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水利安全標準化自評報告實用篇一
沈陽xx有限公司始建于xx年12月,，xx年xx月開始正式生產，是汽車安全氣囊和安全帶專業(yè)生產廠,。
公司占地面積xx平方米，總資產為xx萬元,，在崗員工xx人,，其中工程技術人員12人，主要生產設備xx套xx臺,。廠址在沈陽xx區(qū)xx路xx號,。公司主導產品為xx產品，產品目標市場為xx,。目前為xx配套,。20xx年實現工業(yè)總產值為xx萬元。20xx年計劃工業(yè)總產值為xx萬元,。
公司設有安全管理委員會,、綜合部,、生產部具體負責全公司安全生產,、環(huán)境保護和工業(yè)衛(wèi)生工作,。
1、加強領導全員發(fā)動
公司被區(qū)安監(jiān)局確定在20xx年安全生產標準化進入三級企業(yè)后,，公司領導極為重視,，立即召開班子會議研究達標工作。公司成立了以總經理為首的達標工作領導小組,，下設了三個工作組,，分別為宣傳組、整改組,、技術組,。并對每個組的職責進行了詳細的分工。在此基礎上公司進行了全員發(fā)動,。分別在中層以上干部會,、生產經理會、安技員會進行部署,。同時,，公司采取用心宣傳教育、掛圖等方式報道安全生產標準化的好處及達標要求和考評細則,，使全體員工明確了透過開展安全生產標準化活動,，能進一步強化企業(yè)安全生產基礎管理，改善企業(yè)安全生產條件,，提高全員安全生產意識,，提高企業(yè)員工職業(yè)健康水平，從而使企業(yè)安全生產工作納入標準化,、制度化,、規(guī)范化軌道,。同時也明確了達標的工作目標和原則,。工作目標就是到達國家xx級企業(yè)目標(xx分以上)，工作原則是：克服困難,，創(chuàng)造條件,，徹底整改，確保達標,。
為確保達標工作順利開展,，培訓骨干,，公司分三次派出人員到已三級達標的兄弟公司進行學習，并請進來,，學習和掌握達標重點,、達標要求及達標細則。這些骨干都起了相當大的作用,，有力地指導了本單位達標工作的開展,。為讓三級單位都掌握達標工作要求，職能部門先后購買了專業(yè)書籍,，發(fā)到各單位,，供學習和掌握。
2,、自查整改逐項落實
根據考核標準三大部分七十五項資料,，公司按考評細則組成四個專業(yè)組，即綜合管理組,、機械組,、電氣組、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組,。每組對達標細則,、條款分數、問題點,、得分點進行詳查,，針對問題點制定了具體的整改意見，組織單位實施,。
首先在設備設施方面,，對公司生產方面各部門全面排查，調查摸底,，對考評要求逐條,、逐項、逐臺對照檢查,。在整個自查整改階段,，檢查組組織了二次大檢查，各組分工把關,，對本組的問題提出具體的整改意見,，落實到整改單位和職責人，限期解決,。部分員工放棄休息,，全力投入到隱患整改中，經過跟蹤檢查,，按單查對,，隱患整改任務目前已完成93％以上(查出隱患總數30項,，完成28項)。
在自查整改中,，我們突出做了以下幾項工作：硬件方應對設備設施51項考評資料,，在各組自檢的基礎上，由機械,、電氣兩個組全面進行檢查,，對查出的問題全部下達了隱患整改通知單，責令所在部門按考核標準進行整改,。此刻,，對叉車、空氣壓縮機設備各類限位裝置全部進行了檢修,，對各類設備的安全防護進行了完善,；對各工業(yè)管道統(tǒng)一繪圖，對手持電動工具全面進行了檢查,，排除隱患,，配齊了消防器材，在不同范圍內在務必程度上提高了公司的本質安全程度,。整個達標活動僅幾個重點單位統(tǒng)計共支出費用xx萬元,。
在作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康工作方面，透過這次達標活動,，大大提高了現場管理水平,，改善了勞動條件。
我公司職業(yè)危害,，主要有電腦輻射,、噪聲（空氣壓縮機）、高溫（灶臺）三類因素,。三類危害因素接觸人員中,，電腦輻射xx人，,，噪聲xx人,，高溫xx人。近年來,，為改善作業(yè)環(huán)境,，公司對職業(yè)危害因素進行了方方面面的治理，大幅度提高了環(huán)境質量,。透過對員工的職業(yè)健康檢查,，保護了對接觸三類職業(yè)危害作業(yè)人員的健康。
在這次安全生產標準化活動中,，我們建立完善了職業(yè)病檔案,，建立了完善的資料，并分別提出了電腦操作,、灶臺高溫,、空氣壓縮機噪音防護的推薦和采取了技術防護措施。配備了充足的照明器具,，車間內實行了定置管理,，工作器具擺放做到了量具有盒，成品,，半成品及原材料分類擺放,，做到了上架管理，通道基本杜絕了占道現象,。
