總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

醫(yī)院外科工作總結(jié) 醫(yī)院外科工作匯報篇一

自今年3月進(jìn)入本院參加工作以來，在這不足一年的實踐學(xué)習(xí),，感覺要想將以前學(xué)到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合,，就必須在平時的工作中，一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教老師,，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),，體會要領(lǐng)。

外科手術(shù)病人相對較多,，也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識,。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測,、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰,、觀察輸液量及輸液速度,、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理,、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等,。在日常工作中,，就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,，只有這樣，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,，讓病人信任我們工作,。

由于外科的節(jié)奏比較快工作比叫忙?，嵥椤Ｓ浀脛偟酵饪茣r我還不適應(yīng),，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，我不怕麻煩,，向老師請教，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索,，在短時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作,。了解了各班的職責(zé)明確了工作的程序，方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

通過近一年的學(xué)習(xí)，除熟悉了科室的業(yè)務(wù)知識外,，我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,，在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),，堅持文明用語,，工作時儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)不過肩,、不濃妝艷{,、不穿高跟鞋,、響底鞋,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動,，豐富了法律知識,，增強(qiáng)了安全保護(hù)意識。

在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,，我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,，平時堅持參加科室每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理人員三基訓(xùn)練,，在近一年的工作中,，能始終堅持愛崗敬業(yè),，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。

當(dāng)然,，我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如，在學(xué)習(xí)上,，有時仍有浮躁的情緒,，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁,，尤其是在遇到挫折時,，不能冷靜處理,。在工作上,，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),，但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高,，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

在即將過去的一年里,，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長和帶教老師給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,，感謝同事們給予的關(guān)心和支持?；仡欉^去,，有許多進(jìn)步和提高,，同時也存在一些不足。展望未來,，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,，克服不足。

在即將迎來的20xx年,，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,，做好我自己的工作，急病人之所急,，為病人負(fù)責(zé),，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé),，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作,。

為了體現(xiàn)醫(yī)院就是家的感覺，我在科室中確立了“堅持了以病人為中心,，以病人的滿意為核心,、以病人的需求為目標(biāo)”的服務(wù)宗旨。

從我做起,，身體力行,，然后才是下屬的各個護(hù)士，首先要給病人以人文關(guān)懷,，一切從病人的需要去思考問題,，建立關(guān)心人、尊重人的理念,。其次,，以熱情、親切,、溫暖的話語,，理解、同情病人的痛苦,，使病人感到親切,、自然，用住院須知的形式,，介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度,、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。

加強(qiáng)與病人的溝通,，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展，詳細(xì)介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項,，仔細(xì)觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人,，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化,、個性化的護(hù)理措施,，及時評估護(hù)理效果，讓病人參與到治療,、護(hù)理中,，消除緊張、焦慮情緒,，使病人產(chǎn)生一種安全感,、滿意感。再次,，從病人敏感的一日清單入手,，將收費項目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明,，使病人能夠明明白白消費,。

只要堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心,，以病人的需求為目標(biāo),，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù)，科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收,。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,，病人滿意度的提高，實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的'誠信關(guān)系,，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,。一年來護(hù)士把真誠的微笑送給患者，患者把表揚留給科室,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦,，雖然我們在全院獎金不高，但是,，我們的'護(hù)理服務(wù)確是最好的,。

我們一直勤勤懇懇,、盡心盡職，在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,，用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向病人交上一份滿意的答卷,。全科室一年中共收治病人1650人，比去年多收了354人,，全年收入共1651874元,，比去年多收入42萬元，病人滿意度調(diào)99,。8%,。表揚136人次，退紅包12人次,，合計8000元,，全年零投訴。這是一個突破,，這是一個飛躍,，這是我們婦產(chǎn)科全科室22人共同努力和奮斗的結(jié)果，是我們一年來辛勤勞動和汗水的結(jié)晶,，是值得我們?yōu)橹湴恋?，是有目共睹的?/p>

為了保證護(hù)理安全，在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況,、新特點，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴,。

1。加強(qiáng)制度與職責(zé)教育重申各級護(hù)理人員職責(zé),，明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度：如微機(jī)護(hù)士盡其職責(zé),，杜絕了病人對收費的懷疑，巡視護(hù)士盡其職責(zé),，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象等。

2,。加強(qiáng)教學(xué)安全管理

對重點員工的管理,，如實習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對她們進(jìn)行法律意識教育,，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,，使她們明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

3,、加強(qiáng)重點時段管理

堅持床頭晨間、午間,、晚間交接班制度,，加強(qiáng)重點時段如夜班,、中午班,、節(jié)假日班等的管理,，對重點病人的管理，如搶救室的患者和普通病房的危重患者，做為科晨會及交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達(dá)成共識,，引起各班的重視,。

4,、堅持查對制度

（1）要求醫(yī)囑班班查對,，每日中午護(hù)士長抽查醫(yī)囑并有記錄,。

（2）護(hù)理操作時要求三查七對,。

（3）執(zhí)行雙人核對輸液卡流程,。

（4）輔助檢查雙人核對簽字執(zhí)行制,。

（5）收費日,、夜、出院查對簽字制

（6）各種醫(yī)療護(hù)理儀器維修,、保養(yǎng)查對簽字制,。

（7）急救器材、藥品查對簽字制,。

（8）隔離消毒每日檢查,、更換簽字制。

（9）長備藥品每日查對簽字制,。

（10）醫(yī)療垃圾毀型,、分類,、回收登記查對制,。

（11）每周查對護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中十字原則,，“即客觀,、真實、準(zhǔn)確,、及時,、完整”,，避免不規(guī)范的書寫，如漏字,、涂改不清,、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,，又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性,。

