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2023年年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方案(優(yōu)質(zhì)8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-11 18:05:09
2023年年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方案(優(yōu)質(zhì)8篇)
時(shí)間:2023-09-11 18:05:09     小編:MJ筆神

方案在各個(gè)領(lǐng)域都有著重要的作用,,無論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中,都扮演著至關(guān)重要的角色,。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢,?以下是小編為大家收集的方案范文,,歡迎大家分享閱讀。

年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方案篇一

2013年12月22至2013年12月26日,,我跟隨安監(jiān)局的紀(jì)委書記章玉才和薛松隊(duì)長及司機(jī)一行四人,,到縣直機(jī)關(guān)部分單位及部分企業(yè)進(jìn)行年終生產(chǎn)目標(biāo)考核工作。

本次生產(chǎn)目標(biāo)考核的主要內(nèi)容有:年初責(zé)任制落實(shí)情況,,有無生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體系,,有無生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),相關(guān)生產(chǎn)制度的制定,,生產(chǎn)臺(tái)帳等內(nèi)容,,有下屬單位的,還要求有與生產(chǎn)單位簽訂的生產(chǎn)責(zé)任狀,。

經(jīng)過四天的檢查,,我發(fā)現(xiàn),有很多單位對(duì)生產(chǎn)工作還是比較重視的,,但也有極個(gè)別單位,,沒有生產(chǎn)意識(shí)。

檢查中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工作做的比較好的機(jī)關(guān)單位有:交通局,、建設(shè)局,、城-管局、水利局等,,他們的生產(chǎn)資料非常全面,,檢查之中,還向我們做了詳細(xì)的匯報(bào),,提出了一些中肯的建議,。

企業(yè)中做的`比較好的有:源通制帽、妙通紡織,、泰豐針織等,,其中源通制帽和泰豐針織的生產(chǎn)資料做的非常全面,,這三家的共同點(diǎn)是,各家針對(duì)企業(yè)自身的不同特點(diǎn),,防范措施做的非常到位,,比如源通制帽,他報(bào)警器和監(jiān)控兩大電子系統(tǒng),。妙通紡織因棉花易燃的不利因素,,在每個(gè)車間都安裝有消防栓,同時(shí)在每個(gè)角落都安置了水缸以作應(yīng)急之用,。泰豐針織的車間倉庫都安裝有噴淋系統(tǒng),,當(dāng)火災(zāi)來臨時(shí),噴淋系統(tǒng)的連接處會(huì)自動(dòng)爆開,。

當(dāng)然,,也有很多的機(jī)關(guān)單位及企業(yè)對(duì)生產(chǎn)不太重視,一些機(jī)關(guān)單位認(rèn)為,,我們沒有施工隊(duì),,沒有工廠,,我們工作都在辦公室,哪里來的隱患,。而一些企業(yè)只顧賺錢,完全不去考慮問題,,反而認(rèn)為自身不存在問題。其實(shí)他們都沒有想到,,問題就在我們身邊,哪怕市辦公室的一個(gè)插座,,也是存在隱患的,。

每年我們國家總有很多事故發(fā)生,,我想在這些事故發(fā)生之前,,當(dāng)事人也定是沒有想到過會(huì)發(fā)生這些事情,或是想到了,,也沒有去防范,才釀成這一樁樁令人發(fā)指的各種事故,。通過本次生產(chǎn)目標(biāo)考核,讓我知道了,,無小事,提醒我,,在以后的工作生活中,也應(yīng)該以第一,。

年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,,為濟(jì)世救人,,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪,。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,,盡量拉大行間距,但不可太過,,否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時(shí)光荏苒,,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”,。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,,如“業(yè)務(wù)增長率”,、“顧客投訴減少率”,、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”,、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”,、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等,。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,,在紙面上大量留白,,拉長篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理,。需要注意的是,一定要層層排序,,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象,。

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索安全生產(chǎn)目標(biāo)考核總結(jié)。

年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方案篇二

組 長:

副組長:

組 員:

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在院行政辦公室,,具體負(fù)責(zé)目標(biāo)考核的組織實(shí)施。

11月21日至11月30日,,對(duì)各科室進(jìn)行安全生產(chǎn)工作年度考核。

嚴(yán)格按照《沈河區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》進(jìn)行考核,。經(jīng)考核,分?jǐn)?shù)在95分以上的為醫(yī)院“安全生產(chǎn)先進(jìn)科室”,;85分至94分為安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)科室;低于85分或有下列情況之一的為未達(dá)標(biāo)科室,。

1、 發(fā)生一次各類重大責(zé)任事故的,;

2,、 發(fā)生一次各類差錯(cuò)事故的,,例查出失職責(zé)任的。

考核方法:以檢查差錯(cuò)事故登記薄和現(xiàn)場檢查為主,;

考核標(biāo)準(zhǔn):以責(zé)任狀各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)容為準(zhǔn)。

獎(jiǎng)懲措施:經(jīng)考核,,符合“安全生產(chǎn)先進(jìn)科室”條件的科室,由院安管委員會(huì)授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)科室”榮譽(yù)稱號(hào),,頒發(fā)榮譽(yù)證書,;不達(dá)標(biāo)的科室,取消當(dāng)年各項(xiàng)評(píng)比資格,,在全院進(jìn)行通報(bào),科室機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人要作出書面檢查,;因安全生產(chǎn)工作存在重大失誤釀成事故的相關(guān)人員,按照醫(yī)院規(guī)章制度處理,。

年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方案篇三

市交通局負(fù)責(zé)落實(shí)省交通廳和市政府下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每年由局長或局長委托分管副局長分別與機(jī)關(guān)有關(guān)處(室),、區(qū)(市)縣交通局、市級(jí)以上交通企事業(yè)單位簽定《安全管理目標(biāo)

責(zé)任書

》 。

層層建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度,。簽約目標(biāo)責(zé)任單位負(fù)責(zé)將安全目標(biāo)考核內(nèi)容和《安全目標(biāo)考核細(xì)則》進(jìn)行層層分解,并結(jié)合春運(yùn),、“五.一”、“十.一”黃金周等安全專項(xiàng)目標(biāo)一并逐項(xiàng)落實(shí),,責(zé)任到人,每季度至少開展1次目標(biāo)督查,;市交通局每半年檢查一次安全目標(biāo)運(yùn)行情況,年終進(jìn)行全面考核,、評(píng)分,根據(jù)考核結(jié)果予以獎(jiǎng)懲,。

安全考核指標(biāo)和否決指標(biāo)以市交通局每年與局屬各處(室)、區(qū)(市)縣交通局以及各企業(yè)簽定的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》下達(dá)的指標(biāo),、《**市交通系統(tǒng)安全工作職責(zé)》執(zhí)行情況和市交通局臨時(shí)下達(dá)的安全目標(biāo)任務(wù)完成情況為準(zhǔn)。

安全目標(biāo)考核采取百分制評(píng)分辦法,,經(jīng)逐項(xiàng)考核累計(jì)積分達(dá)80分以上的為安全管理工作基本合格單位,由市交通局擇優(yōu)授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”或“安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)單位”稱號(hào),,并對(duì)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì);累計(jì)積分低于80分的單位為年度安全管理不合格單位,,對(duì)其扣發(fā)安全目標(biāo)獎(jiǎng)。

區(qū)(市)縣交通局或市級(jí)安全目標(biāo)責(zé)任企事業(yè)單位發(fā)生一次死亡人數(shù)達(dá)到或超過《安全目標(biāo)責(zé)任書》中的否決指標(biāo)的,,均實(shí)行一票否決,取消該年度安全先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人評(píng)比,,扣發(fā)安全目標(biāo)獎(jiǎng)。

凡年度目標(biāo)考核分未達(dá)到80分或被一票否決的單位,,市交通局將給予安全告誡通報(bào)批評(píng),、責(zé)令整改,直至要求其安全一,、二、三責(zé)任人作述職檢討,、進(jìn)行責(zé)任追究等。

本制度經(jīng)**市交通局修訂,,于發(fā)布之日起正式實(shí)施。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,、《公路法》、《內(nèi)河交通安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),,提高對(duì)“隱患險(xiǎn)于明火,、防范勝于救災(zāi),、責(zé)任重于泰山”重要性的認(rèn)識(shí),根據(jù)盛市政府《關(guān)于建立安全生產(chǎn)工作七項(xiàng)制度》的要求,,結(jié)合交通行業(yè)特點(diǎn),特制定本制度,。

按照市交通局、區(qū)(市)縣交通局,、交通企事業(yè)單位隱患排查整治三級(jí)管理原則,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公路客貨運(yùn)輸,、客貨站點(diǎn),、水上運(yùn)輸,、公路事故多發(fā)點(diǎn)段和病害橋梁等重點(diǎn)部位事故隱患的排查整治工作,,做到標(biāo)本兼治、防患于未然,。

