每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

巧妙評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)不足之處集合的句子篇一

一,、理論學(xué)習(xí)不夠深入，黨員理論水平有待提高,。支部組織黨員理論學(xué)習(xí)缺少系統(tǒng)性計(jì)劃,，黨員理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強(qiáng)，學(xué)習(xí)的主動自覺性和學(xué)習(xí)效果不好,，對學(xué)習(xí)內(nèi)容理解不深,，支部未形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。整改方向：在支部的理論學(xué)習(xí)上下功夫,，除支部統(tǒng)一學(xué)習(xí)外,，黨支部成員應(yīng)以組為單位自行組織理論學(xué)習(xí)與交流，通過對當(dāng)今時(shí)政要聞闡述自己的觀點(diǎn)和認(rèn)識,，將理論學(xué)習(xí)不斷引向深入,，并把所學(xué)知識運(yùn)用到實(shí)際中，以解決思想和工作中存在的實(shí)際問題,，從而提高黨員個(gè)人乃至整個(gè)支部的思想政治素質(zhì),。

三、支部開展批評與自我批評不夠,。個(gè)別黨員有做老好人和怕得罪人的思想,，很少開展激烈的思想交鋒,，與群眾交流溝通不充分。整改方向：加強(qiáng)黨員與黨員,、黨員與群眾的交流與溝通,，增強(qiáng)集體的凝聚力與戰(zhàn)斗力。

四,、部分黨員工作辦事效率低下,。部分黨員工作辦事效率低下、緊迫性不強(qiáng),、管理職責(zé)交叉中有時(shí)存在脫節(jié)情況,，黨支部工作制度沒有真正落實(shí)到位。整改方向：以“提高效率,、保證質(zhì)量”為工作目標(biāo),，提高工作質(zhì)量和辦事效率。

五,、對新黨員的教育和培養(yǎng)不夠,。新黨員要求進(jìn)步的思想不夠，新黨員往往表現(xiàn)為組織上入黨,，思想上認(rèn)識不足,，行動上不夠突出。整改方向：通過開展教育及各種有益活動,，充分發(fā)揮老黨員的表率作用,，促進(jìn)新黨員思想覺悟的提高。

整改措施：

一,、建立支部理論學(xué)習(xí)制度,，將支部理論學(xué)習(xí)制度相對固定下來。支部理論學(xué)習(xí)由支部書記負(fù)責(zé),。做到學(xué)習(xí)內(nèi)容,、學(xué)習(xí)時(shí)間單獨(dú)落實(shí)，做到每月按規(guī)定進(jìn)行集中學(xué)習(xí),，要求支部黨員對每次學(xué)習(xí)做好學(xué)習(xí)記錄，注重學(xué)習(xí)效果的是高,。在支部黨員集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上開展內(nèi)容豐富,、形式多樣的以組為單位的理論學(xué)習(xí)活動。這種以組為單位的學(xué)習(xí)活動不僅有利于活動的開展,、使得更多的黨員參與到學(xué)習(xí)活動中來,，更能通過組間評比的形式激發(fā)組內(nèi)成員學(xué)習(xí)熱情和參與活動積極性。

二,、健全規(guī)范支部對黨員的日常教育管理,，在支部內(nèi)開展黨員意識,、責(zé)任意識、工作意識,、學(xué)習(xí)意識,、表率意識的學(xué)習(xí)教育活動，使支部黨員通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐逐漸形成共識,。支部書記在工作中多與支部黨員交換思想,，多聽取黨員的意見和建議，定期與支部黨員談心,，了解黨員思想動態(tài),，調(diào)動黨員的學(xué)習(xí)工作及參與活動的積極性，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,。

三,、支部每季開展一次集體談心活動，形成一個(gè)“嚴(yán)肅認(rèn)真對待自己,，真心誠意幫助別人”的團(tuán)結(jié)協(xié)作良好氛圍,，通過定期開展批評與自我批評不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高黨員自身修養(yǎng),，從而增強(qiáng)黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力,。建立支部與支部黨員及群眾溝通長效機(jī)制，在發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題和解決問題中不斷提高黨支部為群眾服務(wù)的效率,。

四、樹立“今日事,、今日畢”的理念,，確保管理體系的有效運(yùn)行，加強(qiáng)思想政治教育,，提高支部黨員的工作能力和效率,。建立每月例會制度，要求支部人員對每月的工作情況及時(shí)進(jìn)行匯報(bào),，對下月工作進(jìn)行布置,、協(xié)調(diào)，對出現(xiàn)的問題及時(shí)討論并盡快解決,。

