總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以幫助我們總結(jié)以往思想,，發(fā)揚(yáng)成績，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧,。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇2023中暑應(yīng)急演練總結(jié)，希望對同學(xué)們有所幫助,，僅供參考,。

中暑應(yīng)急演練總結(jié)范文1

一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，周密部署安排，保證工作順利開展,。

根據(jù)上級文件精神，園領(lǐng)導(dǎo)對消防安全工作高度重視,，立即成立并召開夏季消防安全工作活動領(lǐng)導(dǎo)小組會議,，傳達(dá)貫徹上級文件的精神要求，認(rèn)真部署相關(guān)工作,，保證了活動的順利開展,，有效地消除校園火災(zāi)安全隱患，進(jìn)一步完善了消防安全管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度,，確保全園師生的生命和財產(chǎn)安全,。

二、加大宣傳和培訓(xùn)力度,，提高消防安全意識,。

1、暑期放假的前一周,，各班均能認(rèn)真組織開展一堂消防安全教育主題活動課,，向幼兒普及消防安全知識，提高火災(zāi)防患意識,，掌握逃生和自救自護(hù)的基本技能,。

2、幼兒園利用安全宣傳專欄、家園寶,、微信,、發(fā)放宣傳資料等形式，向師生及家長宣傳普及消防安全,、火災(zāi)預(yù)防和逃生自救知識,，保證人人參與到活動中，營造良好的宣傳氛圍,。

3,、暑期各班老師能督促家長協(xié)同幼兒進(jìn)入"福建省學(xué)校安全教育平臺"完成"2015年平安暑假安全教育專項活動",完成率達(dá)100%.

三、體驗消防演練,，完善應(yīng)急預(yù)案,。

6月17日組織全園幼兒和教師安海消防中隊參觀，學(xué)習(xí)各類消防器材的正確使用方法,，與消防官兵進(jìn)行消防知識互動及觀看火場逃生自救演練,。結(jié)合我園實際，積極組織師生進(jìn)行逃生演練以及突發(fā)事件人群緊急疏散等應(yīng)急演練,，進(jìn)一步完善各類安全應(yīng)急預(yù)案,，切實提高預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對性和可操作性,，增強(qiáng)應(yīng)急意識,，提高對應(yīng)突發(fā)事故的應(yīng)急救援能力。

四,、全園消防安全大檢查,，及時整治校園火災(zāi)隱患。

中暑應(yīng)急演練總結(jié)范文2

一,、本預(yù)案是針對施工中各種不同的緊急情況所制定的,保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);而且可以指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序進(jìn)行,，防止因行動不力或現(xiàn)場救援工作的混亂而延誤事故應(yīng)急，從而降低人員傷亡和財產(chǎn)損失,。施工中的緊急情況是指具有突發(fā)性,，造成或可能造成較多人員傷亡、較大經(jīng)濟(jì)損失的各類建筑工傷事故,。

二,、成立施工緊急情況應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的指揮,、協(xié)調(diào)工作,。領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮由分公司經(jīng)理孫琪負(fù)責(zé)落實，若總指揮外出由經(jīng)理助理盧志利擔(dān)任副總指揮給予落實,，當(dāng)副總指揮不在的情況下,，由班長進(jìn)行落實,。實施救援工作的展開，具體人員安排詳見應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu),。

三,、當(dāng)在工程及建筑施工中發(fā)生高溫的各種緊急癥狀情況時，接到緊急情況報告后,，應(yīng)立即啟動本預(yù)案,。在第一時間分別向公司應(yīng)急救援指揮中心、“120”救護(hù)中心求助,，并向市安全生產(chǎn)監(jiān)督局,、總工會等相關(guān)部門通報情況。緊急情況發(fā)生后,，還應(yīng)不間斷的向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、部門反饋后續(xù)情況。

四,、在施工中緊急情況發(fā)生后,，分公司即視情況成立救援現(xiàn)場指揮部，由經(jīng)理孫琪擔(dān)任事故現(xiàn)場總指揮,，并成立以下領(lǐng)導(dǎo)小組：

(略)

1,、防暑降溫保障小組

夏季工作過程中，因露天工作環(huán)境較多;人員工作分布區(qū)域復(fù)雜,、多變;勞動強(qiáng)度大等方面的影響,，給工作來了諸多不便。為保障勞動者的合法權(quán)益與生命,、財產(chǎn)安全,，為工作人員營造一個有保障、舒適的環(huán)境,，在工作人員發(fā)生高溫不良反應(yīng)時，由組長立即組織該組成員,，對事故人員進(jìn)行轉(zhuǎn)移與控制,，防止周邊現(xiàn)場事故人員的增加。使應(yīng)急行動具有更強(qiáng)的針對性,，提高行動的效率,。以免造成巨大的事故損失。

2,、信息聯(lián)絡(luò)小組

由組長負(fù)責(zé)了解人員傷亡情況和經(jīng)濟(jì)損失及緊急情況影響范圍,，每天組織收集天氣溫度狀況，然后采取必要的防范措施,，并對已采取的措施和事態(tài)發(fā)展情況,，及時向上級報告及相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò),。

3、安全保障(警戒)小組

對撤離區(qū)和安置區(qū)內(nèi)的治安工作,，由組長組織隊員負(fù)責(zé)對險情發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行監(jiān)控,，防止影響施工工期，并對各班組人員加強(qiáng)安全教育,，以進(jìn)一步提高安全意識且組織現(xiàn)場管理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,，消除安全隱患，以預(yù)防惡性事故的發(fā)生以及一旦發(fā)生事故時如何將事故影響控制在最小范圍,。