市交通局每年底由有關(guān)處分別提出下一年度安全生產(chǎn)重大隱患的整改計(jì)劃,、整改方案,,分別報(bào)送省交通廳、公路局,、運(yùn)管局和航務(wù)局。同時(shí)抄送局安全監(jiān)督處,,匯總上報(bào)市政府辦公廳,、市安監(jiān)辦等相關(guān)部門,。并按照省交通廳、市政府及有關(guān)部門下達(dá)的整治任務(wù),,在職責(zé)范圍內(nèi)有計(jì)劃地對(duì)隱患整治項(xiàng)目進(jìn)行整改,確保整治任務(wù)按期完成,;堅(jiān)持每季度定期排查和經(jīng)常性安全隱患排查整治制度。

建設(shè)處負(fù)責(zé)國省干線在建公路橋梁安全隱患的排查整治,;公路處負(fù)責(zé)公路、橋梁安全隱患的排查整治,,指導(dǎo)督促市級(jí)收費(fèi)公路公司排查整治收費(fèi)路橋的安全隱患;交管處負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促市級(jí)客貨運(yùn)輸,、客貨站點(diǎn)、汽車維修企業(yè),、駕校安全隱患的排查整治,;航務(wù)處(海事局)負(fù)責(zé)水上運(yùn)輸和渡口碼頭安全隱患的排查整治,。

區(qū)(市)縣交通局負(fù)責(zé)縣道公路橋梁、屬地管理的客貨運(yùn)輸企業(yè),、客貨站點(diǎn)、汽車維修,、駕校,、水上運(yùn)輸和渡口碼頭安全隱患的排查整治;在每年底提出下一年度安全生產(chǎn)重大隱患的整治計(jì)劃,、整改方案,分別報(bào)送市交通局安全監(jiān)督處,、公路處、交管處,、航務(wù)處(海事局);并按照市交通局,、當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門下達(dá)的整治任務(wù),在職責(zé)范圍內(nèi)有計(jì)劃地對(duì)隱患整治項(xiàng)目進(jìn)行整改,,確保整治任務(wù)全面完成。堅(jiān)持季度排查和經(jīng)常性排查整治制度,。

公路橋梁施工企業(yè)、養(yǎng)護(hù)企業(yè),、公路客貨運(yùn)輸企業(yè),、客貨站點(diǎn),、汽車維修企業(yè),、駕校、航運(yùn)企業(yè)和船舶修造企業(yè)在每年底提出下一年度安全生產(chǎn)重大隱患整改計(jì)劃和整改方案,,并報(bào)上級(jí)交通行業(yè)管理部門,;堅(jiān)持月查和日查安全隱患排查制度,按時(shí)完成各級(jí)政府和交通管理部門下達(dá)的安全隱患整治任務(wù),。

隱患整治項(xiàng)目完工后,,負(fù)責(zé)整治的單位要及時(shí)向下達(dá)隱患整治任務(wù)的政府或上級(jí)交通部門提交評(píng)價(jià)申請,,由下達(dá)任務(wù)的政府或交通部門組織有關(guān)專家對(duì)其安全性進(jìn)行評(píng)價(jià),;整治不符合安全生產(chǎn)要求的不能投入生產(chǎn)和使用,,并限期重新進(jìn)行整改,。

本制度經(jīng)**市交通局修訂后,于發(fā)布之日起正式實(shí)施,。

為加強(qiáng)交通部門各類安全事故的統(tǒng)計(jì),、報(bào)告和檔案管理,,根據(jù)有關(guān)法規(guī)、規(guī)章和市政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)政府系統(tǒng)值班工作和緊急突發(fā)事件(故)及時(shí)上報(bào)的通知》要求,,結(jié)合交通部門的特點(diǎn),特制定本制度,。

安全事故報(bào)告。凡發(fā)生死亡1人以上,,經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上或有一定社會(huì)影響的傷亡事故,以及特別緊急,、重大突發(fā)事件(故),,死亡3人以上,,經(jīng)濟(jì)損失30萬以上或群傷事故,危險(xiǎn)化學(xué)品在運(yùn)輸過程中發(fā)生嚴(yán)重泄漏,、燃燒、爆炸和人員傷亡事故,,事故責(zé)任單位必須將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn),、傷亡情況及已采取的應(yīng)急救援措施立即向市、區(qū)(市)縣交通局值班室報(bào)告,,并在4小時(shí)內(nèi)形成正式的事故快報(bào),。

1,、道路運(yùn)輸事故:市級(jí)運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)向市交通局值班室和交管處值班室報(bào)告,;區(qū)(市)縣交通局值班室報(bào)告,,交管所向交管處值班室報(bào)告。

2,、水上運(yùn)輸事故:市級(jí)航運(yùn)企業(yè)分別向市交通局值班室和航務(wù)處(海事局)值班室報(bào)告;區(qū)(市)縣交通局向市交通局值班室報(bào)告,,海事處向海事局報(bào)告,。

3,、公路橋梁施工和養(yǎng)護(hù)作業(yè)事故:市級(jí)路橋和養(yǎng)護(hù)企業(yè)、收費(fèi)公路公司向市交通局值班室和公路處值班室報(bào)告,;區(qū)(市)縣交通局向市交通局值班室報(bào)告,公路所向公路處值班室報(bào)告,。

4、交通企業(yè)生產(chǎn)安全事故:區(qū)(市)縣交通局和市級(jí)交通生產(chǎn)企業(yè)直接向市交通局值班室報(bào)告,。

凡發(fā)生重特大傷亡責(zé)任事故、社會(huì)影響惡劣的一般傷亡責(zé)任事故,、危化品運(yùn)輸安全事故,,市交通局值班室接到事故報(bào)告后在向局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處(室)報(bào)告事故的同時(shí),,立即按要求向市政府值班室,、省交通廳值班室、市安監(jiān)局值班室報(bào)告,,交管處、公路處,、航務(wù)處(海事局)負(fù)責(zé)分別向省運(yùn)管局、公路局、航務(wù)局報(bào)告,,不得遲報(bào)、漏報(bào),、瞞報(bào),。在電話報(bào)告的同時(shí),,及時(shí)以書面形式傳真報(bào)送事故基本情況和應(yīng)急救援處置情況,。

條 安全事故的統(tǒng)計(jì)。安全事故的統(tǒng)計(jì)時(shí)間為上年的12月26日至當(dāng)年的12月25日,,上月的26日至當(dāng)月的25日。市交通局負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)盛市級(jí)國營,、集體、民營,、股份制交通企事業(yè)單位安全事故,區(qū)(市)縣交通局負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)在本地注冊的國營,、集體,、民營,、股份制交通企事業(yè)單位安全事故。

1,、道路運(yùn)輸事故統(tǒng)計(jì):按照交通部制訂的《公路運(yùn)輸企業(yè)責(zé)任行車事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告辦法》的要求,,區(qū)(市)縣交通局和市級(jí)道路運(yùn)輸企業(yè)在每月5日前填報(bào)省交通廳統(tǒng)一印制的《四川省公路運(yùn)輸企業(yè)行車事故 (月,、季、年)報(bào)表》交市交通局安全監(jiān)督處,,安監(jiān)處匯總后在每月10日前分別報(bào)送省運(yùn)管局、局規(guī)劃處,,并將《安全指標(biāo)對(duì)比分析表》報(bào)局長、分管安全副局長等有關(guān)局領(lǐng)導(dǎo)。

2,、水上運(yùn)輸安全事故統(tǒng)計(jì):水上運(yùn)輸安全事故由區(qū)(市)縣海事處和市級(jí)航運(yùn)企業(yè)統(tǒng)計(jì),并在每月5日前上報(bào)市航務(wù)處(海事局),,航務(wù)處(海事局)在每月5日前報(bào)送局安監(jiān)處,安監(jiān)處在每月10日前報(bào)送市安監(jiān)局,。

3,、企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì):按照企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)辦法,,市級(jí)道橋施工和養(yǎng)護(hù)企業(yè)、收費(fèi)公路公司職工傷亡事故由公路處負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),,并在每月5日前匯總交安監(jiān)處;其它市級(jí)交通企事業(yè)單位在每月5日前向局安全監(jiān)督處報(bào)送《企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)表》,,經(jīng)安監(jiān)處匯總后報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局等相關(guān)部門。區(qū)(市)縣級(jí)交通企事業(yè)單位職工傷亡事故由區(qū)(市)縣交通局負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),,并報(bào)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門。

