計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

酒類銷售工作計劃篇一

一,、銷量指標(biāo)帶領(lǐng)團(tuán)隊努力完成領(lǐng)導(dǎo)給予的當(dāng)月銷售計劃、目標(biāo)。

二,、監(jiān)督,，管理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作，制定儀表環(huán)境監(jiān)督卡

1,、儀表著裝：統(tǒng)一工作服并佩戴胸卡,。

2、展廳整潔：每天定期檢查展廳車輛,，談判桌的整潔狀況,。每人負(fù)責(zé)的車輛必須在9點前搽試完畢，展車全部開鎖,。隨時處理展廳突發(fā)情況,，必要時上報銷售經(jīng)理。

3,、展廳前臺接待：如值勤人員有特殊原因離崗,，需找到替代人員，替代人員承擔(dān)所有前臺值勤的責(zé)任,。隨時查看銷售人員在展廳的紀(jì)律,。

4、銷售人員的日常工作,，對于銷售人員的客戶級別定位和三表一卡的回訪度進(jìn)行提醒督促,，對銷售員的銷售流程進(jìn)行勘察。對銷售人員每天的工作任務(wù)和需要完成的任務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào),，如上牌時間和廠家出現(xiàn)的政策變動等,。隨時處理展廳突發(fā)情況，必要時上報銷售經(jīng)理,。每天下午下班前定時把一整天的工作情況和明天需要完成的工作任務(wù)上報給銷售經(jīng)理,。處理職責(zé)范圍類的客戶抱怨，提升客戶滿意度,。

5,、員工請假處理，準(zhǔn)假具體安排辦法制度,。

三,、配合市場部，做好銷售拓展和市場推廣工作

1,、對市場部發(fā)出來的市場活動進(jìn)行協(xié)調(diào),，如外出拍照片等。

2,、在銷售人員不值班的情況下,，可以溝通市場部進(jìn)行外出市場開拓,，由市場部定點，出外發(fā)單片,。

四,、掌握庫存，配合銷售經(jīng)理做好銷售需求計劃

每天對于銷售人員的交車,，資料交接,，開票，做等進(jìn)行盤查,。下班前上報銷售經(jīng)理登記,。對于時間過長車輛對銷售人員進(jìn)行通報，重點銷售;配合銷售經(jīng)理對每禮拜一從廠家訂購的車型,，顏色進(jìn)行建議,。

五、協(xié)助銷售經(jīng)理做好銷售人員的培訓(xùn)計劃,，并組織實施

由于現(xiàn)階段的管理制度不完善,，銷售員缺少較好的培訓(xùn)，通過與銷售顧問的溝通,，他們需求更好的競品信息,，我會想辦法找出好的口述(已有思路)，直接影響銷售業(yè)績,。根據(jù)銷售經(jīng)理和銷售顧問的具體要求,，制定相關(guān)的培訓(xùn)材料和計劃!初步定在每天早晨培訓(xùn)閑置組。

六,、排班安排

根據(jù)現(xiàn)排班制度,，由于有1組為閑置組，閑散情況嚴(yán)重,，組織上午學(xué)習(xí)培訓(xùn),，每月初月中做競品調(diào)查。當(dāng)然,，所有的計劃在此都是紙上談兵，所以說,，實踐是檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn),，在今后的工作中，我定當(dāng)努力將這些計劃付諸于實踐中,，并在實踐中不斷的提高自己改善團(tuán)隊,，帶領(lǐng)團(tuán)隊一起，在情況下完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),。

酒類銷售工作計劃篇二

白酒淡季,，要不要做促銷？是一個頗耐人尋味的話題。做促銷吧,，怕是“肉包子打狗——有去無回”,，不做促銷吧，又怕失去市場時機(jī),，導(dǎo)致抓瞎,。但在實際的市場銷售當(dāng)中，面對淡季,，其實很多酒企選擇了等,，等旺季的到來；選擇了靠,，靠市場自然銷售,；選擇了要，要客戶自己“擺弄”市場,，這都是消極的表現(xiàn),。

其實，換一個思維的角度,，淡季恰恰是做促銷的好時候,，為什么這樣說呢？

首先,，淡季雖然總體銷量小了,，但做促銷的廠家也少了，在別人“冬眠”的時候,，你能主動出擊,，你就會獲得占取主動以及攻擊別人、搶占競爭對手份額的機(jī)會,，你就更能吸引消費者的眼球,。比如，賒店酒曾經(jīng)在淡季時,，推出一個帶瓶蓋獎的促銷活動,，雖然創(chuàng)新性也不大，僅僅是“再來一瓶”（小瓶裝）,，但市場反應(yīng)卻很不錯,，終端拉動效果也非常明顯，還是那句老話,，投入了,，往往就會回報，而不投入,，就不會有回報,。這在淡季亦是如此,。

淡季做市場，旺季求銷量,。旺季,，其實是銷貨的時候，只有淡季,，才是穩(wěn)扎穩(wěn)打做市場的好時候,。由于是產(chǎn)品銷售淡季，不僅廠家較為清閑,，而且經(jīng)銷商,、分銷商、終端商一般也較為清閑,，這個時候,，廠家可以集中人財物，利用不太忙的間隙,，扎扎實實做好終端鋪貨,、產(chǎn)品陳列與生動化、免費試飲,、促銷,、客情等工作，為旺季到來提升銷量打基礎(chǔ),。保健酒領(lǐng)先品牌湖北勁酒,，在操作市場時，經(jīng)常在夏季淡季時,，主動營銷,，通過掃街式鋪貨、做好終端產(chǎn)品陳列,、在酒店做好宣傳和免費品嘗等,，悄然出擊，等旺季來臨,，競爭對手發(fā)現(xiàn)并想進(jìn)行狙擊時,，勁酒已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟，從而很順利地就分得了市場一杯羹,。

淡季塑造和提升品牌形象,。旺季時，打廣告,、做促銷，進(jìn)行各種終端宣傳,，打造品牌的手段精彩紛呈,，這個時候,，即使你想塑造和提升自己的品牌形象，但由于各個廠家都在做,，而很容易陷入一片同質(zhì)化的汪洋中,。但淡季時，各種手段和方式就要減少許多,，因此,，在這個時候，可以通過電視,、電臺,、報紙、車身廣告,、墻體廣告等各類助銷物料,、終端陳列與活化、體驗營銷等,，可以全方位,、低成本地提升品牌形象。

除此之外,，淡季還便于推廣新產(chǎn)品,，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，歷練營銷團(tuán)隊等,，正是因為淡季銷售有如此多的優(yōu)點,，因此，淡季不但不能“坐以待幣”,，而且還一定要主動“出手”,，通過設(shè)計合理的促銷形式，來拉動終端的銷售,，從而創(chuàng)造淡季不淡的銷售奇跡,。

