隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,，報(bào)告不再是罕見的東西,，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

外科醫(yī)生工作總結(jié)報(bào)告篇一

在為期半年的工作中，我們主要從常見并多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治等方面著手,，使患者就近得到了較高水平的醫(yī)療服務(wù),，并在院內(nèi)進(jìn)行了多種形式的培訓(xùn)，努力提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,。主要工作內(nèi)容如下：

（一）積極支援對(duì)口醫(yī)院完成醫(yī)療任務(wù)

我結(jié)合內(nèi)一科的實(shí)際情況,，合理安排門診、病房工作,，共完成門診80余人次,，查房400余人次，開展全院學(xué)術(shù)講座3次,，科室學(xué)術(shù)講座10余次,，受培訓(xùn)人員共計(jì)200余人次,。開展病案討論5例,，開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)6項(xiàng)，疑難病例會(huì)診16余次,，搶救危重病人8人次,，并積極對(duì)患者進(jìn)行健康教育及咨詢,，幫助**二院持續(xù)提高醫(yī)療水平，使老百姓享受到,。

“百名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶活動(dòng)”第一階段已順利完成,，市屬三大醫(yī)院的醫(yī)護(hù)專家經(jīng)過第一階段下鄉(xiāng)幫扶工作，較完滿完成了市衛(wèi)生局交付任務(wù),，收到滿意的效果,。市衛(wèi)生局高度重視“百名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶活動(dòng)”，制定活動(dòng)方案,、召開多次動(dòng)員會(huì),，活動(dòng)開始后，派出專門人員到全市各鎮(zhèn)區(qū)督導(dǎo),、慰問,，并在第一批醫(yī)務(wù)人員結(jié)束幫扶活動(dòng)后,，局領(lǐng)導(dǎo)親自組織全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行座談，了解幫扶活動(dòng)的成效和困難?，F(xiàn)將活動(dòng)情況匯報(bào)如下：

（1）市屬三大醫(yī)院和各鎮(zhèn)區(qū)醫(yī)院均高度重視本次活動(dòng),，精心組織，挑選出100名主治醫(yī)師以上的高層次醫(yī)護(hù)人員隊(duì)伍分成三批參加本活動(dòng),，其中部分成員是博士,、碩士研究生和主任、副主任醫(yī)師,。第一至三批的醫(yī)務(wù)人員已全部進(jìn)入農(nóng)村最基層的醫(yī)療機(jī)構(gòu)（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和村衛(wèi)生站）,，活動(dòng)開展順利，各支小分隊(duì)均能嚴(yán)格按照市衛(wèi)生局的活動(dòng)方案開展工作,，各鎮(zhèn)區(qū)認(rèn)真組織宣傳發(fā)動(dòng)工作,，市屬三大醫(yī)院精心制作宣傳資料，各小分隊(duì)的醫(yī)務(wù)人員細(xì)心指導(dǎo)村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立健全基本的業(yè)務(wù)規(guī)范和制度,、幫助村級(jí)醫(yī)務(wù)人員提高基本診療業(yè)務(wù)技術(shù)水平和開展健康教育工作,，所有下鄉(xiāng)的醫(yī)療隊(duì)都安排了為當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員講課，下鄉(xiāng)幫扶的醫(yī)護(hù)專家以講課,、示范,、討論等形式面對(duì)面、手把手地與我市最基層的醫(yī)務(wù)人員共同工作和交流,，是一種非常好的提高基層醫(yī)護(hù)人員診療水平的方式,，效果更為明顯。同時(shí)安排幫扶的醫(yī)護(hù)專家到村（也我市最基層的農(nóng)村）進(jìn)行義診,，村民從未見過這樣多的市級(jí)醫(yī)院大醫(yī)生（高層次醫(yī)護(hù)人員）到村級(jí)進(jìn)行義診,，深受村民歡迎，義診群眾比較多,。