五,、積極組織新黨員參加黨支部的黨課活動，有針對性地組織新黨員學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)睦碚撝R,。同時(shí)開展各項(xiàng)有益活動,，讓新黨員在活動中受教育，更快融入到中共黨員這個(gè)先進(jìn)的隊(duì)伍中,。表彰先進(jìn),，鞭策后進(jìn),，發(fā)揮榜樣作用。增強(qiáng)黨支部干部的親和力,，多傾聽新黨員的心聲,，促進(jìn)支部黨員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同進(jìn)步,。

巧妙評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)不足之處集合的句子篇二

1,、總體評價(jià)。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,，工作能力強(qiáng),，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公,。

2,、存在不足及建議。

(1),、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,，不能從表面上學(xué)習(xí)“”重要思想，要具體落實(shí)到實(shí)處,，多維護(hù)職工的利益,，和大眾的利益。

(2),、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)在與員工的配合上默契度不夠,，與職工溝通不足，不了解職工,，職工對領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識,。

(3)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,，工作方法簡單,，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

(4),、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,、方法要改善，要以理服人,，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律,、法規(guī)手續(xù)辦事,。

(5),、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變,，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情,，不要橫眉冷對、盛氣凌人,。

不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理,，希望轉(zhuǎn)變觀念。

友情提醒：說領(lǐng)導(dǎo)不足,，還是要斟酌好言辭啊

如實(shí)寫就可以,。

評語，指含有說明,、解釋或評論的話,。

清唐鑒《廩貢生王府君墓志銘》：“昔年官京師，閱倭艮峯日記,，見其上方評語,，有曰‘子涵子潔’者，問之,，則其河南同志王檢心,、王滌心也。

《二十年目睹之怪現(xiàn)狀》第一回：“就將這本冊子的記載,，改做了小說體裁,，剖作若干回，加了些評語,。

領(lǐng)導(dǎo)干部考核評語該怎寫

如實(shí)寫就可以,。

評語，指含有說明,、解釋或評論的話,。

清唐鑒《廩貢生王府君墓志銘》：“昔年官京師，閱倭艮峯日記,，見其上方評語,，有曰‘子涵子潔’者，問之,，則其河南同志王檢心,、王滌心也。

《二十年目睹之怪現(xiàn)狀》第一回：“就將這本冊子的記載,，改做了小說體裁,，剖作若干回，加了些評語。

組織來考核單位領(lǐng)導(dǎo)到班子,，談?wù)剬Π嘧拥目捶ê鸵庖?，我該怎么回答?/p>

這個(gè)一般要避重就輕，從你說這個(gè)看,，應(yīng)是事業(yè)單位或國有企業(yè),，一般有：

政治立場堅(jiān)定，有很高的政治敏銳性,，旗幟鮮明,，黨工團(tuán)共建效果明顯，主要體現(xiàn)在員工隊(duì)伍的思想整合,，各級黨員的模范發(fā)揮有力,，示范帶頭作用明顯，員工對企業(yè)的認(rèn)同度高,，隊(duì)伍凝聚力強(qiáng)等,；班子隊(duì)伍團(tuán)結(jié)，以制度化作為推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營的開展,，班子成員在自覺遵守國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)規(guī)定,，不斷推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè)，無違反四風(fēng)與違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,，職工群眾認(rèn)可,；班子成員對企業(yè)遠(yuǎn)、中,、近期發(fā)展有明確的規(guī)劃,，并保證的落地，保證了企業(yè)發(fā)展的可持續(xù),；班子成員能工作中能認(rèn)真堅(jiān)持對社會,、股東、投資方,、上級單位,、員工五方面的責(zé)任協(xié)調(diào)統(tǒng)一等；關(guān)于不足：我個(gè)人由于所處層面不同,，可能存在片面性,，個(gè)人認(rèn)為主要有：隨著90后員工的陸續(xù)進(jìn)入，在推進(jìn)新時(shí)期員工隊(duì)伍建設(shè)的方式探索上需要加強(qiáng),；在現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制多種用工形式并存的情況下對隊(duì)伍的整合需要進(jìn)行新的探索,；技術(shù)與產(chǎn)品儲備、產(chǎn)業(yè)鏈上有限多元化發(fā)展的進(jìn)程需要加快,，以適應(yīng)快魚吃慢魚的競爭態(tài)勢,；企業(yè)內(nèi)各部門間的橫向交流溝通機(jī)制需要進(jìn)一步完善，等等。