4,、現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)小組

當(dāng)事故發(fā)生時，由組長組織組員對傷員進(jìn)行現(xiàn)場分類和急救處理,，負(fù)責(zé)在第一時間對傷員實施有效救護(hù);并及時向醫(yī)院轉(zhuǎn)送,。救護(hù)人員的主要職責(zé)是：進(jìn)入事故發(fā)生區(qū)搶救傷員;指導(dǎo)危害區(qū)內(nèi)人員進(jìn)行自救、互救活動;集中,、清點,、輸送、收治傷員,。根據(jù)具體情況,，迅速制定應(yīng)急處理方案并組織實施。

5,、后勤保障小組

由組長負(fù)責(zé)組織調(diào)集搶險人員,、物資設(shè)備，督促檢查各項搶險救災(zāi)措施落實到位,。

五,、在施工中緊急情況發(fā)生后，救援現(xiàn)場指揮部根據(jù)具體情況,，可就近從邢臺路橋瀝青庫調(diào)集救援隊伍,、人員、物資設(shè)備,。同時專業(yè)救援隊伍,、物資設(shè)備從應(yīng)急預(yù)備救援隊伍中調(diào)集。

六,、各類緊急情況發(fā)生后,，需調(diào)集的主要專業(yè)救援隊伍、應(yīng)急救援物資,。主要物資及人員職責(zé)安排如下：

1,、人員、物資準(zhǔn)備：

分公司物資的購置由經(jīng)理負(fù)責(zé),，主要藥品及醫(yī)療救護(hù)器具如下：

(1),、藥品：感冒藥,、發(fā)燒藥、腹瀉藥,、消炎藥等***藥品及仁丹,、十滴水、正氣水,、茶,、降火涼茶、綠色保健食品,、綠豆水等,。

(2)、救護(hù)器具：單架,、救護(hù)汽車,、小型氧氣瓶、聽筒,、病床,、毛巾、藥用藥箱,、冷凍柜(冰塊)等,。

七、施救方法：

1,、輕度患者

現(xiàn)場工作人員出現(xiàn)頭昏,、乏力、目炫現(xiàn)象時,，工作人員應(yīng)立即停止作業(yè),，防止出現(xiàn)二次事故，其他周邊工作人員應(yīng)將癥狀人員安排到陰涼,、通風(fēng)良好的區(qū)域休息,，供應(yīng)其涼水、濕毛巾等,。并通知分廠領(lǐng)導(dǎo),。

2、嚴(yán)重患者(昏倒,、休克、身體嚴(yán)重缺水等)

當(dāng)工作現(xiàn)場出現(xiàn)中暑人員時,，作業(yè)周邊人員應(yīng)立即通知分廠領(lǐng)導(dǎo),，并及時將事故人員轉(zhuǎn)移至陰涼通風(fēng)區(qū)域，觀察其癥狀,，以便于醫(yī)療人員來臨時掌握第一手醫(yī)治資料,。分廠應(yīng)根據(jù)具體情況,，由應(yīng)急總指揮決定是否啟動防暑降溫緊急預(yù)案。并立即組織救護(hù)人員親臨現(xiàn)場對事故人員進(jìn)行救治,。癥狀嚴(yán)重者,，在分廠醫(yī)療設(shè)備無法救治的情況下，應(yīng)第一時間轉(zhuǎn)移到最近的醫(yī)院進(jìn)行觀察,、***,。并上報公司。

七,、善后處理工作：

1,、根據(jù)事故“四不放過”原則，認(rèn)真做好事故的調(diào)查處理工作,，采取針對性強(qiáng)的防范措施,，加強(qiáng)對各班組的宣傳、教育,，使每人都掌握夏季施工過程中的注意事項,，做到每人都懂得保護(hù)自己;懂得救護(hù)他人?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，杜絕同類事件的發(fā)生，具體防范措施如下：

(1),、由信息小組在施工現(xiàn)場設(shè)置溫度計,，并對每天的天氣情況進(jìn)行收集、處理,，然后上報分廠防暑降溫保障小組,，依具體情況采取相應(yīng)的安全防范措施。

(2),、當(dāng)室外氣溫高于39℃時,，分廠應(yīng)對各班組進(jìn)行施工降溫專項安全交底，令其各班組停止現(xiàn)場施工作業(yè),。

(3),、后勤保障小組應(yīng)能隨時保證工作人員現(xiàn)場的飲水、緊急藥品,。

(4),、由防暑降溫應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)依具當(dāng)年的氣溫情況制定出一套合理、有效的“人員作息時間表”避開每天氣溫的最高時間(11:00 ～15:00)段進(jìn)行施工作業(yè),。經(jīng)分公司討論,，特制定本公司夏季(依據(jù)本市歷年高溫月為7月～9月)施工作息時間表，具體如下：

上午：8:00～12:00

下午：15:00～19:00

遇趕工期或其它特殊情況需加班時,，再做另行通知,。

(5),、分公司對各班組進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)工作人員對各種情況的應(yīng)緊處理能力,。加強(qiáng)對夏季施工安全宣傳工作,，使每人都了解、掌握防暑降溫的安全小常識,，提高工作人員在實踐中的應(yīng)變能力與處理能力等,。

八、應(yīng)急恢復(fù),、重新進(jìn)入

當(dāng)應(yīng)急恢復(fù)后,，重新進(jìn)入之前必須對危險區(qū)進(jìn)行評價，并且應(yīng)對事故進(jìn)行分析,，待危險區(qū)已確定安全時方可進(jìn)入現(xiàn)場,，繼續(xù)操作。

