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最新雙十一服裝店促銷活動方案(3篇)

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最新雙十一服裝店促銷活動方案(3篇)
時間:2022-12-04 11:15:56     小編:zdfb

“方”即方子,、方法?!胺桨浮保丛诎盖暗贸龅姆椒ǎ瑢⒎椒ǔ视诎盖?,即為“方案”,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,?方案應(yīng)該怎么制定呢,?下面是小編精心整理的方案策劃范文,,歡迎閱讀與收藏,。

雙十一服裝店促銷活動方案篇一

每年x月,基本上會是秋裝和旅游集中消費月,,但是隨著中秋假的結(jié)束,無疑又是一個低迷的銷售滑坡期,,掌握不好將會給以后的銷售造成不良,,所以秋季活動的系列化應(yīng)對策略將是必須考慮的,而x月份也是下半年的主要銷售的總攻期,,x月份市場銷售前景絕對低迷,,只有把x月份把握好,才有可能引領(lǐng)秋季的市場影響力,,提前吸引消費者的眼球,。

金秋十月,收獲十月,。

提升銷量,、清理老舊庫存和滯銷產(chǎn)品、主銷明星產(chǎn)品高利潤空間產(chǎn)品,、提高團(tuán)隊的整體推廣能力和市場競爭能力,、提升品牌知名度和美譽度、加強品牌推廣力度,、打擊競爭品牌搶占市場份額,。

20xx年x月x號——20xx年x月x號。

短袖衫,、短褲,、牛仔褲、休閑鞋等,。

xx市及各區(qū)縣

(一)活動內(nèi)容

1.時間

為了迎合光的消費者的需求我們的促銷活動將為期一個月,,具體時間是從20xx年x月x日x時到20xx年x月x日x時。

2.地點

xx市xx服飾專賣店及xx市各縣區(qū)專賣店,。

3.執(zhí)行人

各個專賣店的營銷人員外加青睞的臨時工幫助搞促銷活動,。

4.促銷政策

(1) 促銷形式:a、買送 b,、派樣 c,、特價 d、游戲e,、換購 f,、抽獎 g、積分 h,、其他,。

(2)具體內(nèi)容:將設(shè)定買贈:100元以下的服裝類商品定為買一贈一類商品,、100-200元的服裝類商品定為7折優(yōu)惠類商品、200元以上的定為6折優(yōu)惠類商品,,同時設(shè)置各種抽獎和和互動小游戲,。

5.廣宣方式

主要是大量的分發(fā)宣傳單、店內(nèi)的視頻廣告,、pop廣告,、還有大量的網(wǎng)絡(luò)宣傳。

6. 效果預(yù)估

通過此次促銷活動,,預(yù)計該月銷售額將達(dá)到平時每月平均銷售額的170%,,同時xx品牌的影響力也將大增加,是更多的消費者信賴xx,。通過廣宣和市場營銷的有效整合,,將廣宣的作用實現(xiàn)了最大化,讓xx服飾從市場中脫穎而出,,從而有力的促進(jìn)了銷售,。

將xx服飾的產(chǎn)品概念做到了深入人心,奠定市場銷售的基礎(chǔ),,通過網(wǎng)點的完善,,實現(xiàn)了傳播效果的最大化和產(chǎn)品傳遞渠道的最短化,充分體現(xiàn)了整合營銷的市場功效,。

7. 費用預(yù)估

基礎(chǔ)費用:包括pop廣告印制,、宣傳單印制及各種宣傳費用、臨時工工資及加班費等等,。預(yù)計本月促銷活動期間成本費大概是3萬元,,以及各種應(yīng)急費用1萬元。

(二)活動形式

活動主要形式是以打折促銷,、優(yōu)惠券促銷,、贈品促銷、抽獎促銷等等,,主打打折促銷與贈品促銷相結(jié)合的模式,。

(三)補充說明

門頭、櫥窗,、貨架,、道具、陳列組成了銷售終端的全部,。門頭與貨架等屬于品牌形象的硬件部分,,而陳列則屬于品牌形象的軟件部分。綜觀每個品牌,,都在硬件與軟件上的要求達(dá)到高度的統(tǒng)一,,以樹立起品牌形象,,塑造強勢的銷售張力,以追求市場利潤的最大化,。但為何未能達(dá)到成效,,則主要是陳列上沒法做到完美。

