每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會覺得范文很難寫,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來看看吧
個人查擺問題自我剖析材料篇一
一是創(chuàng)新意識不強(qiáng),。具體表現(xiàn)在對新的理論知識學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真，思考問題不夠深入,，不能夠創(chuàng)造性地開展工作,，工作思路不夠開闊，還存在按部就班的思想,。二是攻難克堅的信心不足,。具體表現(xiàn)在面對工作中出現(xiàn)的問題，迎難而上,、克服困難的信心不足,，解決問題的方法少，存在繞著走,、得過且過的思想觀念,。
針對上述問題，我將在今后的工作中,，認(rèn)真按照省公司楊總經(jīng)理工作報告中提出的強(qiáng)化創(chuàng)新意識,，進(jìn)一步解放思想的要求，切實(shí)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，認(rèn)真開展批評與自我批評,，努力提高個人理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，圍繞工作目標(biāo),，拓寬工作思路,，堅定發(fā)展的信心，組織和帶領(lǐng)經(jīng)營部門提高創(chuàng)新經(jīng)營能力,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識,，切實(shí)發(fā)揮出市場部在經(jīng)營工作中的“龍頭”作用。
一是執(zhí)行力有待提高,。具體表現(xiàn)在對上級各項政策文件的宣貫落實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作上,，還存在解讀和落實(shí)不能夠完全到位,，雖及時傳達(dá)落實(shí)但在效果跟蹤上不到位，被動落實(shí)得多,，主動落實(shí)的少,，還不能完全做到日事日畢和雷厲風(fēng)行，上級政策,、文件精神在部門內(nèi)部還存在棚架現(xiàn)象,。二是工作標(biāo)準(zhǔn)不高。具體表現(xiàn)在不能自覺地以先進(jìn)局的工作標(biāo)準(zhǔn)來定位自身工作,，在實(shí)際工作中考慮問題不夠全面,，工作不夠細(xì)致，向內(nèi)看的多,，向外看的少,，目標(biāo)定位不高，缺乏樹立高目標(biāo)的信心和勇于爭先的勇氣,。三是深入基層不夠,。具體表現(xiàn)深入專業(yè)、縣局了解情況少,，對基層經(jīng)營工作掌握不夠具體,，為專業(yè)、縣局支撐服務(wù)不到位,。
針對上述問題,，一方面，從自身努力提高對上級文件政策的理解和把握能力,，樹立日事日畢,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，以實(shí)際行動提升自己的執(zhí)行能力,，確保上級各項決策政令暢通,，具體工作落實(shí)到位。并不斷增強(qiáng)責(zé)任意識和爭先意識,，站在全省的層面定位工作的方向,，以先進(jìn)局為標(biāo)桿來確定工作的目標(biāo)，切實(shí)克服工作中不敢想,、不敢比的思想,。另一方面，牢固樹立支撐專業(yè),、縣局發(fā)展,，為基層服務(wù)的思想，合理調(diào)配時間，真正撲下身子參與到縣局,、專業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中去,，每月量化參與專業(yè)經(jīng)營會議、深入縣局幫扶指導(dǎo)工作次數(shù),，切實(shí)做到工作務(wù)實(shí)有效,。
一是重點(diǎn)工作督導(dǎo)不到位。具體表現(xiàn)在工作中僅停留在數(shù)字報表形式的通報上,，缺乏對重點(diǎn)工作的文字性通報,，尤其對發(fā)展落后的單位和專業(yè)項目，督導(dǎo)通報不到位,，跟蹤落實(shí)不到位,，指導(dǎo)幫扶不力。二是典型帶動作用發(fā)揮不明顯,。具體表現(xiàn)在工作開展以來,，關(guān)注數(shù)字進(jìn)度多，關(guān)注典型做法少,，未能發(fā)揮市場部選樹典型,、推廣經(jīng)驗(yàn)的作用,。
