總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
醫(yī)院外科工作總結(jié) 醫(yī)院外科工作匯報篇一
自今年3月進(jìn)入本院參加工作以來,在這不足一年的實(shí)踐學(xué)習(xí),,感覺要想將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,,就必須在平時的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教老師,,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),,體會要領(lǐng)。
外科手術(shù)病人相對較多,,也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識,。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測,、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰,、觀察輸液量及輸液速度,、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理,、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等,。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,,只有這樣,,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們工作,。
由于外科的節(jié)奏比較快工作比叫忙?,嵥椤S浀脛偟酵饪茣r我還不適應(yīng),,為了搞好工作,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,,向老師請教,,向同事學(xué)習(xí),自己摸索,,在短時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作,。了解了各班的職責(zé)明確了工作的程序,方向,,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。
通過近一年的學(xué)習(xí),,除熟悉了科室的業(yè)務(wù)知識外,,我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),,堅(jiān)持文明用語,,工作時儀表端莊、著裝整潔,、發(fā)不過肩,、不濃妝艷{、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),,積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動,,豐富了法律知識,增強(qiáng)了安全保護(hù)意識,。
在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,,我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,平時堅(jiān)持參加科室每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,,在近一年的工作中,能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),,貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。
當(dāng)然,,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,,在學(xué)習(xí)上,,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,,心浮氣躁,,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理,。在工作上,,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),,但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高,,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。
在即將過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長和帶教老師給予的教育,、指導(dǎo)、批評和幫助,,感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。回顧過去,,有許多進(jìn)步和提高,,同時也存在一些不足。展望未來,,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處,,克服不足。
在即將迎來的20xx年,,我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,,做好我自己的工作,急病人之所急,,為病人負(fù)責(zé),,絕對不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯覍ψ约旱墓ぷ饕龅浇^對負(fù)責(zé),,這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作,。
為了體現(xiàn)醫(yī)院就是家的感覺,我在科室中確立了“堅(jiān)持了以病人為中心,,以病人的滿意為核心,、以病人的需求為目標(biāo)”的服務(wù)宗旨。
從我做起,,身體力行,,然后才是下屬的各個護(hù)士,首先要給病人以人文關(guān)懷,,一切從病人的需要去思考問題,,建立關(guān)心人、尊重人的理念,。其次,,以熱情、親切,、溫暖的話語,,理解、同情病人的痛苦,,使病人感到親切,、自然,,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度,、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。
加強(qiáng)與病人的溝通,,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展,詳細(xì)介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),,仔細(xì)觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人,,掌握病人的心理狀態(tài),,制定人性化、個性化的護(hù)理措施,,及時評估護(hù)理效果,,讓病人參與到治療,、護(hù)理中,,消除緊張、焦慮情緒,,使病人產(chǎn)生一種安全感,、滿意感。再次,,從病人敏感的一日清單入手,,將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明,,使病人能夠明明白白消費(fèi),。