安全事故檔案管理,。市交通局和區(qū)(市)縣交通局分別建立道路運(yùn)輸安全、水上運(yùn)輸安全,、企事業(yè)職工傷亡事故檔案專卷,,落實(shí)專人負(fù)責(zé)保管,。檔案內(nèi)容包括:上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事故的批示、政府及有關(guān)部門對(duì)處理事故的文件和批復(fù),、事故責(zé)任認(rèn)定書、事故

調(diào)查報(bào)告

,、事故快報(bào)和應(yīng)急救援處置報(bào)告、對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理決定,、企事業(yè)單位對(duì)事故責(zé)任人的處理,、每月各類事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。安監(jiān)處,、交管處、公路處,、海事局對(duì)各類違章受到執(zhí)法部門依法嚴(yán)厲查處的單位和從業(yè)人員,應(yīng)分別建立劣跡檔案,,并在交通安全公示網(wǎng)等媒體上進(jìn)行公示,。

本制度經(jīng)**市交通局修訂后,,從發(fā)布之日起正式實(shí)施,。

為落實(shí)安全管理責(zé)任,加強(qiáng)安全值班,,完善安全管理臺(tái)帳記錄,及時(shí)處理各類影響安全的突發(fā)事件,,對(duì)安全事故進(jìn)行應(yīng)急救援處置,,市政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)政府系統(tǒng)值班工作和緊急突發(fā)事件(故)及時(shí)上報(bào)的通知》的要求,,結(jié)合交通部門工作實(shí)際,特制定本制度,。

市交通局實(shí)行24小時(shí)安全值班制度和節(jié)假日局領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班、機(jī)關(guān)干部輪流值班制度由局辦公室負(fù)責(zé)安排實(shí)施,。工作日上班時(shí)間安全值班及安全隱患舉報(bào)熱線: (傳真),工作日下班時(shí)間和節(jié)假日安全值班及安全隱患舉報(bào)熱線: ,,舉報(bào)電子信箱: 。公路處,、交管處,、航務(wù)處(海事局)等事業(yè)處的安全值班制度必須與局機(jī)關(guān)同步安排,。

建立安全值班記錄、安全隱患舉報(bào)熱線電話登記薄和安全監(jiān)督管理工作臺(tái)帳。安全值班人員必須實(shí)實(shí)事求是做好值班記錄,,及時(shí)聯(lián)系安全監(jiān)督處等有關(guān)處(室)和人員處置各類安全突發(fā)事故。值班人員交接班時(shí)應(yīng)將未及時(shí)處置完畢的工作和值班記錄一并進(jìn)行移交,,不得漏崗、脫崗和誤崗,。

安全值班記錄、安全管理臺(tái)帳是履行安全監(jiān)督管理職責(zé)的重要資料,,應(yīng)集中裝入當(dāng)年的安全管理檔案,以便長期保存,,不得任意毀損、遺棄,。

本制度經(jīng)**市交通局修訂后,,于發(fā)布之日起正式實(shí)施,。

年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方案篇四

一、安全管理目標(biāo)的主要內(nèi)容:

安全管理目標(biāo)的主要內(nèi)容包括:傷亡事故的控制指標(biāo),;施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo);文明施工的達(dá)標(biāo),,及其它有關(guān)方面所要求的內(nèi)容等。

這幾個(gè)管理目標(biāo)可以單獨(dú)制定,,也可以綜合在一起制定。

安全管理目標(biāo)應(yīng)依據(jù)上級(jí)有關(guān)安全衛(wèi)生方面的規(guī)定,,結(jié)合本單位實(shí)際情況去制定。所制定的管理目標(biāo)要體現(xiàn)出科學(xué)性,、可操作性,,經(jīng)努力能保證實(shí)現(xiàn),,決不能為了應(yīng)付上級(jí)檢查,,去不負(fù)管理地隨意制定,,那就失去制定管理目標(biāo)的本意。

1,、管理目標(biāo)考核,由分項(xiàng)目經(jīng)理親自組織主持考核,。有安全部門、生產(chǎn)部,、技術(shù)部等參加,,定期進(jìn)行自考核,。

2、安全管理部每季度對(duì)集團(tuán)子公司,、專業(yè)(區(qū)域)分公司,、各項(xiàng)目部主要責(zé)任人安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,并每季度報(bào)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定,。

3,、項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對(duì)項(xiàng)目部各崗位人員的安全目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行考核,。

4、通過考核,,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)本單位在安全管理工作,,文明施工等方面,,存有不足及差距,通過分析,、研究,,制定有效措施加以整改和糾正,。

5管理目標(biāo)的自考核原始資料由安技部門保存,。

福建六建集團(tuán)有限公司廈門華潤中心項(xiàng)目部

2015年9月10日

一、 總則:

1,、 為明確規(guī)定項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門,、各類生產(chǎn)人員在生產(chǎn)

過程中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)及管理目標(biāo),,確保職工的安全和健康,制定本制度,。

2、 本制度是根據(jù)是“管生產(chǎn)必須管安全”,、“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”

的原則和項(xiàng)目制定的傷亡事故,、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo),,依據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范而編制,。

3,、 本制度適用于項(xiàng)目部所有職能部門及人員。

二,、 指導(dǎo)方針和安全目標(biāo):

1. 指導(dǎo)方針:安全第一,預(yù)防為主,。

2. 管理目標(biāo):

(1) 傷亡事故管理目標(biāo):

杜絕死亡,,防止重傷,,輕傷月平均負(fù)傷率低于1‰

(2) 安全管理達(dá)標(biāo):

合格率:100 %;優(yōu)良率:98 %

(3) 文明施工目標(biāo):

合格率:100 %,;優(yōu)良率:98 %

三、安全責(zé)任及目標(biāo)管理:

1 福田區(qū)市容環(huán)境提升工程項(xiàng)目部

中鐵建工集團(tuán)有限公司

自信,,自尊等,,實(shí)行自我控制,,努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。

其基本點(diǎn)是以被管理活動(dòng)的責(zé)任,、目標(biāo)為中心,把安全的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的責(zé)任和目標(biāo)加以實(shí)施和控制,,通過責(zé)任和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來完成安全的任務(wù)。安全生產(chǎn)責(zé)任制,、目標(biāo)管理的精髓是以責(zé)任、目標(biāo)指導(dǎo)活動(dòng),?!鞍踩a(chǎn)責(zé)任制,、目標(biāo)管理是組織系統(tǒng)功能的集中體現(xiàn),故安全生產(chǎn)責(zé)任制,、目標(biāo)管理是系統(tǒng)整體的管理。安全生產(chǎn)責(zé)任制,、目標(biāo)管理重視成果的管理,重視人的管理,。如果出現(xiàn)安全事故,,就是沒有成果,沒有管理好,,就有責(zé)任,,就要落實(shí)目標(biāo)的責(zé)任主體,。項(xiàng)目部對(duì)技術(shù)組,施工組,,安質(zhì)組,物資組,,這四個(gè)部門和部門的責(zé)任人,,在安全工作方面制定了目標(biāo),明確了責(zé)任,。以下就各個(gè)部門的責(zé)任和目標(biāo)加以明確。

1,、項(xiàng)目經(jīng)理(工地負(fù)責(zé)人):項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,對(duì)所管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,,負(fù)責(zé)安全網(wǎng)絡(luò)的建立、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),、目標(biāo)管理的制定及實(shí)施,。

達(dá)到公司下達(dá)的安全任務(wù),,杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到安全生產(chǎn),,文明施工的預(yù)定目標(biāo)。如出現(xiàn)重大傷亡事故,,按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的,,追究刑事責(zé)任。

2,、技術(shù)組:總工是技術(shù)部門的責(zé)任人,,也是技術(shù)部門的責(zé)任主體,。技術(shù)部門應(yīng)在編制施工方案時(shí),,編寫安全方面的交底。技術(shù)性強(qiáng)的項(xiàng)目工程,,須單獨(dú)編制施工方案或安全技術(shù)交底。

2 福田區(qū)市容環(huán)境提升工程項(xiàng)目部

的嚴(yán)重性和損失大小,,按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除,。情節(jié)特別嚴(yán)重的,追究刑事責(zé)任,。

3、施工組:施工組長為施工組的負(fù)責(zé)人,,也是施工組的責(zé)任主體,。按照技術(shù)部門編制的安全技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書,,以及有關(guān)的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求施工,。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,指導(dǎo)和督促工人遵章守紀(jì),。嚴(yán)禁出現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象,。在生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí),,必須處理好安全存在的問題,才能進(jìn)行生產(chǎn),。

杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到文明工地的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn),,如有以上情況發(fā)生,,按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除,。情節(jié)特別嚴(yán)重的,追究刑事責(zé)任,。

