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醫(yī)院外科半年工作總結(jié)報(bào)告 外科上半年工作總結(jié)通用

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醫(yī)院外科半年工作總結(jié)報(bào)告 外科上半年工作總結(jié)通用
時(shí)間:2023-04-23 14:34:04     小編:zdfb

“報(bào)告”使用范圍很廣,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,,每完成一項(xiàng)任務(wù),,一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇報(bào)告。下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院外科半年工作總結(jié)報(bào)告 外科上半年工作總結(jié)篇一

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今年上半年,,在院黨委,、院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,外科全體醫(yī)護(hù)人員共同努力,,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),,在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審、醫(yī)療,、科研和教學(xué),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、綜合目標(biāo)管理,、護(hù)理方面取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一,、全面開展等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的準(zhǔn)備工作,。按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署,積極開展等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的準(zhǔn)備工作,,組織全科醫(yī)護(hù)人員統(tǒng)一認(rèn)識(shí),,認(rèn)識(shí)到等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作是醫(yī)院今年的首要任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的有關(guān)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作的文件,,充分調(diào)動(dòng)全科人員的積極性,,在保證完成日常醫(yī)療護(hù)理工作的前提下,認(rèn)真完成等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的準(zhǔn)備工作的各項(xiàng)要求,,初步完成了科室必備的檔案文件,、培訓(xùn)考核計(jì)劃及內(nèi)容,尤其是注重等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的持續(xù)改進(jìn),,力爭(zhēng)做到了pdca持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)的良性循環(huán),。

二、規(guī)范醫(yī)療行為,,提高醫(yī)療質(zhì)量,。工作中明確各級(jí)醫(yī)務(wù)人員職責(zé),在科室中認(rèn)真學(xué)習(xí)《核心制度》,,將核心制度落到實(shí)處,,并將核心制度的落實(shí)情況作為科室的主要工作,重點(diǎn)抓住關(guān)鍵的環(huán)節(jié)管理,,尤其是加強(qiáng)《疑難危重病例討論記錄本》,、《死亡病歷討論記錄本》,、《醫(yī)療質(zhì)量與安全記錄本》、《醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)記錄本》等的管理,,重點(diǎn)注重危重病人的醫(yī)療救治,,及時(shí)討論病情,加強(qiáng)科室的三級(jí)醫(yī)師查房制度

的落實(shí),,提高了醫(yī)療質(zhì)量,。通過(guò)組織學(xué)習(xí)文明服務(wù)醫(yī)德規(guī)范,使每一位工作人員樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,。全科醫(yī)護(hù)人員能按《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》和 《醫(yī)院工作人員守則》約束自己的行為,,嚴(yán)格要求自己。到目前為止未發(fā)現(xiàn)任何以醫(yī)謀私,,收受賄賂的不良行為,,無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

三,、強(qiáng)化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念。平時(shí)注重提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度,,誠(chéng)懇認(rèn)真的工作方式,、細(xì)致耐心的思想交流,及時(shí)與病人做良好的溝通,。在當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下,,要加強(qiáng)對(duì)科室成員的形勢(shì)教育,增強(qiáng)職工的危機(jī)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),,樹立面向社會(huì)、面向患者的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過(guò)程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強(qiáng)科室的凝聚力,。培育科室精神,、樹立醫(yī)務(wù)工作者服務(wù)一流,技術(shù)精湛,,愛崗敬業(yè),,文明服務(wù)的白衣天使形象。

四,、合理用藥,、尤其是加強(qiáng)抗菌藥物的合理用藥的管理及監(jiān)督,加強(qiáng)預(yù)防用藥,、聯(lián)合用藥的規(guī)范和管理,。不僅對(duì)癥用藥,,還注重藥物的合理應(yīng)用,減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。不僅要加強(qiáng)對(duì)藥品各種知識(shí)的學(xué)習(xí),,特別是毒副作用的學(xué)習(xí),還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)行溝通,,真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下,用最少的費(fèi)用,、最合適的藥物進(jìn)行最好的醫(yī)療服務(wù),,經(jīng)過(guò)科室醫(yī)護(hù)人員的共同努力,有效地降低了藥品費(fèi)用在臨床總費(fèi)用中的比例

