工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

設(shè)計(jì)師年終工作總結(jié)個人篇一

xx年春,，當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位聯(lián)合申報綜合甲級資質(zhì)時，xx院長召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析聯(lián)合可能給我們帶來的機(jī)遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營帶來的問題,。在這個過程中,，我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個方面：一是將利害關(guān)系積極地提出,，并建議院長向總公司報告;二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質(zhì)材料的工作,，并和院長一起共同研究《承擔(dān)工程項(xiàng)目劃分協(xié)議》的起草工作。

雖說聯(lián)合后出現(xiàn)了失去獨(dú)立的設(shè)計(jì)資質(zhì)問題,，這個問題給總公司的機(jī)構(gòu)改革和我們院的經(jīng)營運(yùn)作帶來很大障礙,，但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個符合資質(zhì)條件的問題。

二,、適應(yīng)工程管理需要摸索設(shè)計(jì)階段生產(chǎn)管理的方法

這兩年工程項(xiàng)目(特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目)實(shí)施過程中與設(shè)計(jì)有關(guān)的比較突出的是設(shè)計(jì)變更問題,。我認(rèn)為，設(shè)計(jì)變更本是工程實(shí)施過程中的正常程序,。至于那些屬于不恰當(dāng)變更的原因很重要的原因是設(shè)計(jì)準(zhǔn)備不充分,，原始資料不齊全或不準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)要則不確定,。一方面是業(yè)主(或項(xiàng)目主管部門)有時并不清楚我們下在做什么標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì),，另一方面有時我們也不太準(zhǔn)確地了解業(yè)主(或項(xiàng)目主管部門)究竟想要什么質(zhì)量的東西。反復(fù)出現(xiàn)的不恰當(dāng)設(shè)計(jì)變更一是影響投資效益，二是挫傷設(shè)計(jì)人員的積極性,，干擾設(shè)計(jì)生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。為此我做了兩件事：第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理設(shè)計(jì)變更程序的控制規(guī)定,，起草了符合總公司工程實(shí)施實(shí)際情況的《處理設(shè)計(jì)變更事宜的有關(guān)規(guī)定》,，《規(guī)定》經(jīng)征求意見，院長批準(zhǔn)后作為院生產(chǎn)管理制度試行,。第二件是注意在接受設(shè)計(jì)任務(wù)時從業(yè)主(主管部門)那里把設(shè)計(jì)要求問清楚,，在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃時，將設(shè)計(jì)深度和方案要點(diǎn)向設(shè)計(jì)人員講清楚,。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié),，強(qiáng)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性，實(shí)現(xiàn)既便于責(zé)任部門對工程項(xiàng)目密切控制,，又便于設(shè)計(jì)人員準(zhǔn)確理解任務(wù)要求,，把握設(shè)計(jì)要素實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

三,、適應(yīng)工程多種管理形式,，摸索做好設(shè)計(jì)配合的方法

這兩年，一些重要的工程項(xiàng)目,，特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目采取了多種管理形式,。如市區(qū)管網(wǎng)改造項(xiàng)目采取了內(nèi)部招標(biāo)制;內(nèi)部改造項(xiàng)目采用了使用單位負(fù)責(zé)制，投資3萬元以上項(xiàng)目實(shí)行工程監(jiān)理制等多種管理方式,。要適應(yīng)這樣的情況,，在設(shè)計(jì)配合過程中，應(yīng)特別注意具體工程管理形式的特點(diǎn),，要求設(shè)計(jì)人員在處理現(xiàn)場問題時,，針對不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)力，按規(guī)則依程序辦事,。同時,，要注意根據(jù)具體的承包單位其實(shí)際的施工能力盡量即時地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責(zé)做到位又不越權(quán)干予,。

四,、摸索符合實(shí)際情況的設(shè)計(jì)方法

怎樣根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方法，實(shí)際上是優(yōu)化設(shè)計(jì)的問題,，本是設(shè)計(jì)單位為之不斷努力的目標(biāo),。以往有許多情形，現(xiàn)在依然有這樣的情況,，當(dāng)工程驗(yàn)收時方方面面提出了許多不滿意的說法,。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。

這兩年里，作為院設(shè)計(jì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,，說實(shí)話沒有解決好這個問題,。

每當(dāng)我聽到這樣，那樣的議論,，每當(dāng)我看到設(shè)計(jì)人員辛苦工作了不但得不到承認(rèn)反而心里委屈,。我想到自已有責(zé)任。我的責(zé)任是應(yīng)該事前估計(jì)到可能發(fā)生的后果,，要求設(shè)計(jì)人員盡量優(yōu)選方案,，避免人們感觀上的不習(xí)慣,，同時及時向有關(guān)負(fù)責(zé)人解釋設(shè)計(jì)規(guī)范的相關(guān)規(guī)定,，在條件允許的情況下，適當(dāng)?shù)?、慎重的靈活使用《標(biāo)準(zhǔn)圖》,。

五、還應(yīng)適應(yīng)什么,，摸索什么?

