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物流公司年度工作總結(jié) 物流公司年度工作總結(jié) 個人5篇(優(yōu)質(zhì))

格式:DOC 上傳日期:2023-06-01 14:04:56
物流公司年度工作總結(jié) 物流公司年度工作總結(jié) 個人5篇(優(yōu)質(zhì))
時間:2023-06-01 14:04:56     小編:一葉知秋

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識,,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。

物流公司年度工作總結(jié) 物流公司年度工作總結(jié) 個人篇一

大家好,!我叫xxx,,家住大武口郊區(qū),所監(jiān)管的企業(yè)是寧夏博宇特鋼集團(tuán)有限公司,,我是xx年10月23日正式加入xx華北物流有限公司這個大家庭,。

光陰似箭,歲月如梭,。不知不覺間,,又到了一年東去春來時,我在xx這個大家庭里生活了兩個多月了,。期間,,我也由一個當(dāng)初什麼都不懂的新人慢慢成長為一個真正的xx人了。剛來時,,我很茫然,,不知工作該如何進(jìn)展,跟隨著上一任監(jiān)管員努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,嚴(yán)于律己,。遵守各項(xiàng)公司規(guī)章制度,,終于在上一任監(jiān)管員離開時,我基本變成了一個可以獨(dú)擋一面的xx人,。感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間,。勇氣和信心,更感謝各位同事對我的大力幫持和耐心輔導(dǎo),,使我能早日在工作上步入正軌,。

新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,,新的挑戰(zhàn),,一年之計(jì)在于春,先對我這兩個多月的工作總結(jié)如下:

做為一名xx的監(jiān)管員,,恪盡職守,,嚴(yán)于律己,做好本職工作是義不容辭的,,在所監(jiān)管的寧夏博宇特鋼集團(tuán)有限公司,,我對監(jiān)管員的工作流程,監(jiān)管區(qū)域及質(zhì)押物的種類,。規(guī)格也有了相應(yīng)的了解,,明確工作方向,端正工作態(tài)度,,工作能力也有了相應(yīng)的提高,,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,現(xiàn)在已能夠順利的開展工作并熟練的完成本職工作,。

做為一名監(jiān)管員,,我們打交道最多的就是被監(jiān)管企業(yè)了,每日除了正常的盤庫,,發(fā)數(shù)據(jù)外,,多和企業(yè)加強(qiáng)溝通有助于我隨時了解企業(yè)的各種狀況。在監(jiān)管工作中,,多巡查質(zhì)押物庫區(qū),,對所監(jiān)管的各種質(zhì)押物庫存狀態(tài)隨時了解。

經(jīng)過這一段時間的工作經(jīng)歷,,我了解到了監(jiān)管員這一崗位看似簡單的工作,,然而監(jiān)管是公司融資業(yè)務(wù)中的重要一環(huán)。監(jiān)管員有著十分重要的任務(wù),,責(zé)任重大,,在工作中要格外細(xì)心,,比如在每日的報表工作中一定要仔細(xì)的核查每一個數(shù)據(jù);如報表日期,,出入庫數(shù)量等細(xì)節(jié),,稍有疏忽就可能會給公司帶來不必要的風(fēng)險。

在今后的工作中,,我也存在著諸多的不足之處,。首先是我人比較內(nèi)向一些,不太會說話,,在與人溝通方面欠缺,;其次是我和公司同事之間的交流。溝通少,,不太喜歡參與人多熱鬧的大眾活動,,是個喜靜的人,不會積極主動的與人溝通,,有些不太合群,,需要加強(qiáng)聯(lián)絡(luò);其三是我在用電腦制作表格,,文本方面學(xué)習(xí)不夠,,暫時還是個門外漢,以后要多學(xué)習(xí),,加強(qiáng)改進(jìn),。工作中,要牢記xx華北物流監(jiān)管員的工作職責(zé),,日常管理制度和安全作業(yè)管理,,加強(qiáng)對質(zhì)押物資盤點(diǎn)和巡查工作,,時刻關(guān)注質(zhì)押物庫存數(shù)量,,實(shí)事求是,嚴(yán)格審查,,并做到庫存數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和按時匯報工作,,加強(qiáng)了解企業(yè)的生產(chǎn)狀況,認(rèn)真履行作為一名xx人的監(jiān)管職責(zé),。