九,、應(yīng)急演練

應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,，經(jīng)過有效的培訓(xùn)，分廠或公司每年夏季到來前進(jìn)行大型救援演練一次,。每次演練結(jié)束,，及時作出總結(jié)，對存有一定差距的,，在日后的工作中加以提高,。

1、演練目的

1),、測試應(yīng)急預(yù)案和實施程序的有效性及充分程度

2),、檢測應(yīng)急設(shè)備

3)、確保應(yīng)急組織人員熟知他們的任務(wù)和職責(zé)

4),、測試應(yīng)急人員的協(xié)調(diào)能力

5),、辨別和改正計劃中的缺陷

6)、檢測應(yīng)急設(shè)備的充分性和有效性

2,、應(yīng)急預(yù)案演練情況

為了提高救援人員的技術(shù)水平與救援隊伍的整體能力,，以使在事故的救援行動中，達(dá)到快速,、有序,、有效的效果。分公司會定期開展一次救援演練,，應(yīng)急救援訓(xùn)練已成為救援隊伍的一項重要工作,，所以在應(yīng)急救援過程中分廠還特別強(qiáng)調(diào)以下四點：

(1)、演練時人員均必須準(zhǔn)時到位，并配帶好各自的防護(hù)用品,。

(2)、在救過程中應(yīng)做到“自我保護(hù),，搶救他人”及積極有效的搶救,。

中暑應(yīng)急演練總結(jié)范文3

一、繼續(xù)修訂,、補(bǔ)充,、完善和鞏固車間安全管理制度、各崗位風(fēng)險評價及特種設(shè)備的考核辦法,。

1,、車間安全管理是一項綜合性的管理工作，建立和保持與時俱進(jìn)的安全管理制度是做好安全工作的關(guān)鍵所在,。車間在原有考核制度的基礎(chǔ)又先后補(bǔ)充,、完善了《機(jī)修車間安全績效考核條例》、《春節(jié)安全管理制度》,、《安全學(xué)習(xí)教育,、考核制度》、《班組長,、安全員安全考核制度》,、《車間級安全合格班組的評比標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則》、《檢維修,、項目現(xiàn)場安全考核制度》,、《機(jī)修車間應(yīng)急預(yù)案》等。車間針對以上制度重在落實上下大功夫,，讓廣大員工有制度可依,，有制度必依。切實有效地約束工人的習(xí)慣性違章和為廣大員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,。

2,、結(jié)合我車間人員多、工作環(huán)境復(fù)雜,、現(xiàn)場多,、工種雜、交叉作多,、新項目介入多,、新設(shè)備投入多等情況，在去年的基礎(chǔ)上又新增,、修訂,、完善崗位的《各崗位安全風(fēng)險評價及預(yù)防措施》并裝定成冊，下發(fā)到個班組，要求員工學(xué)習(xí),、領(lǐng)會并掌握,。在實際工作當(dāng)中對本崗位存在的風(fēng)險做到“知風(fēng)險，懂防范”,。

3,、車間加大對特種設(shè)備及移動式電動工具管理、考核力度,，增強(qiáng)員工對設(shè)備的愛惜程度,。并制定了考核辦法。

（1）,、對起重車輛實行包機(jī)制,，做到一班一檢，實現(xiàn)各車輛能安全穩(wěn)定運行及安全吊裝,。車間對吊叉車建立臺帳,，并定期的檢查、維護(hù)和保養(yǎng),，堅決杜絕任何特種設(shè)備帶病運行的現(xiàn)象發(fā)生,。

（2）、每月對各焊機(jī)進(jìn)行一次全面徹底的專項隱患排查,，對存在問題的焊機(jī),，抽調(diào)專人進(jìn)行集中維修，消除隱患,，全年共發(fā)現(xiàn)整改焊機(jī)隱患39項,，大修焊機(jī)25臺；同時為了保障焊機(jī)的作業(yè)環(huán)境安全和防潮遮雨,，車間特為加工的焊機(jī)加工了焊機(jī)工具房,，車間在原有的基礎(chǔ)上今年又新增焊機(jī)活動房1座，這樣既保障了焊機(jī)作業(yè)時設(shè)備,、人身安全也減少了電工接線的次數(shù),。

二、加大安全宣傳力度,，強(qiáng)化員工安全教育,，拓寬安全知識面，提高安全技能,，增強(qiáng)職工安全意識,，嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故。

安全宣傳,、教育就是拓寬職工的安全知識面,，提高職工安全意識和防范事故的能力,。通過宣傳教育，讓廣大員工牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全理念；進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),，掌握職業(yè)安全技能,、自救、互救知識及事故的應(yīng)急處理能力,。為實際的安全操作打下了堅實的基礎(chǔ)，我車間具體做法有以下幾點（一）,、加強(qiáng)安全宣傳,，提高安全意識。

1,、在公司安監(jiān)處的協(xié)助下做到各種警示標(biāo)語及時上墻,。全年共張貼上墻標(biāo)語16幅。

2,、全年共出安全板報52期,，張貼《安全生產(chǎn)報》48張。

3,、做好安全月期間的安全宣傳教育工作,，達(dá)到以月促年的良好效果。

1）,、車間利用板報出四期安全月特刊,，宣傳安全月主體： “安全責(zé)任、重在落實”,。著力增強(qiáng)全車間員工的安全責(zé)任意識,、發(fā)展意識。為此,，我們特別攝制了《安全責(zé)任,、重在落實》專題宣傳。

