工作學習中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓,，引出規(guī)律性認識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。那么,，我們該怎么寫總結(jié)呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

團支部第三季度工作總結(jié)篇一

由于是初次接觸物業(yè)管理工作,，對綜合管理員的職責任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強學習,，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,，干中學,、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學習提高，通過觀察,、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況,。

(一)耐心細致地做好財務(wù)工作,。自接手管理處財務(wù)工作的半年來，我認真核對上半年的財務(wù)賬簿,，理清財務(wù)關(guān)系,，嚴格財務(wù)制度，做好每一筆賬,，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn),。結(jié)合xx的實際,，在進一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認真搞好區(qū)分,，按照鴻亞公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費，定期予以收繳,、催收,，第一季度的服務(wù)費已全額到賬。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當家理財,。特別在經(jīng)常性開支方面,，嚴格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),，防止鋪張浪費,，同時提出了一些合理化建議。

(二)積極主動地搞好文案管理,。第一季度,，我主要從事辦公室的工作，xx的文案管理上手比較快,，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作,。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印,，根據(jù)工作需要,，制作表格文檔，草擬報表,、做好辦公室工作總結(jié)等,。二是檔案管理工作。到管理處后,，對檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,，將檔案進行分類存檔,，并做好收發(fā)文登記管理。

(三)認真負責地抓好綠化維護,。小區(qū)綠化工作是入職的第二個月開始交與我負責的,，對我來講，這是一項初次打交道的工作,，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,，當前又缺少綠化工人,，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻,。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護,。二是認真驗收交接。

(三)只有堅持原則落實制度,，認真理財管賬,，才能履行好財務(wù)職責;

(四)只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,。

(二)食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易,，微觀上控制困難;

(三)綠化工作形勢嚴峻,，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

(四)做好下季度工作計劃，爭取將各項工作開展得更好,。

以上就是我對于第三季度的一個工作總結(jié),，下個季度會繼續(xù)努力，做好基礎(chǔ)保障工作,。

團支部第三季度工作總結(jié)篇二

1,、貨比三家，確保采購物品物美價廉

其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣,、及整個酒店固定資產(chǎn)的采購上,，部門堅持橫向查詢訪問，照顧生意不照顧價格的原則,，確保了所購物品物美價廉,；同時堅持實施貨比三家，分外是在餐飲原資料的供給上實施兩家供貨,，相互競爭的步伐,，確保了三季度xx萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定。

2,、采購實時,，確保經(jīng)營治理正常有序

采購部作為酒店后勤保障的緊張構(gòu)成部門之一，我們堅持在日常工作中以搞好采購工作,，保障經(jīng)營必要為工作原則,，建立經(jīng)營部家世一，酒店聲譽形象為上,，物美價廉為主的工作意識,，并盡力完成酒店下達的各項工作任務(wù)，在第三季度工作中,，部門在與財務(wù)部分離后事情雜而多的環(huán)境下,，前往外地稽核,、采購高級原資料2次，共完成采購任務(wù)400余次,，采購各種大小物品600余件,，并完成因經(jīng)營部門臨時必要而呈現(xiàn)的零星采購50余次。

3,、久有存心,，低落酒店運營本錢

二是對客房一次性進行一了次調(diào)價工作；

三是為進一步進步杰作屋的經(jīng)營才能,，部門同客房一起尋找供貨色種近100余種,。

4、積極盡力,，拓寬原料供給新渠道

為開辟和引進異地特色原資料,，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障，部門依據(jù)酒店總體,，先后兩次赴外地進行了中高級原資料市場的考察,，并引進了一批特色優(yōu)質(zhì)原資料,，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,，并獲得了廣大花費者的一致好評。

二是自身的學習意識不濃,，綜合素質(zhì)有待于進一步進步,；

四是二線為一線辦事的意識還有待于進一步進步；

第四季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點,，增強學習,，牢靠建立后臺環(huán)抱前臺轉(zhuǎn)、二線環(huán)抱一線轉(zhuǎn)的思想,，主動溝通,，勤于查詢訪問，嚴格把關(guān),，盡力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,，確保酒店經(jīng)營治理正常有序的開展。