針對以上問題,，一方面在堅持做好重點(diǎn)工作每日數(shù)字通報的基礎(chǔ)上，加大對各項工作的文字通報,，進(jìn)一步關(guān)注后進(jìn)單位和落后項目,，通過及時編發(fā)通報，加大對落后單位的督導(dǎo)力度,。另一方面,，認(rèn)真分析總結(jié)發(fā)展中涌現(xiàn)出的好的典型和經(jīng)驗(yàn)，通過典型帶動,，促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,，努力營造比學(xué)趕超的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。
一是對全省發(fā)展形勢認(rèn)識不到位,。具體表現(xiàn)在缺乏對全省快速發(fā)展的客觀認(rèn)識,。二是整體發(fā)展觀念不強(qiáng)。具體表現(xiàn)在專業(yè)聯(lián)動發(fā)展項目組織不到位,，未充分發(fā)揮市場部統(tǒng)籌各專業(yè),、各項業(yè)務(wù)發(fā)展的作用。針對上述問題,，將結(jié)合學(xué)先進(jìn),、找差距活動的開展，虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)局的經(jīng)驗(yàn)，客觀看待全省快速發(fā)展的局面,，堅定快速發(fā)展的信心,，努力提高對市場的分析能力，站在全局的高度組織經(jīng)營發(fā)展工作,，為全市郵政業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮出市場部應(yīng)有的作用,。
一是以身作則不夠。主要表現(xiàn)在作為個人重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展業(yè)績不突出,，還存在為完成任務(wù)而完成任務(wù)的思想,。二是帶頭作用不明顯，主要表現(xiàn)在市場部作為經(jīng)營龍頭部門,，部門整體發(fā)展業(yè)績不突出,。
針對上述問題，一是克服就任務(wù)而任務(wù)的思想,，在確保完成目標(biāo)的前提下,，全身心投入到企業(yè)各項業(yè)務(wù)發(fā)展中去，做到不遺余力的發(fā)展各項業(yè)務(wù),。二是組織本部門人員積極參與到企業(yè)各項業(yè)務(wù)發(fā)展中來,，不但確保市場部重點(diǎn)工作發(fā)展業(yè)績?nèi)巳诉^關(guān)，整體突出,。
個人查擺問題自我剖析材料篇二
1,、學(xué)習(xí)不夠。平時自學(xué)少,，鉆研不夠,，聯(lián)系實(shí)際不夠，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用,，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),。
2、業(yè)務(wù)知識鉆研不夠,。對待工作不夠主動,、積極，只安于表面,，把自己份內(nèi)的事做好就可以了,，缺少創(chuàng)新精神。
3,、工作作風(fēng)不夠扎實(shí),。對待工作有時抱著應(yīng)付的態(tài)度，沒有做到腳踏實(shí)地,，以致很少提出針對性強(qiáng)的工作措施,。
1,、學(xué)習(xí)目的不夠明確。對理論知識的理解與實(shí)際脫鉤,，使學(xué)習(xí)變得形式化,、教條化。
2,、為群眾服務(wù)意識的淡薄,。沒有堅定任何時候都要以群眾滿意不滿意作為自己得失衡量標(biāo)準(zhǔn)。
3,、工作存在的經(jīng)驗(yàn)主義,。沒有深刻意識到業(yè)務(wù)水平的高低對工作和質(zhì)量起決定性作用，缺少鉆研,，缺乏敬業(yè)精神,，在實(shí)際工作中有時得過且過。
1,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),。進(jìn)一步樹立正確世界觀、人生觀,、價值觀,，做到自重、自省,、自警,、自勵。
2,、要積極開拓進(jìn)取,。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)鍛煉,，努力提高自己的本領(lǐng);講究方法，注重實(shí)際,，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,，積極進(jìn)取，把工作提高到一個新的水平,。
