欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 倉庫主管年終工作總結(jié)個人 倉庫主管年終工作總結(jié)(五篇)

倉庫主管年終工作總結(jié)個人 倉庫主管年終工作總結(jié)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-01 07:12:10
倉庫主管年終工作總結(jié)個人 倉庫主管年終工作總結(jié)(五篇)
時間:2023-06-01 07:12:10     小編:一葉知秋

總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,,這樣就達不到總結(jié)的目的。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。

倉庫主管年終工作總結(jié)個人 倉庫主管年終工作總結(jié)篇一

走過了20xx,,踏過了20xx,我已經(jīng)從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭,,逐步到輕車熟路,,人生的路在前進,工作依舊,?;仡?0xx年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,現(xiàn)對我20xx年的工作做如下的總結(jié),。20xx看似平凡之中卻透著不平凡,,我依然認認真真,勤勤懇懇,,每天將自己該做的本職工作很好的完成,。

物料部是一個事務(wù)繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務(wù)性的部門,,我每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種,、數(shù)量能夠及時錄入erp。在出庫方面,,嚴格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實際領(lǐng)用數(shù)量出庫,;在入庫方面,按照送貨單上的品種,、規(guī)格,、實際接收數(shù)量,確保數(shù)據(jù)的及時性,、準確地,,以便于采購及時了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存情況,方便采購及時采貨,、作相應(yīng)的備貨,。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標記并簽字,避免重復(fù)出入庫,。雖然偶爾也又出錯的地方,,但是都能及時的調(diào)整過來,。另外,,在各物管收貨點驗好的送貨的品種,、數(shù)量之后,按照實際收貨的廠家,、品種,、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。

包裝材料雖說是輔助材料,,但也占著舉足輕重的位置,,沒它不行。我每天按照各車間所下達的計劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格,、數(shù)量,,將計劃報給采購及時訂購。既要保證車間生產(chǎn)正常進行,,又不能造成多余材料的浪費,。收貨時,按照送貨單清點好規(guī)格和數(shù)量,,入庫并分類擺放整齊,,配合好各車間下達的生產(chǎn)任務(wù),保證包裝材料及時發(fā)放到各車間,,以便于產(chǎn)品及時打包入成品庫,。月底協(xié)助好采購進行各廠家的對賬,做好實物驗收,,方便結(jié)賬,。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生,特別是后來將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后,,每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結(jié)束,。20xx年紙箱紙盒累計收貨xxx只,20xx年收貨xxx只,,較之前增加了25.95%,;20xx年泡沫累計收貨329209只,20xx年累計收貨xxx只,,較上年增加了17.99%,。工作雖然增加了一些難度,但是任何時候困難總是難免的,,我們需要做的就是盡量克服這些難度,,讓難度由大變小,由小化烏有,,盡自己的力量去做,。

雖然我的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活,但也有繁雜和一些細小瑣碎的事,,每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子,。月底除了要配合采購做好對賬工作,,配合財務(wù)做好實物驗收之外,盤點材料庫存是我們工作的一大重點,,做到實物與賬面數(shù)相吻合,,無重大出入。月初除了要做好當(dāng)天的材料點收和發(fā)放之外,,報表的統(tǒng)計是我們一個月工作成績的一個重要體現(xiàn),。每月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進出庫數(shù)量,金額的統(tǒng)計報表,。各車間原材料領(lǐng)用,、換領(lǐng)的統(tǒng)計報表,并與車間的統(tǒng)計情況對比,,確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無差異,。除此之外,還要統(tǒng)計各廠家每月供貨的品種,、規(guī)格,,數(shù)量、批次,、合格率,,以及當(dāng)月批量不合格退貨情況,并以報表的形式進行匯總,。

倉庫主管年終工作總結(jié)個人 倉庫主管年終工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,,迎來20xx年新的開始,回想過去面對眼前展望未來,!有進步的喜悅亦有工作中失誤的愧疚,。即將過去的一年是我們倉儲部門]海個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年,。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,,為以后的工作做好更充分的計劃作準備,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門]的積極協(xié)助配合下,,倉庫的各項工作有序運轉(zhuǎn),。倉庫面積擴展了3倍,倉庫人員也相對有了大幅度的增加,。

