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廢舊物資處置管理辦法篇一

一,、公司同意按照神華集團公司和公司的相關(guān)規(guī)定對廢舊、積壓物資進行處理,，同時總會計師逄元東牽頭制定完善公司廢舊物資處理辦法。

二,、公司同意煤炭銷售公司調(diào)整煤炭價格的意見,，地銷煤炭價格從9月1日起噸煤售價上漲10元，公司20xx年初簽訂合同的按照原合同價格執(zhí)行。

三,、公司同意煤炭篩分廠意見，將煤炭篩分廠生產(chǎn)崗位的衛(wèi)生清掃保潔工作通過招標方式整體外包給一家外委單位完成,，需保潔人員預(yù)計40名。

四,、為全面推進海拉爾小區(qū)建設(shè)進度，公司同意華寶居安公司組織施工隊伍進行小區(qū)門衛(wèi)房及小區(qū)文明施工圍欄的施工工作,，經(jīng)過招標確定呼倫貝爾天成集團建成分公司為施工單位，工程總價為109萬元,。小區(qū)竣工后圍欄及門衛(wèi)房回收價格為45萬元,從工程總價中扣除。

五,、公司同意20xx年中秋節(jié)為每名員工發(fā)放1000元福利費,。

六、各單位,、部室要進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識,、大局意識，時刻保持謙虛謹慎,、艱苦奮斗的作風(fēng)，重點是公司的窗口單位一定要以積極的態(tài)度做好對外聯(lián)系溝通工作,。

參加會議人員：

廢舊物資處置管理辦法篇二

廢舊物資處置作為公司一個新的效益增長點之一,在國有大企業(yè)處在了不可或缺的位置。下文是廢舊物資處置會議紀要,，歡迎閱讀!

1.加強調(diào)查摸底工作。由市城管執(zhí)法局牽頭,，各鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū))負責(zé)，市經(jīng)貿(mào),、工商等相關(guān)部門配合，對各自轄區(qū)內(nèi)廢舊物資收購點的數(shù)量,、設(shè)置地點、登記備案情況,、設(shè)施狀況、土地性質(zhì)等進行詳細調(diào)查摸底,，為下一步各項工作的開展提供基礎(chǔ)信息。

2.完善整治

工作方案

3.制定行業(yè)規(guī)范提升意見,。由市經(jīng)貿(mào)局牽頭,，會同規(guī)劃、三產(chǎn),、國土、供銷總社等單位，制定促進廢舊物資回收行業(yè)規(guī)范提升的意見,，規(guī)劃全市廢舊物資回收交易市場、固定收購網(wǎng)點布局,，制定行業(yè)規(guī)范發(fā)展扶持政策，鼓勵集中化經(jīng)營,、市場化管理,、規(guī)范化發(fā)展。市供銷總社要高度重視再生資源的回收利用,，利用行業(yè)整合發(fā)展的契機，盤活存量土地空間,，推進廢舊物資回收交易市場建設(shè)，通過包裝項目,、招商合作，加快廢舊物品收購龍頭企業(yè)培育,、網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)和運作機制創(chuàng)新。

廢舊物資收購站點專項整治行動實施方案,、廢舊物資回收行業(yè)規(guī)范提升意見要求在9月底前完成，并提交市政府相關(guān)會議通過后實施,。

一、公司同意按照神華集團公司和公司的相關(guān)規(guī)定對廢舊,、積壓物資進行處理，同時總會計師逄元東牽頭制定完善公司廢舊物資處理辦法,。

二、公司同意煤炭銷售公司調(diào)整煤炭價格的意見,，地銷煤炭價格從9月1日起噸煤售價上漲10元，公司20xx年初簽訂

合同

三、公司同意煤炭篩分廠意見,，將煤炭篩分廠生產(chǎn)崗位的衛(wèi)生清掃保潔工作通過招標方式整體外包給一家外委單位完成,，需保潔人員預(yù)計40名。

四,、為全面推進海拉爾小區(qū)建設(shè)進度，公司同意華寶居安公司組織施工隊伍進行小區(qū)門衛(wèi)房及小區(qū)文明施工圍欄的施工工作,，經(jīng)過招標確定呼倫貝爾天成集團建成分公司為施工單位,，工程總價為109萬元。小區(qū)竣工后圍欄及門衛(wèi)房回收價格為45萬元,從工程總價中扣除,。