只要堅(jiān)持以病人為中心,以病人的滿意為核心,,以病人的需求為目標(biāo),,提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收,。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,,病人滿意度的提高,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的'誠信關(guān)系,,只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,。一年來護(hù)士把真誠的微笑送給患者,患者把表揚(yáng)留給科室,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦,,雖然我們在全院獎金不高,,但是,我們的'護(hù)理服務(wù)確是最好的,。
我們一直勤勤懇懇,、盡心盡職,在平凡的崗位上實(shí)踐著一個白衣天使的誓言,,用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向病人交上一份滿意的答卷,。全科室一年中共收治病人1650人,比去年多收了354人,,全年收入共1651874元,,比去年多收入42萬元,病人滿意度調(diào)99,。8%,。表揚(yáng)136人次,退紅包12人次,,合計8000元,,全年零投訴。這是一個突破,,這是一個飛躍,,這是我們婦產(chǎn)科全科室22人共同努力和奮斗的結(jié)果,是我們一年來辛勤勞動和汗水的結(jié)晶,,是值得我們?yōu)橹湴恋?,是有目共睹的?/p>
為了保證護(hù)理安全,在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況,、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴,。
1。加強(qiáng)制度與職責(zé)教育重申各級護(hù)理人員職責(zé),,明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度:如微機(jī)護(hù)士盡其職責(zé),,杜絕了病人對收費(fèi)的懷疑,巡視護(hù)士盡其職責(zé),,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象等。
2。加強(qiáng)教學(xué)安全管理
對重點(diǎn)員工的管理,,如實(shí)習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對她們進(jìn)行法律意識教育,,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,,使她們明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等,。
3,、加強(qiáng)重點(diǎn)時段管理
堅(jiān)持床頭晨間、午間,、晚間交接班制度,,加強(qiáng)重點(diǎn)時段如夜班、中午班,、節(jié)假日班等的管理,,對重點(diǎn)病人的管理,如搶救室的患者和普通病房的危重患者,,做為科晨會及交接班時討論的重點(diǎn),,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達(dá)成共識,,引起各班的重視,。
4,、堅(jiān)持查對制度
(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每日中午護(hù)士長抽查醫(yī)囑并有記錄。
(2)護(hù)理操作時要求三查七對,。
(3)執(zhí)行雙人核對輸液卡流程,。
(4)輔助檢查雙人核對簽字執(zhí)行制。
(5)收費(fèi)日,、夜,、出院查對簽字制
(6)各種醫(yī)療護(hù)理儀器維修、保養(yǎng)查對簽字制,。
(7)急救器材,、藥品查對簽字制。
(8)隔離消毒每日檢查,、更換簽字制,。
(9)長備藥品每日查對簽字制。
(10)醫(yī)療垃圾毀型、分類,、回收登記查對制,。
(11)每周查對護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中十字原則,,“即客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時,、完整”,避免不規(guī)范的書寫,,如漏字,、涂改不清、前后矛盾,,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,。
5、完善護(hù)理風(fēng)險預(yù)案
平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力:急診病人入院處置現(xiàn)場救治能力提高,,防火,、滅火的常識及緊急預(yù)案。完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,,對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力和處理能力,,以確保日常工作的正常進(jìn)行,。
(三)增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益工作總結(jié)
1,。增收方面:熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,用活用足收費(fèi)政策,把該收的錢一分不少收回來,,多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,,加強(qiáng)催款力度,避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象,。
2,。節(jié)支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi),,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),,為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。
以上就是我及我所在科室在已過的一年中所做的點(diǎn)點(diǎn)成績和取得的微小的收獲,?!敖馃o足赤人無完人”,其中存在很多的缺點(diǎn)和不足,。成績只能代表過去,,我們要面對的是未來的繼續(xù)工作?;厥走^去,,我們一路走來,充滿艱辛和喜悅,。展望未來,,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),充滿希望,。
我相信,,在我院xx院長的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,在我們科室各個成員的精誠合作下,,在我院各個兄弟科室的密切配合下,,我們科室會克服每一個難題,攻克每一個難關(guān),。我會帶領(lǐng)我們科室做得更好,,走的更遠(yuǎn),收益的更多,。同時要克服自身存在的缺點(diǎn)和不足,,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,,在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德、醫(yī)德修養(yǎng)建設(shè)上取得更大的成績,。
醫(yī)院外科工作總結(jié) 醫(yī)院外科工作匯報篇二
在外科工作的這一年過去了,,作為護(hù)士,,我也是有挺多的收獲,,個人來說,在這份工作之中,,我也是成長很大,,這也是我從實(shí)習(xí)結(jié)束之后,正式工作的一年,,可以說,,在磕磕碰碰中我也是完成了一年的工作,而個人的護(hù)理水平也是得到了很大的提高,我個人也是要去對這一年工作來總結(jié)下,。