這次達標活動中一項突出的工作就是軟件建設得到了大大加強,。在基礎管理文本上我們增加了多項資料。首先在安全生產職責制方面,，進行了全面修訂,，針對部門和人員變動狀況，按照分級管理,、分線負責的原則突出了其安全職責,，此刻共建立了各類人員及部門的安全生產職責制20個。在各項安全生產規(guī)章制度方面,，在原有16項規(guī)章制度的基礎上,，增加了相關方管理。勞動合同安全監(jiān)督,。危險源識別,、評價和控制等4項制度，現共有20項管理制度,，從而保證了企業(yè)在方方面面能做到有法可查,，有法可依。此外,，還根據綜合部帶給的工種崗位,，補充完善了2項安全生產操作規(guī)程，加之原9個規(guī)程,，現共有安全操作規(guī)程11個,。資料全部印成文本，下發(fā)至各部門貫徹執(zhí)行,。
在職業(yè)安全健康教育,，隱患及整改、工傷事故等檔案方面,，全部按考評要求得到了充實和完善,。
公司建立應急救援體系,，分別對事故的發(fā)生有了應急預案和對策。還根據自身工藝,、生產的特點,，增加了對危險源的辯識，提出針對性的控制措施,。教育崗位相關人員,，做到人人都明白，能預防,，會應急,。并進行了消防疏散演練。
以上匯報了公司在這次安全生產標準化工作中所做的工作和取得的一些成果,。但嚴格對照標準和一些先進的兄弟廠相比,，我們仍然有很大差距和不足。
基礎管理230分,，扣xx分,，實得xx分；設備設施600分,，扣xx分實得355分,；作業(yè)環(huán)境職業(yè)健康170分，扣xx分,，實得xx分,；總計扣xx分，自評得分為xx分,。
1,、由于企業(yè)處于新建單位，所以一些存在著人員新,、設備新,、缺乏基礎知識管理經驗的積累。
2,、個別員工安全生產意識不強,，個別崗位仍“三違”現象存在，所以加強安全生產教育和強化管理仍然是我們要做的工作,。
3,、由于對標準的學習和理解不夠，加之貫徹時間短,，在一些具體問題上,，我們仍然有超多工作要做。
在貫徹安全生產標準化活動中，我們做了一些工作,，但與標準的要求還存在相當大的差距,，即便與兄弟廠比較，我們也有很多的不足,，我們要把安全生產標準化工作做為今后安全管理工作的基礎和依據,，不斷改善工作,，提高管理水平,，為開創(chuàng)金杯錦恒汽車安全系統(tǒng)有限公司安全生產的新局面做出新的努力。
沈陽xxxx有限公司
水利安全標準化自評報告實用篇二
為建立持續(xù)改進的安全生產長效機制,，我公司專門成立安全生產標準化工作小組,，專門負責安全標準化工作，安委會對該工作進行全程監(jiān)督,、管理,。標準化相關人員認真學習了國家關于安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化評定標準》等文件匯編,，深刻理解和掌握了標準化建設工作的內容和要求,，認真扎實地對公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況,、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評,，現將自評情況匯報如下。
1,、安全目標,、指標情況：根據xxxxx有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標,、指標及管理方案,，對年度安全工作計劃進行了細化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標責任書”,。公司將目標,、指標進行細化到各部門并簽訂“年度安全目標責任書”，并對實施過程進行推進,、檢查,、考核。目標責任制的考核結果與個人績效掛鉤,，確保安全生產目標明確,，責任清晰。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn),、有效,，xx年上半年各項安全指標完成良好。
2、安全領導機構設置,、人員配備,、安全管理職責情況：xxxxx有限公司建立有完善的安全管理網絡，公司總經理為本系統(tǒng)內的安全第一責任者,，對總公司安全生產負責,。每班組設有安全員，具體對其所在班組的安全生產負責,。公司設置專職安全管理人員1名,。依據上級文件要求，結合實際情況,，公司文件《安全生產責任制》中規(guī)定了全員的安全生產職責內容,，明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度《安全生產責任制管理制度》中也進一步規(guī)范了責任制的制定,、溝通,、評審、修訂及考核,，使安全工作步入“常態(tài)化,、標準化”機制。