5,、完善護(hù)理風(fēng)險預(yù)案

平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力：急診病人入院處置現(xiàn)場救治能力提高，防火,、滅火的常識及緊急預(yù)案,。完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，以提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力和處理能力，以確保日常工作的正常進(jìn)行,。

（三）增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟(jì)效益工作總結(jié)

1。增收方面：熟練掌握各項收費標(biāo)準(zhǔn),，用活用足收費政策,，把該收的錢一分不少收回來，多開展護(hù)理服務(wù)項目,，加強(qiáng)催款力度,，避免病人欠費現(xiàn)象。

2,。節(jié)支方面：盡量減少水電,、各種一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),，確保正常運轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

以上就是我及我所在科室在已過的一年中所做的點點成績和取得的微小的收獲,?！敖馃o足赤人無完人”，其中存在很多的缺點和不足,。成績只能代表過去,，我們要面對的是未來的繼續(xù)工作?；厥走^去,，我們一路走來,，充滿艱辛和喜悅。展望未來,，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),，充滿希望。

我相信,，在我院xx院長的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,，在我們科室各個成員的精誠合作下，在我院各個兄弟科室的密切配合下,，我們科室會克服每一個難題,，攻克每一個難關(guān)。我會帶領(lǐng)我們科室做得更好,，走的更遠(yuǎn),，收益的更多。同時要克服自身存在的缺點和不足,，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德,、醫(yī)德修養(yǎng)建設(shè)上取得更大的成績,。

醫(yī)院外科工作總結(jié) 醫(yī)院外科工作匯報篇二

在外科工作的這一年過去了，作為護(hù)士,，我也是有挺多的收獲，個人來說,，在這份工作之中，我也是成長很大,，這也是我從實習(xí)結(jié)束之后,，正式工作的一年，可以說,，在磕磕碰碰中我也是完成了一年的工作,，而個人的護(hù)理水平也是得到了很大的提高，我個人也是要去對這一年工作來總結(jié)下,。

按照年初制定的一個護(hù)理計劃,，我按照要求去把護(hù)理給做好，對于一些細(xì)節(jié)方面,，我也是謹(jǐn)慎的去做,，我明白，護(hù)理的事情就是比較細(xì)碎,，比較多的,，一件件的做好，那樣的話也是可以把最終的工作完成,，每一天我都是和交班的同事核對確認(rèn)之后才交班,，對于科室的要求，我也是嚴(yán)格的去執(zhí)行,，在護(hù)理中,，按照護(hù)士長和醫(yī)生的要求去做事情，不會疏漏,，一年下來,，我也是沒有犯過什么錯誤，雖然有時候做事情比較的慢,，也是被病人批評過,，但是我都是抱著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來說，即使慢一些,，但是不能出錯,，畢竟很多時候護(hù)理如果做得不好,，出了問題,，是會影響到病人的康復(fù)，甚至危及到生命的,。所以在做護(hù)理的時候,，我都是按照要求來做的。

除了做好日常的工作,，和同事的'一個配合工作,，我也是積極的去參加學(xué)習(xí),，雖然已經(jīng)是過完了學(xué)習(xí)的一個階段，但是既然在工作,，而且而今的護(hù)理水平和方法也是時時在更新的，如果不去學(xué),，那么很容易落后,，只有不斷的去把新的護(hù)理方法學(xué)到，那么自己在工作之中也是可以更好的把護(hù)理給做好了,，除了科室的培訓(xùn),，醫(yī)院的一些會議，我也是自己會在網(wǎng)上找一些視頻以及看書來學(xué),，通過做筆記,，思考，然后再問同事,，徹底的理解通透之后,，也是運用到自己的護(hù)理工作之中去，而同過實踐,，也是讓自己所學(xué)轉(zhuǎn)化為自己的護(hù)理能力,，而我的護(hù)理水平這一年來也是有了挺大的提高。

一年,，其實并不長,，特別是護(hù)理的工作，每天都過得很充實,，而且我也是經(jīng)常的學(xué)習(xí),，感覺很快就過去了，而今回顧,，我也是知道自己其實還有挺多方面和老護(hù)士相比,，是沒那么優(yōu)秀的，經(jīng)驗也是需要繼續(xù)的積累,，同時我也是要更加努力的去做,，去學(xué)，這樣自己的護(hù)理水平才能得到更大的提高,，我也是要在以后繼續(xù)努力,，提升自己的護(hù)理能力，鍛煉自己,，讓自己在護(hù)士這個崗位上,，能做得更好。

醫(yī)院外科工作總結(jié) 醫(yī)院外科工作匯報篇三

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)及院感科的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，腦外科嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》,、《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》等法律法規(guī)和醫(yī)院各項規(guī)章制度，從計劃落實到嚴(yán)格管理制度，采取多項措施,，加強(qiáng)全科醫(yī)務(wù)人員院感知識培訓(xùn),，提高全科醫(yī)務(wù)人員院感意識，努力提高腦外科院感管理,，將腦外科院內(nèi)感染控制在較低水平,，為我科醫(yī)療質(zhì)量保駕護(hù)航,。本年度院感工作總結(jié)如下：

