時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院醫(yī)生個人工作計劃表篇一

一、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

本人積極參加各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不斷吸取新的醫(yī)療知識,，自己的業(yè)務(wù)水平也慢慢的有所提高，現(xiàn)在掌握了農(nóng)村常見病,。多發(fā)病的診斷和治療方法,。在日常生活中嚴格執(zhí)行各項工作制度，診療常規(guī)和操作規(guī)程,，一絲不茍接待并認真負責(zé)的處理每一位病人,，從程度上避免誤診誤治。還通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志和書刊,，網(wǎng)上查閱等手段,，從而開闊了視野，擴大了知識面,，不斷加強學(xué)習(xí),，不斷涉取新的營養(yǎng)，促進自己業(yè)務(wù)水平的提高,。

二,、遵守規(guī)章制度，強化作風(fēng)紀律

作為一名醫(yī)務(wù)工作者,，本人平時注重強化作風(fēng)紀律觀念,，嚴于律己，能夠認真落實各項規(guī)章制度,，以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù),，用正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進個人行為素質(zhì)養(yǎng)成和捉高，堅持從小事做起,、從我做起,，持之以恒的把強制性的規(guī)定、被動式的服從轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為,，堅決避免和克服工作中拖拉疲沓,、浮躁松垮和差錯誤漏現(xiàn)象，做到工作之前有請示,、完成工作有匯報,，踏踏實實、一步一個腳印的提高自控能力,，做到堅持原則，按規(guī)章制度辦事,。

三,、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，增強服務(wù)意識

醫(yī)學(xué)是門博大精深的科學(xué)，深知自己的不足,，為此,，我一方面加強理論學(xué)習(xí)，一方面從其他途徑了解和學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識,，積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動,，不斷吸取醫(yī)學(xué)的新知識和新進展;在工作學(xué)習(xí)期間，積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并討論發(fā)言,，提出自己的見解;在科室主任,、老師的指導(dǎo)下，積極參與外科病人的診治工作,。在各種手術(shù)操作中,，嚴格遵循醫(yī)療常規(guī)，認真仔細,，從不違規(guī)操作,。通過自己的努力學(xué)習(xí)和科主任及老師們悉心教導(dǎo)，我更加熟練掌握了外科常見病,、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療,，手術(shù)中應(yīng)急處理和圍手術(shù)期的處理方案。通過不斷學(xué)習(xí),，我健全了自己理論水平,，完善了自己的知識結(jié)構(gòu)，豐富了自己的臨床經(jīng)驗,，增強了自己的服務(wù)意識,。

四、腳踏實地的做好日常門診工作

嚴格按照市局,、縣局的工作要求,，抓好“預(yù)防為主”這條主線，堅持開展預(yù)防為主的工作方針,，再輔以門診治療工作,，嚴格、準確不漏的記錄門診逐日登記冊,。準確及時上報和登計發(fā)現(xiàn)的傳染病,，把健康教育工作融入到日常的門診工作之中，使廣大的老百姓易于接受這種言傳身教的模式,，讓更廣泛的老百姓掌握健康生活的相關(guān)知識,。認真開展門診工作，舉止莊重,，態(tài)度和藹,，工作服穿戴整潔,。

五、積極做好新農(nóng)合的宣傳工作

積極宣傳,，正確引導(dǎo)村民踴躍參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,，使廣大村民更眾多、更深入,、更深刻,、更延續(xù)的參與這一惠民、益民,、濟民,、宏民的良好政策當(dāng)中。我在日常工作中主動向村民介紹新型農(nóng)村合作醫(yī)療內(nèi)容及補償辦法,。接待本村患者和村外患者,，能夠做到小病不出村，從根本上解決了廣大村民看病難,、看病貴的問題,。并能認真做好門診病志及處方管理，詳細填寫門診補償?shù)怯洷?，及時上報,。

再見了，而作為基層的鄉(xiāng)村醫(yī)生,，卻任重道遠,，我將繼續(xù)秉承忠于職守，兢兢業(yè)業(yè),，腳踏實地的實干精神,，為把黨的衛(wèi)生事業(yè)貫徹執(zhí)行的更徹底，老百姓的切身利益維護的更全面而不懈奮斗!

醫(yī)院醫(yī)生個人工作計劃表篇二

一年來,，在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，門診部全體同志齊心協(xié)力,，在工作上積極主動,，不斷解放思想，更新觀念,，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作,，嚴格管理,，求真務(wù)實，踏實苦干，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、醫(yī)療質(zhì)量,、基層建設(shè)等方面取的了較好成績,，截至月,，完成門診工作量x人次，門診觀察治療病人實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入業(yè)務(wù)利潤x萬元,。完成社區(qū)及主體職工查體余人次,，較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項工作任務(wù)，取得了一些成績,，現(xiàn)計劃如下：

一,、堅持行風(fēng)建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

⒈強化思想教育,，提高職工醫(yī)德素質(zhì)

通過普遍教育與重點教育相結(jié)合,、正面教育與反面曝光相結(jié)合、經(jīng)常性教育與專題教育相結(jié)合,、理論教育與解決實際問題相結(jié)合,，不斷提高了職工醫(yī)德素養(yǎng)。本年度科室思想政治學(xué)習(xí)余人次,，為部門行風(fēng)建設(shè)打下堅實的理論基礎(chǔ),。

⒉建立和完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)

把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)真正落到實處通過發(fā)放病人問卷調(diào)查表，邀請社會義務(wù)監(jiān)督員協(xié)助科室開展行風(fēng)建設(shè),，共發(fā)放調(diào)查表余份,，滿意率達到。本年度共收到患者表揚信篇,。

⒊實行“兩公開”,，增強透明度

嚴格落實醫(yī)院規(guī)定的掛牌服務(wù)、醫(yī)患聯(lián)系簿制度,，定期檢查聯(lián)系簿,，對患者提出的意見建議，由科主任及時答復(fù),，時刻接受群眾監(jiān)督,，受到患者好評。

⒋落實完善制度,，加強管理

嚴格貫徹落實管理中心頒布的《衛(wèi)生技術(shù)人員禁令》以及x衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)道德建設(shè)若干規(guī)定(八要十不準),，積極響應(yīng)醫(yī)院組織的無假日醫(yī)院活動，確保了全年無收受紅包等違法違紀現(xiàn)象發(fā)生,，并榮獲x優(yōu)秀黨風(fēng)廉政建設(shè)先進基層單位的光榮稱號,。

二、堅持科教興醫(yī)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量

⒈建立質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)

在院質(zhì)控小組的領(lǐng)導(dǎo)下,，門診部制定了科室質(zhì)量控制方案并予以落實,。定期利用班會組織職工對管理制度和醫(yī)療缺陷進行討論、評價,，提出整改意見,，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理制定整改措施督并予以落實,。門診重點強化了首診醫(yī)師負責(zé)制,，門診醫(yī)師能夠根據(jù)病情需要合理檢查，合理用藥,，認真書寫門診病歷,。努力為患者提供便捷、高效的醫(yī)療服務(wù);合理排班,，配足醫(yī)療力量;制定就醫(yī)流程并懸掛過于醒目位置,，達到了簡化就醫(yī)手續(xù)，縮短候診時間的目的,，極大的方便了病人,。

⒉努力提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

(1)組織醫(yī)務(wù)人員每兩周安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。由科主任或高年資的醫(yī)生講課,，結(jié)合科室特點,，理論聯(lián)系實際開展病例討論，相互學(xué)習(xí),，共同提高,，落實了“兩個筆記本”制度，即聽課筆記和自學(xué)筆記,，每季度檢查考核一次,，20x年職工筆記平均達字以上;

(2)有計劃的向院內(nèi)推薦業(yè)務(wù)骨干外出進修學(xué)習(xí)，本年門診部共選派外出學(xué)習(xí)進修人員人次,，并嚴格落實院內(nèi)規(guī)定的知識共享制度,，將外出學(xué)到的新知識、新理論,、新進展廣泛的與同事們進行交流;

(3)鼓勵和支持科內(nèi)人員報考參加各種成人學(xué)歷教育,，本年度由兩人考取了本科學(xué)歷教育。目前門診人員結(jié)構(gòu),，大學(xué)人,，大專人，中專人,，高級人,，中級人，助理人，員級人,。

(4)鼓勵職工總結(jié)臨床經(jīng)驗,，積極撰寫學(xué)術(shù)論文，年門診部在省級刊物發(fā)表論文人次,，篇,，獲得社區(qū)各項成果人次項。對提高職工的整體素質(zhì)起到了積極的作用,。

⒊加快了醫(yī)療設(shè)備更新,，提高醫(yī)療競爭力

為了提高醫(yī)療質(zhì)量，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療需求,，年在醫(yī)院的大力支持下，門診部新添置了預(yù)真空壓力蒸汽滅菌器,、超聲波清洗機,、手機注油機、滅菌袋封裝機,、超聲波噴砂潔治器,、微電腦根管測量儀、電腦康復(fù)治療儀,、全科治療儀,、胎心監(jiān)測儀等價值余萬元的先進醫(yī)療設(shè)備，大大促進了診療水平的提高,，發(fā)揮了很好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

⒋加強對外技術(shù)合作

門診部x積極引進“星期天工程師”，深入開展聯(lián)合辦醫(yī)即：利用上級醫(yī)院專家在我院開展新技術(shù),、新項目,。口腔科開展了正畸,、修復(fù),，業(yè)務(wù)收入較去年翻番，睡眠中心開展了兒童x的手術(shù)治療,，提高了醫(yī)院的影響力,，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

三,、堅持基層文化,、不斷提高職工凝聚力

門診部始終把基層文化建設(shè)作為提高職工凝聚力的橋梁和紐帶。積極組織職工參加院內(nèi)各項活動,，開展干群談心活動,，為職工解決實際困難。20x年，參加社區(qū)及院內(nèi)各項活動余人x次,，在社區(qū)十大歌唱家評選中,，一人奪得十大歌唱家稱號;在社區(qū)書法繪畫比賽中，奪得三等獎人,，二等獎一人,。日常工作中，門診部關(guān)注職工生活工作細節(jié),，自籌資金為科室發(fā)放護手油,、熱寶、膠棒,、肥皂盒等物品,。開展干群談心余人次，使得職工都能以院為家,，在困難面前,、煩惱面前都愿找組織交流。管理工作的人文化,，增強了職工凝聚力,、向心力，大家心往一處想,，勁往一處用,，門診的各項工作都能順利的落實。

具體指標：

⒈開展“四五”活動,，制定“四五”措施,，三防措施三防覆蓋率達。無重大社會治安事件發(fā)生,。

⒉醫(yī)療責(zé)任事故,、醫(yī)療糾紛差錯發(fā)生率，無火災(zāi),、觸電,、民用器、交通等安全事故發(fā)生,。

⒊醫(yī)院內(nèi)部管理制度執(zhí)行率,，無影響醫(yī)院考核積分的責(zé)任現(xiàn)象發(fā)生。

⒋醫(yī)院感染率,，一人一針一管一用一滅執(zhí)行率,。

醫(yī)院醫(yī)生個人工作計劃表篇三

新的年度，新的開始,。我將在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)衛(wèi)生院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，堅決執(zhí)行上級有關(guān)政策要求,，堅持為人民服務(wù)。一切從人民群眾著想,，認真做好自己本職工作?，F(xiàn)制定工作計劃如下：

(一)建立居民健康檔案

1、按照縣局和衛(wèi)生院要求,，為轄區(qū)內(nèi)居民建立統(tǒng)一,、規(guī)范的健康檔案;負責(zé)填寫健康建檔個人基本信息，完成紙質(zhì)檔案100%,，電子檔案85%以上,，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行健康體檢。

2,、定期對建檔人群的健康信息及時補充,、完善及更新，每年對重點人群隨訪不少于4次,，每次隨訪的內(nèi)容記錄要詳細,。

(二)健康教育

1、在提供門診,、訪視、隨訪等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)時,，針對重點人群結(jié)合本地區(qū)的主要健康問題和服務(wù)對象的主要健康問題包括職業(yè)病危害等開展有針對性的個體化健康知識和健康技能的教育,。

2、辦好健康教育宣傳欄,，每月至少更新1次健康教育宣傳欄內(nèi)容,，并做好資料保存。

3,、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好健康咨詢活動,。

4、每3個月至少舉辦1次健康知識講座,。

(三)預(yù)防接種

1,、做好適齡兒童的摸底統(tǒng)計及相關(guān)工作;

2、采取預(yù)約,、通知單,、電話、等適宜方式,，通知兒童監(jiān)護人,，告知接種疫苗的種類、時間和相關(guān)要求;及時做好接種對象的接種,，做到不漏一人,。

3,、送達預(yù)防接種通知單及接種信息統(tǒng)計報表;

4、做好接種異常反應(yīng)監(jiān)測,，及時收集匯總疫苗的接種有關(guān)數(shù)據(jù),，上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

(四)傳染病防治

1,、協(xié)助上級部門進行疫情監(jiān)測;