殊工種工人的持證上崗。安全交底卡簽字齊全,,內(nèi)容真實(shí),并造冊登記,。 做好施工現(xiàn)場“三寶,四口,,五臨邊”的安全防護(hù)工作,,做好安全日記。督促各工班做好班前安全活動(dòng)記錄,。組織項(xiàng)目有關(guān)人員配合項(xiàng)目經(jīng)理做好每月的定期安全檢查工作,,并檢查落實(shí)情況,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,,糾正違章。做好安全第一責(zé)任人的助手工作,。

杜絕重傷和死亡的出現(xiàn),。達(dá)到安全的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn),。如出現(xiàn)重大傷亡事故,按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除,。情節(jié)特別嚴(yán)重的,追究刑事責(zé)任,。

5,、物資組:物資組長為物資組的負(fù)責(zé)人,,也是物資組的責(zé)任主體。物資組的主要責(zé)任是,,采購安全,合格的勞動(dòng)保護(hù)防護(hù)用品,。

在采購的范圍內(nèi)不出現(xiàn)不合格品,偽劣商品,,以防止在生產(chǎn)中埋下

隱患,。

如出現(xiàn)上述情況,,按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的,追究刑事責(zé)任,。

1、

2,、 本制度考核對(duì)象為各級(jí)安全管理職能部門(責(zé)任人)及施工班組,。 定于每月一日為項(xiàng)目部檢查考核時(shí)間,由安全組長(項(xiàng)目經(jīng)理)領(lǐng)隊(duì),,定期安全、文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進(jìn)行一次施工現(xiàn)場安全聯(lián)合檢查,。

3,、 對(duì)檢查出的安全隱患及文明施工問題,,由安質(zhì)部長按“三定”方案進(jìn)行整改。并做好記錄,。

4,、 由安質(zhì)部長統(tǒng)計(jì)本月的'檢查結(jié)果,,對(duì)各職能部門(責(zé)任人)進(jìn)行考核評(píng)定,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行公布,,對(duì)業(yè)績差的部門(責(zé)任人)進(jìn)行教育培訓(xùn),,對(duì)存在問題整改不徹底且屢教不改的,,報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后令其轉(zhuǎn)崗。

5,、 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法為積分制,,按《深圳市施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》所列評(píng)分表評(píng)分,。各管理部門、人員所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)應(yīng)得分值相加為基數(shù),,實(shí)得分?jǐn)?shù)除以基數(shù),,再乘以100即為該管理人員考核得分。

6,、 目標(biāo)管理考核由經(jīng)理,、技術(shù),、安質(zhì)、施工等部門對(duì)各施工班組的傷亡事故,、安全生產(chǎn),、文明施工進(jìn)行綜合評(píng)定,。

中鐵建工集團(tuán)有限公司

2011年2月

為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。

一、考核內(nèi)容

1,、各級(jí)各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。

2,、職工因工傷亡控制指標(biāo)。

3,、現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率目標(biāo)(合格率100%,,優(yōu)良率90%以上),。

4、文明工地達(dá)標(biāo),。

二,、管理目標(biāo)

1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),,按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。

2,、公司分公司要制定年度安全管理目標(biāo),并制定具體措施,,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

3,、項(xiàng)目部首先要制定安全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo),、文明施工目標(biāo)),,并將安全責(zé)任目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實(shí),各項(xiàng)目標(biāo)有人抓,有人管,,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。

4、施工管理人員要按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn),,持證上崗。

5,、做好傷亡事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。

三、安全責(zé)任

1、公司法定代表人對(duì)實(shí)現(xiàn)本單位,、本部門的安全管理目標(biāo)負(fù)總責(zé)。

2、各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3,、項(xiàng)目經(jīng)理是法定代表人在施工項(xiàng)目上的代理人,對(duì)項(xiàng)目施工中安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)任,,必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn),。

四,、考核辦法

1,、實(shí)行逐級(jí)考核的辦法,公司接受上級(jí)考核,;分公司接受公司考核;項(xiàng)目部接受分公司考核,;項(xiàng)目部要對(duì)所屬管理人員進(jìn)行考核。

2、各級(jí)要制定具體的考核辦法,,考核成績和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績掛鉤,列入各項(xiàng)工作考核的主要內(nèi)容,。

3,、考核結(jié)果作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)和評(píng)定先進(jìn),、實(shí)行獎(jiǎng)罰的主要依據(jù)之一。

五,、凡在安全生產(chǎn)中認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策,、法律、法規(guī),,在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的單位和個(gè)人,,以及在勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明,、技術(shù)改進(jìn)或提出重大合理化建議的,公司給予表彰,,授予榮譽(yù)稱號(hào)等獎(jiǎng)勵(lì),。

六、創(chuàng)優(yōu)爭先,,在文明施工中做出顯著成績,獲得省級(jí)文明工地稱號(hào)的,,公司予以獎(jiǎng)勵(lì),,在年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書中訂立,。

七、凡在安全生產(chǎn)中違章作業(yè)或違章指揮,、玩忽職守、發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,不采取措施造成事故,、發(fā)生事故后,不積極組織搶救,,不吸取教訓(xùn)的,,依情節(jié)輕重,,公司給予行政處分或處罰。

八,、經(jīng)濟(jì)處罰規(guī)定

(一)施工設(shè)施缺少防護(hù)設(shè)施及存在事故隱患。

理200元,,雖有施工方案,但未經(jīng)審批的處罰項(xiàng)目經(jīng)理100元,。

3,、存在重大事故隱患,,逾期不解決的,處罰項(xiàng)目經(jīng)理100-200元,;對(duì)事故隱患進(jìn)行了整改,,但整改不徹底或?qū)Α妒鹿孰[患回執(zhí)》逾期不消項(xiàng)的,,處罰項(xiàng)目經(jīng)理200元。

(二)現(xiàn)場管理檢查

1,、職工進(jìn)入現(xiàn)場赤腳,,穿拖鞋,,穿高跟鞋,不戴安全帽,,電氣人員不穿絕緣鞋女工不戴工作帽,高處作業(yè)不掛安全帶等違紀(jì)者,,除處罰本人10元外,,處罰項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員20元,;一次發(fā)現(xiàn)工地有10個(gè)違紀(jì)人員,處罰項(xiàng)目經(jīng)理100元,,并停產(chǎn)整頓一次,,因停產(chǎn)整頓另處罰項(xiàng)目經(jīng)理200元,,分包隊(duì)伍等同。

2,、特種作業(yè)人員無上崗證者罰款20元,不持證上崗者罰款10元,。

3,、塔吊、物料提升機(jī),、腳手架、安全網(wǎng)等的搭設(shè)無施工方案,、安全技術(shù)交底,且上述設(shè)備,、設(shè)施使用前證件不全、無驗(yàn)收手續(xù),,處罰有關(guān)人員每人20-200元,。

(三)工傷事故

(四)設(shè)備事故隱患

(五)火災(zāi)事故及隱患

2、發(fā)生火災(zāi)事故,,折款不足百元者處以10元罰款,,并給予批評(píng)教育,;折款100-500元者處罰責(zé)任者直接經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)的10%罰款;經(jīng)濟(jì)損失萬元以上者,,報(bào)公安機(jī)關(guān)依法懲處。

3、消防設(shè)備,、器材因管理不善和挪作他用的責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重給予適當(dāng)罰款,,影響滅火行動(dòng)造成嚴(yán)重后果的責(zé)任者,,要嚴(yán)肅處理,。

年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方案篇五

設(shè)立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制和安全生產(chǎn)績效目標(biāo)與指標(biāo),為公司安全生產(chǎn)提供指導(dǎo)和方向,,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

2.范圍

本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的設(shè)立,、實(shí)施與監(jiān)測,、回顧與更新的管理要求,,適用于公司內(nèi)部安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的設(shè)立與管理,。

3.術(shù)語和定義

目標(biāo):指公司安全、健康,、環(huán)境績效在一定時(shí)期內(nèi)的總體期望。

4.職責(zé)

4.1廠長對(duì)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的組織制訂,、審核,、批準(zhǔn)負(fù)責(zé),。

4.2安全主管對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的監(jiān)督實(shí)施及向車間、部門分解目標(biāo)負(fù)責(zé),。

4.3各車間、部門負(fù)責(zé)人對(duì)本單位,、部門范圍內(nèi)的目標(biāo),、指標(biāo)的分解與組織實(shí)施,、監(jiān)測,、控制負(fù)責(zé),。

5.管理要求與方法

5.1目標(biāo)與指標(biāo)的制定

安全生產(chǎn)方針要求

上級(jí)單位要求與相關(guān)方滿意度

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力水平

同類企業(yè)平均水平與先進(jìn)水平

績效評(píng)估和管理評(píng)審結(jié)果

實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的各種資源

5.1.2制定的目標(biāo)、指標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)對(duì)事故,、事件控制和生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)控制的期望以及改善安全生產(chǎn)管理的努力與行動(dòng),并體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),。