今后在副院長這個職位上工作,，我認(rèn)為還應(yīng)注意以下問題：

⒈ 適應(yīng)設(shè)計(jì)市場要求，**索爭取設(shè)計(jì)市嘲制高點(diǎn)的條件和方法,。

⒉ 適應(yīng)已與市政院聯(lián)合的現(xiàn)實(shí),，**索如何在生產(chǎn)管理方面扮好分院的角色。

⒊ 適應(yīng)公司改革發(fā)展要求,，配合院長工作理順職工分配關(guān)系,，有步驟的測算設(shè)計(jì)(測量)產(chǎn)值，合理的編制勞動定額,。

總之,，適應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)境變化，**索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責(zé)的路子,，適應(yīng)工藝創(chuàng)新,、設(shè)計(jì)創(chuàng)新的發(fā)展趨勢，**索保護(hù)和激發(fā)廣大設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路,，和同事們一齊為盡快拿回我們獨(dú)立的設(shè)計(jì)資質(zhì)而努力,。

設(shè)計(jì)師年終工作總結(jié)個人篇二

20xx年對夾具設(shè)計(jì)與制作來說是具有挑戰(zhàn)性的一年，從專業(yè)夾具設(shè)計(jì)工程師到pi工藝工程師設(shè)計(jì)夾具,，從夾具外發(fā)70﹪到全部廠內(nèi)自制,。新產(chǎn)品的多樣化，oppo/lenovo/htc/gsl等新項(xiàng)目開發(fā)周期的提速,，夾具交期從15個工作日減少至8個工作日,，特急的減至5到3個工作日。在這一年中我們對夾具﹑設(shè)備進(jìn)行了改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)夾具設(shè)計(jì)簡單化,、模塊化,、通用化、復(fù)制化,，經(jīng)過不懈努力的改善與優(yōu)化,，工作任務(wù)得以圓滿完成。為今后更好的工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)完善不足,，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

1,、依據(jù)我多年的工作經(jīng)驗(yàn)，20xx年已經(jīng)將本公司的夾具設(shè)計(jì)與制作模塊化,、部份夾具通用化,。并把設(shè)計(jì)好的模塊（2d、3d圖）放入公共盤中供工程師參照學(xué)習(xí),，若有類似的產(chǎn)品只需修改部件,，提高夾具設(shè)計(jì)效率。如：smt測試夾具,，我設(shè)計(jì)了一套通用的測試架,，當(dāng)更換產(chǎn)品型號時只需設(shè)計(jì)制作測試針板與pcm定位塊即可，縮短了設(shè)計(jì)與制作的時間,。在費(fèi)用方面,，外發(fā)一套需800元，有了通用架子,，廠內(nèi)加工只需150元,。若smt測試夾具按每月8套計(jì)（8*12*650=62400元）一年可節(jié)省費(fèi)用6萬多元。

2,、要求工藝工程師將設(shè)計(jì)好的夾具圖紙上傳至公共盤,，及時審圖并計(jì)算廠內(nèi)加工工時與費(fèi)用。對設(shè)計(jì)不合理,、尺寸標(biāo)注不明的夾具提出更正,，確保夾具加工更快更好的完成任務(wù)。

3,、增加,、更新公共盤中的模塊，將新購的夾具輔料按實(shí)物制作成3d圖放入公共盤（例如：大,、中,、小、快速夾,，各類螺絲,、,、螺母、彈簧,、導(dǎo)套,、導(dǎo)柱、氣缸,、合頁,、導(dǎo)軌、拉手,、軸承,、直線軸承等等），幫助工程師提升夾具設(shè)計(jì)速度,，確保夾具交期,，常規(guī)一套夾具設(shè)計(jì)周期由原來的5-6天縮短到現(xiàn)在的1-2天。

4,、因eme設(shè)備的更新?lián)Q代,，為方便員工操作,，先后設(shè)計(jì)與制作了熱壓焊接夾具模塊,、激光焊接夾具模塊、熱熔夾具模塊,。目前為止改良了6臺激光焊接機(jī)（激光機(jī)氣動夾具全部為廠內(nèi)加工完成）,。

5、生產(chǎn)線的設(shè)備改良參與其中,，先后對激光印字機(jī),、自動測試機(jī)、條碼打印機(jī),、自動粘貼絕緣紙機(jī)等設(shè)備的配件增加,、改制，提供幫助,。只要生產(chǎn)線有需求,，我們將及時設(shè)計(jì)、制作并安裝到位,。