物流公司年度工作總結(jié) 物流公司年度工作總結(jié) 個人篇四

一年的時間很快過去了,,在一年里,我在領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務(wù),,我作為物流部人員感到非常光榮,。

20xx年初公司制定了新的員工考核制度,,對完成年終計(jì)劃有很大的作用,考核制度直接和工資掛鉤是體現(xiàn)的公司發(fā)展的硬道理,,但是事物不是一成不變的,,20xx年公司也有新的變化,懇請能改變完善制訂出新的員工考核制度,,在實(shí)踐中讓公司更好的發(fā)展,。能獎罰分明,不要因?yàn)楫?dāng)月目標(biāo)金額沒有完成就扣員工工資,,挫傷員工工作的積極性,,而當(dāng)月目標(biāo)完成員工沒有獎勵。應(yīng)該有獎有罰,。因?yàn)榭偟哪繕?biāo)已經(jīng)圓滿完成,。

20xx年自身存在不足,工作中不夠沉穩(wěn),,不夠老練,,經(jīng)驗(yàn)不足,對一些要求比較高的客戶不能及時服務(wù)到位,,感覺有點(diǎn)欠缺,,在新的一年工作中加強(qiáng)自己的服務(wù)意識,提高自己服務(wù)水平,。更加仔細(xì)認(rèn)真的完成倉庫工作和現(xiàn)場人員加強(qiáng)溝通,。

1、認(rèn)真貫徹公司的規(guī)章制度

2,、加強(qiáng)和現(xiàn)場還有其他部門的溝通

3,、工作之余多學(xué)習(xí)其他部門的業(yè)務(wù)

4、自學(xué)把自己的學(xué)歷提高一個水平

5,、學(xué)習(xí)會計(jì)知識

1,、希望公司能提高員工的福利待遇,一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點(diǎn)津貼,,旅游地方能更遠(yuǎn)點(diǎn),。

2、公司應(yīng)該有獎有罰,,不能只罰不獎,。

3、我自己希望公司能同等對待同一崗位同一部門員工的工資,,相差不要太大,。

4、公司能多提供機(jī)會幫我們培訓(xùn),,切實(shí)提高我們自身業(yè)務(wù)水平,。

物流公司年度工作總結(jié) 物流公司年度工作總結(jié) 個人篇六

20xx年時物流公司不平凡的一年,,也是物流公司與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,、激情創(chuàng)業(yè),,奮力超越,再鑄輝煌的一年,。一年來,,物流公司在總公司董事長、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,,在辦公室主任的有力支持下,,在物流公司各級領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和以身作則的帶領(lǐng)下,在全體人員的不懈努力和奮力拼搏下,,公司始終堅(jiān)持董事長,、總經(jīng)理制定的經(jīng)營策略和業(yè)務(wù)方針,認(rèn)真落實(shí)公司20xx年工作計(jì)劃,,全面執(zhí)行總經(jīng)理“敬業(yè),、團(tuán)結(jié)、智慧”的工作指示,,圍繞著“安全發(fā)展,、專線發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線,竭盡全力,,忘我工作,,優(yōu)質(zhì)、高效,、圓滿的完成了全年任務(wù),。

20xx年物流公司在溫嶺物流業(yè)散、亂,、小的復(fù)雜形勢,,運(yùn)價競爭非常惡劣、自身起點(diǎn)相對弱小的情況下,,我司共完成銷售額520余萬元,,新增專線一條—西北專線,,營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增加澤國,、橫峰、石粘等站點(diǎn),,吳岙物流基地建成投入使用,,組建了適應(yīng)公司飛速發(fā)展需要的管理層,為20xx年更高速的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),。如今,,我司全體人員意氣風(fēng)發(fā),、斗志昂揚(yáng)、團(tuán)結(jié)奮斗,、積極進(jìn)取,、不怕困難、迎接挑戰(zhàn),,全面落實(shí)董事長,、總經(jīng)理的決策,向更高更好的目標(biāo)進(jìn)軍,。