陳列是以商品為主題,,利用不同商品的品種,、款式、顏色,、面料、特性等,,通過綜合運用藝術(shù)手法展示出來,,突出貨品的特色及賣點以吸引顧客的注意,提高和加強顧客對商品的進(jìn)一步了解,、記憶和信賴的程度,,從而最大限度引起購買欲望。這是陳列的文字定位,,也是陳列向消費者展示的功能,。

作為營銷系統(tǒng)中重要的一環(huán),如何陳列好商品,,應(yīng)從以下幾點入手,。

貨品陳列方式:作為服裝來說,陳列一般分為疊裝與掛裝,。

1.疊裝:一般是通過有序的服裝折疊,,強調(diào)整體協(xié)調(diào),輪廓突出,,把商品在流水臺或高架的平臺上展示出來,。這種方式,好處就是能有效節(jié)約有限空間,,一個賣場,,其空間是有限的,如果全部以掛裝的形式展示商品,,則賣場的空間不夠用,。此時采用疊裝,以增加有限空間陳列品的數(shù)量,。這是疊裝的優(yōu)勢,,但劣勢是無法完全展示商品,因此,,它配合掛裝展示,,能增加視覺趣味與擴大空間,。

2.掛裝:一般是以衣架把衣服掛上,這樣才全面展示商品的特性,,易于形成色彩視覺沖擊和渲染氣氛,,使消費者一眼就能認(rèn)識了解該商品。但在有限的賣場,,不可能過多的以掛裝陳列,,一般是掛裝配合疊裝。這樣,,一方面,,能合理運用空間,另一方面,,也使整個商品陳列,,有層次感。

比如整個店鋪中的焦點即為收銀臺后形象標(biāo)志牌,。焦點通常位于視平線或視平線的上方,,色彩對比強烈的pop宣傳畫,或產(chǎn)品的組合往往設(shè)定為焦點,,它可有序引導(dǎo),,引導(dǎo)消費者的注意力,并起一定的呼應(yīng)和提示的作用,。因此,,服裝品牌在終端形象上,重點塑造形象標(biāo)志牌,這種直觀的宣傳,能傳達(dá)品牌的商品信息,,促進(jìn)銷售,宣傳品牌,。

以色彩渲染氛圍色彩的運用,對于陳列來說,,起著主導(dǎo)的作用,。有序的色彩主題給整個賣場主題鮮明,井井有條的視覺效果和強烈的沖擊力,,陳列中較多運用色彩對比設(shè)定為焦點,,或營造貨品陳列的色彩漸變效果,使顧客產(chǎn)生購物的沖動,,協(xié)調(diào)和層次感,,并輕易鎖定目標(biāo)商重復(fù)效應(yīng)可營造視覺趣味,突出連續(xù)和整塊效果,注重統(tǒng)一和對比,,同時高效利用空間,,形成強烈視覺沖擊力,此原則適用于焦點產(chǎn)品或新款產(chǎn)品的展示,。

尤其應(yīng)注重 實際操作中的多樣重復(fù)效應(yīng),,比如,同一款服飾采用不同出樣方式,,模特展示,,正掛和配搭法同時運用,達(dá)到突出重點,,最大限度強化形象,。

100元以下的服裝類商品定為買一贈一類商品、100-200元的服裝類商品定為7折優(yōu)惠類商品,、200元以上的定為6折優(yōu)惠類商品,。

1.市場調(diào)研:xx市終端要做好服裝的市場調(diào)研,以便于順利開展促銷活動,。

2.制訂方案:一個完整的促銷方案包括:促銷目的、促銷對象,、促銷方式,、促銷工具、促銷時限,、促銷范圍,、促銷預(yù)算、促銷預(yù)期,、人員保障,、執(zhí)行監(jiān)督、應(yīng)急措施等內(nèi)容,。xx市幾個區(qū)縣終端要做好各自的應(yīng)急方案,,以便于應(yīng)對緊急情況的發(fā)生。