2,、按照傳染病防治法的規(guī)定，負責(zé)本轄區(qū)傳染病信息的報告,，并確保數(shù)據(jù)安全;

3,、協(xié)助上級部門開展傳染病疫情的調(diào)查和處理;

4、協(xié)助上級專業(yè)防治機構(gòu)做好結(jié)核病和艾滋病患者的宣傳,、指導(dǎo)服務(wù)以及非住院病人的治療管理工作,。

醫(yī)院醫(yī)生個人工作計劃表篇四

一、政治思想方面

堅持*的領(lǐng)導(dǎo),，堅持社會主義道路,，認真學(xué)習(xí)*理論和于“三個代表”重要理論思想，以及xx大會議精神,，政治思想水平有了進一步的提高,。認真執(zhí)行中紀委提出的“四大紀律，八項要求”,，和衛(wèi)生局制定的“五條禁令,、五項規(guī)定”。進行經(jīng)常性職業(yè)道德,、遵紀守法,、廉政警示教育。加強行風(fēng)建設(shè),，貫徹教育,、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治體系,。在工作中,，始終堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，視病人如親人,，全心全意為病人服務(wù)。樹立廉潔行醫(yī),、以病人為中心的理念,，全科同志自覺抵制不正之風(fēng)，認真貫徹民主集中制,，按時召開科務(wù)會,，強化職工民主參與科室管理工作,。主要作了以下工作。

1,、有效解決看病貴的問題：降低醫(yī)療費用,，減少病人經(jīng)濟負擔(dān)，合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),，通過加強科室管理,，藥品比例已大幅下降，在我院產(chǎn)生了較大影響,，使病人切實得到實惠,，減輕了病人經(jīng)濟負擔(dān)。藥物比例較去年繼續(xù)下降,，現(xiàn)已達37.8%,，低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定。嚴格執(zhí)行“一日清”制度,，增加了醫(yī)藥費的透明度,。

2、強化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：做到這一點,，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫，誠懇認真的工作方式,、細致耐心的思想交流,，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳,。采取病人信息反饋制度，及時與出院病人進行溝通,，使慕名而來的病人逐漸增加,。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下，要加強對科室成員的形勢教育,，增強職工的危機意識,、競爭意識和責(zé)任意識，樹立面向社會,、面向患者,，主動找市場、找病人的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力,。培育科室精神,、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,，即服務(wù)一流，技術(shù)精湛,，愛崗敬業(yè),，文明服務(wù)的白衣天使形象。

3,、合理用藥,、合理收費，切實減輕病人經(jīng)濟負擔(dān)：合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,，還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面,。不僅要加強對藥品各種知識的學(xué)習(xí)，特別是毒副作用的學(xué)習(xí),，還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通,，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,，精打細算,，用最少的費用進行的醫(yī)療服務(wù)，這也是我們普外科努力的方向,。嚴格執(zhí)行一日清制度,，耐心細致的解釋病人提出的問題，讓病人明明白白看病,，明明白白花費,。

4、開通長沙市第四人民醫(yī)院普通外科網(wǎng)站：為了增加科室透明度,，我科自費創(chuàng)辦了長沙市第四人民醫(yī)院普通外科網(wǎng)站,，并廣為宣傳，使病人來院前已經(jīng)對科室和自己的疾病有所了解,，取得了一定的效果,。

5、以全體科務(wù)會的形式,，加強科室管理,，用各種制度來管理科室，加強三級查房制度的落實,，所有制度的落實均記錄在案,，在《科主任手冊》評比中獲得好成績。

二,、業(yè)務(wù)方面

普外科急癥多,，周轉(zhuǎn)快，病床使用率為86.72%,，較去年平中略升,，出院人數(shù)與去年相比,，今年852人，去年885人,，較去年減少33人次,，其原因與兩腺分出，病人分流有關(guān),。業(yè)務(wù)收入與去年持平,，毛收入在全院排名第9位(今年5571153元，去年4835376元,，較去年增長15.22%),，純收入排名第6位(今年1954266元，去年1805837元),，純收入同比增長8.22%,。效益(結(jié)余)排名第6位。藥品比例由去年的38.8%降低為37.8%,，低于醫(yī)院規(guī)定的40%比例,。平均住院日10.55天，較去年增加0.63天,?；就瓿舍t(yī)院下達的各項指標。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在三基培訓(xùn)考核中合格率達100%,。病人對醫(yī)務(wù)人員服務(wù)滿意率96%?？剖野嘧釉卺t(yī)療質(zhì)量上加強管理,，使入、出院符合率,、手術(shù)前后診斷符合率,、甲級病案率、基礎(chǔ)護理合格率等均大院下達的指標,。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，發(fā)生率為0,。完成重大搶救(小腸多發(fā)性破裂,、尿道斷裂、頸椎骨折1例,，脾破裂,、失血性休克、肋骨折,、左腓骨折1例)4例,，危重病人搶救成功率達100%,。積極開展單病種質(zhì)量與費用控制工作。成分輸血使用率為100%,。

1,、繼續(xù)深抓基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識學(xué)習(xí)，強化基本技能訓(xùn)練?，F(xiàn)代外科發(fā)展日新月異,，當(dāng)前外科主要以微創(chuàng)、提高病人生存率及生活質(zhì)量為發(fā)展方向,。同時外科也是一門實踐性非常強的醫(yī)學(xué)科目,，要求我們必須有過硬的基本功方能勝任各種工作。下半年繼續(xù)作好以下工作：1,、規(guī)范病歷書寫;2,、規(guī)范體格檢查;3、強化臨床技能操作;4,、深化無菌操作技能和意識;

5,、進一步掌握各種急救技術(shù)，加強對各種重大創(chuàng)傷和復(fù)合傷的搶救知識和技能的培訓(xùn),。更加全面系統(tǒng)掌握臨床醫(yī)學(xué)基本知識,，外科不是一門孤立的學(xué)科，它與內(nèi),、婦,、兒的學(xué)科有著密切的聯(lián)系，特別是呼吸,、消化,、心內(nèi)等學(xué)科知識是外科治療的基礎(chǔ)。加強對各科基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),，掌握常見病,、多發(fā)病的診斷和鑒別診斷，提高臨床治療水平,，避免誤診誤治,，有效防范醫(yī)療差評。

醫(yī)院醫(yī)生個人工作計劃表篇五

今年全縣衛(wèi)生工作總體思路是：深入貫徹落黨的衛(wèi)生會議精神,，堅持一切為了人民健康的工作宗旨,，繼續(xù)實施科技興醫(yī)、人才強院戰(zhàn)略,，著重提高醫(yī)療服務(wù)能力,，鞏固推進和完善新農(nóng)合制度、公共衛(wèi)生、基本藥物制度,、公立醫(yī)院改革,、中醫(yī)藥事業(yè)、重大疾病控制,、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法和婦幼保健工作,，加快衛(wèi)生信息化建設(shè)，創(chuàng)新完善衛(wèi)生人才,、衛(wèi)生文化建設(shè)和衛(wèi)生新聞宣傳,，攻堅克難、實干興衛(wèi),，全面完成黨委政府的民生部署,，不斷實現(xiàn)全縣人民健康新期待。

(一)優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局,，加快人才隊伍建設(shè),，提升醫(yī)療機構(gòu)綜合服務(wù)能力

一是加快醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)。投資1億元開工建設(shè)縣醫(yī)院新門診樓,，20--年全部建成并交付使用,。投資4千萬元建設(shè)的二院新病房樓要爭取在20--年10月底前投入使用。制定政策扶持民營醫(yī)療機構(gòu)差異化發(fā)展,，與公立醫(yī)院形成功能互補,。實施醫(yī)院精細化管理，通過強化公共衛(wèi)生工作和新農(nóng)合政策引導(dǎo),，逐步實現(xiàn)防治結(jié)合,、急慢分治、上下聯(lián)動,、基層首診,、雙向轉(zhuǎn)診，增強醫(yī)療服務(wù)連續(xù)性和協(xié)調(diào)性,，使全縣衛(wèi)生資源分布更加合理,，醫(yī)療服務(wù)更加完善。加快衛(wèi)生信息化建設(shè),，推進建立數(shù)字化醫(yī)院管理信息系統(tǒng),、公共衛(wèi)生管理系統(tǒng),、居民健康信息查詢系統(tǒng),，并實現(xiàn)系統(tǒng)互相鏈接,，搭建一個覆蓋全縣的,，包括城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民,、農(nóng)村居民醫(yī)療衛(wèi)生信息的衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)衛(wèi)生局與各醫(yī)療衛(wèi)生單位,、各醫(yī)療衛(wèi)生單位之間,、衛(wèi)生局與相關(guān)部門之間信息互通,，數(shù)據(jù)共享。

二是要轉(zhuǎn)變基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式,。鼓勵基層醫(yī)務(wù)人員根據(jù)居民健康需求,，主動服務(wù)，上門服務(wù),，開展慢性病管理,、健康管理、巡回醫(yī)療等,?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的崗位設(shè)置要實行定編定崗不固定人員，變固定用人為合同用人,，變身份管理為崗位管理,。一方面要將收入分配向工作一線、關(guān)鍵崗位,、業(yè)務(wù)骨干,、貢獻突出等人員傾斜，另一方面要加強行業(yè)管理,，對有過度醫(yī)療,、不合理使用抗生素、推諉病人,、虛報公共衛(wèi)生服務(wù)等違規(guī)行為的機構(gòu)及人員,，嚴格按規(guī)定予以通報、罰款乃至給予辭退,、吊銷執(zhí)業(yè)證書等處罰,，嚴厲查處沒有按照規(guī)定實行基本藥物零差率銷售的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。

三是繼續(xù)實施科技興醫(yī),、人才強院戰(zhàn)略,。今年我們要繼續(xù)實施科技興醫(yī)、人才強院戰(zhàn)略,，大力培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,，重點引進和培養(yǎng)一批具有較高專業(yè)素養(yǎng)和豐富工作經(jīng)驗、掌握先進醫(yī)學(xué)技術(shù),、帶動學(xué)科(?？?發(fā)展的優(yōu)秀人才。引進人才不要局限于省內(nèi),，對名牌院校醫(yī)學(xué)生可出臺優(yōu)惠政策,。縣級醫(yī)院要加強重點學(xué)科建設(shè)，繼續(xù)和北京,、上海等大醫(yī)院搞強強聯(lián)合,，強化新技術(shù)創(chuàng)新和臨床應(yīng)用，爭取通過幾年的努力,，打造一批在魯西北有影響的學(xué)科,。嚴格落實縣直醫(yī)師晉升副主任醫(yī)師或中級職稱前到基層對口幫扶一年的政策。加強基層人才隊伍建設(shè),。大力開展繼續(xù)教育,，加強對衛(wèi)生管理、醫(yī)技,、護理,、公共衛(wèi)生人員及全科醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生等的培訓(xùn),，全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)任務(wù),。通過城鄉(xiāng)對口幫扶、送出去培養(yǎng),、發(fā)揮全科醫(yī)生輔助系統(tǒng)助學(xué),、助診功能等途徑提高基層業(yè)務(wù)能力。

(二)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，鞏固擴大醫(yī)改成果

一是擴大新農(nóng)合報銷范圍,，強化新農(nóng)合保大病能力。國家基本醫(yī)療保障制度重點是筑牢新農(nóng)合常規(guī)保障,，重大疾病醫(yī)療保障和醫(yī)療救助三重保障線,。為提高保障水平，促進基本醫(yī)保從傳統(tǒng)的保醫(yī)療向保健康的轉(zhuǎn)變,，我們要嚴厲查處各種套取,、騙取新農(nóng)合基金行為，嚴格限制政策外藥物,、耗材,、技術(shù)的使用。推進支付方式改革,，結(jié)合實際,，科學(xué)測算各類病種的醫(yī)療費用，特別是20類新農(nóng)合重大疾病的醫(yī)療費用實行限額管理,。將惡性腫瘤,、尿毒癥、血友病等3種疾病的門診大病報銷封頂線提高到每人每年3萬元,，縣中醫(yī)院,、婦幼保健院住院報銷起付線降低200元,，補償比例在原報銷基礎(chǔ)上提高5%。新增醫(yī)療康復(fù)項目報銷,，將以治療性康復(fù)為目的的`運動療法,、偏癱肢體綜合訓(xùn)練、日常生活能力評定等9項醫(yī)療康復(fù)納入新農(nóng)合報銷,，按限定支付范圍執(zhí)行同級醫(yī)療機構(gòu)住院補償政策。

二是扎實做好20種大病商業(yè)保險再報銷工作,。我縣新農(nóng)合大病醫(yī)療保險由中國人民財產(chǎn)保險公司20--市分公司承保,，我縣目前正在進行聯(lián)網(wǎng)前的資料準備工作，收集20--年1—2月份的大病患者資料并進行手工錄入,，待全省聯(lián)網(wǎng)后便可即時結(jié)報,。屆時將由商業(yè)保險機構(gòu)對個人負擔(dān)的合規(guī)醫(yī)療費用進行二次補償，每人每年最高限額20萬元,。新農(nóng)合大病醫(yī)療保險是一項重大的制度創(chuàng)新,，對于防止群眾因病致貧、因病返貧具有重要意義,。相關(guān)部門一定要做好政策講解宣傳工作,，使百姓清楚明白，切實將好事辦好,。