1,、 加強(qiáng)了與工藝工程師及其他部門的合作，新產(chǎn)品夾具加工要求圖紙上傳至公共盤,，對設(shè)計(jì)不合理,、標(biāo)注不明、無法加工的圖紙及時進(jìn)行溝通處理,。對生產(chǎn)線磨損,、增加,、維修的夾具優(yōu)先加工，并保證夾具上線無問題,，這樣會少走彎路,，改變了以前夾具加工 雜、煩,、瑣碎,、做得好大家沒有感覺,做得不好大家都看得見的局面。

2,、采用excel表格記錄技術(shù)員每日工作狀況,，看板跟進(jìn)（看板上貼上;今天事今天畢！ 沒有定期限就不叫工作,！ 決不遲到）,，及時了解加工進(jìn)度，確保夾具交期,。每月月底使用排列圖對加工效率高的員工進(jìn)行表揚(yáng),，效率低的進(jìn)行技能培訓(xùn)。

3,、制作夾具發(fā)放,、維修記錄表，及時了解夾具的使用狀況,，對后繼夾具的改善,、使用壽命提供了可靠的依據(jù)。

4,、通過深挖潛力,、推進(jìn)降本增效，夾具廠內(nèi)自制與車間合理的主導(dǎo),，每月節(jié)省夾具費(fèi)用rmb4.2萬多元,。及時提供本年度新項(xiàng)目夾具報價清單、夾具費(fèi)用,。制定夾具加工外發(fā)與自制費(fèi)用參照表,，讓pe工程師與采購共享，為降低夾具制作成本提供依據(jù),。

5,、光焊接機(jī)的改良：20xx年9月10日設(shè)計(jì)了通用激光焊接機(jī)夾具 （氣動），目前已經(jīng)有3臺激光機(jī)在使用,，成功的解決了eme技術(shù)員調(diào)機(jī),、調(diào)夾具難的問題。此設(shè)備的改善使焊接定位夾具簡單化,，原來的夾具去掉底板就能使用,，夾具費(fèi)用從500元直降至150元,，到目前為止已經(jīng)節(jié)省8000多rmb。

1,、 將不能使用的銑床作報廢處理（原工模報廢的銑床）,，新購銑床一臺，增加精雕機(jī)一臺,，確保了夾具加工精度,。改善后:原來需外發(fā)加工的夾具不需外發(fā)加工了（如：電芯模塊、有角度,、曲面的夾具,、大件（超長）的夾具等），降低了成本,提高了效率. 縮短了新項(xiàng)目開發(fā)周期,。以前rd的電芯模外發(fā)加工價格為45元1pcs,，有了好的設(shè)備，現(xiàn)全部廠內(nèi)加工只需10多元左右,，經(jīng)統(tǒng)計(jì)電芯模塊這一項(xiàng)每月可節(jié)省6000元以上,。加工周期由原來的10天左右，縮短到現(xiàn)在的5天左右,，效率在原基礎(chǔ)上提高60%以上,。

2、對設(shè)備的清潔&保養(yǎng)責(zé)任到人,，每天對夾具房進(jìn)行5s的整理(包括機(jī)床的加油,清潔）,，保證加工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

進(jìn)一步改善了夾具加工區(qū)域的環(huán)境,，配備了口罩、防護(hù)眼鏡,、耳塞,、勞保鞋。制作有機(jī)材料時必須帶上防護(hù)裝置,。將工作場所的衛(wèi)生責(zé)任到人,，使用輔助工具需先登記后使用。提高技術(shù)員主人翁思想,，引導(dǎo)發(fā)揮最大的團(tuán)隊(duì)合作精神,，消除安全隱患，文明作業(yè),。

1,、20xx年上半年本部門有個別技術(shù)員，驕傲情緒較高,，工作上我行我素,、自以為是,，對公司的規(guī)章制度公開不遵守，在同事之間挑拔是非,，嘲諷冷語,，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育,，為公司創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。

2、在各部門夾具需求時間很倉促的情況下,，事件多了就一定要有主次分明的計(jì)劃,。利用公司資源，該讓其他部門或其他人員支持就要求支持,，老把事捂在自己手上,，一是影響進(jìn)度，二是不能保證質(zhì)量,。哪些是本職工作,、哪些是提供幫助的，怎樣和其他部門溝通,、與本部門溝通 ,、與客戶溝通，在這些方面還有很大的優(yōu)化空間,。

