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后勤年終工作總結(jié)個(gè)人篇一
一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),廉政建設(shè)與行政工作相結(jié)合
后勤結(jié)合工作實(shí)際,,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,,組織黨員和全體干部職工觀(guān)看了院紀(jì)委組織的廉政教育錄相片,開(kāi)展反腐倡廉和紀(jì)律教育,。尤其是下半年新一屆領(lǐng)導(dǎo)上任后,,在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門(mén)的大力支持下,加強(qiáng)班子建設(shè)和宣傳工作力度,班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,,工作有條不紊,,構(gòu)成合力,上下齊心協(xié)力干事業(yè),,成為學(xué)習(xí),、工作、廉政建設(shè)的帶頭人,。大家勤政廉政意識(shí)加強(qiáng),,并在實(shí)際工作中完善和落實(shí)各項(xiàng)廉政建設(shè)制度。主要有:(一)辦公會(huì)民主群眾決策,;(二)加強(qiáng)公開(kāi)招標(biāo)合同管理,,如學(xué)生超市招標(biāo);(三)推行物資的“陽(yáng)光采購(gòu)”和集中采購(gòu),,如學(xué)生床上用品的采購(gòu),;(四)財(cái)務(wù)管理、獎(jiǎng)金分配公開(kāi),;(五)堅(jiān)持禮品禮金上交制度,,今年上繳禮品禮金價(jià)值約5500元。從機(jī)制上避免人為因素和不正之風(fēng),,加大管理和監(jiān)督的力度,,加強(qiáng)與職工的溝通,提高管理透明度,。
二,、轉(zhuǎn)變觀(guān)念,職工隊(duì)伍建設(shè)初見(jiàn)效果
新任班子在搞好自身建設(shè)的同時(shí),,對(duì)干部職工隊(duì)伍建設(shè)也常抓不懈,。數(shù)次召開(kāi)會(huì)議,加強(qiáng)思想教育,,轉(zhuǎn)變觀(guān)念,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改善工作作風(fēng),,并著重對(duì)現(xiàn)任11名科級(jí)干部進(jìn)行了考核,。考核工作受到院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,組成專(zhuān)門(mén)工作小組,,制定詳細(xì)方案,,經(jīng)過(guò)開(kāi)會(huì)動(dòng)員,、本部門(mén)述職修改、全處大會(huì)述職理解民主測(cè)評(píng)、院系科部門(mén)座談會(huì)聽(tīng)取意見(jiàn),、綜合意見(jiàn)反饋等步驟,,發(fā)揚(yáng)民主,加強(qiáng)溝通,,增進(jìn)理解,,找出差距,認(rèn)準(zhǔn)方向,,改善工作,,考核工作到達(dá)預(yù)期目的。在此基礎(chǔ)上,,進(jìn)行了后勤1個(gè)辦公室,、4個(gè)中心的負(fù)責(zé)人崗位面向全院競(jìng)聘工作,力圖選拔出更勝任,、更年輕的同志上崗,。競(jìng)聘工作堅(jiān)持公開(kāi)、平等,、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)的原則,共有20位同志報(bào)名參與,,經(jīng)過(guò)前后兩輪演講,,面試答辯和民主測(cè)評(píng),大家普遍對(duì)未來(lái)后勤發(fā)展做了大膽構(gòu)想,,將有8名同志脫穎而出,。此次競(jìng)聘,打破了干部能上不能下的用人機(jī)制,,淡化了后勤行政管理職能,,強(qiáng)化了后勤干部的全局意識(shí)、崗位職責(zé)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí),,這是后勤改革的一個(gè)重要資料,是后勤人事制度改革的開(kāi)篇,,考核競(jìng)聘工作的圓滿(mǎn)結(jié)束,,有助于提高后勤整體素質(zhì),逐步構(gòu)成民主,、健全的干部工作運(yùn)行機(jī)制,,具有承上啟下的作用。
此外,,后勤分工會(huì)充分發(fā)揮用心作用,,開(kāi)展了形式多樣,、健康向上的文體活動(dòng),組織職工開(kāi)展排球,、唱歌,、舞蹈等各種文娛體育活動(dòng),組織職工參加校運(yùn)會(huì),,有力地推進(jìn)了精神禮貌建設(shè),。
三、抓住重點(diǎn),,全方位搞好服務(wù)保障
(一)在學(xué)院重大的工作任務(wù)中經(jīng)受住了考驗(yàn)和鍛煉,,服務(wù)水平在不斷總結(jié)中逐步提高。