1,、科內(nèi)工作人員每月學(xué)習(xí)院感相關(guān)知識并考試,院內(nèi)感染知識考核合格,每季度進(jìn)行院感總結(jié),護(hù)士長及科內(nèi)院感監(jiān)控員每周進(jìn)行自查自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,積極參加院內(nèi)感染知識講座和培訓(xùn)。

2,、督促科內(nèi)醫(yī)生嚴(yán)格執(zhí)行無菌原則,加強(qiáng)無菌觀念為患者實施換藥操作,。

1、工作人員每季度進(jìn)行物表及手細(xì)菌培養(yǎng)1次,、共4次,空氣細(xì)菌培養(yǎng)半年1次,、共2次,其中第二季度手細(xì)菌培養(yǎng)不合格,經(jīng)加強(qiáng)手衛(wèi)生培訓(xùn)后復(fù)查合格,并有記錄。

2,、每季度進(jìn)行紫外線強(qiáng)度測定一次,發(fā)現(xiàn)不符合及時更換燈管,。

制定了重點部位、重點環(huán)節(jié)的防治院內(nèi)感染的措施,。全年手術(shù)人數(shù)36例,、切口甲級愈合率100%、全年留置導(dǎo)尿102例,、留置尿管相關(guān)感染2例,、傳染病報卡7例，及時準(zhǔn)確,、無漏報,。

1、加強(qiáng)換藥室及治療室的管理,，根據(jù)院感辦的要求配備了物表消毒擦拭桶,，全年無切口感染及輸液反應(yīng)的發(fā)生。

2,、為患者實施輸液治療時嚴(yán)格執(zhí)行止血帶一人一用一消毒,，所有一次性物品均按要求一次性使用。

3,、科內(nèi)出現(xiàn)的'多重耐藥菌患者均在第一時間匯報院感辦,，并按要求嚴(yán)格做好各項消毒隔離措施。

4,、嚴(yán)格無菌物品管理,，無菌物品均按滅菌日期依次放入專柜，過期重新滅菌，無菌物品一人一用一消毒,，并與一次性物品分開放置,。

1、醫(yī)療廢物按要求分類,、放置,、收集、轉(zhuǎn)送,，醫(yī)療廢物交接登記本每日按時填寫,。

2、加大了對科室保潔人員的培訓(xùn)力度,，提高意識,，醫(yī)療垃圾存放間堅持做好清潔消毒處理

加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的自身安全，防止銳器傷等職業(yè)暴露的管理,，從手衛(wèi)生,、使用防護(hù)用具抓起，組織相關(guān)知識的培訓(xùn),，提高了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)意識,，全年無職業(yè)暴露。

1,、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的正確率不高,，需繼續(xù)加強(qiáng)。

2,、個別醫(yī)護(hù)人員執(zhí)行操作時對個人防護(hù)意識不強(qiáng),，經(jīng)過學(xué)習(xí)現(xiàn)已提高。

3,、新人醫(yī)護(hù)人員對院感的基本知識掌握欠佳,。

4、侵入性操作有漏登記現(xiàn)象,。

醫(yī)院外科工作總結(jié) 醫(yī)院外科工作匯報篇四

一年轉(zhuǎn)眼即逝,，20xx年就要過去了，某外科的工作也基本步入正軌?，F(xiàn)總結(jié)如下,。

思想上。在這一年中某外科最少只有八名護(hù)士,，最多有十二名護(hù)士,，每位護(hù)士都很熱愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累,，大家沒有怨言,，經(jīng)常加班加點努力把工作做好,。為了維護(hù)集體榮譽，關(guān)鍵時候,，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局,。同志們還能發(fā)揚團(tuán)結(jié)友愛精神，互相關(guān)心,、互相幫助,。

1.大家認(rèn)真開展了“百日無缺陷活動”，執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的方案,，增強(qiáng)護(hù)理人員參與意識,，共同提高護(hù)理質(zhì)量；

2.組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》,、《沒有任何借口》兩本書,，落實科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施,；

3.建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度,，每位護(hù)士都能夠按此執(zhí)行，達(dá)到了有效提高備皮質(zhì)量,、控制感染的目的,； 4.規(guī)范了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo),、圍術(shù)期指導(dǎo),，并裝訂成小宣傳冊，方便住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo),，切實提高護(hù)理質(zhì)量,；

5.全員參與護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn)，并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評比,，努力為科室爭得榮譽,；

6.按照護(hù)理部的要求，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”,；

7.全年基本做到了對化驗單的細(xì)節(jié)管理,，確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗，真正做到以人為本,；

1.學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng),。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，教會每位同志進(jìn)行查帳核對,，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通,。

2.護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高。配合護(hù)理部的取消季度檢查,、改為隨機(jī)的日查,，每位護(hù)士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作,。

3.根據(jù)工作崗位的變化,，及時調(diào)整了崗位職責(zé)，在普通病房增加了輔班,，并重新制定了各個班的每日重點工作,，使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確,。

4.設(shè)立了“記事本”,，記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情，固定放在護(hù)士站,，并閱者簽字,，確保有效傳達(dá)。