1,、銷售總額及利潤20xx年物流公司完成銷售總額530萬元,相比20xx年的457萬元,,增幅為15.97%,。20xx年物流公司完成利潤30.3萬元(估算值,待財(cái)務(wù)正式報表),,相比20xx年的37.47萬元,,增幅為-19.14%。

2,、專線及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)20xx年物流公司陸續(xù)新增了澤國,、橫峰、石粘等3個營業(yè)站點(diǎn),,新開一條西北專線,,截止12月31日,西北專線營業(yè)額為23000余元,,業(yè)務(wù)覆蓋西北5省市,,即甘肅、青海,、寧夏,、新疆、西藏,。

3,、制度化方面,我們陸續(xù)推出了網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、安全管理工作制度,、物流公司規(guī)章制度、收,、儲,、發(fā)貨及損失賠償制度,強(qiáng)化了物流公司的財(cái)務(wù)規(guī)范要求,。

4,、信息化方面,,我們在吳岙物流基地投入22萬元(其中移動公司投入16萬元),建成了信息發(fā)布大廳,,配置了相應(yīng)的軟,、硬件,投入3萬余元減持了覆蓋基地的電腦監(jiān)控系統(tǒng),,正努力實(shí)現(xiàn)董事長,、總經(jīng)理提出的信息現(xiàn)代化的要求。

5,、搭建了基本的管理框架,、組建了相應(yīng)的管理部門,初步理順了工作秩序?yàn)檫m應(yīng)物流公司發(fā)展壯大的要求,,在董事長,、總經(jīng)理的指導(dǎo)下,我司設(shè)立了市場營銷部,、業(yè)務(wù)管理部,、財(cái)務(wù)部、綜合管理部,、信息部等五大基本管理部門,,落實(shí)、引進(jìn)了相關(guān)專業(yè)人員2名,。

6,、開展?fàn)I銷拓展月專題活動,強(qiáng)化客戶信息,。根據(jù)總經(jīng)理12月工作要求,,我司開展了營銷拓展月活動,由主管副總帶隊(duì),,分區(qū)分片,,層層落實(shí)商戶、廠家信息,,為明年業(yè)務(wù)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。

7、開展崗位培訓(xùn),,提升員工技能,。

11月份,物流公司組織操作員,、業(yè)務(wù)員開展了崗位培訓(xùn)工作,,目的是提高各級員工的操作技能、業(yè)務(wù)談判技巧及能力,,12月份物流辦公室組織了驗(yàn)收性考試,,考試結(jié)果都合格。

20xx年物流公司取得的成績是顯著的,,這些成績的取得取決于:

1,、董事長、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)在市場競爭如此激烈,、市場變幻莫測的情況下,,正是由于董事長、總經(jīng)理對物流市場正確的分析和把握,,才會有我們物流公司今天的變化,,才會有明年我們物流公司騰飛的基礎(chǔ)。

2,、總公司辦公室的大力支持

20xx年物流公司在經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)上的拓展,,吳岙基地的建設(shè),各專線營運(yùn)方面得到了總公司辦公室全體同仁的全力支持,,我們才會在各硬件上,,特別是在廣告宣傳上取得如此明顯的成績。

3,、各級員工自身努力工作的結(jié)果首先是各站點(diǎn)的操作員以身作則,,物流業(yè)的工作特點(diǎn)就是工作時間長,條件簡陋,。我們的操作員從無怨言,,踏踏實(shí)實(shí)工作,勤奮敬業(yè),,不計(jì)較個人得失,,始終把客戶的需求擺在第一位,禮貌待人,、誠信經(jīng)營;

然后是我們各站點(diǎn)的裝卸工,,熱心幫助客戶上、下貨,,清點(diǎn)核對物品,、數(shù)量,嚴(yán)格保管客戶財(cái)務(wù),。特別是澤國分公司的裝卸工,,天天堅(jiān)持到晚上凌晨1-2點(diǎn),直到把客戶的貨物裝車完畢后才下班,,努力完成著一個大運(yùn)人信守誠信的承諾,,盡職盡責(zé);

再次是我們的業(yè)務(wù)員,在沒有自己專線的情況下,拿到貨物承運(yùn)權(quán)的難度非常大,,但即便是這樣,,僅僅11/12月份我們專線外的業(yè)務(wù)量就有12萬多,這也是個了不起的成績,。

