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最新思想作風整頓心得體會范文6篇

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最新思想作風整頓心得體會范文6篇
時間:2023-08-10 10:54:19     小編:HLL

年輕干部必須牢記清廉是福,,貪欲是禍的道理,經(jīng)常對照黨章黨規(guī)黨紀,對照初心使命,不斷凈化社交圈、生活圈、朋友圈。嚴格按照黨風廉政建設的要求約束單位個人的言行,。以下是小編為大家整理的關于最新思想作風整頓心得體會范文6篇的內(nèi)容,供大家參考閱讀,。

篇一:思想作風整頓心得體會

一,、強化大局意識,提升政治站位

大局是工作的指引和工作的方向,,一切工作都要服從服務于大局,。對魯南投資公司來說,大局的含義包括兩個層面,,一是著眼于市委市政府的決策,,不折不扣地落實市委市政府的決策部署。二是著眼于公司的自身成長,,在規(guī)定項目上追求社會效益,,在自選項目上追求經(jīng)濟效益。在實際工作中跳出局部工作,、部門利益,,不算小帳算大帳,一切資源向大局匯聚,,就是顧全大局,。

二,、強化務實作風,注重實績實效

空談誤國,,實干興邦。“幸福都是奮斗出來的”,。做企業(yè)搞經(jīng)營,,工作千頭萬緒,要堅持規(guī)劃先行,,找準切入點,,實實在在的去完成。其間不做虛功,,不求虛面,,不能靠“裝樣子”,更不能耍“花架子”,,要樹立“重實干,、重實績”的鮮明導向。

三,、強化擔當意識,,切實履職盡責

魯南投資公司要替市委市政府扛重擔、分憂愁,,我們下屬公司也要有對總公司的決策部署“當先鋒,、打頭陣”的覺悟和舍我其誰的勇氣。在急難險重任務上,,關鍵節(jié)點上,,頂?shù)蒙先ィ傅孟聛?,干得漂亮,。不能?ldquo;洗碗越多、摔碗越多”的顧慮,,更不能有“只要不出事,,寧可不干事”的避事避責思想。要牢記“崗位就是責任,,責任就要擔當”,,始終把使命放在心上,把責任扛在肩上,,積極作為,,全力以赴,切實以強烈的責任擔當推動工作高效落實,。

四,、強化廉潔從業(yè)意識,,守底線知敬畏

習近平總書記指出,年輕干部必須牢記清廉是福,,貪欲是禍的道理,,經(jīng)常對照黨章黨規(guī)黨紀,對照初心使命,,不斷凈化社交圈,、生活圈、朋友圈,。嚴格按照黨風廉政建設的要求約束單位個人的言行,。積極參加廉政教育,不斷提高拒腐防變的能力,,主動接受各方面的監(jiān)督,,守住底線,不碰紅線,,始終將紀律挺在前面,,心存敬畏,克己奉公,。

篇二:思想作風整頓心得體會

一,、強化合作意識,提高團結能力

登山攀峰干事創(chuàng)業(yè)離不開攻堅克難的精神,,更需要團結協(xié)作的合力,。對于一家企業(yè)來說,良好的合作意識是企業(yè)起步的起點,,發(fā)展的支點,。每一位“魯南投”都應該發(fā)揚團隊協(xié)作的戰(zhàn)斗力,團隊協(xié)作的意志力,,把個人追求與公司目標緊密結合,,為爭優(yōu)攻艱,實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展而奮進,。

二,、強化創(chuàng)新意識,提高干事能力

抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,,謀創(chuàng)新就是謀未來,。干部職工必須牢固樹立創(chuàng)新意識,自覺增強創(chuàng)新意識,,始終保持先進性,。想要提高干事創(chuàng)業(yè)的能力,就需要增強主動服務意識,、提高服務水平,,持續(xù)不斷抓好作風建設,,完善干事創(chuàng)業(yè)機制,變“要我干”為“我要干”,,切實提高中隊工作積極性,。只有這樣,才能在攻堅克難中經(jīng)受磨煉,,在干事創(chuàng)業(yè)中增長才干,,創(chuàng)造出更多、更大的成績,。