5.設(shè)立了出院患者登記本,、會診登記本,，保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中,。

1.為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì),，在鼓勵大家自學(xué)的同時，每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題,，共同學(xué)習(xí),。

2.每天學(xué)習(xí)一個醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語,，記錄在本上,，固定放在護(hù)士站，并于次日晨交班提問進(jìn)行檢查,，但是沒有堅持到底,。

3.每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，續(xù)專,、續(xù)本,，不斷提高自身文化修養(yǎng)。

在這過去的一年中,，有成功,、有失敗、有快樂,、有辛酸,，某外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長的'帶領(lǐng)下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績效考評表,，并據(jù)此客觀地評價護(hù)理人員的工作質(zhì)量,；培養(yǎng)同志們的科研能力,，爭取多發(fā)表有意義的論文；堅持每日英語的學(xué)習(xí)等等,。

讓我們大家每個人都貢獻(xiàn)出自己的力量共同建設(shè)好某外科這個年輕的科室吧,。

醫(yī)院外科工作總結(jié) 醫(yī)院外科工作匯報篇五

根據(jù)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)部署和要求，外科結(jié)合實際情況,，認(rèn)真落實科內(nèi)行風(fēng)建設(shè),，查找工作中存在的的問題，做到舉一反三,，具體分析問題,，提出相應(yīng)解決辦法，制定整改措施,，現(xiàn)將自查發(fā)現(xiàn)問題和自糾整改措施匯報如下：

一,、自查存在問題

1、醫(yī)務(wù)人員思想政治工作有待加強(qiáng),；個別醫(yī)務(wù)人員思想混亂,，個人利益看的過重，道德素養(yǎng)有待提高,，要增強(qiáng)責(zé)任心,、愛崗敬業(yè)，把患者利益放在第一位,，要注重年輕醫(yī)護(hù)人員道德素養(yǎng)提高，勤奮敬業(yè),，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

2,、防范醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的意識要切實加強(qiáng),；依法依規(guī)行醫(yī)的觀念仍有不足,，如對危重病人、中大型手術(shù)科室術(shù)前討論仍不夠全面,。巡視病人尤其晚值班做得不足,，醫(yī)生對危重病人床頭交班重視不夠。病歷歸檔不及時現(xiàn)象時有發(fā)生,。

3,、優(yōu)化服務(wù)流程，方便群眾就醫(yī)意識需進(jìn)一步提高,，客觀上現(xiàn)有條件限制,，主觀上存在過得去的思想。

4,、醫(yī)患交流藝術(shù)性需進(jìn)一步加強(qiáng),，解析病情思維不夠慎密,。時有回答病人或家屬問題不夠用心，敷衍了事,。

5,、提高自身業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)學(xué)習(xí)積極性不夠，熱情不高,。

6,、無亂檢查、濫用藥現(xiàn)象發(fā)生,，但在合理用藥上,，新畢業(yè)醫(yī)生間有出現(xiàn)不夠嚴(yán)謹(jǐn)現(xiàn)象。

二,、自糾整該措施

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)意義的學(xué)習(xí)和宣傳：營造人人知曉活動，個個參與活動,。切實

加強(qiáng)外科的行風(fēng)建設(shè),。開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念教育活動，提高病人的滿意度,；設(shè)置了意見箱,、自覺接受社會監(jiān)督；落實便民,、利民措施,；做到服務(wù)熱情、流程順暢,，不斷促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)水平的提高,，讓醫(yī)護(hù)了解了開展行風(fēng)建設(shè)的重大意義和目的，充分調(diào)動職工的積極性,、參與性,。努力營造全科參與的良好氛圍。

2,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，嚴(yán)肅科內(nèi)紀(jì)律，弘揚高尚醫(yī)德：良好的醫(yī)德是醫(yī)患和諧關(guān)系的前提,。醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德不是自發(fā)形成的,，而是在一定社會環(huán)境和物質(zhì)生活條件下，通過外部教育灌輸和個人在生活實踐中主觀修養(yǎng)而形成的,，它是一個長期的艱巨的過程,。我科結(jié)合實際，利用各種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育,，把培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德與提高業(yè)務(wù)水平放在同樣的位置,，使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)不斷提高,。堅持廉潔行醫(yī)，充分利用群眾監(jiān)督舉報等手段,，使科室醫(yī)務(wù)人員,，自覺抵制收受紅包、回扣等損害群眾利益,、破壞醫(yī)院形象的'不良行為,，促進(jìn)我科服務(wù)行為的規(guī)范和良好行業(yè)風(fēng)氣的形成。大力推進(jìn)“合理用藥,、合理檢查,、合理治療、合理收費”工作規(guī)范,，加強(qiáng)培訓(xùn)教育,，建立以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量,、社會評價等為主要內(nèi)容的績效考核體系,。