1,、工作早計(jì)劃,,早安排。上半年完成三味書(shū)屋節(jié)水系統(tǒng)的技術(shù)保障工作,,做好學(xué)生的思想政治工作,。
2、暑假高溫期間,,完成對(duì)古平崗校區(qū)改造工作,,清理、粉刷教學(xué)樓和食堂,,拆洗換裝日光燈,、吊扇、門(mén)鎖,、晾衣架等等,。
3、家屬區(qū)1#,、2#樓平改坡工程中,,多方協(xié)調(diào),妥善解決各住戶(hù)的要求,。
4,、在學(xué)院各項(xiàng)重要事項(xiàng)中,加班加點(diǎn),,僅校園管理科一年累計(jì)加班達(dá)405個(gè)工作日,。
(二)提高了突發(fā)事件的應(yīng)急處理潛力。為學(xué)院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出了重要貢獻(xiàn),。
1,、今年6月25日,一場(chǎng)大雨使教育技術(shù)樓外地窖水涌入大樓負(fù)一層,,造成積水約1米深,,大樓的配電柜泡在水里,。處領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)樓的每一名工作人員,嚴(yán)密組織,,夜以繼日的工作,問(wèn)題得到妥善解決,,保證了大樓辦公教學(xué)工作正常進(jìn)行,。
2、古平崗校區(qū)食堂由于承包金較高,,經(jīng)多次談判,,在開(kāi)學(xué)前半個(gè)月方簽訂下協(xié)議,立刻與原承包人進(jìn)行交接,,改善環(huán)境,,組織招聘工作人員,確保在新生報(bào)到前完成了所有工作,,保證了師生伙食的正常供應(yīng),。
(三)加強(qiáng)與社會(huì)相關(guān)職能部門(mén)的公關(guān)、協(xié)作,,節(jié)約經(jīng)費(fèi),,產(chǎn)生效益。
1,、加強(qiáng)與水,、電主管部門(mén)聯(lián)系,為我院用電爭(zhēng)取享受居民電價(jià),,節(jié)約支出約70萬(wàn)元,;將學(xué)院門(mén)面房的營(yíng)業(yè)用水由按學(xué)院總用水量30計(jì)價(jià)調(diào)整為小表計(jì)量收費(fèi),一項(xiàng),,每年為學(xué)院節(jié)約經(jīng)費(fèi)12萬(wàn)元,;爭(zhēng)取到減免超計(jì)劃用水加價(jià)5萬(wàn)元等等。
2,、與區(qū)老城環(huán)境整治辦公室多次交涉,,為我院要回相關(guān)補(bǔ)償款126萬(wàn)元。
3,、平改坡,、教學(xué)樓亮化工程節(jié)約近50萬(wàn)元。
實(shí)踐證明,,后勤隊(duì)伍識(shí)大體,、顧大局,具有良好的素質(zhì)和基礎(chǔ),,是一支經(jīng)受得住考驗(yàn)的,、值得信賴(lài),、能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。
四,、大膽創(chuàng)新,,體制機(jī)制改革邁出第一步
神,重新整合職能部門(mén),,變?cè)鹊摹翱啤睘椤爸行摹?,目的在于淡化行政管理,?qiáng)化服務(wù)功能,,為未來(lái)企業(yè)化運(yùn)作打下基礎(chǔ),。這僅僅是后勤體制機(jī)制改革邁出的第一步,未來(lái)高校后勤既具有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性,,更具有為師生服務(wù)的社會(huì)屬性,。透過(guò)穩(wěn)步推進(jìn),確保到達(dá)學(xué)院穩(wěn)定,,群眾滿(mǎn)意,,后勤職工樂(lè)意,領(lǐng)導(dǎo)放心的后勤社會(huì)化改革預(yù)期目的,。
后勤改革實(shí)踐之所以順利邁出重要一步,,主要得益于學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一,,目標(biāo)明確,,敢于決策,措施得力,;得益于學(xué)院師生的理解,、支持所構(gòu)成的寬松改革氛圍,得益于廣大后勤職工用心參與的實(shí)踐勇氣,。
目前,,是學(xué)院發(fā)展的重要時(shí)期,新的一年學(xué)院各項(xiàng)工作任務(wù)更加繁重,,后勤全體干部職工要在學(xué)院黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下,,根據(jù)學(xué)院工作總體部署,調(diào)動(dòng)一切能夠調(diào)動(dòng)的用心因素,,持續(xù)奮發(fā)有為,、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),克服工作中存在的問(wèn)題和不足,,用發(fā)展和改革來(lái)解決前進(jìn)中的問(wèn)題,,因?yàn)橹挥邪l(fā)展才是解決一切問(wèn)題的關(guān)鍵。