巧妙評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)不足之處集合的句子篇三

一,、不注意身體,。領(lǐng)導(dǎo)一心撲在工作上，經(jīng)常廢寢忘食,，不注意休息，不注意勞逸結(jié)合,。身體是革命的本錢,，這樣長期下去，把身體累垮了,，是單位的損失,。

二、不關(guān)心家人,。領(lǐng)導(dǎo)把全部精力都放在工作上,，以單位為家，以事業(yè)為重,，對自己的家庭和家人關(guān)心不夠,，沒有盡到一個(gè)做丈夫(妻子)、做父親(母親)的責(zé)任,。

三,、工作缺乏魄力。領(lǐng)導(dǎo)決策太過于謹(jǐn)慎,，特別是決策重大問題時(shí),，總是反復(fù)調(diào)查論證，多方征求意見,，以求萬無一失,，缺少說一不二、速戰(zhàn)速決的魄力和膽識,。

四,、處事不夠靈活。領(lǐng)導(dǎo)對身邊人與對其他人一樣,，堅(jiān)持原則,，一視同仁，不講情面,，不搞特殊照顧,。

五、架子大,。下屬單位反映,，領(lǐng)導(dǎo)架子大，沒有人情味。領(lǐng)導(dǎo)下基層一般不在基層吃飯,，堅(jiān)持要回單位吃食堂,。不論平時(shí)還是過年過節(jié)，想請領(lǐng)導(dǎo)吃頓飯根本請不到,，送錢,、送卡也不收，連送點(diǎn)土特產(chǎn)都被拒之門外,。

六,、不注意單位形象。領(lǐng)導(dǎo)對單位經(jīng)費(fèi)管的太嚴(yán)太死,，經(jīng)常講要花小錢辦大事,，做什么都小家子氣。單位的辦公場所沒有別人的豪華,、高檔,，辦公設(shè)備沒有別人的先進(jìn)、齊全,。

七,、心太軟。領(lǐng)導(dǎo)始終把為職工群眾謀利益放在首位,，遇到職工群眾有困難就心急火爎,，總想當(dāng)機(jī)立斷，立馬解決,。職工群眾的問題沒有處理好,，就寢食難安，放不下心來,。

八,、處事不公。對自己嚴(yán),，對別人寬;對自己緊,，對別人松;自我批評多，批評別人少;表揚(yáng)別人多,，自我表揚(yáng)少,。

九、不遵守規(guī)章制度,。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提早上班,，推遲下班，甚至節(jié)假日也不休息,，擅自工作,，帶頭破壞勞動紀(jì)律,。

十、不關(guān)心女同志,。領(lǐng)導(dǎo)(指男領(lǐng)導(dǎo))對女同志不夠熱情,，與女同志保持一定距離，接觸太少,，關(guān)系不夠密切,。

巧妙評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)不足之處集合的句子篇四

一：政治理論水平急需提高，經(jīng)驗(yàn)有待積累,。

以往工作中,，只是一味的干，沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)黨的有關(guān)知識,，更沒有任何政工工作經(jīng)驗(yàn)可談。就是擔(dān)任支部書記這半年來,，整天忙于組織學(xué)習(xí),，自己學(xué)習(xí)的時(shí)間也很有限，雖然有不小的收獲,，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。

二：深入班站、關(guān)心生產(chǎn)較少,。

先進(jìn)性教育活動形勢緊、任務(wù)重，但最重要的是自身經(jīng)驗(yàn)及能力的欠缺,，沒有能夠很好的處理好工作,、學(xué)習(xí)、生產(chǎn)的矛盾,。整天疲于開展活動,，忽視了對生產(chǎn)的參與、忽視了對班站的深入和了解,。

三：工作要求過高,、過細(xì)，有時(shí)不能夠很好的聯(lián)系實(shí)際,。四：對職工的思想動態(tài)掌握的不夠,。

由于經(jīng)驗(yàn)的欠缺，對職工的思想動態(tài)掌握不夠,，致使發(fā)生張安平同志那樣的問題,，教訓(xùn)是深刻的。同時(shí)深入班站較少,，對職工生產(chǎn),、生活方面的困難不能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決,。

自己有決心和信心，在同志們的幫助和支持下,，改進(jìn)不足,，以更認(rèn)真的態(tài)度，更求實(shí)的作風(fēng),，履行好自己的崗位職責(zé),，為我隊(duì)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的順利完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