3,、安全投入情況：公司堅持以實現本質化安全為核心,，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修,、改善,、技改等途徑，消除現場安全隱患,。公司每年對安全投入做好計劃,，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證,。
公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險,，保障了員工的合法權益。
4,、安全管理制度建立,、執(zhí)行情況：在公司已有的制度基礎上，根據標準化要求進行增加,、修訂,，現有安全管理制度30個，崗位安全操作規(guī)程若干,。對新出臺的管理制度和操作規(guī)程,，做好發(fā)放、培訓工作。制度的執(zhí)行也定期進行檢查并分析匯總,，根據執(zhí)行情況對制度和操作規(guī)程進行完善和修訂,。
5、安全生產教育培訓情況：根據國家相關要求,，公司按照公司制度《安全教育培訓制度》,，嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產教育培訓工作。主要包含安全規(guī)程,、管理制度,、責任制、風險辨識技能,、新員工（轉崗）安全教育,、應急預案培訓等方面內容,，對公司內部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進行對照性的學習和討論,，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境,、人員教育”三個方面進行對照梳理,、舉一反三，記錄存檔,，做好培訓效果評估和不斷改進工作,，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導向,。
6,、設備設施管理情況：xxxxxx有限公司所管轄范圍內的設備均進行定期檢查，如發(fā)現需要檢維修的情況,，報設備所在單位進行檢維修管理,。并要求相關方對檢維修留有記錄，以有據可查,。以此來及時消除隱患,，確保管理閉環(huán)，設備安全穩(wěn)定運行,。
7,、作業(yè)安全管理：各部門制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對特殊崗位和特殊設備均有相對應的安全操作規(guī)程,，做到一崗一操作規(guī)程,，并根據崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟,、技術要求,、設備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開展崗位規(guī)程的修訂和評審。現場在安全管理上落實了事故案例學習,、隱患排查,、現場懸掛安全警示標志等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識,，推進標準化作業(yè),，提高作業(yè)安全度。對危險性較高的臨時作業(yè)實行嚴格的審批手續(xù),，做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施,。
8、隱患排查,、整改情況：公司各部門根據公司的《安全排查治理管理制度》定期對現場的隱患進行排查,，排查情況進行及時匯總及跟蹤管理，對于現場整改的反饋做好跟蹤,，使安全管理達到閉環(huán),。各部門同時還根據特定的時間、季節(jié)的變換,、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量,，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作,，并對員工排查情況進行匯總,，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為,，也是按要求及時督促整改落實,，并落實考核，實行閉環(huán)管理,，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定,。
9、危險源控制情況：根據公司相關規(guī)定的規(guī)定,，全面開展危險源辨識,、評價和控制措施的完善工作，并依據現場條件發(fā)生變化及時修訂,、補充和更新有關內容,，實行動態(tài)管理。定期組織各區(qū)對危險源辨識做進一步梳理,，重點加強對控制措施的修改與完善,，每項危險源均有相對應的控制措施。危險源辨識結果做到公開公布,，并組織員工認真學習,。