三是保障國家基本藥物制度實施,。縣醫(yī)院,、中醫(yī)院,、保健院的基本藥物使用量和銷售額要按標準達到40%以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室要全部采購和使用基本藥物,。要加強醫(yī)務(wù)人員基本藥物知識培訓(xùn),，將其作為競聘上崗、執(zhí)業(yè)考核的重要內(nèi)容,。我們也了解到,，現(xiàn)在農(nóng)村居民對于基本藥物不是非常認可，認為療效,、安全性都沒有保證,，可選擇性差。這里面有兩方面的原因,，一方面農(nóng)村居民用藥習(xí)慣很大程度上是依據(jù)藥品廣告,。要解決這個問題，就需要基層醫(yī)務(wù)工作者尤其是鄉(xiāng)村醫(yī)生要加強對基本藥物制度的宣傳,，在開展公共衛(wèi)生服務(wù),、基本醫(yī)療等活動時為百姓進行講解,，使他們了解基藥、信任基藥,、選擇基藥,。另一方面基本藥物采購、配備等環(huán)節(jié)也確實存在一些問題,，國家根據(jù)基層反映,，調(diào)整了基本藥物目錄，新改版的基本藥物目錄已經(jīng)公布,。

四是以維護公益性為核心,，積極穩(wěn)妥地推進縣級公立醫(yī)院改革。公立醫(yī)院改革是醫(yī)改的難點,。公立醫(yī)院改革,，政府承擔(dān)的是兜底責(zé)任，而能不能提供群眾需要的多樣化醫(yī)療服務(wù)需求,，則是各醫(yī)療衛(wèi)生單位的責(zé)任,。各單位要控制醫(yī)療服務(wù)成本，合理利用衛(wèi)生資源,，要全面推行便民惠民措施,，圍繞改善病人就醫(yī)感受和就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化和再造診療流程,，規(guī)范診療行為,，推行檢查結(jié)果和影像資料互認、縮短病人等候時間,、預(yù)約掛號等多種方式,，方便群眾就醫(yī)。去年,，我縣做為全省首批30個醫(yī)改試點縣,，正在探我縣級公立醫(yī)院改革經(jīng)驗，省政府決定,，今年再新增50個試點縣,，明年實現(xiàn)全覆蓋。各縣直醫(yī)療機構(gòu)要把握先機,，主動開展工作,，積極在便民惠民、減少藥品收入比例,、績效分配改革等方面做好前期準備,，以免陷入被動局面。

五是加快以國醫(yī)堂為代表的農(nóng)村中醫(yī)藥事業(yè),。認真貫徹落實市政府《關(guān)于實施中醫(yī)藥服務(wù)能力推進工程的意見》,，提高中醫(yī)預(yù)防和醫(yī)療保健服務(wù)覆蓋和質(zhì)量,，扎實推進基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程、治未病健康工程,、中醫(yī)藥傳承和創(chuàng)新人才工程,。中醫(yī)院做為中醫(yī)藥龍頭單位，要加強中醫(yī)藥重點?？?專病)建設(shè),，要加大和發(fā)揮國藥堂社會影響力和帶動作用，促進全縣中醫(yī)藥事業(yè)快速發(fā)展,。要做好二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審準備工作,，確保一次性通過。要加強中醫(yī)藥人才引進和培養(yǎng),，注重發(fā)揮名老中醫(yī)作用，通過帶徒,、授課等各種方式,，盡快培養(yǎng)一批中醫(yī)藥學(xué)科帶頭人。有條件的衛(wèi)生院要開展國醫(yī)堂建設(shè),，國醫(yī)堂特色服務(wù)專區(qū)建的好的,，社會影響力比較大的，通過驗收的,，年底前衛(wèi)生局將通過以獎代補的方式給予5萬元獎勵,。

各衛(wèi)生院要發(fā)揮全科診療服務(wù)平臺助診、助學(xué)作用,，開展中醫(yī)適宜技術(shù)推廣,，加大中醫(yī)、中藥知識培訓(xùn),。今年,，衛(wèi)生局將繼續(xù)開展每月一課制度，組織縣級醫(yī)院專家對基層醫(yī)務(wù)人員就中醫(yī)適宜技術(shù),、抗生素使用等開展集中培訓(xùn),。初步定于5月份舉行2期中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)班，使每名鄉(xiāng)醫(yī)均能掌握1—2門中醫(yī)適宜技術(shù),。

六是以保障人民健康為目標,，落實各項公共衛(wèi)生工作。今年,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要承擔(dān)60%的公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù),，要把各項工作做實做細，衛(wèi)生局按照按月預(yù)撥,，季度考核,，半年結(jié)算,，多退少補的原則對衛(wèi)生院承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)進行考核和發(fā)放補助;村衛(wèi)生室承擔(dān)其余40%的公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)，各衛(wèi)生院負責(zé)轄區(qū)衛(wèi)生室工作量分配及考核,，衛(wèi)生局對衛(wèi)生院考核結(jié)果進行復(fù)核,，根據(jù)復(fù)核結(jié)果，采取購買服務(wù)方式,，將衛(wèi)生室應(yīng)得補助通過衛(wèi)生院向衛(wèi)生室發(fā)放,，每季度一考核，每季度一發(fā)放,。今年要繼續(xù)組織實施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助,、農(nóng)村婦女孕前孕早期補服葉酸、農(nóng)村婦女兩癌篩查,、預(yù)防艾滋病,、梅毒和乙肝母嬰傳播等婦幼重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目。

要發(fā)揮慢病綜合防控示我縣的示范作用,。通過首診測血壓,、老年人體檢、住院病人信息反饋等多種途徑,，加強高血壓,、糖尿病患者篩查，符合條件的及時納入管理,。加強慢病危險因素及死因監(jiān)測,，各醫(yī)療單位規(guī)范開展惡性腫瘤、腦卒中,、冠心病發(fā)病登記及上報,，大力開展院內(nèi)健康教育，提高醫(yī)務(wù)人員健康教育技能,，為慢性非傳染性疾病等突出公共衛(wèi)生問題提供高質(zhì)量的早期干預(yù),，控制健康危險因素。鞏固星級預(yù)防接種門診創(chuàng)建成果,。組織健康教育宣講團,，結(jié)合省級衛(wèi)生城市復(fù)審工作，進企業(yè),、進社區(qū),、進鄉(xiāng)村開展健康知識宣講活動，開展全民健康生活方式和健康素養(yǎng)促進行動,，將健康教育工作有效融入預(yù)防,、醫(yī)療、康復(fù)等所有醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動中,。

加快衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè),，提高衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法水平,。加強對協(xié)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管規(guī)范服務(wù)覆蓋率,，力爭達90%以上,。扎實開展醫(yī)療市場集中整頓，重點針對人員資質(zhì),、依法執(zhí)業(yè),、技術(shù)準入、院內(nèi)感染控制,、醫(yī)療廣告等方面開展督導(dǎo)檢查,，嚴禁醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員開辦診所等違法執(zhí)業(yè)行為，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。加強醫(yī)患糾紛預(yù)防和調(diào)處,，積極創(chuàng)建平安醫(yī)院，維護醫(yī)患雙方合法權(quán)益,。同時,，進一步強化對生活飲用水、職業(yè)衛(wèi)生,、學(xué)校衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生,、傳染病防治等的監(jiān)管,。

實施婦幼保健安康工程，推進婦幼保健事業(yè)發(fā)展,。加強婦幼保健院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生和服務(wù)能力建設(shè),，加強母嬰保健專項技術(shù)服務(wù)機構(gòu)和人員的準入和監(jiān)管，加強孕產(chǎn)婦,、新生兒醫(yī)療急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，完善危重孕產(chǎn)婦和新生兒急救綠色通道，提高危重孕產(chǎn)婦和新生兒緊急救治,、轉(zhuǎn)運和管理能力,。健全產(chǎn)前篩查、診斷和新生兒疾病篩查技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，加強專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),，提升婦幼保健技術(shù)服務(wù)水平。

(三)堅持創(chuàng)新完善,，做好衛(wèi)生文化,、衛(wèi)生新聞宣傳和愛國衛(wèi)生工作

一是積極開展衛(wèi)生文化建設(shè)。把衛(wèi)生文化建設(shè)與深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,、創(chuàng)先爭優(yōu)和三好一滿意活動結(jié)合起來,，弘揚當(dāng)代醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神,。當(dāng)代醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神集中包括了以下內(nèi)容：首先是恪守宗旨、救死扶傷,。就是堅持以人為本,，秉承為人民健康服務(wù)的宗旨，把呵護人民健康和生命安全作為最高使命,，維護最廣大人民的根本利益,。其次是尊重生命、崇尚醫(yī)德,。要尊重患者,，將病人利益放在第一位，不僅提供最佳的治療技術(shù),，還要給予高度的人文關(guān)懷,，對患者滿腔熱情、認真負責(zé),，視事業(yè)如生命,，待患者如親人。再就是尊重科學(xué),、精益求精,。這是醫(yī)學(xué)最基本的職業(yè)素養(yǎng)，要求醫(yī)務(wù)人員不斷更新醫(yī)學(xué)知識和理念,，不斷挑戰(zhàn)醫(yī)學(xué)科學(xué)難題和未知領(lǐng)域,，努力提高醫(yī)學(xué)水平和醫(yī)療質(zhì)量。5,。12護士節(jié)期間,，要組織開展全縣執(zhí)業(yè)護士護理技能大賽，通過比賽提高護理人員尤其是衛(wèi)生院護理人員的護理技能,。今年還要在縣直醫(yī)療單位評選學(xué)科帶頭人,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評選咱老百姓身邊的好醫(yī)生，在全縣醫(yī)療機構(gòu)中評選十佳示范科室,、十佳示范病房,、最佳示范衛(wèi)生室，通過開展活動,，發(fā)現(xiàn)和弘揚典型,，激發(fā)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)積極性和職業(yè)自豪感，樹立行業(yè)良好形象,。

二是加強衛(wèi)生新聞宣傳工作,。當(dāng)前，由于體制機制原因，各醫(yī)療機構(gòu)注重經(jīng)濟效益的現(xiàn)狀短期內(nèi)還不能得到明顯改變,，這也和醫(yī)改要求和群眾預(yù)期存在著一定差距,，同時，由于醫(yī)學(xué)科學(xué)的特殊性,，醫(yī)療技術(shù)和儀器的局限性,，一些疑難雜癥治療效果難以預(yù)見，群眾有時不理解,、不接受,，這就要求衛(wèi)生新聞宣傳工作者一要加大醫(yī)學(xué)科學(xué)宣傳，使群眾知道醫(yī)學(xué)不是萬能的,，生老病死是客觀的,，合理引導(dǎo)社會預(yù)期。要堅持正確的輿論導(dǎo)向,，通過主流媒體及時發(fā)布衛(wèi)生政策,、措施和突發(fā)事件信息，要聚焦先進典型,，進一步弘揚醫(yī)務(wù)工作者救死扶傷,、無私奉獻的主流主體形象，全面展示醫(yī)療衛(wèi)生工作中呈現(xiàn)出的新面貌,、新風(fēng)尚,，爭取廣大群眾對衛(wèi)生工作的了解及支持。

三是扎實做好愛國衛(wèi)生工作,。今年7月份,，省愛衛(wèi)辦將對我縣省級衛(wèi)生縣城工作進行復(fù)審，縣委已經(jīng)進行了動員部署,。衛(wèi)生系統(tǒng)主要任務(wù)是健康教育、病媒生物防制,、生活飲用水及公共場所衛(wèi)生,、傳染病防治。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要結(jié)合工作實際,，發(fā)揮健康服務(wù)部職能,，開展多種形式的健康教育活動，要設(shè)立健康教育宣傳欄,，有針對性地向社區(qū)居民,、患者及其陪護家屬傳播健康知識?？h疾病預(yù)防控制中心專業(yè)人員要吃透標準,，扎實工作，積極做好健康教育、傳染病防治和病媒生物防制技術(shù)指導(dǎo),，整理好工作進程中的文字,、圖片等檔案資料，高標準做好迎查工作,。愛國衛(wèi)生工作各成員單位和各責(zé)任單位要深入推進健康山東行動,，有效開展除四害活動，促進群眾生產(chǎn)生活工作環(huán)境的全面改善,，提高居民幸福指數(shù),。

醫(yī)院醫(yī)生個人工作計劃表篇六

一、醫(yī)療方面

為了進一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng),、門診,、醫(yī)技等小組，負責(zé)規(guī)范,、督察全院臨床,、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項工作,。