5.1.3目標(biāo)與指標(biāo)應(yīng)可量化、或可定性,、可測評(píng),、以便于監(jiān)測,、檢查和實(shí)施。

5.2目標(biāo),、指標(biāo)的實(shí)施與監(jiān)測

5.2.1各車間、部門應(yīng)依據(jù)公司批準(zhǔn)下達(dá)的目標(biāo)與指標(biāo),,對(duì)其進(jìn)行層層分解,,制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃并組織實(shí)施,。

5.2.2各實(shí)施主體根據(jù)分解的目標(biāo)與指標(biāo),制定與上級(jí)目標(biāo)對(duì)應(yīng)的月度,、季度、半年度和年度目標(biāo),、指標(biāo)和相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃。

5.2.3各管理部門負(fù)責(zé)對(duì)工作流程范圍內(nèi)的目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督,、跟蹤與分析,。各單位、部門負(fù)責(zé)對(duì)本車間,、部門指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的跟蹤與分析,,當(dāng)目標(biāo)與指標(biāo)完成情況與計(jì)劃相背離時(shí),應(yīng)及時(shí)采取相關(guān)的補(bǔ)救措施,。

5.2.4各車間、部門每半年對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo),、指標(biāo)及工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié)分析,,并報(bào)公司安委會(huì),。

5.2.5安全主管負(fù)責(zé)每半年組織對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行一次檢查,、分析,每年應(yīng)對(duì)按計(jì)劃完成目標(biāo)指標(biāo)的部門進(jìn)行認(rèn)可或獎(jiǎng)勵(lì),。

5.2.6安全主管應(yīng)通過多種渠道對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行

傳達(dá),,如通報(bào)、宣傳欄,、會(huì)議等。

5.3目標(biāo)與指標(biāo)的回顧與更新

5.3.1各車間,、部門每半年對(duì)目標(biāo)與指標(biāo)進(jìn)行一次回顧,,當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí),,應(yīng)考慮對(duì)目標(biāo)與指標(biāo)進(jìn)行更新。

生產(chǎn)活動(dòng)發(fā)生變化

所使用的法律法規(guī)發(fā)生變化

目標(biāo),、指標(biāo)現(xiàn)實(shí)不符

5.3.2每年年底企業(yè)最高管理者或管理者代表組織對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的合理性,,科學(xué)性及完成情況進(jìn)行總結(jié)回顧。

5.4記錄保存

5.4.1目標(biāo)與指標(biāo)文件至少保存兩年

5.4.2目標(biāo)與指標(biāo)跟蹤,、分析,、回顧記錄長期保存

6.附則

6.1本制度由安委會(huì)負(fù)責(zé)解釋

6.2目標(biāo)與指標(biāo)管理流程圖

安全獎(jiǎng)懲辦法

第一條 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針,,落實(shí)好各項(xiàng)安全管理措施,,提高管理層,、工程技術(shù)人員和廣大員工的安全生產(chǎn)積極性,,規(guī)范全體員工的安全行為,,消除各類不安全因素,減少事故發(fā)生,,保護(hù)員工的身體健康與全命財(cái)產(chǎn)的安全,,根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及我公司安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,,特制訂本辦法。

第二條 員工必須自覺遵守國家頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司制訂的各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,。

第三條 員工必須必須自覺履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),,認(rèn)真做好本職崗位內(nèi)的安全工作,。

第四條 積極向本單位領(lǐng)導(dǎo),、主管部門反映現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,批評(píng),、檢舉領(lǐng)導(dǎo)違章指揮,員工違章作業(yè)以及危害員工安全健康的行為,。

第五條 為鼓勵(lì)員工搞好安全工作,鞭笞員工工作中的不安全行為,,公司對(duì)安全工作中的有功人員與違反安全規(guī)章制度的員工實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,。

第六條 有下列情況之一者將給予一次性200元—5000元金額的獎(jiǎng)勵(lì),。

(一)安全管理工作扎實(shí),原始資料齊全,,全年無違章現(xiàn)象,未發(fā)生任何大小安全設(shè)備事故的生產(chǎn)車間主管,、班組長,。

(二)大膽檢舉領(lǐng)導(dǎo)違章指揮、員工違章作業(yè)和避免安全事故,,經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)的有功人員,。

(三)及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,使人員安全撤離,,避免了人員傷害及設(shè)備損壞的有功人員。

(四)搶救事故有功,,避免或減少員工傷亡和企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失的有功人員,。

(五)在職業(yè)健康衛(wèi)生,、安全、環(huán)境等方面有發(fā)明或有新的可靠的保障措施,,技術(shù)推廣改造或提出合理化建議并取得較大成果和顯著成績有功人員。

(六)在公司安全管理和監(jiān)察工作中,,堅(jiān)持原則,忠于職守,,

作出一定成績者,。

第七條 處罰規(guī)定

(一)有下列情況之一者,,給予1000元—5000元以下罰款,情節(jié)嚴(yán)重者,,由公司總經(jīng)理會(huì)議研究給予行政處分;觸犯法律的,,將依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)追究刑事責(zé)任,。

1,、發(fā)生重傷1人以上事故或經(jīng)濟(jì)損失在5萬元以上的車間及主管。

2,、對(duì)員工屢次違章作業(yè)熟視無睹,、不加制止的。

3,、員工違章作業(yè)造成重大未遂事故的(已造成事故的按調(diào)查分析意見處理)。

4,、對(duì)重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)的隱患不報(bào)告、不及時(shí)采取措施的,。

6,、不執(zhí)行安全部門的監(jiān)督指令或者不采納有關(guān)部門提出的整改意見,,造成一定后果的。

7,、公司安全檢查、監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,,責(zé)任單位未按時(shí)整改或達(dá)不到要求的,。

(二)有下列情況之一的處以200元—1000元以下罰款,。

1、每月安全會(huì)議(活動(dòng)),、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)達(dá)不到要求的。

2,、各生產(chǎn)車間在正常生產(chǎn)時(shí)間未堅(jiān)持每周一次的安全自檢或未落實(shí)自檢整改措施的,,整改率低于98%的'單位,。

3、對(duì)新員工未進(jìn)行三級(jí)安全教育,,工傷愈后與轉(zhuǎn)換工種人員未進(jìn)行上崗前安全教育的。

4,、生產(chǎn)班組未設(shè)立兼職安全員的。

5、指派非特種作業(yè)人員從事特殊工種作業(yè)的,。

6,、不按規(guī)定報(bào)告工傷事故,,隱瞞工傷事故或其他事故不報(bào)的。

(三)有下列情況這一者,,處以50元以上—200元以下罰款。

1,、勞動(dòng)保護(hù)用品佩帶不齊全的。

2,、酒后上班的。

3,、非特殊工作作業(yè)人員擅自使用特種設(shè)備的。

4,、不遵守制度規(guī)定,不服從現(xiàn)場管理人員指揮的,。

5、氧氣瓶與乙炔瓶擺放距離小于5m,,與焊割地點(diǎn)小于10m的。

6,、各類電器開關(guān)防護(hù)罩,、膠蓋不完整的,。

7、設(shè)備操作工上班時(shí)睡崗,、串崗,,任意離崗的(造成事故的按調(diào)查分析意見處理),。

9、各機(jī)房、車間,、庫房及維修房定置管理不規(guī)范的。

10,、發(fā)現(xiàn)違章行為不及時(shí)匯報(bào)、制止的,。

11,、其他違反安全規(guī)章制度以及安全技術(shù)操作規(guī)程的,。

第八條 具體事項(xiàng)

(一)違反上述規(guī)定的人員,一律在公司范圍內(nèi)作“三違”教育,。

(二)違反本辦法的行為,除按本辦法處罰外,,另可列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中進(jìn)行考核,,重復(fù)違反的加倍處罰,,一般性違章一年內(nèi)第一次罰款50元,第二次罰款100元,,并通報(bào)批評(píng),第三次罰款200元,,并給予行政警告處分,。

(三)屬于嚴(yán)重的,、影響和危害較大的安全安全問題經(jīng)公司總

經(jīng)理會(huì)議或公司安委會(huì)研究處理。

(四)所有罰款必須由責(zé)任單位統(tǒng)一交財(cái)務(wù)部,,作為安全獎(jiǎng)勵(lì)基會(huì)。

為落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,完善考核獎(jiǎng)懲措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制,,控制和減少各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,,根據(jù)《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》(國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理局15號(hào)令)及安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司和項(xiàng)目實(shí)際,,制定本制度,。

一,、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實(shí)行“分級(jí)管理、逐級(jí)考核”的原則,。