那么，淡季如何做促銷呢,？

淡季促銷的方向：

第一,，可以舉行訂貨會。淡季舉行訂貨會,，看似逆勢又逆市的行動,，但又卻是聰明的舉動，通過訂貨會,，不僅可以實現(xiàn)廠商充分溝通交流,，也便于快速傳遞企業(yè)新產(chǎn)品、新政策,、新營銷模式這些信息,，從而便于廠商抱團(tuán),，齊心協(xié)力，共同做好淡季市場,。但需要注意的是,，淡季召開訂貨會，制定促銷政策時一定要謹(jǐn)慎,，要少返利多獎勵,，返利是吃大鍋飯，過多的返利,，容易引發(fā)一些客戶將返利拿出一部分“砸”市場,、“竄”市場的傾向，最終導(dǎo)致價格倒掛,。而獎勵呢，只對在淡季市場,，鋪貨,、陳列、終端推薦,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理等做的優(yōu)秀的經(jīng)銷商進(jìn)行獎勵，從而激發(fā)大家的推銷熱情,，而又不至于破壞市場秩序,。

第二，針對渠道的促銷,，要以不宜變現(xiàn)為準(zhǔn)。市場亂,，一定來自于價格亂，而價格亂的一個主要原因,，就是渠道促銷形式過于簡單,，比如，僅僅是折扣、搭贈,、返利等,，容易“見底”,，從而導(dǎo)致一些投機(jī)的經(jīng)銷商、分銷商越“雷池”,，正確的做法,，應(yīng)該是嚴(yán)格設(shè)立各級渠道指導(dǎo)價,，明確各級渠道所售價格,，違規(guī)者嚴(yán)重處罰，這方面,，可以通過承諾各級渠道利益,，但各級渠道都要層層收取保證金,，或者抵押其返利等方式,，約束大家的價格行為,，嚴(yán)懲市場秩序搗亂者,，保證整個市場秩序的有序順暢。其次,，作為廠商，也可以通過在訂貨會,、或者銷售過程中,，通過設(shè)計獎勵旅游、培訓(xùn)等方式,，不僅“授之以魚”,，而且還“授之以漁”，讓經(jīng)銷商精神上得到滿足,，通過培訓(xùn),，還能提高經(jīng)銷商的操作技能，保持與廠家的步調(diào)一致,。比如,，筆者每月都有一部分廠家邀請的對于經(jīng)銷商的培訓(xùn)課程，吉林的一家葡萄酒公司,，利用淡季召開訂貨會,，除了常規(guī)的獎勵政策外，比如,，打款20萬元,，獎勵俄羅斯三日游，還邀請筆者給這些大戶經(jīng)銷商進(jìn)行了半天的經(jīng)銷商核心能力提升的一個培訓(xùn),，經(jīng)銷商物質(zhì)和精神雙豐收,，受到了經(jīng)銷商們的一致好評。

第一,、箱（盒）內(nèi)設(shè)獎,。產(chǎn)品要想銷的出去，我們首先要做的,，就是要提高開箱率,，如何提高呢，箱內(nèi)或者盒內(nèi)設(shè)獎就可以實現(xiàn),。比如,，仰紹酒送“金佛”活動，宋河五星酒盒內(nèi)放美元活動，有的酒企箱內(nèi)或者盒內(nèi)送精美打火機(jī),、香煙等,，通過設(shè)計這些獎項，引發(fā)了終端及其顧客對于產(chǎn)品的憧憬與希望,，這頗有點類似買彩票,，明明知道中500萬的幾率不大，但很多人還是愿意嘗試,，畢竟,，如果萬一中了呢？這其實是給人一種幻想和希望,，而人總是生活在幻想與希望中的。

第二,、瓶蓋設(shè)獎,。瓶蓋設(shè)獎是很多廠家屢試不爽的促銷招法，雖然創(chuàng)新性不足,，但效果往往出奇的好,，很多酒企，也包括其他快速消費品,，比如,，飲料廠家的康師傅、娃哈哈,、統(tǒng)一等,，很多都是借助這種方式來掀起顧客的購買熱情的，雖然“再來一瓶”或者瓶蓋現(xiàn)金數(shù)額并不多,，但由于中獎幾率大,，口碑效應(yīng)傳播快，因此,，仍然受到廣大消費者,，包括終端商的追捧，只要箱內(nèi)或者盒蓋設(shè)獎,，終端和消費者的胃口就會被吊起,，終端客戶及營銷員，尤其是終端店員,，就多了一個推薦的“口實”或者籌碼,，更便于市場接受。

呢,？這里有一個方法,，就是獎勵服務(wù)員，因為她們是終端產(chǎn)品的推介者，很多產(chǎn)品的“生殺大權(quán)”,，以及能否在這個酒店賣的好,，往往掌握在她們的手里，她們重點推薦了,，你的產(chǎn)品的售賣機(jī)會就會增多,，相反，如果他們不推薦,，就有可能“養(yǎng)在深閨人未識”了,，雖然也擺上了酒店,、飯店的柜臺,，但就是不動銷。因此,，作為廠商可以通過明里或者暗里設(shè)計同一酒店服務(wù)員開展銷售競賽,，或者憑瓶蓋、酒盒給予一定的現(xiàn)金獎勵的形式,，借此激發(fā)她們的推銷熱情，畢竟,，這些很多來自農(nóng)村的打工妹等,，收入不高，通過這種方式,，無形中給了他們一個增加自己收入的機(jī)會,，她們往往較為賣力,。

最后，淡季促銷,，在促銷的形式上，我們還要注意一點,，那就是要注重硬終端建設(shè),，同時，更要做好軟終端,。什么是硬終端,，就是在售賣場所能夠刺激顧客購買的各種形式的宣傳促銷物料,，比如，展示柜,、貨架,、pop、易拉寶,、條幅,、臺卡、鏡框畫等,，這些硬終端做好了,，就可以形成一定的聲勢，刺激消費者的視覺效應(yīng),，引起他們更多的關(guān)注,，同時，更要做好軟終端建設(shè),，什么是軟終端,，就是廠商的終端服務(wù)、客情,，這是廠商的“軟實力”，但更能體現(xiàn)企業(yè)的核心競爭力,。

當(dāng)然,，在設(shè)計促銷過程中，作為廠商,，如果能夠采取聯(lián)合營銷,，即不同類的產(chǎn)品互為促銷品或者贈品的方式，就可以實現(xiàn)低成本促銷,，并且,，還具有互相提升品牌知曉率的效果，但需要注意的是,，采取聯(lián)合營銷的廠家,，一定要在檔次、行業(yè)地位等方面要相符,，切忌一流的品牌,，找三流的產(chǎn)品做促銷，這樣無疑會拉低自己產(chǎn)品的檔次,，而起不到應(yīng)有的效果,，相反，還有可能會造成傷害,。