五、公司同意20xx年中秋節(jié)為每名員工發(fā)放1000元福利費,。

六、各單位,、部室要進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識,、大局意識，時刻保持謙虛謹慎,、艱苦奮斗的作風(fēng)，重點是公司的窗口單位一定要以積極的態(tài)度做好對外聯(lián)系溝通工作,。

參加會議人員：xxx

開標時間：20xx年x月11日下午14:00

開標地點：xxx

主持人：

開標人：

唱標人：

監(jiān)標人：

記錄人：

開標情況如下：

1,、本次招標共計發(fā)放招標文件3份，收到密封良好的投標文件3份,，經(jīng)現(xiàn)場核實，所有投標文件密封符合要求,，所附資質(zhì)資料符合要求，3家參加投標的單位均為合格有效的投標方,。

2、投標報價情況如下(按從高到低順序排列)：

xx物資經(jīng)銷有限公司1600元/噸

xx廢舊物資收購站1550元/噸

xx廢舊金屬回收有限公司1509元/噸

3,、經(jīng)所有參加評標人員查詢xx網(wǎng)20xx年xx月11日xx省廢舊鋼鐵市場價格(見附件廢鋼價格行情)，因為xx縣絕大部分廢舊鋼鐵基本上都是發(fā)往xx市各大鋼廠銷售,，參照xx市重廢價格1780-1800元/噸的不含稅市場價格計算,，按照銷售廢鐵實際承擔(dān)的稅率大約為5%計算，其大致承擔(dān)稅費為90元/噸,。另外回收單位需要在現(xiàn)場解體廢舊模板，大致費用約為20元/噸,。從xx縣到xx市的運輸距離約為300公里，其需要承擔(dān)的運費約為80元/噸(按照超載情況計算約為0.27元/噸),。因此收購單位需要承擔(dān)的成本約為190元/噸(90+20+80=190)。

按此計算,，收購單位能夠承受的基本價格約為1600元/噸的情況下可能有微薄的利潤,，xx物資經(jīng)銷有限公司報價1600元/噸的價格較為合理,。

因此所有參與會議人員均同意按照1600元/噸的價格將本次招標的公路橋梁廢舊模板出售給xx物資經(jīng)銷有限公司,。

廢舊物資處置管理辦法篇三

（討論稿）

為加強公司電站廢舊物資的管理，規(guī)范廢舊物資處置程序,，經(jīng)公司研究決定,，對已按規(guī)定程序履行報廢手續(xù)后待處理的，以及停用,、拆除和閑置并已失去使用價值的固定資產(chǎn)、低值易耗品,、工器具、和工程物資等實物資產(chǎn)進行處置,，進一步實現(xiàn)電站精細化管理，挖掘內(nèi)部的潛力,，降低物料的損耗及成本，促進公司增收節(jié)支及有效規(guī)范倉庫管理的目的,，結(jié)合公司實際情況，特制定本方案,。

一、組織機構(gòu)及工作職責(zé)：

成立廢舊物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，負責(zé)各子公司電站廢舊物資的全面管理,，協(xié)調(diào)廢舊物資管理工作中的關(guān)系。監(jiān)督執(zhí)行公司廢舊物資處置方案,，明確各職能部門的職責(zé),，加強各環(huán)節(jié)的管理,。

成 員：各電站管理子公司負責(zé)人,、各子公司財務(wù)負責(zé)人。

（二）,、各部門工作職責(zé)

1、運行管理部：運行管理部是公司廢舊物資的回收,、保管和廢舊物資出售的組織管理部門,，主要負責(zé)協(xié)調(diào)公司各電站在廢舊物資處置管理過程中的工作，對回收后的廢舊物資的完整性負責(zé),，建立廢舊物資出入庫臺帳及廢舊物資的實物保管工作，保證廢舊物資的完整,； 在廢舊物資處置時，組織成立競拍工作,，制定統(tǒng)一的操作流程，在主管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,，組織對廢舊物品的拍賣、招標等工作,。

2、技術(shù)支持部：技術(shù)支持部是公司廢舊物資技術(shù)鑒定部門,，主要負責(zé)廢舊物資的技術(shù)鑒定工作，并對有利用價值的廢舊物資提出處置方案,，配合相關(guān)部門辦理廢舊物資報廢手續(xù)及回收處置工作。