3.溝通認(rèn)同,。方案制訂后并不是要馬上執(zhí)行,,而是要讓有關(guān)執(zhí)行人員充分的對方案的意圖、目標(biāo),、步驟等詳細(xì)了解,,能夠充分理解促銷目的和目標(biāo)、明確個人職責(zé),、掌握實施步驟,,充分調(diào)動人員的積極性和主動性。

4.人員保障。促銷方案是需要人來實施的,,而且需要多方面的人員如促銷員,、獎勵兌現(xiàn)員、終端理貨員,、市場監(jiān)督員等,。人員保障就是要及時讓有關(guān)人員及時到位,并地人員進(jìn)行必要的前期溝通和培訓(xùn),,保證人員素質(zhì)過硬能夠勝任本職工作,。

5.信息傳播。促銷是針對第二方的,,必須通過pop廣告,、傳單、口送傳達(dá)等方式把促銷信息快速高效地傳播給促銷對象如終端老板,、服務(wù)員或消費者,。使促銷對象快速反應(yīng)、積極參與到促銷活動中來,。

經(jīng)銷商務(wù)必做到收貨,、擺貨及時,不耽誤整個活動的進(jìn)程,,同時注意整個促銷活動的細(xì)節(jié)問題,。

門頭、櫥窗,、貨架,、道具、陳列組成了銷售終端的全部,。門頭與貨架等屬于品牌形象的硬件部分,,而陳列則屬于品牌形象的軟件部分。綜觀每個品牌,,都在硬件與軟件上的要求達(dá)到高度的統(tǒng)一,,以樹立起品牌形象,塑造強勢的銷售張力,,以追求市場利潤的最大化,。陳列是以商品為主題,利用不同商品的品種,、款式,、顏色、面料,、特性等,,通過綜合運用藝術(shù)手法展示出來,突出貨品的特色及賣點以吸引顧客的注意,提高和加強顧客對商品的進(jìn)一步了解,、記憶和信賴的程度,,從而最大限度引起購買欲望。

這是陳列的文字定位,,也是陳列向消費者展示的功能,。作為營銷系統(tǒng)中重要的一環(huán),如何陳列好商品,,應(yīng)從以下幾點入手,。同時還要注意外在的宣傳模式,主要是大量的分發(fā)宣傳單,、店內(nèi)的視頻廣告,、pop廣告、還有大量的網(wǎng)絡(luò)宣傳,。

通過此次促銷活動,,預(yù)計該月銷售額將達(dá)到平時每月平均銷售額的170%,同時xx品牌的影響力也將大增加,,是更多的消費者信賴xx,。

通過廣宣和市場營銷的有效整合,將廣宣的作用實現(xiàn)了最大化,,讓xx服飾從市場中脫穎而出,,從而有力的促進(jìn)了銷售。將xx服飾的產(chǎn)品概念做到了深入人心,,奠定市場銷售的基礎(chǔ),通過網(wǎng)點的完善,,實現(xiàn)了傳播效果的最大化和產(chǎn)品傳遞渠道的最短化,,充分體現(xiàn)了整合營銷的市場功效。

雙十一服裝店促銷活動方案篇二

(一)活動主題

新店,、新禮,、新時尚

新店添時尚

時尚新店、好禮相見

(二)活動時間:開業(yè)期間

活動周期:開業(yè)之日起十天(關(guān)鍵是前5天)

選擇周六或周日,、最好是節(jié)假日開業(yè),。

(三)活動對象

25-40歲的社會各階層人士;

本次活動也會通過促銷禮品的選擇來吸引一些男性性消費,。

1.專賣店全體人員深入熟悉本次活動的主題,、形式等;

2.活動期間,,導(dǎo)購,、促銷人員、執(zhí)行負(fù)責(zé)人等均應(yīng)提早到崗,確認(rèn)各項準(zhǔn)備工作到位,;

3.每天營業(yè)前擺放主題海報,,檢查其他宣傳物料、促銷禮品等是否齊備,;