(一)臨床科室

重點抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案,、歸檔病案)、合理使用抗生素,、防患醫(yī)療差錯和事故等,，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。

1,、病案質(zhì)量：嚴格按《福建省病歷書寫規(guī)范》(xx年修訂版),，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求,。

①每月不定期組織督察小組下臨床,，分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比。

②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比,。

2,、合理使用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院xx年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素,。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評價”查看

①使用的適應(yīng)癥,、禁忌證。

②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則,。

3,、抗菌藥物治療的療程,。

4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑,。

5,、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。,。

3,、防患醫(yī)療差錯、事故及糾紛

①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,，為了真實,、及時記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄,、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印,，病程記錄必須用鋼筆書寫。

②強調(diào)真實,、準確做好《死亡病例檢查登記》,、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項目記錄,。

4,、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

(二)門診部

1,、進一步完善各科門診功能,，做好感染性疾病預(yù)檢分診。

2,、設(shè)置,、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間,，方便病人就診,。

3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度,。定期(1-3個月)組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》(xx年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門診病歷及處方,。

(三)醫(yī)技輔助科室

組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容、方法及獎懲制定,。

醫(yī)院醫(yī)生個人工作計劃表篇七

一,、圍繞“全面建設(shè)小康社會”的宏偉目標,，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征,，腳踏實地地做好本職工作。

1,、認真學(xué)習(xí),，深入貫徹“xx大”精神，圍繞“全面建設(shè)小康社會”的宏偉目標，結(jié)合本行業(yè)特征,，制定確實可行的醫(yī)院發(fā)展計劃是我們義不容辭的責(zé)任,。

2、以“三個代表”重要思想為指南,，以社會需求,、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準，扎實抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想,。

二,、提倡“敬業(yè)、愛院,、務(wù)實,、奮進”的八字院訓(xùn)，全面提高員工的人文素質(zhì),。

3,、要提倡“敬業(yè)、愛院,、務(wù)實,、奮進”的八字院訓(xùn)，努力營造團結(jié)溫馨,、愛崗敬業(yè),、積極向上、務(wù)實進取的醫(yī)院文化氛圍,。

4,、要使廣大職工深刻地認識到：人文素質(zhì)的缺陷已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的障礙，全面提高員工的人文素質(zhì)是改善和提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提,。精選最新皮膚科醫(yī)師工作計劃

三,、主動適應(yīng)市場和社會、群眾的需求,。重塑自身形象,，提高醫(yī)院競爭力。

5,、隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的文明進步,，人們對生命相關(guān)行業(yè)的服務(wù)理念和服務(wù)模式，提出了更高的要求,，醫(yī)療質(zhì)量的也隨之大大地拓展,，它不僅局限于療效和安全問題，而是包括了提供醫(yī)療服務(wù)的全過程和結(jié)果,。因此把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程,，應(yīng)成為醫(yī)院的主流文化和主流思想,。時機成熟時，醫(yī)院擬設(shè)立“客戶服務(wù)中心”,，負責(zé)協(xié)調(diào)病人就診前,、就診中和就診后的各項工作。

6,、行風(fēng)整頓建設(shè)要調(diào)整思路,，選準切入點，變被動挨打為主動融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過程,，從重塑自身形象,，提高醫(yī)院競爭力的高度去認識問題、解決問題,。結(jié)合綜治和愛衛(wèi),、創(chuàng)衛(wèi)工作，努力營造溫馨,、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境,。遵紀守法，繼續(xù)做好計劃生育工作,，亦是醫(yī)院今年工作的重要內(nèi)容,。

7、要更新觀念,，加強醫(yī)院的自我宣傳,，特別是“婦幼保健機構(gòu)”的宣傳、報道工作,。要結(jié)合婦幼保健機構(gòu)的職能,，選擇形式多樣的營銷策略，讓全市人民群眾了解我們的工作,、技術(shù)和服務(wù)內(nèi)容,。必要時醫(yī)院設(shè)立“市場營銷部”，專門負責(zé)此項工作,。

主治醫(yī)生工作計劃范文

一,、科室的基本概況

全科醫(yī)護人員共18人：副主任醫(yī)師2人，醫(yī)師4人,，護師2人,，護士8人，“120司機2人;每天有3個醫(yī)師值班,，科主任上行政班,，另外兩個醫(yī)師分別值主班和副班，有專人護士和副班醫(yī)師負責(zé)”120“出診,，主班司機值24小時班,，保證隨時都能出診救護。門診還設(shè)有導(dǎo)診臺,，導(dǎo)診護士負責(zé)導(dǎo)診,，方便群眾就診。

急診科共設(shè)有4張溫馨床,、17張留觀床,、9張坐式輸液椅、1張清創(chuàng)床,、保證一次能30個病人輸液,，每間觀察室都按有飲水機、空調(diào),、電熱毯,，溫馨病房還設(shè)紗發(fā)、電視,、茶柜,、鮮花、餐巾紙,，讓病人住進后能有家的感覺,。

現(xiàn)我科設(shè)有清創(chuàng)室后，小清創(chuàng),、小蓬合,、換藥、拆線,、小包塊切除術(shù)等都能在我科進行,，減輕外科病房壓力，方便群眾就診,。

二,、9年工作主要開展情況

(一)業(yè)務(wù)工作開展情況

1、現(xiàn)我科每天值班醫(yī)師分正班和副班,，實行24小時值班,，主班主要負責(zé)門急診病人的就診，保證診斷室隨時有醫(yī)師看玻

2,、副班醫(yī)師主要負責(zé)“120”出診,，還負責(zé)清創(chuàng)縫合(副班沒在，主班負責(zé)),、抽胸水和抽腹水,、包快切除等，做到病人來到有醫(yī)師在,。

3,、護士白天班至少有4個,，夜班有2個，保證留觀輸液病人多時,，讓病人能及時得到輸液,，護士提倡淡妝上崗，服裝整潔,，“七聲,、六心”服務(wù)，全天24小時都有護士值班,，清除以往夜間看病,，到處喊醫(yī)生、護士的現(xiàn)象,。

4,、門診大廳設(shè)有導(dǎo)診護士值班，佩戴“導(dǎo)診護士”紅肩帶,，專門負責(zé)給病人導(dǎo)診,，方便群眾看病能找對診斷室，改變以往老百姓看病找不到地方而到處亂竄的現(xiàn)象,。

5,、輸液區(qū)環(huán)境改善，過道墻上貼有各類溫馨提示,，留觀室有飲水機,、電熱毯、新式高檔床,、新棉被,、新床單，讓病人住進后,，夏有涼風(fēng),，冬有暖氣，口干有水喝,，病人住進后有在家的溫馨,，輸液間每張床頭墻上裝有電腦傳呼護儀按鈴，讓病人輸完液或有事可以直接伸手按鈴,，改變了以前在老醫(yī)院病人有事掛起輸液瓶到處喊護士(如要求拔針,、換藥等)，既方便病人又方便護士,，即使病人多而忙時,，仍然是忙而不亂。

6、“120”救護中心成立后,，實行24小時值班,，兩個司機分正副班，主班負責(zé)出診,，副班實行聽診,，每天有固定的醫(yī)師、護士和司機負責(zé)出診,，如果遇到有同時兩起求救電話或突發(fā)公共事件時啟用副班司機，兩輛救護車24小時在醫(yī)院待命,，保證救護電話鈴響三聲有人接電話,，90秒內(nèi)醫(yī)師、護士和車出診,。杜絕以往有病人求救時,，找不到司機出診或等待時間太長的現(xiàn)象。自今年5月份以來,，加強對救護車輛的管理,，現(xiàn)規(guī)定救護車停在醫(yī)院內(nèi)，司機每天檢查車輛狀況,，打掃車內(nèi)外衛(wèi)生,，讓救護車處于完好備用狀態(tài)。重新樹立“120”急救新形象,，改變了老百姓對“120”的看法,，社會效益不斷提高。

綜合以上因素,，在全體醫(yī)護人員的共同努力下,，急診科得到了社會的認可，就診病人逐日增多,，使我們科全年(xx年)共接診人數(shù)19776人次(平均每天就診人數(shù)50—60人次),，留觀輸液人次11066人次(平均每天留觀人數(shù)30—40人次)，清創(chuàng)蓬合(包括拆線,、換藥)共568人次,，“120”出診共466人次(平均每天出診1—2次)，抽胸水67人次,，抽腹水48人次,，局部封閉針56人次。我科的經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步上升,。

(二)制定了各種制度并上墻,，具體

1、首診負責(zé)制,、腸道門診制度,、各級醫(yī)師職責(zé),、傳染病報告制度、醫(yī)療安全制度,、搶救室制度,、發(fā)熱門診制度、清創(chuàng)室制度等;

2,、完善了幾種急危重癥疾病的搶救程如上消化道大出血,、左心衰、休克,、心律失常,、有機磷中毒等。

醫(yī)院醫(yī)生個人工作計劃表篇八

一年來,，在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，門診部全體同志齊心協(xié)力,，在工作上積極主動,，不斷解放思想，更新觀念,，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作,，嚴格管理,，求真務(wù)實，踏實苦干,，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、醫(yī)療質(zhì)量、基層建設(shè)等方面取的了較好成績,，截至月,，完成門診工作量__人次，門診觀察治療病人實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入業(yè)務(wù)利潤_萬元,。完成社區(qū)及主體職工查體余人次,，較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項工作任務(wù)，取得了一些成績,，現(xiàn)計劃如下：

一,、堅持行風(fēng)建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

⒈強化思想教育,，提高職工醫(yī)德素質(zhì)

通過普遍教育與重點教育相結(jié)合,、正面教育與反面曝光相結(jié)合、經(jīng)常性教育與專題教育相結(jié)合、理論教育與解決實際問題相結(jié)合,，不斷提高了職工醫(yī)德素養(yǎng),。本年度科室思想政治學(xué)習(xí)余人次，為部門行風(fēng)建設(shè)打下堅實的理論基礎(chǔ),。

⒉建立和完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)

把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)真正落到實處通過發(fā)放病人問卷調(diào)查表,，邀請社會義務(wù)監(jiān)督員協(xié)助科室開展行風(fēng)建設(shè)，共發(fā)放調(diào)查表余份,，滿意率達到,。本年度共收到患者表揚信篇。

⒊實行“兩公開”,，增強透明度

嚴格落實醫(yī)院規(guī)定的掛牌服務(wù),、醫(yī)患聯(lián)系簿制度，定期檢查聯(lián)系簿,，對患者提出的意見建議,，由科主任及時答復(fù),，時刻接受群眾監(jiān)督,，受到患者好評。

⒋落實完善制度,，加強管理

嚴格貫徹落實管理中心頒布的《衛(wèi)生技術(shù)人員禁令》以及__衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)道德建設(shè)若干規(guī)定(八要十不準),，積極響應(yīng)醫(yī)院組織的無假日醫(yī)院活動，確保了全年無收受紅包等違法違紀現(xiàn)象發(fā)生,，并榮獲__優(yōu)秀黨風(fēng)廉政建設(shè)先進基層單位的光榮稱號,。

二、堅持科教興醫(yī),，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量

⒈建立質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)

在院質(zhì)控小組的領(lǐng)導(dǎo)下,，門診部制定了科室質(zhì)量控制方案并予以落實。定期利用班會組織職工對管理制度和醫(yī)療缺陷進行討論,、評價,，提出整改意見，醫(yī)學(xué)教,，育網(wǎng)|搜集整理制定整改措施督并予以落實,。門診重點強化了首診醫(yī)師負責(zé)制，門診醫(yī)師能夠根據(jù)病情需要合理檢查,，合理用藥,，認真書寫門診病歷。努力為患者提供便捷,、高效的醫(yī)療服務(wù);合理排班,，配足醫(yī)療力量;制定就醫(yī)流程并懸掛過于醒目位置，達到了簡化就醫(yī)手續(xù)，縮短候診時間的目的,，極大的方便了病人,。

⒉努力提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

(1)組織醫(yī)務(wù)人員每兩周安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。由科主任或高年資的醫(yī)生講課,，結(jié)合科室特點,，理論聯(lián)系實際開展病例討論，相互學(xué)習(xí),，共同提高,，落實了“兩個筆記本”制度，即聽課筆記和自學(xué)筆記,，每季度檢查考核一次,，20__年職工筆記平均達字以上;

(2)有計劃的向院內(nèi)推薦業(yè)務(wù)骨干外出進修學(xué)習(xí)，本年門診部共選派外出學(xué)習(xí)進修人員人次,，并嚴格落實院內(nèi)規(guī)定的知識共享制度,，將外出學(xué)到的新知識、新理論,、新進展廣泛的與同事們進行交流;

(3)鼓勵和支持科內(nèi)人員報考參加各種成人學(xué)歷教育,，本年度由兩人考取了本科學(xué)歷教育。目前門診人員結(jié)構(gòu),，大學(xué)人,，大專人，中專人,，高級人,，中級人，助理人,，員級人,。