總之,，淡季是做促銷的好時機(jī),，作為廠商，一定要改變固有的思維模式,，要牢固樹立“只有淡季的思想,，沒有淡季的市場”這一理念，通過不按常規(guī)出牌,，通過策劃適合市場的促銷活動,，廠商一定能夠做到淡季不淡，從而脫穎而出,，把市場做強做大,。

酒類銷售工作計劃篇三

【工作】概況

半年

一、經(jīng)銷商

xx年市區(qū)上半年新開發(fā)經(jīng)銷商17家：新一新超市,、河濱酒水,、家運超市、十里配送,、楊記酒水,、仁和惠利、林榮酒業(yè),、銀佳超市,、恒大酒業(yè)、新雙立配送,、天長欣酒業(yè),、東鑫商貿(mào)、百酒堂,、正成酒業(yè),、萬禹商貿(mào)、宏吉酒水,、國豪酒水,。

二、分銷商,、二批

xx年上半年新開發(fā)平行分銷商10家：鵬飛,、豐越、惠民超市,、盛堂酒水,、李姐酒水、小屋商貿(mào),、步實商貿(mào),、創(chuàng)鑫商貿(mào)、平捷商貿(mào),、小康批發(fā),。

三,、終端開發(fā)

協(xié)助經(jīng)銷商開發(fā)銷售老酒坊系列產(chǎn)品的網(wǎng)點2100余家。

市區(qū)經(jīng)銷商和分銷商布局圖

上半年銷售完成情況

東門數(shù)據(jù)

a：終端店購買豐谷老酒坊蘭花瓷3瓶+豐谷老酒坊紅花瓷3瓶,，贈送終端店4瓶豐谷老酒坊紅花瓷活動,。

b：品鑒會，重點對市區(qū)經(jīng)銷商新一新超市和新雙立配送開商家品鑒會,，公司承擔(dān)800元/桌的餐費+2瓶豐谷老酒坊經(jīng)典,，超出費用由經(jīng)銷商承擔(dān)。

c,、終端店進(jìn)貨紅花瓷蘭花瓷各1件,，進(jìn)貨當(dāng)日贈送花瓷1件。(要求：陳列產(chǎn)品單品不低于兩個面),。第二個月送紅花瓷陳列3瓶;第三個月送紅花瓷陳列3瓶;第四個月送蘭花,、紅花各1瓶。

(備注：該陳列經(jīng)銷商承擔(dān)3瓶紅花,超出費用由經(jīng)銷商自己承擔(dān))

品鑒會現(xiàn)場

1 品鑒會現(xiàn)場

2 二季度活動方案

陳列照片一

陳列照片二

效果分析：

a,、通過上半年的活動?xùn)|門總共建立了1000余家銷售網(wǎng)點,。

b、上半年的買贈陳列活動,，吸引了大量的經(jīng)銷商和分銷商的加入,。

c、通過此次活動打破了經(jīng)典無商家進(jìn)貨的僵

局,。

d,、通過本次活動完成了公司的的銷售目標(biāo)。

上半年進(jìn)銷存

市場問題

解決方案：

a,、加強對空白區(qū)域白酒,、啤酒,、飲料小食品商家的拜訪,。

b、著重培養(yǎng)區(qū)域中重點,、優(yōu)質(zhì),、具有發(fā)展?jié)摿Φ纳碳摇?/p>

4、老酒坊系列產(chǎn)品知名度不高,，需要重點打造品牌宣傳,。

解決方案：勤拜訪客戶，提高產(chǎn)品陳列面,，多做消費者促銷活動,，針對好的場所投放老酒坊的物料、廣告等,。

團(tuán)隊考核

下季度工作計劃

(要求：陳列產(chǎn)品單品不低于兩個面),。

第二個月送紅花瓷3瓶;第三個月送紅花瓷3瓶,。

備注：該陳列經(jīng)銷商承擔(dān)4瓶紅花,超出費用由經(jīng)銷商自己承擔(dān)。

都江堰城區(qū)

方案一：空白網(wǎng)點做買贈陳列活動,，終端店進(jìn)經(jīng)典2瓶,，蘭花瓷紅花瓷各1件。(要求：陳列產(chǎn)品單品不低于兩個面)

第一個月送紅花瓷1件;第二個月送紅花瓷1件,，或者一次性送老三星1件,。

方案二：終端進(jìn)蘭花瓷紅花瓷各1件，第一個月送終端陳列紅花瓷3瓶,，第二個月送紅花瓷3瓶,，或者直接送老三星3瓶。

方案三：經(jīng)典買贈及拉動活動

終端店進(jìn)老酒坊經(jīng)典2瓶,，送老三星2瓶,。凡是團(tuán)購1件以上，客戶憑送貨單到經(jīng)銷商處領(lǐng)取推薦費15元/瓶的獎勵,。

【縣經(jīng)濟(jì)商務(wù)局酒類管理工作總結(jié)】酒類工作總結(jié)（2）| 返回目錄

一,、工作措施

1、貫徹文件,、加強領(lǐng)導(dǎo),。為了貫徹相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范我縣酒類市場秩序,，讓酒類生產(chǎn)經(jīng)營廠商能合法生產(chǎn)經(jīng)營酒類產(chǎn)品,，廣大群眾能喝上“放心酒”。我局理清思路,，嚴(yán)格按照商務(wù)部頒發(fā)的《酒類流通管理辦法》,、《酒類商品批發(fā)經(jīng)營管理規(guī)范》和《酒類商品零售管理規(guī)范》等文件精神，成立了由局長掛帥,，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，商務(wù)股工作人員主要進(jìn)行監(jiān)管的工作組織形式。同時局領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心酒類市場秩序管理工作,，今年元月在接到市局《關(guān)于印發(fā) 市商務(wù)系統(tǒng)打擊制售假冒五糧液專項整治行動實施方案的通知》（宜商發(fā)〔 〕2號）文件后,，我局立即成立了由局長劉曉春任組長，分管副局長,、紀(jì)委書記 為副組長,，商務(wù)股全體成員為成員的“ 縣商務(wù)系統(tǒng)打擊制售假冒五糧液專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定行動實施方案,，在近5個月的時間里面,，行動小組深入市場進(jìn)行檢查，整頓了我縣酒類市場秩序,，嚴(yán)格了市場的監(jiān)管,，震懾了生產(chǎn)經(jīng)營假冒偽劣酒類產(chǎn)品的廠商,，取得巨大成果。讓人民群眾在春節(jié)期間喝上了“放心酒”,，過了一個放心年,，得到了廣大人民群眾的一致好評。