2）,、張貼安全宣傳畫16幅,。

3）、開展貼近工作,、貼近崗位實際的安全演講,、安全征文競賽活動，進(jìn)一步提高大家的安全素質(zhì),，掌握安全技術(shù),，增強(qiáng)安全意識和安全氛圍,。確實達(dá)到以月促年的成效，有力的推動安全工作穩(wěn)步發(fā)展,，再上新臺階,。

4）、在安全月期間要求各班對本崗位進(jìn)行全面的隱患排查,，共查隱患43項,，得到了及時的整改，鞏固,、穩(wěn)定了公司的安全生產(chǎn),。

5）、在安全月期間組織員工觀看了安全電教片5場次,。

（二）,、把好員工安全教育關(guān)口，增強(qiáng)員工安全綜合素質(zhì),。

1,、安全教育從源頭抓起，狠抓新員工安全入職教育關(guān),。

針對本車間實際,、各崗位的作業(yè)環(huán)境及特點，各崗位安全知識,、危險因素分析及預(yù)防措施,、公司重大危險源的分布位置及防范措施、觸電,、中毒急救知識等為教材,，對新工人進(jìn)行實際理論知識教育和現(xiàn)場模擬示范演練，這樣既增強(qiáng)了理論知識也提高了他們動手的救護(hù)能力,。然后嚴(yán)格考試,，合格后方可上崗。車間安全教育合格后既使分到一線崗位,，也繼續(xù)關(guān)注新員工安全再教育的跟蹤和服務(wù),，為做好新員工的管理和監(jiān)護(hù)，及時的與他們找?guī)煾?、簽合同,。并借此機(jī)會也明確了師徒雙雙的安全責(zé)任和義務(wù)。有力的保障了新學(xué)員因好奇,、好動,、誤動引發(fā)事故的發(fā)生。全年車間共教育新工人63名,，其中包括新分配的大中專生14名,，中專實習(xí)生34忙,，***實習(xí)生8名，安固公司新工人5名,，新招臨工2名,。通過以上教育方式的得力實施，保證了他們安全上崗,。

2,、抓好日常教育工作。

1）,、我車間全年共收集典型的事故案例123起,、安全技術(shù)知識23項；安全法律,、法規(guī)8條,。教育貼合本車間實際、崗位實際,，車間定于每月5號在東五樓舉行一次2小時的安全知識、安全技能的培訓(xùn)及教育,。全年共學(xué)習(xí)25次,，共達(dá)50個學(xué)時，受教育人數(shù)達(dá)5000多人次,，讓員工學(xué)習(xí)并掌握安全知識及本領(lǐng),，工作起來才能安全規(guī)范，為安全文明檢修提供了可靠的保障,。也讓廣大員工從思想上得到我“我要安全到我能安全,、我會安全”的轉(zhuǎn)變。

2）,、車間每月28日按時召開車間安全例會,，有主任、分管主任,、車間各管理人員,、各班組長、班組安全員參加,，積極宣傳貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,、***策,。牢固樹立“安全高于一切，一切服從安全”這一核心理念,。這是指導(dǎo)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的靈魂,。也是我們一線車間的安全生產(chǎn)的靈魂,。讓管理人員、班組長意識到安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾生命財產(chǎn),，事關(guān)企業(yè)的形象和聲譽(yù),。重視安全生產(chǎn)，怎樣強(qiáng)調(diào)都不為過,；抓好安全生產(chǎn),，任何時候都不能疏忽。我們必須清醒地認(rèn)識到,，我們發(fā)展的最終目的就是讓職工群眾過上更好的生活,。發(fā)展是硬道理，但發(fā)展并非不計代價,。我們必須把人的安全放在第一位,，正確處理好工作進(jìn)度、質(zhì)量,、安全,、效益的關(guān)系，堅決把各項安全規(guī)章制度落實到生產(chǎn),、管理的全過程,，守住安全生產(chǎn)這條紅線。同時對管理人員,、班組長,、安全員也灌輸對于安全工作要有耐心。安全生產(chǎn)是一個老生常談的話題,，時間長了很容易令人乏味枯燥,、***松懈。但安全生產(chǎn)又是一項系統(tǒng)工程,，涉及方方面面的工作,，沒有任何捷徑可走，不可能一勞永逸,、高枕無憂,，在任何時候都是一項“零起點”的工作。為此,，我們必須本著“安全生產(chǎn)只有起點,，沒有終點”的態(tài)度，永遠(yuǎn)從零開始,，不折不扣,、老老實實、不厭其煩地抓好這項工作,。會上,，要求各班組在安全,、設(shè)備、管理及現(xiàn)場方面存在的問題反映到車間,，由車間出面協(xié)助解決一些隱患和班組解決不了崗位難題,。通過安全例會的開展、交流,、溝通及總結(jié)各班組上月的安全工作情況,，好的工作方法和經(jīng)驗大家分享推廣，差的進(jìn)行批評,、教育和引導(dǎo),。

3）、加強(qiáng)現(xiàn)場查違,、糾違,、治違教育的力度。車間管理人員每日必開展兩次以上的安全巡檢,，在巡檢中發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)及時的糾正和教育,，動之以情、曉之以理讓他們知道違章的后果和厲害,。時實實地的教育,，能使工人記憶猶新，不再重犯,。