3,、新項(xiàng)目夾具的返修、改制,、重制時有發(fā)生,，導(dǎo)致夾具加工效率低下，浪費(fèi)工時,，浪費(fèi)材料,。

針對20xx年工作中存在的不足，為做好20xx年的工作,，需突出以下幾個方面：

1,、增強(qiáng)技術(shù)員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，加強(qiáng)管理,，以創(chuàng)新的工作方法提高工作 效率,。

2、心系本職工作,，認(rèn)真履行職責(zé),，敢于承擔(dān)責(zé)任。努力推廣本公司夾具 模塊化,。

3,、 對夾具的新結(jié)構(gòu),、新材料、新工藝開展研究,。 忙碌而充實(shí),、疲憊卻喜悅與同事相處融洽，心往一處想,，勁往一處使,，組成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，變壓力為動力,，我堅(jiān)信我們的付出會有收獲,。

以上是我20xx年工作計(jì)劃，有不成熟之處希望領(lǐng)導(dǎo)指正,，同時希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年我會更加努力,，認(rèn)真負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù),。

設(shè)計(jì)師年終工作總結(jié)個人篇三

20xx年是公司穩(wěn)步騰飛的一年，也是取得巨大成績的一年,，是令人鼓舞和欣慰的一年,。在xx年中，隨著淡季的來臨,，產(chǎn)量出現(xiàn)下滑,，也受到了來自全球性金融危機(jī)的影響，也成了公司的一個“冬天”,。那么,，我們現(xiàn)在要做的就是儲備能量，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,，我作為**專用車有限公司的一員,，本著以積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，做好工作。一年中工作總結(jié)如下：

一,、思想態(tài)度方面,。

從事汽車設(shè)計(jì)工作以來，在工作中我學(xué)到了很多知識和經(jīng)驗(yàn),。汽車設(shè)計(jì)工作對我來說是一個陌生的工作,，我由不懂到懂，由膚淺到深入,，由難到易,，可以說這個過程是艱辛而美麗的,。

從工作中我所得到和領(lǐng)悟的也很多。這可以說對我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助,，也算我人生的一次不小的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和跨越,。所以自已也更珍惜這個難能可貴的機(jī)會。我想無論開始從事何種工作對我來說都是一種挑戰(zhàn),，也是一種磨練,。

做汽車設(shè)計(jì)一年多以來在工作中不斷的磨練了我的意志，同時增加了我對困難的征服欲,，實(shí)現(xiàn)了我的人生價值,。我想無論我做什么都會干一行愛一行。既然我從事了這份工作,，就要愛崗敬業(yè),，盡職盡責(zé)的去認(rèn)真完成我的工作。

二,、認(rèn)識工作的重要性,、責(zé)任性，立足本職工作,。

汽車設(shè)計(jì)這份工作要求我,。

（首先）要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,，即然選擇了這個職業(yè),，選擇了這個崗位，就要全力以赴,，盡職盡責(zé)地去完成,。

（二是）要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍,。汽車設(shè)計(jì)對我來說是一項(xiàng)細(xì)致的工作,，它的要求很嚴(yán)格，它要求我必須認(rèn)真,、細(xì)致,。要做到汽車設(shè)計(jì)的產(chǎn)量、計(jì)算工時一定要準(zhǔn)確無誤,，否則將給公司帶來一定的損失,，所以，必須要認(rèn)真,，仔細(xì)無差錯,。這就要求我們在做其它工作時也是必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。

（三是）責(zé)任心.工作對我們來說就是一種責(zé)任.我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成，去負(fù)責(zé),。所以工作的好壞,，也取決于你對工作的責(zé)任心。

（四是）工作的高效率,。對我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí),，從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識，再就是,，將問題細(xì)化,，在短時間內(nèi)決定，對任何事情都要當(dāng)機(jī)立斷,，設(shè)定具體時間安排工作,，對各種報表制定時間，給自已制定嚴(yán)格的最后期限,。

（五是）保密性,。我所從事的汽車設(shè)計(jì)具有保密性，根據(jù)工時定額做出工資表下發(fā)給各工段開始做工資,，工段做完的工資表進(jìn)行初審,。對工資負(fù)一定的保密責(zé)任。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì),，學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識,。

三、不斷學(xué)習(xí)改進(jìn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，用于實(shí)踐，提高工作效率,。

來到公司的這段時間里經(jīng)歷了產(chǎn)量旺季時期,，對自卸車從概念到整個流程中的制作，到把車交到用戶手中,?？梢哉f是每個細(xì)節(jié)，每個零部件都有了深入的了解,，拓展了自己的知識層面,。也學(xué)會了出現(xiàn)問題如何分析解決，在制造部做汽車設(shè)計(jì)這段時間,，我經(jīng)常去車間實(shí)地學(xué)習(xí),，總結(jié)產(chǎn)品類型、產(chǎn)品特點(diǎn),，牢固汽車設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、力求對汽車設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)分析質(zhì)量的提高。

