總結(jié)是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,,是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí),。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!
信息化建設(shè)會(huì)議總結(jié)講話篇一
經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),,一些同志在機(jī)械化,、信息化建設(shè)上存有急于求成、急功近利的思想,。分析原因,,主要是把跨越式發(fā)展的內(nèi)涵看“偏”了,以為跨越式發(fā)展就可以超越現(xiàn)實(shí),,用不著扎實(shí)苦干和艱辛努力;把信息化建設(shè)看“輕”了,,認(rèn)為買幾臺(tái)微機(jī),建立個(gè)網(wǎng)絡(luò),,就實(shí)現(xiàn)了信息化;把現(xiàn)有的基礎(chǔ)看“高”了,,覺得機(jī)關(guān)辦公有了自動(dòng)化的雛形,部隊(duì)訓(xùn)練有了模擬化的探索,,政治有了網(wǎng)絡(luò)化的嘗試,,稍加完善和整合就是信息化了。
針對(duì)這各思想情緒,,必須引導(dǎo)各級(jí)清醒地認(rèn)識(shí)到,,實(shí)現(xiàn)雙重歷史任務(wù)是一項(xiàng)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南到y(tǒng)工程,不可能一蹴而就,,必須講求科學(xué),、遵循規(guī)律。一是要樹立辯證的思想方法,。既要勇于開拓銳意創(chuàng)新,,又要繼承傳統(tǒng)保持優(yōu)勢;既要集中力量加大投入,又要統(tǒng)籌兼顧量力而行;既要抓住關(guān)鍵重點(diǎn)突破,,又要協(xié)調(diào)發(fā)展整體提高;既要雷厲風(fēng)行緊張快干,,又要把握節(jié)奏穩(wěn)步推進(jìn)。二是要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),。
堅(jiān)持一切從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),、一切從實(shí)效出發(fā),不提不切實(shí)際的口號(hào),,不搞中看不中用的形象工程,,切實(shí)把戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。三是要強(qiáng)化夯實(shí)基礎(chǔ)的觀念,。完成雙重歷史任務(wù),,離開基礎(chǔ)建設(shè)這個(gè)平臺(tái),,跨越式發(fā)展就會(huì)成為一句空話。必須自覺克服浮躁情緒和思想,,注重在強(qiáng)根固本上下功夫,為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
我黨歷來重視我軍的軍事變革,,他多次用中國近代史的沉痛教訓(xùn)警示全軍,指出近代中國,,由于政治統(tǒng)治的腐朽,,喪失了一些軍事變革的機(jī)遇,總是走在世界軍事發(fā)展潮流的后面,。這是我國近代長期落后挨打的一個(gè)重要原因,。1998年江主席進(jìn)一步明確指出:“從現(xiàn)在到下個(gè)世紀(jì)初的十幾年時(shí)間,對(duì)我們來說是非常緊要的,。
我國科技事業(yè)迅猛發(fā)展,,軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)取得了長足進(jìn)步,但由于許多新生科技資源尚未納入國防儲(chǔ)備和管理之中,,國防建設(shè)總體結(jié)構(gòu)的技術(shù)含量較低,,以人力數(shù)量優(yōu)勢為主要牲和步兵分隊(duì)為主體的后備力量結(jié)構(gòu),以糧,、油,、車等一般物資、裝備和普通戰(zhàn)備設(shè)施,、技術(shù)為主的儲(chǔ)備結(jié)構(gòu),,以傳統(tǒng)方法為主的指揮手段,難以適應(yīng)未來戰(zhàn)爭高技術(shù)對(duì)抗的需要,。緊隨軍事變革和軍隊(duì)建設(shè)“兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變”的發(fā)展要求,,突出科技在總體結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)向質(zhì)量效能型、科技密集型轉(zhuǎn)變迫在眉睫,。