2,、強化宣傳,、積極處理投訴。我縣是一個山區(qū)縣,，山區(qū)面積大,，人口分散。酒類經(jīng)營戶面廣,，有的經(jīng)營戶地處很偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),。為了使相關(guān)政策法規(guī)能家戶喻曉，深入人心,，我們爭取各種宣傳形式進(jìn)行廣泛宣傳,。通過當(dāng)?shù)仉娨暸_、報紙,、網(wǎng)絡(luò)等形式宣傳酒類流通管理的有關(guān)規(guī)定,。并且聯(lián)系相關(guān)部門通過宣傳車、橫幅,、宣傳冊,、公告的形式加大宣傳力度。截止目前,，共出動宣傳車31臺次,，出動人員112人次，檢查酒類生產(chǎn)經(jīng)營單位100余個（戶）,，印發(fā)各類宣傳資料800余份,，并設(shè)立了舉報電話。通過以上多種宣傳形式,，使政策法規(guī)的宣傳工作達(dá)到了預(yù)期的效果,，在全縣上下形成了較好的輿論氛圍,，為我縣酒類監(jiān)管工作的順利開展奠定較好的思想基礎(chǔ)。同時,，今年“ 年 迎春購物月”,、“安全生產(chǎn)月”等活動中,，我局也廣泛宣傳酒類安全生產(chǎn)知識和相關(guān)政策法規(guī)。

通過我局設(shè)立的酒類投訴舉報電話,，商務(wù)股工作人員對來電詢問的酒類生產(chǎn)企業(yè)、流通廠商,、消費者進(jìn)行更為直接的政策宣傳。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視酒類信訪問題。6月初我局接到信訪投訴在我縣城區(qū)范圍有一無證生產(chǎn)經(jīng)營酒的“小酒坊”,，在接到信訪件后，我局立即著手調(diào)查,，通過調(diào)查核實該作坊屬無證生產(chǎn),，我局及時有效的制止了該商戶的違法行為，確保了城區(qū)的酒類食品安全,。

3,、協(xié)調(diào)部門、強化監(jiān)管,。酒類監(jiān)管由多部門交叉監(jiān)督管理,，我局相關(guān)工作人員為了方便廣大生產(chǎn)和流通商家對酒類政策了解、證件辦理,、投訴等問題,，通過設(shè)立的舉報電話，耐心為來訪者進(jìn)行講解,。同時我局也加強與縣工商局,、縣質(zhì)監(jiān)局等相關(guān)部門進(jìn)行溝通聯(lián)系，加強對我縣酒類市場的檢查監(jiān)管,。截止目前,，我局已辦理酒類產(chǎn)銷許可證89個，酒類流通證件85個,，規(guī)范了縣內(nèi)酒類生產(chǎn)流通廠商的合法經(jīng)營,，保障了廣大人民群眾的飲酒安全。

二,、存在問題

1,、我縣轄區(qū)內(nèi)大部分為山區(qū)地段，人口較分散,，大部分酒類生產(chǎn)廠家和流通商家較分散且在較為偏遠(yuǎn)地區(qū),，加大了酒類監(jiān)管難度。

2,、我縣酒類生產(chǎn)廠家除敬師酒業(yè)有限責(zé)任公司和建州酒業(yè)晏陽酒廠外,，其余基本為家庭作坊式生產(chǎn)，規(guī)模不大,，產(chǎn)量不高,；生產(chǎn)工藝、技術(shù)相對落后，生產(chǎn)帶有一定的季節(jié)性,，缺乏相應(yīng)扶持政策,，這一狀況對我縣酒類產(chǎn)業(yè)發(fā)展和壯大帶來巨大的困難。

三,、下半年工作打算

二是加強市場準(zhǔn)入管理,，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)；

我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng),，認(rèn)真貫徹落實省,、市酒管工作會議精神，落實商務(wù)部《酒類流通管理辦法》和《湖南省酒類管理條例》,，依據(jù)年初計劃,，有條不紊地開展酒管工作，攻堅克難,，求真務(wù)實,、開拓創(chuàng)新，確保全縣酒類商品質(zhì)量安全,。全年換發(fā)酒類批發(fā)許可證29個,，新辦酒類零售備案登記43戶，免費發(fā)放各種宣傳資料3000余份,，查封無《酒類流通隨附單》和質(zhì)量合格證明的散裝酒1500多公斤,，取締無證經(jīng)營散酒戶6家，封存,、扣押各類假劣酒23箱,。處罰《隨附單》執(zhí)行不到位的酒類經(jīng)銷商30家；上門為消費者鑒別酒類10次,。全縣的酒管工作基礎(chǔ)更厚實,，酒類市場更趨凈化,。

一,、以宣傳為先導(dǎo)，進(jìn)一步夯實酒管基礎(chǔ)

輿論宣傳歷來是我們開展酒管工作的切入點與突破口,，一貫為我們所重視,。其內(nèi)容主要是：酒管政策、法規(guī)的宣傳,；酒管動態(tài)的宣傳,；酒類科學(xué)消費知識的宣傳；鑒別酒類真?zhèn)蝺?yōu)劣方法的宣傳,；酒類生產(chǎn)企業(yè)和酒類產(chǎn)品的推介等,。主要宣傳方式：一是會議,。召開了全縣酒管工作會議和酒類廠商座談會,。座談會的形式頗受酒類廠商歡迎,，圍繞如何搞好酒類市場營銷，鞏固和開拓銷售市場,，促進(jìn)酒業(yè)健康發(fā)展,；如何加強酒類市場監(jiān)管，保障飲酒安全等問題開展討論,。氣氛熱烈,，發(fā)言踴躍。酒類廠商對搞好酒類商品廣告宣傳,，協(xié)調(diào)有關(guān)方面的關(guān)系,，以及索票索證制度，尤其是落實《隨附單》制度提出了很多中肯的意見和建議,。二是利用新聞媒體進(jìn)行宣傳,。縣電視臺給我們配備專人和一臺攝像機(jī),，對酒類管理法規(guī),、酒管工作動態(tài)及酒類廠商、酒類商品進(jìn)行強力宣傳,，在綜合頻道和影視頻道每天播出四次,。同時利用報紙開展宣傳。在報紙上發(fā)表新聞,、工作探討類文章30余篇,。同時有10余篇工作簡訊被《邵陽酒管》采用，有的還被商務(wù)部,、省,、市等相關(guān)網(wǎng)站采用。三是發(fā)放宣傳資料,。全年發(fā)放各類宣傳資料3000多份,。3月15日，根據(jù)縣食安會的統(tǒng)一部署和安排,，我們會同工商,、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生,、農(nóng)業(yè),、畜牧等成員單位，利用宣傳車,、展示牌,、發(fā)放資料、現(xiàn)場答詢等方式，上街宣傳《食品安全法》,、打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治活動以及食品防假辨假知識,。此次活動中，我們制作展覽牌2塊,，發(fā)放《要買放心酒,，請驗“身份證”》、衛(wèi)生部公布的《食品中可能違法添加的非食用物質(zhì)名單(第一批）和食品加工過程中易濫用的食品添加劑品種名單（第一批）》等資料1000份,，吸引了許多群眾,。四是繼續(xù)辦好《芙夷酒管》簡訊和《邵陽縣酒管之窗》網(wǎng)站?！渡坳柨h酒管之窗》網(wǎng)站欄目多,，內(nèi)容豐富，設(shè)有政策法規(guī),，酒管動態(tài),，政務(wù)公開，備案信息,，互動交流,，工作探討，酒管文化,，消費常識等十余個,，其內(nèi)容涉及酒類流通管理的方方面面。我們明確了專人負(fù)責(zé)信息管理工作,，及時進(jìn)行采寫,、發(fā)布和更新。截止目前,，《邵陽縣酒管之窗》已發(fā)布各類文章280余篇,，并與商務(wù)部酒類流通管理信息系統(tǒng)、湖南省酒管辦網(wǎng)站,、邵陽市酒管辦網(wǎng)站以及其他省,、市的酒管部門和新聞媒體的網(wǎng)站建立了鏈接?！盾揭木乒堋方衲暌殉隹?期,，共出刊了17期?！渡坳柨h酒管之窗》和《芙夷酒管》已成為我縣酒管辦與各級酒類流通管理部門相互交流及對外宣傳的重要平臺,。