(4)鼓勵職工總結(jié)臨床經(jīng)驗，積極撰寫學(xué)術(shù)論文,，年門診部在省級刊物發(fā)表論文人次,，篇，獲得社區(qū)各項成果人次項,。對提高職工的整體素質(zhì)起到了積極的作用,。

⒊加快了醫(yī)療設(shè)備更新，提高醫(yī)療競爭力

為了提高醫(yī)療質(zhì)量,，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療需求,，年在醫(yī)院的大力支持下，門診部新添置了預(yù)真空壓力蒸汽滅菌器,、超聲波清洗機,、手機注油機,、滅菌袋封裝機、超聲波噴砂潔治器,、微電腦根管測量儀,、電腦康復(fù)治療儀、全科治療儀,、胎心監(jiān)測儀等價值余萬元的先進醫(yī)療設(shè)備,，大大促進了診療水平的提高，發(fā)揮了很好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

⒋加強對外技術(shù)合作

門診部__積極引進“星期天工程師”,，深入開展聯(lián)合辦醫(yī)即：利用上級醫(yī)院專家在我院開展新技術(shù)、新項目,?？谇豢崎_展了正畸、修復(fù),，業(yè)務(wù)收入較去年翻番,，睡眠中心開展了兒童__的手術(shù)治療，提高了醫(yī)院的影響力,，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益,。

三、堅持基層文化,、不斷提高職工凝聚力

門診部始終把基層文化建設(shè)作為提高職工凝聚力的橋梁和紐帶,。積極組織職工參加院內(nèi)各項活動,，開展干群談心活動,，為職工解決實際困難。20__年,，參加社區(qū)及院內(nèi)各項活動余人_次,，在社區(qū)十大歌唱家評選中，一人奪得十大歌唱家稱號;在社區(qū)書法繪畫比賽中,，奪得三等獎人,，二等獎一人。日常工作中,，門診部關(guān)注職工生活工作細節(jié),，自籌資金為科室發(fā)放護手油、熱寶,、膠棒,、肥皂盒等物品。開展干群談心余人次,，使得職工都能以院為家,，在困難面前,、煩惱面前都愿找組織交流。管理工作的人文化,，增強了職工凝聚力,、向心力，大家心往一處想,，勁往一處用,，門診的各項工作都能順利的落實。

具體指標：

⒈開展“四五”活動,，制定“四五”措施,，三防措施三防覆蓋率達。無重大社會治安事件發(fā)生,。

⒉醫(yī)療責(zé)任事故,、醫(yī)療糾紛差錯發(fā)生率，無火災(zāi),、觸電,、民用器、交通等安全事故發(fā)生,。

⒊醫(yī)院內(nèi)部管理制度執(zhí)行率,，無影響醫(yī)院考核積分的責(zé)任現(xiàn)象發(fā)生。

⒋醫(yī)院感染率,，一人一針一管一用一滅執(zhí)行率,。

四、存在的問題與不足

⒈主要是黨的建設(shè)和思想政治工作還存在薄弱環(huán)節(jié),，尤其是新形勢下如何加強醫(yī)院文化建設(shè)還需要我們?nèi)パ芯?，并付諸實施。

⒉醫(yī)務(wù)人員的職責(zé)及責(zé)任感有待進一步加強,，思想觀念有待進一步提高,。

⒊缺乏競爭力，醫(yī)療質(zhì)量有待進一步提高,，人才隊伍建設(shè)有待加速

五,、_年工作思路

⒈抓管理，加強學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),。

部門主任是職工的領(lǐng)頭羊，首先是加強自身學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，把責(zé)、權(quán),、利落實到實處,，真正做到有章可循,，有法可依，開創(chuàng)門診部工作新局面,。

⒉抓戰(zhàn)略,，拓展業(yè)務(wù)，打造醫(yī)療特色,。

制定科學(xué)的戰(zhàn)略發(fā)展目標,，努力提升業(yè)務(wù)收入。全體職工一定要把精力投入狠抓醫(yī)療業(yè)務(wù)中,，要力爭業(yè)務(wù)利潤突破萬元,。這就要求我們必須內(nèi)抓管理，外樹形象,，努力提高服務(wù)水平,，提高醫(yī)療工作質(zhì)量，加大人才培養(yǎng)力度,，提高人才隊伍素質(zhì),，發(fā)展拳頭科室，著重打造口腔,、婦產(chǎn),、理療康復(fù)專科等,，以重點科室?guī)悠渌剖野l(fā)展,，拓展業(yè)務(wù)項目，聘請權(quán)威專家教授坐診,。

⒊抓竟爭,，激勵竟爭機制，深化分配制度改革,。

積極探索分配制度改革新模式,，努力提高工作效率,。__年門診部將全面推行獎優(yōu)罰劣,，實行責(zé)任到科室，任務(wù)指標到個人,，收入直接與工資,、獎金、醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)掛勾,。拉大獎金差距，徹底改變?nèi)烁∮谑?、做與不做一個樣的局面,，徹底打破吃大鍋飯的現(xiàn)狀,，做到環(huán)環(huán)相扣、公平竟爭,、獎優(yōu)罰劣,，真正體現(xiàn)多勞多得、不勞不得的分配原則,，竭盡全力有效地調(diào)動干部職工的積極性,。

⒋抓干部管理，完善管理機制,，促進人才培養(yǎng),。

加大對年青醫(yī)師“傳、幫,、帶”的力度,，鼓勵他們參加各類成考、自考,，以促進醫(yī)院學(xué)習(xí)空氣的良好氛圍,。

⒌抓醫(yī)療質(zhì)量，促進醫(yī)療安全,。

門診部將繼續(xù)加強質(zhì)量控制,。嚴格落實醫(yī)療文書書寫規(guī)范，對屢糾未引以為戒者,，給予經(jīng)濟處罰,，實施獎罰兌現(xiàn)。加大醫(yī)療安全管理的力度,，消除一切不利于醫(yī)療安全的隱患,。

⒍抓廉政、糾行風(fēng),，落實醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。

新的一年里，我們要把生存發(fā)展的壓力,，變成改善和提高服務(wù)動力,，堅持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢,，信譽是效益的觀念,，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作質(zhì)量。應(yīng)始終恪守這樣的信念,，醫(yī)院的功能就是尊重病人,，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù),。首先把“看好病”這一實事辦好,，在為病人服務(wù)的問題上,，力求“好事辦實”。要強化服務(wù)態(tài)度,，杜絕一切與病人耍態(tài)度,、爭吵的事端發(fā)生;對其違規(guī)者處以一定的經(jīng)濟處罰，盡量地給病人營造一個寬松的就醫(yī)環(huán)境,。在廉政方面繼續(xù)推行服務(wù)承諾十項準則,，繼續(xù)推行嚴格控制藥品購銷中的不正之風(fēng)，開單提成,，請吃,、請玩，利用職務(wù)之便索要紅包,、禮品等不良行為發(fā)生,，嚴格醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)十不準制度。

醫(yī)院醫(yī)生個人工作計劃表篇九

作為一名醫(yī)生,，我的工作職責(zé)就是“竭盡全力除人類之病痛,，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽,，救死扶傷”,。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手，我不辭艱辛,，執(zhí)著追求,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主、防治結(jié)合的衛(wèi)生機構(gòu),，是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐,，是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體。從20xx年至20xx年至今,，三年來的的實踐工作,，我對自己工作有很多的思考和感受，在這里我作一下簡單的陳述：

一,、努力學(xué)習(xí),，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

在實踐的工作中，把“實踐”作為檢驗理論的唯一標準,，工作中的點點滴滴,，使我越來越深刻地認識到在當(dāng)今殘酷的社會競爭中，知識更新的必要性,，現(xiàn)實驅(qū)使著我，只有抓緊一切可以利用的時間努力學(xué)習(xí),，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,，勝任本職工作,，否則，終究要被現(xiàn)實所淘汰,。

努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識,，學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策,，領(lǐng)會上級部門重大會議精神,，在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致,，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。同時，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,，我認真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦,。并根據(jù)工作中實際情況,，努力用理論指導(dǎo)實踐，以客觀事實為依據(jù),，解決自己在工作中遇到的問題,。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,，不因虛度時光而羞愧,。

二、恪盡職守,，踏實工作

當(dāng)我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時候起,，我就謹莊嚴宣誓過：“我志愿獻身醫(yī)學(xué)，熱愛祖國,，忠于人民,，恪守醫(yī)德，尊師守紀,，刻苦鉆研,，孜孜不倦，精益求精,，全面發(fā)展,。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美,，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽,，救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求,。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終身”,。

今天，我不斷的努力著,?；鶎俞t(yī)療工作更使用我深深的體會到，作為一名基層醫(yī)療工作者,，肩負的重任和應(yīng)盡的職責(zé),。按照分工，擺正位置,，做到不越位,，不離任，嚴格遵守職責(zé),，完成本職工作,。只有把位置任準，把職責(zé)搞清,，團結(jié)同志,、誠懇待人，腳踏實地,，忠于職守,、勤奮工作，一步一個腳印,，認認真真工作,，才能完成好本職工作，做好我作為一名基層醫(yī)療報務(wù)工作者的本職工作,。

(一),、在門診，往院的診療工作中,，我隨時肩負著xx鄉(xiāng)4149戶,，共1萬7千多口人及處來人口的健康。360天,，天天隨診,。那怕是節(jié)假日，休息日,，時時應(yīng)診,。不管是在任何時候，不耽誤病人治療,，不推諉病人,，理智診療。平等待人，不欺貧愛富,，關(guān)心,，體貼,，同情每一位就診的患者,。做到合理檢查、合理治療,，合理收費,。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中，嚴格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,，開展門診,，往院的診療工作。

(二),、相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面,，從xx年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來，本人認真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,，組織村醫(yī)生及本院職工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，并利用趕集、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗時間及平時診療工作中,，以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作,。以電話、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式,，開展居民健康教育工作,。

(三)、安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理,。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，是日常工作正常開展的前提,，20xx年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,，本人通過職工的會議培訓(xùn)，使全院職工安全意識有明顯提高,，通過組織安全生產(chǎn)隱患排查,，使我院的事故發(fā)生率全年為零，保證了我院日常工作正學(xué)開展,。在日常的工作中注意搜集,、匯總、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料,，為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策,，并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。

醫(yī)院醫(yī)生個人工作計劃表篇十

20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將緊緊把握機遇，開拓進取,，銳意創(chuàng)新,，進一步深化改革，強化人才培養(yǎng),，加快學(xué)科建設(shè),，全面提升中心核心競爭力，促進中心的基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生工作全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,。20xx年,，我們將著重抓好以下幾個方面的工作：

一、預(yù)防為主,，綜合服務(wù),，不斷完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能

1、健康教育

開展多種形式的健康教育與健康促進活動,，普及健康知識,，增強社區(qū)居民的健康意識和自我保健能力，促進全民健康素質(zhì)的提高,，尤其加強對社區(qū)居民健康素養(yǎng)的健康教育工作,，爭取社區(qū)居民健康知識知曉率和健康相關(guān)行為形成率分別達到85%，中小學(xué)生健康知識知曉率和健康相關(guān)行為形成率分別達到90%和85%以上,。

本年度要利用全年主要衛(wèi)生宣傳日,，開展義診、咨詢,、講座等多種形式的宣傳教育活動,。要針對社區(qū)老年人較多，文化程度不高的特點,，做到內(nèi)容豐富多彩,、通俗易懂，易被群眾接受,、受群眾歡迎,。

全年至少開展12次以上有規(guī)模的講座、義診咨詢等宣傳活動和每月刊發(fā)一期健康專欄,，按時上報健康教育月報表,。

2、加強重點人群管理

20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作重點是孕產(chǎn)婦,、兒童,、重癥精神病人,、高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病患者及60歲以上老年人的管理,，具體做到：全面掌握所管轄社區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦,、兒童、老年人,、慢病等重點人群的底數(shù),，并規(guī)范建檔，為其提供連續(xù),、綜合,、適宜的服務(wù),。在日常工作中及時篩查出重點人群,，為其建立專門檔案并重點管理。

繼續(xù)開展免費為60歲以上的老年人建立健康檔案和健康體檢,，有針對性地開展高血壓,、糖尿病和精神病人等的管理。為其提出科學(xué),、合理,、詳細的干預(yù)措施，將慢性病的三級預(yù)防措施落到實處,，讓老年人,、慢病患者真正感受到社區(qū)衛(wèi)生工作帶來的好處。

3,、計劃免疫

進一步加強轄區(qū)內(nèi)兒童及流動兒童的預(yù)防接種和管理,，定期組織人員下社區(qū)開展主動搜索，及時,、準確掌握轄區(qū)內(nèi)兒童及流動兒童資料,，發(fā)現(xiàn)未按要求完成免疫規(guī)劃的兒童，及時通知補證,、補種;嚴格按照國家免疫規(guī)劃程序開展預(yù)防接種工作,，建立健全冷鏈設(shè)備檔案，做好疫苗進出登記,，加強生物制品的管理,，并按要求上傳兒童接種信息。