一是拓展編組范圍,。就是編組范圍要向科技含量高的軍民兼容企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè),、科研單位,、高等院校等單位拓展;編組對(duì)象要向知識(shí)群體拓展以提高后備力量科技人才比例。
二是大力開發(fā)軍民通用技術(shù),、產(chǎn)品,,建立技術(shù)成果統(tǒng)一儲(chǔ)備管理制度,健全地方有關(guān)部門為國防和軍隊(duì)建設(shè)提供技術(shù)咨詢和服務(wù)的機(jī)制,,充分利用新技術(shù)改善武器裝備和動(dòng)員設(shè)施,。
三是要搞好指揮自動(dòng)化建設(shè),。建立縱向一體、橫向互聯(lián)的動(dòng)員指揮網(wǎng)絡(luò),,實(shí)現(xiàn)國家到縣級(jí)國防動(dòng)員機(jī)構(gòu)指揮自動(dòng)化聯(lián)網(wǎng),,積極研制開發(fā)動(dòng)員資源管理、動(dòng)員輔助決策和動(dòng)員信息報(bào)知等系統(tǒng)軟件,,提高國防動(dòng)員快速反應(yīng)能力和指揮效能,。
三、迎頭趕上,,實(shí)現(xiàn)由全面建設(shè)向有針對(duì)性有重點(diǎn)建設(shè)的轉(zhuǎn)變,。推進(jìn)中國特色軍事變革,關(guān)鍵要處理好機(jī)械化和信息化的關(guān)系,,堅(jiān)持以機(jī)械化為基礎(chǔ),,以信息化為先導(dǎo);以信息化帶動(dòng)機(jī)械化,以機(jī)械化促進(jìn)信息化,,努力實(shí)現(xiàn)機(jī)械化與信息化的復(fù)合發(fā)展,。必須明確,我們所要求的機(jī)械化,,是建立在信息主導(dǎo)基礎(chǔ)上的機(jī)械化,,我們所建立的信息化,是“最新版本”的信息化,。
因此,,在完成我軍雙重歷史任務(wù)的過程中,我們必須牢固確立高端起步的觀念,,始終瞄準(zhǔn)世界軍事科技發(fā)展的最前沿,,集中力量發(fā)展那些一旦突破就能對(duì)國防建設(shè)產(chǎn)生重大推動(dòng)作用的關(guān)鍵技術(shù)。這樣才更有利于贏得時(shí)間,,縮小同發(fā)達(dá)國家的差距,,力爭在一些重要領(lǐng)域盡快進(jìn)入世界高新科技發(fā)展的前沿陣地。新的歷史條件下,,由于國際戰(zhàn)略格局和高技術(shù)戰(zhàn)爭形態(tài)的變化,,我國的戰(zhàn)爭威脅由全面戰(zhàn)爭轉(zhuǎn)變?yōu)榫植繎?zhàn)爭;防御重點(diǎn)由抗敵大規(guī)模入侵轉(zhuǎn)變?yōu)榭箶掣呒夹g(shù)兵器對(duì)政治(經(jīng)濟(jì))中心、軍事目標(biāo),、交通(通信)樞紐的精確打擊,。
過去全民皆兵、城鄉(xiāng)一致,、平行建設(shè)的做法,,單一、分散,、低層次建設(shè)戰(zhàn)備設(shè)施的做法,,已不適應(yīng)現(xiàn)代戰(zhàn)爭的要求,。特別是在我國經(jīng)濟(jì)尚不發(fā)達(dá),用于國防建設(shè)的經(jīng)費(fèi)有限的情況下,,必須貫徹“有所為,、有所不為”的思想,在建設(shè)規(guī)劃上由過去的全面建設(shè)轉(zhuǎn)到有針對(duì)性,、有重點(diǎn)的準(zhǔn)備上來,。
一是根據(jù)我國面臨的安全形勢和主要作戰(zhàn)對(duì)手的作戰(zhàn)特點(diǎn),應(yīng)突出加強(qiáng)邊(海)防地區(qū),、大中城市、交通沿線地區(qū)的國防建設(shè),。
二是根據(jù)戰(zhàn)爭形態(tài)和戰(zhàn)時(shí)主要任務(wù)的變化,,重點(diǎn)加強(qiáng)參戰(zhàn)力量、后方防衛(wèi)作戰(zhàn)力量,、信息作戰(zhàn)力量,、支前保障力量的建設(shè)。
三是著眼于高技術(shù)戰(zhàn)爭毀傷率高,、消耗量大的特點(diǎn),,重點(diǎn)抓好戰(zhàn)備體系建設(shè)。主要應(yīng)建立藏得了,、抗得住的城市防空設(shè)施體系,,建立水、陸,、空相銜接的立體交通運(yùn)輸保障體系,,建立大容量、多途徑,、安全可靠的通信保障體系,,建立生產(chǎn)能力強(qiáng)、布局合理,、平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換快的軍工生產(chǎn)體系,,以提高平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換的能力。