下一步根據(jù)新任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的特點(diǎn)和實(shí)際,,擬定后勤各中心配套的改革方案,,推行人事分配制度改革,,成熟一個(gè)出臺(tái)一個(gè)。注重制度建設(shè),,靠制度管人,,抓好隊(duì)伍建設(shè),調(diào)動(dòng)員工用心性,,轉(zhuǎn)變觀(guān)念,,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)效益,。加強(qiáng)與師生員工交流溝通,吸納各方意見(jiàn),,不斷改善工作,,把服務(wù)工作做細(xì),把水平做高,,探索適合我院特點(diǎn)的后勤保障體系,,力爭(zhēng)為學(xué)院帶給一流的后勤保障,讓學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)更加放心,,師生員工更加滿(mǎn)意,。
后勤年終工作總結(jié)個(gè)人篇二
經(jīng)過(guò)一年的工作和實(shí)踐,我對(duì)行政后勤工作更加的具有信心,,同時(shí)也把腳踏實(shí)地的工作方法形成了工作習(xí)慣,,干后勤不能怕臟怕累,不能“挑肥撿瘦”,,做實(shí)做細(xì)在原有的基礎(chǔ)上取得進(jìn)步才是成績(jī),。衛(wèi)生管理、環(huán)境綠化,、班車(chē)管理和5s現(xiàn)場(chǎng)管理等工作順利開(kāi)展,,為公司提供了充分的后勤保障,無(wú)論是作為個(gè)人還是團(tuán)隊(duì),在這一年中我都付出了辛勤勞動(dòng),,取得了成績(jī)也得到了鍛煉,。
1、公司的綠化概貌和日常工作,。
公司共有草坪60余畝,,紅花草1.5畝,百日紅1余棵,、和一些雪松,、銀杏、黃楊球,、鐵樹(shù),、針魁等苗木,。平時(shí)主要的工作是對(duì)草坪的養(yǎng)護(hù),一年四季按照計(jì)劃的工作程序澆水,、施肥,、修剪、除草,、修補(bǔ),、打藥等等進(jìn)行循環(huán)作業(yè)。辛勤的勞動(dòng)換來(lái)了成績(jī),,我們的草坪全年生長(zhǎng)良好,,往年出現(xiàn)的病蟲(chóng)害都得到了及時(shí)正確的預(yù)防或治理,全年生病期不到1個(gè)月,,死亡率不到5%,,可以說(shuō)我們?cè)诠芾聿萜悍矫嬲业搅诉m合的方法。
2,、設(shè)計(jì)修建牡丹園,,為公司的美化增色增力。
我們?cè)?0月份新建了一個(gè)5畝大小的花園,,花園以牡丹為主,,從計(jì)劃到施工大體完成共用了八周時(shí)間。從買(mǎi)土平地到種植,,我們有條不紊的一步步進(jìn)行,。為了做好這個(gè)工程,我們利用上了所有可以調(diào)動(dòng)的資源,,生產(chǎn)部和物流部也給了極大的幫助和積極的配合,。小花園共栽植了牡丹1340棵、百日紅9棵,,櫻花9棵,、紫荊9棵、月季21棵,、灑金杯45棵,、碧桃12棵、垂柳8棵,、龍槐7棵,、芍藥380棵。并參照?qǐng)D紙進(jìn)行合理的配置和安排,。
花園中還設(shè)計(jì)了美麗的小湖和林間小道,,形如“玉如意”的小湖碧波蕩漾,彎曲的小路閑靜優(yōu)雅。這里是公司的樂(lè)園,,是放松心情的歸宿,,清新的小園讓人陶醉其中。
3,、改造空地荒地,。
公司東墻內(nèi)一直是荒地,共有四畝左右,,空地內(nèi)多有建筑垃圾高低不平,,并且空地中雜草叢生,多有石塊和電線(xiàn)放在草坪內(nèi),,我們?cè)诮ǔ赡档@后,,迅速對(duì)其進(jìn)行了改造,清理出了建筑垃圾約有40噸,,把野草清理干凈,,以備明年春天種上草坪等綠化作物。
宿舍管理主要包括房屋租賃,、維修,、衛(wèi)生,、物品配備等5個(gè)方面,。定期交納水電費(fèi)和物業(yè)管理費(fèi),保障其正常供應(yīng),,對(duì)需要修理的設(shè)備進(jìn)行了維修;對(duì)物品進(jìn)行了清查和建賬,。
隨著經(jīng)驗(yàn)的增加,有很多問(wèn)題都能進(jìn)行提前預(yù)防,,如水電的及時(shí)供應(yīng),,電視信號(hào)的使用,物業(yè)處關(guān)系的處理,,小物品的正常使用時(shí)的點(diǎn)檢,,夏天取涼冬天取暖的問(wèn)題等。
有多次公司宿舍隨機(jī)出現(xiàn)停電停水的情況,,都能有效組織人員備好必需品,,以方便來(lái)客的住宿。夏天出現(xiàn)了大雨淹壞了有線(xiàn)電視設(shè)備的情況,,經(jīng)過(guò)多次同有線(xiàn)電視供應(yīng)商的聯(lián)系,,終使有線(xiàn)信號(hào)可以使用。
一年來(lái),,圓滿(mǎn)接待了公司到訪(fǎng)人員,,在生活上進(jìn)行了溫馨細(xì)致的服務(wù)。
1,、同市衛(wèi)生局聯(lián)系,,按衛(wèi)生局的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司的衛(wèi)生做了細(xì)致的改進(jìn)。