按照年初制定的一個護(hù)理計劃,,我按照要求去把護(hù)理給做好,對于一些細(xì)節(jié)方面,,我也是謹(jǐn)慎的去做,,我明白,護(hù)理的事情就是比較細(xì)碎,,比較多的,,一件件的做好,那樣的話也是可以把最終的工作完成,,每一天我都是和交班的同事核對確認(rèn)之后才交班,,對于科室的要求,我也是嚴(yán)格的去執(zhí)行,,在護(hù)理中,,按照護(hù)士長和醫(yī)生的要求去做事情,不會疏漏,,一年下來,,我也是沒有犯過什么錯誤,雖然有時候做事情比較的慢,,也是被病人批評過,,但是我都是抱著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來說,即使慢一些,,但是不能出錯,,畢竟很多時候護(hù)理如果做得不好,出了問題,,是會影響到病人的康復(fù),,甚至危及到生命的。所以在做護(hù)理的時候,,我都是按照要求來做的,。
除了做好日常的工作,和同事的'一個配合工作,,我也是積極的去參加學(xué)習(xí),,雖然已經(jīng)是過完了學(xué)習(xí)的一個階段,但是既然在工作,,而且而今的護(hù)理水平和方法也是時時在更新的,,如果不去學(xué),那么很容易落后,,只有不斷的去把新的護(hù)理方法學(xué)到,,那么自己在工作之中也是可以更好的把護(hù)理給做好了,,除了科室的培訓(xùn),醫(yī)院的一些會議,,我也是自己會在網(wǎng)上找一些視頻以及看書來學(xué),,通過做筆記,思考,,然后再問同事,,徹底的理解通透之后,也是運(yùn)用到自己的護(hù)理工作之中去,,而同過實(shí)踐,,也是讓自己所學(xué)轉(zhuǎn)化為自己的護(hù)理能力,而我的護(hù)理水平這一年來也是有了挺大的提高,。
一年,,其實(shí)并不長,特別是護(hù)理的工作,,每天都過得很充實(shí),,而且我也是經(jīng)常的學(xué)習(xí),感覺很快就過去了,,而今回顧,,我也是知道自己其實(shí)還有挺多方面和老護(hù)士相比,是沒那么優(yōu)秀的,,經(jīng)驗(yàn)也是需要繼續(xù)的積累,,同時我也是要更加努力的去做,去學(xué),,這樣自己的護(hù)理水平才能得到更大的提高,,我也是要在以后繼續(xù)努力,提升自己的護(hù)理能力,,鍛煉自己,,讓自己在護(hù)士這個崗位上,能做得更好,。
醫(yī)院外科工作總結(jié) 醫(yī)院外科工作匯報篇三
20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)及院感科的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,,腦外科嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》等法律法規(guī)和醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,,從計劃落實(shí)到嚴(yán)格管理制度,,采取多項(xiàng)措施,加強(qiáng)全科醫(yī)務(wù)人員院感知識培訓(xùn),,提高全科醫(yī)務(wù)人員院感意識,,努力提高腦外科院感管理,將腦外科院內(nèi)感染控制在較低水平,,為我科醫(yī)療質(zhì)量保駕護(hù)航,。本年度院感工作總結(jié)如下:
1、科內(nèi)工作人員每月學(xué)習(xí)院感相關(guān)知識并考試,院內(nèi)感染知識考核合格,每季度進(jìn)行院感總結(jié),護(hù)士長及科內(nèi)院感監(jiān)控員每周進(jìn)行自查自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,積極參加院內(nèi)感染知識講座和培訓(xùn),。
2,、督促科內(nèi)醫(yī)生嚴(yán)格執(zhí)行無菌原則,加強(qiáng)無菌觀念為患者實(shí)施換藥操作。
1,、工作人員每季度進(jìn)行物表及手細(xì)菌培養(yǎng)1次,、共4次,空氣細(xì)菌培養(yǎng)半年1次、共2次,其中第二季度手細(xì)菌培養(yǎng)不合格,經(jīng)加強(qiáng)手衛(wèi)生培訓(xùn)后復(fù)查合格,并有記錄,。
2,、每季度進(jìn)行紫外線強(qiáng)度測定一次,發(fā)現(xiàn)不符合及時更換燈管。
制定了重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的防治院內(nèi)感染的措施,。全年手術(shù)人數(shù)36例、切口甲級愈合率100%,、全年留置導(dǎo)尿102例,、留置尿管相關(guān)感染2例、傳染病報卡7例,,及時準(zhǔn)確,、無漏報。
1,、加強(qiáng)換藥室及治療室的管理,,根據(jù)院感辦的要求配備了物表消毒擦拭桶,全年無切口感染及輸液反應(yīng)的發(fā)生,。
2,、為患者實(shí)施輸液治療時嚴(yán)格執(zhí)行止血帶一人一用一消毒,所有一次性物品均按要求一次性使用,。
3,、科內(nèi)出現(xiàn)的'多重耐藥菌患者均在第一時間匯報院感辦,并按要求嚴(yán)格做好各項(xiàng)消毒隔離措施,。
4,、嚴(yán)格無菌物品管理,無菌物品均按滅菌日期依次放入專柜,,過期重新滅菌,,無菌物品一人一用一消毒,并與一次性物品分開放置,。
1,、醫(yī)療廢物按要求分類,、放置、收集,、轉(zhuǎn)送,醫(yī)療廢物交接登記本每日按時填寫,。
2、加大了對科室保潔人員的培訓(xùn)力度,提高意識,,醫(yī)療垃圾存放間堅(jiān)持做好清潔消毒處理
加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的自身安全,防止銳器傷等職業(yè)暴露的管理,,從手衛(wèi)生,、使用防護(hù)用具抓起,組織相關(guān)知識的培訓(xùn),,提高了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)意識,,全年無職業(yè)暴露。
1,、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的正確率不高,,需繼續(xù)加強(qiáng)。
2,、個別醫(yī)護(hù)人員執(zhí)行操作時對個人防護(hù)意識不強(qiáng),,經(jīng)過學(xué)習(xí)現(xiàn)已提高。
3,、新人醫(yī)護(hù)人員對院感的基本知識掌握欠佳,。
4、侵入性操作有漏登記現(xiàn)象,。
醫(yī)院外科工作總結(jié) 醫(yī)院外科工作匯報篇四
一年轉(zhuǎn)眼即逝,,20xx年就要過去了,某外科的工作也基本步入正軌?,F(xiàn)總結(jié)如下,。
思想上。在這一年中某外科最少只有八名護(hù)士,,最多有十二名護(hù)士,,每位護(hù)士都很熱愛這個年輕的集體,不管工作有多忙多累,,大家沒有怨言,,經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù),,關(guān)鍵時候,,同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,,互相關(guān)心,、互相幫助。
1.大家認(rèn)真開展了“百日無缺陷活動”,執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的方案,,增強(qiáng)護(hù)理人員參與意識,,共同提高護(hù)理質(zhì)量;