最后是我們的調(diào)度員,,他們付出的辛苦我們常人很難想象,跟隨裝卸工工作到凌晨或者到廠家拉貨到凌晨,,沒有休息日,,保證業(yè)務(wù)員接到的貨物準(zhǔn)時、按量,、安全送到客戶手上非常不容易,。

正是由于全體員工在平常工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的堅(jiān)持和努力,我們物流公司才會有20xx年度的成績,。

盡管20xx年物流公司在各級員工的努力下取得了很大的成績,,但不可否認(rèn)的是我們在實(shí)際工作總還存在一些與總公司的要求不符的地方,其主要表現(xiàn)在下述幾方面:

1,、對董事長,、總經(jīng)理的經(jīng)營決策理解不到位董事長、總經(jīng)理希望物流高速發(fā)展的同時,,不能忽視利潤,。而我們在平常的工作中片面的追求了貨量的增加,忽略了利潤也要相應(yīng)增加的要求,,導(dǎo)致20xx年的利潤下滑嚴(yán)重,,業(yè)務(wù)量是正增長,利潤卻是負(fù)增長,,更為嚴(yán)重的是這種負(fù)增長達(dá)到了-19%,。

2、各級員工對變革的陣痛沒有充分的思想準(zhǔn)備為實(shí)現(xiàn)董事長,、總經(jīng)理在三年內(nèi)將大運(yùn)物流建設(shè)成以集團(tuán)物流總包為先,、以全程無憂服務(wù)為根、以信息化為本,、以綜合盈利能力高為終的涵蓋公鐵聯(lián)運(yùn),、專線運(yùn)輸、冷藏倉儲,、油運(yùn)聯(lián)動,、車輛整合于一體,業(yè)務(wù)量超億元的現(xiàn)代化物流企業(yè),,并初步建立以大運(yùn)物流為旗幟的溫嶺物流企業(yè)聯(lián)合體的指導(dǎo)思想,,我司在20xx年內(nèi)的經(jīng)營,、管理、制度,、人事調(diào)整上的一些變化,,各級員工存在著一定的認(rèn)識誤區(qū),導(dǎo)致工作中有些混亂和脫節(jié),。

3,、缺少分工負(fù)責(zé)制,,導(dǎo)致責(zé),、權(quán)、利倒掛物流公司的發(fā)展速度越來越快,,而我們相應(yīng)的分工負(fù)責(zé)制度沒有及時跟上,,沒有真正體現(xiàn)多勞多得的分配原則,導(dǎo)致各級員工在工作中多多少少的存在著某些偷懶或不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生,,極大的影響了各級員工的工作積極性,。

4、資源配置不合理,,效益沒有充分發(fā)揮出來我們新增的三個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),,吳岙物流基地的建成使用以及信息化的軟、硬件的投入,,特別是吳岙物流基地的使用,,物流公司沒有明確的定位,也沒有為之展開相應(yīng)的探索工作,,造成物流公司20xx年的基礎(chǔ)設(shè)施的投入很大,,產(chǎn)出卻不明顯的怪異現(xiàn)象。

20xx年我們的工作為20xx年物流公司的騰飛打下了很好的,、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,我們4個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),吳岙物流基地的建成使用,,總公司對信息化建設(shè)的投入,,西北專線、昆明專線,、山東專線,、福建專線的營運(yùn),在堅(jiān)持董事長,、總經(jīng)理提出的在三年內(nèi)將大運(yùn)物流發(fā)展成為以集團(tuán)物流總包為先,、以全程無憂服務(wù)為根、以信息化為本,、以綜合盈利能力高為終的涵蓋公鐵聯(lián)運(yùn),、專線運(yùn)輸,、冷藏倉儲、油運(yùn)聯(lián)動,、車輛整合于一體,,業(yè)務(wù)量超億元的現(xiàn)代化物流企業(yè)的發(fā)展設(shè)想的指導(dǎo)下,20xx年我們物流公司將繼續(xù)完善以下工作:

1,、理順秩序,,加快節(jié)奏

在20xx年分工合作的基礎(chǔ)上,推出崗位責(zé)任制,,將每個員工的責(zé),、權(quán)、利掛鉤,,努力提高各級員工的工作積極性,,重點(diǎn)是各級管理人員、業(yè)務(wù)員,、操作員的崗位責(zé)任制,。