3,、財務(wù)部：財務(wù)部是廢舊物資回收的價值管理部門,，主要負責(zé)建立廢舊物資核算臺帳,，辦理固定資產(chǎn)報廢手續(xù)審批,，督促物資管理部門對所歸口管理的固定資產(chǎn)報廢手續(xù)的審批，根據(jù)規(guī)定的審批權(quán)限,，向上級部門上報審批手續(xù)；負責(zé)廢舊物資報廢手續(xù)審批,，廢舊物資的價款回收、會計核算財務(wù)處理等工作,。

二、廢舊物資回收范圍與分類：

廢舊物資是指由于正常磨損,，不能繼續(xù)使用,，或由于技術(shù)落后、設(shè)備更新?lián)Q代且無使用價值,，或由于不可抗拒等因素造成物資非正常損毀等原因形成的雖無利用價值但殘值可出售，或修復(fù)后具有一定使用價值的物資,。根據(jù)公司電站實際，凡更新改造或資產(chǎn)報廢撤除的設(shè)備,，更新的工器具，項目修理及日常維修更換的零部件,、舊材料、低值易耗廢舊油料以及廢舊工程物資等,，均屬于回收范圍。

（一）按用途分類：

1,、可修復(fù)的廢舊物資；（指有實際利用價值的）

2,、不可修復(fù)但拆除后部分零配件可重新使用,；

3、不可修復(fù)的但具有殘值的物品,；

4,、無任何價值的廢品,。

（二）按回收種類分類：

1,、閑置,、拆除可申請報廢的設(shè)備及工器具類；

2,、金屬材料類；（主要指電力電纜,、邊角料等）

2,、電器、儀表,、儀器類；

3,、檢修工器具類；

4,、備品備件、配件類,；

5、其他類,；（如廢油、廢舊電池等）

三,、廢舊物資回收程序：

第一階段：廢舊物資登記審批，由運行管理部負責(zé)組織實施,，按廢舊物資分類要求,，對各電站的廢舊物資進行分類造冊登記,，以書面的形式（廢舊物資處理單）提交技術(shù)支持部審核,，由技術(shù)支持部對可回收利用提出處置方案,，轉(zhuǎn)入備件登記，并重新辦理入庫手續(xù),；對確認確實無利用價值的提出報廢處理意見后移交財務(wù)部，由財務(wù)部按照公司財務(wù)要求辦理相關(guān)資產(chǎn)報廢審批流程,。

（時間要求:2015年7月10日至2015年8月20日）第二階段：廢舊物資收集,，由運行管理部負責(zé)組織實施，對各電站的廢舊物資進行集中收集分類堆放,，并對廢舊物資做好必要的防盜和防護工作。

（時間要求:2015年8月20日至2015年9月15日）第三階段：廢舊物資回收處置,，由運行管理部負責(zé)組織實施,，廢舊物資處置原則要求進行公開競價,、拍賣,、招標等方式處理,，經(jīng)上報公司審批后出售，并由財務(wù)部門負責(zé)廢舊物資的的收入和相關(guān)費用支出的統(tǒng)一核算及結(jié)算,。

（時間要求:2015年9月15日至2015年10月15日）

四、倉庫管理要求：

（一）、對所有盤點可回收利用的物資,，按照電站管理公司mis系統(tǒng)的要求重新辦理入庫手續(xù),，并按要求對物資進行分類存放,，嚴格執(zhí)行物資出庫管理；同步建立紙質(zhì)臺賬,。

（二）、廢舊物資的管理,，對有條件的單位要求設(shè)立廢舊物資倉庫，無條件的應(yīng)設(shè)立指定的地點進行存放,，同時要求建立臺賬及出入庫手續(xù),；每年定期按此方案進行一次廢舊物資處置工作。

五,、廢舊物資回收獎勵：

為鼓勵廢舊物資的回收，確保各單位廢舊物資回收工作進行的徹底和完整,，對廢舊物資回收單位，按照項目公司廢舊物資實際回收金額的10%,，進行返還獎勵。

六,、監(jiān)督檢查：

廢舊物資處置工作由三川能源資產(chǎn)管理部負責(zé)監(jiān)督檢查，任何部門,、任何人員不得私自處理、變賣,、轉(zhuǎn)讓及贈送廢舊物資等行為。一經(jīng)查實將予以嚴懲,，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任。