(一)項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)目標(biāo)實(shí)行層層分解,在項(xiàng)目工地例會(huì)或安全專題會(huì)上,,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與被考核部門負(fù)責(zé)人簽定《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。

(二)目標(biāo)考核一般由上一級(jí)考核下一級(jí),,對(duì)上級(jí)的考核結(jié)論有異議的,,被考核單位可以向公司安全生產(chǎn)委員會(huì)提出意見,,由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)最終考核決定,。

(三)考核分為安全生產(chǎn)先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人,。

二、項(xiàng)目的總目標(biāo)是:杜絕重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生,,嚴(yán)格控制較大和一般傷亡事故,事故傷亡人數(shù)不突破上級(jí)下達(dá)的年度控制指標(biāo),。

對(duì)采取安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押進(jìn)行考核的協(xié)作單位,,報(bào)請公司安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

三、目標(biāo)考核辦法根據(jù)當(dāng)年度的具體目標(biāo)要求制定,,簽定在《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》中。

沒有繳納安全基金的隊(duì)伍不能參加考核,。

四,、項(xiàng)目依據(jù)國-家-安-全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定,按照上級(jí)的安全生產(chǎn)工作要求和項(xiàng)目安全生產(chǎn)實(shí)際情況制定年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn),,各單位應(yīng)根據(jù)工作要點(diǎn)結(jié)合本單位實(shí)際,制定安全生產(chǎn)計(jì)劃和完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的措施,,以確保公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

五,、協(xié)作單位應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步明確各級(jí)負(fù)責(zé)人、各部門,、各專業(yè)技術(shù)人員和全體員工安全生產(chǎn)職責(zé),。

六,、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)組織實(shí)施和綜合監(jiān)督管理責(zé)任,,其他負(fù)責(zé)人對(duì)各自分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。從業(yè)人員應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)崗位責(zé)任,。

七,、每年對(duì)個(gè)人安全生產(chǎn)職責(zé)的考核結(jié)果與評(píng)先,、評(píng)優(yōu),、獎(jiǎng)懲掛鉤。

八,、對(duì)不認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)或違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)而導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的責(zé)任人,要依法進(jìn)行行政,、經(jīng)濟(jì)處罰, 構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任,。

九,、對(duì)安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)的班組和個(gè)人另行考核獎(jiǎng)勵(lì),。

十,、協(xié)作單位對(duì)其所屬部門簽定的目標(biāo)責(zé)任書和考核措施,可參照本制度執(zhí)行,。

中鐵十六局集團(tuán)第四工程有限公司張承高速

承德段tj25合同項(xiàng)目經(jīng)理部

1.目的

為了明確安全生產(chǎn)任務(wù),將安全生產(chǎn)融入到日常工作中去,,提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任,特制定本制度,。

2.適用范圍

本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定,、分解,、實(shí)施和考核。

3.職責(zé)

3.1主要負(fù)責(zé)人

3.1.1負(fù)責(zé)組織制定和修改總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo),。

3.1.2組織實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo),并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行考核,。

3.2安全科

3.2.1負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到相關(guān)職能部門,,并制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法,。

3.2.2負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)及安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳,、教育和培訓(xùn),。

3.3相關(guān)職能部門

3.3.1負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。

3.3.2負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)及安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法的分發(fā),、宣傳、教育和培訓(xùn),。

4.運(yùn)作程序

4.1安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定

4.1.1總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)由主要負(fù)責(zé)人組織公司安全生產(chǎn)委員會(huì)根據(jù)歷年和上年安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定,。

事故傷害等指標(biāo),。

4.1.3安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定不能高于行業(yè)和安監(jiān)部門規(guī)定的目標(biāo)指標(biāo),不能高于上年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo),,要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則,。

4.1.4依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)評(píng)估考核的結(jié)果,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在每年1月份組織安委會(huì)成員召開會(huì)議,,重新修訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

4.1.5總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,,由安全科加蓋印章,分發(fā)到每個(gè)職能部門,。

4.1.6安全科應(yīng)設(shè)計(jì)制作宣傳欄,,在公司顯耀位置向公司員工宣傳公司總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo),,并在年度安全教育培訓(xùn)和“廠級(jí)”安全教育培訓(xùn)時(shí)對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)。

4.2.1公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)制定/修訂后,,安全主任負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解成安全指標(biāo),分配到各相應(yīng)的職能部門,,并形成文件經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,,分發(fā)到相關(guān)職能部門,。

4.2.2各部門經(jīng)理應(yīng)通過例會(huì)或“車間級(jí)”安全教育培訓(xùn),向本部員工宣傳教育與本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo),。

4.3.1安全主任負(fù)責(zé)組織相關(guān)職能部門制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,,連同年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)一起,,分發(fā)到相關(guān)職能部門,。

4.3.2安全主任應(yīng)依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃評(píng)估考核結(jié)果,及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,,并形成文件印發(fā)和保存。

4.3.3各部門負(fù)責(zé)人通過例會(huì)或車間級(jí)安全培訓(xùn),,向本部門員工宣傳教育安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo),,及其實(shí)施計(jì)劃,。

4.3.4各部門負(fù)責(zé)人組織落實(shí)與本部門相關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,。

4.4.1安全科每月15日前統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測各職能部門上月的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況,并向主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)委員會(huì)匯報(bào),。

4.4.2若發(fā)現(xiàn)不符合情況時(shí),要求相關(guān)部門分析原因,,制定整改措施及時(shí)整改,以防目標(biāo)和指標(biāo)產(chǎn)生過度偏差,。

4.4.3主要負(fù)責(zé)人在每季度安全生產(chǎn)專題會(huì)上,,對(duì)上季度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行小結(jié),,及時(shí)指出存在的問題,采取相應(yīng)的整改措施,。

4.4.4主要負(fù)責(zé)人每年組織對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行考核和評(píng)估,并將考核和評(píng)估的結(jié)果填入《安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核評(píng)估記錄》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施辦法考核評(píng)估記錄》中,,并按《安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo),、實(shí)施計(jì)劃及考核辦法》執(zhí)行獎(jiǎng)罰措施,。

4.4.5根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行考核和評(píng)估的結(jié)果,若需要對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)調(diào)整或修改,,由安全科分發(fā)到相關(guān)部門,并重新組織宣傳教育和培訓(xùn),。

1目 的

為全面落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo),,減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,,促進(jìn)企業(yè)安全,、健康、快速,、協(xié)調(diào)發(fā)展,,依據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo),特制定本辦法,。

2考核的范圍

本公司范圍內(nèi),。

3考核內(nèi)容

(1)控制指標(biāo)

各類事故起數(shù),、傷亡人數(shù)、一般機(jī)械設(shè)備事故,、千人負(fù)傷率、火災(zāi)事故,、交通事故,、職業(yè)病等,。

(2)工作目標(biāo)

安全生產(chǎn)例會(huì)、安全生產(chǎn)教育,、重大事故隱患監(jiān)控和安全專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)投入,、事故報(bào)告和應(yīng)急組織,、安全檔案管理工作創(chuàng)新等情況,,以及特種作業(yè)人員持證上崗情況,安全設(shè)施,、安全標(biāo)志,、安全警示的設(shè)置率,,安全隱患整改率,勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率等,。

4考核辦法

(1)考核采取年中考核和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行

(2)考核分值計(jì)算

根據(jù)安全生產(chǎn)工作監(jiān)控考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),,總分按100分計(jì)算,考核采用逐項(xiàng)扣分辦法,,每項(xiàng)扣分直至該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止,。

(3)考核結(jié)果的檔次劃分

考核結(jié)果分為“優(yōu)秀、一般,、及格、較差”四個(gè)檔次,??偡?9分以下的定為“不合格”,,80—84分的定為“合格”,,85—94分的定為“良好”,95分以上的定為“優(yōu)秀”,。

5績效考核有關(guān)規(guī)定

(1)直接上級(jí)要嚴(yán)格對(duì)所屬下級(jí)進(jìn)行考核,,下級(jí)要協(xié)助上級(jí)考核,,避免出現(xiàn)本位主義或袒護(hù)下屬、推諉扯皮,、平均主義現(xiàn)象的發(fā)生,如有發(fā)生,,經(jīng)查證屬實(shí),,發(fā)生一次,,視情節(jié)扣發(fā)考核者當(dāng)月的月績效工資。

(2)各級(jí)考核者如當(dāng)月沒有進(jìn)行任何處罰,,則扣發(fā)當(dāng)月績效工資的10%,,如發(fā)生重大問題未及時(shí)報(bào)告或按規(guī)定處理,,將視情節(jié)扣發(fā)1~3個(gè)月的績效工資。