（1）在有變更的前提下,，及時對公司內的職業(yè)危害進行辨識；（2）勞動防護用具做到定期更換,、檢測,、維護、保養(yǎng),；（3）組織員工每年進行健康體檢,。
11、應急救援：在應急救援管理上,，公司實施動態(tài)管理,，如果發(fā)生人員變動或聯系方式發(fā)生變化，則及時進行更新,，并進行發(fā)布,。公司組織全員學習應急預案的相關內容。在預案的編制方面,，保障了員工的生命安全,、生產設備安全，立足降低各類風險,，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響,，確保緊急情況下能及時啟動相關處置方案，防止事故擴大,。為了使應急救援管理有效，各部門對應急器材,、儲備應急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充,，使現場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求,。對于應急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓,、組織演練及評估活動。
12,、事故管理：按照公司《事故管理制度》加強事故管理,，做好對本公司事故或同類行業(yè)事故的學習和培訓，舉一反三,，吸取事故中的教訓,。對事故進行定期的統(tǒng)計工作，結合公司目標管理中的事故指標,，切實落實好“四不放過”原則,，做好人員安全教育及落實整改措施。
13,、績效評定和持續(xù)改進：公司在推進安全標準化工作中,，堅持閉環(huán)原則,，落實每次檢查出的現場和資料問題，結合實際,，實施科學有效的整改方案,，并保存相關會議、培訓,、檢查,、整改文檔。
按照公司《安全生產標準化績效評定管理規(guī)定》,，本著以“落實責任,、強化管理、促進合作,、持續(xù)改進”為導向,，進行了安全標準化評定工作。公司的安全績效評價主要來自于每次檢查中發(fā)現的安全管理不足,、人員行為不安全,、環(huán)境的不安全、設備的不安全未落實有效管理整治,。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法,、措施予以獎勵和表揚。
水利安全標準化自評報告實用篇三
沈陽xx有限公司始建于xx年12月,，xx年xx月開始正式生產,，是汽車安全氣囊和安全帶專業(yè)生產廠。
公司占地面積xx平方米,，總資產為xx萬元,，在崗員工xx人，其中工程技術人員12人,，主要生產設備套臺,。廠址在沈陽xx區(qū)路號。公司主導產品為產品,，產品目標市場為,。目前為配套。20xx年實現工業(yè)總產值為xx萬元,。20xx年計劃工業(yè)總產值為xx萬元,。
公司設有安全管理委員會、綜合部,、生產部具體負責全公司安全生產,、環(huán)境保護和工業(yè)衛(wèi)生工作。
1,、加強領導全員發(fā)動
公司被區(qū)安監(jiān)局確定在20xx年安全生產標準化進入三級企業(yè)后,，公司領導極為重視,，立即召開班子會議研究達標工作。公司成立了以總經理為首的達標工作領導小組,，下設了三個工作組,，分別為宣傳組、整改組,、技術組,。并對每個組的職責進行了詳細的分工。在此基礎上公司進行了全員發(fā)動,。分別在中層以上干部會,、生產經理會、安技員會進行部署,。同時,，公司采取用心宣傳教育、掛圖等方式報道安全生產標準化的好處及達標要求和考評細則,，使全體員工明確了透過開展安全生產標準化活動,，能進一步強化企業(yè)安全生產基礎管理，改善企業(yè)安全生產條件,，提高全員安全生產意識,，提高企業(yè)員工職業(yè)健康水平，從而使企業(yè)安全生產工作納入標準化,、制度化,、規(guī)范化軌道。同時也明確了達標的工作目標和原則,。工作目標就是到達國家xx級企業(yè)目標(分以上),，工作原則是：克服困難，創(chuàng)造條件,，徹底整改，確保達標,。
為確保達標工作順利開展,，培訓骨干，公司分三次派出人員到已三級達標的兄弟公司進行學習,，并請進來,，學習和掌握達標重點、達標要求及達標細則,。這些骨干都起了相當大的作用,，有力地指導了本單位達標工作的開展。為讓三級單位都掌握達標工作要求,，職能部門先后購買了專業(yè)書籍,，發(fā)到各單位,，供學習和掌握。
2,、自查整改逐項落實
根據考核標準三大部分七十五項資料,，公司按考評細則組成四個專業(yè)組，即綜合管理組,、機械組,、電氣組、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組,。每組對達標細則,、條款分數、問題點,、得分點進行詳查,，針對問題點制定了具體的整改意見，組織單位實施,。