3、改善服務(wù)態(tài)度,，優(yōu)化服務(wù)流程,，努力做到服務(wù)好：“服務(wù)好”是醫(yī)療衛(wèi)生工作宗旨和作風(fēng)的體現(xiàn)。認(rèn)真落實外科醫(yī)護(hù)要堅持以人為本,，牢固樹立“病人第一,、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念,，努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù),。（1）改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，繼續(xù)堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,。通過開展相關(guān)活動，加強(qiáng)了醫(yī)患溝通,，提升了護(hù)理人員整體素質(zhì),，為落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)，鍛煉護(hù)理隊伍奠定了堅實的基礎(chǔ),。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等利民措施,，為群眾和患者提供了方便、廉價,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),。努力做到服務(wù)態(tài)度良好，積極倡導(dǎo)服務(wù)文明用語,，堅持杜絕服務(wù)禁語,，杜絕生,、冷、硬,、頂,、推現(xiàn)象。大力倡導(dǎo)人性化服務(wù),，處處體現(xiàn)人文關(guān)懷,，努力提供溫情的服務(wù)和技巧。（2）實行公開透明服務(wù),，保障群眾看病就醫(yī)知情權(quán),，通過多種途徑和渠道為群眾提供科室特色、診療流程等醫(yī)療服務(wù)信息,，方便群眾就醫(yī)選擇,。公開醫(yī)藥費用信息，提高收費公開透明度,，定時發(fā)放一日清單,，細(xì)致做好解釋，使群眾看病就醫(yī)明白消費,。

4,、加強(qiáng)質(zhì)量管理，規(guī)范診療行為,，努力做到質(zhì)量好：認(rèn)真抓好醫(yī)療質(zhì)量安全各項制度落實,，增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任意識,。始終以醫(yī)療質(zhì)量為核心,，切實加強(qiáng)內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,，繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),。定期進(jìn)行一次由科室醫(yī)師輪流主講的醫(yī)學(xué)講座,，交流最新臨床知識,、醫(yī)療實踐的心得體會,、新技術(shù)新療法,，從而提高醫(yī)護(hù)人員技術(shù)操作的熟練性和準(zhǔn)確性,，并每季度進(jìn)行一次“三基”考試以鞏固和提高醫(yī)務(wù)人員的理論知識,。深入開展每月一次科室醫(yī)療質(zhì)量自評工作，規(guī)范醫(yī)療行為,、促進(jìn)合理診療,。如今外科的醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，對于這項工作,，我們將繼續(xù)下去,，不斷完善，使之更規(guī)范化,。對于不按時完成工作職責(zé),，尤其歸檔病歷未及時完成,，予嚴(yán)肅處理。

5深入開展行風(fēng)建設(shè)評議,，積極主動接受社會監(jiān)督,，努力做到群眾滿意：（1）認(rèn)真做好每月患者滿意度調(diào)查，通過對出院病人電話回訪,、對住院病人和家屬現(xiàn)場調(diào)查等形式,，關(guān)注患者感受，聽取患者意見,；對他們提出的合理化意見或建議,，積極落實整改，切實促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高,，贏得患者滿意,。（2）通過開展行風(fēng)建設(shè)評議，是依靠人民群眾的有序監(jiān)督,、解決群眾反映的突出問題,、以實際成果取信于民的一項重要舉措，通過扎實的工作,，贏得群眾的滿意和認(rèn)可,，贏得社會的理解和支持，讓社會滿意,。

通過開展行風(fēng)建設(shè)活動,，外科全體醫(yī)務(wù)人員深刻意識到工作中存在的不足和缺點，敢于承認(rèn)自己的不足,，才能勇于糾正缺點,。開展行風(fēng)建設(shè)，使外科醫(yī)務(wù)人員精神面貌大為改觀,，各方面取得了成效,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了明顯的改進(jìn)，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升,，服務(wù)水平不斷提高,，群眾滿意度不斷上升，使醫(yī)療行風(fēng)建設(shè)真正落到實處,。

醫(yī)院外科工作總結(jié) 醫(yī)院外科工作匯報篇六

新醫(yī)神經(jīng)外科是全疆神經(jīng)外科的帶頭人，全科主任醫(yī)師,、教授5人,，副主任醫(yī)師4人，主治醫(yī)師6人,，同時在科進(jìn)修醫(yī)師10人左右,，護(hù)理人員16人,，編制床位30張，顱內(nèi)腫瘤,、顱底疾病,、血管疾病、脊髓疾病的診治和手術(shù)都很成熟,，全疆各地患者絡(luò)繹不絕,，最高同時住院人數(shù)高達(dá)70人，每個角落都是加床,，危重病人占一半以上,，每日平均手術(shù)在兩臺以上。

我在短暫熟悉工作環(huán)境后就參加了單獨值班和收管病人,，見到了很多以前只在教科書上看到的疾病,，遇到疑難問題虛心向老師請教，下班后翻書查資料鞏固知識,，經(jīng)常下班后在科室一邊看書一邊等急診手術(shù)，急診手術(shù)是提高我們動手能力的好機(jī)會。通過學(xué)習(xí)使自己對神經(jīng)外科疾病有了更多認(rèn)識，對以前我院的常見病又有了新的認(rèn)識,，對我院常見的顱腦外傷的診斷治療及手術(shù)的精細(xì)化,、熟練化及人性化有了很大提高,。通過科室老師每周授課在神經(jīng)系統(tǒng)解剖和ct、ct-a、dsa,、mri、mra及mrv等的閱片也有了一定提高。