二、攻堅克難,，全面建立《隨附單》溯源制度

在深入落實《隨附單》溯源制度上提出實現(xiàn)5個“百分之百”的口號,，我們加大檢查力度和對違法行為的查處力度,。5個“百分之百”是：購入酒品百分之百索取《隨附單》；批發(fā)酒品百分之百填開《隨附單》,；《隨附單》百分之百填寫規(guī)范,；百分之百做到“單隨貨走，單貨相符”,； 百分之百保管好《隨附單》,。5月份,，我們掀起了啤酒專項整治行動,，著重檢查酒類批發(fā)部和零售店是否按5個“百分之百”的要求執(zhí)行《隨附單》制度。同時,，對非b瓶啤酒和過期啤酒進(jìn)行查封,，禁止銷售。對5家《隨附單》制度執(zhí)行不到位的酒類批發(fā)部予以立案查處,，依法分別處以xx元罰款,，并責(zé)令改正。

為真正落實《隨附單》制度,，我們還推出兩個新舉措：其一,，是在辦公經(jīng)費拮據(jù)的情況下，拿出資金制作了“《隨附單》專用夾”,，由酒管工作人員上門免費發(fā)給酒類批發(fā)商和零售商,。其二，是經(jīng)縣商務(wù)局批準(zhǔn),，對嚴(yán)格執(zhí)行《隨附單》制度的酒類批發(fā)部授予“實施《酒類流通隨附單》制度示范店”榮譽稱號,，為全縣酒類經(jīng)銷商樹立學(xué)習(xí)的榜樣，以帶動更多的經(jīng)銷商將《隨附單》制度落到實處,。在全縣酒管工作會議上,，給被評為“實施《酒類流通隨附單》制度示范店”的塘渡口鎮(zhèn)八達(dá)酒業(yè)舉行了授牌儀式。目前全縣的酒類經(jīng)銷商在執(zhí)行《隨附單》制度方面較去年又邁進(jìn)了一大步,，90%以上的酒類經(jīng)銷商做到了主動開票,、索票，且做到了填寫規(guī)范,、妥善保管,。

三、多管齊下,，緊繃酒類消費安全弦

首先,，我們狠抓《隨附單》制度的落實，為從源頭上有效預(yù)防假劣酒進(jìn)入流通領(lǐng)域,，樹起了一道堅固的“壁壘”,，使得假劣酒因沒有《隨附單》而無法進(jìn)入銷售市場,。其次，我們按照省商務(wù)廳和縣食安會的有關(guān)文件精神,，掀起了打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治行動,，采取了一系列措施，取得了一定成效,。1至4月,，累計出動執(zhí)法人員80人次，檢查散裝酒類產(chǎn)銷門店25家,，對3個散酒經(jīng)銷門店的產(chǎn)品進(jìn)行了抽檢,，取締了3家無證散裝酒經(jīng)營店；制作宣傳牌2塊,，散發(fā)宣傳資料1500份,。再次，日常執(zhí)法檢查與專項整治相結(jié)合,。在平時保持3名執(zhí)法人員在全縣酒類市場不斷地巡回檢查的同時,，我們于節(jié)日期間還會同相關(guān)職能部門開展專項整治行動。專項整治行動以散裝酒,、假劣酒列為重點整治商品,，將散裝酒作坊及其經(jīng)銷店、名酒專賣店作為重點監(jiān)管對象,。特別是湖北五峰縣和江蘇常州湯莊先后發(fā)生散裝酒致人死傷事件以后,，為了吸取五峰和湯莊兩地的教訓(xùn)，防止類似事件發(fā)生,，我們掀起了散裝酒流通市場的專項整治行動,，向散裝酒經(jīng)營業(yè)主下發(fā)《關(guān)于加強散裝酒類商品流通管理的緊急通知》，要求散裝酒經(jīng)銷店必須做到：證照齊全,，亮證經(jīng)營,；嚴(yán)格執(zhí)行《隨附單》制度。為配合整治行動,，我們在縣電視臺發(fā)表電視講話,，提醒廣大群眾購買散裝酒時一定要仔細(xì)查看散裝酒經(jīng)銷店是否擁有酒類批發(fā)許可證（或酒類零售備案登記證）、工商營業(yè)執(zhí)照,、衛(wèi)生許可證,；如果散裝酒經(jīng)銷店上述證照不齊全，就不要購買,。并且不要購買散裝藥酒和散裝保健酒,。全年，較大的聯(lián)合專項整治行動有5次,。查封無質(zhì)量檢驗證明散酒1500多公斤,，取締無證經(jīng)營散酒戶3家,，扣押各類假劣酒23箱。

四,、開展橫向聯(lián)合,，探討聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制

在加強與相關(guān)職能部門聯(lián)合的同時，我們開始與兄弟縣（市）開展聯(lián)合執(zhí)法,，探討建立聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,。6月9日至13日，我們與武岡市酒管辦和城步苗族自治縣酒管辦的同志攜手,，冒著連綿大雨對武岡,、城步酒類市場進(jìn)行整頓，共查扣涉嫌假冒五糧液,、茅臺酒,、水井坊酒等高檔名酒208瓶,，標(biāo)值110000多元,；向酒類經(jīng)銷商下發(fā)責(zé)令改正通知書15份。有力推動了武岡,、城步的酒管工作,，進(jìn)一步凈化了當(dāng)?shù)氐木祁愂袌觥Ｔ谛袆又?，我們交流?jīng)驗,，探討工作，取長補短,。有力推進(jìn)各縣（市）的酒管工作,。