團支部第三季度工作總結(jié)篇三

隨著工作的深入,，我接觸到了許多新的事物,，也遇到了許多新的問題，而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程,?；仡櫿麄€第三季度，我學會了很多：在遇見困難時,，我學會了從容不迫地去面對,；在遇到挫折的時候,，我學會了去堅強地抬頭；在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后,，我學會了思考和總結(jié),；在公司形象受到破壞的時候，我學會了如何去維護,；在被客戶誤解的時候,，我學會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,，在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己，在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓,；在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念,；在溝通和交流過程中學會諒解他人。

4,、維護老客戶,，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向,。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,，確定客戶是否有需要。

1,、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強,，一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推,，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成,。這種情況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠,，在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯誤,；對時間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低,；不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性,，從而影響了工作的整體進程。

2,、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學習去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平,。

3,、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的，但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計,，上個月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達十幾起,。舉兩個案例：xxx（xxxxxx釘，因為底釘在實際大貨生產(chǎn)過程中不夠鋒利,、穿透力不夠強,，導(dǎo)致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷,、變形情況,。這給客戶帶來了一定的損失，經(jīng)過協(xié)調(diào),，客戶要求我司盡快補回損耗的底釘1000粒,；xxx）xxx單的工字扣，客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴重的質(zhì)量問題,，一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題：掉漆,、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一,。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面,。客戶對我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,，也對我們的態(tài)度表示懷疑,。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問題,。但是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低,。

對于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的,，如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問題,，那時不現(xiàn)實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量問題是每個業(yè)務(wù)員所必須做到的,，如果一味地去埋怨工廠,，只會讓事情變得更加糟糕。如果說有什么可以彌補質(zhì)量問題,，那就是我們的態(tài)度,。一旦發(fā)生質(zhì)量問題我們就應(yīng)該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任，拿出我們的誠意尋找并承認自己的過失之處,，這才是首先要做的事情,。

在心態(tài)方面，我存在兩個問題：一是急躁心理,、二是責任分散,。我還需要進一步去調(diào)整和改變。

在緊張的工作中會經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài),，我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),，但是效果并不好,。心理學解釋導(dǎo)致急躁的心理有許多因素：工作環(huán)境、自身素質(zhì),、生活習慣,、工作方法等等，而我認為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習慣和工作方法做起,，因為工作環(huán)境是客觀的,，而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情，現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習慣,。

責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,，但是工作分散心理卻有著它消極的一面，當一件事情的責任被多個人分擔后,，沒有人認為這件事是自己的事情,，久而久之便沒有人會去刻意關(guān)注這件事，在我身邊我能感受到它是存在的,。我想克服這種心理的方法就是培養(yǎng)和加強自身的團隊合作精神,。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里，因為這里沒有我只有我們,。

1,、維護老客戶：主要是訂單跟蹤，確保xxxx的大貨能夠準時出廠,。做好xxxx秋季打樣工作,。

2、做好貨款回籠,，上個月我在這一方面做地不好,，被人敷衍的感受實在不好受，從現(xiàn)在開始要多長一個心眼,，俗話說：口說無憑,，什么事情都要確認才行。

3,、對于新客戶,，一定要完全按照合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持,。

4,、堅持學習產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務(wù)水平，事物都是在時刻變化的,，我需要不斷補充新的知識來充實自己,。堅持多出去走走，保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流，真正了解客戶需要什么產(chǎn)品,。

以上是我工作總結(jié),，不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)多多指點和批評，在接下來的工作中,，我會做好個人工作計劃,，爭取將各項工作開展得更好。

團支部第三季度工作總結(jié)篇四

我們班組本著‘安全是最大的效益’的思想理念,，根據(jù)公司文件精神,，分廠具體培訓計劃，認真組織員工參加安全學習活動,，在班組中講解安全事故案例,。特別是現(xiàn)場檢修操作規(guī)程。新員工技能培訓,，使每位員工都樹上良好的安全意識,。經(jīng)過班組員工的努力未發(fā)生一類安全.環(huán)保事故。