4）,、年末,，對公司和車間去年發(fā)生的事故進(jìn)行匯總,、分類、分析總結(jié),。組織職工學(xué)習(xí),，反思。舉一反三,，將身邊人的事故作為我們自己的警示,，從中吸取教訓(xùn)，避免類似事故發(fā)生,。

5）,、積極學(xué)習(xí)、宣傳***的22,、23號文件,，及國家安監(jiān)局下發(fā)的41號文件《危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法》，xx年集團(tuán)公司,、我公司的1號文件,，集團(tuán)公司下發(fā)的《11.22會議精神和安全生產(chǎn)工作十四條措施的通知》,。讓廣大員工學(xué)法、知法,、守法,。

6）、繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)落實集團(tuán)公司下發(fā)的“五想五不干”,、“三基調(diào)研”,、安全技術(shù)“會診”,、安全生產(chǎn)百日大檢查,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)驗收等一系列的措施和指示精神。讓廣大員工及時的學(xué)習(xí)和掌握集團(tuán)公司的新標(biāo)準(zhǔn),，一切按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),，規(guī)范行為,；使員工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活,。

三,、注重現(xiàn)場監(jiān)管，治理隱患,、防范事故,。

安全管理工作重在現(xiàn)場、一線班組,。因此,，我們非常重視現(xiàn)場安全監(jiān)督和管理。牢固樹立“工作在現(xiàn)場,，管理在現(xiàn)場”的思想觀念,。有了各種規(guī)章制度，規(guī)章制度到底有沒有實施,？實施了,，效果怎么樣？現(xiàn)場是不是安全,？存在哪些問題,？如何解決？這些問題坐在辦公室是無法真正解決的,。“心沉下來,，人深入下去，問題才能浮起來”,。管理人員要真正深入基層,、深入現(xiàn)場，抓執(zhí)行、抓落實,。對于存在的安全問題,，不要“捂著”、“蓋著”,，這樣問題永遠(yuǎn)解決不了,，累加到一定程度，必然會出事故,。要敢于亮“家丑”,，與大家一道分析、解決,。結(jié)合公司的現(xiàn)場安全管理制度,、安全方針和安全隱患治理目標(biāo)具體做了以下工作1、堅持每日督促各班做好“三講教育”良好習(xí)慣,。讓班組長利用班前,、班后的時間對生產(chǎn)安全進(jìn)行布置和總結(jié)，通過班前班后會有意識地灌輸各種安全思想,，把班組安全教育融入日常的工作中,，就能潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全知識水平。班長要在安排落實每一項工作前先交安全底,、先念安全經(jīng),，安全交底要有針對性、可操作性,，安全措施可靠,、可行。

2,、按時督查各班組安全活動開展情況,，并且主任及安全員每月也參加班組安全活動一次，并對每月的安全活動進(jìn)行認(rèn)真的查閱及簽字,。

3,、加強(qiáng)現(xiàn)場管理及安全隱患排查工作,。讓員工樹立“隱患可控,，事故可防”的思想觀念。任何事故都是有苗頭,、有征兆的,，都要經(jīng)過萌芽、發(fā)展到發(fā)生這樣一個過程,。“海恩法則”指出：“每一起嚴(yán)重事故的背后,，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起隱患”。如果我們能夠高度重視，超前預(yù)防,，管理前移,，重心下移，在源頭上下功夫,，及時發(fā)現(xiàn)各種苗頭和征兆,，及時處理各類隱患，任何事故都是可以預(yù)防的,。因此,，車間加大現(xiàn)場安全檢查和隱患治理工作。車間每月組織管理人員對設(shè)備,、現(xiàn)場,、安全進(jìn)行綜合檢查2次，特種設(shè)備,、行車,、焊機(jī)的專項檢查各2次；全年綜合檢查36次,，專項檢查40次,，季節(jié)性檢查4次；全年共查設(shè)備隱患130項,，均已得到及時整改,，避免了重特大事故的發(fā)生，無形為公司帶來了效益,。查違章違紀(jì)112人次,。在每次檢查中都做到橫向到邊、縱向到底不留死角的系統(tǒng)的安全檢查,，絕不流于形勢,，敢抓敢管，查違章,、找隱患,、早消除。決不為公司添麻煩,，確保機(jī)修一方平安,。

4、全年共參加公司組織的技術(shù),、專業(yè)性檢查18次,，每次檢查都本著對公司、對員工,、對社會高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，全年歷次檢查共查隱患196項，每次檢查都仔細(xì)認(rèn)真，不留死角,、不走過場,、不流于形式。

5,、我車間全年按時,、按質(zhì)、按量共整改了上級下發(fā)的隱患36項,，100%得到整改,，并進(jìn)行了復(fù)查，及時反饋到安監(jiān)處,。還制定了考核辦法,。

