符合法令規(guī)定,，避免呈現(xiàn)歧義，削減因為了解偏差而產(chǎn)生合同糾紛,，增強合同的可操作性,。

除此之外，在項目施行過程中要注意做好與各利益有關(guān)方的來往公函,、會議紀要,、開竣工陳述、改變及其他結(jié)算材料的簽發(fā)與保留,，保證有關(guān)材料的完整,、謹慎、為了保證一切能夠作為索賠依據(jù)材料的證實力和有用性，一切這些材料的份數(shù)在構(gòu)成時至少要兩份,，以保證其間一份原件歸施工單位持有和保留,，為必要時發(fā)動訴訟程序搜集好有關(guān)依據(jù)。

21世紀的今天,，我國市場經(jīng)濟快速發(fā)展,，建筑施工行業(yè)也得到快速發(fā)展，施工企業(yè)一定要加強施工合同管理的控制,，完善企業(yè)管理機制,，嚴格施工合同管理，使合同條款有法可依,，降低合同風險,，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

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