車間各項管理制度,，狠抓工藝指標管理,。在水耗，電耗,，磺耗根據(jù)系統(tǒng)負荷和磷銨用氣需要合理調(diào)配,，使各崗位在生產(chǎn)中緊密配合。在最大限度上節(jié)省每一度電,，一噸水,，同時多發(fā)一度電，多產(chǎn)一噸汽時指標偏離分析原因,，及時分析處理,，做到工藝指標平穩(wěn)，生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定開車,。

具體實施方法落實到人,，進行隨時跟蹤抽查,，發(fā)現(xiàn)因操作原因沒有及時調(diào)節(jié)一律實行考核,。將磷銨產(chǎn)汽流量與汽機，風機排氣流量相對比,。循環(huán)水泵,，酸泵，風筒電機變頻與系統(tǒng)負荷合理搭配調(diào)節(jié),。循環(huán)水,，廢水綜合利用等，使大家明白消耗在生產(chǎn)中的重要性。

從日常工作,，行為中節(jié)省每一滴水,，一度電，拒絕長明燈,，長流水現(xiàn)象,，能不開的照明燈一律停用，能不用水沖洗的地面一律清掃,，對不良現(xiàn)象加以規(guī)范,，逐步養(yǎng)成節(jié)約習慣。

設(shè)備區(qū)域衛(wèi)生劃分落實到崗,，明確責任人,。沒有到達要求實行考核，并責令其整改,，清掃認真,，完成質(zhì)量較好的給予相應(yīng)的獎勵，以嚴格考核相關(guān)制度提高了員工的積極性,。

團支部第三季度工作總結(jié)篇五

在這第三季度的時間里,，是我人生中的又一次重大轉(zhuǎn)折，從一名剛畢業(yè)的學生轉(zhuǎn)變成一位銷售業(yè)務(wù)人員,，回望這第三季度的成績,，自己感覺學到的東西不少，但給公司帶來的效益卻很少,?？偨Y(jié)之前得與失，為以后的工作做好打算,，為明天的勝利做好鋪墊,。

首先，我很慶幸,，我能夠在全國知名的xx企業(yè)這個大平臺上從事銷售工作,，讓我對自己的產(chǎn)品有著足夠的信心，同時也讓我在面對客戶時,，無形中多了一份自信和自豪,。再加上公司對銷售人員的強有力的支持，讓我知道,，選擇xx公司是正確的,，我愿意把自己的人生理想和公司連接在一起。雖然我對馳田公司來說,，只是一名普通的銷售業(yè)務(wù)員,，但是xx公司對我來說卻是我人生中的一次新的啟航,，承載著我的希望和夢想。

其次,，在xx公司實際從事銷售工作只有x個月的時間,，在這短短的x個月中，也讓我深刻地認識到了自己的不足,，無論是從個人的知識構(gòu)架上,，還是從與客戶的溝通交流上，以及自己的工作習慣上,，需要我學習的東西太多太多,，讓我突然之間感到應(yīng)接不暇。雖然我也知道冰凍三尺非一日之寒,，這是一個需要逐漸積累和不斷學習的過程,，可是，這些知識明顯地影響了我和客戶之間的交流,，特別是面對專業(yè)的知識問題,，我不知該如何解釋時，失去了一次和客戶之間建立信任感的機會,，這讓我很苦惱,。我迫切的希望能夠改變這種狀況。在處理問題的的時候,，我也感覺到自己的經(jīng)驗不足,，特別是碰到非客戶原因的問題時，不能夠很好的解決,，我希望自己能夠做得更好,。

1、專業(yè)知識的學習：我堅信,，一個出色的銷售業(yè)務(wù)人員,，只有擁有過硬的專業(yè)知識，才能夠幫助客戶解決問題,，才能讓客戶刮目相看,，并在彼此之間建立起信任，只有這樣,，才能培養(yǎng)起客戶的忠誠度,。在改裝知識方面，我不能僅僅只停留在起初的培訓學習階段,，我希望自己在業(yè)務(wù)中不斷的升華自己,，做到與時俱進。在行業(yè)相關(guān)知識方面,，我會加強和客戶交流,，不斷地向客戶學習，了解客戶的需求,，在學習的過程中注重經(jīng)驗的積累,。