三川能源開發(fā)有限公司

二〇一五年六月

廢舊物資處置管理辦法篇四

局物資回收經(jīng)營部為公司廢舊物資處置部門,。6 監(jiān)督部門

公司審計部對公司范圍內(nèi)廢舊物資處置過程進行全程監(jiān)督,。7 審核部門

9.1 局物資回收經(jīng)營部職責(zé)

9.1.1局物資回收經(jīng)營部是全公司廢舊物資處置的歸口管理部門。

9.1.2在公司物資回收工作領(lǐng)導(dǎo)小組下,建立健全物資回收管理流程,并嚴格執(zhí)行,。

9.1.3 建立具備物資回收資質(zhì)回收商的檔案信息，所有物資處置采取競爭性談判方式確定回收商,。

9.1.4 接收各分、子公司提交的經(jīng)審批同意的相關(guān)報廢手續(xù)和《報廢物資設(shè)備材料局細清單》,，根據(jù)清單辦理相關(guān)交接手續(xù),。9.1.5 提出物資報廢建議，辦理相關(guān)手續(xù),。

9.1.6按照公司批準的競爭性談判金額,，負責(zé)相關(guān)物資處置合同,、協(xié)議的簽訂,。9.1.7 負責(zé)對申請報廢物資的現(xiàn)場核驗和分類處置、負責(zé)按合同約定收取處置資金,。

9.2 財務(wù)部職責(zé)

9.2.1財務(wù)部對局物資回收經(jīng)營部廢舊物資處置的價值進行審核。

9.2.2負責(zé)對各分,、子公司《固定資產(chǎn)（設(shè)備）報廢鑒定表》（見附錄二）進行審查,。

9.2.3 按照各職能部門簽字認可的報廢物資及局回收經(jīng)營部廢舊物資銷售結(jié)算單審核回收資金。

9.2.4 按照現(xiàn)行財務(wù),、會計制度規(guī)定，對處置過程中允許列支發(fā)生的相關(guān)費用進行審核,、監(jiān)督。

9.3.1審計部是廢舊物資處置的監(jiān)督部門,。

9.3.2 視工作需要,，對各分,、子公司申請的廢舊物資回收管理流程,、內(nèi)部控制以及涉及到的相關(guān)事項進行審計監(jiān)督。

9.3.3針對工作中發(fā)現(xiàn)或暴露問題,，對相關(guān)責(zé)任部門提出建議或意見。9.3.4 對違規(guī)單位,、人員提出處理建議,。

9.4.1總經(jīng)理工作部是公司車輛,、生產(chǎn)性建筑物,、非生產(chǎn)性固定資產(chǎn),、辦公用計算機、電子類設(shè)備固定資產(chǎn)報廢的審核管理部門,。

9.4.2負責(zé)對各分、子公司報送的車輛,、生產(chǎn)性建筑物、非生產(chǎn)性固定資產(chǎn),、辦公用計算機、電子類設(shè)備,、打印機、復(fù)印機,、服務(wù)器,、數(shù)碼照相機,、掃描儀等固定資產(chǎn)的《非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)（辦公設(shè)備）報廢鑒定表》《計算機設(shè)備報廢申請表》（見附錄三、四）及資料進行審核,。

9.5.1各分、子公司是所轄固定資產(chǎn)的管理單位,。

9.5.2負責(zé)所轄固定資產(chǎn)報廢申報工作,，按照《公司固定資產(chǎn)管理辦法》履行資產(chǎn)報廢程序,。

9.5.3依據(jù)原始設(shè)備臺帳，填報《報廢物資處理申請表》（見附錄五）,，提供報廢資產(chǎn)相關(guān)設(shè)備,、材料的名稱、類別,、數(shù)量以及重量的《報廢物資局細》（見附錄六）。

9.5.4向局物資回收經(jīng)營部辦理相關(guān)報廢物資材料移交手續(xù),。

10.1.1 公司報廢物資的報批按照《公司固定資產(chǎn)管理辦法》執(zhí)行,。

10.1.2 公司廢舊物資實行歸口管理,，統(tǒng)一處置的原則，其它任何分,、子公司、班組及個人均不得擅自處置廢舊物資,。

10.1.3 資產(chǎn)管理和使用單位必須保持報廢設(shè)備的完整性,，不得任意拆卸報廢設(shè)備上的配品配件,。如確因工作需要，需事先向管理部門提交書面報告,，并經(jīng)批準后方可拆卸。