讓工作做的更順利,，效率更高,，更準(zhǔn)確。在做工資時,，有時出現(xiàn)公式不太統(tǒng)一的現(xiàn)象,，這樣核算起來比較吃力，很容易出錯,，經(jīng)李部的指導(dǎo),，把核算方法統(tǒng)一化，制定出了一個比較合理的標(biāo)準(zhǔn),。各工段按照這個標(biāo)準(zhǔn)就不容易出錯,，這樣減少了重復(fù)核對，提高了工作效率,。

現(xiàn)在學(xué)習(xí)分析各報表情況,，對于每月的產(chǎn)量分析，工傷情況的分析,，工資的動態(tài)分析,，有利于我們從中總結(jié)出規(guī)律，分析在哪一階段產(chǎn)量怎樣變化,，后續(xù)工作怎樣安排,。在哪一階段是工傷多發(fā)期，分析怎樣盡量注意,，減少事故的發(fā)生率,，做到安全無隱患的目的。工資方面可以看出在哪一階段出現(xiàn)大的波動,，利于做一些均衡調(diào)整,。

到xx年隨著淡季的來臨，產(chǎn)量的下滑,，工作量也隨之減少了,，公司安排了培訓(xùn)計(jì)劃，對自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的進(jìn)一步加強(qiáng),，還組織學(xué)習(xí)了**老師的“班組管理總部組織的“精益生產(chǎn)管理”,，從中得到了不小的收獲，從最基本的5s做起,，從自身做起,，用實(shí)際行動影響周圍的人，一起改善,，減少工作過程中不必要的停滯,，提高工作效率。遇到問題請教不多，沒有做到虛心學(xué)習(xí),。在工作中不夠大膽,，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,，去推廣,。

這是我對這段時間工作的總結(jié)，說的不太多,。但我認(rèn)為用實(shí)際行動做出來更有說服力,。所以在今后工作中我將努力奮斗，無論自己手頭的工作有多忙,，都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，遇到工作困難，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,，并尋找更好解決問題的辦法,，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績，理清自已的思路,，細(xì)化工作流程,，在低值易耗汽車設(shè)計(jì)分析對比，找出使用標(biāo)準(zhǔn),，對每月發(fā)生的工時費(fèi)用進(jìn)行總結(jié)對比分析,，做好測算工作。把工作做的更細(xì)致化,，針對自身的不足加以改進(jìn),，爭取做的更好。

四,、完美溝通,、精誠協(xié)作、快樂服務(wù),、共創(chuàng)輝煌,。

一個人對自己的'工作如果有的喜歡，也許不是太可能,，但是想做到百分百的喜歡,，就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作，也就是說,，既然我已經(jīng)選擇了這份工作,，我就應(yīng)該義無反顧的投身其中，并體現(xiàn)自我的價值觀,，與同事以及領(lǐng)導(dǎo)互相交流,、及時溝通,、共同學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,、互通有無,。

通過讀“塑造陽光心態(tài)”這本書，無論做什么都要把心態(tài)調(diào)整好,，以一種樂觀、積極向上的態(tài)度,，以公司特有的快樂服務(wù)為準(zhǔn)則,，服務(wù)他人，打造和諧永駐的氣氛,。才能推進(jìn)發(fā)展,，鑄就輝煌。

五,、存在的不足及今后的努力方向,。

在工作中，雖然我不斷加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí),，努力使自己在各方面走向熟練,，但由于自身學(xué)識、能力,、思想,、心理素質(zhì)等的局限，導(dǎo)致在平時的工作中比較死板,、心態(tài)放不開,，工作起來束手束腳，對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握,。

主動性不夠,，與同事們尤其是領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流很少，工作目標(biāo)不明確,，并且遇到問題請教不多,，沒有做到虛心學(xué)習(xí)。在工作中不夠大膽,，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣,。

這是我對這段時間工作的總結(jié),，說的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動做出來更有說服力,。所以在今后工作中我將努力奮斗,，無論自己手頭的工作有多忙,，都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遇到工作困難,，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,，并尋找更好解決問題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績,，理清自已的思路,，細(xì)化工作流程，在低值易耗汽車設(shè)計(jì)分析對比,，找出使用標(biāo)準(zhǔn),，對每月發(fā)生的工時費(fèi)用進(jìn)行總結(jié)對比分析，做好測算工作,。把工作做的更細(xì)致化,，針對自身的不足加以改進(jìn),，爭取做的更好,。