3,、加強(qiáng)自我改造，自我完善,，努力提高綜合素質(zhì),。提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識，自覺,、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),，夯實(shí)基礎(chǔ),，靈活運(yùn)用合理的方法和措施。熱愛本職工作,，干一行愛一行,，無論在何時何地都要老老實(shí)實(shí)做人。
個人查擺問題自我剖析材料篇三
（一）政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有待加強(qiáng),，理論水平有待提高。
有時抓具體工作多,，抓理論學(xué)習(xí)少,，工學(xué)關(guān)系處理不得當(dāng)。工作重,、事情多時,，往往把理論學(xué)習(xí)看成是軟任務(wù)、虛工作,，可學(xué)可不學(xué),；有實(shí)用主義的思想，急用先學(xué),，存在時緊時松的現(xiàn)象,，造成學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)、不全面,、不廣泛,、不深刻。
（二）做事情不夠深入,、不夠大膽,，在思想和行動上比較束縛。
有時深入調(diào)查研究不夠,，對基層問題和困難了解不夠,，解決不及時，影響職工工作積極性,；有時存在老好人思想,，對一些違反工作紀(jì)律的行為不敢大膽指正。
（三）創(chuàng)新意識不夠,，銳意進(jìn)取的精神有待加強(qiáng),。
有時滿足于現(xiàn)有的工作水平，缺乏新思維,，遇到困難和問題主動性不夠,，領(lǐng)導(dǎo)不指示就不知道怎么辦，存在一定的依賴思想,。
從主觀上看,，主要有以下幾個原因：
（一）在學(xué)習(xí)上存在松懈思想,。
自我要求不嚴(yán)，有時認(rèn)為自己大本畢業(yè),、科班出身,，有一定的理論基礎(chǔ)知識，有“書到用時臨時抱佛腳”,、“臨陳擦槍不快也光”等錯誤認(rèn)識,，缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神，缺乏深學(xué)苦讀的恒心忍勁,，缺乏把鉆研業(yè)務(wù)當(dāng)作一種責(zé)任,、一種境界的自覺行動，沒有制定一整套學(xué)習(xí)政治,、業(yè)務(wù)知識的計劃,，有時在開展工作中比較盲目。
（二）工作中有時存在官僚主義,、形式主義思想,。
坐等匯報多，主動調(diào)查了解少,；有時拉不下情面,，不想得罪人，認(rèn)為只要把自己份內(nèi)的事做好就行了,。
（三）有時有惰性,，安于現(xiàn)狀。
處理事情方法比較簡單,，沒有創(chuàng)新精神,，對問題不作深層次的分析，有時把工作作為負(fù)擔(dān),，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力,；有時認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)會有指示，不用先急著干,，怕做錯了要承擔(dān)責(zé)任,，放松了對自我的要求,。
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí),。
要樹立“終身學(xué)習(xí)”的觀念，提高對學(xué)習(xí)政治,、業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識,，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),，夯實(shí)基礎(chǔ),。
（二）要在強(qiáng)化服務(wù)意識上下功夫,。
要進(jìn)一步樹立大局意識、服務(wù)意識和助手意識,。通過與基層的溝通,，了解基層信息工作的狀況，熱心為其提供幫助和指導(dǎo),。加強(qiáng)與各部門聯(lián)系,，了解存在的困難和問題，并及時向處領(lǐng)導(dǎo)提出有價值的信息和建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù),。加強(qiáng)與同志間的思想交流，做到相互幫助,、相互尊重,、相互信任、以誠相待,。
（三）積極開拓進(jìn)取,，提高工作水平。
要不斷加強(qiáng)鍛煉,，努力提高自己處理實(shí)際問題的能力,；要講究方法，注重實(shí)際,，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng),；要開拓創(chuàng)新，把工作提高到一個新的水平,。