信息化建設(shè)會(huì)議總結(jié)講話篇二
首先,,信息化處副處長(主持工作)楊治明代表信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作20xx年度信息化工作報(bào)告和20xx年工作思路,。20xx年度信息化處從加快網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),夯實(shí)信息化應(yīng)用基礎(chǔ);加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè),,完善數(shù)字校園框架;加強(qiáng)應(yīng)用系統(tǒng)集成,,構(gòu)建數(shù)據(jù)共享機(jī)制等方面向深層次發(fā)展,進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),,拓展應(yīng)用,。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到不足,,提出20xx年工作思路。
其次,,信息化領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)20xx年信息化建設(shè)項(xiàng)目和關(guān)于調(diào)整信息化領(lǐng)導(dǎo)小組組建網(wǎng)路安全與信息化領(lǐng)導(dǎo)小組方案進(jìn)行了審議,,要求進(jìn)一步論證與完善20xx年擬建信息化項(xiàng)目和組建方案,報(bào)學(xué)校黨委常委會(huì)審議,,根據(jù)學(xué)校預(yù)算和項(xiàng)目的輕重緩急,,選擇性的建設(shè)。
最后,,嚴(yán)校長提出5點(diǎn)建議:
3.必須高度重視在信息化建設(shè)中網(wǎng)路安全建設(shè);
4.扎實(shí)做好學(xué)校整個(gè)信息化建設(shè)規(guī)劃和資源整合,,進(jìn)行有效利用;
5.切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)路安全與信息化建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)。
信息化建設(shè)會(huì)議總結(jié)講話篇三
一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,,一把手親自抓
如果沒有領(lǐng)導(dǎo)重視,工作就很難取得突破性的成績,。統(tǒng)計(jì)信息公開建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,,為了推進(jìn)我區(qū)統(tǒng)計(jì)信息公開建設(shè),局長居中調(diào)停,,親自組織,,成立了統(tǒng)計(jì)信息公開建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,局長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,,分管副局長任副組長,,各專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員為組成成員。此舉加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息公開建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),,促進(jìn)了信息化建設(shè)工作的順利開展,。
二、數(shù)據(jù)處理與管理
積極為專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)處理提供技術(shù)支持,,定期做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和單機(jī)的維護(hù),,定期對(duì)殺毒軟件進(jìn)行升級(jí)并對(duì)微機(jī)進(jìn)行全面查殺病毒工作,保證各專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作數(shù)據(jù)處理能力,,提高工作效率,,做到上報(bào)市局的數(shù)據(jù)文件無毒上載,定期要求各專業(yè)將專業(yè)數(shù)據(jù)資料和各項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行整理備份,,確保全局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料的完整與安全,。