五、扶持酒業(yè)做大做強

進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,，提升服務(wù)意識,，理順酒管辦與酒類廠商的關(guān)系，使酒管工作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),，為酒業(yè)做大做強服務(wù),。一是嚴(yán)把酒類商品入市關(guān)，對凡入市酒品,，必須是合法的正規(guī)酒廠的產(chǎn)品,，并提供酒類生產(chǎn)許可證、酒品質(zhì)檢報告等完備的資料,；二是對酒類經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營資質(zhì)嚴(yán)格把關(guān),，按照《湖南省酒類管理條例》和商務(wù)部《酒類流通管理辦法》以及兩個“規(guī)范”要求，辦理酒類批發(fā)許可證和酒類零售備案登記,。三是繼續(xù)努力踐行“樂為酒類廠商當(dāng)好‘義務(wù)五員’”的口號,，千方百計為酒類廠商物色代理商,、協(xié)調(diào)關(guān)系、推介酒品等,，贏得酒類廠商的好評,。

六、做好商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點申報工作

按照縣商務(wù)局的部署和安排,，我們負(fù)責(zé)商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點申報的資料準(zhǔn)備等具體工作,，經(jīng)過努力，使得申報工作圓滿成功,，我縣商務(wù)局被商務(wù)部和省商務(wù)廳分別列為全國和全省的商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點單位之一,。

酒類銷售工作計劃篇四

充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力,、最大限度的開拓廣告市場,。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作,，爭取有更多大投放量,、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,，有針對性地調(diào)整工作策略,、開發(fā)新的領(lǐng)域。

1,、在第一季度,，以市場鋪墊、推動市場為主,，擴(kuò)大***公司的知名度及推進(jìn)速度告知,，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的.宣傳計劃制定完成,，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,，我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,，中國教育總網(wǎng)文檔頻道以期組成一個強大的客戶群體,。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來，但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況,。

2,、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系,，廣告市場會迎來一個小小的高峰期,，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品,、洗浴用品,、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā),。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,，白酒、保健品,、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,，一些投放量大的,、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。

4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間,。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù),、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。

我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路,。爭取把廣告額度做到最大化,！

做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量,。中國教育總網(wǎng)文檔頻道產(chǎn)品知識、營銷知識,、投放策略,、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。

另外,，在20**年年末的時候,，我報考了***大學(xué)的****專業(yè)，因為我了解到其中有很多的做影視前期,、后期及管理的課程,，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,，我將系統(tǒng)地,、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實際,。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用,。

積極主動地把工作做到點上、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上，是我對20xx年的一些設(shè)想,，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，努力學(xué)習(xí),，提高工作、業(yè)務(wù)能力,。

酒類銷售工作計劃篇五

1.以細(xì)分的4個區(qū)域為原則,，招收4名本地員工進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，薪酬合當(dāng)?shù)匦匠陿?biāo)準(zhǔn),、業(yè)績,、所轄市場的概況經(jīng)與公司協(xié)商，進(jìn)行支付,。

2.經(jīng)銷(分銷)商的選擇;

選擇經(jīng)銷商的總體原則應(yīng)是態(tài)度決定合作：適合企業(yè)的客戶不是看表面上的大與小,，在具備了基本條件后，關(guān)鍵是看其對我方品牌的真正態(tài)度,，即是否理解并認(rèn)同我毛司的整體戰(zhàn)略,，企業(yè)理念、文化與品牌建設(shè)等,，看其是否將主要精力和資源用在我方品牌或抽出多少資源對我方品牌進(jìn)行運作(配合力度),。

a、有一定的資金實力;財務(wù)收支的平衡與穩(wěn)定;

b,、有自己的營銷隊伍保持一定的素質(zhì)和穩(wěn)定性;

c,、有自己的銷售渠道和網(wǎng)點，并保持發(fā)展規(guī)劃布局的穩(wěn)定性;d,、決策者的人格健全,。

1)業(yè)務(wù)的拓展、管理工作,，親自參予并指導(dǎo)業(yè)務(wù)員協(xié)同經(jīng)銷商作好通路終端工作,，擴(kuò)大“紅酒”在xx市場的知名度，提升其市場銷量,。

2)業(yè)務(wù)員的管理工作,，作為一名業(yè)務(wù)主管，在具備一定的業(yè)務(wù)拓展,、管理技能的同時,，還應(yīng)做到“為人之君，為人之親,，為人之師”的表率作用,，組織加強業(yè)務(wù)員的學(xué)習(xí)工作，共同學(xué)習(xí)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,、企業(yè)文化,、品牌建設(shè)等方面的知識，組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，從而提高每個人的個人素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,，并形成一個團(tuán)、親和,、互助,、上進(jìn)的團(tuán)隊。

3)充當(dāng)公司與經(jīng)銷商的溝通橋梁作用,，業(yè)務(wù)員最基本的'要求就是要勤,。要勤于經(jīng)銷商溝通，要有創(chuàng)新的思維觀念,，在日常工作、學(xué)習(xí)中勤于思考,，并有敏銳的洞察力,，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題,，不能解決的上報公司,，盡早協(xié)調(diào)處理。

酒類銷售工作計劃篇六

（一）

2.適時作出工作計劃,，制定出月計劃和周計劃,。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn),。

3.注重績效管理,，對績效計劃、績效執(zhí)行,、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤,。

4.目標(biāo)市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶,，分別對待,，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額,。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊,，更好為客戶服務(wù),。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合,，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,，達(dá)到多贏。

6.先友后單,，與客戶發(fā)展良好的友誼,，處處為客戶著想,，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融,。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本,，也是為人之本,。

8.努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事,，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行,。

二、銷售工作具體量化任務(wù)

1.制定出月計劃和周計劃,、及每日的工作量,。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶,，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶,?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵,，預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點,。2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好,，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,，并為客戶提供針對性的解決方案。

3,、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標(biāo)參考,，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作,。

4,、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項,，并標(biāo)注重要未辦理事項,。

5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進(jìn)度：前期設(shè)計,、投標(biāo),、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進(jìn),，并完成各階段工作,。

6、前期設(shè)計的項目重點跟進(jìn),，至少一周回訪一次客戶,，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次,。工程商投標(biāo)日期及項目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,，并及時跟進(jìn)和回訪。

7,、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計,，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。 8.投標(biāo)過程中,，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤,。

9.投標(biāo)結(jié)束，及時回訪客戶,，詢問投標(biāo)結(jié)果,。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作,，準(zhǔn)備施工所需圖紙（設(shè)備安裝圖及管線圖）,。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款,，提前安排備貨,，以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求，爭取早日回款,。

11.貨到現(xiàn)場,，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試,。 12.提前準(zhǔn)備驗收文檔,，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率,。