2.組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》,、《沒有任何借口》兩本書,,落實(shí)科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施,;
3.建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度,,每位護(hù)士都能夠按此執(zhí)行,達(dá)到了有效提高備皮質(zhì)量,、控制感染的目的,; 4.規(guī)范了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo),、圍術(shù)期指導(dǎo),,并裝訂成小宣傳冊,方便住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo),,切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量,;
5.全員參與護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn),并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評比,,努力為科室爭得榮譽(yù),;
6.按照護(hù)理部的要求,規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”,;
7.全年基本做到了對化驗(yàn)單的細(xì)節(jié)管理,,確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗(yàn),真正做到以人為本,;
1.學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng),。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí),教會每位同志進(jìn)行查帳核對,,使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通,。
2.護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高。配合護(hù)理部的取消季度檢查,、改為隨機(jī)的日查,,每位護(hù)士都各司其職,努力管理好自己的病人,,做好本職工作,。
3.根據(jù)工作崗位的變化,及時調(diào)整了崗位職責(zé),,在普通病房增加了輔班,,并重新制定了各個班的每日重點(diǎn)工作,使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確,。
4.設(shè)立了“記事本”,,記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情,固定放在護(hù)士站,,并閱者簽字,,確保有效傳達(dá)。
5.設(shè)立了出院患者登記本,、會診登記本,,保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中,。
1.為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì),,在鼓勵大家自學(xué)的同時,每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題,,共同學(xué)習(xí),。
2.每天學(xué)習(xí)一個醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語,,記錄在本上,,固定放在護(hù)士站,并于次日晨交班提問進(jìn)行檢查,,但是沒有堅(jiān)持到底,。
3.每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,續(xù)專,、續(xù)本,,不斷提高自身文化修養(yǎng)。
在這過去的一年中,,有成功,、有失敗、有快樂,、有辛酸,,某外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長的'帶領(lǐng)下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績效考評表,,并據(jù)此客觀地評價護(hù)理人員的工作質(zhì)量,;培養(yǎng)同志們的科研能力,爭取多發(fā)表有意義的論文,;堅(jiān)持每日英語的學(xué)習(xí)等等,。
讓我們大家每個人都貢獻(xiàn)出自己的力量共同建設(shè)好某外科這個年輕的科室吧。
醫(yī)院外科工作總結(jié) 醫(yī)院外科工作匯報篇五
根據(jù)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)部署和要求,,外科結(jié)合實(shí)際情況,,認(rèn)真落實(shí)科內(nèi)行風(fēng)建設(shè),查找工作中存在的的問題,做到舉一反三,,具體分析問題,,提出相應(yīng)解決辦法,制定整改措施,,現(xiàn)將自查發(fā)現(xiàn)問題和自糾整改措施匯報如下:
一,、自查存在問題
1、醫(yī)務(wù)人員思想政治工作有待加強(qiáng),;個別醫(yī)務(wù)人員思想混亂,,個人利益看的過重,道德素養(yǎng)有待提高,,要增強(qiáng)責(zé)任心,、愛崗敬業(yè),,把患者利益放在第一位,,要注重年輕醫(yī)護(hù)人員道德素養(yǎng)提高,勤奮敬業(yè),,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系
2,、防范醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的意識要切實(shí)加強(qiáng),;依法依規(guī)行醫(yī)的觀念仍有不足,,如對危重病人、中大型手術(shù)科室術(shù)前討論仍不夠全面,。巡視病人尤其晚值班做得不足,,醫(yī)生對危重病人床頭交班重視不夠。病歷歸檔不及時現(xiàn)象時有發(fā)生,。
3,、優(yōu)化服務(wù)流程,方便群眾就醫(yī)意識需進(jìn)一步提高,,客觀上現(xiàn)有條件限制,,主觀上存在過得去的思想。
4,、醫(yī)患交流藝術(shù)性需進(jìn)一步加強(qiáng),,解析病情思維不夠慎密。時有回答病人或家屬問題不夠用心,,敷衍了事,。
5、提高自身業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)學(xué)習(xí)積極性不夠,,熱情不高,。
6、無亂檢查、濫用藥現(xiàn)象發(fā)生,,但在合理用藥上,,新畢業(yè)醫(yī)生間有出現(xiàn)不夠嚴(yán)謹(jǐn)現(xiàn)象。
二,、自糾整該措施
1,、進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)意義的學(xué)習(xí)和宣傳:營造人人知曉活動,個個參與活動,。切實(shí)
加強(qiáng)外科的行風(fēng)建設(shè),。開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念教育活動,提高病人的滿意度,;設(shè)置了意見箱,、自覺接受社會監(jiān)督;落實(shí)便民,、利民措施,;做到服務(wù)熱情、流程順暢,,不斷促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)水平的提高,,讓醫(yī)護(hù)了解了開展行風(fēng)建設(shè)的重大意義和目的,充分調(diào)動職工的積極性,、參與性,。努力營造全科參與的良好氛圍。