6、在公司擴(kuò)建及技改現(xiàn)場監(jiān)督與管理方面,。

全年擴(kuò)建工作重點放在公司新增20萬噸氨醇技改項目上,，1~6月份，3#尿素新上三臺6m32壓縮機(jī)的安裝,、調(diào)試,；西廠5#、9#,、15#和東廠7#,、10#爐技改；1#造氣新上風(fēng)機(jī)的安裝,、配管,；西廠新上脫硫塔的吊裝、就位和氣,、液相管的預(yù)制,、配置和內(nèi)件的安裝； 7~8月份,，3#尿素新上三臺6m32壓縮機(jī)的調(diào)試,、空運轉(zhuǎn)、試運轉(zhuǎn)及投入生產(chǎn),；新增20萬噸氨醇技改項目部分設(shè)備的單機(jī)安裝,；低壓醇裝置吹凈、調(diào)試和試運行,。9~12月份,，型煤裝置設(shè)備的安裝,、就位,、調(diào)試、試生產(chǎn)、投入生產(chǎn),。新增20萬噸氨醇技改項目部分設(shè)備的試車,、塔內(nèi)件、填料,、觸媒的裝填,、管道吹除、盲板的加拆及裝置的開車等,。車間加大對擴(kuò)建,、技改現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度。并對以上所有項目都成立項目組,，確立負(fù)責(zé)人,，也就是安全第一負(fù)責(zé)人；對所有項目都制定安裝方案和風(fēng)險分析及組織項目組成員學(xué)習(xí),、領(lǐng)會和簽字后放大張貼,。通過以上措施的落實和強(qiáng)有力的安全監(jiān)督，確保各項目,、技改工作都能做到安全施工,。

7、做好檢,、維修現(xiàn)場的監(jiān)督及檢查工作,。

全年公司共系統(tǒng)停車檢修6次，事故停車應(yīng)急檢修2次（我車間參與的）,；限電檢修2次,，更換甲醇、聯(lián)合觸媒2次,，爐底大修18臺次,；壓縮機(jī)檢修123臺次；帶堵漏11次,。在每次檢修前,，我車間都召開檢修碰頭會，確立項目負(fù)責(zé)人,，也就是安全責(zé)任人,；車間都制定了周密的檢修計劃及檢修方案，強(qiáng)化風(fēng)險分析,，落實預(yù)防措施,。要求作業(yè)人員學(xué)習(xí)作業(yè)組制定的危險因素分析及周密的預(yù)防措施，并張貼于眾,；讓參與檢修的人員都能“知風(fēng)險,、懂防范”,。同時車間領(lǐng)導(dǎo)也在檢修現(xiàn)場，檢查,、監(jiān)督各種措施的落實情況及為項目檢修做好指導(dǎo)和服務(wù)工作,，實現(xiàn)了各大修、項修工作按時完成又確保無重大事故的發(fā)生,。

四,、做好夏季的防暑降溫和冬季三防工作。

由于我車間的工作性質(zhì),，流動作業(yè),、高危作業(yè)、漏天作業(yè)較多,，稍有不慎,，極易發(fā)生中暑、中毒事故,。因此,，我車間做好夏季防暑降溫和冬季三防工作顯得尤為重要，堅決杜絕此類事故的發(fā)生,，必須把此項工作做實做細(xì),，具體做了一下工作1、有益避讓高溫期,，在特別三暑天的時候,，我車間加工工段根據(jù)工作需要調(diào)整上班及作息時間。

2,、學(xué)習(xí)宣傳夏季防暑降溫知識和冬季三防知識的教育,，并對各班組進(jìn)行防中暑和防中毒事故演練，在演練時特強(qiáng)調(diào)對中暑者,、中毒者的現(xiàn)場救護(hù)模擬上的知識和要點,。

3、為響應(yīng)公司“戰(zhàn)高溫,、保安全”的號召,，我車間分1#系統(tǒng)、2#系統(tǒng)和單醇系統(tǒng)三塊抽調(diào)專人負(fù)責(zé)此項工作,。為每塊發(fā)放防暑降溫藥物,，并購買了200斤綠豆和120斤白糖，要求三塊抽出專人員來熬綠豆湯,，每天至少兩次以上的把新鮮的綠豆湯送到各個作業(yè)組,、每個作業(yè)點；有力的保障了夏季的安全生產(chǎn)和員工的身體健康,。杜絕了中暑事故的發(fā)生,。

4,、在冬季為各班組接通了采暖管，使員工在作息學(xué)習(xí)時不至于受凍,。

5,、為兩個壓縮班領(lǐng)了適量的軸流風(fēng)機(jī),，在更換活門時能及時置換作業(yè)者周圍的煤氣和熱浪,，以防在更換活門時發(fā)生中毒和中暑，并監(jiān)督他們在檢修時軸流風(fēng)機(jī)的使用情況,。

6,、在夏季及寒冷的冬季，大修及項修期間,，采取人員流動制,，大力抽調(diào)一切能調(diào)動的人員進(jìn)行大修及搶修，增加作業(yè)人員數(shù)量,，提高工作效率,，減輕作業(yè)人員的勞動量及縮短在惡劣環(huán)境的作業(yè)時間，達(dá)到人本安全,。

五,、做實、做好,、做細(xì)反事故演練工作,，增強(qiáng)大家對事故的預(yù)判、防范能力和應(yīng)急的處理能力,。

（一）,、組織各班組職工搞好反事故演練工作，使演練的內(nèi)容貼合崗位,、貼近實際,、貼近生產(chǎn)及生活。通過此項活動的有效開展確實讓員工增強(qiáng)對事故的預(yù)判能力及發(fā)生事故時的迅速,、科學(xué),、果斷的處理事故的能力。提高員工對事故的防范意識和增強(qiáng)自救互救,、搶險救災(zāi)的能力,。全年結(jié)合本車間實際組織各班組共演練64次，車間管理人員對每次演練進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo),、評比和考核,。