三,、銷售與生活兼顧，快樂地工作

1.定期組織同行舉辦沙龍會,，增進(jìn)彼此友誼,，更好的交流。（會議內(nèi)容見附件）客戶、同行間雖然存在競爭,，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶,，都很愿意參加這樣的聚會,，所以本人認(rèn)為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活,，讓沙龍成為生活的一部份,，讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。2.對于老客戶和固定客戶,，經(jīng)常保持聯(lián)系,，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶,，當(dāng)然宴請不是目的,，重在溝通，可以增進(jìn)彼此的感情,，更好的交流,。

（二）

一、檢討與愿景

20xx年公司成立市場部,，它是公司探索新管理模式的重大變革,。但在經(jīng)過一年之后，市場部成為雞肋,，嚼之無味,，棄之可惜；市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動,，隔靴搔癢的市場推廣,，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助,。

但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中,，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場活動,，公司資源整合過程中,，不斷進(jìn)步。

二,、工作思路

1,、明確工作內(nèi)容

首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來,，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來,，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃,、策略制定、市場調(diào)研,、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能,，以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境,，對市場運作進(jìn)行策劃及指導(dǎo),。

2、駐點營銷

駐點市場的推行既鍛煉,、提升市場部人員自身,，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員，市場部只有提供了這種貼身,、顧問,、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法,。

市場部駐點必須完成六方面的工作：

a,、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會點,，并針對性地拿出市場提升方案,；

c、指導(dǎo)市場做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展,；

d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案,，對市場促銷、費用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實,，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理,。

e、及時全面宣貫公司政策,，提升一線人員的戰(zhàn)斗力,；

3、與銷售部強強聯(lián)合,，成立品牌小組

平外,，還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認(rèn)可和有效執(zhí)行,，即使再好的方案,，最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組,，由市場部確定活動企劃方案,，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進(jìn)建議，對于需進(jìn)一步修改完善的方案,，由市場部負(fù)責(zé)調(diào)整,；對于會議討論通過的方案，交銷售部執(zhí)行,，由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果,。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮,。

三,、管理團(tuán)隊

1、合理配置人員：

a市場信息管理員一名負(fù)責(zé)市場調(diào)查,、信息統(tǒng)計,、市場分析工作。

b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃,、促銷策劃,、廣告語提煉和資料匯編。c宣傳管理員一名負(fù)責(zé)宣傳方案制定,、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行,。

2、充分發(fā)揮人員潛力,，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果,。

3、嚴(yán)格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求,，開展本部門的工作,，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊。

4,、協(xié)調(diào)部門職能,，主動為各分公司做好服務(wù)工作。

四,、市場分析

1,、競爭激烈

幾年來，公司同仁辛勤而有效的市場運作,，取得了豐富的市場經(jīng)驗,，建立了較為完善的市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為公司進(jìn)一步開拓市場打下了堅實的基礎(chǔ),。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場開發(fā),，使威科產(chǎn)品在市場競爭中變的前進(jìn)艱難。

2,、整合資源

我公司依托山西省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢和山西農(nóng)大的合作保障了我們強有力的技術(shù)支持,，是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢,。公司也有較強的人才優(yōu)勢，在科研開發(fā),、銷售公關(guān),、企業(yè)管理、財務(wù)及法律方面,，集中了一大批優(yōu)秀人才,，為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證。

五,、品牌推廣

公司產(chǎn)品經(jīng)過多年的市場運作,，已具備了一定市場競爭優(yōu)勢，為了能夠訊速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場份額,，并獲得長久的發(fā)展,，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象,、產(chǎn)品定位,、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略,。

1,、品牌形象

為了打造新威科的品牌形象，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌,。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略,。（特殊市場除外）

2、產(chǎn)品定位

3,、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn),，多年的市場運作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成,，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來發(fā)展的重點工作,，努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，積極發(fā)展新的經(jīng)銷商,，使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定。進(jìn)一步開發(fā)重點養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶,，擴(kuò)大市場范圍,。

4、市場推廣

a.積極利用公司各種有價值的資料,，如新威科技訊山西飼料企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè),。b.在全國性的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章,，擴(kuò)大產(chǎn)品知名度,。

c.積極參加全國性大型行業(yè)會議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的技術(shù)講座,、用戶座談、產(chǎn)品推廣等會議,，宣傳展示公司與產(chǎn)品,。

d.利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動，促進(jìn)產(chǎn)品銷量,。e.在一些養(yǎng)殖重點地區(qū)配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告,。

f.定期舉辦不同程度的有獎銷售活動，提高產(chǎn)品的銷售量,，形式可多種多樣,。g.制作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產(chǎn)品，擴(kuò)大品牌影響,。h.夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進(jìn)行電影循環(huán)播放,，宣傳公司文化。

六,、工作進(jìn)度

第一季度：

1,、確定本年度的廣告宣傳策略。

2,、結(jié)合市場情況制定出活動計劃,。

3、抓好市場信息和客戶檔案建設(shè),。

4,、策劃好經(jīng)銷商年會。

5,、完成墻體廣告的設(shè)計計劃,。

6、策劃推出春節(jié)有獎銷售活動,。

第二季度：

1,、策劃推出二季度促銷活動。

2,、配合分公司推出市場活動,。

3、參加全國性的行業(yè)展會一次,。

4,、配合各分公司做好駐點營銷工作。

5,、利用新威科技訊和山西飼料媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件,。

6、夏季文化衫的設(shè)計制作,。

第三季度：

1,、夏季電影宣傳工作計劃安排落實,。

2、文化衫的發(fā)放,。

3,、制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。

4,、策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣,。

第四季度：

1、兩節(jié)促銷的落實開展,。

2,、掛歷、年歷的制作與發(fā)放,。

3,、跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標(biāo)的完成情況。

4,、完成目標(biāo)市場墻體廣告的100%投放,。

5、做好全年工作的總結(jié),。

七,、資源配置

1、配備車輛一部,，音響,、話筒、功放一套,、數(shù)碼相機(jī)一臺,。

2、需要把市場活動經(jīng)費由市場部統(tǒng)籌安排,。

精選2015年最新酒類銷售工作計劃范文

盡管在上半年做了大量的工作,，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識,、經(jīng)驗和技巧,，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,，我準(zhǔn)備在下一階段的工作中從以下幾個方面入手,，盡快的提高自己的業(yè)務(wù)能力，把業(yè)績做到最好,。

1、努力學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水品

其一是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo),、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教,、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平,、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升,。其次：是抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,，使自己的營銷工作有一定的知識支撐,。

2、進(jìn)一步拓展銷售渠道

**市場的銷售渠道比較單一,，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)行銷售的,。下半年在做好流通渠道的前提下，要進(jìn)一步向商超渠道,、餐飲渠道,、酒店渠道及團(tuán)購渠道拓展。在團(tuán)購渠道的拓展上,，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商,、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透,。