2,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,嚴(yán)肅科內(nèi)紀(jì)律,弘揚(yáng)高尚醫(yī)德:良好的醫(yī)德是醫(yī)患和諧關(guān)系的前提,。醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德不是自發(fā)形成的,,而是在一定社會環(huán)境和物質(zhì)生活條件下,通過外部教育灌輸和個人在生活實(shí)踐中主觀修養(yǎng)而形成的,,它是一個長期的艱巨的過程,。我科結(jié)合實(shí)際,利用各種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育,,把培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德與提高業(yè)務(wù)水平放在同樣的位置,,使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)不斷提高。堅(jiān)持廉潔行醫(yī),,充分利用群眾監(jiān)督舉報等手段,,使科室醫(yī)務(wù)人員,自覺抵制收受紅包,、回扣等損害群眾利益,、破壞醫(yī)院形象的'不良行為,,促進(jìn)我科服務(wù)行為的規(guī)范和良好行業(yè)風(fēng)氣的形成。大力推進(jìn)“合理用藥,、合理檢查,、合理治療、合理收費(fèi)”工作規(guī)范,,加強(qiáng)培訓(xùn)教育,,建立以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量,、社會評價等為主要內(nèi)容的績效考核體系,。
3、改善服務(wù)態(tài)度,,優(yōu)化服務(wù)流程,,努力做到服務(wù)好:“服務(wù)好”是醫(yī)療衛(wèi)生工作宗旨和作風(fēng)的體現(xiàn)。認(rèn)真落實(shí)外科醫(yī)護(hù)要堅(jiān)持以人為本,,牢固樹立“病人第一,、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念,,努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù),。(1)改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,。通過開展相關(guān)活動,加強(qiáng)了醫(yī)患溝通,,提升了護(hù)理人員整體素質(zhì),,為落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù),鍛煉護(hù)理隊(duì)伍奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等利民措施,,為群眾和患者提供了方便、廉價,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),。努力做到服務(wù)態(tài)度良好,積極倡導(dǎo)服務(wù)文明用語,,堅(jiān)持杜絕服務(wù)禁語,,杜絕生、冷,、硬,、頂、推現(xiàn)象,。大力倡導(dǎo)人性化服務(wù),,處處體現(xiàn)人文關(guān)懷,,努力提供溫情的服務(wù)和技巧。(2)實(shí)行公開透明服務(wù),,保障群眾看病就醫(yī)知情權(quán),,通過多種途徑和渠道為群眾提供科室特色、診療流程等醫(yī)療服務(wù)信息,,方便群眾就醫(yī)選擇,。公開醫(yī)藥費(fèi)用信息,提高收費(fèi)公開透明度,,定時發(fā)放一日清單,,細(xì)致做好解釋,使群眾看病就醫(yī)明白消費(fèi),。
4,、加強(qiáng)質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,,努力做到質(zhì)量好:認(rèn)真抓好醫(yī)療質(zhì)量安全各項(xiàng)制度落實(shí),,增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任意識。始終以醫(yī)療質(zhì)量為核心,,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,,繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)。定期進(jìn)行一次由科室醫(yī)師輪流主講的醫(yī)學(xué)講座,,交流最新臨床知識,、醫(yī)療實(shí)踐的心得體會、新技術(shù)新療法,,從而提高醫(yī)護(hù)人員技術(shù)操作的熟練性和準(zhǔn)確性,,并每季度進(jìn)行一次“三基”考試以鞏固和提高醫(yī)務(wù)人員的理論知識。深入開展每月一次科室醫(yī)療質(zhì)量自評工作,,規(guī)范醫(yī)療行為,、促進(jìn)合理診療。如今外科的醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,,對于這項(xiàng)工作,,我們將繼續(xù)下去,不斷完善,,使之更規(guī)范化,。對于不按時完成工作職責(zé),尤其歸檔病歷未及時完成,,予嚴(yán)肅處理,。
5深入開展行風(fēng)建設(shè)評議,積極主動接受社會監(jiān)督,,努力做到群眾滿意:(1)認(rèn)真做好每月患者滿意度調(diào)查,,通過對出院病人電話回訪,、對住院病人和家屬現(xiàn)場調(diào)查等形式,關(guān)注患者感受,,聽取患者意見,;對他們提出的合理化意見或建議,積極落實(shí)整改,,切實(shí)促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高,,贏得患者滿意。(2)通過開展行風(fēng)建設(shè)評議,,是依靠人民群眾的有序監(jiān)督,、解決群眾反映的突出問題、以實(shí)際成果取信于民的一項(xiàng)重要舉措,,通過扎實(shí)的工作,,贏得群眾的滿意和認(rèn)可,贏得社會的理解和支持,,讓社會滿意,。
通過開展行風(fēng)建設(shè)活動,外科全體醫(yī)務(wù)人員深刻意識到工作中存在的不足和缺點(diǎn),,敢于承認(rèn)自己的不足,,才能勇于糾正缺點(diǎn)。開展行風(fēng)建設(shè),,使外科醫(yī)務(wù)人員精神面貌大為改觀,,各方面取得了成效,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了明顯的改進(jìn),,醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升,,服務(wù)水平不斷提高,群眾滿意度不斷上升,,使醫(yī)療行風(fēng)建設(shè)真正落到實(shí)處。
醫(yī)院外科工作總結(jié) 醫(yī)院外科工作匯報篇六
新醫(yī)神經(jīng)外科是全疆神經(jīng)外科的帶頭人,,全科主任醫(yī)師,、教授5人,副主任醫(yī)師4人,,主治醫(yī)師6人,,同時在科進(jìn)修醫(yī)師10人左右,護(hù)理人員16人,,編制床位30張,,顱內(nèi)腫瘤、顱底疾病,、血管疾病,、脊髓疾病的診治和手術(shù)都很成熟,,全疆各地患者絡(luò)繹不絕,最高同時住院人數(shù)高達(dá)70人,,每個角落都是加床,,危重病人占一半以上,每日平均手術(shù)在兩臺以上,。