個人查擺問題自我剖析材料篇四
一是創(chuàng)新意識不強(qiáng),。具體表現(xiàn)在對新的理論知識學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真，思考問題不夠深入,，不能夠創(chuàng)造性地開展工作,，工作思路不夠開闊，還存在按部就班的思想,。二是攻難克堅的信心不足,。具體表現(xiàn)在面對工作中出現(xiàn)的問題，迎難而上,、克服困難的信心不足,，解決問題的方法少，存在繞著走,、得過且過的思想觀念,。
針對上述問題，我將在今后的工作中,，認(rèn)真按照省公司楊總經(jīng)理工作報告中提出的強(qiáng)化創(chuàng)新意識,，進(jìn)一步解放思想的要求,，切實(shí)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，認(rèn)真開展批評與自我批評,，努力提高個人理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，圍繞工作目標(biāo)，拓寬工作思路,，堅定發(fā)展的信心,，組織和帶領(lǐng)經(jīng)營部門提高創(chuàng)新經(jīng)營能力，增強(qiáng)創(chuàng)新意識,，切實(shí)發(fā)揮出市場部在經(jīng)營工作中的“龍頭”作用,。
一是執(zhí)行力有待提高。具體表現(xiàn)在對上級各項政策文件的宣貫落實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作上,，還存在解讀和落實(shí)不能夠完全到位,，雖及時傳達(dá)落實(shí)但在效果跟蹤上不到位，被動落實(shí)得多,，主動落實(shí)的少,，還不能完全做到日事日畢和雷厲風(fēng)行，上級政策,、文件精神在部門內(nèi)部還存在棚架現(xiàn)象,。二是工作標(biāo)準(zhǔn)不高。具體表現(xiàn)在不能自覺地以先進(jìn)局的工作標(biāo)準(zhǔn)來定位自身工作,，在實(shí)際工作中考慮問題不夠全面,，工作不夠細(xì)致，向內(nèi)看的多,，向外看的少,，目標(biāo)定位不高，缺乏樹立高目標(biāo)的信心和勇于爭先的勇氣,。三是深入基層不夠,。具體表現(xiàn)深入專業(yè)、縣局了解情況少,，對基層經(jīng)營工作掌握不夠具體,，為專業(yè)、縣局支撐服務(wù)不到位,。
針對上述問題,，一方面，從自身努力提高對上級文件政策的理解和把握能力,，樹立日事日畢,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，以實(shí)際行動提升自己的執(zhí)行能力,，確保上級各項決策政令暢通,，具體工作落實(shí)到位。并不斷增強(qiáng)責(zé)任意識和爭先意識,，站在全省的層面定位工作的方向,，以先進(jìn)局為標(biāo)桿來確定工作的目標(biāo)，切實(shí)克服工作中不敢想,、不敢比的思想,。另一方面，牢固樹立支撐專業(yè),、縣局發(fā)展,，為基層服務(wù)的思想，合理調(diào)配時間,，真正撲下身子參與到縣局,、專業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中去，每月量化參與專業(yè)經(jīng)營會議,、深入縣局幫扶指導(dǎo)工作次數(shù),，切實(shí)做到工作務(wù)實(shí)有效。
一是重點(diǎn)工作督導(dǎo)不到位,。具體表現(xiàn)在工作中僅停留在數(shù)字報表形式的通報上,，缺乏對重點(diǎn)工作的文字性通報，尤其對發(fā)展落后的單位和專業(yè)項目,，督導(dǎo)通報不到位,，跟蹤落實(shí)不到位，指導(dǎo)幫扶不力,。二是典型帶動作用發(fā)揮不明顯,。具體表現(xiàn)在工作開展以來，關(guān)注數(shù)字進(jìn)度多,，關(guān)注典型做法少,，未能發(fā)揮市場部選樹典型、推廣經(jīng)驗(yàn)的作用,。