3月26日,，在市衛(wèi)生局舉行簡(jiǎn)短的啟動(dòng)儀式后，各小分隊(duì)的醫(yī)務(wù)人員馬上分赴南頭,、板芙,、三角等15個(gè)鎮(zhèn)區(qū)的，正式展開了“百名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶活動(dòng)”,。參加第一階段幫扶活動(dòng)的醫(yī)護(hù)專家共62人,，在20天的基層工作中，他們?nèi)硇牡赝度氲綆头龉ぷ髦?，?2個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和衛(wèi)生站進(jìn)行了幫扶工作,，共為群眾義診4558人次，舉辦各類健康教育講座80次,，為約3000人次舉行了健康教育活動(dòng),，受到了群眾的歡迎和好評(píng)。

（2）各鎮(zhèn)政府,、村民委員會(huì)和各鎮(zhèn)區(qū)醫(yī)院均高度重視本次活動(dòng),，精心安排，組織宣傳發(fā)動(dòng)工作,，使活動(dòng)能順利進(jìn)行,，并取得了良好的效果。如港口鎮(zhèn)以政府名義發(fā)文,，要求各村做好相應(yīng)的組織工作,；南朗鎮(zhèn)政府和醫(yī)院高度重視，專門安排醫(yī)療隊(duì)到社區(qū)講課,，開展健康教育,，并深入農(nóng)家和敬老院體檢，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)了一些高血壓病人,，并開展健康指導(dǎo),。這些方式都更大、更充分地發(fā)揮了醫(yī)療隊(duì)的作用,。

（3）市屬三大醫(yī)院的醫(yī)護(hù)專家在下鄉(xiāng)幫扶的這段時(shí)間里,，在充分發(fā)揮了他們高水平的業(yè)務(wù)素質(zhì)幫助基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)提升業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，也積極開展其他的幫扶活動(dòng),。如市人民醫(yī)院和中醫(yī)院在組織方面下了大量的功夫,，如對(duì)各專家的簡(jiǎn)介制作了彩色宣傳噴畫，上面有醫(yī)院專家簡(jiǎn)介和特長(zhǎng),，圖文并茂,，有利于村民選擇醫(yī)生。博愛醫(yī)院的專家們針對(duì)基層醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)水平特點(diǎn)和當(dāng)?shù)氐募膊∏闆r專門制作課件,，組織基層醫(yī)務(wù)人員集中對(duì)他們進(jìn)行授課,、培訓(xùn)。市中醫(yī)院在組織方面也下了大量的功夫,，制作精美的健康宣傳欄和專家簡(jiǎn)介,，有利于活動(dòng)的開展，并針對(duì)具體情況開展有針對(duì)性的健康講座和行為干預(yù)等,。所有的這些都受到了當(dāng)?shù)鼗鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)的`好評(píng),。

通過這次活動(dòng)，取得了以下幾方面的積極意義：

1,、村級(jí)進(jìn)行義診,，深受村民歡迎，義診群眾比較多,。群眾都對(duì)醫(yī)療隊(duì)給予充分的贊揚(yáng)和肯定,，感慨地說多年來沒見過這樣多的市級(jí)醫(yī)院大醫(yī)生（高層次醫(yī)護(hù)人員）到村巡回醫(yī)療了,，現(xiàn)在又有人關(guān)心農(nóng)民了，這是大好事,！

2,、幫助了基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和衛(wèi)生站逐步建立和完善了各項(xiàng)的工作制度和各項(xiàng)規(guī)范。

3,、通過一起共同工作及交流,，幫助糾正基層醫(yī)務(wù)人員一些錯(cuò)誤的觀念和診療技術(shù)，對(duì)規(guī)范和提高他們的診療行為起到了很好的作用,。