2,、每天進(jìn)行衛(wèi)生檢查,發(fā)現(xiàn)有不合適的地方及時(shí)清理,,做好及時(shí)保潔,。
3,、同菏澤專(zhuān)業(yè)的消殺公司聯(lián)系,學(xué)習(xí)捕鼠方法和除“四害”方法,,并對(duì)公司進(jìn)行定期的消殺工作,,獲得了衛(wèi)生部門(mén)的好評(píng),。
4,、對(duì)公司的死角(東北角、西南角,、東墻內(nèi),、鐵道北等空地)進(jìn)行了不停的循環(huán)作業(yè),,使公司平時(shí)不合理的空地更為平整,,為公司的防火、防盜,、美觀(guān)上做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
5、做好公用物品的養(yǎng)護(hù)和維修工作,,使其每時(shí)每刻都處于一個(gè)正常使用的狀態(tài),。
1、針對(duì)公司現(xiàn)有的條件和情況,,本年度共進(jìn)行了12課時(shí)的培訓(xùn),,各部門(mén)在主管的帶領(lǐng)下積極參加。由于對(duì)5s工作的認(rèn)識(shí)已經(jīng)加深,,各車(chē)間都把5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作當(dāng)成了工作的基本要求,,同時(shí)也在逐漸的提高職工的素質(zhì),讓5s成為個(gè)人的良好習(xí)慣,。
2,、提出了對(duì)新報(bào)到員工進(jìn)行5s現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn),,新員工是公司的新動(dòng)力,,他們大多擁有極大的熱情和工作動(dòng)力,5s的培訓(xùn)正好適合他們的心態(tài),,容易起到好的效果,。同時(shí)也能提高他們對(duì)公司的評(píng)價(jià)。
今年班車(chē)運(yùn)行有規(guī)律時(shí)間準(zhǔn),,全年安全行駛,,為公司的員工提供了方便,獲得了一致的好評(píng),。
2,、東墻內(nèi)空地改良后可以種植草坪和其它苗木,如:香瓜,、欒樹(shù),、合歡、銀杏等。
3,、草坪抗病性能弱,,病情繁雜,藥品種類(lèi)使用時(shí)隨機(jī)性強(qiáng),,計(jì)劃趕不上,,需要一次性采購(gòu)這樣可以促進(jìn)工作的順利開(kāi)展。
4,、紅花草表現(xiàn)了強(qiáng)大的生命力和低成本的管理,,明年應(yīng)擴(kuò)大紅花草種植面積。
5,、公司公共場(chǎng)所物品時(shí)有損壞,,需要維修部門(mén)能及時(shí)提供支援。
6,、5s現(xiàn)場(chǎng)管理針對(duì)性培訓(xùn),,為公司現(xiàn)場(chǎng)管理提供有力的保障
7、向?qū)I(yè)的保潔公司和綠化公司學(xué)習(xí)工作中需要的知識(shí)和理論,,只不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)才能使本職工作更上一層樓,。
后勤年終工作總結(jié)個(gè)人篇三
一、水電安全管理方面:
1,、20xx年我院各項(xiàng)工作處于高速發(fā)展階段,,且我院是全縣用電大戶(hù),在人員少,、事情多的狀況下,。每周定時(shí)組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,,對(duì)于無(wú)法及時(shí)完成的事情,做好記錄并立即上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,,會(huì)同外請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區(qū),,后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水,、電改造。及時(shí)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評(píng),。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排,確定在10月份前完成等級(jí)醫(yī)院建立工作,。我們后勤管理科按照建立標(biāo)準(zhǔn),,組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員克服困難,、加班對(duì)水、電,、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作,。做好建立資料的補(bǔ)充工作。在建立等級(jí)醫(yī)院過(guò)程中得到評(píng)審專(zhuān)家的高度好評(píng),。
2,、加強(qiáng)水電安全監(jiān)管力度,后勤管理科與醫(yī)療,、護(hù)理,、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,共同監(jiān)管,,杜絕滴漏跑冒,,有效的節(jié)約了水、電費(fèi)用,。