（二）、踐行同工種多班組演練,，推行跨工種跨工段演練?，F(xiàn)在公司的發(fā)展壯大,，而維修隊伍人員少，只單靠本崗位班組的員工來完成檢修和項修任務(wù)是不現(xiàn)實的,，所以同工種的人員抽調(diào)極為頻繁,，抽調(diào)的人員崗位不熟、檢修規(guī)程不熟,、操作規(guī)程不熟,，工作起來極易出事故，因此,，車間及時的采納同工種的多班組演練,，有每個系統(tǒng)的幾個崗位輪流進(jìn)行演練，通過這樣的演練,，大家都比較贊同,，講我們這樣的演練也是一個學(xué)習(xí)、溝通,、促進(jìn)的機(jī)會,。可以減少因誤操作發(fā)生的安全事故,。因為我們車間是一個大的團(tuán)隊,，有時一個項目的突擊是需要上百人的同時作業(yè)，所以跨工種抽調(diào)人員也勢在必行,，而跨工種的抽調(diào)人員對抽調(diào)的崗位一無所知,，盲目作業(yè)，極易出現(xiàn)安全事故,，為此,，車間極力的推行跨工種的應(yīng)急演練。通過一年的推行和鞏固,，達(dá)到了預(yù)期的效果,。同時也填補(bǔ)了異工種人員抽調(diào)作業(yè)安全防范的這張白紙。

（三）,、全年我車間組織車間級的演練2次,，每次都本著針對重大危險源編制應(yīng)急預(yù)案及組織演練。通過演練提高車間管理人員與班組員工的及時聯(lián)系的反應(yīng)能力,、應(yīng)急管理能力和處理應(yīng)急事故的實戰(zhàn)能力,，進(jìn)一步提高事故狀態(tài)下的應(yīng)急處理的綜合能力，從而不斷提高管理人員及員工的安全意識和救護(hù)能力,，進(jìn)而保障車間安康,、公司穩(wěn)定。

中暑應(yīng)急演練總結(jié)范文4

根據(jù)奇臺縣2016年住建系統(tǒng)開展“安全生產(chǎn)月”相關(guān)要求,，結(jié)合我公司實際情況,，緊緊圍繞全國第十五次安全生產(chǎn)月的主題“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,，提升全民安全素質(zhì)”，于2016年6月1日至30日,，在全公司范圍內(nèi)開展了此次活動?，F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：

一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織措施到位

為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),，確保安全月活動的有效落實，我公司成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，由法定代表人任組長,，總經(jīng)理任副組長,，各項目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施,，各個部門積極配合開展。緊緊圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,，提升全民安全素質(zhì)”的主題開展此次活動,，對活動進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動開展得有計劃,、有布置,、有檢查、有落實,。由于準(zhǔn)備充分,、布置周詳，使公司“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織,、有領(lǐng)導(dǎo),、有計劃的正常軌道，確保了在本次安全月活動中無任何大小傷害事故發(fā)生,。

二,、開展形式多樣宣傳教育活動

利用 “安全生產(chǎn)月”活動的安全宣傳板報、施工現(xiàn)場掛設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)語橫幅,，以及各種會議,、大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情,，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動,。在安全月活動中,，公司開展安全生產(chǎn)月專題會議1次，制作安全宣傳板報2個,，制作安全生產(chǎn)橫幅8條全專項教育培訓(xùn)4次,。應(yīng)急預(yù)案演練一次,，通過各種形式的宣傳，激發(fā)了施工人員自覺參與安全月活動的熱情,，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了施工人員心中,。

用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平,。6月份第一個星期為安全事故警示教育周,，組織開展全國第十五個安全生產(chǎn)月主題“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”活動,，并在施工現(xiàn)場組織召開安全生產(chǎn)月主題講解活動,，使每一名施工人員明確安全生產(chǎn)月主題，組織人人參與,，確保安全生產(chǎn),；6月份第二個星期日為主題宣傳咨詢?nèi)眨驹趦和瘡V場展出安全生產(chǎn)月宣傳板報,，并且懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅,；6月份第三個星期為安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周；在金奇陽光花園小區(qū)開展以預(yù)防坍塌為主的應(yīng)急預(yù)案演練活動,，具體情況詳演練預(yù)案,。6月份第四個星期為安全文化周。

通過各種教育培訓(xùn)及安全活動,，提高了我公司及項目部各級人員的安全生產(chǎn)水平,，為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

三,、以安全月為契機(jī),，落實隱患整改，注重實際效果

為了將本次安全生產(chǎn)月活動落實到實處,，使活動的開展有成效,，公司各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,，及時指導(dǎo)、督促,，并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作,，保證了活動的正常開展。在安全月活動中,，公司堅持日常檢查及專項檢查相結(jié)合的檢查方式,。共查出隱患8項，已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%,。通過有計劃,、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,，使公司安全月活動變得更加生動,、更加全面，有力地推動了安全工作,，為公司施工安全生產(chǎn)提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境,。

四、安全生產(chǎn)月活動期間正值六月,，氣溫越來越高,，給安全生產(chǎn)造成一定影響。為了做好防暑降溫工作,，合理安排作息時間,，避開13:00—16:00高溫時間段，并且項目部購買大量的防暑降溫用品,，其中包括菊花茶,、冰糖,、茶葉,、藿香正氣液及風(fēng)油精等安全勞保用品。

通過此次“安全生產(chǎn)月”活動,，使我公司在安全生產(chǎn)管理等方面的工作均上了一個新臺階,，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級管理人員的履職責(zé)任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

中暑應(yīng)急演練總結(jié)范文5

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識,，強(qiáng)化管理,。

公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理兼安委會主任***忠良任組長,，安委會成員為成員,，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展。公司制定了具體的活動方案,，由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé),。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,，對活動真正做到了責(zé)任明確,、逐級管理，使廣大職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,，形成人人關(guān)心安全,，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二,、采取多形式,、多樣化、全方位宣傳教育,。