或其他宣傳單置于店內(nèi)供顧客自?。ㄆ髽I(yè)內(nèi)刊);

5.專設(shè)開業(yè)促銷活動區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺,,并有專人負(fù)責(zé),;

6.專人負(fù)責(zé)物資準(zhǔn)備:橫幅、海報,、報紙,、促銷禮品;

7.每天營業(yè)結(jié)束后收好主題海報及其他形象畫面,;

8.注意整理并及時把持有貴賓卡的消費者的資料輸入電腦做備案資料,。

p.s.公司總部提供:

a. 負(fù)責(zé)本次促銷活動的所有宣傳廣告畫面、海報,、易拉寶,、橫幅、禮品包裝的設(shè)計等,;

b. 加盟商負(fù)責(zé)本次“新店開業(yè)”促銷方案的協(xié)調(diào),、執(zhí)行、監(jiān)督,;

c. 店長負(fù)責(zé)統(tǒng)計禮品數(shù)量,、禮品派發(fā)進(jìn)行跟蹤;

d. 督導(dǎo)負(fù)責(zé)促銷方案執(zhí)行,、促銷禮品,、貴賓卡,開業(yè)地毯,、畫冊,、企業(yè)報紙等的確定;

e. 片區(qū)經(jīng)理對終端禮品,、活動物料督促落實情況,,跟蹤、促銷活動指導(dǎo),、監(jiān)督,、促銷效果評估等。

(一)營造氣氛的原則

1.緊密結(jié)合主題,,形成主題表現(xiàn),;

2.突出隆重感及視覺效果,;

3.所有宣傳物出現(xiàn)品牌logo,突出表現(xiàn)“時尚”的以及“企業(yè)”文化,;

4.用統(tǒng)一的品牌視覺形象出現(xiàn),,體現(xiàn)品牌運作的規(guī)范。

(二),、造勢規(guī)劃

1.周邊街區(qū)

(1)專賣店鄰近街和市區(qū)主干道布標(biāo)宣傳,;

(2)專賣店鄰近街口指示牌宣傳;

(3)商業(yè)集中區(qū),、重點街區(qū)dm發(fā)放,;

2.專賣店外

(1)門前設(shè)置升空氣球;

(2)樓體懸掛巨型彩色豎標(biāo),;

(3)門口用氣球及花束裝飾,;

(4)專賣店前設(shè)立大型主題海報(開業(yè)專用)一塊,發(fā)布開業(yè)驚喜活動,。

3.店內(nèi)

(1)店內(nèi)設(shè)立迎賓和導(dǎo)購小姐,;

(2)專設(shè)開業(yè)促銷活動區(qū)域,擺設(shè)活動宣傳品,、禮品及紀(jì)念品,;

(3)頂端懸掛pop掛旗;

(4)店內(nèi)主題海報(新品專用)宣傳,;

(5)現(xiàn)場宣傳單的發(fā)放,。

(一)進(jìn)門有禮

進(jìn)門后隨機發(fā)放筆、打火機,、筆記本,、鑰匙扣等小禮品。

(二)試穿有禮

試穿店內(nèi)的服裝的顧客可送一雙價值29元的棉襪

(三)會員制度

凡有發(fā)送購物顧客,,前50名贈送會員卡一張,,注冊登記后成為xx永久會員,享受選購xx品牌服裝的特別優(yōu)惠和其他vip專享活動,。購物并消費達(dá)到300元以上送馬克杯,前50-100購物并消費達(dá)到300元以注冊成為會員,,送馬克杯?;顒幽繕?biāo)顧客群體,重點針對年輕情侶或三口之家,,將戀人的照片或家人的相片印在杯子上,,可以讓自己所喜歡的人時刻陪伴在身邊,。設(shè)備可以租用專業(yè)個性彩印店的設(shè)備,或與專業(yè)個性彩印店聯(lián)合舉辦此活動,。

(四)積分兌換禮品

20xx年期間凡持貴賓卡于店內(nèi)消費均可享受會員積分,其中:“貴賓金卡”,,其積分方式為1.5倍積分,即顧客消費1元時,,貴賓卡內(nèi)自動積1.5分;