設(shè)計(jì)師年終工作總結(jié)個人篇四

xx年春，當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位聯(lián)合申報綜合甲級資質(zhì)時,，xx院長召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析聯(lián)合可能給我們帶來的機(jī)遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營帶來的問題,。在這個過程中,，我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個方面：一是將利害關(guān)系積極地提出,，并建議院長向總公司報告;二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質(zhì)材料的工作,，并和院長一起共同研究《承擔(dān)工程項(xiàng)目劃分協(xié)議》的起草工作。

雖說聯(lián)合后出現(xiàn)了失去獨(dú)立的設(shè)計(jì)資質(zhì)問題,，這個問題給總公司的機(jī)構(gòu)改革和我們院的經(jīng)營運(yùn)作帶來很大障礙,，但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個符合資質(zhì)條件的問題。

這兩年工程項(xiàng)目(特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目)實(shí)施過程中與設(shè)計(jì)有關(guān)的比較突出的是設(shè)計(jì)變更問題,。我認(rèn)為,，設(shè)計(jì)變更本是工程實(shí)施過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當(dāng)變更的原因很重要的原因是設(shè)計(jì)準(zhǔn)備不充分,，原始資料不齊全或不準(zhǔn)確,，設(shè)計(jì)要則不確定。一方面是業(yè)主(或項(xiàng)目主管部門)有時并不清楚我們下在做什么標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì),，另一方面有時我們也不太準(zhǔn)確地了解業(yè)主(或項(xiàng)目主管部門)究竟想要什么質(zhì)量的東西,。反復(fù)出現(xiàn)的不恰當(dāng)設(shè)計(jì)變更一是影響投資效益，二是挫傷設(shè)計(jì)人員的積極性,，干擾設(shè)計(jì)生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。為此我做了兩件事：第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理設(shè)計(jì)變更程序的控制規(guī)定,，起草了符合總公司工程實(shí)施實(shí)際情況的《處理設(shè)計(jì)變更事宜的有關(guān)規(guī)定》,，《規(guī)定》經(jīng)征求意見,，院長批準(zhǔn)后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是注意在接受設(shè)計(jì)任務(wù)時從業(yè)主(主管部門)那里把設(shè)計(jì)要求問清楚,，在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃時,，將設(shè)計(jì)深度和方案要點(diǎn)向設(shè)計(jì)人員講清楚。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié),，強(qiáng)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性,，實(shí)現(xiàn)既便于責(zé)任部門對工程項(xiàng)目密切控制，又便于設(shè)計(jì)人員準(zhǔn)確理解任務(wù)要求,，把握設(shè)計(jì)要素實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),。

這兩年，一些重要的工程項(xiàng)目,，特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目采取了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造項(xiàng)目采取了內(nèi)部招標(biāo)制;內(nèi)部改造項(xiàng)目采用了使用單位負(fù)責(zé)制,，投資3萬元以上項(xiàng)目實(shí)行工程監(jiān)理制等多種管理方式,。要適應(yīng)這樣的情況，在設(shè)計(jì)配合過程中,，應(yīng)特別注意具體工程管理形式的特點(diǎn),，要求設(shè)計(jì)人員在處理現(xiàn)場問題時，針對不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)力,，按規(guī)則依程序辦事,。同時，要注意根據(jù)具體的承包單位其實(shí)際的施工能力盡量即時地給于技術(shù)上的支持,。把握好既盡責(zé)做到位又不越權(quán)干予,。

怎樣根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方法，實(shí)際上是優(yōu)化設(shè)計(jì)的問題,，本是設(shè)計(jì)單位為之不斷努力的目標(biāo),。以往有許多情形，現(xiàn)在依然有這樣的情況,，當(dāng)工程驗(yàn)收時方方面面提出了許多不滿意的說法,。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。

這兩年里,，作為院設(shè)計(jì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,，說實(shí)話沒有解決好這個問題。

每當(dāng)我聽到這樣,，那樣的議論,，每當(dāng)我看到設(shè)計(jì)人員辛苦工作了不但得不到承認(rèn)反而心里委屈。我想到自已有責(zé)任,。我的責(zé)任是應(yīng)該事前估計(jì)到可能發(fā)生的后果,，要求設(shè)計(jì)人員盡量優(yōu)選方案,，避免人們感觀上的不習(xí)慣，同時及時向有關(guān)負(fù)責(zé)人解釋設(shè)計(jì)規(guī)范的相關(guān)規(guī)定,，在條件允許的情況下,，適當(dāng)?shù)亍⑸髦氐撵`活使用《標(biāo)準(zhǔn)圖》,。

今后在副院長這個職位上工作,，我認(rèn)為還應(yīng)注意以下問題：

⒈ 適應(yīng)設(shè)計(jì)市場要求，摸索爭取設(shè)計(jì)市嘲制高點(diǎn)的條件和方法,。

⒉ 適應(yīng)已與市政院聯(lián)合的現(xiàn)實(shí),，摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好分院的角色。