3,、做好市場調(diào)研工作

對市場個進(jìn)一步的調(diào)研和摸索，詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),，完善各種檔案數(shù)據(jù),，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性,，來彌補經(jīng)驗和感官認(rèn)識的不足,。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便及時調(diào)整營銷策略,。

（一）

一,、對于老客戶，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶,，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開拓視野,，豐富知識，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,。

四,、今年對自己有以下要求

1、每周要拜服4個以上的新客戶,，還要有1到 2個潛在客戶,。

2、一周一小結(jié),，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯,。

3,、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能與這個客戶合作,。

4,、對自己嚴(yán)格要求，學(xué)習(xí)亮劍精神,，工作扎實細(xì)致,，要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書及相關(guān)產(chǎn)品知識,，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

5,、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,，為公司樹立更好的形象,，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù),。

6,、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識,，多交流,，多探討,，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。

（二）

2015年已經(jīng)快要過去，雖然銷售業(yè)績并不理想,，但那只能代表過去,，為了在2016年有一個新的起點,，新的目標(biāo)，特制定工作計劃，以作激勵,。

1.每個月要增加2個以上的新客戶,，還要有2~3個意向客戶，給下個月工作做好基礎(chǔ)工作,。

2.一周一小結(jié)，每月一大結(jié),，及時的調(diào)整自己的心態(tài),，杜絕自己的惰性，時時記住去年留下的教訓(xùn),。

3.一天拜訪量至少20家以上,，見客戶之前保持積極心態(tài)，認(rèn)真的走訪每一家,，做到盡職盡責(zé),。 4.對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，不能遇到軟弱的客戶我就強勢,，遇到強勢的經(jīng)銷商就低三下四,，都要鎮(zhèn)定以對，堅定我們公司原則,，我們是廠家,，堅定自己的立場。

5.在維護(hù)老客戶這塊,，客戶遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,，秉著誠信,，讓客戶從真正意義上的相信我們，讓他們心里在實際意義上的合作伙伴到朋友,，我這塊我去年我做的太不夠了,，平時缺少溝通，純屬合作伙伴性質(zhì),，以至于真正需要他們時都不給予幫忙,。

6.經(jīng)常保持和公司其他同事要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識,，多交流,，多探討，更多的是要和其他辦事處做的好的同事,，虛心向他們學(xué)習(xí)好的方面,，多了解其他同事的業(yè)務(wù)技巧等方面，不形成只和本辦事處人打電話就閑聊。

7.自信是非常重要的,。見到稍微大點的客戶,，自己由心的感覺到恐慌，畏懼心里,。遇事學(xué)會沉著冷靜,，慢慢學(xué)會獨立，不要遇到點小事就想到主任,。能自己完成的堅決自己完成,，自己不能完成的盡量和同時溝通探討，讓自己能夠在真正意義上的成長,。

8.每天保持積極向上的心態(tài),，用最好的精神面貌去面對每一個客戶。遇到挫折和小打擊應(yīng)該及時調(diào)整,，杜絕消極,，悲觀態(tài)度，做到真正意義上的銷售人員應(yīng)該具備的心里承受能力,，正所謂的概率論,，拜訪的數(shù)量多了總存在我們的客戶。9.為了今年的銷售任務(wù),，我要努力爭取在8月份之前開發(fā)出10個客戶,，以保證每個月固定的應(yīng)有量，為下半年打好牢固的基礎(chǔ),，以至于不會造成去年那局勢,，別人搞活動，我這邊沒客戶,，只能眼睜睜的看著別人搞的熱火朝天,，自己卻不知道去干什么。

以上就是我2016年的銷售工作計劃,，在實際的工作中,，肯定會有各種各樣的困難，我會努力克服困難,，遇到問題多像同事探討,、溝通，不過現(xiàn)實來說,，我現(xiàn)在身上有著太多的不足之處,，需要領(lǐng)導(dǎo)和同事多多指出，我會用最快的速度改正,，我相信自己能夠做到最好,，這也是我應(yīng)該做好的,。

酒類銷售工作計劃篇七

著眼公司當(dāng)前，兼顧未來發(fā)展,。在銷售工作中我堅持做到：突出重點維護(hù)現(xiàn)有市場,，把握時機(jī)開發(fā)潛在客戶，注重銷售細(xì)節(jié),，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務(wù),。

一,、計劃擬定：

1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;

2,、年終擬定《年度》;

3,、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;

4,、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;

二、客戶回訪：

目前在國內(nèi)市場汽車種類偏多,，技術(shù)方面不相上下,，競爭愈來愈激烈,已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場,，務(wù)必加強與客戶的交流,，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系,。

為與客戶加強信息交流,，增近感情，對客戶每月一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間,。

1,、網(wǎng)絡(luò)檢索：

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息,。

2,、售后協(xié)調(diào)：

目前情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主,，“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,，在下一步工作中，我們要增強責(zé)任感,，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù)，從穩(wěn)固市場,、長遠(yuǎn)合作的角度,，我們務(wù)必強化為客戶負(fù)責(zé)的意識,，把握每一次與用戶接觸的機(jī)會，提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù),，給公司增加一個制勝的籌碼,。

三、開拓創(chuàng)新,，建立靈活的激勵營銷機(jī)制,。

四、密切合作,，主動協(xié)調(diào)

與公司其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,，密切配合，根據(jù)賓客的需求,，主動與公司其他部門密切聯(lián)系,，互相配合，充分發(fā)揮公司的整體營銷活力,，創(chuàng)造效益,。

加強與有關(guān)宣傳，充分利多種形式推薦公司產(chǎn)品,，宣傳公司,，努力提高公司知名度。

本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項,，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平，努力完成銷售任務(wù),。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,，既然選擇了遠(yuǎn)方，何畏風(fēng)雨兼程,，我相信：用心一定能贏得精彩,。

酒類銷售工作計劃篇八

充分利用現(xiàn)有資源，盡努力,、限度的開拓廣告市場,。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作,，爭取有更多大投放量,、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,，有針對性地調(diào)整工作策略,、開發(fā)新的領(lǐng)域。

以市場鋪墊,、推動市場為主,，擴(kuò)大品牌的知名度及推進(jìn)速度告知,，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成,，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,，我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,，中國教育總網(wǎng)文檔頻道以期組成一個強大的客戶群體,。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來，但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況,。我會充分的根據(jù)實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路,。爭取把廣告額度做到化!

二,、制訂學(xué)習(xí)計劃

做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量,。產(chǎn)品知識、營銷知識,、投放策略,、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆。

三,、加強自己思想建設(shè)

增強全局意識,、增強責(zé)任感、增強團(tuán)隊意識,。積極主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上,，是我對20xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟,，但是會在實踐的過程中慢慢體現(xiàn),。火車跑的快還靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。20xx，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，努力學(xué)習(xí),，提高工作、業(yè)務(wù)能力,。