4,、婦幼保健,、疾病預(yù)防控制

繼續(xù)做好孕產(chǎn)婦及兒童建卡工作，做好常住人口,、流動人口和高危孕產(chǎn)婦的追蹤管理,，要繼續(xù)做好婦幼信息的收集,、上報，加強婦幼信息漏報調(diào)查和基底資料調(diào)查,。繼續(xù)與相關(guān)部門密切配合,，定期下社區(qū)開展流動兒童的主動搜索和摸底造冊工作，及時發(fā)現(xiàn)適齡兒童,，提高流動兒童保健系統(tǒng)管理率和疫苗接種率,，加強本轄區(qū)內(nèi)疾病預(yù)防控制工作。

5,、加強規(guī)范化居民健康檔案建檔工作

我中心在20xx年居民建檔工作基礎(chǔ)上進一步推進此項工作,。

20xx年度將達到轄區(qū)居民建檔率80%，確保健康檔案的真實性,。規(guī)范化管理健康檔案,，并及時完成健康檔案錄入工作。

6,、加強我中心的績效考評及公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費管理工作,，健全各種制度。

7,、20xx年度為居民提供的免費服務(wù)項目包括：

(1)根據(jù)轄區(qū)居民特點提供有針對性的健康教育指導(dǎo),。

(2)為孕產(chǎn)婦及新生兒建立《母嬰保健手冊》，提供孕期檢查,、產(chǎn)后訪視,、新生兒訪視;為3歲以下兒童建立健康檔案。

(3)為65歲以上老年人提供基本的體檢項目,、每年至少隨訪4次,、進行一次生活方式和健康狀況的評估。

(4)對高血壓,、二型糖尿病患者根據(jù)患者具體情況進行相應(yīng)的體檢項目,，每年隨訪4次。

(5)對居家的重癥精神病人每年進行1-2次全面評估,，至少隨訪4次,，做好康復(fù)指導(dǎo)。

8,、不斷提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力,。

(1)認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，及時制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,。

(2)認真配合上級有關(guān)部門開展艾滋病和結(jié)核病的防治工作,。進一步加強手足口病、甲流等其他傳染病的防治宣傳,。

(3)完善院感管理制度,，加強消毒處理和質(zhì)量監(jiān)控等工作嚴格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理辦法》,，醫(yī)用廢物處理率100%。

9,、加強衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力建設(shè),，確保全鎮(zhèn)衛(wèi)生安全。

一是加強衛(wèi)生監(jiān)督人員的素質(zhì)建設(shè),，強化法律知識,、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高衛(wèi)生監(jiān)督工作人員的整體素質(zhì),。

二是繼續(xù)做好學(xué)校飲食安全工作和食物中毒事件的處理工作,。認真貫徹《學(xué)生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、加大力度,，繼續(xù)狠抓學(xué)校集體食堂衛(wèi)生治理整頓,，認真組織開展好春、秋兩季學(xué)生集體用餐的專項檢查,。將食物中毒的預(yù)防和提高對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置能力列為工作重點,，預(yù)防學(xué)生集體用餐食物中毒的發(fā)生。督促學(xué)校組織學(xué)生進行健康檢查并建立健全學(xué)生健康檔案,。

三是加大醫(yī)療市場整頓力度，嚴厲打擊非法行醫(yī),，建立長效監(jiān)管機制,，規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)行為。

四是加強重大活動的衛(wèi)生保障工作,。認真做好大型活動和重要接待的衛(wèi)生保障工作,，做好元旦、春節(jié),、五一,、十一假日旅游黃金周的衛(wèi)生保障工作，防止或杜絕重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,。

10,、繼續(xù)在全鎮(zhèn)全面實施疾病預(yù)防控制強基工程。

建立完善鎮(zhèn)村保健網(wǎng)絡(luò)布局合理,、服務(wù)功能健全,、人員素質(zhì)較高、運行機制科學(xué),、管理規(guī)范有序,、工作績效明顯、居民較為滿意的疾病預(yù)防控制體系,。進一步完善公共衛(wèi)生科硬件設(shè)施建設(shè)及人才隊伍的培養(yǎng),。

二,、齊頭并進，抓好基本醫(yī)療

1,、力爭業(yè)務(wù)收入在上年度基礎(chǔ)上增長10%,。

2、繼續(xù)做好社區(qū)內(nèi)常見病,、多發(fā)病診療工作,，抓好門診病例、處方,、急診出診記錄等醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量,，努力提高醫(yī)療服務(wù)水平，力爭在門診總量有新的突破;要進一步降低醫(yī)藥構(gòu)成比,，降低平均每門診人次醫(yī)療費用,，控制醫(yī)療費用的增長，減輕群眾醫(yī)療負擔(dān);要進一步強化院感管理工作,，保證醫(yī)療安全;要定期開展“三基”知識培訓(xùn),、考核，提高醫(yī)療技術(shù)水平;要認真執(zhí)行衛(wèi)生技術(shù)人員職業(yè)道德規(guī)范與行為準則,，規(guī)范衛(wèi)生服務(wù)行為,。加強特色科室的建設(shè)，廣泛運用包括中藥,、針灸,、

3、20xx年重點建設(shè)康復(fù)理療科,，推拿,、火罐、敷貼,、熱敷等中醫(yī)適宜技術(shù),。

4、進一步推進落實國家基本藥物制度,，實行藥品零差率銷售,。

5、積極添置設(shè)備,，購置與社區(qū)衛(wèi)生需求相適應(yīng)的全自動生化分析儀,、dr等設(shè)備。

三,、加強人員培訓(xùn),，提高醫(yī)療質(zhì)量。

1,、加強全科醫(yī)師,、全科護士隊伍的培訓(xùn),。

2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，組織醫(yī)務(wù)人員就健康教育,、傳染病防治、院感護理,、醫(yī)療質(zhì)量,，院前急救等方面進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平,。

四,、繼續(xù)完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)標準化建設(shè)

我中心將嚴格按照省衛(wèi)生廳《關(guān)于城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本建設(shè)標準要求》力，爭在20xx年內(nèi)完成xx社區(qū)衛(wèi)生綜合樓項目內(nèi)部裝飾裝潢建設(shè)并在年度內(nèi)正式投入使用,。進一步規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)管理,，做到人員、科室配置合理,、服務(wù)功能完善,，內(nèi)部設(shè)置統(tǒng)一。

不斷探索新的工作思路和管理方法,，我中心將充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)自身的特色和優(yōu)勢,，以需求為導(dǎo)向，積極開展受群眾歡迎的服務(wù)項目,，完善服務(wù)措施,。同時，不斷探索新的管理模式,，建立有效的管理制度，引導(dǎo)和推進人員分配制度改革,，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員工作的積極性,，在做好醫(yī)療業(yè)務(wù)的同時，確保各項公共衛(wèi)生工作保質(zhì)保量的開展,。

通過努力,，逐步探索適合我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心發(fā)展的新的工作思路和管理方法，確保我中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有效,、經(jīng)濟,、方便、綜合,、連續(xù)地開展,。

五、保持穩(wěn)定,，促發(fā)展

1,、繼續(xù)抓好社會治安綜合治理,、計劃生育、黨風(fēng)廉政建設(shè),、精神文明,、積極化解債務(wù)，做好信訪穩(wěn)控等工作,，認真履行職責(zé),。

2、加強安全工作,，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴格各種操作規(guī)程，狠抓措施落實,。消除各種安全隱患,。

3、繼續(xù)創(chuàng)建無煙醫(yī)院,，在病房,、走廊、及各辦公場所,，實行全面禁煙,。

醫(yī)院醫(yī)生個人工作計劃表篇十一

作為一名外科醫(yī)生，本著為病人服務(wù),，對醫(yī)院負責(zé)的態(tài)度,，針對接下來的醫(yī)療工作，特制定工作計劃如下：

一,、認真形勢,，統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象,，新院要有新特色,，面對新醫(yī)院，無論從管理,、服務(wù),、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議,，認真形勢,，統(tǒng)一思想，樹個人形象,，樹科室形象,，樹新院品牌，從自身做起，高標準,、嚴要求,，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想,，雖然我們目前面臨困難較大,，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者,，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結(jié)一心,，增強凝聚力，堅定信心,，努力完成各項目工作任務(wù),，我們堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,，有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo),，更有700多職工齊心協(xié)力，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”,。使人民群眾真正放心滿意,。

二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，強化服務(wù)意識

1.人性化管理

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，科主任、護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念,，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,，提高自身管理水平，反對一言堂,，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務(wù)，人性化管理,，根據(jù)不同層次患者,，應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通,，加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通,?？浦魅巍⒆o士長敢抓敢管,，不做老好人,，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊。

2.改進服務(wù)措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認真仔細

③及時處置新病人,、力爭在30分鐘內(nèi)輸上液體

④危重病人立刻處理,，5分鐘內(nèi)輸上液體

⑤護送危重病人檢查

⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒,，堅持周二衛(wèi)生日

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消除生,、冷,、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象

⑧出院時送出病區(qū)，道一聲“安康”,。

三,、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,，熟悉15種核心制度,，首診醫(yī)師負責(zé)制，病案書寫,、討論,、會診、危重病人搶救制度人手一冊,?？剖页闪ⅲt(yī)療質(zhì)量管理小組,、醫(yī)療安全小組,、合療管理小組、急救應(yīng)急小組,、病案管理小組,、院感控制小組、單病種質(zhì)量管理小組,，科主任全盤負責(zé),，護士長積極配合，人人盡職盡責(zé),，做好各自工作,。

醫(yī)院醫(yī)生個人工作計劃表篇十二

20xx年是積極上進的一年，也是評審二級醫(yī)院的一年,，在這一段時間里根據(jù)20xx年的工作總結(jié),，現(xiàn)將工作計劃列表如下：20xx年內(nèi)科工作計劃：

一、認清形勢,，統(tǒng)一思想,，堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象，我院要有新特色，面對我院現(xiàn)狀,，無論從管理,、服務(wù)、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴要求,，科室召開全科人員會議,，認真形勢，統(tǒng)一思想,，樹科室形象,，樹新院品牌，從自身做起,，高標準,、嚴要求，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想,，雖然我們科室目前知名度小，但醫(yī)院的大力扶持及醫(yī)務(wù)人員精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者的認可,，增強凝聚力,，堅定信心，努力完成各項目作任務(wù),，我們堅信有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,，有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo)，更有我科職工齊心協(xié)力,，一定能使我科做精,、做強。使人民群眾真正放心滿意,。

二,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識

1,、人性化管理： 新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,，提高自身管理水平,，反對一言堂，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務(wù),，人性化管理，根據(jù)不同層次患者,，應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通，加強醫(yī)患,、護患,、醫(yī)護之間溝通。各級同志敢抓敢管,，不做老好人,，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊,。

2,、改進服務(wù)措施 ①新入院病人熱情接待 ②宣教認真仔細 ③及時處置新病人、力爭在30分鐘內(nèi)正確處置 ④危重病人立刻處理,，溝

通到位 ⑤主管醫(yī)生,，主管護士負責(zé)護送危重病人檢查 ⑥醫(yī)護人員必須保持病區(qū)干凈、明亮適舒 ⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,，徹底消除生、冷,、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象 ⑧出院時送出病區(qū),，反復(fù)交代出院注意事項。

三,、完善各種規(guī)章制度,，成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉核心制度,，做到人手一冊,。科室成立①醫(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③病案管理小組④院感控制小組,，科主任全盤負責(zé),，護士長積極配合，人人盡職盡責(zé),，做好各自工作,。

四、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,，是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線，重點抓內(nèi)涵建設(shè),。

1,、從基本素質(zhì)抓起，培養(yǎng)良好素質(zhì),、美好的醫(yī)德,，杜絕嬌生慣養(yǎng),、心理素質(zhì)差、愛發(fā)脾,、工作責(zé)任心不強,，科室重點監(jiān)督。

2,、抓基層質(zhì)量,，培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力，提高全科醫(yī)生跨專業(yè)診療能力,。

3,、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起,，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則,，對所管的病人做到心中有數(shù)，查房后及時書寫并簽字,。

4,、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學(xué)習(xí),，診斷不清者1日內(nèi)科內(nèi)討論,，3日診斷不清，請院內(nèi)討論,。

5,、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，首診醫(yī)生負責(zé)制,，責(zé)任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度,，對每日危重病人心中有數(shù),，新入院病人一一過目，消除潛在隱患,，嚴格各種操作制度及會診制度,，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書,，上對科室負責(zé)，下對自己負責(zé),。

五,、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責(zé)任人，上對院長負責(zé),，下對科室同志負責(zé),，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書，等各種程序執(zhí)行到位,，貴重藥品,，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管，特別要加強醫(yī)患溝通,，每月對醫(yī)療安全進行一次自查，將不安全因素,，消滅在萌芽狀態(tài),，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛,。

六,、加快人材培養(yǎng)