20xx年對自己上一年制訂的工作計劃基本都已經(jīng)完成,,特別是倉庫盤點計劃基本都已按計劃實施。員工的工作職責(zé)都已明確到人,特別領(lǐng)班的職責(zé)明確工作效率有很大提高,。員工的行為規(guī)范也有很大提升,,制訂了月度考核績效,獎罰公開透明化,,充分調(diào)動員工積極性,。再有就是新客戶的導(dǎo)入使我得到再次鍛煉和成長的機會,。這20xx年里領(lǐng)導(dǎo)讓我參加了de和nokia新項目倉庫的流程和程亨制定,。在這過程中我認識到了自身很多不足的地方,也在過程中學(xué)會了很多知識,。如倉庫合理規(guī)劃,,如何做到利用率最大化以及流程操作、作業(yè)要求,、注意細節(jié),、5s管理、獎懲規(guī)定,、其他管理要求等進行明確的規(guī)定,,給出工作的方向和目標,工作的方法和措施,。例如:《倉庫收發(fā)流程》,、《倉庫碼頭管理流程》、《倉庫盤點流程》等,。當(dāng)我切身參與到其中時才發(fā)現(xiàn),,一個流程或程序的制訂是要考慮到方方面面的,結(jié)合客戶的需求有些方面,,我們那些方面可以做到更好,。給客戶提供一套完善的流程方案,這才是公司有力的競爭力,。

1,、在這一年中在設(shè)備操作安全方面沒有做到很好的預(yù)防措施。特別是今年兩次大的異常都是由于人員在操作叉車設(shè)備不當(dāng)造成貨損,,給公司帶來了影響和經(jīng)濟損失,。這是我沒有做好有效預(yù)防措施造成的后果;

2,、在這一年中截止今天造成了10次大小異常,,相對去年雖然有所下降,但是由于我的大意以為有老員工帶新員工就可以了,,對新員工一開始整個流程培訓(xùn)不到位不夠清晰,,造成出貨時沒有按照流程進行仔細復(fù)核導(dǎo)致漏發(fā)錯發(fā)的異常發(fā)生。還有改善措施也沒有徹底執(zhí)行到位,,才使這一年異常沒有達到我去年制訂的目標值,;

3,、舊常工作中專業(yè)知識有所欠缺;對海關(guān)流程和保稅知識的極度的欠缺,,例如:客服讓我安排人員去查驗倉庫拆車廂里面原木時,,誤以為是我們自己可以私自操作。被海關(guān)發(fā)現(xiàn),,導(dǎo)致公司被海關(guān)警告和處罰,。這時才知道沒有經(jīng)過允許這樣操作是違法行為。這個例子說明我平時沒有去學(xué)習(xí)和了解這方面的知識,。不然就不會發(fā)生這樣的錯誤,。

1、20xx年度的工作目標:持續(xù)對倉庫管理作業(yè)流程達到標準化要求,。庫容庫貌,、現(xiàn)場管理符合5s標準。員工專業(yè)知識水平,、崗位技能考核(結(jié)合崗位績效考核,、叉車設(shè)備考核、系統(tǒng)考核),。專注時間管理,,分揀、復(fù)核,、出庫,、裝車時間控制在2小時之內(nèi)。庫存數(shù)據(jù)的核算完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理,、匯總、上報,,為上級經(jīng)理提供必要的決策依據(jù),;

2、對倉庫人員加強培訓(xùn)力度,。每個月做最少不低于一—次培訓(xùn),,從操作流程、到叉車設(shè)備培訓(xùn),、操作安全等,。在培訓(xùn)前做好相關(guān)資料準備,做到詳細,、清晰易懂,、專業(yè)。使人員在培訓(xùn)后將流程要求熟記于心,將以前的不良習(xí)慣徹底改變,。為倉庫操作異常率低于0.02%打下基礎(chǔ),;

3、在工作中要提高自身的學(xué)習(xí)能力,,特別是專業(yè)知識的了解要特別加強,。如:保稅區(qū)的管理操作要求和注意事項,報關(guān)的大至流程要做到清楚,,只有通過這樣專業(yè)的學(xué)習(xí)才能使自身能力得到充分提高,。

在新的一年即將到來,我繼續(xù)帶領(lǐng)倉庫操作部門為客戶做到及時,、安全,、有效,、為公司贏得市場良好的競爭力努力,。爭取做出出色成績。

倉庫主管年終工作總結(jié)個人 倉庫主管年終工作總結(jié)篇四

本人于20xx年x月入職xx公司,,任倉庫主管一職,。在過去工作中,我逐漸熟悉了公司概況,,產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程,。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,我寫下工作小結(jié),,總結(jié)過去并展望20xx年,,力爭在20xx年做得更好。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,,我們倉庫全體人員做好如下工作:

1,、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量,、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,,倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),,采取相應(yīng)措施;

2,、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),,對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,,做到數(shù)量準確,質(zhì)量定好,標志清楚,,并向送貨員(司機)移清交貨,,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn);

3,、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作,;

4,、按照安全、方便,、節(jié)約的原則,,合理利用倉容、庫房,,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,,有效期在前的先出的原則辦理;

5,、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,,注明原采購單號,,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品,;