10.1.4資產(chǎn)管理和使用單位在辦理報廢資產(chǎn)移交手續(xù)時,，須按照《固定資產(chǎn)（設(shè)備）報廢鑒定表》的審批內(nèi)容，依據(jù)原始設(shè)備臺帳,，提供報廢資產(chǎn)相關(guān)設(shè)備的名稱、類別,、數(shù)量以及重量的局細清單,。

10.1.5廢舊物資的處置本著易于工作的原則開展,，可分為集中處置及現(xiàn)場隨工回收兩類。

10.1.6未列入資產(chǎn)帳目的廢舊物資,，由局物資回收經(jīng)營部按照公司有關(guān)規(guī)定處置,。

10.4.1各職能部門及資產(chǎn)管理的分,、子公司，對廢舊物資處置過程的真實性,、有效性負有監(jiān)督檢查責(zé)任。

10.4.2審計部視工作需要,，組織對項目開展情況和執(zhí)行過程進行監(jiān)察或?qū)徲嫞瑓⑴c廢舊物資處置項目的各個環(huán)節(jié)人員,，均有義務(wù)向監(jiān)察、審計人員介紹項目開展情況,，如實提供監(jiān)察、審計所需的資料,。

11.1 凡因管理不善或未經(jīng)批準隨意報廢設(shè)備資產(chǎn)的，除由資產(chǎn)管理和使用單位做出情況說局外,，視情況給予經(jīng)濟考核。

11.2 資產(chǎn)管理和使用單位違反規(guī)定擅自處理變賣報廢物資的,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除追究相關(guān)人員的責(zé)任外,，視情節(jié)進行嚴肅處理,。

11.3 為促進公平交易,，降低交易成本；預(yù)防商業(yè)賄賂侵蝕,，提升廢舊物資處置過程依法經(jīng)營和抗御風(fēng)險能力，對回收商在公務(wù)交往中贈送禮品禮金乃至行賄等不良行為,，按照規(guī)定實行記入誠信檔案制度。

11.4 對在公務(wù)交往中發(fā)生的違紀違規(guī)的行賄單位（個人），除給以公布不良信息名單外,，自名單公布之日起，禁止進入公司從事業(yè)務(wù)往來,。

12.1 本辦法由局物資回收經(jīng)營部、財務(wù)部,、審計部、總經(jīng)理工作部負責(zé)解釋,。12.2 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

廢舊物資處置管理辦法篇五

第一條 為了加強中煤平朔煤業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡稱平朔公司）廢舊物資的集中統(tǒng)一管理,，規(guī)范廢舊物資回收利用業(yè)務(wù),，提高廢舊物資綜合利用效益,，根據(jù)有關(guān)法律,、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合平朔公司實際情況,，特制定本辦法。

第二條 朔州市平魯區(qū)平朔工貿(mào)有限公司（以下簡稱工貿(mào)公司）是平朔公司委托的唯一一家可對平朔公司廢舊物資具體回收的單位,，其它任何單位或個人都無權(quán)直接對廢舊物資進行處置。

第三條 平朔公司機電動力部和營銷管理部分別負責(zé)廢舊物資的業(yè)務(wù)管理和定價管理,。

1、在生產(chǎn)過程中對原材料加工產(chǎn)生的不能按規(guī)定用途使用,、但尚可利用或出售的邊角料、下腳料,。

2、設(shè)備維修過程中更替下來的不宜修復(fù)利用的配件,。

3,、報廢的車輛,、機電設(shè)備及其他設(shè)備分解后的殘體或零部件,。

4、設(shè)備維修保養(yǎng)過程中更換下來的可回收或加工利用的各種油脂,、潤滑劑、防凍液等物資,。

5、使用超過技術(shù)限度,，需做報廢的各種廢舊配件和材料，如廢鋼絲繩,、廢鋼材、廢油脂,、廢輪胎、廢運輸皮帶,、廢塑料、廢蓄電池,、廢紙品、廢玻璃及其它結(jié)構(gòu)件或金屬制品等,。