另一類是“貴賓卡”,,其積分方式為顧客每消費1元時,貴賓卡內(nèi)積1分,。積分年內(nèi)累計,,將于20xx年x月根據(jù)各貴賓卡內(nèi)積分的額度進(jìn)行相應(yīng)比例金額的購物卡回饋,。

回饋方式:年底我店會員消費積分達(dá)5000分以上時,我店根據(jù)其具體消費金額計分進(jìn)行回饋,。積分回饋最低門檻為5000分起,每1000分兌換10元贈券,,換領(lǐng)的“贈券”可于我店全場購買商品(本回饋贈券限我店一層使用/特例專柜及商品除外)。同時會員積分達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)也可贈券與護(hù)膚化妝品指定商品二選一,。具體回饋方法為會員積分達(dá)6000分可回饋60元贈券或與護(hù)膚化妝品二選一;達(dá)8000分可回饋80元贈券或精品腰帶/護(hù)膚化妝品,,護(hù)膚化妝品贈完即止。領(lǐng)獎后會員卡內(nèi)相應(yīng)積分即刻扣除,。

雙十一服裝店促銷活動方案篇三

1.信息傳播”,主要就是指促銷廣告的宣傳和氛圍營造,;

2.“溝通”,,主要指現(xiàn)場的促銷口頭介紹和導(dǎo)購接待;

3.“說服”,,這主要指通過促銷買贈、降價和銷售技巧等各種努力達(dá)成最終的交易,。

這三個關(guān)鍵詞,構(gòu)成了零售促銷執(zhí)行環(huán)節(jié)最主要的工作事項,,是我們在促銷準(zhǔn)備和執(zhí)行中必須重點對待的。

賣場促銷,,和單一品牌的廠家促銷活動,在其出發(fā)點上還是有著諸多鮮明的不同:廠家活動突出自身品牌和銷量的提升,,而賣場促銷則既要突出個體品牌和品類的表現(xiàn),又要關(guān)注賣場整體,,實現(xiàn)綜合量和質(zhì)的提升。從賣場的角度,,其開展的促銷目的主要有以下幾種:

1.鼓勵顧客大量購買,迅速提升賣場整體銷售量,;

2.給顧客帶來新鮮感,加深對某商品品牌的印象,;

3.爭取潛在顧客嘗試購買,,使顧客盡快熟悉商品(新品),,促進(jìn)商品(新品)的銷售;

4.提升賣場品牌形象之目的,;

5.老品、積壓品清庫,,降低高庫存,;

6.吸引競爭對手的顧客改變既有的消費習(xí)慣,,搶奪顧客,,打擊競爭對手。

1.創(chuàng)新至上

創(chuàng)新是促銷實現(xiàn)“突破”的“秘密武器”,,是狙擊其它品牌跟進(jìn)和攔截的有效方式。如果活動形式?jīng)]有創(chuàng)新,,簡單地依靠打打特價或買贈來執(zhí)行,這樣的活動不可能取得良好的效果,。在各個商家促銷手段日益同質(zhì)化的今天,要做到創(chuàng)新就要充分地進(jìn)行差異化,,促銷方案的設(shè)計﹑廣告的發(fā)布等均要考慮到差異化,。

2.少量多次

由于消費者的欲望總是無止境,,且都有越不容易得到的東西越想得到的心理,,因此促銷要遵循“少量多次”的原則,每次促銷力度不宜過大(減少其期望,,避免對平常銷售的影響),產(chǎn)品范圍不宜太多(越難得到的東西,,越想得到),人為設(shè)定一些活動門檻讓客人覺得占了便宜,。

3.贏在細(xì)節(jié)

消費者在最終決定購買的那個環(huán)節(jié),,經(jīng)濟(jì)學(xué)上稱為“驚險的一躍”,,意思是說消費者很嬌貴,,往往會因為一些在平時很不起眼的小問題而放棄購買,警惕性非常高,。在這種情況下,,把握好執(zhí)行細(xì)節(jié)就顯得尤為重要,。在整個促銷活動中,從小到海報設(shè)計與張貼,,大到促銷流程精細(xì)化及現(xiàn)場執(zhí)行都要關(guān)注細(xì)節(jié)。