2、與客戶溝通和交流：有了一定的專業(yè)知識,，為我和客戶的溝通架起了一座很好的橋梁,。然而，這還遠遠不夠,，很多事情的進展,，并不是想像中的順利，這時如何解決價格,、信譽度等一系列的問題需要的是全方位的溝通和了解,，如何與客戶之間建立起更深層次的關(guān)系，把握好客戶的動向,，需要我用一顆雙贏,、并注重長遠發(fā)展的心態(tài)來對待，這些需要我在實踐中不斷地思考,、學習和總結(jié),，碰到問題時及時向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教。

3,、良好的工作習慣：做到事事有條理,，對于工作中碰到的問題，做到心中有數(shù),，清楚明白,；在工作中認認真真，積極主動,，避免出現(xiàn)因為一時的疏忽而造成的不必要麻煩,；把客戶的事情在最短的時間內(nèi)解決。加強與現(xiàn)有重要客戶的進一步溝通,，在維護好現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上,，不斷地去開發(fā)新的客戶，對于新項目的進展,，做到心中有數(shù),。

團支部第三季度工作總結(jié)篇六

我鎮(zhèn)按照縣安監(jiān)局工作安排，著力加大安全生產(chǎn)管控力度,，深入貫徹落實上次例會要求,。

一是完善相關(guān)措施。繼續(xù)推進危險化學品排查清理和重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪?，深入開展打擊假冒特種作業(yè)證專項治理行動和大型商業(yè)綜合體消防安全整治工作,。

二是繼續(xù)抓好夏季安全生產(chǎn)工作,。鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)河長辦、水利站,、安監(jiān)辦組成的專項檢查組,，不定期開展巡查和檢查工作，在全鎮(zhèn)10個村居所有溝渠塘壩設(shè)置警示標牌215處,，防止溺水事故發(fā)生,。

三是抓好安全生產(chǎn)宣傳工作。繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)淮南行”宣傳工作,，結(jié)合秋學期開學,，落實學校安全生產(chǎn)責任制，要求學區(qū)管委會抓好開學安全生產(chǎn)宣傳工作,。

四是抓好隱患排查治理工作,。在開展自查自糾的基礎(chǔ)上，由鎮(zhèn)分管負責人牽頭隨機抽查檢查自來水廠,、精英學校等單位,。通過檢查督查，發(fā)現(xiàn)安全隱患1處,，要求企業(yè)建立責任清單,，確保立行立改，徹底消除隱患,。

五是加大危險化學品企業(yè)監(jiān)管,。抓好危險化學品企業(yè)檔案規(guī)范，加強?；钒踩O(jiān)管信息化建設(shè),。對鎮(zhèn)域內(nèi)2家危化品企業(yè)開展安全生產(chǎn)檢查工作,。

六是繼續(xù)抓好打擊假冒特種作業(yè)證專項治理活動,。我鎮(zhèn)按照要求,，全面部署開展專項治理活動,。做到宣傳到位,，檢查到位。要求鎮(zhèn)內(nèi)單位企業(yè)全面自查,，確保本單位特種作業(yè)人員依法持證,，安全上崗。并由鎮(zhèn)安監(jiān)員在轄區(qū)內(nèi)單位企業(yè)開展證件檢查,，目前已排查出3家單位,，9人次9個證件，未發(fā)現(xiàn)假冒證件及無證上崗人員,。

七是積極開展食品藥品安全檢查,。我鎮(zhèn)在9月初組織市監(jiān)所,、衛(wèi)生院、安監(jiān)辦等單位對中小學校等重點區(qū)域開展點位排查,。共檢查超市,、百貨零售店,、藥店共9家,，其中5家商店發(fā)現(xiàn)到期食品，現(xiàn)場要求立即下架整改到位,。

針對前階段工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),，下步將重點開展以下工作：一是深入開展安全生產(chǎn)攻堅行動，組織實施進企業(yè)安全生產(chǎn)活動;二是加大安全工作的宣傳力度,，增強安全防患意識; 三是深入推進安全生產(chǎn)“六項機制”建設(shè)工作,。四是繼續(xù)深入做好安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，促進我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟的持續(xù),、健康,、穩(wěn)定發(fā)展。