首先在設備設施方面,，對公司生產方面各部門全面排查，調查摸底,，對考評要求逐條,、逐項、逐臺對照檢查,。在整個自查整改階段,，檢查組組織了二次大檢查，各組分工把關,，對本組的問題提出具體的整改意見,，落實到整改單位和職責人，限期解決,。部分員工放棄休息,，全力投入到隱患整改中，經過跟蹤檢查,，按單查對,，隱患整改任務目前已完成93％以上(查出隱患總數30項，完成28項),。
在自查整改中,，我們突出做了以下幾項工作：硬件方應對設備設施51項考評資料，在各組自檢的基礎上,，由機械,、電氣兩個組全面進行檢查，對查出的問題全部下達了隱患整改通知單,，責令所在部門按考核標準進行整改,。此刻,，對叉車、空氣壓縮機設備各類限位裝置全部進行了檢修,，對各類設備的安全防護進行了完善,；對各工業(yè)管道統(tǒng)一繪圖，對手持電動工具全面進行了檢查,，排除隱患,，配齊了消防器材，在不同范圍內在務必程度上提高了公司的本質安全程度,。整個達標活動僅幾個重點單位統(tǒng)計共支出費用xx萬元,。
在作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康工作方面，透過這次達標活動,，大大提高了現場管理水平,，改善了勞動條件。
我公司職業(yè)危害,，主要有電腦輻射,、噪聲（空氣壓縮機）、高溫（灶臺）三類因素,。三類危害因素接觸人員中,，電腦輻射xx人，噪聲xx人,，高溫xx人,。近年來，為改善作業(yè)環(huán)境,，公司對職業(yè)危害因素進行了方方面面的治理,，大幅度提高了環(huán)境質量。透過對員工的職業(yè)健康檢查,，保護了對接觸三類職業(yè)危害作業(yè)人員的健康,。
在這次安全生產標準化活動中，我們建立完善了職業(yè)病檔案,，建立了完善的資料,，并分別提出了電腦操作、灶臺高溫,、空氣壓縮機噪音防護的推薦和采取了技術防護措施。配備了充足的照明器具,，車間內實行了定置管理,，工作器具擺放做到了量具有盒，成品,，半成品及原材料分類擺放,，做到了上架管理,，通道基本杜絕了占道現象。
這次達標活動中一項突出的工作就是軟件建設得到了大大加強,。在基礎管理文本上我們增加了多項資料,。首先在安全生產職責制方面，進行了全面修訂,，針對部門和人員變動狀況,，按照分級管理、分線負責的原則突出了其安全職責,，此刻共建立了各類人員及部門的安全生產職責制20個,。在各項安全生產規(guī)章制度方面，在原有16項規(guī)章制度的基礎上,，增加了相關方管理,。勞動合同安全監(jiān)督。危險源識別,、評價和控制等4項制度,，現共有20項管理制度，從而保證了企業(yè)在方方面面能做到有法可查,，有法可依,。此外，還根據綜合部帶給的工種崗位,，補充完善了2項安全生產操作規(guī)程,，加之原9個規(guī)程，現共有安全操作規(guī)程11個,。資料全部印成文本,，下發(fā)至各部門貫徹執(zhí)行。
在職業(yè)安全健康教育,，隱患及整改,、工傷事故等檔案方面，全部按考評要求得到了充實和完善,。
公司建立應急救援體系,，分別對事故的發(fā)生有了應急預案和對策。還根據自身工藝,、生產的特點,，增加了對危險源的辯識，提出針對性的控制措施,。教育崗位相關人員,，做到人人都明白，能預防，會應急,。并進行了消防疏散演練,。
以上匯報了公司在這次安全生產標準化工作中所做的工作和取得的一些成果。但嚴格對照標準和一些先進的兄弟廠相比,，我們仍然有很大差距和不足,。
基礎管理230分，扣分,，實得分,；設備設施600分，扣分實得355分,；作業(yè)環(huán)境職業(yè)健康170分,，扣分，實得分,；總計扣分,，自評得分為分。
1,、由于企業(yè)處于新建單位,，所以一些存在著人員新、設備新,、缺乏基礎知識管理經驗的積累,。
2、個別員工安全生產意識不強,，個別崗位仍“三違”現象存在,，所以加強安全生產教育和強化管理仍然是我們要做的工作。
3,、由于對標準的學習和理解不夠,，加之貫徹時間短，在一些具體問題上,，我們仍然有超多工作要做,。
在貫徹安全生產標準化活動中，我們做了一些工作,，但與標準的要求還存在相當大的差距,，即便與兄弟廠比較，我們也有很多的不足,，我們要把安全生產標準化工作做為今后安全管理工作的基礎和依據,，不斷改善工作，提高管理水平,，為開創(chuàng)金杯錦恒汽車安全系統(tǒng)有限公司安全生產的新局面做出新的努力,。
水利安全標準化自評報告實用篇四