6,、各種無利用價值的包裝物品,，（如容器、箱體,、桶、瓶,、袋等）及包裝材料（如廢舊木材,、紙,、繩、鐵絲,、鐵皮等）

7、廢舊辦公用品,、辦公設(shè)備及低值易耗品,。

第五條 平朔公司各單位要充分認識交舊領(lǐng)新,、回收利用、修舊利廢的`重要性,，要設(shè)立專門具有防盜功能的廢舊物資存放場地或庫房，配備廢舊物資管理人員及專業(yè)技術(shù)人員負責(zé)本單位廢舊物資的保管,、鑒定和管理工作,，建立詳細的報廢和再利用物資處置臺帳,，妥善保管原始單據(jù)。

第六條 各報廢單位有妥善保管廢舊物資的義務(wù),，嚴禁自行處置、丟棄可回收物資,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，將按該廢舊物資價值的100%扣罰直接責(zé)任人及其領(lǐng)導(dǎo)的績效工資,。

第七條 平朔公司各單位車輛、設(shè)備等固定資產(chǎn)報廢確認必須以機電動力部牽頭組織相關(guān)單位出具的鑒定報告為準,。廢舊材料及其它物資的報廢以各單位組織的專業(yè)技術(shù)人員鑒定報告為準。出具的鑒定報告要報送平朔公司財務(wù)資產(chǎn)部備案,。任何單位,、個人,，不得隨意報廢物資,，對于為圖方便報廢物資;以快速完成修理業(yè)務(wù)為由報廢物資;未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員鑒定報廢物資;未按平朔公司規(guī)定程序報廢設(shè)備,、車輛等固定資產(chǎn)的直接責(zé)任人處以該物資殘值200%的處罰。

第八條 工貿(mào)公司根據(jù)平朔公司各單位廢舊物資庫存情況,，組織車輛,、設(shè)備、人員定期及時回收廢舊物資,。廢舊物資只限在物供中心和工貿(mào)公司的地磅稱重,，由司磅員,、回收單位、報廢單位相關(guān)負責(zé)人共同確認,。

第九條工貿(mào)公司要對回收入庫的廢舊物資進行重新鑒定、分類,，科學(xué)處理,，專庫儲存，建立收,、支、存臺帳,，對于易燃,、易爆等危險物品要按國家有關(guān)規(guī)定處理,。

第十條 工貿(mào)公司回收的廢舊物資必須優(yōu)先滿足內(nèi)部單位生產(chǎn)所需，供需雙方按平朔公司相關(guān)程序簽定合同并嚴格執(zhí)行,。

1、廢電鏟履帶板,、廢電鏟斗齒及其它廢高錳鋼材,、廢油脂等物資優(yōu)先銷售給山西中煤平朔宇辰有限公司,。廢輪胎,、輸送帶,、膠管等物資優(yōu)先銷售給山西中煤平朔正嘉橡膠制品有限公司。

2,、其它廢舊物資由工貿(mào)公司根據(jù)廢舊物資市場公允價以招標的方式進行銷售。銷售底價由工貿(mào)公司在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,，參照地方市場價格擬定,，經(jīng)公司營銷管理部審核,，報公司招標工作委員會批準后確定。底價確定后,，通知長協(xié)單位報價，報價最高者中標,。

3、單件原值在50萬元以上的廢舊物資處置方案報平朔公司批復(fù)后方可執(zhí)行,。

第十一條 工貿(mào)公司要定期盤點,，保持帳,、物一致，要建立收,、銷、存帳目,，由工貿(mào)公司財務(wù)部門進行統(tǒng)一核算,，準確反映廢舊物資購銷全過程。

第十二條 平朔公司與工貿(mào)公司簽訂委托協(xié)議,，支付廢舊物資回收相關(guān)的人工、場地,、運輸,、管理等費用,。所有通過工貿(mào)公司組織出售的廢舊物資收入全部上繳平朔工貿(mào)公司財務(wù)部并全額與平朔公司結(jié)算,。

第十三條 本辦法出臺后,，公司各單位絕不允許擅自處置廢舊物資，否則,，一經(jīng)查出,，按私設(shè)小金庫論處,。

第十四條 公司保衛(wèi)機構(gòu)截獲的廢舊物資，除執(zhí)行國家的法律,、法規(guī)及公司其它規(guī)定外,，由保衛(wèi)機構(gòu)按本辦法執(zhí)行。