(3)如下級(jí)工作未完成,,直接上級(jí)未發(fā)現(xiàn)或未提出,被考核小組發(fā)現(xiàn),,則直接上級(jí)承擔(dān)連帶責(zé)任,,取消直接上級(jí)當(dāng)月績效工資,,反之則免于處罰。

(4)績效考核結(jié)果作為員工年度獎(jiǎng)懲評(píng)先依據(jù),。

(5)各級(jí)考核者要按時(shí)把各自的考核情況上交考核小組(次月10日前),,如不按時(shí)提供考核情況,,每遲報(bào)一天扣罰責(zé)任人當(dāng)月績效考核工資的10%,未提供考核數(shù)據(jù)的取消責(zé)任人當(dāng)月績效工資,。

6組織機(jī)構(gòu)

為做好目標(biāo)管理與績效考核工作,,公司成立目標(biāo)管理與績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組:

組 長:總經(jīng)理

成 員:安全部經(jīng)理,、人資部經(jīng)理

7責(zé) 任

目標(biāo)管理與績效考核小組是公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu),在公司目標(biāo)管理與績效考核小組的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理本部門績效考核有關(guān)事宜,,考核本部門各級(jí)管理人員和員工的目標(biāo)執(zhí)行情況,,并監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo)本部門內(nèi)的績效考核工作。

8績效考核時(shí)間

安全部每半年對(duì)各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行一次檢查和考核,,并上報(bào)總經(jīng)理,。

一,、總 則

1、為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,,預(yù)防和減少事故的發(fā)生,保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,,促進(jìn)公司安全發(fā)展,,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《礦山安全法》等有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章,結(jié)合我公司實(shí)際情況,,制定本規(guī)定,。

2,、全公司各單位生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和安全管理工作,應(yīng)遵守本規(guī)定。

3,、安全生產(chǎn)工作應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,管審批必須管安全,、管生產(chǎn)必須管安全的原則,,實(shí)行基層負(fù)責(zé),、職能部門管理、群眾監(jiān)督的管理體制,。

4、安全管理工作必須做到機(jī)構(gòu)健全,,制度完善,,分工明確,,責(zé)任落實(shí),經(jīng)費(fèi)保障,,人員到位,設(shè)施齊全,。

5,、各單位應(yīng)采取多種形式,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳,提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),。鼓勵(lì)和支持各單位進(jìn)行安全科學(xué)技術(shù)研究,,推廣安全生產(chǎn)管理先進(jìn)技術(shù),,完善安全生產(chǎn)設(shè)施,提高安全生產(chǎn)管理水平,。

6,、對(duì)發(fā)生重特大生產(chǎn)事故的單位,依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,,追究事故單位責(zé)任人員的責(zé)任。

7,、各單位對(duì)在改善安全生產(chǎn)條件、預(yù)防生產(chǎn)事故,、參加搶險(xiǎn)救護(hù),、報(bào)告重大安全隱患,、舉報(bào)安全生產(chǎn)違法行為等方面做出顯著成績或者安全生產(chǎn)目標(biāo)考核優(yōu)秀的單位和個(gè)人,給予表彰或者獎(jiǎng)勵(lì),。

8,、各單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),,依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),及時(shí)研究,、解決安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在的重大問題,。

二,、安全管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)

1、各單位應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo),,建立健全安全工作機(jī)構(gòu)或指定部門負(fù)責(zé)安全工作,配備專(兼)職安全管理人員,。

各單位在安全管理工作應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé):

(1)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策,做好安全管理工作,。

(2)制定安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)安全管理責(zé)任,。

(3)定期召開安全工作會(huì)議,,分析研究安全形勢,,防范各類事故發(fā)生,,解決安全工作中的問題。

(4)開展安全教育和培訓(xùn),,推廣應(yīng)用安全管理新技術(shù),提高從業(yè)人員素質(zhì),。

(5)組織安全檢查活動(dòng),,督促安全隱患整改,。

(6)做好“春節(jié)”、“五一”,、“十一”黃金周的各項(xiàng)安全工作,保障安全,。

(7)制定各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,。

(8)查處重特大安全事故,,追究有關(guān)人員責(zé)任。

(9)組織安全生產(chǎn)知識(shí)競賽活動(dòng),,做好“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)的各項(xiàng)工作,。

(10)定期報(bào)告安全生產(chǎn)情況,,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)事故,。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;其他負(fù)責(zé)人對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

三,、安全管理

1,、公司應(yīng)安排用于改善安全生產(chǎn)條件和進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,、安全宣傳,、安全培訓(xùn),、安全獎(jiǎng)勵(lì)等方面的經(jīng)費(fèi),,并納入年度單位財(cái)務(wù)預(yù)算。

2,、安全管理工作實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。

3,、各單位應(yīng)實(shí)行安全例會(huì)制度,。

公司每月度召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,,基層單位至少每旬召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議。

公司至少每月召開一次安全生產(chǎn)管理人員會(huì)議,,基層單位至少每半月月召開一次本單位專兼職安全生產(chǎn)管理人員會(huì)議,。

4,、各單位要建立安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議記錄制度。其內(nèi)容包括:會(huì)議時(shí)間,、地點(diǎn)、參加人員,、會(huì)議主持人、會(huì)議議題,、議定事項(xiàng)和到會(huì)情況等,。

5,、公司安全主管部門應(yīng)對(duì)全公司安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督檢查。 安全檢查分為綜合性檢查和專項(xiàng)檢查兩類,,檢查方式為明查與暗訪相結(jié)合以暗訪為主、行政領(lǐng)導(dǎo)檢查與專家檢查相結(jié)合以專家檢查和評(píng)價(jià)為主,,檢查的主要內(nèi)容為查管理,、查制度,、查落實(shí)、查現(xiàn)場,、查隱患,、查整改、查事故處理,。

6,、公司每半年應(yīng)組織一次綜合性安全檢查,,重大活動(dòng)、重要時(shí)段,、根據(jù)上級(jí)要求或視情節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

基層單位兩個(gè)月至少進(jìn)行一次綜合性檢查,,每月至少進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查,,重點(diǎn)要害崗位每天進(jìn)行安全檢查,。

7、安全檢查實(shí)行登記制度,,其內(nèi)容包括:被檢查單位,、檢查時(shí)間,、檢查人員、檢查項(xiàng)目,、檢查部位、隱患情況及要求等,。

8,、安全檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患當(dāng)時(shí)不能整改的,,要下達(dá)《事故隱患整改通知書》,對(duì)存在嚴(yán)重事故隱患的,,要下達(dá)《停業(yè)整改通知書》,,提出整改意見和整改期限,,并由安全檢查負(fù)責(zé)人和被檢查單位負(fù)責(zé)人簽字。

整改后仍不具備安全生產(chǎn)條件的單位,,檢查人員應(yīng)上報(bào)環(huán)安部或公司安委會(huì),。

9、各單位對(duì)安全檢查所發(fā)現(xiàn)的隱患,,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的期限進(jìn)行整改,。整改完畢后,,被檢查單位應(yīng)向檢查單位寫出安全隱患整改報(bào)告書,不能按期完成整改任務(wù)的,,應(yīng)當(dāng)向檢查單位提出書面申請,經(jīng)同意后按重新規(guī)定的期限完成整改,。

接到被檢查單位的安全隱患整改報(bào)告書后,,檢查單位應(yīng)當(dāng)組織人員對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查,。經(jīng)復(fù)查后仍有安全隱患的,給予停產(chǎn)等相應(yīng)處理,。

10,、各單位應(yīng)當(dāng)實(shí)行安全隱患整改報(bào)告制度,。其內(nèi)容包括:上級(jí)檢查單位安全隱患整改通知書復(fù)印件、安全隱患整改負(fù)責(zé)人,、整改措施、整改投入的資金,、整改效果以及整改扣的具體監(jiān)控(管理)負(fù)責(zé)人等,。

11,、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員要嚴(yán)格履行安全監(jiān)督檢查職責(zé),,堅(jiān)持原則、秉公執(zhí)法,、清正廉潔,被檢查單位應(yīng)當(dāng)予以配合,,不得拒絕,。

以通報(bào)批評(píng)。

年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方案篇六

安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定 為了進(jìn)一步落實(shí)工程項(xiàng)目各部門在施工現(xiàn)場的安全工作責(zé)任制,,明確責(zé)任目標(biāo),,完善安全管理制度,,促進(jìn)施工安全保證體系的完善與改進(jìn),特制定本安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定,。