沈陽xx有限公司始建于xx年12月,，xx年xx月開始正式生產，是汽車安全氣囊和安全帶專業(yè)生產廠,。
公司占地面積xx平方米，總資產為xx萬元,，在崗員工xx人,，其中工程技術人員12人，主要生產設備xx套xx臺,。廠址在沈陽xx區(qū)xx路xx號,。公司主導產品為xx產品，產品目標市場為xx,。目前為xx配套,。20xx年實現工業(yè)總產值為xx萬元。20xx年計劃工業(yè)總產值為xx萬元,。
公司設有安全管理委員會,、綜合部、生產部具體負責全公司安全生產,、環(huán)境保護和工業(yè)衛(wèi)生工作,。
公司被區(qū)安監(jiān)局確定在20xx年安全生產標準化進入三級企業(yè) 后，公司領導極為重視,，立即召開班子會議研究達標工作,。公司成立了以總經理為首的達標工作領導小組，下設了三個工作組,，分別為宣傳組,、整改組、技術組,。并對每個組的職責進行了詳細的分工,。在此基礎上公司進行了全員發(fā)動。分別在中層以上干部會,、生產經理會,、安技員會進行部署,。同時,，公司采取積極宣傳教育,、掛圖等方式報道安全生產標準化的意義及達標要求和考評細則,，使全體員工明確了通過開展安全生產標準化活動,，能進一步強化 企業(yè)安全生產基礎管理,，改善企業(yè)安全生產條件,，提高全員安全生產意識,，提高企業(yè)員工職業(yè)健康水平,，從而使企業(yè)安全生產工作納入標準化,、制度化、規(guī)范化軌道。同時也明確了達標的工作目標和原則,。工作目標就是達到國家xx級企業(yè)目標(xx分以上),，工作原則是：克服困難，創(chuàng)造條件,，徹底整改,，確保達標。
為確保達標工作順利開展,，培訓骨干,，公司分三次派出人員到已三級達標的兄弟公司進行學習，并請進來,，學習和掌握達標重點,、達標要求及達標細則。這些骨干都起了相當大的作用,，有力地指導了本單位達標工作的開展,。為讓三級單位都掌握達標工作要求，職能部門先后購買了專業(yè)書籍,，發(fā)到各單位,，供學習和掌握。
根據考核標準三大部分七十五項內容,，公司按考評細則組成四個專業(yè)組,，即綜合管理組、機械組,、電氣組,、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組。每組對達標細則,、條款分數,、問題點、得分點進行詳查,，針對問題點制定了具體的整改意見,，組織單位實施。
首先在設備設施方面,，對公司生產方面各部門全面排查,，調查摸底，對考評要求逐條,、逐項,、逐臺對照檢查。在整個自查整改階段,，檢查組組織了二次大檢查,，各組分工把關,，對本組的問題提出具體的整改意見，落實到整改單位和責任人,，限期解決,。部分員工放棄休息，全力投入到隱患整改中,，經過跟蹤檢查,，按單查對，隱患整改任務目前已完成93%以上(查出隱患總數30項,，完成28項)。
在自查整改中,，我們突出做了以下幾項工作：硬件方面對設備設施51項考評內容,，在各組自檢的基礎上，由機械,、電氣兩個組全面進行檢查,，對查出的問題全部下達了隱患整改通知單，責令所在部門按考核標準進行整改?，F在,，對叉車、空氣壓縮機設備各類限位裝置全部進行了檢修,，對各類設備的安全防護進行了完善;對各工業(yè)管道統(tǒng)一繪圖,，對手持電動工具全面進行了檢查，排除隱患,，配齊了消防器材,，在不同范圍內在一定程度上提高了公司的本質安全程度。整個達標活動僅幾個重點單位統(tǒng)計共支出費用xx萬元,。
在作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康工作方面,，通過這次達標活動，大大提高了現場管理水平,，改善了勞動條件,。
我公司職業(yè)危害，主要有電腦輻射,、噪聲(空氣壓縮機),、高溫(灶臺)三類因素。三類危害因素接觸人員中,，電腦輻射xx人,，，噪聲xx人,，高溫xx人,。近年來,，為改善作業(yè)環(huán)境，公司對職業(yè)危害因素進行了方方面面的治理,，大幅度提高了環(huán)境質量,。通過對員工的職業(yè)健康檢查，保護了對接觸三類職業(yè)危害作業(yè)人員的健康,。
在這次安全生產標準化活動中,，我們建立完善了職業(yè)病檔案，建立了完善的資料,，并分別提出了電腦操作,、灶臺高溫、空氣壓縮機噪音防護的建議和采取了技術防護措施,。配備了充足的照明器具,，車間內實行了定置管理，工作器具擺放做到了量具有盒,，成品,，半成品及原材料分類擺放，做到了上架管理,，通道基本杜絕了占道現象,。