3,、修舊利廢,節(jié)約成本,,對(duì)于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用,。節(jié)約了成本支出。
4,、合理安排時(shí)間組織水,、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能,。
二,、物資計(jì)劃、采購(gòu)管理
1,、醫(yī)院運(yùn)行以來(lái),,由于行政后勤人員不足,供應(yīng)保障計(jì)劃性差,,給臨床工作帶來(lái)不便,,也不貼合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范,,在財(cái)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的計(jì)劃制定,實(shí)行計(jì)劃,、采購(gòu)分開(kāi)管理,。首先了解科室上報(bào)計(jì)劃的合理性,掌握科室計(jì)劃周期的使用量,,并作分別統(tǒng)計(jì),。
2,、了解市場(chǎng)價(jià)格,堅(jiān)持“質(zhì)好價(jià)優(yōu)”原則,,杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況,。計(jì)劃、采購(gòu)兩條線(xiàn)的實(shí)施,,有效地構(gòu)成了約束機(jī)制,,醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出,、入庫(kù)管理,,杜絕人情單。
三,、加強(qiáng)氧氣,、消防、污水處理管理,。
院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的狀況下,,及時(shí)的安排一名人員充實(shí)到消防值班崗位,彌補(bǔ)人員不足,、事情多的局面,。并參加了市消防支隊(duì)組織的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),保證了消防控制室的正常值班,。
1,、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專(zhuān)人24小時(shí)值班,,定時(shí)到病房巡查氧氣壓力,、以及有無(wú)跑、漏氣狀況發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。保證了臨床正常的用氧安全。
2,、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)科室,。按照環(huán)保部門(mén)的要求,每日8小時(shí)定時(shí)工作,,做好藥物投放,、詳細(xì)記錄運(yùn)行時(shí)間。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放,。
3,、在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,,按照工作計(jì)劃,,全年組織2次消防安全知識(shí)培訓(xùn),,使我院職工人人了解、掌握必須的消防安全知識(shí)及初起火災(zāi)撲救,、逃生潛力,。深得消防管理部門(mén)的好評(píng)。20xx年度被縣消防安全委員會(huì)評(píng)為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,。
四,、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)、維修,,醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運(yùn)行得到保證,。
自醫(yī)院實(shí)行大后勤分工管理以來(lái),后勤科對(duì)水,、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理,,堅(jiān)持每日查房制度。具體做法是:自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況,,檢查水管線(xiàn)有無(wú)跑,、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,,每日由水,、電專(zhuān)業(yè)人員詢(xún)問(wèn)各科室存在問(wèn)題和待維修處理問(wèn)題。一般問(wèn)題當(dāng)時(shí)處理,,并交付給科室,,實(shí)行維修工作簽單制。疑難問(wèn)題書(shū)面向本科負(fù)責(zé)人匯報(bào),,本科組織討論,,拿來(lái)源理方案。本院人力,、技術(shù)等因素不能完成時(shí),,立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)外請(qǐng)人員予以處理,。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,,提高了工作效率,杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生,。門(mén)衛(wèi)在人員少的狀況下,,合理排班。門(mén),、急診,、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛用心協(xié)助醫(yī)務(wù)部門(mén)處理相關(guān)事務(wù)。