我在短暫熟悉工作環(huán)境后就參加了單獨(dú)值班和收管病人,,見到了很多以前只在教科書上看到的疾病,遇到疑難問題虛心向老師請教,,下班后翻書查資料鞏固知識,,經(jīng)常下班后在科室一邊看書一邊等急診手術(shù),急診手術(shù)是提高我們動手能力的好機(jī)會,。通過學(xué)習(xí)使自己對神經(jīng)外科疾病有了更多認(rèn)識,,對以前我院的常見病又有了新的認(rèn)識,對我院常見的顱腦外傷的診斷治療及手術(shù)的精細(xì)化,、熟練化及人性化有了很大提高,。通過科室老師每周授課在神經(jīng)系統(tǒng)解剖和ct、ct-a,、dsa,、mri、mra及mrv等的閱片也有了一定提高,。
本人還利用有限的進(jìn)修時間完成了神經(jīng)顯微培訓(xùn)課程,,畢業(yè)考核要分別完成30克小白鼠腹主動脈的端-端吻合,頸內(nèi)靜脈,、頸總動脈端-側(cè)吻合,,另外附加難度較大的小鼠腎臟移植手術(shù),對此學(xué)習(xí)班規(guī)定完成前兩項(xiàng)考核即可發(fā)醫(yī)學(xué)院神經(jīng)顯微培訓(xùn)證書,,有能力完成三項(xiàng)者可獲北京天壇醫(yī)院頒發(fā)的yasgil親筆簽名的培訓(xùn)證書,,手術(shù)是在顯微鏡下利用顯微器械在直徑不到一毫米的血管斷端吻合6~10針,還要保證解剖和功能的完整,。自培訓(xùn)以來三項(xiàng)過關(guān)率不及50%,。
其實(shí)腎移植還是有一定難度的,一次手術(shù)下來至少需要4個小時,,這4個小時需要全神貫注,,有時快結(jié)束了一針沒處理好,或者手上的力道稍沒掌握好血管就破了或是不通了,,就可能全功盡棄,,剛開始幾天也做不成功一例腎移植,有時候也想放棄,,但是想想覺得這次學(xué)習(xí)機(jī)會不容易,,而且得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,,我不能對不起自己和辜負(fù)幫助過我的人,經(jīng)常加班加點(diǎn)訓(xùn)練,,在兩個月內(nèi)完成了三個月的培訓(xùn)課程,,順利的考核過關(guān)獲得了天壇醫(yī)院頒發(fā)的培訓(xùn)證書。
本人進(jìn)修期間還與新醫(yī)繼續(xù)教育辦和護(hù)理部聯(lián)系,,使我科一名護(hù)士順利進(jìn)修,,期間共同學(xué)習(xí)、協(xié)作,,為回來提高科室工作,、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)協(xié)作打下了基礎(chǔ)。還從進(jìn)修醫(yī)院帶回許多書籍資料,,手術(shù)錄像及最新的神經(jīng)系統(tǒng)解剖光盤,,為我科室醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)提供了豐富的資料。
但是由于時間較短,,要學(xué)的知識太多,,以前在我院見到的'病種較少,所以感覺收獲還沒有預(yù)計的大,,感到還有更多需要掌握的還沒掌握,,回來后要不斷鞏固收獲的知識,努力學(xué)習(xí)使自己有更大的提高,。通過這次進(jìn)修學(xué)習(xí)使自己在神經(jīng)外科疾病的理論知識,、診斷治療及手術(shù)技巧上均有了明顯提高,更重要的是視野的開拓,,思維的拓寬,,理念的轉(zhuǎn)變是我最大的收獲。
醫(yī)院外科工作總結(jié) 醫(yī)院外科工作匯報篇七
春華秋實(shí),,歲月如梭,,美好的日子總是過得很快。20xx年喜也好,,悲也罷,,即使你無比留戀,可卻也無法阻擋它遠(yuǎn)去的腳步,,如同以往任何年份一樣,成為不復(fù)的昨天,。而20xx年正邁著矯健的步伐大步向我們走來,。
20xx年外二科在醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,各職能科室的全力配合下,,科內(nèi)全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,,三院外二科取得了較好的成績:
全面收治危重患者共133例,,麻醉單手術(shù)364例,局麻手術(shù)420人次,。疑難病例討論9例,,臨床路徑156例。其中包括:
1.為一體重20kg7歲的兒童進(jìn)行腹腔鏡下闌尾切除,。
2.為一脾破裂,、失血性休克、腦挫裂傷,、急性硬膜外血腫患者成功進(jìn)行手術(shù),,術(shù)中兩次自體輸血。
3.為一小腸大部分壞死的患者切除小腸約220cm,,55天康復(fù)出院,。
4.為一重型顱腦損傷“熊貓血”的患者在血源緊缺情況下,運(yùn)用自體輸血技術(shù),,成功手術(shù),。
5.為一結(jié)腸肝區(qū)、乙狀結(jié)腸兩處腫瘤并腹腔肝臟廣泛轉(zhuǎn)移的患者成功手術(shù),。
6.為一結(jié)石并心衰,、糖尿病、貧血,、電解質(zhì)紊亂,、酸堿失衡的患者成功手術(shù)。
開展新技術(shù),、新項(xiàng)目:
1.經(jīng)尿道前列腺劑除術(shù),,減少了術(shù)中、術(shù)后出血,,減少了患者創(chuàng)傷;
2.三院引進(jìn)超聲刀后,,我們組織科內(nèi)學(xué)習(xí)使用方法,并向上級醫(yī)院專家積極求教,,普外科術(shù)中使用超聲刀,,減少了術(shù)中出血,增加了手術(shù)的精細(xì)度,、降低了手術(shù)創(chuàng)傷,。
3.繼續(xù)開展以往的新技術(shù)項(xiàng)目鎖骨下靜脈穿刺技術(shù)39例、經(jīng)皮氣管切開術(shù)22例;經(jīng)額穿刺腦內(nèi)血腫穿刺引流術(shù)30例,、ppl手術(shù)12例;自體血回輸在顱腦和脾破裂患者手術(shù)常規(guī)使用,。
換藥130余人次,并成功開展了picc留置工作。
“雄關(guān)漫道真如鐵,,而今邁步從頭越,。”20xx年已然過去,,20xx悄然而至,,為了面對新的.挑戰(zhàn),為了迎接明年的二級醫(yī)院復(fù)審,,三院外二科全體醫(yī)護(hù)人員將嚴(yán)格按照二級醫(yī)院評審細(xì)則的要求來規(guī)范我們的醫(yī)療行為,,堅(jiān)守崗位。
醫(yī)院外科工作總結(jié) 醫(yī)院外科工作匯報篇八
展望即將到來的20xx年,,我們充滿了希望和期待,,對我們醫(yī)院及外科來說,依然是需要穩(wěn)定,、鞏固,、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵一年,我們既感覺到了一定的壓力和困難,,但更充滿了熱情和信心,。具體到外科,我們認(rèn)為有以下工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)和努力:
具體措施是要進(jìn)一步降低用藥成本比例,,拓展服務(wù)范圍,,向服務(wù)要效益,向新技術(shù)要效益,,向醫(yī)療挖潛要效益,。外科是一個重要的臨床科室,也是一個高風(fēng)險的戰(zhàn)場,。我們殷切希望在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)心,、支持和指導(dǎo)下,外科明年能夠搬進(jìn)新樓,,工作更上一層樓,。
有關(guān)部門工作人員來我們科室調(diào)查、協(xié)調(diào)工作時,,我們要接待熱情,,服務(wù)耐心,照顧周到,。加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,,及時與患者家屬溝通。對交通創(chuàng)傷病人及時和我院警醫(yī)聯(lián)系小組人員溝通,,積極,、主動尋找“三無”病人家屬,,盡力防止病人擅自出院造成欠費(fèi)。