三、存在的問題
1,、技術(shù)力量薄弱是影響我局信息化建設(shè)的主要問題,,現(xiàn)我局絕大部分干部職工對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)大都了解不多,僅僅能應(yīng)付一般操作使用,,計(jì)算機(jī)技術(shù)方面的工作如局域網(wǎng)絡(luò)維護(hù),、電腦自查,、信息報(bào)送等都落在一個(gè)人身上,計(jì)算機(jī)技術(shù)力量不足的矛盾十分突出,。我局在制度和人才隊(duì)伍的建設(shè)中取得初步成效,,但包括我等新進(jìn)人員工作經(jīng)驗(yàn)尚缺,工作思路模糊,,信息分析能力差,,嚴(yán)謹(jǐn)性弱,應(yīng)組織集體工作學(xué)習(xí)與新老職員的工作交流學(xué)習(xí),。
2,、根據(jù)我的了解,我市的醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)在長期以來,,由于觀念,、體制、歷史等多方面原因,,我市的信息化工作存在著統(tǒng)籌規(guī)劃不足、資源共享程度低等問題,。在衛(wèi)生信息的數(shù)據(jù)收集,、存儲(chǔ)和交換工作中,工作條理性差,,在此建議對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行工作培訓(xùn)一,。衛(wèi)生信息化建設(shè)要緊扣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,充分發(fā)揮信息平臺(tái)功能,,相關(guān)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)和技術(shù)學(xué)習(xí),,使我局信息化建設(shè)向更高水平邁進(jìn)。
綜合衛(wèi)管理,、健康檔案,、公共衛(wèi)生等加強(qiáng)衛(wèi)生信息化方面的建設(shè)逐步建立起適應(yīng)老百姓需求衛(wèi)生信息化平臺(tái)更好地承擔(dān)起衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)職能。收集和整理國家,、行業(yè)及國際上的各種衛(wèi)生信息代碼標(biāo)準(zhǔn),,建立茂名市統(tǒng)一的衛(wèi)生信息化標(biāo)準(zhǔn)體系,必要時(shí)建立市級(jí)的地方性衛(wèi)生信息代碼標(biāo)準(zhǔn)作為補(bǔ)充,,作為區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)數(shù)據(jù)采集,、存儲(chǔ)、交換的標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,。
信息化建設(shè)會(huì)議總結(jié)講話篇四
1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要高度重視信息化建設(shè)工作,,定期召開專題會(huì)議研究部署信息化工作,,科學(xué)制定規(guī)劃目標(biāo),,在資金緊張的情況下拿出專門經(jīng)費(fèi)給與資金的保證,組織職能科室人員根據(jù)醫(yī)院信息化需要對(duì)管理模式和工作流程進(jìn)行調(diào)整,,把信息化建設(shè)作為加強(qiáng)醫(yī)院管理的重要手段,,把信息化建設(shè)納入醫(yī)院重要工作日程,把醫(yī)院信息化作為提升綜合實(shí)力和實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的突破口和切入點(diǎn),,有效地加快了信息化建設(shè),。
多樣的培訓(xùn)班,提高醫(yī)院全體員工的信息素質(zhì)
4,、在硬件方面,,院內(nèi)局域網(wǎng)和外網(wǎng)完全分開,配有服務(wù)器20臺(tái),,交換機(jī)50臺(tái),,電腦530臺(tái),打印機(jī)220臺(tái),,監(jiān)控點(diǎn)共481個(gè),,重新布線更換了100個(gè)點(diǎn);醫(yī)院局域網(wǎng)與新農(nóng)合醫(yī)療系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)完全對(duì)接,。