雖然有了促銷目的,,但在很多時候,我們卻還是經(jīng)常陷入這種一種思考中:我該何時做促銷呢,?何時做促銷效果會更好呢?以下的各種促銷分類和形式,,或許能讓你在促銷策劃時找到更多的思路:

1.大型節(jié)假日促銷

包括但不限于:元旦促銷、春節(jié)促銷,、元宵節(jié)促銷,、三八節(jié)促銷,、端午節(jié)促銷、建軍節(jié)促銷,、中秋節(jié)促銷,、國慶節(jié)促銷等。

2.主題性促銷

針對某一品類商品或事件的策劃組織的專項性主題促銷,,包括但不限于:

(1)針對賣場重要節(jié)日開展的慶典促銷,比如公司司慶促銷,;

(2)新店開業(yè)促銷;

(3)廠商聯(lián)合促銷:與某一家或某一類品牌廠家聯(lián)合開展的活動:品牌推廣周(月),、品牌特惠周(月)等,;

(4)一般性主題性節(jié)日促銷:情人節(jié)促銷、3.15促銷,、517促銷、父親節(jié),、母親節(jié),;

(5)賣場策劃的主題性節(jié)日促銷:手機節(jié)、智能手機節(jié),、音樂手機節(jié),。

3.常規(guī)性促銷

除以上兩類外,為了活躍現(xiàn)場氣氛,、圍繞某一特定目的或市場應(yīng)變開展的小規(guī)模促銷,我們稱之為常規(guī)性促銷,,主要包括以下幾類:

(1)平常周末提升人氣和銷量的小型促銷,;

(2)應(yīng)對競爭對手開業(yè)等促銷活動的應(yīng)對性促銷,;

(3)針對清庫的專項促銷,;

(4)店慶促銷,;

(5)新品上柜促銷;

(6)針對該區(qū)域有重大活動或節(jié)日的借勢性促銷,。比如,xx年底都會有一個政府組織的大型xx歡樂節(jié),,xx的xx連鎖也會同期舉辦“xx歡樂節(jié)”,一直以來市場反響不錯,。

促銷到底應(yīng)該怎么搞?開展一個完整的促銷活動都有哪些步驟和流程?對于不少營銷新手來說,,對于做促銷活動這種事情,想起來覺得很思路簡單,,一旦真正開始操作起來卻又不知道從何開始,具體要做哪些準(zhǔn)備工作,。以下的“6連環(huán)”將讓你輕松面對促銷:

(一)策劃有亮點

1.明確促銷的時間、地點,、對象及活動形式,;

2.活動主題一定要突出,,要搶眼、要有正當(dāng)合理性:

終端促銷,,能夠有一個勾人眼球的活動標(biāo)題,,整個活動就基本成功了一半,。比如,某次促銷活動,,某連鎖手機賣場打出了這樣的活動標(biāo)題:xx店慶,,送豪禮美女送地球,,送美女其實就是由美女員工送的美女掛歷,送地球就是送了個地球儀,,但活動標(biāo)題非常吸引人,很多消費者都非常好奇地急于了解該活動,。再比如,在某個淡季,,某手機店策劃了一場促銷活動:重獎xx老用戶,0元購機,,1元換禮,,不僅活動標(biāo)題簡明直接,誘惑力超強,,而且一下子牢牢抓住了眾多的xx用戶。

俗語說:名不正則言不順,,做促銷同樣講究師出有名,沒有理由平白無故地給顧客優(yōu)惠或送禮,,不但不能增進(jìn)銷售,,反而可能讓有意購買的顧客退避三舍。所以,,在做促銷主題設(shè)計時,一定要告知外界“我為什么要做這次促銷,?”,比如周年慶,、比如店慶之類,,讓消費者真正相信活動的真實性,。

3.利益點要明確(顧客為什么要買,?有什么好處?),;