這次達標活動中一項突出的工作就是軟件建設得到了大大加強。在基礎管理文本上我們增加了多項內容,。首先在安全生產責任制方面,，進行了全面修訂，針對部門和人員變動情況,，按照分級管理,、分線負責的原則突出了其安全職責，現在共建立了各類人員及部門的安全生產責任制20個,。在各項安全生產規(guī)章制度方面,，在原有16項規(guī)章制度的基礎上，增加了相關方管理,。勞動合同安全監(jiān)督,。危險源識別、評價和控制等4項制度,，現共有20項管理制度,，從而保證了企業(yè)在方方面面能做到有法可查，有法可依,。此外,，還根據綜合部提供的工種崗位，補充完善了2項安全生產操作規(guī)程,，加之原9個規(guī)程,，現共有安全操作規(guī)程11個,。內容全部印成文本，下發(fā)至各部門貫徹執(zhí)行,。
在職業(yè)安全健康教育,，隱患及整改、工傷事故等檔案方面,，全部按考評要求得到了充實和完善,。
公司建立應急救援體系，分別對事故的發(fā)生有了應急預案和對策,。還根據自身工藝,、生產的特點，增加了對危險源的辯識,，提出針對性的控制措施,。教育崗位相關人員，做到人人都知道,，能預防，會應急,。并進行了消防疏散演練,。
以上匯報了公司在這次安全生產標準化工作中所做的工作和取得的一些成果。但嚴格對照標準和一些先進的兄弟廠相比,，我們仍然有很大差距和不足,。
基礎管理230分，扣xx分,，實得xx分;設備設施600分,，扣xx分實得355分;作業(yè)環(huán)境職業(yè)健康170分，扣xx分,，實得xx分;總計扣xx分,，自評得分為xx分。
1,、由于企業(yè)處于新建單位,，所以一些存在著人員新、設備新,、缺乏基礎知識管理經驗的積累,。
2、個別員工安全生產意識不強,，個別崗位仍“三違”現象存在,，所以加強安全生產教育和強化管理仍然是我們要做的工作。
3,、由于對標準的學習和理解不夠,，加之貫徹時間短,，在一些具體問題上，我們仍然有大量工作要做,。
在貫徹安全生產標準化活動中,，我們做了一些工作，但與標準的要求還存在相當大的差距,，即便與兄弟廠比較,，我們也有很多的不足，我們要把安全生產標準化工作做為今后安全管理工作的基礎和依據,，不斷改進工作,，提高管理水平，為開創(chuàng)金杯錦恒汽車安全系統(tǒng)有限公司安全生產的新局面做出新的努力,。
水利安全標準化自評報告實用篇五
一,、企業(yè)概況
沈陽xx有限公司始建于xx年12月，xx年xx月開始正式生產,，是汽車安全氣囊和安全帶專業(yè)生產廠,。
公司占地面積xx平方米，總資產為xx萬元,，在崗員工xx人,，其中工程技術人員12人，主要生產設備套臺,。廠址在沈陽xx區(qū)路號,。公司主導產品為產品，產品目標市場為,。目前為配套,。20xx年實現工業(yè)總產值為xx萬元。20xx年計劃工業(yè)總產值為xx萬元,。
公司設有安全管理委員會,、綜合部、生產部具體負責全公司安全生產,、環(huán)境保護和工業(yè)衛(wèi)生工作,。
1、加強領導全員發(fā)動
公司被區(qū)安監(jiān)局確定在20xx年安全生產標準化進入三級企業(yè)后,，公司領導極為重視,，立即召開班子會議研究達標工作。公司成立了以總經理為首的達標工作領導小組,，下設了三個工作組,，分別為宣傳組、整改組,、技術組,。并對每個組的職責進行了詳細的分工,。在此基礎上公司進行了全員發(fā)動。分別在中層以上干部會,、生產經理會,、安技員會進行部署。同時,，公司采取用心宣傳教育,、掛圖等方式報道安全生產標準化的好處及達標要求和考評細則，使全體員工明確了透過開展安全生產標準化活動,，能進一步強化企業(yè)安全生產基礎管理,，改善企業(yè)安全生產條件，提高全員安全生產意識,，提高企業(yè)員工職業(yè)健康水平,，從而使企業(yè)安全生產工作納入標準化、制度化,、規(guī)范化軌道,。同時也明確了達標的工作目標和原則。工作目標就是到達國家xx級企業(yè)目標(分以上),，工作原則是：克服困難,，創(chuàng)造條件，徹底整改,，確保達標。
為確保達標工作順利開展,，培訓骨干,，公司分三次派出人員到已三級達標的兄弟公司進行學習，并請進來,，學習和掌握達標重點,、達標要求及達標細則。這些骨干都起了相當大的作用,，有力地指導了本單位達標工作的開展,。為讓三級單位都掌握達標工作要求，職能部門先后購買了專業(yè)書籍,，發(fā)到各單位,，供學習和掌握。
2,、自查整改逐項落實
根據考核標準三大部分七十五項資料,，公司按考評細則組成四個專業(yè)組，即綜合管理組,、機械組,、電氣組,、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組。每組對達標細則,、條款分數,、問題點、得分點進行詳查,，針對問題點制定了具體的整改意見,，組織單位實施。