三、強化責任意識,,提高擔當能力

責任就是要立足本職崗位,,增強責任意識,認真履行職責,。雖然崗位不同,,分工不同、職能中有強有弱,、工作亦有難易,,堅持“精心、精細,、精致”的工匠精神,,把各項工作都抓具體抓細致抓扎實,不單單只是把自己的工作看成是謀生的職業(yè),,更重要的綠色作文網(wǎng)Www.0279.NeT是要把自己的工作作為一種理想,、一種使命、一種追求,,積極主動作為,,勇?lián)敚覔敗?/p>

四,、強化廉潔意識,,提高自律能力

清正廉潔是新時代黨員干部必備的政治底線。守好清正廉潔底線,,要遵守組織紀律,,堅守廉潔紀律,強化制度執(zhí)行落實情況,。堅持知行合一,、學做結合,始終走在先,、干在前,、做表率,,真正把學習成效轉(zhuǎn)化為錘煉黨性的政治自覺、推動工作的思路舉措,、解決問題的能力本領,。既干事又干凈,既干成事又不出事,,努力增強自律能力,,保持清廉的政治本色。

五,、強化市場意識,,提高服務水平

要提升完整準確全面貫徹新發(fā)展理念的能力和水平,擺脫“慣性思維”,,形成貫徹新發(fā)展理念的思維方式,、行為方式、發(fā)展方式,。要提升駕馭市場經(jīng)濟的能力和水平,,善用市場化理念、思路,、辦法推動發(fā)展,,算資源要素賬、投入產(chǎn)出賬,、長遠發(fā)展賬,。要提升服務水平,加強員工素質(zhì)教育,,為企業(yè)創(chuàng)造利潤,、增加市場份額、擴大市場范圍,。

下一步,,建材公司將堅持“引進來,走出去”的原則,,繼續(xù)發(fā)揚求真務實的工作風,,真正做到“用心想事,用心謀事,,用心干事”,,降本增效,開拓市場,,不斷提高競爭力,。

篇三:思想作風整頓心得體會

一、強化思想政治建設,,加強理論知識學習

思想紀律教育學習是終身的事情,,任何時候都不能放松,。今后人力資源部將持續(xù)學習馬列主義、毛澤東思想,、習近平新時代中國特色社會主義思想等科學理論,,及時學習領會黨的重要文件精神。好的理論是指導我們認識世界,、改造世界的強大思想武器,,好的理論是做好工作的看家本領,我們將加強理論學習,、厚實理論功底,,自覺用新時代黨的創(chuàng)新理論觀察新形勢、研究新情況,、解決新問題,,使各項工作朝著正確方向、按照客觀規(guī)律推進,;將堅持理論和實踐相結合,注重在實踐中學真知,、悟真諦,,加強磨煉、增長本領,,不斷提高自身素質(zhì)和工作能力,,提高工作效率。

二,、鞏固提升業(yè)務能力,,做好做實本職工作

人力資源部將以此次活動為契機,加強部門員工學習,、提升業(yè)務能力,,提升部門員工責任擔當。通過梳理完善人事制度,,發(fā)揮部門管理職責,,進一步完善公司勞動紀律建設,提高職工規(guī)矩意識,;完善考核管理辦法,,優(yōu)化績效考核方式,突出考核正向激勵作用,,發(fā)揮好考核的指揮棒,、風向標作用,用績效獎勵挖掘干部職工干事創(chuàng)業(yè)潛力,。緊緊圍繞公司思想紀律作風提升活動的總體要求,,認真貫徹各項規(guī)定,,加強學習、加大建章立制,、強化監(jiān)督,、強化責任、狠抓落實,,努力提升責任意識,、效率意識、擔當意識,、規(guī)矩意識,。