巧妙評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)不足之處集合的句子篇五

五是不夠辛辣,。直言不諱的少,，回避主要缺點(diǎn)，拿小毛小病說事,，無關(guān)痛癢,，有的甚至以“建議”、“希望”來代替,。

破解“五不夠”的對策

準(zhǔn)備要充分,。做到“有的放矢”，考察前對崗位,、考察人選先做分析,。仔細(xì)分析擬任崗位性質(zhì)、要求,，區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),、正職和副職、行政和業(yè)務(wù)等不同要求,，從崗位需要角度把握人選的缺點(diǎn)不足,。事先收集人選的工作總結(jié)、個(gè)人對照檢查,、民主生活會上的批評意見等材料,，查閱干部檔案、群眾來信來訪記錄以及新聞媒體的正反面報(bào)道等情況,，了解人選在歷次考察材料中的缺點(diǎn)不足和調(diào)查材料中的結(jié)論,。

考察要深入?？疾煺勗捠悄壳案刹靠疾熘凶钪苯?、最有效、互動性最強(qiáng)的一種獲取信息的方式,，通過講方法技巧,，從短時(shí)間里騰出“富裕”時(shí)間,，來“挖”出人選的缺點(diǎn),。要多種方式并用,，讓談話人員“談”出缺點(diǎn)。比如,，對性格內(nèi)向,、不善言辭的，采用一問一答提問法,；對性格外向,、能言善談的，采用層層遞進(jìn)挖掘法,；對顧慮較多,、甚至不愿談的，采用消除隔閡征詢法,。要善于跟蹤追擊,，抽絲剝繭“找”出缺點(diǎn)。注重把握談話人的表情,、語氣和用詞,，從“正話反說”中發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)的“蛛絲馬跡”。比如,，在“做任何事都是親力親為”、“跟領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)系搞得特別好”等語境里,，追問發(fā)現(xiàn)“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”,、“積極性調(diào)動”、“對上對下”等方面的表現(xiàn)情況,。要把握好集體面談環(huán)節(jié),，讓考察人選“顯”出缺點(diǎn)。利用與考察人選的面對面交流的機(jī)會,，談深談透,，點(diǎn)其缺點(diǎn)、看其反應(yīng),、聽其解釋,。

分析要透徹。對人選缺點(diǎn)的把握認(rèn)定上,，不搞“觀點(diǎn)先行,、材料佐證”，可在查閱材料,、考察談話,、民主測評基礎(chǔ)上，理出人選缺點(diǎn)的初步輪廓,，再綜合分辨,，把本質(zhì)問題,、深層次缺點(diǎn)凸顯出來。須對標(biāo)崗位要求來分析缺點(diǎn),，看是否有明顯不符合提任崗位要求的缺點(diǎn),。從連貫性角度，立體,、全面,、歷史地分析缺點(diǎn)，避免以偏概全,、本末倒置,。比如，指出的缺點(diǎn)是偶發(fā)的還是一貫的,、是能力問題還是方法問題,，得出的判斷是本質(zhì)問題還是小節(jié)問題、是品行問題還是性格問題,，形成清晰邏輯脈絡(luò),。注重與個(gè)性、優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來分析,，做到相互呼應(yīng)而非自相矛盾,。

表述要準(zhǔn)確。缺點(diǎn)表述力求“精,、實(shí),、準(zhǔn)、像”,。必須用客觀事實(shí)說話,。盡量采用素描方法，語言要鮮活,，把談話中的生動例子,、詞匯原汁原味保留好，恰如其分地寫明“短板”在哪里,、“欠缺”在何處,，“不足”到什么程度，具體表現(xiàn)在哪些方面,，準(zhǔn)確,、形象勾勒出人選的“長短肥瘦”。必須突出主要缺點(diǎn),，凸顯個(gè)性特征,。要因人而異、因崗而異,，濃縮提煉談話中反映出來的共性問題,，通過有針對性,、有側(cè)重點(diǎn)的描述，把人選最主要的缺點(diǎn)寫深寫透,，既不要夸張也不要縮小,。

自身要過硬。精準(zhǔn)施策對干部考察人員提出了更高要求,，是對其理論功底,、政策思想水平以及認(rèn)識和表達(dá)能力的綜合檢驗(yàn)。首先,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),、增加積累，提高辨析能力和文字表達(dá)能力,。比如,，要拓寬知識面，學(xué)習(xí)掌握心理學(xué),、邏輯學(xué)等方面的談話技巧,、辨析方法和認(rèn)知手段。其次,，建立“考察工作回頭看”制度,。每次考察工作結(jié)束后，集中起來分析工作得失,。第三,，建立相對穩(wěn)定的考察工作人員備選庫，服務(wù)集中性考察任務(wù),。