2、資源整合,、物盡其用

一是創(chuàng)造一切條件,,要將各營業(yè)站點(diǎn)、吳岙基地的作用發(fā)揮出來,,為公司的發(fā)展創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益;

二是聯(lián)合其它物流公司,,借用他們的網(wǎng)絡(luò)將大運(yùn)的網(wǎng)點(diǎn)遍布全國各地;

三是收集社會承運(yùn)車輛信息,建立自己的承運(yùn)車輛網(wǎng)絡(luò),。

3,、擴(kuò)大專線、提高業(yè)績在20xx年2條專線的基礎(chǔ)上,,20xx年我們要陸續(xù)建立昆明,、山東兩條專線,業(yè)務(wù)要逐步覆蓋臨近的寧波,、義務(wù),、永康、上海等地;吳岙基地要逐步建設(shè)成為物流總包和分流配送中心,。20xx年物流公司要在20xx年530萬銷售額的基礎(chǔ)上完成3000萬的定額,,其中福建專線要突破1000萬,西北專線,、山東專線,、昆明專線要完成各線500萬的定額,吳岙基地物流總包和分流配送要完成500萬的定額,。

4,、規(guī)范財(cái)務(wù),、保證利潤逐步規(guī)范公司的財(cái)務(wù)收支制度,努力降低營運(yùn)成本,,加強(qiáng)收款,,控制代付貨款風(fēng)險,控制各項(xiàng)費(fèi)用,,保證20xx年度公司利潤率在10%上下,。

面對當(dāng)前新形勢和新任務(wù),全面做好20xx年的工作,,是形勢所迫,、責(zé)任所在。當(dāng)前由于溫嶺物流業(yè)群雄蜂起,,業(yè)界新思路,、新工具的不斷涌現(xiàn),,企業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn),。逆水行舟、不進(jìn)則退,,企業(yè)興衰,、員工有責(zé)。我們一定要解放思想,,轉(zhuǎn)變觀念,、振奮精神、扎實(shí)工作,,一定要去掉滿足現(xiàn)狀,、因循守舊、不思進(jìn)取的陳舊思想意識;要深刻領(lǐng)會董事長,、總經(jīng)理的發(fā)展理念,,實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型的重要意義和深刻內(nèi)涵;更加注重在飛速發(fā)展的非常時期,保證安全,、提高服務(wù),,杜絕一切事故的極端重要性。我們一定要樹立競爭意識和責(zé)任意識,,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,揚(yáng)長避短、快馬加鞭,,全面完成物流公司20xx年的各項(xiàng)任務(wù),,再創(chuàng)20xx年的新輝煌,為企業(yè)的又好又快的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

物流公司年度工作總結(jié) 物流公司年度工作總結(jié) 個人篇七

回首20xx年,,物流公司以市場為中心,,以倉儲物流為重點(diǎn),穩(wěn)步拓展物流業(yè)務(wù),。面對壓力,,迎難而上,順應(yīng)現(xiàn)代物流發(fā)展,,超額完成了全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。一年來,我們的主要工作總結(jié)是:

一年來,,我們把××××的7平方米的庫房和××××15平方米的現(xiàn)代庫房承租工作作為日常工作的重點(diǎn),,實(shí)現(xiàn)了出租庫房的最大化利用,本年內(nèi)始終保持滿倉狀態(tài),,庫房利用率12,。譬如佳通輪胎一家租庫6平方米,全由我們管理,,出入庫用掃碼器,,跟超市一樣,在管理倉儲這快我們又上了一個新臺階,,同時拉動了以儲帶運(yùn)的貨代業(yè)務(wù),。擴(kuò)大了物流作業(yè)連環(huán)節(jié),同時運(yùn)輸貨代業(yè)務(wù)也不斷發(fā)展壯大,,以存儲業(yè)務(wù)帶動的(信息,、保管、裝卸,,分揀,、運(yùn)輸)市內(nèi)各大超市配送(家樂福、樂購,、華聯(lián),、中興、麥德龍),,國內(nèi),、省內(nèi)、市內(nèi)的整車及零擔(dān)發(fā)運(yùn),??焖傧M(fèi)品等相關(guān)業(yè)務(wù)也成為了增收渠道,自管客戶7家,,托管客戶14家,,貨品包括食品、藥品,、保健品,、化工原料,、通訊設(shè)備、輪胎等,,主要品牌客戶有深圳中興通訊,、廣州和黃天百、新疆美克美家,,佳通輪胎均為上市企業(yè),,客戶21家。浙江吉利汽車,、新疆美克美家,、廣州和黃物流、珠海愛普斯物流,、山東佳怡物流,、上海無憂物流、山東力諾太陽能,、江蘇麗天,、北京普訊、石家莊石藥,、吉林普康,、黑龍江葵花、黑龍江北大荒,、香港德國寶、丹沙中福,、天津天師,、深圳中興、遼寧盛祥,、佳通輪胎,、安吉聯(lián)合、貨代客戶不斷增多,。