第十五條 本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,，原管理辦法同時廢止。

1,、目的：為進一步加強公司廢舊物資的管理,，規(guī)范廢舊物資管理行為,，促進公司增收節(jié)支工作,結(jié)合本公司的實際情況，特制定本辦法,。

2、定義,、適用范圍及職責(zé)

1）定義：積壓兩年以上的庫存材料,、低值易耗品,；工程剩余且不可利用的材料、廢舊鋼鐵,、廢舊周轉(zhuǎn)料具，機械設(shè)備維修更換下的廢舊機械配件,，報廢鋼絲繩,，以及不構(gòu)成固定資產(chǎn)的廢舊小型機具等。

2）適用范圍：適用于公司各工程處（廠）,、專業(yè)承包部,、項目部,。

3、管理職責(zé)：

3.4工程管理部是廢舊物資處置的相關(guān)部門,，負責(zé)對回收的廢舊物資進行鑒定。

3.5各單位負責(zé)廢舊物資回收,、貯存保管,、建賬,、協(xié)助公司辦理處置工作。

4,、處置程序

4.1申報

4.1.1產(chǎn)生廢舊物資的單位首先向公司資產(chǎn)部提交廢舊物資處置申請報告，填寫《廢舊物資處置審批表》（見附表）

4.1.2由資產(chǎn)管理部,、工程管理部,、經(jīng)營部組織對擬處置的物資進行現(xiàn)場鑒定,，對于有利用價值的、或經(jīng)過修復(fù)仍有利用價值的物資進行內(nèi)部調(diào)劑,，無利用價值的進行處置。

4.2處置

4.2.2與中標單位簽定購銷合同,。上海地區(qū)的由公司資產(chǎn)管理部組織合同簽訂，上海以外地區(qū)的根據(jù)處置的價值,，由公司資產(chǎn)管理部參與或委任申報單位與中標方簽定合同,，合同報資產(chǎn)部,、財務(wù)部、經(jīng)營部備案,。

4.2.3處置收入交公司財務(wù),，財務(wù)部抵銷各單位經(jīng)營成本。

4.2.4各單位將處置的見證性資料歸檔,，并建立臺帳。

5,、工作紀律

5.1各單位及個人未經(jīng)公司批準不得隨意處置廢舊物資,。對擅自處置造成損失的,，公司將追究各單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理人員的責(zé)任，并對當(dāng)事人處以經(jīng)濟損失2倍以上罰款,。

本規(guī)定2017年7月15日起執(zhí)行，資產(chǎn)管理部負責(zé)釋疑

附表

申報單位：（公章） 年 月 日 單位：元

廢舊物資處置管理辦法篇六

第一章 總 則

第一條 為進一步強化公司廢舊物資回收利用管理工作,，有效盤活和利用廢舊物資,，努力降低成本,、實現(xiàn)節(jié)支增效,、提高企業(yè)經(jīng)濟效益，依據(jù)鳳凰山礦和沁秀公司《物資回收利用管理辦法》規(guī)定,，結(jié)合我公司實際，特制定本辦法,。

第二條 本辦法適用于晉城鳳凰實業(yè)有限責(zé)任公司,。

第三條 本辦法所指廢舊物資包括以下幾類：

1,、公司生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢舊材料。

2,、長期未使用經(jīng)修復(fù)后仍沒有使用價值的設(shè)備及配件。

3,、公司對外回收的廢舊pe管材,。

第二章 組織機構(gòu)及職責(zé)

第四條 公司成立廢舊物資回收利用管理領(lǐng)導(dǎo)組

副組長：財務(wù)總監(jiān)

成 員：物資供應(yīng)分公司,、計劃財務(wù)部,、安監(jiān)環(huán)保部,、生產(chǎn)調(diào)度部、技術(shù)中心及相關(guān)單位正職,。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在物資供應(yīng)分公司