本人還利用有限的進(jìn)修時間完成了神經(jīng)顯微培訓(xùn)課程，畢業(yè)考核要分別完成30克小白鼠腹主動脈的端-端吻合,，頸內(nèi)靜脈、頸總動脈端-側(cè)吻合,，另外附加難度較大的小鼠腎臟移植手術(shù),，對此學(xué)習(xí)班規(guī)定完成前兩項考核即可發(fā)醫(yī)學(xué)院神經(jīng)顯微培訓(xùn)證書，有能力完成三項者可獲北京天壇醫(yī)院頒發(fā)的yasgil親筆簽名的培訓(xùn)證書,，手術(shù)是在顯微鏡下利用顯微器械在直徑不到一毫米的血管斷端吻合6～10針，還要保證解剖和功能的完整,。自培訓(xùn)以來三項過關(guān)率不及50%。

其實腎移植還是有一定難度的,，一次手術(shù)下來至少需要4個小時,，這4個小時需要全神貫注,，有時快結(jié)束了一針沒處理好，或者手上的力道稍沒掌握好血管就破了或是不通了,，就可能全功盡棄,，剛開始幾天也做不成功一例腎移植，有時候也想放棄,，但是想想覺得這次學(xué)習(xí)機(jī)會不容易,，而且得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，我不能對不起自己和辜負(fù)幫助過我的人,，經(jīng)常加班加點訓(xùn)練,，在兩個月內(nèi)完成了三個月的培訓(xùn)課程,，順利的考核過關(guān)獲得了天壇醫(yī)院頒發(fā)的培訓(xùn)證書。

本人進(jìn)修期間還與新醫(yī)繼續(xù)教育辦和護(hù)理部聯(lián)系,，使我科一名護(hù)士順利進(jìn)修,，期間共同學(xué)習(xí)、協(xié)作,，為回來提高科室工作,、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)協(xié)作打下了基礎(chǔ)。還從進(jìn)修醫(yī)院帶回許多書籍資料,，手術(shù)錄像及最新的神經(jīng)系統(tǒng)解剖光盤,，為我科室醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)提供了豐富的資料。

但是由于時間較短,，要學(xué)的知識太多,，以前在我院見到的'病種較少，所以感覺收獲還沒有預(yù)計的大,，感到還有更多需要掌握的還沒掌握,，回來后要不斷鞏固收獲的知識，努力學(xué)習(xí)使自己有更大的提高,。通過這次進(jìn)修學(xué)習(xí)使自己在神經(jīng)外科疾病的理論知識,、診斷治療及手術(shù)技巧上均有了明顯提高，更重要的是視野的開拓,，思維的拓寬,，理念的轉(zhuǎn)變是我最大的收獲。

醫(yī)院外科工作總結(jié) 醫(yī)院外科工作匯報篇七

春華秋實,，歲月如梭,，美好的日子總是過得很快。20xx年喜也好,，悲也罷,，即使你無比留戀，可卻也無法阻擋它遠(yuǎn)去的腳步,，如同以往任何年份一樣,，成為不復(fù)的昨天。而20xx年正邁著矯健的步伐大步向我們走來,。

20xx年外二科在醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，各職能科室的全力配合下，科內(nèi)全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，三院外二科取得了較好的成績：

全面收治危重患者共133例,，麻醉單手術(shù)364例,，局麻手術(shù)420人次。疑難病例討論9例,，臨床路徑156例,。其中包括：

1.為一體重20kg7歲的兒童進(jìn)行腹腔鏡下闌尾切除。

2.為一脾破裂,、失血性休克,、腦挫裂傷、急性硬膜外血腫患者成功進(jìn)行手術(shù),，術(shù)中兩次自體輸血,。

3.為一小腸大部分壞死的患者切除小腸約220cm，55天康復(fù)出院,。

4.為一重型顱腦損傷“熊貓血”的患者在血源緊缺情況下,，運用自體輸血技術(shù)，成功手術(shù),。

5.為一結(jié)腸肝區(qū)、乙狀結(jié)腸兩處腫瘤并腹腔肝臟廣泛轉(zhuǎn)移的患者成功手術(shù),。

6.為一結(jié)石并心衰,、糖尿病、貧血,、電解質(zhì)紊亂,、酸堿失衡的患者成功手術(shù)。

開展新技術(shù),、新項目：

1.經(jīng)尿道前列腺劑除術(shù),，減少了術(shù)中、術(shù)后出血,，減少了患者創(chuàng)傷;

2.三院引進(jìn)超聲刀后,，我們組織科內(nèi)學(xué)習(xí)使用方法，并向上級醫(yī)院專家積極求教,，普外科術(shù)中使用超聲刀,，減少了術(shù)中出血，增加了手術(shù)的精細(xì)度,、降低了手術(shù)創(chuàng)傷,。

3.繼續(xù)開展以往的新技術(shù)項目鎖骨下靜脈穿刺技術(shù)39例、經(jīng)皮氣管切開術(shù)22例;經(jīng)額穿刺腦內(nèi)血腫穿刺引流術(shù)30例,、ppl手術(shù)12例;自體血回輸在顱腦和脾破裂患者手術(shù)常規(guī)使用,。

換藥130余人次，并成功開展了picc留置工作,。

“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越,。”20xx年已然過去,，20xx悄然而至,，為了面對新的.挑戰(zhàn)，為了迎接明年的二級醫(yī)院復(fù)審,，三院外二科全體醫(yī)護(hù)人員將嚴(yán)格按照二級醫(yī)院評審細(xì)則的要求來規(guī)范我們的醫(yī)療行為,，堅守崗位。