進(jìn)一步加強(qiáng)與我院市場部的合作,,提高社會影響力。與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,,適當(dāng)降低社會病人住院期間的費(fèi)用,,努力拓展病人來源渠道,提高外科在全社會的影響力,。
新病人入院后,,科室以名片形式將主管醫(yī)師、主管護(hù)士,、科主任,、護(hù)士長的姓名及聯(lián)系電話告訴病人或其家屬,以便交流聯(lián)系,。
加強(qiáng)人文關(guān)懷,,確保醫(yī)療安全,提高病人滿意度,。要求醫(yī)生護(hù)士少坐辦公室,,多深入病房,多向病人及家屬詢問意見和要求,,將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài),。我們在內(nèi)部提出要有“隨時準(zhǔn)備與每一個病人對簿公堂”的風(fēng)險意識,把醫(yī)療護(hù)理安全意識貫徹始終,,把醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度,、法規(guī)條例落實(shí)到每一個環(huán)節(jié)。
科內(nèi)人員的`業(yè)務(wù)素質(zhì),、服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強(qiáng),。學(xué)無止境,服務(wù)無邊,,關(guān)鍵是要用心,,用真情,下功夫,,作好腳下的每一件事,,作好每一件事的每一個環(huán)節(jié)。鼓勵每一位職工繼續(xù)深造,,如果醫(yī)院和科室條件許可,,建議有計劃、有步驟地選派基本素質(zhì)好的人員去上級醫(yī)院進(jìn)修,、學(xué)習(xí),。
我科危重病人多,工作無節(jié)奏,經(jīng)常加班,、加點(diǎn),,我們科室人員經(jīng)常要一個人干兩個人的活,節(jié)假日從沒有過休息,,平時加班不計其數(shù),,但我們理解醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的困難,沒向領(lǐng)導(dǎo)說過累,,也沒索要過報酬,。為了科室的有利發(fā)展和提高工作人員的積極性,希望院領(lǐng)導(dǎo)從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵,。
總之,,我院外科還處于發(fā)展壯大期,勤奮,、正直,、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個學(xué)習(xí)的榜樣,,也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境,,我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,,為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn),!
醫(yī)院外科工作總結(jié) 醫(yī)院外科工作匯報篇九
現(xiàn)將護(hù)理工作總結(jié)以下:
1. 組織護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,每月有計劃的對各個核心制度應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行考核,,核心制度,、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)在科內(nèi)已成為常態(tài)工作。護(hù)士通過核心制度的學(xué)習(xí),,自覺地將核心制度應(yīng)用到平常工作中,,養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,確保了病房的護(hù)理安全,。
2. 每個月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40余次。其實(shí)不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī),。拓寬了護(hù)士的知識面,,進(jìn)步了護(hù)士理論水平。在對患者的健康宣教中,,體現(xiàn)了護(hù)士們較高的知識水平,,遭到患者、家屬及醫(yī)生的一致好評,。
3.每個月堅(jiān)持展開護(hù)理病例討論,,針對護(hù)理疑問病例,,危重癥病例,全科護(hù)士展開討論,,各抒己見,,進(jìn)步了護(hù)士對疑問危重病人的護(hù)理水平,同時又將可能發(fā)生的護(hù)理題目想在前頭,,進(jìn)步了對護(hù)理題目的預(yù)感性和應(yīng)對能力,。
4. 每個月科室加強(qiáng)對不常見的護(hù)理操縱的考核,找出共性題目,,及時糾正。通過一年來的三基三嚴(yán)培訓(xùn),,使護(hù)士的業(yè)務(wù)水平不斷進(jìn)步,,為患者提供更加優(yōu)良的服務(wù)
1、科室內(nèi)年輕護(hù)士作為主要?dú)饬?,既為我科增加了生氣,,注進(jìn)了新鮮血液,同時又為病房的管理工作提出了更高的`要求,。為了使各層次的職員都得到公道的有計劃的培訓(xùn),,年初,科內(nèi)重新制定了各層次職員的培訓(xùn)計劃,。規(guī)定帶教老師和延期實(shí)習(xí)學(xué)生每周依照計劃完成各項(xiàng)實(shí)習(xí)工作,。延期實(shí)習(xí)同學(xué)每周完成2篇實(shí)習(xí)筆記。同時每個月重點(diǎn)檢查1-2名低年資護(hù)士自我學(xué)習(xí)的情況,,催促低年資護(hù)士加強(qiáng)??茖W(xué)習(xí)。
2,、針對病房年輕護(hù)士多,,處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)相對不足,更加重視對護(hù)士溝通能力的培養(yǎng),。利用疑問病例討論時間,、生活會等鼓勵護(hù)士參加討論,以培養(yǎng)其溝通能力,。并根據(jù)具體案例,,具體分析,組織討論,,教會年輕護(hù)士學(xué)會處理題目,。
1、展開優(yōu)良護(hù)理服務(wù)工程伊始,,科室召開了生活會,,將相干的精神傳到達(dá)每名護(hù)士,,向大家說明,為何要展開這項(xiàng)工作,,獲得科室護(hù)士的認(rèn)可,。
2、重新規(guī)劃了各班職責(zé),,由責(zé)護(hù)全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置,、病情觀察、健康宣教等,。護(hù)士長,、醫(yī)治護(hù)士在病房工作高峰時參與。
3,、積極組織科室護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理操縱大練兵,,為了能將各項(xiàng)生活護(hù)理操縱更好的提供給病人,我們先在自己的身上練習(xí),,并且精益求精生活護(hù)理用具,。一次次的練習(xí),一次次的改進(jìn),,一次次的自我體驗(yàn),,使我們的技術(shù)愈來愈純熟,也保證了我們?yōu)榛颊咛峁﹥?yōu)良的護(hù)理服務(wù),。