4.活動細(xì)節(jié)要考慮周全。

5.特別強調(diào):

(1)不同的商品,、不同的顧客群體促銷的主題氛圍風(fēng)格有所不同,。如:情人節(jié)促銷現(xiàn)場營造一種浪漫甜蜜的氛圍,。粉紅色色調(diào)布置,,主題高雅,、婉約;

(2)以價格搏殺和贈品pk為主的促銷,,表現(xiàn)形式要直白、簡單,,顧客一看就懂,;

(3)好的活動主題:一要對現(xiàn)場顧客有誘惑力,;二要具備傳播價值。

(二)準(zhǔn)備須到位

1.人員分工:成立促銷活動“常委會”,,對活動準(zhǔn)備期進(jìn)行明確分工,;

2.天氣確認(rèn):通過氣象局,、網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)途徑,了解活動當(dāng)天的天氣情況,;

3.現(xiàn)場蹲點:確定活動的最佳位置,確定最佳外場活動時間,。以最容易引起顧客關(guān)注、駐足的地點和時間為佳,;

4.場地落實:提前一周甚至一個月與城管或物業(yè)公司確定場地;

5.臨促招聘:對促銷員要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),,宜精不宜多,,避免魚龍混雜,。好的促銷員可以保留備一次活動使用;

6.臨促培訓(xùn):促銷員和臨促必須經(jīng)過促銷活動的內(nèi)容培訓(xùn)方可上崗,;

7.激勵制度:傳達(dá)好公司銷售政策,,制定科學(xué)可行的現(xiàn)場激勵制度,,提振員工積極性;

8.物料準(zhǔn)備:噴繪,、海報、單頁等宣傳物料,;橫幅,、帳篷,、促銷臺、贈品發(fā)放登記表等現(xiàn)場物料,;

9.贈品申請:根據(jù)目前禮品庫存情況和促銷需求,及時向行政部提出采購需求,,并跟進(jìn)。

(三)預(yù)熱要充分

一場成功的促銷活動,,三分靠現(xiàn)場,,七分靠預(yù)熱,。

預(yù)熱要以活動現(xiàn)場為圓心,以活動周邊xx里以內(nèi)為半徑,,針對目標(biāo)人群集中的地方進(jìn)行充分預(yù)熱。預(yù)熱時間通常在3-5天為最佳時間,。太早容易被忘記,,太晚產(chǎn)生不了效果,。

(四)執(zhí)行最關(guān)鍵

1.提前布場;

2.人員分工:活動總指揮,、宣傳員、銷售人員,、產(chǎn)品及贈品保管員,;

3.及時,、充分地將銷售信息傳達(dá)給現(xiàn)場每一個人,;

4.通過喊口號、碰頭會等形式對導(dǎo)購員進(jìn)行鼓氣,;

5.對現(xiàn)場對手制造的干擾信息要及時排查,、解決;

6.銷售贈品,、獎品,、獎金發(fā)放要及時入賬。

(五)檢查不能省

準(zhǔn)備再充分的活動都會有疏忽和不足的地方,。因此,執(zhí)行過程中,,檢查環(huán)節(jié)一定不能省。發(fā)現(xiàn)問題,,盡量當(dāng)場解決問題;如果實在解決不了,,要爭取在下一次活動時盡量避免。大型活動的執(zhí)行更容不得絲毫的馬虎,,否則不但會走樣變形,而且可能產(chǎn)生惡劣的社會影響和負(fù)面效果,。

(六)總結(jié)要及時

1.半天一總結(jié),及時鼓舞士氣,;

2.活動結(jié)束后,和全體員工一起現(xiàn)場召開總結(jié)會議,。表揚表現(xiàn)優(yōu)秀的人員,,肯定成績,,找出不足,;

3.第二天,門店干部集中起來開會總結(jié),,就活動的策劃、準(zhǔn)備及執(zhí)行進(jìn)行充分總結(jié),,將經(jīng)驗寫出來讓其他市場借鑒,、學(xué)習(xí),,將不足之處列出來避免再次發(fā)生。

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