在當(dāng)下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點,。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!
吃空餉自查報告篇四
我辦自20xx年成立以來,，根據(jù)三定方案,，機(jī)構(gòu)編制18人,，行政編制15人,，工勤編制3人?，F(xiàn)下設(shè)3個處室，實有人員16人,，其中在職16人（詳細(xì)情況附后表）,。經(jīng)過認(rèn)真自查，不存在長期在編不在崗,、偽造人員編制及長期在冊不在崗騙取財政資金,、退休和死亡不注銷及其他形式的吃空餉問題。一是加大管理力度,。設(shè)置日常監(jiān)督舉報電話,，歡迎并鼓勵舉報人員，接受社會監(jiān)督,，確保此項工作常抓不懈,。二是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。堅決杜絕拿著工資福利不干事的行為,，從嚴(yán)管理打著學(xué)習(xí),、治病等旗號，長期曠工的人員,，切實加強(qiáng)考核監(jiān)督,。
三是科學(xué)建章立制。根據(jù)相關(guān)干部人事政策和工作紀(jì)律處分有關(guān)規(guī)定,，修改完善干部人事管理制度，進(jìn)一步規(guī)范干部人事管理,，從制度上嚴(yán)防吃空餉現(xiàn)象發(fā)生,。
吃空餉自查報告篇六
根據(jù)《西安公路管理局關(guān)于印發(fā)開展財政供養(yǎng)人員“吃空餉”問題專項治理實施方案的通知》(西公路發(fā)xx247號)文件要求，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
我站首先成立了以站長為組長的財政供養(yǎng)人員“吃空餉”問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，辦公室設(shè)在站辦公室,，負(fù)責(zé)全站“吃空餉”問題專項治理工作的組織,、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作,，對“吃空餉”問題進(jìn)行了認(rèn)真自查,，經(jīng)過認(rèn)真自查，沒有發(fā)現(xiàn)“吃空餉”問題,。不存在長期在編不在崗,、偽造人員編制及長期在冊不在崗騙取財政資金、退休和死亡不注銷及其他形式的“吃空餉”問題,。
(一)規(guī)范管理,，建立機(jī)制。為有效防止和杜絕“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生,，根本在機(jī)制,，關(guān)鍵在責(zé)任。我站領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，自覺加強(qiáng)管理制度建設(shè),，制定《耿鎮(zhèn)超限運(yùn)輸檢測站關(guān)于清理財政供養(yǎng)“吃空餉”人員方案》，成立了由站長高建平任組長,，副站長王佐毅任副組長的清理財政供養(yǎng)“吃空餉”領(lǐng)導(dǎo)小組,，抽派專人辦公，做到清理目標(biāo)明確,，機(jī)構(gòu)健全,，人員到位，措施得力,。
(二)多管齊下,，防患未然。我站從制度入手加強(qiáng)管理,，積極落實部門職能責(zé)任,，建立了相應(yīng)的責(zé)任分擔(dān)機(jī)制。從單位人員編制,，檔案管理,，劃撥財政經(jīng)費(fèi)，完善社保手續(xù),，人員合同管理等入手,，各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理。
(一)加大管理力度,。我站設(shè)置日常監(jiān)督舉報電話,，歡迎并鼓勵舉報人員。接受社會監(jiān)督，確保此項工作常抓不懈,。
(二)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),。堅決杜絕拿著工資福利不干事的行為，對于長期曠工的人員,，切實加強(qiáng)考核監(jiān)督,。
耿鎮(zhèn)超限運(yùn)輸檢測站
二〇xx年八月二十三日