經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴席卷全球,,國際經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)前景不明,,眾多中小企業(yè)倒閉,,企業(yè)紛紛裁員減薪“瘦身”,為迎擊經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴做準(zhǔn)備,。我們聯(lián)運(yùn)作為一個物流服務(wù)提供商,,與實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r緊密相連,經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴下,,中小企業(yè)經(jīng)營不善紛紛倒閉肯定會在一定程度上減少物流需求,,這樣或多或少我們聯(lián)運(yùn)受到了一定的影響:

1,、物流總量減少,利潤減少,。

2,、同一地點(diǎn)廠家送貨量減少,成本增加,。

3,、蛋糕變小,競爭激烈,,利潤變薄,。但是,我們政府正積極采取措施,,穩(wěn)定國內(nèi)金融市場和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,幫助中小企業(yè)度過難關(guān)。眾多出口受阻的企業(yè)也積極轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場,,同時增加了市場的需求,,進(jìn)一步拉動國內(nèi)物流運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展。所以面對經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴,,單位多次召開員工大會,,給員工鼓勁打氣,我們無須懼怕,,物流行業(yè)的前景是美好的,,我們要有十足的信心,信心比黃金還重要,,信心才可以自救,,要戰(zhàn)勝經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴,實(shí)現(xiàn)利潤指標(biāo),,依賴的是每一名員工切切實(shí)實(shí)地做好每一個工作,。每天,我們都要斗志高昂,,以2的激情投入到工作中去,,認(rèn)真完成每一項(xiàng)任務(wù),并積極思考如何將工作做的更好,。從完成好每一天的工作做起,,為公司排憂解難,為公司的良好經(jīng)營做出積極的努力,。

一方面強(qiáng)化內(nèi)功,,增強(qiáng)硬件設(shè)施和提高企業(yè)形象;另一方面,主動走出去,,在留住老客戶的同時,,大力開拓新客源。腳走路,,使得“××倉儲區(qū)”成為了兩個部門的物流重地,,走近聯(lián)運(yùn)團(tuán)隊(duì),幾乎每一位員工心中都裝著這一理念,。公司這三年的發(fā)展變化,,員工是看在眼里,喜在心里,。在競爭異常激烈的行業(yè)格局下,,我們意識到在普通貨物運(yùn)輸領(lǐng)域,我們靈活度明顯不夠,,沒有優(yōu)勢可言,,我們的傳統(tǒng)商譽(yù)優(yōu)勢發(fā)揮不出來,因此我們將目標(biāo)瞄準(zhǔn)在全員跑市場,、抓業(yè)務(wù),。在市場上下功夫,大家都知道企業(yè)能不能發(fā)展,,“市場”說了算,。做好了市場,才有生存的空間,。聯(lián)運(yùn)的市場就是每一個客戶,,只有客戶滿意了,聯(lián)運(yùn)才有市場,,而讓客戶滿意的關(guān)鍵是不斷提高聯(lián)運(yùn)服務(wù)質(zhì)量,。我們在8月份開展了“服務(wù)質(zhì)量月”活動。親切的微笑,,及時的客戶回訪,貨物按時按質(zhì)按量的送達(dá)