4,、下鄉(xiāng)幫扶的醫(yī)護(hù)專家與基層醫(yī)務(wù)人員通過共同的工作，建立起了良好的溝通渠道,，為今后工作的相互聯(lián)系和合作,，落實(shí)“雙向轉(zhuǎn)診”打下了良好的基礎(chǔ)，有利于基層醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平的提高,，縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)水平的差距,，也有利于大醫(yī)院的醫(yī)護(hù)專家能更多更深入地接觸病患，促進(jìn)科研工作的開展,，同時(shí)也促進(jìn)了轉(zhuǎn)診制度的進(jìn)一步完善,。這些都有利于我們?yōu)閺V大群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。

5,、通過有針對(duì)性的義診、健康教育和行為干預(yù)等活動(dòng),，深入到群眾中,，方便群眾就醫(yī)，解決他們的實(shí)際問題,，使群眾能得到更好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),，也有利于促進(jìn)和建設(shè)和諧的醫(yī)患關(guān)系。

6,、通過這類活動(dòng),，使我局進(jìn)一步了解和掌握基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)所和醫(yī)務(wù)人員存在的實(shí)踐問題和人民群眾群眾的需求，為我局今后制定相應(yīng)的政策措施提供了更準(zhǔn)確的依據(jù),。

這次活動(dòng)取得良好的效果,，但也存在一些問題：

1、有個(gè)別鎮(zhèn)區(qū)的工作不夠細(xì)致,，存在著工作放任自流的情況,，達(dá)不到醫(yī)療隊(duì)下鄉(xiāng)幫扶的目的。

2、下鄉(xiāng)的醫(yī)護(hù)專家和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)都有反應(yīng),，認(rèn)為幫扶的時(shí)間過短,，對(duì)完善各項(xiàng)制度和規(guī)范診療行為時(shí)間是不夠的，希望以后能繼續(xù)開展同類的活動(dòng),。

3,、由于基層醫(yī)療的硬件限制和人員素質(zhì)等因素，開展健康教育,、行為干預(yù)等工作未如理想，需要加強(qiáng)培訓(xùn),。

外科醫(yī)生工作總結(jié)報(bào)告篇二

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室全體醫(yī)護(hù)人員的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí),、積極工作,，轉(zhuǎn)變管理理念，認(rèn)真落實(shí)院,、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新,、勇于進(jìn)取的精神,，密切配合醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績(jī),，也存在一定問題?，F(xiàn)小結(jié)如下：

堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時(shí)代步伐,，把握時(shí)代脈搏,，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí),，積極投身醫(yī)院和科室的改革,，勇于實(shí)踐，敢于勝利,。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,，在科室人員嚴(yán)重不足，科室任務(wù)重的情況下,，根據(jù)新形勢(shì)調(diào)整了科室績(jī)效工資分配方案,，充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益,，調(diào)動(dòng)科室全體同志,，醫(yī)護(hù)人員加班加點(diǎn)，精誠(chéng)協(xié)作，牢固樹立“科興我榮,，科衰我恥”的思想,，不計(jì)個(gè)人得失，確保了科室任務(wù)的順利完成,。

正確處理科室與醫(yī)院,、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個(gè)人的世界觀,、價(jià)值觀,、人生觀。面對(duì)新形勢(shì),、新機(jī)遇,、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道,，因此多次帶領(lǐng)科室醫(yī)護(hù)人員參加省市醫(yī)學(xué)會(huì)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題,，做到走出去,，引進(jìn)來，作為一名管理者,，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí),，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。

上班不遲到,、不早退,，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé),，為了工作,，加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求,。在科室管理上,，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，率先垂范,，要求其他同志做到的自己首先做到,，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做,。團(tuán)結(jié)科室同志,，積極協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。始終以身作則,，保持著工作的激情和向上的活力,。每天早晨提前到崗，及時(shí)傳達(dá)院周會(huì)精神,，用正面的信息引導(dǎo)職工,，在日常工作中，堅(jiān)持在一線工作崗位,，為科室的快速發(fā)展努力工作,，以自己的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神帶動(dòng)全科一起努力工作,。