三、嚴明嚴肅工作紀律,,強化轉(zhuǎn)變工作作風

嚴明嚴肅工作紀律,,強化轉(zhuǎn)變工作作風,是加強公司又好又快發(fā)展的重要需要,,是保證政令暢通,、提高工作效率的必然要求。首先,,我們應端正自己的工作態(tài)度,,時刻強化宗旨意識,主動學習,,用心進取,,在自己的崗位上不斷深入、鉆研,、發(fā)展,,不斷提高自己工作技能,善于掌握工作方法,,努力完成工作任務,。其次,人力資源部將帶頭嚴格遵守工作中的各項規(guī)章制度,,無規(guī)矩不成方圓,,一個單位的規(guī)章制度,對于規(guī)范職工的行為,,樹立單位的形象,,實現(xiàn)單位的正常運營、促進單位的長遠發(fā)展具有重大的作用,。人力資源部全體人員將嚴格,、自覺地遵守單位的各項制度,要時刻謹記“公司發(fā)展我有責、公司進步我光榮”,,以“我就是魯南投”的主人翁意識為公司快速發(fā)展貢獻自己的力量,。

董事長在思想紀律作風提升活動動員會中要求:“公司上下要以開展思想紀律作風提升活動為契機,統(tǒng)一思想,、轉(zhuǎn)變作風,、嚴明紀律、完善制度,、降低成本,、提高效益,讓公司整體工作按下‘快進鍵’,,跑出‘加速度’,,在加壓奮進中推動魯南投資公司實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越,、大繁榮,。”這為今后一段時期的工作指明了前進方向,提供了根本遵循,。人力資源部將以這次學習為動力,,深刻領會和準確把握黨委工作部署,把思想和行動進一步統(tǒng)一到完成公司各項目標任務上來,,堅持用學習整頓促進工作開展,,以工作成效檢驗整頓效果,為公司高質(zhì)量發(fā)展不懈努力,。

篇四:思想作風整頓心得體會

一是思想轉(zhuǎn)變收獲多。辦公室同志一致認為,,____董事長在動員會上的講話切中公司發(fā)展的難點,、堵點、痛點,,通過學習董事長的講話,,辦公室干部職工思想上受到很大觸動,認識上得到了升華,。大局意識,、團結意識、主人翁意識明顯增強,,紀律觀念,、廉潔觀念、底線觀念樹的更牢,,工作作風更加務實,、穩(wěn)健、高效,。對公司市場主體地位認識的更加清晰,,機遇意識,、競爭意識、憂患意識進一步入腦入心,。通過學習,,辦公室干部職工進一步煥發(fā)出真抓實干、精抓細干,、狠抓苦干的工作激情,。

二是工作作風更務實。辦公室同志自覺把____董事長的講話精神融入辦公室工作的各方面,、全過程,。牢固樹立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的工作理念,,不拖沓敷衍,,不推諉扯皮,說了就干,、干就快干,,第一時間響應、第一時間落實,。1月30日動員會以來,,辦公室在做好公文收發(fā)、車輛管理,、物品領用等日常工作的同時,,累計起草領導講話、匯報等文稿5篇,,保障公司廉政教育會議,、民主生活會等重要會議活動10余次,處理12345市長熱線反饋件16件,。

三是紀律規(guī)矩更嚴明,。辦公室同志清醒認識到作為領導身邊的工作人員,自己得一言一行,、一舉一動可能產(chǎn)生的特殊影響,,始終保持“如臨深淵、如履薄冰”的履職狀態(tài),,自覺增強自律意識和表率意識,,以身作則、率先垂范,。在物品采購方面,,執(zhí)行采購比價制度,同一商品多方比價格、比質(zhì)量,、比服務,,擇優(yōu)采購,公開透明,。在物品領用方面,,按部室、下屬公司分類登記領用的辦公耗材,,并帶頭做好領用登記,。在會務接待方面,嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定,,節(jié)儉周到做好服務接待工作,,確保領導和客人滿意。

篇五:思想作風整頓心得體會

一,、統(tǒng)一思想,,團結拼搏,做公司發(fā)展堅定的執(zhí)行者

____董事長提出,,思想是行動的先導,,正確的思想認識是我們做好魯南投資公司各項工作的必要條件。作為公司的職工,,必須要在思想上做到服從大局,、服從上級、服從領導,;必須切實提高政治站位,,在做好本職工作的同時,要服務于公司整體的發(fā)展利益,;必須團結合作,、上下同心,要緊緊圍繞總公司和____發(fā)展目標和工作任務,,相互協(xié)作,、相互配合,,共同推動各項工作的順利開展,;必須樹立“我就是魯南投”的理念,樹立公司與職工命運共同體的意識,,個人理想融入公司夢想,,在公司的發(fā)展中努力實現(xiàn)自身價值,獲取個人更大的成功,。同時,,堅定支持、執(zhí)行總公司黨委和____的各項安排部署,做到繪制的藍圖高效實現(xiàn),、制定的目標認真完成,、安排的工作全力執(zhí)行。