⒊ 適應(yīng)公司改革發(fā)展要求,，配合院長工作理順職工分配關(guān)系,，有步驟的測算設(shè)計(jì)(測量)產(chǎn)值，合理的編制勞動定額,。

總之,，適應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)境變化，摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責(zé)的路子,，適應(yīng)工藝創(chuàng)新,、設(shè)計(jì)創(chuàng)新的發(fā)展趨勢，摸索保護(hù)和激發(fā)廣大設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路,，和同事們一齊為盡快拿回我們獨(dú)立的設(shè)計(jì)資質(zhì)而努力,。

設(shè)計(jì)師年終工作總結(jié)個人篇五

本年度工作主要內(nèi)容綜述，工作目標(biāo)完成情況,；

本年度日常工作包括:為各樓層打pop,，巡場，攝影,，泛光大屏動態(tài)設(shè)計(jì),，看板燈片等廣告物料的更換，做公司廣告,，國慶氣氛,，公司dm和軟文，公司pr活動的設(shè)計(jì)部分,，其中以公司平面廣告,，泛光大屏動態(tài)設(shè)計(jì)，攝像和公司pr活動的設(shè)計(jì)居多,，

報紙廣告包括5月份-8月份,、11月份-12月份平面廣告。

pr活動包括：4月份公司開業(yè)背景噴繪設(shè)計(jì)，12星女孩logo,、海報設(shè)計(jì),，魔方大賽logo、海報和戶外噴繪設(shè)計(jì),。

隨著對設(shè)計(jì)的審美和要求增加,，基本完成了在設(shè)計(jì)上由初期的求穩(wěn)到后期的求美的轉(zhuǎn)變，并對自身的能力有了一定的提高

2,、本年度取得的進(jìn)步有哪些,？感到的不足有哪些？

在做完手上工作時能仔細(xì)檢查,，避免出錯,。

在工作中各方面得到了全面的發(fā)展：拍照攝像、平面設(shè)計(jì),、flash設(shè)計(jì),、陳列安裝等。

在工作上和同事能達(dá)成默契,，能進(jìn)行有效的溝通和執(zhí)行,，高效率的完成工作。

在心態(tài)的控制上還有所欠缺,，在工作上比較容易受情緒影響。

3,、自己在能力方面（包括潛在能力）及性格方面有哪些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),？

興趣廣泛，好奇心比較重,。對于自己感興趣的事情愛鉆研,，接收新事物的能力比較強(qiáng)。能夠舉一反三,，做事靈活且具有創(chuàng)造性和責(zé)任心,。

性格方面比較樂觀開朗，為人風(fēng)趣,，本性正直,。缺點(diǎn)是性子直，比較急燥,，目前正在逐步往更成熟穩(wěn)重的方向發(fā)展,。

4、20xx年你的工作目標(biāo)是什么,？打算如何進(jìn)一步提高自己的工作能力來完成這個目標(biāo),？

20xx年，我希望在設(shè)計(jì)上能有一些新的突破,，比如更多的從受眾的內(nèi)心出發(fā),，而不是僅僅的只是為了促銷,。讓受從能夠看到一些眼前一亮的設(shè)計(jì)，這對于自身和提升慶春店的知名度都有幫助,，當(dāng)然,，這也是對自我的一個挑戰(zhàn)。不僅在設(shè)計(jì)上要有突破,，在營銷企劃方面也要開始學(xué)習(xí)系統(tǒng)的專業(yè)知識,，并運(yùn)用在廣告設(shè)計(jì)上。一名成功的設(shè)計(jì)師必定對市場營銷有獨(dú)道的見解,。

要完成這個目標(biāo),，首先要自已的性格上著手，簽于性子比較急,，目前正在看一些和修身養(yǎng)性有關(guān)的書,，對于改善自己的性格有很大的幫助。平時多看一些國內(nèi)外的設(shè)計(jì)營銷網(wǎng)站,，能吸收更多的靈感并運(yùn)用在廣告上,。在工作中多與同事溝通，互相探討和學(xué)習(xí),，對于20xx,，我充滿了期待。

設(shè)計(jì)師年終工作總結(jié)個人篇七

在20xx年到來之際,，在我們展望明年的同時,，我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20xx年?；仡櫰饋磉@近一年的工作中了解到了很多東西,，也學(xué)了不少知識;雖說還不是十分熟悉，但至少很多新的東西是從不懂到基本了解,，慢慢的也積累了很多,。通過工作中處理各種各樣的事情，讓自己也有了更深的認(rèn)識,，同時也發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處,。回顧過去一年,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得了些滿意的成果,。