針對以上問題,，一方面在堅持做好重點(diǎn)工作每日數(shù)字通報的基礎(chǔ)上，加大對各項工作的文字通報,，進(jìn)一步關(guān)注后進(jìn)單位和落后項目,，通過及時編發(fā)通報，加大對落后單位的督導(dǎo)力度,。另一方面,，認(rèn)真分析總結(jié)發(fā)展中涌現(xiàn)出的好的典型和經(jīng)驗(yàn)，通過典型帶動，促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,，努力營造比學(xué)趕超的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍,。
一是對全省發(fā)展形勢認(rèn)識不到位。具體表現(xiàn)在缺乏對全省快速發(fā)展的客觀認(rèn)識,。二是整體發(fā)展觀念不強(qiáng),。具體表現(xiàn)在專業(yè)聯(lián)動發(fā)展項目組織不到位，未充分發(fā)揮市場部統(tǒng)籌各專業(yè),、各項業(yè)務(wù)發(fā)展的作用,。針對上述問題，將結(jié)合學(xué)先進(jìn),、找差距活動的開展,，虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)局的經(jīng)驗(yàn)，客觀看待全省快速發(fā)展的局面,，堅定快速發(fā)展的信心,，努力提高對市場的分析能力，站在全局的高度組織經(jīng)營發(fā)展工作,，為全市郵政業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮出市場部應(yīng)有的作用,。
一是以身作則不夠。主要表現(xiàn)在作為個人重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展業(yè)績不突出,，還存在為完成任務(wù)而完成任務(wù)的思想,。二是帶頭作用不明顯，主要表現(xiàn)在市場部作為經(jīng)營龍頭部門,，部門整體發(fā)展業(yè)績不突出,。
針對上述問題，一是克服就任務(wù)而任務(wù)的思想,，在確保完成目標(biāo)的前提下,，全身心投入到企業(yè)各項業(yè)務(wù)發(fā)展中去，做到不遺余力的發(fā)展各項業(yè)務(wù),。二是組織本部門人員積極參與到企業(yè)各項業(yè)務(wù)發(fā)展中來,，不但確保市場部重點(diǎn)工作發(fā)展業(yè)績?nèi)巳诉^關(guān)，整體突出,。
個人查擺問題自我剖析材料篇五
一是創(chuàng)新意識不強(qiáng),。具體表現(xiàn)在對新的理論知識學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真，思考問題不夠深入,，不能夠創(chuàng)造性地開展工作,，工作思路不夠開闊，還存在按部就班的思想,。二是攻難克堅的信心不足,。具體表現(xiàn)在面對工作中出現(xiàn)的問題，迎難而上、克服困難的信心不足,，解決問題的方法少,，存在繞著走、得過且過的思想觀念,。
針對上述問題,，我將在今后的工作中,，認(rèn)真按照省公司楊總經(jīng)理工作
報告
中提出的強(qiáng)化創(chuàng)新意識,，進(jìn)一步解放思想的要求，切實(shí)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，認(rèn)真開展批評與自我批評,，努力提高個人理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，圍繞工作目標(biāo),，拓寬工作思路,，堅定發(fā)展的信心，組織和帶領(lǐng)經(jīng)營部門提高創(chuàng)新經(jīng)營能力,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識,，切實(shí)發(fā)揮出市場部在經(jīng)營工作中的“龍頭”作用。一是執(zhí)行力有待提高,。具體表現(xiàn)在對上級各項政策文件的宣貫落實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作上,，還存在解讀和落實(shí)不能夠完全到位，雖及時傳達(dá)落實(shí)但在效果跟蹤上不到位,，被動落實(shí)得多,，主動落實(shí)的少，還不能完全做到日事日畢和雷厲風(fēng)行,，上級政策,、文件精神在部門內(nèi)部還存在棚架現(xiàn)象。二是工作標(biāo)準(zhǔn)不高,。具體表現(xiàn)在不能自覺地以先進(jìn)局的工作標(biāo)準(zhǔn)來定位自身工作,，在實(shí)際工作中考慮問題不夠全面，工作不夠細(xì)致,，向內(nèi)看的多,，向外看的少，目標(biāo)定位不高,，缺乏樹立高目標(biāo)的信心和勇于爭先的勇氣,。三是深入基層不夠。具體表現(xiàn)深入專業(yè),、縣局了解情況少,，對基層經(jīng)營工作掌握不夠具體，為專業(yè)、縣局支撐服務(wù)不到位,。