團支部第三季度工作總結(jié)篇七

今年第三季度,，區(qū)水務(wù)系統(tǒng)在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市水務(wù)局和區(qū)安監(jiān)部門的具體指導(dǎo)下,，認真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,，以控制重大事故,，杜絕一般事故為主線，不斷改進和加強安全生產(chǎn)工作,。

一季度以來,，我局通過宣傳發(fā)動、科學部署,、著重檢查,、加強水政執(zhí)法，嚴格整治等工作措施,，充分利用水利安全信息網(wǎng),，嚴抓安全生產(chǎn)工作。一是每月由水利工程管理單位及各鎮(zhèn)辦水管所進行自查,，自查結(jié)果在水利安全信息網(wǎng)進行填報,，我局負責審查調(diào)研再上報市一級，二是由局組織排查,，到9月止,，我局分4組共出動檢查共達12人次（水政執(zhí)法排查另計）,，對水利安全進行檢查，共排查一般安全隱患17宗,，落實整改17宗,，整改率100%，現(xiàn)已整改完成5宗,；水政執(zhí)法巡查6次,，發(fā)現(xiàn)非法違法采砂行為1宗，已制止,，違規(guī)打井抽地下水1宗,，已發(fā)通知責令拆除；今年第三季度水務(wù)生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)零事故,。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視,，措施有力

我局高度重視安全生產(chǎn)工作，成立了以局長為組長,，分管各塊工作的副局長為副組長,，各股室負責人為成員的安全生產(chǎn)活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責全區(qū)水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的組織,、指導(dǎo)和督促檢查,。

（二）嚴格落實“一崗雙責”，堅持誰主管,，誰負責

我局制定《水務(wù)局安全生產(chǎn)工作制度》,，并進一步落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制，各部門及局直屬單位負責人既是業(yè)務(wù)管理責任人,，又是安全生產(chǎn)責任人,，堅持“誰主管、誰負責”,，局領(lǐng)導(dǎo)與各股室及直屬單位簽訂了安全生產(chǎn)責任書,。

（三）開通網(wǎng)上水利安全生產(chǎn)信息上報系統(tǒng)

水利部在今年上半年開通了水利安全生產(chǎn)信息網(wǎng)，信息網(wǎng)操作要求嚴謹和細致,，要求各單位要把管轄范圍的水利工程信息（包括工程責任人,、位置、規(guī)模,、經(jīng)緯度,、建設(shè)時間及單位等）要填寫清楚，各水利工程管理單位,、各鎮(zhèn)辦水管所都要對所管轄范圍內(nèi)的水利工程每月進行隱患排查,，對排查的隱患情況要如實在系統(tǒng)登記，包括相關(guān)的責任人、整改方案,、應(yīng)急措施,、整改進展情況等，再由我局審核后向市級報送,。我局積極貫徹落實,，組織我局所有直屬單位及各鎮(zhèn)辦水管所相關(guān)人員進行培訓。通過每月網(wǎng)上填報,，進一步促進各單位加強對水利工程隱患的排查與整治工作,。

（四）加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，及時消除事故隱患

1,、對局屬物業(yè),、宿舍樓和辦公樓不定期開展安全,、消防檢查,，并經(jīng)常提醒他們注意用電、用火安全,，排查各類事故隱患,，消除火災(zāi)隱患，完善了消防安全基礎(chǔ)設(shè)施,。

2,、對全系統(tǒng)的車輛進行了專項清查，做到車輛安全管理心中有數(shù),，定期追蹤排查隱患,，確保了車輛安全。

3,、結(jié)合汛期水利工程安全生產(chǎn)工作的要求,，對全區(qū)水利工程進行隱患排查與整治工作。

4,、堅持全面檢查集中整治的原則,，對排澇站、水庫自備電源,、水閘啟閉設(shè)施,、防洪堤壩、水雨情監(jiān)察設(shè)施,、供電變壓器等進行了認真的檢查維護,。