二,、敢于擔當作為,,做公司業(yè)務工作的務實者

____董事長強調(diào),作風是行動的支撐,,良好的工作作風是我們做好魯南投資公司各項工作的重要保障,,決定著工作質(zhì)量。作為公司的職工,,必須要在工作中求實,、求穩(wěn)、求勝,,要在激烈的市場競爭中能生存,、求發(fā)展,就要實干肯干,;必須主動擔當,、敢于作為,干工作要迎難而上,,不能挑肥揀瘦,、怕苦怕累,要發(fā)揮主觀能動性,,做好工作規(guī)劃,,提升工作效率;必須提升自身的執(zhí)行力,,一分部署九分落實,,對于公司安排的工作任務,要立刻籌劃,、馬上落實,、盡快見效,要養(yǎng)成雷厲風行,、立說立行的工作習慣,,能今天干就今天完成,絕不拖延過夜,。

三,、樹立企業(yè)意識,做公司廉潔從業(yè)的示范者

____董事長強調(diào),,要樹牢市場主體意識,、要增強市場機遇意識,、要提升市場競爭意識、要強化危機憂患意識,、要深化精細管理意識,。紀律是行動的邊界,嚴格遵守紀律是我們做好魯南投資公司各項工作的安全保障,。作為公司職工,,必須轉(zhuǎn)變過去的思想意識,要以企業(yè)的思維去謀劃目標,,要以企業(yè)的思想去落實工作,,要以企業(yè)的方式去處理業(yè)務;必須要有長遠眼光,,面對激烈的市場競爭環(huán)境和變幻莫測的經(jīng)濟發(fā)展形勢,,要居安思危、未雨綢繆,,不斷學習,、練好內(nèi)功,努力提升自身的專業(yè)技能水平,;必須要以市場的眼光去看問題,、想辦法,凡是業(yè)務涉及費用的,,必須嚴格按照公司招采的規(guī)定執(zhí)行,,在工程建設過程中,能不變更就不變更,、有變更的少變更,、變更大的盡力降低拆改量;必須樹牢廉潔從業(yè)的意識,,由于工程建設中涉及巨額資金往來和大量的對外業(yè)務,,全體干部職工要絕對做到不碰“紅線”,守住“底線”,,遵紀守法的開展工作,。

“努力奮斗才能夢想成真”。全體干部職工紛紛表示,,要進一步統(tǒng)一思想,、轉(zhuǎn)變作風、嚴明紀律,,緊緊圍繞總公司黨委制定的目標任務和____的工作安排,,認真落實____董事長的講話精神,,負責擔當,、踔厲奮斗,,爭做____創(chuàng)業(yè)發(fā)展和魯南投資公司大發(fā)展、大跨越,、大繁榮的貢獻標兵,。

篇六:思想作風整頓心得體會

一、統(tǒng)一思想凝聚共識,,樹牢“我就是魯南投”的理念

董事長指出,,魯南投資公司不僅是____市政府的,更是公司全體干部職工的,。品牌形象是公司重要的無形資產(chǎn),,事關公司每個人的利益與榮譽,需要每一個魯南投資人來擦亮,。樹牢一盤棋思想和公司發(fā)展大局觀,,____物業(yè)將組織全體干部職工繼續(xù)深入學習董事長的講話精神,在學懂弄通做實上狠下功夫,,切實提高憂患意識,、大局意識,牢固樹立“我就是魯南投”的理念,,強化主人翁的責任感,,不甘人后、奮勇爭先,,盯著排頭干,、朝著先進趕,用干部職工每個個體和____物業(yè)的“小進步”,,推動魯南投資發(fā)展的“大提速”,。