五,、強(qiáng)化醫(yī)院環(huán)境管理,,樹(shù)立公立醫(yī)院行政職能形象。我院是全縣的二級(jí)公立醫(yī)院,,承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動(dòng)的承辦,,在數(shù)次大型檢查、驗(yàn)收,、觀(guān)摩活動(dòng)中,,我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,9月份完成西大門(mén)的安保工作(安裝減速帶及升降桿),,配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗(yàn)收工作,。在每次的檢查活動(dòng)中環(huán)境面貌均得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定,受到社會(huì)一致好評(píng),。
六,、強(qiáng)化食堂管理。
醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用,。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問(wèn)題,,是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,4月份對(duì)食堂進(jìn)行外包競(jìng)標(biāo),。早,、中、晚規(guī)定開(kāi)飯時(shí)間,。組織各式各樣的早點(diǎn),,晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。
七,、20xx年工作計(jì)劃,、安排。
20xx年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路,,完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能,,保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運(yùn)轉(zhuǎn),及時(shí)盡量滿(mǎn)足臨床需求,。
1,、進(jìn)一步完善、落實(shí)考勤考核制度,,認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度,。
2、上半年完成全院被服,、工作服調(diào)配工作,。做好物資管理清
3、成立保衛(wèi)組織,,明確職責(zé)加強(qiáng)巡邏保衛(wèi)工作,。
4,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院水、電安全管理,。
5,、安全檢查,增加監(jiān)控30只(醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控),。
6,、堅(jiān)持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作,迎接上級(jí)部門(mén)檢查,。
7,、完成院內(nèi)環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作,。
8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
后勤年終工作總結(jié)個(gè)人篇四
新的一年,,也是我思想,、工作、學(xué)習(xí)取得長(zhǎng)足進(jìn)步的一年,。在十六字精神的鼓舞下,,我勵(lì)精圖治,各項(xiàng)工作都有了新進(jìn)展,。
一,、堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南,政治思想取得新突破