五,、業(yè)務(wù)方面,,醫(yī)療、護(hù)理完成工作任務(wù)的數(shù)量如下: .從20xx年的1月1日至6月21日的半年里,,我科共收治了住院病人509人,,手術(shù)145臺(tái),普通靜脈滴注 5765人次,,壓瘡護(hù)理 23 人次,,一級(jí)護(hù)理 1125天,二級(jí)護(hù)理5249天,,吸痰 42 人次,,導(dǎo)尿 47 人次,膀胱沖洗 41 人次,,大搶救 11 人次,中搶救 7人次,,小搶救12 人次,,吸氧 2926 小時(shí),,,肌肉注射 321 人次,,靜脈注射 22人次,靜脈采血 697人次,,靜脈輸血4 人次,,靜脈穿刺留置 479 人次,胃腸減壓 34人次,,引流管沖洗 528人次,,灌腸 3 人次,心電監(jiān)護(hù) 7072 小時(shí),,小兒頭皮靜脈滴注58 人次,,射頻 15189人次,,霧化吸入 350人次,口腔護(hù)理 1666人次,,備皮 240 人次,,疾病健康教育 509 人次,抗生素配制 3851 次,,普通藥物配制 10391 次,,第二組加液 13259人次,血氧飽和度測(cè)定 98890次,,物理降溫 6人次,,更換引流裝置 227次,濕敷 9人次,,坐浴 52 人次,,閉光輸液547人次,大清創(chuàng)縫合 49 人次,,中清創(chuàng)縫合 10 人次,,小清創(chuàng)縫合 21 人次,皮試166人次,,尿管護(hù)理296人次,,靜脈注射22人次,特大換藥534人次,,靜脈留置護(hù)理8972次,,大換藥5425人次,小換藥20人次,,燒傷換藥2211人次,,電腦監(jiān)測(cè)血糖53人次,燒傷沖洗清創(chuàng)術(shù)2人次,。院前急救34人次,。 六、積極開展臨床路徑工作,,規(guī)范醫(yī)療行為,,節(jié)約醫(yī)療資源??剖覍?duì)開展臨床路徑及工作非常重視,,定期檢查臨床路

徑的執(zhí)行情況,并給以相應(yīng)的獎(jiǎng)懲,??剖野凑蔗t(yī)院的'要求設(shè)有專門的臨床醫(yī)生擔(dān)任臨床路徑管理員,負(fù)責(zé)科室的臨床路徑及單病種限價(jià)病例的統(tǒng)計(jì),、管理,,定期分析本科室的執(zhí)行情況,,每月將信息上報(bào)醫(yī)院職能部門。將臨床路徑工作分配落實(shí)到各個(gè)治療組,、每個(gè)醫(yī)生,,正確引導(dǎo)醫(yī)生將此種壓力有效地轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,把臨床路徑工作主動(dòng)地作為自己日常的份內(nèi)工作,。與病人進(jìn)行良好有效的溝通,,使病人能主動(dòng)配合完成臨床路徑,并監(jiān)督科室的工作是否嚴(yán)格按照規(guī)定完成,,有利于科室準(zhǔn)確地找出各種不足的細(xì)節(jié),,有利于更好地開展工作。在科室中認(rèn)真學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,加深對(duì)臨床路徑的變異的理解,,有效、靈活地管理和掌握臨床路徑的正,、負(fù)變異,,不簡(jiǎn)單、機(jī)械地拘泥于臨床路徑的表單,,提高了臨床路徑的完成率,。通過(guò)實(shí)施臨床路徑,規(guī)范了醫(yī)療行為,,提高醫(yī)療質(zhì)量,,合理用藥,節(jié)約醫(yī)療資源,。嚴(yán)格執(zhí)行臨床路徑,,能最大限度地減少因主觀過(guò)失而造成的漏查、漏診,,減少醫(yī)療費(fèi)用,,減少住院時(shí)間,減少經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),,提高病床周轉(zhuǎn)率、縮短平均住院日,,減低藥品收入比例,,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

七,、教學(xué),、科研和人材培養(yǎng)方面。,、護(hù)理等專業(yè)的臨床實(shí)習(xí)帶教工作,。選派經(jīng)驗(yàn)豐富的臨床教師擔(dān)任醫(yī)療系本科的帶教及授課任務(wù),,學(xué)生考試成績(jī)優(yōu)良。 以提高全體人員整體素質(zhì)為目的,,發(fā)揮老專家的技術(shù)特長(zhǎng),,在培養(yǎng)中、青年醫(yī)生,,在醫(yī)療,、教學(xué)及科研工作中起帶頭作用。每周科主任安排大查房,,以使中青年醫(yī)生在查房中得到理論與實(shí)踐方面的提高,。對(duì)科內(nèi)的青年醫(yī)生實(shí)行強(qiáng)制學(xué)習(xí)制度,即在一定的時(shí)間內(nèi)完成一定的理論學(xué)習(xí),。

七,、不足之處 1、在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的準(zhǔn)備工過(guò)程中,,不斷發(fā)現(xiàn)對(duì)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)不充分和深刻,,在準(zhǔn)備過(guò)程中,走了一些彎路,,工作做得不細(xì)致,,與醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的要求還有一定的差距。 2.因?yàn)楦骷?jí)醫(yī)療技術(shù)人員的比例不合適,,科室部分病例的三級(jí)查房制度未能完全落實(shí),。

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