醫(yī)院外科工作總結(jié) 醫(yī)院外科工作匯報篇八

展望即將到來的20xx年,，我們充滿了希望和期待,，對我們醫(yī)院及外科來說，依然是需要穩(wěn)定,、鞏固,、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵一年，我們既感覺到了一定的壓力和困難,，但更充滿了熱情和信心,。具體到外科，我們認(rèn)為有以下工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)和努力：

具體措施是要進(jìn)一步降低用藥成本比例,，拓展服務(wù)范圍,，向服務(wù)要效益，向新技術(shù)要效益,，向醫(yī)療挖潛要效益,。外科是一個重要的臨床科室，也是一個高風(fēng)險的戰(zhàn)場,。我們殷切希望在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)心,、支持和指導(dǎo)下，外科明年能夠搬進(jìn)新樓,，工作更上一層樓,。

有關(guān)部門工作人員來我們科室調(diào)查、協(xié)調(diào)工作時,，我們要接待熱情,，服務(wù)耐心，照顧周到,。加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,，及時與患者家屬溝通。對交通創(chuàng)傷病人及時和我院警醫(yī)聯(lián)系小組人員溝通,，積極,、主動尋找“三無”病人家屬，盡力防止病人擅自出院造成欠費。

進(jìn)一步加強(qiáng)與我院市場部的合作,，提高社會影響力,。與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，適當(dāng)降低社會病人住院期間的費用,，努力拓展病人來源渠道,，提高外科在全社會的影響力。

新病人入院后,，科室以名片形式將主管醫(yī)師,、主管護(hù)士、科主任,、護(hù)士長的姓名及聯(lián)系電話告訴病人或其家屬,，以便交流聯(lián)系。

加強(qiáng)人文關(guān)懷,，確保醫(yī)療安全,，提高病人滿意度。要求醫(yī)生護(hù)士少坐辦公室,，多深入病房,，多向病人及家屬詢問意見和要求，將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài),。我們在內(nèi)部提出要有“隨時準(zhǔn)備與每一個病人對簿公堂”的風(fēng)險意識,，把醫(yī)療護(hù)理安全意識貫徹始終，把醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度,、法規(guī)條例落實到每一個環(huán)節(jié)。

科內(nèi)人員的`業(yè)務(wù)素質(zhì),、服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強(qiáng),。學(xué)無止境，服務(wù)無邊,，關(guān)鍵是要用心,，用真情，下功夫,，作好腳下的每一件事,，作好每一件事的每一個環(huán)節(jié)。鼓勵每一位職工繼續(xù)深造,，如果醫(yī)院和科室條件許可,，建議有計劃、有步驟地選派基本素質(zhì)好的人員去上級醫(yī)院進(jìn)修,、學(xué)習(xí),。

我科危重病人多，工作無節(jié)奏,，經(jīng)常加班,、加點,，我們科室人員經(jīng)常要一個人干兩個人的活，節(jié)假日從沒有過休息,，平時加班不計其數(shù),，但我們理解醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的困難，沒向領(lǐng)導(dǎo)說過累,，也沒索要過報酬,。為了科室的有利發(fā)展和提高工作人員的積極性，希望院領(lǐng)導(dǎo)從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵,。

總之,，我院外科還處于發(fā)展壯大期，勤奮,、正直,、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個學(xué)習(xí)的榜樣,，也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境,，我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，以巨大的熱情和信心投入到工作中去,，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn),！

醫(yī)院外科工作總結(jié) 醫(yī)院外科工作匯報篇九

現(xiàn)將護(hù)理工作總結(jié)以下：

1． 組織護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度和各項應(yīng)急預(yù)案，每月有計劃的對各個核心制度應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行考核,，核心制度,、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)在科內(nèi)已成為常態(tài)工作。護(hù)士通過核心制度的學(xué)習(xí),，自覺地將核心制度應(yīng)用到平常工作中,，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，確保了病房的護(hù)理安全,。

2． 每個月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40余次。其實不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī),。拓寬了護(hù)士的知識面,，進(jìn)步了護(hù)士理論水平。在對患者的健康宣教中,，體現(xiàn)了護(hù)士們較高的知識水平,，遭到患者、家屬及醫(yī)生的一致好評,。

3．每個月堅持展開護(hù)理病例討論,，針對護(hù)理疑問病例，危重癥病例，全科護(hù)士展開討論,，各抒己見,，進(jìn)步了護(hù)士對疑問危重病人的護(hù)理水平，同時又將可能發(fā)生的護(hù)理題目想在前頭,，進(jìn)步了對護(hù)理題目的預(yù)感性和應(yīng)對能力,。

4． 每個月科室加強(qiáng)對不常見的護(hù)理操縱的考核，找出共性題目,，及時糾正,。通過一年來的三基三嚴(yán)培訓(xùn)，使護(hù)士的業(yè)務(wù)水平不斷進(jìn)步,，為患者提供更加優(yōu)良的服務(wù)