隨著社會進步與發(fā)展，疾病也在不斷變化,，知識更新較快,，我科專業(yè)前沿性知識很多，但由于自身處基層,，外出學(xué)習(xí)機會太少,，知識更新較慢，科室骨干每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),，了解前沿性知識,，開展新業(yè)務(wù)，才能做好學(xué)科工作,，跟上前沿步伐,，各級醫(yī)生均需加強自身學(xué)習(xí)，狠抓三基訓(xùn)練,，規(guī)范醫(yī)療行為;重點醫(yī)生選拔外出進修學(xué)習(xí),。提高業(yè)務(wù)能力，今年計劃選送醫(yī)生,，護士外出進修學(xué)習(xí)知識,，力爭把內(nèi)一科打造成紅十字醫(yī)院精品科室。

總之我們一定會在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，團結(jié)一心,，努力向前，爭取努力工作,。

醫(yī)院醫(yī)生個人工作計劃表篇十三

護理工作應(yīng)該說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且最受人擁護的工作,，內(nèi)科護理工作甚是。因為護理人員是與病人接觸最多,、最早,，最密切的工作者,，護理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象,。人們都說“三分治療,，七分護理”，這句話雖然并不十分準確,，但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬,，被譽為“白衣天使”,。在20--年新的一年里，我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法,、守法,、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者,、教育者,、照料者和研究者角色。特制訂20--年內(nèi)科護理工作計劃：

一,、加強護士在職教育,，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

1、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，定期組織護士授課,，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進,，并作記錄。

2,、重點加強對護士的考核,，強化學(xué)習(xí)意識，護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及?？萍寄苡?xùn)練為主,，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效,，不流于形式,，進行排名次，成績納入個人檔案,，作為個人考評的客觀依據(jù),，相互競爭，直至達標,。

3,、做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,，掌握多學(xué)科知識和能力,。

4、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識。

二,、護理安全是護理管理的重點,，安全工作計劃長抓不懈

1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待,、重點跟班。切實做好護理安全管理工作計劃,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。

2,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事，作為了護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5,、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關(guān)責(zé)任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

三,、轉(zhuǎn)變護理觀念,，提高服務(wù)質(zhì)量

1、護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，增強工作的責(zé)任心,。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務(wù)意識,，質(zhì)量意識，安全意識,，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高,，確保護理工作安全,、有效。

2,、注重收集護理服務(wù)需求信息,，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常是聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施。

醫(yī)院醫(yī)生個人工作計劃表篇十四

從年_月_日開始,，本人繼續(xù)擔(dān)任口腔科總住院醫(yī)師工作,。一年來，在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理科及口腔科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，忠實履行住院總工作職責(zé),，在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時，踏踏實實工作,，在臨床,、教學(xué)及科研等各方面取得了一定成績，現(xiàn)將新一年的工作計劃匯報

一,、繼續(xù)建立和完善各項規(guī)章制度,，有效保障醫(yī)療及病人安全

二、積極參與口腔醫(yī)學(xué)院(系)的各項建設(shè)及宣傳工作

三,、參與口腔科病房各種手術(shù)及口腔科的急診及會診工作

口腔科病房目前開房床位__張,。我科病房分三組，分別為腫瘤組,，創(chuàng)傷組及唾液腺組，我參與了三個小組幾乎所有手術(shù),。在腫瘤組中擔(dān)任一助,，在另兩組中任二助。不同主刀醫(yī)生的不同風(fēng)格,，高強度及大量的手術(shù)機會使我的業(yè)務(wù)能力,、手術(shù)技巧大大提高。在病房三位教授的培養(yǎng)及關(guān)心下,，目前已經(jīng)能獨立完成各項常規(guī)中小手術(shù),，手術(shù)操作日漸規(guī)范和熟練。急診及會診工作是每個住院總的主要工作,，和兄弟科室的住院總一樣,，遇到急會診，我總是及時到達,，與相關(guān)科室醫(yī)師一道積極處理病人,，參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚,，有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時刻,，有許多許多可以回憶的驚心動魄，許多許多的歷歷在目，正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽,，為病人挽回了生命,。同時，去相關(guān)科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識,，開闊了視野,。

四、口腔頜面外科學(xué)的帶教及教學(xué)工作

我科承擔(dān)有全?？谇豢茖W(xué)及口腔系的各項專業(yè)課程的教學(xué)任務(wù),，同時我科有許多實習(xí)醫(yī)生、輪訓(xùn)制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓(xùn),。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學(xué)工作,，如為級預(yù)防醫(yī)學(xué)系講授口腔頜面部感染;為暨南大學(xué)的口腔本科實習(xí)醫(yī)師講解病歷書寫規(guī)范及醫(yī)療核心制度;多次為住院醫(yī)師及護士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎(chǔ)理論知識;參與制定口腔醫(yī)學(xué)系口腔頜面外科的臨床課程計劃制定工作。在度的口腔醫(yī)學(xué)系的本科教學(xué)中擔(dān)任口腔頜面外科的教學(xué)秘書工作,，承擔(dān)了大量的理論課及實踐課的教學(xué)工作,，協(xié)調(diào)來自南方醫(yī)科大學(xué)各附屬醫(yī)院的口腔外科教員，共同高質(zhì)量地完成了口外的教學(xué)工作,。在本年度末口腔醫(yī)學(xué)院的教學(xué)總結(jié)評比中,，獲得“第一名”的好成績。

五,、質(zhì)控員工作

從_月份起,，我開始擔(dān)任口腔科第三屆質(zhì)控員，參加質(zhì)控員崗前培訓(xùn),，參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會議,，承擔(dān)起口腔頜面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作;協(xié)助主管科主任每月檢查病例;通報病例質(zhì)量及協(xié)助病房教授檢查病歷書寫;每月檢審他科環(huán)節(jié)病歷__份。在度的質(zhì)控員評比中,，經(jīng)過對環(huán)節(jié)病案檢審,、終末病案質(zhì)量、各種質(zhì)量檢查的參與,、例會參與以及科室測評等情況的綜合考核,，本人被評為度南方醫(yī)院“優(yōu)秀質(zhì)控員”。

六,、科研工作

在本年度中注意臨床科研能力及實驗技能培養(yǎng),，繼續(xù)從事博士期間成釉細胞瘤瘤的基礎(chǔ)及臨床應(yīng)用研究工作。對成釉細胞瘤瘤細胞進行原代培養(yǎng)觀察各種因素對其侵襲性的影響;將實驗研究與單囊性成釉細胞瘤瘤的開窗減壓術(shù)治療相結(jié)合,，探討治療前后腫瘤的生長特點尤其是侵襲性的改變,。積極申請相關(guān)課題及基金，撰寫相關(guān)科研文章,，本年度發(fā)表科研論著_篇,，其中sci收錄_篇(第一作者_篇),，口腔核心期刊__篇(第一作者_篇)。

一年的住院總工作結(jié)束了,，我感受最深的一點是總住院醫(yī)師不僅是科室的一個重要職位,，是聯(lián)系本科室和其他科室的一個有用的橋梁，同時更是一種榮譽,，各科室住院總的辛勤勞動贏得了他人的尊重更贏得了病人的信任,，這是一個醫(yī)生最大的榮譽。另外,，住院總工作可以提高自身素質(zhì),。例如協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系的能力：科室及機關(guān)的關(guān)系;相關(guān)科室關(guān)系;科室領(lǐng)導(dǎo)與普通醫(yī)師關(guān)系;床位醫(yī)生與教授的關(guān)系;醫(yī)生與病人的關(guān)系。住院總工作還教會我去尊重別人,，注意聆聽,，有效溝通。在處理急診病人及突發(fā)事件中的沉著冷靜,，敢于承擔(dān),，綜合分析，及時匯報,。能力這些都是在書本中學(xué)不到的,，在讀書中難以得到的，感謝這個職位,，兩年住院總,，我無怨無悔。一年來,，本人工作兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇，沒有因私請過一天假,，全身心地投入到了口腔科的各項工作中去。協(xié)助科主任完成病房的業(yè)務(wù)管理及日常規(guī)章制度的監(jiān)督實施;協(xié)助病房三位教授完成各項手術(shù);及時處理院內(nèi)會診,，每有急會診或值班醫(yī)生報告病房急癥,，我總是沖在臨床第一線，辛勤的勞動得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。成績的取得是醫(yī)療質(zhì)量管理科和口腔科領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果,，沒有領(lǐng)導(dǎo)的信任不可能很好的開展工作，沒有領(lǐng)導(dǎo)的信任也不會有鍛煉的機會,。本屆總住院醫(yī)師工作結(jié)束后,，我將到口腔頜面頭頸外科門診工作，主要職責(zé)是口腔外科門診的日常工作,，包括拔牙及牙槽外科中小手術(shù)等,。我一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)希望,，把從事住院總工作中所取得的本領(lǐng)應(yīng)用于新的工作崗位中去，把臨床工作做得更細,、更具體,，更好地為科室服務(wù)，為病人服務(wù),。

醫(yī)院醫(yī)生個人工作計劃表篇十五

一,、努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

在實踐的工作中,，把實踐作為檢驗理論的唯一標準,，工作中的點點滴滴，使我越來越深刻地認識到在當(dāng)今殘酷的社會競爭中,，知識更新的必要性,，現(xiàn)實驅(qū)使著我，只有抓緊一切可以利用的時間努力學(xué)習(xí),，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,，勝任本職工作，否則,，終究要被現(xiàn)實所淘汰,。努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識，學(xué)習(xí)各種法律,、法規(guī)和黨政策,，領(lǐng)會上級部門重大會議精神，在政治上,、思想上始終同黨同組織保持一致,，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。同時,，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,，我認真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,，不斷武裝自己的頭腦,。并根據(jù)工作中實際情況，努力用理論指導(dǎo)實踐,，以客觀事實為依據(jù),，解決自己在工作中遇到的問題。希望,，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,，不因虛度時光而羞愧。

二,、恪盡職守,，踏實工作

當(dāng)我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時候起,，我就謹莊嚴宣誓過：我志愿獻身醫(yī)學(xué)，熱愛祖國,，忠于人民,，恪守醫(yī)德，尊師守紀,，刻苦鉆研,，孜孜不倦，精益求精,，全面發(fā)展,。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美,，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽,，救死扶傷，不辭艱辛,，執(zhí)著追求,。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終身。今天,，我不斷的努力著,。基層醫(yī)療工作,，更使用我深深的體會到,，作為一名基層醫(yī)療工作者，肩負的重任和應(yīng)盡的職責(zé),。按照分工,，擺正位置，做到不越位,，不離任,，嚴格遵守職責(zé)，完成本職工作,。只有把位置任準,，把職責(zé)搞清，團結(jié)同志,、誠懇待人，腳踏實地,，忠于職守,、勤奮工作，一步一個腳印,，認認真真工作,，才能完成好本職工作,，做好我作為一名基層醫(yī)療報務(wù)工作者的本職工作。

(一),、在門診,，往院的診療工作中，我隨時肩負著湖潮鄉(xiāng)4149戶,，共1萬7千多口人及處來人口的健康,。360天，天天隨診,。那怕是節(jié)假日,，休息日，時時應(yīng)診,。不管是在任何時候,，不耽誤病人治療，不推諉病人,，理智診療,。平等待人，不欺貧愛富,，關(guān)心,，體貼，同情每一位就診的患者,。做到合理檢查,、合理治療，合理收費,。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,，嚴格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則，開展門診,，往院的診療工作,。

(二)、相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面,，從xx年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來,，本人認真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度，組織村醫(yī)生及本院職工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，并利用趕集,、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗時間及平時診療工作中，以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作,。以電話,、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式，開展居民健康教育工作,。

(三),、安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,，是日常工作正常開展的前提,，xx年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理，本人通過職工的會議培訓(xùn),，使全院職工安全意識有明顯提高,，通過組織安全生產(chǎn)隱患排查，使我院的事故發(fā)生率全年為零,，保證了我院日常工作正學(xué)開展,。在日常的工作中注意搜集、匯總,、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料,，為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策，并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作,。

(四)科室管理,。xx年本人自負責(zé)醫(yī)療科工作以來，按照分工,，擺正位置,，做到不越位，不離任,、不超位,，嚴格遵守職責(zé)，搞清職責(zé),，團結(jié)同志,、誠懇待人，腳踏實地,，忠于職守,、勤奮工作。在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，在本科室全體工作人員的支持和協(xié)助下,，各項工作落實到位并扎實推進，輔助科室相互協(xié)作,，使科室醫(yī)療服務(wù)工作有條不紊的開展著,。通過派人進修、自我學(xué)習(xí),，集體培訓(xùn)等方式,，使全體醫(yī)務(wù)人員的診療知識、診療技能及業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高。增強了我院的診療報務(wù)水平,。

醫(yī)院醫(yī)生個人工作計劃表篇十六

一、加強產(chǎn)房隊伍建設(shè),，打造一支技術(shù)過硬,、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍

人才是實現(xiàn)科學(xué)管理，確保各項工作順利實施的有力保證,，__醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院,，產(chǎn)房作為一個非常重要的科室，肩負著至關(guān)重要的責(zé)任,。但是,，產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術(shù)力量薄弱,、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問題,。要打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍,，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力,，還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。

1,、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，增加助產(chǎn)人員3—4名進行專業(yè)訓(xùn)練，大約需要一年時間頂崗

因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),，一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進修,，月底離開產(chǎn)房;一人面臨生育，隨時可能休假,。人員嚴重短缺和不足,。加上產(chǎn)房工作具有不可預(yù)見性、集中性,、突發(fā)性,、緊急性等特點，要保質(zhì)保量完成各項工作和服務(wù),，人手不夠是萬萬做不到的,。

2,、產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn),，學(xué)習(xí)時間及學(xué)分與獎金掛鉤,，做好獎懲考核工作,。

3,、嚴格制定和落實學(xué)習(xí),、考核,、考試計劃,，根據(jù)學(xué)習(xí)計劃進行提問、考核和考試：每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次(輪流主講),，每周提問考核一次,，每季度專業(yè)知識閉卷考試一次，每半年技術(shù)比武一次,。

考試成績與獎金,、工資掛鉤，考試成績不合格者扣除當(dāng)月獎金(按規(guī)定數(shù)目),，成績優(yōu)異者年當(dāng)月獎勵(按規(guī)定數(shù)目),，年度漲工資時作為參考。

4,、積極開展比,、學(xué)、趕,、幫活動,，高年資的幫助低年資的，技術(shù)好的幫助技術(shù)差的

要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高,，比誰的服務(wù)態(tài)度好;要向積極進,、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí)，趕超先進,，爭做先進,。使專業(yè)技術(shù)達到一流水平，使服務(wù)質(zhì)量更上一個臺階,。

5,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合,，進行科學(xué)合理的排班,，嚴格各班崗位職責(zé)。

二,、積極開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)

1、無痛分娩開展三年以來,，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益

在新的一年,，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點，要積極宣傳和推廣無痛分娩,，認真掌握無痛分娩的最佳時機,，尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人，在無禁忌癥的情況下,，確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù),。

2、vip套餐是過去一年工作的重中之重，新的一年要把開發(fā)vip套餐服務(wù)作為產(chǎn)房工作的工作重點,，對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣,，盡最大努力挖掘vip尊容客戶。

三,、認真學(xué)習(xí)和落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全

1、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線,，時刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位，每月學(xué)習(xí)和考核十三項核心制度,、各項制度職責(zé)流程,。

嚴格執(zhí)行無菌操作原則，杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生;認真執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程,，杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生,。

2、提高風(fēng)險意識,，增強自我保護意識：隨時想到自己是一名產(chǎn)科工作者,，把產(chǎn)婦及新生兒的安危放在第一位，自覺提升自身素質(zhì)和操作技能,，做到產(chǎn)前,、產(chǎn)時、產(chǎn)后認真觀察,，積極處理,，不留任何可疑之處。

3,、認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行縮宮素的臨床應(yīng)用原則,，嚴格執(zhí)行醫(yī)囑，掌握縮宮素應(yīng)用的禁忌癥,、適應(yīng)癥,、禁止濫用縮宮素。

4,、嚴格執(zhí)行三級醫(yī)生負責(zé)制,，遇到異常情況及時向上級醫(yī)師匯報，不可自行處理,。

5,、嚴密觀察產(chǎn)程，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程進展中的各種異常情況,，并及時協(xié)助醫(yī)師進行積極處理,。

6、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，制訂護理工作計劃并組織實施到位,，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度,，各班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，及時總結(jié)講評,，不斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量,。

7、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品,、儀器及急救用品的`管理工作,，指定專人負責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查,，做好記錄,。

8、對工作中存在的問題,，及時發(fā)現(xiàn)及時解決,，因技術(shù)原因?qū)е碌尼t(yī)療意外，及時查找原因,，總結(jié)經(jīng)驗,，接受教訓(xùn)。

9,、做好病案記錄和病歷書寫,，嚴格各項記錄的規(guī)范化，禁止涂改和寫錯,，嚴防因粗心大意造成不應(yīng)有的醫(yī)療糾紛,。

四、增強服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量

俗話說“金杯,、銀杯，不如病人的口碑”,，新的一年要把產(chǎn)房的各項服務(wù)做好,，把產(chǎn)婦的需求放在第一位，做到按需服務(wù),。

1,、vip套餐服務(wù)：專人陪伴提供生活照料，專家和高級助產(chǎn)師跟蹤技術(shù)服務(wù),，確保vip客戶100%滿意度,，把醫(yī)院的vip品牌做好。

2,、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導(dǎo)樂服務(wù)工作,，使產(chǎn)婦確實感受到體貼周到,、溫馨的導(dǎo)樂分娩服務(wù)。

3,、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前,、產(chǎn)時、產(chǎn)后的生活護理,，協(xié)助進食和排便,，除嚴密觀察產(chǎn)程進展，還要嚴密觀察產(chǎn)婦的生命體征,，定時測量體溫,、脈搏、呼吸,、血壓,。指導(dǎo)產(chǎn)婦緩解疼痛的方法，宮口開全時教給產(chǎn)婦合理用力的方法,。

4、做好新生兒的觀察及護理,，隨時察看新生兒的呼吸,、面色、大小便情況,，指導(dǎo)早開奶,，做好母乳喂養(yǎng)的指導(dǎo)和宣教。

五,、積極參加全員營銷,，開發(fā)潛在收入項目

1、全科員工深入市場,，利用業(yè)余時間開發(fā)客戶,，聯(lián)系身邊的家人、朋友,，提供新的客戶資源,，每人定數(shù)量、定指標并制定獎懲制度,。

2,、積極開發(fā)產(chǎn)房收費項目，對于無痛分娩的引產(chǎn)的病人要適時進行分娩鎮(zhèn)痛術(shù),，以免造成延誤現(xiàn)象,。

條件允許的情況下，可以開展陪伴待產(chǎn),、陪伴分娩,。對于應(yīng)該收費的項目不可漏收,，做到每位病人嚴格收費。

六,、做好科室與科室之間,、員工與員工之間協(xié)調(diào)配合工作

協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、后勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,，相互溝通情況,，及時取得支持和配合。

七,、堅持做好5s管理工作

1,、5s管理工作開展一年以來，成效顯著,，醫(yī)院的整體面貌,、人員素質(zhì)發(fā)生了很大變化，產(chǎn)房在有限的室內(nèi)也保證了環(huán)境的整齊,、清潔和優(yōu)美觀,，在新的一年，要繼續(xù)深入做好5s管理工作,。

2,、認真做好產(chǎn)房的無菌管理工作。

新的一年,，要按手術(shù)室的管理標準嚴格管理產(chǎn)房,，禁止閑雜人員進入產(chǎn)房。有關(guān)人員進入產(chǎn)房要嚴格執(zhí)行無菌隔離制度原則,，做到嚴格管理,，人人有責(zé)。

3,、做好物品管理,，定期盤點物資，禁止物品過期導(dǎo)致的浪費,，節(jié)約筆墨紙張,，節(jié)約用水用電。

醫(yī)院醫(yī)生個人工作計劃表篇十七

一,、認真形勢,，統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象,，新院要有新特色,，面對新醫(yī)院，無論從管理,、服務(wù),、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求,，科室召開全科人員會議，認真形勢,，統(tǒng)一思想,，樹個人形象，樹科室形象,，樹新院品牌,，從自身做起，高標準,、嚴要求,，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想,，雖然我們目前面臨困難較大,，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者,，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結(jié)一心,，增強凝聚力，堅定信心,，努力完成各項目作任務(wù),，我們堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,，有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo),，更有700多職工齊心協(xié)力,，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”,。使人民群眾真正放心滿意。

二,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，強化服務(wù)意識

1、人性化管理

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，科主任,、護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,，提高自身管理水平,，反對一言堂，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務(wù),，人性化管理，根據(jù)不同層次患者,，應(yīng)用不同服務(wù)方式,。加強同志間溝通,，加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通,?？浦魅巍⒆o士長敢抓敢管,，不做老好人,，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊,。

2,、改進服務(wù)措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認真仔細

③及時處置新病人、力爭在5分鐘內(nèi),，30分鐘內(nèi)輸上液體

④危重病人立刻處理,，5分鐘內(nèi)輸上液體

⑤護送危重病人檢查，主管醫(yī)生,，主管護士

⑥保持病區(qū)干凈,、明亮適舒，堅持周二衛(wèi)生日

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,，徹底消除生、冷,、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象

⑧出院時送出病區(qū),，道一聲“安康”。

三,、完善各種規(guī)章制度,，成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉15種核心制度,，首診醫(yī)師負責(zé)制,，病案書寫、討論,、會診,、危重病人搶救制度人手一冊?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,，科主任全盤負責(zé)，護士長積極配合,，人人盡職盡責(zé),，做好各自工作。

四,、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,，是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線，重點抓內(nèi)涵建設(shè),。

1,、從基本素質(zhì)抓起，培養(yǎng)良好素質(zhì),、美好的醫(yī)德,，特別是年輕醫(yī)生，年輕護士,，多是獨生子女,，在家嬌生慣養(yǎng)，心理素質(zhì)差,，愛發(fā)脾氣,，工作責(zé)任心不強，科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓,，殺一儆百,。

2、抓基層質(zhì)量,，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生,。

3、抓醫(yī)療文件書寫,，從病歷抓起,，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則，科主任,、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù),，查房后及時簽字。

4,、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,，科主任親自抓危重病人搶救,，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論,，1周診斷不請院內(nèi)討論。

5,、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,，首診醫(yī)生負責(zé)制，責(zé)任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作,，堅持每日三次查房制度，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),，新入院病人一一過目,，消除潛在隱患,，嚴格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通,，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書，上對科室負責(zé),，下對自己負責(zé),。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進行檢查反潰并作處罰、獎勵,。

五,、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責(zé)任人，上對院長負責(zé),，下對同志負責(zé),，科室與院方簽定安全責(zé)任書，科室與每個同志簽好安全責(zé)任書,，責(zé)任明確,，安全措施到位，增強防范意識,，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書，等各種程序執(zhí)行到位,，貴重藥品,，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管，特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查,，將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

六,、加快人材培養(yǎng)

隨著社會進步與發(fā)展,，疾病也在不斷變化，知識更新較快,，有些專業(yè)前沿性知識很多,，但由于自身處基層，外出學(xué)習(xí)機會太少,，知識更新較慢,，科主任每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，了解前沿性知識,，開展新業(yè)務(wù),，才能做好學(xué)科帶頭人，各級醫(yī)生均需加強自身學(xué)習(xí)，狠抓三基訓(xùn)練,，規(guī)范醫(yī)療行為;重點醫(yī)生選拔外出進修學(xué)習(xí),。提高業(yè)務(wù)能力，今年計劃選1名醫(yī)生,，1名護士學(xué)習(xí)氣管鏡,，力爭下半年開展工作，主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文,。

七,、開展新項目，拓寬服務(wù)范圍

消化專業(yè)

1,、爭取要回胃境室在1-2年內(nèi)完成內(nèi)境下食管硬化及套扎術(shù);

2,、開展亞臨床肝性腦病診斷及早期;

3、藥物早期干預(yù)治療肝硬化;

4,、與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢,，提高腹水診斷準確率。

呼吸專業(yè)

1,、開展胸膜活檢術(shù)提高胸水診斷率,。

2、肺癌化學(xué)+放療,，提高腫瘤患者生存率,。

3、開展纖支境,，提高呼吸道疾病診斷率,。

4、重點放在copd,，哮喘,、肺間質(zhì)性疾病診治上。

八,、完善考核方案,，體現(xiàn)多勞多得

科室將醫(yī)療質(zhì)量，安全服務(wù),，醫(yī)德作風(fēng),，工作業(yè)績均拉入考核之中，科室按

1,、技術(shù)職務(wù);

2,、工作年限;

3,、工作能力三方面結(jié)合制定考核方案,，分配按5年以下，xx年以下檔次，中級職稱,，一個檔次;

4,、獎勤罰懶，a,、對無故推諉拒收病人,，發(fā)現(xiàn)1次扣30-50元，b,、與患者發(fā)生爭吵無論對與錯,，扣當(dāng)事人10-20元，造成惡劣影響者扣除當(dāng)月獎金c,、差錯一次扣5-10員,，重大差錯扣除當(dāng)月獎金。d,、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實情節(jié)具體決定處罰金額,，對科室名譽造成影響即當(dāng)月獎金，e發(fā)生醫(yī)療事故,，當(dāng)事人承擔(dān)一定賠償,，金額并扣除對當(dāng)月獎金，

1,、每季度組織一次質(zhì)量服務(wù),，衛(wèi)生等綜合檢查考評。

九,、勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費

科室材料由護士長親自抓管，建立帳目,，有進有出,，任何人不得私自向他人外借或者送人，科室?guī)つ壳宄?，定期公布,。爭收?jié)支，才有效益,。