6,、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,,合理堆碼,,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務(wù),。

1,、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期;

2,、倉庫嚴格管理火種,、火源、電源,、水源,。安全工作實行分區(qū)管理,分級負責(zé)的制度,,明確各級安全負責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能,;

3,、加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,安全工作,,確保準確無誤,,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答,;

4,、往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度,,保持庫容整潔,美觀,、防潮,;

5、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一,;

6、提點小建議:

①是否可以少量訂購兩種托盤,,一種1,、2x1、2的,,一種就是現(xiàn)在用的,;

②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時,是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來,,象113b的,,可以打出一張在上面寫1x15這樣,然后單據(jù)整理也方便,。

以上是我的個人總結(jié),,如有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指正,,我會盡全力在新的一年中為公司添一份力,同時也實現(xiàn)方案,。

倉庫主管年終工作總結(jié)個人 倉庫主管年終工作總結(jié)篇五

新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,,我做為一名xxx倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達的各項任務(wù),現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:

1、完成了倉庫順利交接,。

xx年初,,我開始接管xx倉庫管理工作,當(dāng)時倉庫xx實物與帳本都比較亂,,為了盡快完成交接,,我在督促原xx倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,xx倉庫帳本以及各類報表等,。

2,、參與了公司全員大營銷活動。

1至3月份,,公司開展全員大營銷活動,,每天員工放號量都特別大,領(lǐng)xx的人特別多,作為一名xx倉庫管理員,保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),,最初人手少,,只有我一個,每天都要到公司提貨,,每次提貨都是四五十部,,要搬好幾次才能把xx從東風(fēng)路地下室里搬出來,常常把衣服弄的很臟,,為了保證足夠的貨源,,三個月來沒休過一天班,有力的完成了xx后勤保障工作,。

3,、發(fā)展了部分cdma集團用戶。

七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,,利用工作之余,,積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù),那些日子經(jīng)常中午不回家,,隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,,也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局,、市公證處,、臨邑縣公證處等集團用戶,為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻,。

1,、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。

對這一點我是從xx倉庫交接過程中得到的,由于干xx倉庫管理工作,,首先要對xx的型號及性能要熟悉,,當(dāng)時我對xx接觸不多,幾乎是一張白紙,,我就下定決心,,一定要干好,結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒,。

2,、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞,。

近一年來,,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,,實踐證明,,我所管理的xx幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,xx實物與帳目相符,,隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收,。

3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系,。

由于工作忙,,不顧家,取得家里人的理解,,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,,這也算是我的一點收獲。當(dāng)然,,取得以上幾點經(jīng)驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,,在日常工作中,,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。

新的一年里,,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實地工作態(tài)度,,盡職盡責(zé)地做好本職工作,,不斷提高、完善自己的工作能力,,把上級交給的各項工作做的更好,。

倉庫主管年終工作總結(jié)個人 倉庫主管年終工作總結(jié)篇六

本人于20xx年8月入職##公司,,任倉庫主管一職。在過去的4個月工作中,,我逐漸熟悉了公司概況,,產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,,我寫下工作小結(jié),,總結(jié)過去并展望20xx年,力爭在20xx年做得更好,。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,,我們倉庫全體人員做好如下工作:

1. 產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量,、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,,倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),,采取相應(yīng)措施。

2. 產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),,對于出庫產(chǎn)品,,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,,做到數(shù)量準確,,質(zhì)量定好,標志清楚,,并向送貨員(司機)移清交貨,,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。

3.根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,,合理化利用備貨計劃,、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,,保證客戶第一時間里拿到貨物,,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

4. 按照安全,、方便,、節(jié)約的原則,合理利用倉容,、庫房,,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,,有效期在前的先出的原則辦理。

5. 對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

6. 倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,,合理堆碼,妥善苫墊,,易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,,對客戶提供一流的服務(wù),。

1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。

2.倉庫嚴格管理火種,、火源、電源,、水源,。安全工作實行分區(qū)管理,分級負責(zé)的制度,,明確各級安全負責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能,。

3.加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,,安全工作,確保準確無誤,,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,,對客戶所咨詢的問題所提必答。

4.往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度,保持庫容整潔,,美觀,、防潮。

5.努力提高^方案范-文庫_為您搜集整理^%自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一,。

6. 提點小建議:

①是否可以少量訂購兩種托盤,,一種1.2*1.2的,一種就是現(xiàn)在用的,,

②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時,,是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來,象113b的,,可以打出一張在上面寫1*15這樣,,然后單據(jù)整理也方便。

以上是我的'個人總結(jié),,如有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指正,,我會盡全力在新的一年中為公司添一份力,同時也實現(xiàn)]方案-范文’庫.整理.我在公司的價值.

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服