考核內(nèi)容包括傷亡事故控制目標(biāo),、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo),、文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。要求對(duì)制定的安全管理目標(biāo),,必須根據(jù)要求,,具體落實(shí)專業(yè)管理,,將目標(biāo)層層分解到人,同時(shí)結(jié)合項(xiàng)目部管理辦法和項(xiàng)目部管理制度每月底對(duì)考核結(jié)果分析責(zé)任,,評(píng)比與獎(jiǎng)罰,并做好記錄,,作為年終先進(jìn)工作者評(píng)比和獎(jiǎng)金額度的參考依據(jù),。項(xiàng)目經(jīng)理的安全責(zé)任目標(biāo)考核應(yīng)由安全管理負(fù)責(zé)人初評(píng),,上報(bào)公司工程部進(jìn)行核定結(jié)果。安全管理負(fù)責(zé)人由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行考核,,其他管理人員由安全管理負(fù)責(zé)人(小組)進(jìn)行考核,??己斯ぷ髡莆諊?yán)肅、認(rèn)真,、秉公無私,、公正合理的原則。避免敷衍了事,搞形式主義,。公司將此考核內(nèi)容與安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,,對(duì)不相符的視情況按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理??己艘?guī)定等級(jí)分?jǐn)?shù) 80 分(包括 80 分)以上為合格獎(jiǎng)金 100 元,,80分以下為合格,,罰款 300 元。90 分(包括 90 分)以上為優(yōu)良,,獎(jiǎng)金100 元。對(duì)考核成績作為年終先進(jìn)工作者及年終資金主要條件,,對(duì)于3 次不合格的將上報(bào)公司進(jìn)行辭退等處分,。

目標(biāo)責(zé)任考核自查報(bào)告

安全生產(chǎn)十規(guī)定

縣目標(biāo)責(zé)任考核工作匯報(bào)

安全生產(chǎn)考核總結(jié)

安全目標(biāo)責(zé)任承諾書

年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方案篇七

為進(jìn)一步加強(qiáng)我校教師師德師風(fēng)與工作作風(fēng)建設(shè),,激勵(lì)廣大教師以“學(xué)為人師、行為世范”為準(zhǔn)則,,力行師德規(guī)范,提高教師修養(yǎng),,弘揚(yáng)高尚師德,,根據(jù)xx縣教育局關(guān)于加強(qiáng)師德師風(fēng)及工作作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)文件精神,,結(jié)合我校實(shí)際制定本考核方案,。

1,、堅(jiān)持客觀,、公正、準(zhǔn)確,、民主,、公開的原則,。

2、堅(jiān)持學(xué)校測評(píng)教師,、家長測評(píng)教師,、學(xué)生測評(píng)教師、教師互相測評(píng)相結(jié)合的原則,。

組長:xx

副組長:xx

考核內(nèi)容包括愛國守法,、愛崗敬業(yè),、關(guān)愛學(xué)生、教書育人,、為人師表,、終身學(xué)習(xí),、廉潔從教等方面內(nèi)容。

1,、考核對(duì)象:本校在職專任教師,。

2、考核時(shí)間安排:師德師風(fēng)與年度考核每年度考核一次,。

教師師德師風(fēng)考核與年度考核結(jié)合進(jìn)行。

1,、召開教師大會(huì),,通報(bào)教育局關(guān)于師德師風(fēng)與年度考核工作人員的精神,評(píng)選優(yōu)秀一定要做到公平公正,。

2、成立學(xué)??荚u(píng)小組,考評(píng)小組成員由教師推薦產(chǎn)生,。

3、考核等級(jí)由全體教師和考評(píng)小組打分確定,,考核評(píng)議實(shí)行百分制,教師打分占60%,,考評(píng)小組打分占40%。考核組在打分量化的基礎(chǔ)上,綜合分析,,逐一確定考核等次,。

4,、公示考核評(píng)議結(jié)果。教師考核等次要在本校公示3個(gè)工作日,。公示無異議后學(xué)校將每位教師《xx縣中小學(xué)教師師德師風(fēng)考核登記表》,、《xx縣中小學(xué)教師年度考核登記表》分年度保存,在學(xué)校存檔。

年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方案篇八

認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列決策部署,,以展開安全教育行動(dòng)為主線,結(jié)合項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作形式,,通過開展形式多樣的系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),,消除事故隱患,筑牢安全防線,。

20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題:

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)間為:6月1日-6月30日。

為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),,確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施,,各部門積極配合開展,并專項(xiàng)設(shè)立“安全月”組織機(jī)構(gòu)小組,,緊緊圍繞“防風(fēng)險(xiǎn),、除隱患、遏事故”的主題開展此次活動(dòng),,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織,,使活動(dòng)開展得有計(jì)劃,、有布置、有檢查,、有落實(shí),。由于準(zhǔn)備充分、布置周詳,使項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開始就步入有組織,、有領(lǐng)導(dǎo),、有計(jì)劃的正常軌道,。

組 長:xx

副組長:xxx

成 員:xxx

1、廣泛宣傳,、全面發(fā)動(dòng),,營造濃厚活動(dòng)氛圍

在各施工現(xiàn)場區(qū)域懸掛“安全生產(chǎn)月”大型宣傳條幅,,張貼宣傳畫報(bào);利用黑板報(bào)刊發(fā)以“防風(fēng)險(xiǎn),、除隱患、遏事故”為主題的'宣傳畫及相關(guān)宣傳資料,,向全體員工宣傳安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)。

2,、開展“應(yīng)急預(yù)案演練周”活動(dòng)

6月01日-6月07日為“應(yīng)急預(yù)案演練周”。要求各部門開展要以防臺(tái)防汛,、施工坍塌,、高處墜落,、觸電、消防等應(yīng)急救援演練活動(dòng),,針對(duì)夏雨季施工特點(diǎn),,制定夏雨季安全監(jiān)管措施和防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急措施和防高溫天氣措施,。作好現(xiàn)場大風(fēng)和暴雨等災(zāi)害性天氣的預(yù)防工作,建立災(zāi)害性天氣預(yù)警系統(tǒng)和應(yīng)急預(yù)案,,完善各類預(yù)警,、預(yù)報(bào)、預(yù)防和應(yīng)急救援預(yù)案,,檢修,、補(bǔ)充救援力量,提高項(xiàng)目的應(yīng)對(duì)能力以及職工的自我保護(hù)意識(shí),。

3、開展“安全文化周”活動(dòng)

6月8日-6月15日在施工現(xiàn)場各處懸掛“安全生產(chǎn)月”主題橫幅,,張貼安全標(biāo)語,。制作警示性,、提示性、禁止性為主要內(nèi)容的安全警告牌,、標(biāo)志牌等布置施工現(xiàn)場提醒每個(gè)職工的安全責(zé)任感,,項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場開全體職工安全生產(chǎn)活動(dòng)教育會(huì),,積極組織“安全生產(chǎn)法”百題問答活動(dòng)。現(xiàn)場解答安全疑問,,并通過組織發(fā)放安全生產(chǎn)教育讀本,,觀看安全生產(chǎn)宣傳片等多種形式,,廣泛宣講安全生產(chǎn)法律法規(guī)和知識(shí)技能,深入闡釋企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任具體內(nèi)容,,推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)樹立、安全理念普及和安全素質(zhì)提升,。

4,、開展安全生產(chǎn)宣傳周

6月16日-25日召開現(xiàn)場施工員安全生產(chǎn)會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)主管部門對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的部署精神,,對(duì)活動(dòng)開展進(jìn)行全面宣傳和發(fā)動(dòng)。要求各項(xiàng)目部以安全知識(shí)講座,、宣傳標(biāo)語、板報(bào)墻報(bào)等形式,,廣泛宣傳建筑施工安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及必要的安全知識(shí),,使安全生產(chǎn)理念深入人心。同時(shí)積極參加省市有關(guān)主管部門的安全宣傳活動(dòng),。

5,、“開展安全生產(chǎn)事故警示教育周”活動(dòng)

6月25日—6月30日為“安全生產(chǎn)事故警示教育周”,。項(xiàng)目部組織各項(xiàng)目部主要管理人員觀看安全生產(chǎn)事故視頻,,并對(duì)典型事故進(jìn)行剖析,,分析原因,吸取教訓(xùn),,增強(qiáng)安全生產(chǎn)的自覺性和主動(dòng)性,。同時(shí)各單位要結(jié)合各自生產(chǎn)任務(wù)實(shí)際定制各類事故案例宣傳教育片,,并認(rèn)真組織廣大員工觀看。

通過本次活動(dòng)有聲有色的開展,,在上級(jí)主管部門的監(jiān)督下,,努力做好隱患整改的各項(xiàng)工作,,在我項(xiàng)目上下取得了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),,使我項(xiàng)目在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階,,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)安全管理人員的責(zé)任心,,為今后更好的開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),,深入現(xiàn)場,努力抓好安全生產(chǎn)工作,,以繼續(xù)推動(dòng)和提高下半年公司安全生產(chǎn)管理工作,實(shí)現(xiàn)安全無事故,,為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn),。

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