主 任：物資供應(yīng)分公司經(jīng)理

辦公室職責(zé)：

1,、負責(zé)落實廢舊物資的管理辦法并根據(jù)公司實際情況及時修訂。

2,、負責(zé)協(xié)調(diào)各單位在處置廢舊物資過程中的相關(guān)事宜。

3,、負責(zé)各單位廢舊物資日常管理的監(jiān)督工作,。

第五條 相關(guān)單位職責(zé)：

1,、物資供應(yīng)分公司為公司廢舊物資管理工作牽頭部門，負責(zé)公司廢舊物資的日常管理,，包括回收、處置,、建賬等工作,。

2,、計劃財務(wù)部負責(zé)廢舊物資的核對及處置后的賬務(wù)處理。

3,、安監(jiān)環(huán)保部負責(zé)對公司廢舊物資進出公司的監(jiān)督檢查工作。

4,、生產(chǎn)調(diào)度部,、技術(shù)中心負責(zé)對廢舊物資進行鑒定和評估,。

5、各單位負責(zé)本單位廢舊物資的收集管理工作并建立臺賬。

1,、各單位的廢舊物資回收，首先要申報物資供應(yīng)分公司,，并附帶說明物資種類,、規(guī)格及數(shù)量,。

2、物資供應(yīng)分公司接到申報后,，及時到現(xiàn)場落實并報分管副總經(jīng)理審核。

3,、經(jīng)分管副總經(jīng)理審核后,，物資供應(yīng)分公司協(xié)調(diào)相關(guān)部室進行鑒定,。

4、經(jīng)鑒定有修復(fù)利用價值的物資,，由生產(chǎn)調(diào)度部通知相關(guān)單位，到物資供應(yīng)分公司辦理手續(xù),。

5、物資供應(yīng)分公司每季度對各單位的廢舊物資進行監(jiān)督,、檢查,。

1、需出售的廢舊物資,，在出售過程中，選擇三家購買方,，經(jīng)談價后，與價高買方簽訂協(xié)議,，經(jīng)財務(wù)總監(jiān),、分管副總經(jīng)理批準后方可出售,。

2、出售過程中,，買方先交押金（押金要高于出售廢舊物資價格）,，處理后退還,。

第八條 廢舊pe管材回收，由物資供應(yīng)分公司牽頭,，計劃財務(wù)部、安監(jiān)環(huán)保部配合,，進行市場調(diào)研后,，確定回收價格,，報財務(wù)總監(jiān)、分管副總經(jīng)理批準后實施,。

第四章 檢查與考核

第九條 各單位或個人私自對外出售的，發(fā)現(xiàn)后除繳納全部所得外,，報公司安監(jiān)環(huán)保部進行分析,，進行責(zé)任追究,。

第五章 附 則

第十條 本辦法由物資供應(yīng)分公司代公司解釋。

第十一條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,，原字[2017]1號文《有限責(zé)任公司廢舊物資處理管理辦法》同時廢止。

一,、 廢舊物資的范圍

1,、 生產(chǎn)過程中元法利用的邊角料

2,、 供貨方無需回收的包裝箱及外協(xié)外購原材料、零部件

3,、 生產(chǎn)過程中已損壞不能使用的周轉(zhuǎn)物資

4、 無法維修再使用的工具

二、報廢自制件的`回收

1,、 各生產(chǎn)班組的邊角料,，應(yīng)分別按類填定“報廢申請單”,，經(jīng)生產(chǎn)主管批準后過磅送往倉庫，倉管對交收的邊角料需進行檢查,，發(fā)現(xiàn)有可利用的物料混于廢品中或混料的有權(quán)退回拒收，發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任部門的領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)事人各罰款1佰元,。

2,、 各類生產(chǎn)過程中不能使用的包裝箱,、桶、袋等周轉(zhuǎn)物資,，直接送往廢品區(qū)。

3,、 無法維修再使用的工具,，由維修部出報廢單,，再經(jīng)總經(jīng)理審批簽字，交辦公室送廢品庫,。

4、 經(jīng)協(xié)商供貨方無需回收的原材料及零部件,，應(yīng)分別按類填寫“報廢申請單”，經(jīng)總經(jīng)理審核后送廢品庫,。

三,、廢舊物資的入庫,、建帳

1,、 廢舊物資原則上應(yīng)辦理入庫手續(xù)入廢品庫存，如因特殊情況物資元法入庫，必須在辦理入庫手續(xù)后報總經(jīng)理同意,。

2、 倉庫應(yīng)對廢舊物資按部門,、種類建帳,，并于每月將各種類報廢情況統(tǒng)計報表報財務(wù)部,。

1、 廢舊物資的處理統(tǒng)一由辦公室負責(zé),，各部門不能私自處理,。

2,、 各部門將廢舊物資私自處理賣掉,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，按沒收變賣物資所得金額的3倍罰款。

3,、 廢品分類定價，出售過程必須有兩人以上同時參與,。