活動期間,，各部門根據(jù)實際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,，廣泛利用宣傳欄,、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識,、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識,，共制作宣傳橫幅3條、宣傳標(biāo)語30條,，組織員工觀看民爆事故案例宣教片1次,。制作安全宣傳期刊1期，宣傳期刊以安全月的發(fā)展歷史為主線,，用安全小故事的深遠(yuǎn)意義做為重要組成部分,，全面闡述了安全工作的深刻內(nèi)涵和重大意義，讓每一個員工從中了解安全,、關(guān)注安全,、抓好安全。期刊內(nèi)容深入人心贏得全體員工一致好評,。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。員工教育培訓(xùn)方面,，內(nèi)部全員培訓(xùn)95人,，活動月期間還進(jìn)行了上半年全員安全教育培訓(xùn)、慶華民爆集團(tuán)安全月全員教育和本公司班組長管理資格認(rèn)證,，三次考試,，參試人員203人，在公司內(nèi)形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。對特殊崗位,、工種、作業(yè)人員,，進(jìn)行了專項外部培訓(xùn),，提高專業(yè)技能,，將各類事故隱患降為零。

三,、以安全月為契機(jī),，落實隱患整改，注重實際效果

為了將本次安全月活動落實到實處,，使活動的開展有成效,，公司各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,，及時指導(dǎo)、督促,，并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作,，保證了活動的正常開展。在安全月活動中,，公司堅持日常檢查,、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,，公司組織進(jìn)行了一次專項檢查：6月13日,，安委會成員在王xx副總的帶隊下對生產(chǎn)區(qū)、庫區(qū)的安全環(huán)境進(jìn)行了全面細(xì)致的專項檢查,，對所查出的隱患(問題)已全部進(jìn)行了整改;據(jù)不完全統(tǒng)計,，活動期間，公司及各部門共組織班組級以上安全檢查11次,，共查出隱患25項(次),，已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%,。通過進(jìn)行的有計劃、有組織,、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,，使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面,，有力地推動了安全工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

四,、完善內(nèi)部應(yīng)急救援機(jī)制

完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系,，健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制機(jī)制和法制，完善事故防范處置應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)機(jī)制,，加強(qiáng)應(yīng)急救援基地和骨干專業(yè)救援隊伍建設(shè),，不斷提高綜合應(yīng)急能力，也是我公司安全月活動的重點。我公司每年進(jìn)行兩次應(yīng)急救援演練,，重點是***化車間和成品總庫,。xx年5月8日，由公司安保部組織對成品總庫進(jìn)行了事故應(yīng)急疏散演練,。主要進(jìn)行了應(yīng)急疏散演練的指導(dǎo)思想培訓(xùn),，防火預(yù)案培訓(xùn)，設(shè)備應(yīng)急處理培訓(xùn)和實際演練,。演練主要目的是提高員工針對突發(fā)事故的自我防護(hù)意識和應(yīng)急救援程序步驟,，并熟練掌握滅火器材的使用。能有效地處理緊急情況,。這次演練達(dá)到了目的,，效果較好。

五,、重點工作實施情況

（1）,、對新硝銨庫安全距離內(nèi)的廢棄工房進(jìn)行了全面拆除。

（2）,、對職工宿舍樓進(jìn)行了全面的的維護(hù)和裝修,。

（3）在監(jiān)控中心安裝空調(diào)防暑，給全體員工發(fā)放了防暑降溫用品,，安排食堂每天熬制綠豆湯給員工飲用,，保證了員工的身體健康。

（4）對***化車間設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)檢修,，保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),；拓寬了包裝工房前的路面，確保了成品的正常,、安全運轉(zhuǎn),。

（5）安排了專門人員，負(fù)責(zé)每天對生產(chǎn)及辦公環(huán)境進(jìn)行藥水噴灑,，消滅蚊蠅等傳染源,。

（6）焚燒垃圾，清除雜草,，動員全體員工對公司的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了認(rèn)真治理,。

六、幾點體會

今年是全國開展的第10個“安全生產(chǎn)活動月”活動,，在開展活動的過程中,，我們深深地體會到：

(一)思想認(rèn)識到位，才能認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”活動,。思想是行為的先導(dǎo),，沒有正確的思想認(rèn)識,，行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動,，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,，但通過開展安全生產(chǎn)活動，人們的安全生產(chǎn)意識提高了,，安全生產(chǎn)事故下降了,，對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟(jì)的騰飛都將起到積極的作用。

(二)領(lǐng)導(dǎo)重視,，才能給活動的開展提供強(qiáng)有力的保障,。

(三)把握創(chuàng)新，才能使“安全生產(chǎn)月”活動不斷引向深入,。

(四)突出重點,，才能達(dá)到開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的,，是提高人們安全生產(chǎn)意識,，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會,。在活動中,，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,，通過公司上下的共同努力,，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。

七,、存在的問題

盡管公司“安全生產(chǎn)月”開展的轟轟烈烈，卓有成效,，但還存在一定的問題,。

一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高。

二是精品活動項目不多,，內(nèi)容和形式較為單調(diào),。

八、努力的方向

我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn),，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動,。

一是在思想認(rèn)識上,，再提高;

二是在活動項目上，再創(chuàng)新;

三是在準(zhǔn)備策劃上,，再認(rèn)真;

四是在增強(qiáng)效果上,，再下功夫;

五是在整改安全隱患上,，再努力;

六是在營造氛圍上，再加油,。

八,、認(rèn)真總結(jié)，以月促年

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