針對上述問題,，一方面，從自身努力提高對上級文件政策的理解和把握能力,，樹立日事日畢,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，以實(shí)際行動提升自己的執(zhí)行能力,，確保上級各項決策政令暢通,，具體工作落實(shí)到位。并不斷增強(qiáng)責(zé)任意識和爭先意識,，站在全省的層面定位工作的方向,，以先進(jìn)局為標(biāo)桿來確定工作的目標(biāo)，切實(shí)克服工作中不敢想,、不敢比的思想,。另一方面，牢固樹立支撐專業(yè),、縣局發(fā)展,，為基層服務(wù)的思想，合理調(diào)配時間,，真正撲下身子參與到縣局,、專業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中去，每月量化參與專業(yè)經(jīng)營會議,、深入縣局幫扶指導(dǎo)工作次數(shù),，切實(shí)做到工作務(wù)實(shí)有效。
一是重點(diǎn)工作督導(dǎo)不到位,。具體表現(xiàn)在工作中僅停留在數(shù)字報表形式的通報上,，缺乏對重點(diǎn)工作的文字性通報，尤其對發(fā)展落后的單位和專業(yè)項目,，督導(dǎo)通報不到位,，跟蹤落實(shí)不到位，指導(dǎo)幫扶不力,。二是典型帶動作用發(fā)揮不明顯,。具體表現(xiàn)在工作開展以來，關(guān)注數(shù)字進(jìn)度多,，關(guān)注典型做法少,，未能發(fā)揮市場部選樹典型、推廣經(jīng)驗(yàn)的作用,。
針對以上問題,，一方面在堅持做好重點(diǎn)工作每日數(shù)字通報的基礎(chǔ)上,，加大對各項工作的文字通報，進(jìn)一步關(guān)注后進(jìn)單位和落后項目,，通過及時編發(fā)通報,，加大對落后單位的督導(dǎo)力度。另一方面,，認(rèn)真分析總結(jié)發(fā)展中涌現(xiàn)出的好的典型和經(jīng)驗(yàn),，通過典型帶動，促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,，努力營造比學(xué)趕超的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍,。
一是對全省發(fā)展形勢認(rèn)識不到位。具體表現(xiàn)在缺乏對全省快速發(fā)展的客觀認(rèn)識,。二是整體發(fā)展觀念不強(qiáng),。具體表現(xiàn)在專業(yè)聯(lián)動發(fā)展項目組織不到位,，未充分發(fā)揮市場部統(tǒng)籌各專業(yè),、各項業(yè)務(wù)發(fā)展的作用。針對上述問題,，將結(jié)合學(xué)先進(jìn),、找差距活動的開展，虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)局的經(jīng)驗(yàn),，客觀看待全省快速發(fā)展的局面,，堅定快速發(fā)展的信心，努力提高對市場的分析能力,，站在全局的高度組織經(jīng)營發(fā)展工作,，為全市郵政業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮出市場部應(yīng)有的作用。
一是以身作則不夠,。主要表現(xiàn)在作為個人重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展業(yè)績不突出,，還存在為完成任務(wù)而完成任務(wù)的思想。二是帶頭作用不明顯,，主要表現(xiàn)在市場部作為經(jīng)營龍頭部門,，部門整體發(fā)展業(yè)績不突出。
針對上述問題,，一是克服就任務(wù)而任務(wù)的思想,，在確保完成目標(biāo)的前提下，全身心投入到企業(yè)各項業(yè)務(wù)發(fā)展中去,，做到不遺余力的發(fā)展各項業(yè)務(wù),。二是組織本部門人員積極參與到企業(yè)各項業(yè)務(wù)發(fā)展中來，不但確保市場部重點(diǎn)工作發(fā)展業(yè)績?nèi)巳诉^關(guān),，整體突出,。