5,、信息化建設(shè)注重實(shí)用高效。由于信息化建設(shè)資金投入量大,,我院注重實(shí)用高效,,力求信息化建設(shè)切實(shí)為臨床一線服務(wù),在運(yùn)行過程中不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平,。未來的信息化建設(shè)中,,在pacs正式上線后做好維護(hù)工作,并將逐步增加臨床路徑管理系統(tǒng),、合理用藥系統(tǒng),、抗菌素管理系統(tǒng)、電子簽名系統(tǒng),、體檢軟件系統(tǒng),、感染管理軟件系統(tǒng)、血庫系統(tǒng)等,。不僅可以提高服務(wù)質(zhì)量,,轉(zhuǎn)變工作模式,改善醫(yī)患關(guān)系,,整體醫(yī)療服務(wù)水平將邁入新的臺(tái)階,。
保系統(tǒng)、新農(nóng)合醫(yī)保系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng),、有線電視系統(tǒng)等,,確保這些系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,,是網(wǎng)絡(luò)中心工作的首要目標(biāo),。
時(shí)間:2015年8月6日下午4點(diǎn)
地點(diǎn):小會(huì)議室
參加人員:盧秀春 宋秀英 李文英 張建華 尹宗良
王 崢 劉洪臣 鄭志強(qiáng) 張春燕 王春俠
王子成 張 民 于海洋 張會(huì)君 王艷紅
常艷麗 陳淑君 侯鳳榮 劉天洪 張寶福
孫明偉 李貴揚(yáng) 馮志東 趙建林 關(guān)海云
會(huì)議議題:關(guān)于我院配備醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(his系統(tǒng))的討論。
副院長宋秀英發(fā)言:重視人才的培養(yǎng)在his系統(tǒng)開發(fā)過程中,,許多人都會(huì)認(rèn)為這是計(jì)算機(jī)專業(yè)人員事情,,只要有了好的計(jì)算機(jī)人才,事情就一定辦成功,。實(shí)際上醫(yī)院的業(yè)務(wù)流程極為復(fù)雜,,如果讓一個(gè)不了解醫(yī)院概況的計(jì)算機(jī)人才去開發(fā)這套大軟件系統(tǒng),那么他設(shè)計(jì)出來的程序肯定不能夠滿足醫(yī)院日常工作的需要,。因此,,在his系統(tǒng)開發(fā)過程中,要讓既熟悉醫(yī)院業(yè)務(wù)流程,、又懂計(jì)算機(jī)開發(fā)的復(fù)合型人才參與進(jìn)來,,那么這套程序定能真正為醫(yī)院所用,發(fā)揮它的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。同時(shí),,這些人還應(yīng)有良好的思想素質(zhì)教育,不將醫(yī)院的數(shù)據(jù)信息丟失,、外傳和泄露,保證整個(gè)醫(yī)院的數(shù)據(jù)信息安全,。
副院長李文英發(fā)言:要實(shí)行三結(jié)合的技術(shù)原則 所謂三結(jié)合是指領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院各級(jí)部門的業(yè)務(wù)人員和計(jì)算機(jī)專家三結(jié)合.任何一個(gè)系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)都離不開業(yè)務(wù)知識(shí)和系統(tǒng)知識(shí)兩方面的專家只有搞好三結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)務(wù)人員和計(jì)算機(jī)專家三方面協(xié)同工作,才能開發(fā)并實(shí)施一個(gè)成功的his系統(tǒng),。
信息科主任王崢發(fā)言:his 系統(tǒng)的必要性。1,、提高工作效率:
信息化的建設(shè)最重要的一點(diǎn)就是將醫(yī)院分散在各部門的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合,,集中統(tǒng)一儲(chǔ)存,既保證信息的安全,,又方便了信息數(shù)據(jù)的提取,。通過his系統(tǒng)中的一系列報(bào)表功能,可在任何時(shí)間快速,、及時(shí)地統(tǒng)計(jì)出有用的`數(shù)據(jù)信息,。 門診劃價(jià)收費(fèi)電腦化是提高門診管理水平的重要一環(huán),它將門診劃價(jià)和收費(fèi)合并,,操作員錄入處方,,系統(tǒng)自動(dòng)劃價(jià),打印收據(jù),從而減少了病人排隊(duì)劃價(jià)次數(shù),,縮短了病人就診時(shí)間,,并減少了因價(jià)格調(diào)整而造成的差錯(cuò)。同時(shí),,還能堵塞人為造成的收費(fèi)漏洞,,使病人感到放心。 2. 加強(qiáng)控制,,完善落實(shí)制度 醫(yī)院是一個(gè)以醫(yī)療工作為主體,,多種工作、多個(gè)環(huán)節(jié)相互配合,、相互影響,、相互制約的復(fù)雜的機(jī)構(gòu)。醫(yī)療管理以及圍繞醫(yī)療活動(dòng)這個(gè)主體的其他管理,,如信息管理,、藥品管理、財(cái)務(wù)管理,、財(cái)產(chǎn)物資管理等構(gòu)成了支撐醫(yī)院正常運(yùn)營的基本骨架,。his系統(tǒng)著重解決的就是圍繞醫(yī)療活動(dòng)的財(cái)務(wù)管理(如劃價(jià)、收費(fèi),、結(jié)賬等),、制度管理(人員權(quán)限管理、退費(fèi)管理等),、信息管理(統(tǒng)計(jì)管理,、病案管理等)等各種相關(guān)管理工作中存在的問題,以醫(yī)院財(cái)務(wù)為中心,,實(shí)現(xiàn)了人,、財(cái)、物等信息的計(jì)算機(jī)管理化,,支持醫(yī)院經(jīng)濟(jì)核算和輔助決策管理,,從而保證各項(xiàng)工作的順利實(shí)施和效率的提高。
最終會(huì)議決定我院配備北京天鵬恒宇的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(his系統(tǒng)),。
時(shí)間:2011年12月29日下午4點(diǎn)
地點(diǎn):小會(huì)議室
參加人員:孟慶生 宋秀英 李文英 張建華 尹宗良
王海玲 劉洪臣 鄭志強(qiáng) 張春燕 王春俠
王子成 張 民 于海洋 張會(huì)君 王艷紅
常艷麗 陳淑君 侯鳳榮 劉天洪 張寶福
孫明偉 李貴揚(yáng) 馮志東 趙建林 關(guān)海云
會(huì)議內(nèi)容:院長總結(jié)2012年信息化建設(shè),,并提出我院未來信息化的 發(fā)展。
院長講話:
1,、醫(yī)院的軟,、硬件建設(shè)應(yīng)齊推并進(jìn),新醫(yī)改為醫(yī)院帶來了整體搬遷的發(fā)展機(jī)遇,,醫(yī)院更是把它作為信息化建設(shè)上臺(tái)階的好時(shí)機(jī),。在不斷推進(jìn)醫(yī)院信息化的進(jìn)程中,增加了供氧系統(tǒng)、醫(yī)護(hù)患信息呼叫系統(tǒng)等,。
2,、網(wǎng)絡(luò)中心要積極做好信息系統(tǒng)的維護(hù)工作,確保信息系統(tǒng)的
穩(wěn)定運(yùn)行,。確保醫(yī)院his系統(tǒng),、醫(yī)保系統(tǒng)、新農(nóng)合系統(tǒng),、醫(yī)患對(duì)講系統(tǒng)等,,確保這些系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,,是網(wǎng)絡(luò)中心工作的首要目標(biāo),。
程中不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。未來的信息化建設(shè)中,,做好his系統(tǒng)維護(hù)工作,,并將逐步增加臨床路徑管理系統(tǒng),電子病歷系統(tǒng)、體檢軟件系統(tǒng),、感染管理軟件系統(tǒng)等,。不僅可以提高服務(wù)質(zhì)量,轉(zhuǎn)變工作模式,,改善醫(yī)患關(guān)系,,整體醫(yī)療服務(wù)水平將邁入新的臺(tái)階。
信息化建設(shè)會(huì)議總結(jié)講話篇五
《醫(yī)院信息化建設(shè)總結(jié)范文》適用于醫(yī)院信息化的建設(shè)總結(jié),,信息化各項(xiàng)工作紛繁復(fù)雜,,還有很多改進(jìn)提高之處。新的一年,,我將繼續(xù)提高各項(xiàng)工作水平,,提升素質(zhì)能力,規(guī)范化工作流程,,完善工作內(nèi)容,,把信息化建設(shè)提高,,并為各科室發(fā)展提供支持,。