積極參加各種形式的政治理論教育,,善于提練和總結(jié),。xx年5月至7月借調(diào)解放思想大討論辦公室期間,負(fù)責(zé)思想政治宣傳工作,,參與各階段活動(dòng)實(shí)施和總結(jié),,無(wú)論思想或是政治理論水平都有飛速進(jìn)步;之后,在學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想再掀新高潮活動(dòng)中,,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),,再創(chuàng)新成績(jī),撰寫(xiě)的總結(jié)在《組工快訊》第39期發(fā)表;積極參加以公道正派為主要內(nèi)容的“樹(shù)組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng),,完成各階段總結(jié)和整改,,政治素質(zhì)得以提升;還于今年10月參加了入黨積極分子入黨前理論培訓(xùn)班,取得了優(yōu)異的成績(jī),,并于今年年底被發(fā)展成為預(yù)備黨員,。
二、在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,各項(xiàng)工作開(kāi)創(chuàng)新局面
針對(duì)分管工作的特點(diǎn),,我合理安排時(shí)間,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,同時(shí)積極發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性,,勤于思考,,力爭(zhēng)有新意,、有突破,在自己所負(fù)責(zé)的工作中均有突出表現(xiàn),。所負(fù)責(zé)的黨校工作較繁雜,,在人員僅配備一名的情況下,我能獨(dú)擋一面,,做到年初有計(jì)劃,,年終有總結(jié),極力辦好各類(lèi)培訓(xùn)班,。全年共舉辦培訓(xùn)班21期,,完成調(diào)研文章2篇,參加研討學(xué)習(xí)會(huì)1次,,其中調(diào)研文章《試論全面建設(shè)小康社會(huì)的,、要點(diǎn)及思路——學(xué)習(xí)xx大報(bào)告的體會(huì)》在市xx大精神理論研討會(huì)上獲三等獎(jiǎng);積極配合全區(qū)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)的建設(shè)工作,在城區(qū)共建設(shè)三個(gè)站點(diǎn),,開(kāi)展和組織收看活動(dòng)6次,,觀(guān)看人數(shù)達(dá)上千人;認(rèn)真負(fù)責(zé)各站點(diǎn)的維護(hù)和播放工作,遇事冷靜,,能夠切實(shí)地解決問(wèn)題,,還發(fā)揚(yáng)互助協(xié)作精神,多次通過(guò)電話(huà)或上門(mén)為兄弟縣區(qū)答疑解決實(shí)際問(wèn)題,,并被市組指派為全市站點(diǎn)維護(hù)技術(shù)員,。在負(fù)責(zé)的黨組織建設(shè)工作中,能快速熟悉黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)的操作和管理,,在短時(shí)間內(nèi)掌握了一定的黨建知識(shí),,動(dòng)態(tài)地、持續(xù)地做好統(tǒng)計(jì)工作,,多了解基層情況,,把握好工作的尺度和力度,高效率,、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了工作,。在檔案管理工作中,井然有序地分類(lèi)排列檔案,建立了便于查詢(xún)的目錄,,并對(duì)零散檔案進(jìn)行登記和及時(shí)歸檔,,防止了檔案的遺失,對(duì)檔案分放了如指掌,,隨時(shí)隨地都能快速地查找檔案,,還預(yù)備利用數(shù)據(jù)庫(kù)軟件完善檔案管理,簡(jiǎn)化工作程序,,此項(xiàng)工作正在籌劃進(jìn)行中,。全年共整理檔案2套,送往市組接收驗(yàn)收合格,,收集零散檔案439份,,查閱檔案66人次。在負(fù)責(zé)的部?jī)?nèi)計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備的管理維護(hù)上,,能夠做到有條不紊,,有問(wèn)題及時(shí)解決或送修,保證了工作的順利進(jìn)行,。工作中我從不計(jì)較個(gè)人得失,,工作分工不分家,尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,,樂(lè)于助人,時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,工作表現(xiàn)是有目共睹的,,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可和好評(píng)。
三,、參加各類(lèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),,業(yè)務(wù)水平邁上新臺(tái)階。