1,、完成燈光照明設(shè)計(jì)方案7套;

2、完成燈光效果圖、flash動畫共16個ae動畫1個;

3,、投標(biāo)標(biāo)書制作3套;

4,、閑暇時間市場開闊;

1、打印出圖,，尋找制作單位,、審核圖紙;

2、必要的時候與客戶溝通,，到實(shí)地查看項(xiàng)目狀況;

3,、安全員培訓(xùn)考試;

4、工程燈具現(xiàn)場安裝技術(shù)學(xué)習(xí)1次;

5,、工程燈具廠家查詢;

6,、其它資料配合準(zhǔn)備;

首先感謝在這段時間里公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我足夠的寬容、支持和幫助,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)照和指導(dǎo)下,，當(dāng)然自身也在不段努力，使我有了很大的進(jìn)步,。xx年里,，我對公司的工作流程、方法等有了較深的認(rèn)識,，對行業(yè)內(nèi)設(shè)計(jì)也有了一定的了解;但是還需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,。一年來，我參與了公司的多項(xiàng)方案的設(shè)計(jì),，緊密配合個部門的工作,，并虛心向同事請教，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。日后還須不斷提升自身能力。

1,、從設(shè)計(jì)上,，自己從以往偏愛的風(fēng)格到現(xiàn)在多元化風(fēng)格(融合主義)，將多種設(shè)計(jì)元素合大眾喜好做出方案,。

2,、學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計(jì)相關(guān)知識，并用于實(shí)踐!

3,、業(yè)精于勤而荒于嬉,，在以后的工作中不斷熟悉業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)技能,，提高方案匯報的演講能力。

4,、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,，工作上、做人做事上都要非常細(xì)心,，提高自己業(yè)務(wù)能力,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事,，積極,、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作,。

過去的一年的整體上是緊張的,、忙碌的、充實(shí)的,，也是充滿責(zé)任心的一年,。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪,，同時也加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力,，工作中與同事多溝通，多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì),，進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識技能,，積極吸收新的觀念與設(shè)計(jì)理念，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,，老老實(shí)實(shí)做人,，爭取做出更大的成績來。

設(shè)計(jì)師年終工作總結(jié)個人篇八

來這里工作已經(jīng)有1年多了,，在這一年多的時間里,，我從以下幾個方面來談一談我來到公司這兩個月的感受：

公司給我的第一個印象就是我們良好的辦公環(huán)境。我們每個人都有自己的辦公桌和電腦,，還給我們配備了文件夾,，筆記本、尺子,、剪刀等這些辦公用品,，設(shè)施齊全。有了這么好的辦公環(huán)境,，我們的工作熱情會更加高漲,。

我們的領(lǐng)導(dǎo)董事長,、李總、朱總,。他們的年齡應(yīng)該和我們的父母年齡相仿,，但他們?yōu)榱斯镜陌l(fā)展每天都是勤勤肯肯，兢兢業(yè)業(yè)的工作,。我們的趙總,，經(jīng)常和我們一起加班，每天工作到很晚,，甚至熬夜還在寫文案,，寫稿件。不但在工作上幫助我們進(jìn)步,，在生活上,，思想上也不斷的開導(dǎo)我們，關(guān)心我們,，激發(fā)我們自身的潛力和創(chuàng)造力,，使我們能有充分的精力更好地為公司服務(wù)。有這么好的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們,，我相信,，我們的公司會逐漸壯大。

人際交往,、同事之間的相處,，是我們大家工作的需要。每天早上來到公司,，同事之間問聲“早上好”,，微笑著點(diǎn)點(diǎn)頭，這樣一天的工作都會有個好的心情,。同事生病了,，端上一懷熱水，送上一句溫暖的祝福,，那么,，每個人的心里都會是熱乎乎的，少了那些勾心斗角,，爾虞我詐，多一些理解和關(guān)懷,。這樣,，我們每個人就會得到更多的溫暖，更多的愛,。

工作中少不了交流和溝通,，少不了共同合作,。雖然我們這個小團(tuán)隊(duì)人很少，剛剛組建還不到兩個月,，但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同完成了幾個項(xiàng)目的策劃與設(shè)計(jì),，例如運(yùn)動會館的網(wǎng)站，畫冊,，裝修效果圖,，公司vi，logo,，動畫的制作,。所有的項(xiàng)目靠一個人的力量是不能完成的。這里需要我們平面設(shè)計(jì),，網(wǎng)站設(shè)計(jì),，3d設(shè)計(jì)，影視設(shè)計(jì)師的相互合作共同來完成,。一個人承擔(dān)著幾個人的工作,，所以說每個人的力量都是不可或缺的。