1、我能及時(shí)響應(yīng)各科室的電腦軟件,、硬件,、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù),。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,,在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予解決,。并克服了設(shè)備老化,,電腦、打印機(jī)已過保修期,,備用機(jī)器不足等多方面困難,,能自己修的自己修,為醫(yī)院節(jié)約了大量資金,。常常下到各個(gè)科室檢查隱患,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)維修,從未因?yàn)闄C(jī)器的故障而影響到各個(gè)科室的正常工作,。 全年共計(jì)維護(hù)各種硬件故障及系統(tǒng)問題1300多次,。
2、網(wǎng)絡(luò)安全管理方面,。目前,,醫(yī)護(hù)人員中有相當(dāng)一部分的安全意識(shí)還相對(duì)淡薄,因而在實(shí)際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的安全隱患和威脅,。對(duì)此,,對(duì)使用者進(jìn)行嚴(yán)格管理必不可少。如禁止使用u盤及其它移動(dòng)存儲(chǔ),,從根源上杜絕病毒的來源,;禁止在網(wǎng)絡(luò)上共享文件,尤其是完全共享,;不定期對(duì)科室計(jì)算機(jī)使用進(jìn)行檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況新問題;利用到科室維修和其它授課的機(jī)會(huì),,向醫(yī)護(hù)人員講解網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí),,深入開展網(wǎng)絡(luò)安全教育。
3,、根據(jù)上級(jí)部門及科室要求繼續(xù)完善及升級(jí)信息系統(tǒng)各項(xiàng)功能,,認(rèn)真聽取科室意見、須求,,與科室積極溝通,,進(jìn)一步完善系統(tǒng)功能。使患者能及時(shí)通過his系統(tǒng)就診及結(jié)算,,極大的方便了患者及時(shí)兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)用,,暢通了就診渠道。
4,、完成了跨省醫(yī)保住院,、省內(nèi)醫(yī)保住院,、門診刷卡及門診特殊疾病報(bào)銷接口、接口改造工作,。
1,、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全及職工信息安全意識(shí)還需進(jìn)一步提高。
2,、數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)備份無實(shí)時(shí)異地備份,,如本地出現(xiàn)問題會(huì)造成數(shù)據(jù)丟失。
3,、醫(yī)院信息安全還應(yīng)進(jìn)一部完善,。
4、現(xiàn)機(jī)房未安裝穩(wěn)壓器,,特別是在停電后使用發(fā)電機(jī)發(fā)電,,電壓不穩(wěn)過高過低會(huì)造成機(jī)房服務(wù)器、存貯,、交換機(jī),、防火墻等設(shè)備損壞。
5,、外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)太少,,應(yīng)多學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的先進(jìn)信息管理經(jīng)驗(yàn)。
1,、為了醫(yī)院信息系統(tǒng)安全,,將安裝終端設(shè)備管理軟件,在工作電腦上安裝,,禁止使用移動(dòng)介質(zhì),、定期對(duì)系統(tǒng)打補(bǔ)丁、升級(jí)殺毒軟件,。
2,、請(qǐng)第三方評(píng)審機(jī)構(gòu)對(duì)我院信息化進(jìn)行等級(jí)安全保護(hù)測評(píng),進(jìn)一步降低安全隱患,。
3,、為減少病人繳費(fèi)等待時(shí)間、方便病人對(duì)檢查結(jié)果查詢,,上線微信平臺(tái),。
4、根據(jù)醫(yī)院管理及科室須求進(jìn)一步完善系統(tǒng),。