物流公司年度工作總結(jié) 物流公司年度工作總結(jié) 個人篇八

本人于20xx年進(jìn)入物流系這個大家庭,,回想這一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千:做為主管一個系的中層管理者,平時不僅要能做到工作時埋下頭,,還要能在回過頭的時候,,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,。只有從如何提高工作效率,,使物流工作標(biāo)準(zhǔn)化努力,才能提高日常管理水平及員工的操作技能水平,,從而減少工作當(dāng)中失誤事件的發(fā)生,。要對于工作當(dāng)中遇到的難題不斷完善,,與班組員工不斷溝通,相互學(xué)習(xí),,才能使工作的開展更進(jìn)一步,,達(dá)到新的層次,管理水平進(jìn)入新的篇章,。

1,、20xx年月份新倉庫建成后投入使用,按計(jì)劃順利完成了外委毛坯倉庫搬入和搬遷工作,。

2,、在預(yù)定時間內(nèi)完成對新倉庫現(xiàn)場的大面積區(qū)域的劃分及相應(yīng)調(diào)整,使物料都做到了定點(diǎn),、點(diǎn)量,、定位儲存管理,以更有利于現(xiàn)場物料管理,。

3,、為避免出荷人員在備貨的工作效率,制定由叉車按出荷計(jì)劃配送到位,,由備貨人員進(jìn)行零件機(jī)種,、數(shù)量的確認(rèn),再打包出荷,。

4,、對出荷備貨時存在的尾數(shù)劃分區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識,進(jìn)一步完善現(xiàn)場管理,。

5,、在品質(zhì)及降低成本方面做好以下改善:

a、為防止相似零件的混淆,,用有色的風(fēng)琴袋進(jìn)行區(qū)分,;

b、為節(jié)約捆包資材成本,,把現(xiàn)有的紙平口特殊箱改為中空平口特殊箱,,回收利用周轉(zhuǎn);

c,、由原來的注朔連桿盒改為中空盒,;

d、防止曲軸錯位磕碰,,包裝時在上面增加了小條的中空板條等等,。

6、20xx年針對因叉車司機(jī)違章駕駛導(dǎo)致兩起叉翻毛坯的驚嚇事件,從中吸取教訓(xùn),,重新設(shè)定叉車進(jìn)入車間的行車路線,,并完善叉車操作規(guī)程和獎懲制度,進(jìn)而有效降低安全事故的發(fā)生機(jī)率,。

7,、在部門領(lǐng)導(dǎo)指揮和幫助下,月份對物流系班組的業(yè)務(wù)重新劃分,,現(xiàn)在的成品嚴(yán)格遵照“先進(jìn)先出”,,出荷率已達(dá)到98%,綜合服務(wù)和現(xiàn)場配套得到了很大提高,。

8,、毛坯投放改善:從以前出現(xiàn)的因投入不及時導(dǎo)致待料到現(xiàn)在的嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行投料控制。

1,、成品庫和毛坯庫的定置還不夠完善,,很多不合理之處還有待進(jìn)一步改善。

2,、要員效率的提高有待進(jìn)一步努力,。

3、工作崗位安排可再做出一些調(diào)整和改善,。

4,、長假休息前,員工的紀(jì)律有松散現(xiàn)象,,要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管教育,。

5、叉車時有超速現(xiàn)象發(fā)生,,需積極教育與宣傳,,開展正確和必要的引導(dǎo)。

1,、新倉庫的定置及管理,。

2、叉車及出荷裝車的安全作業(yè)要求及規(guī)范,。

3,、成品庫存的防銹工作。

4,、毛坯鐵箱的推進(jìn)及完善事項(xiàng)。

5,、部分成品包裝式樣專用模板的設(shè)計(jì)與開發(fā),。

6、要員效率的提高改善。

倉庫的不斷改善離不開公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo),,同時感謝各位同事的大力支持和配合,,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,,對過去取得的成績我們不驕不躁,,對過去的不足我們將通過不懈的努力爭取做到最好,我們會用行動來證明我們的努力,,我們更加清楚喜悅源于進(jìn)取,,成功在于努力。為了公司和部門更好的發(fā)展,,為了實(shí)現(xiàn)個人的價值和夢想,,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天,!20xx年,,是全新的一年,又是自我挑戰(zhàn)的一年,,我們將努力改正過往的不足,,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展及進(jìn)步盡一份力,。

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