二、嚴明紀律落實責任,,全面打造過硬隊伍

董事長要求,,紀律是行動的邊界,嚴格遵守紀律是我們做好各項工作的安全保障,。要盡心盡力地干,,凡是有利于公司發(fā)展的事,就要事不避難,、義不逃責,,敢挑最重的擔子、敢啃最硬的骨頭,,把越來越多的“不可能”變?yōu)?ldquo;一定能”,,把越來越多的“辦不到”變?yōu)?ldquo;辦得到”“辦得好”。作為一名黨員干部,,更要強化政治紀律,、組織紀律和工作紀律,,強化廉潔自律意識,以上率下帶領____物業(yè)安全高效,、行穩(wěn)致遠,。下步,____物業(yè)將堅持制度建設與公司改革協(xié)同推進,,進一步優(yōu)化組織架構,,完善制度體系,實現(xiàn)管理體系化,、規(guī)范化,、標準化,增強企業(yè)核心競爭力,。同時,,管理人員堅守一線、沖鋒在前,,帶頭履職盡責,,深入項目一線,既當指揮員,,又當戰(zhàn)斗員,,錘煉優(yōu)良作風,內(nèi)強素質(zhì),,外塑形象,,提升全員素質(zhì)、提升服務品質(zhì),,夯實物業(yè)軟服務,、硬實力,以嶄新的姿態(tài)和積極向上的精神風貌,,奮力開創(chuàng)____物業(yè)發(fā)展新局面,。

三、強化作風務實擔當,,推動____物業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

董事長強調(diào),,要養(yǎng)成雷厲風行、立說立行的工作習慣,,樹立“今天再晚也是早,,明天再早也是晚”的工作理念,不拖沓敷衍,,不推諉扯皮,。千斤重擔人人挑,____物業(yè)公司作為完全的市場化企業(yè),,更要樹牢市場主體意識,、經(jīng)營意識,、效率意識、效能意識,。20__年,我們將按照總公司發(fā)展規(guī)劃和總體工作思路,,緊緊圍繞“拓項目,、提質(zhì)效、創(chuàng)品牌”這一主線,,一是持續(xù)做大經(jīng)營規(guī)模,。加大在管項目管理,提高項目續(xù)簽率,;加強市場信息收集與分析,,拓展市場開拓渠道,制定精準的市場營銷策略,,提高市場競爭能力,;運用激勵機制助推《全員營銷方案》更好落實,激發(fā)全員營銷積極性,;借力總公司的平臺優(yōu)勢,,加大對意向項目的對接洽談;充分利用城投開元合資公司打造高端物業(yè)平臺,,外拓其他高端項目,。

二是持續(xù)提升管理水平。用好月度經(jīng)營分析會議制度,,不斷提高運行質(zhì)量,;完成20__年預算編制及目標任務分解,按照時間節(jié)點執(zhí)行預算分析總結,,確保公司各項經(jīng)營業(yè)務在預算范圍內(nèi)有序開展,;加強成本管控,擰緊節(jié)能降耗“控制閥”,;試推行大區(qū)域運營管理模式,,深度優(yōu)化一人多崗,最大限度降低人力資源成本,;創(chuàng)新經(jīng)營方法,,尋求新的效益增長點,謀求多元發(fā)展,,推行集采配送和特色服務等方式,,推動公司從“傳統(tǒng)勞動力密集型的物業(yè)管理公司”向“創(chuàng)新型現(xiàn)代服務業(yè)管理公司”轉(zhuǎn)型。對安居物業(yè)采取架構梳理,,項目優(yōu)化,、制度提升等措施,,全力打造高績效的專業(yè)化團隊。

三是持續(xù)打造國企品牌,。全方位提高服務質(zhì)量,,鞏固好現(xiàn)有項目;打造雙子星廣場服務標桿,,提升金玉嘉園上房服務能力,,實現(xiàn)以點帶面,輻射全市高端項目,;全面整合質(zhì)量管理體系,,將質(zhì)量體系作為提升內(nèi)部管理水平的重要抓手,不斷加大檢查督導力度,;運用科技賦能,,在公建場所大力推廣“人機替換”。立足國企物業(yè)優(yōu)勢,,經(jīng)營管理提檔升級,、項目拓展持續(xù)提升、品牌建設力爭一流,,努力將____物業(yè)打造成黃淮海區(qū)域明星物業(yè)服務企業(yè),,為魯南投資公司高質(zhì)量跨越發(fā)展貢獻力量。

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