4,、加大病房安全管理。我們從病人一進(jìn)院開始就進(jìn)行細(xì)致詳實(shí)的安全教育,,預(yù)防可能發(fā)生的跌倒,、燙傷等事件。簽好各項(xiàng)告知書,,針對每個患者做好相干危險因素的評估,,并根據(jù)危險分值做好相干的預(yù)防措施。如穿防滑鞋,、床頭掛跌倒警示標(biāo)識,、科室走廊掛放跌倒展板等等。
1.低年資護(hù)士工作能力,,突發(fā)事件應(yīng)對能力及心理素質(zhì)有待進(jìn)一步進(jìn)步,。
2.作為年輕護(hù)士長,管理經(jīng)驗(yàn)不足,,科室管理能力有待于進(jìn)一步進(jìn)步,。
1.制定20xx年科室工作計劃,制定具體的培訓(xùn)計劃,,使科內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)規(guī)范化,。
2.根據(jù)80后護(hù)士的特點(diǎn),,重視低年資護(hù)士工作能力、心理承受能力的培養(yǎng),,使她們盡快的成熟,,更好的投進(jìn)到工作中。
3.進(jìn)步本身業(yè)務(wù)水平,,加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí),,進(jìn)步本身管理水平。
醫(yī)院外科工作總結(jié) 醫(yī)院外科工作匯報篇十
作為外科主任的兩年期間,,本人認(rèn)真履行主任職責(zé),,較好地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),現(xiàn)從三方面述職如下:
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外科的工作就是“無規(guī)律”,、“不由自主”,一年到頭都忙忙碌碌,,加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),,沒有腳踏實(shí)地的作風(fēng),沒有無私奉獻(xiàn)的精神,,真是難以勝任工作,。甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì),。兩年來,,本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),不靠一時的熱情和沖動,,堅(jiān)持每天從零開始,,以積極熱情地態(tài)度投入工作,只要工作需要,,從不計較個人得失,,xx年被評為“先進(jìn)個人和行風(fēng)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號。
翻過去的一頁已成為歷史,,成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基,。如果說做了一些工作,能順利完成各項(xiàng)任務(wù),,這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的,,與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開,與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開,。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,,做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,,我決定做到以下幾點(diǎn):
1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),,完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),抓好職工的政治思想教育,。
2,、進(jìn)一步完善醫(yī)院的`發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,重點(diǎn)抓好??平ㄔO(shè),、科技興醫(yī),以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度,。
3,、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí),協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理,、教學(xué)管理工作,。
4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,,以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭,。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。
5,、組織新明珠和崗頭兩個醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實(shí),,保證上級相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。
6,、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量,、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提,,沒有醫(yī)療安全作保障,,提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢,醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話,。
醫(yī)院外科工作總結(jié) 醫(yī)院外科工作匯報篇十一
作為外科副主任的一年,,本人在院長、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真履行副主任職責(zé),,輔助外科主任完成科室的各項(xiàng)工作。
一年來,,通過全科同志的共同努力,,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),,但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊,。在新的一年里,,要加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,,團(tuán)結(jié)一致,,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的`各項(xiàng)工作任務(wù),。
一,、醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備的革新方面希望醫(yī)院能給與大力支持,比如進(jìn)顯微外科器械,。外科床頭血糖檢測,。
二、加強(qiáng)醫(yī)生專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,加強(qiáng)病例討論,,是以后要注意抓的問題。
三,、人才的培養(yǎng)情況:20xx年擬派2人到省城三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),,同時努力做好繼續(xù)教育工作,鼓勵專業(yè)人員參加培訓(xùn),。
四、積極配合醫(yī)院“爭二甲”做好各項(xiàng)工作,,開展衛(wèi)生人員培訓(xùn)和適宜新技術(shù),、新項(xiàng)目的推廣應(yīng)用。