1,、科室內(nèi)年輕護(hù)士作為主要氣力，既為我科增加了生氣,，注進(jìn)了新鮮血液,，同時又為病房的管理工作提出了更高的`要求。為了使各層次的職員都得到公道的有計劃的培訓(xùn),，年初,，科內(nèi)重新制定了各層次職員的培訓(xùn)計劃。規(guī)定帶教老師和延期實習(xí)學(xué)生每周依照計劃完成各項實習(xí)工作,。延期實習(xí)同學(xué)每周完成2篇實習(xí)筆記,。同時每個月重點檢查1-2名低年資護(hù)士自我學(xué)習(xí)的情況，催促低年資護(hù)士加強(qiáng)?？茖W(xué)習(xí),。

2、針對病房年輕護(hù)士多,，處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗相對不足,，更加重視對護(hù)士溝通能力的培養(yǎng)。利用疑問病例討論時間,、生活會等鼓勵護(hù)士參加討論，以培養(yǎng)其溝通能力,。并根據(jù)具體案例,，具體分析，組織討論,，教會年輕護(hù)士學(xué)會處理題目,。

1、展開優(yōu)良護(hù)理服務(wù)工程伊始,，科室召開了生活會,，將相干的精神傳到達(dá)每名護(hù)士，向大家說明，為何要展開這項工作,，獲得科室護(hù)士的認(rèn)可,。

2、重新規(guī)劃了各班職責(zé),，由責(zé)護(hù)全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置,、病情觀察、健康宣教等,。護(hù)士長,、醫(yī)治護(hù)士在病房工作高峰時參與。

3,、積極組織科室護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理操縱大練兵,，為了能將各項生活護(hù)理操縱更好的提供給病人，我們先在自己的身上練習(xí),，并且精益求精生活護(hù)理用具,。一次次的練習(xí)，一次次的改進(jìn),，一次次的自我體驗,，使我們的技術(shù)愈來愈純熟，也保證了我們?yōu)榛颊咛峁﹥?yōu)良的護(hù)理服務(wù),。

4,、加大病房安全管理。我們從病人一進(jìn)院開始就進(jìn)行細(xì)致詳實的安全教育,，預(yù)防可能發(fā)生的跌倒,、燙傷等事件。簽好各項告知書,，針對每個患者做好相干危險因素的評估,，并根據(jù)危險分值做好相干的預(yù)防措施。如穿防滑鞋,、床頭掛跌倒警示標(biāo)識,、科室走廊掛放跌倒展板等等。

1．低年資護(hù)士工作能力,，突發(fā)事件應(yīng)對能力及心理素質(zhì)有待進(jìn)一步進(jìn)步,。

2．作為年輕護(hù)士長，管理經(jīng)驗不足,，科室管理能力有待于進(jìn)一步進(jìn)步,。

1．制定20xx年科室工作計劃，制定具體的培訓(xùn)計劃,，使科內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)規(guī)范化,。

2．根據(jù)80后護(hù)士的特點,，重視低年資護(hù)士工作能力、心理承受能力的培養(yǎng),，使她們盡快的成熟,，更好的投進(jìn)到工作中。

3．進(jìn)步本身業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí),，進(jìn)步本身管理水平。

醫(yī)院外科工作總結(jié) 醫(yī)院外科工作匯報篇十

作為外科主任的兩年期間,，本人認(rèn)真履行主任職責(zé),，較好地完成了上級下達(dá)的各項指標(biāo)，現(xiàn)從三方面述職如下：

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,。

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外科的工作就是“無規(guī)律”,、“不由自主”,，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉(zhuǎn),，沒有腳踏實地的作風(fēng),，沒有無私奉獻(xiàn)的精神，真是難以勝任工作,。甘于奉獻(xiàn),、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來,，本人踏踏實實地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),，不靠一時的熱情和沖動，堅持每天從零開始,，以積極熱情地態(tài)度投入工作,，只要工作需要，從不計較個人得失,，xx年被評為“先進(jìn)個人和行風(fēng)標(biāo)兵”榮譽稱號,。

翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基,。如果說做了一些工作,，能順利完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的,，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開,。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,，做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,，我決定做到以下幾點：

1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育,。

2,、進(jìn)一步完善醫(yī)院的`發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，重點抓好?？平ㄔO(shè),、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度,。

3,、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理,、教學(xué)管理工作,。

4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,，以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭,。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

5,、組織新明珠和崗頭兩個醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實,，保證上級相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。

6,、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量,、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提,，沒有醫(yī)療安全作保障,，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢，醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話,。

醫(yī)院外科工作總結(jié) 醫(yī)院外科工作匯報篇十一

作為外科副主任的一年,，本人在院長、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真履行副主任職責(zé),，輔助外科主任完成科室的各項工作。

一年來,，通過全科同志的共同努力,，較好地完成了科室各項工作任務(wù),，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊,。在新的一年里,，要加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量,，團(tuán)結(jié)一致,，扎實工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的`各項工作任務(wù),。

一,、醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備的革新方面希望醫(yī)院能給與大力支持，比如進(jìn)顯微外科器械,。外科床頭血糖檢測,。

二、加強(qiáng)醫(yī)生專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)病例討論,，是以后要注意抓的問題。

三,、人才的培養(yǎng)情況：20xx年擬派2人到省城三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，同時努力做好繼續(xù)教育工作，鼓勵專業(yè)人員參加培訓(xùn),。

四,、積極配合醫(yī)院“爭二甲”做好各項工作，開展衛(wèi)生人員培訓(xùn)和適宜新技術(shù),、新項目的推廣應(yīng)用,。