首先在設備設施方面,，對公司生產方面各部門全面排查,，調查摸底，對考評要求逐條,、逐項,、逐臺對照檢查。在整個自查整改階段,，檢查組組織了二次大檢查,，各組分工把關，對本組的問題提出具體的整改意見,，落實到整改單位和職責人,，限期解決,。部分員工放棄休息,，全力投入到隱患整改中，經過跟蹤檢查,，按單查對,，隱患整改任務目前已完成93％以上(查出隱患總數30項，完成28項),。
在自查整改中,，我們突出做了以下幾項工作：硬件方應對設備設施51項考評資料，在各組自檢的基礎上,，由機械,、電氣兩個組全面進行檢查，對查出的問題全部下達了隱患整改通知單,，責令所在部門按考核標準進行整改,。此刻，對叉車,、空氣壓縮機設備各類限位裝置全部進行了檢修,，對各類設備的安全防護進行了完善；對各工業(yè)管道統(tǒng)一繪圖，對手持電動工具全面進行了檢查,，排除隱患,，配齊了消防器材，在不同范圍內在務必程度上提高了公司的本質安全程度,。整個達標活動僅幾個重點單位統(tǒng)計共支出費用xx萬元,。
在作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康工作方面，透過這次達標活動,，大大提高了現場管理水平,，改善了勞動條件。
我公司職業(yè)危害,，主要有電腦輻射,、噪聲（空氣壓縮機）、高溫（灶臺）三類因素,。三類危害因素接觸人員中,，電腦輻射xx人，,，噪聲xx人,，高溫xx人。近年來,，為改善作業(yè)環(huán)境,，公司對職業(yè)危害因素進行了方方面面的治理，大幅度提高了環(huán)境質量,。透過對員工的職業(yè)健康檢查,，保護了對接觸三類職業(yè)危害作業(yè)人員的健康。
在這次安全生產標準化活動中,，我們建立完善了職業(yè)病檔案,，建立了完善的資料，并分別提出了電腦操作,、灶臺高溫、空氣壓縮機噪音防護的推薦和采取了技術防護措施,。配備了充足的照明器具,，車間內實行了定置管理，工作器具擺放做到了量具有盒,，成品,，半成品及原材料分類擺放，做到了上架管理,，通道基本杜絕了占道現象,。
這次達標活動中一項突出的工作就是軟件建設得到了大大加強。在基礎管理文本上我們增加了多項資料。首先在安全生產職責制方面,，進行了全面修訂,，針對部門和人員變動狀況，按照分級管理,、分線負責的原則突出了其安全職責,，此刻共建立了各類人員及部門的安全生產職責制20個。在各項安全生產規(guī)章制度方面,，在原有16項規(guī)章制度的基礎上,，增加了相關方管理。勞動合同安全監(jiān)督,。危險源識別,、評價和控制等4項制度，現共有20項管理制度,，從而保證了企業(yè)在方方面面能做到有法可查,，有法可依。此外,，還根據綜合部帶給的工種崗位,，補充完善了2項安全生產操作規(guī)程，加之原9個規(guī)程,，現共有安全操作規(guī)程11個,。資料全部印成文本，下發(fā)至各部門貫徹執(zhí)行,。
在職業(yè)安全健康教育,，隱患及整改、工傷事故等檔案方面,，全部按考評要求得到了充實和完善,。
公司建立應急救援體系，分別對事故的發(fā)生有了應急預案和對策,。還根據自身工藝,、生產的特點，增加了對危險源的辯識,，提出針對性的控制措施,。教育崗位相關人員，做到人人都明白,，能預防,，會應急。并進行了消防疏散演練,。
以上匯報了公司在這次安全生產標準化工作中所做的工作和取得的一些成果,。但嚴格對照標準和一些先進的兄弟廠相比,，我們仍然有很大差距和不足。
三,、自查自評狀況
基礎管理230分,，扣分，實得分,；設備設施600分,，扣分實得355分；作業(yè)環(huán)境職業(yè)健康170分,，扣分,，實得分；總計扣分,，自評得分為分,。
四、存在問題
1,、由于企業(yè)處于新建單位,，所以一些存在著人員新、設備新,、缺乏基礎知識管理經驗的積累,。
2、個別員工安全生產意識不強,，個別崗位仍“三違”現象存在,，所以加強安全生產教育和強化管理仍然是我們要做的工作。
3,、由于對標準的學習和理解不夠,，加之貫徹時間短，在一些具體問題上,，我們仍然有超多工作要做,。
在貫徹安全生產標準化活動中，我們做了一些工作,，但與標準的要求還存在相當大的差距,，即便與兄弟廠比較，我們也有很多的不足,，我們要把安全生產標準化工作做為今后安全管理工作的基礎和依據,，不斷改善工作，提高管理水平,，為開創(chuàng)金杯錦恒汽車安全系統(tǒng)有限公司安全生產的新局面做出新的努力。
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