年初,,參加了為期4天的檔案員培訓(xùn),,課上我認(rèn)真做筆記,課后提問(wèn)消化,,不但順利完成了培訓(xùn)任務(wù),,還幫助和輔導(dǎo)別的學(xué)員完成了實(shí)踐課程,并取得了結(jié)業(yè)證書(shū),。隨著全市遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)陸續(xù)建成,,我參加了歷時(shí)3天的站點(diǎn)技術(shù)人員培訓(xùn),因掌握培訓(xùn)內(nèi)容較好,,還被委任為唯一的一位老師助教,,協(xié)助老師并教導(dǎo)其它學(xué)員較好地完成了培訓(xùn)任務(wù)。之后,還參加了xx市城區(qū)通訊員培訓(xùn)班,,在對(duì)信息與新聞?dòng)幸欢私獾耐瑫r(shí),,也全新認(rèn)識(shí)了通訊的重要性和幾種基本形式,信息報(bào)送工作有了較大進(jìn)步,,下半年共報(bào)送信息4次,。年末還參加了黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn),培訓(xùn)歷時(shí)7天,,培訓(xùn)中我能充分利用專(zhuān)業(yè)知識(shí),,在學(xué)習(xí)中融會(huì)貫通,并在電腦共享被禁止的情況下,,利用映射為學(xué)員們開(kāi)通資源,,較好地協(xié)助老師完成了教學(xué),。
四,、存在問(wèn)題及明年工作計(jì)劃
辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),,針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱等問(wèn)題,,我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想。一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,牢固樹(shù)立“學(xué)習(xí)是第一位任務(wù)”的觀(guān)念,,認(rèn)真學(xué)習(xí)閱讀今年未讀完的6本書(shū),做好讀書(shū)筆記和撰寫(xiě)讀書(shū)心得體會(huì);二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,積極爭(zhēng)取參加各類(lèi)培訓(xùn)班,,做業(yè)務(wù)上的行家能手,做專(zhuān)業(yè)上的尖兵骨干,,使工作再上新臺(tái)階;三是密切聯(lián)系群眾,,多下基層,以便了解情況,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),,更好地開(kāi)展工作。
后勤年終工作總結(jié)個(gè)人篇五
我校土地存量較大,,為減輕財(cái)政投入壓力,,改善我校辦學(xué)條件,學(xué)校多年來(lái)提交的吸納外來(lái)資金,,校商合作改善辦學(xué)條件的項(xiàng)目建設(shè)方案在區(qū)教育局和大屈校長(zhǎng)的指導(dǎo)下,,我們對(duì)項(xiàng)目建設(shè)可行性進(jìn)行了多次市場(chǎng)調(diào)研,反復(fù)論證和多次修改,,完成了前期市場(chǎng)調(diào)研文字論述,、項(xiàng)目建設(shè)的文字方案,并聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院制作了兩套平面圖效果設(shè)計(jì)圖,這一整套文圖資料已形成正式定論作為日后招商引資重要依據(jù),。
我校1號(hào)教學(xué)樓始建于1972年,,年久失修,校舍破舊老化嚴(yán)重,,安全隱患突出,,去年在全國(guó)中小學(xué)校舍安全工程排查中被鑒定為安全性c級(jí)、建議拆除,。為了保障學(xué)校師生安全,,改善辦學(xué)條件,學(xué)校做了大量工作,,終于爭(zhēng)取到本學(xué)期暑假校舍加固改造工作,。本部門(mén)在學(xué)習(xí)外校教學(xué)樓加固經(jīng)驗(yàn)同時(shí),迅速拿出了加固改造建議書(shū),、請(qǐng)示以及裝修方案,,6月3日區(qū)教育局和區(qū)發(fā)改委正式下達(dá)批復(fù),如今校舍加固經(jīng)費(fèi)正在通過(guò)政府采購(gòu)渠道進(jìn)行中,,校舍加固方案已送至市審圖辦進(jìn)行審查,,本項(xiàng)目建設(shè)可行性研究報(bào)告也正在完成當(dāng)中,期盼多年的教學(xué)樓加固及改造的愿望終于有望得到實(shí)現(xiàn),。
校園文化建設(shè)是我校一項(xiàng)重要工作,,本學(xué)期學(xué)校后勤犧牲五一假期休息,專(zhuān)門(mén)從外地購(gòu)運(yùn)了兩車(chē)價(jià)廉物美的觀(guān)賞石,。經(jīng)過(guò)學(xué)校積極爭(zhēng)取,,在區(qū)教育局的高度重視和牽頭下,學(xué)校與全國(guó)著名的成都三顧茅廬校園文化策劃公司簽訂了校園文化設(shè)計(jì)合同,,我校校園文化設(shè)計(jì)正式啟動(dòng),,目前校徽及其相關(guān)元素設(shè)計(jì)進(jìn)展迅速,。