（五）加強水庫禁泳管理

夏日期間，我局管轄的沙田,、大坑,、雞心石水庫，違禁游泳的人有所增加，此行為違反有關(guān)保護水資源的有關(guān)規(guī)定,，同時存在較大的安全隱患,。故此，我局加強對水庫禁泳問題的管理,，要求各水庫管理單位將《關(guān)于暑假期間學生到庫游泳安全問題的函》發(fā)至書庫所在的中小學,、鎮(zhèn)辦、村委,，要求他們多渠道的進行宣傳,。同時要求管理單位完善警示標志，加強巡查力度和制止力度,，并做好巡查記錄,；同時爭取當?shù)卣坝嘘P(guān)部門的大力支持，使禁泳問題進一步得到解決,。

（六）強化管理,，嚴格執(zhí)法

我局開展水利安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作主要針對在建工程

經(jīng)營單位和水政執(zhí)法兩方面進行：

1、在建工程：我局管轄范圍暫無在建水利工程,，新的工程項目都正在辦理立項或相關(guān)報批手續(xù),。待工程建設(shè)施工開始后，我局將嚴格按水利工程安全生產(chǎn)建設(shè)管理規(guī)定進行督查與管理,，嚴厲制止非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,，確保安全施工。

2,、水政執(zhí)法：主要是專項打擊水事非法違法行為,。局安全辦聯(lián)合水政監(jiān)察隊加強河道巡查，重點查處工程建設(shè)占用河道行為,，不按規(guī)定向河道傾倒渣土違法行為,，非法采砂以及非法打井開采地下水行為等。本季度,，水政執(zhí)法巡查6次,，發(fā)現(xiàn)非法違法采砂行為1宗，已制止,，違規(guī)打井抽地下水1宗,，已發(fā)通知責令拆除。

（一）繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo),，進一步明確責任,。為切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組定期和不定期召開會議,，及時研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題,，層層落實安全生產(chǎn)責任。

（二）充分利用水利安全網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。要求各單位及鎮(zhèn)辦水管所要高度重視,，落實水利安全網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)填報工作,，要嚴謹排查，認真填報,。

（三）防治并重,，加強督查。進一步把開展隱患排查治理工作貫穿于全年工作始終,，做到定期與突擊檢查相結(jié)合,，普查與抽查相結(jié)合，深入生產(chǎn)一線,，針對檢查出來的安全隱患和問題,，就地辦公，制定方案,，限期整改,。

（四）切實加強水利項目建設(shè)的安全監(jiān)管。水務(wù)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組計劃下半年要結(jié)合全區(qū)面上在建的所有水利水電工程,，采用拉網(wǎng)式巡查方式,，徹底清查各類安全隱患。

團支部第三季度工作總結(jié)篇八

定期召開安全工作會議,，及時了解職工的情緒和思想傾向。每周召開安全會議,，安全領(lǐng)導(dǎo)小組及時了解各生產(chǎn)部位的安全生產(chǎn)情況,，并對本周的工作重點進行安排和部署。

本季度天氣炎熱多變,，大風,、暴雨、雷電等惡劣天氣時有發(fā)生,。我們認真組織開展安全排查整改,。各部位按照會議上的要求認真組織開展安全檢查，對室內(nèi)電器設(shè)施,、消防設(shè)施,、消防標識、室內(nèi)通道,、線路,、插座等進行細致的自查，做好自查記錄,。對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題及時進行整改,。防汛工作安排到位。特別在應(yīng)對惡劣天氣和重大節(jié)日前都進行了深入仔細地檢查，保證萬無失,。

我們充分利用上級會議和公司會議,，施時傳達、學習貫徹文件精神,。對報紙,、網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布的一些安全事故或事件，有針對性地組織員工學習,、討論,。上級下發(fā)的安全文件及時傳達到每個部位，各部位按照各自情況認真組織學習,。

今后,，我們繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，保證安全工作貫穿于生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié),，為公司生產(chǎn)創(chuàng)造安全保證,。

團支部第三季度工作總結(jié)篇九

1、根據(jù)轎子山·財富中心項目部實際情況和四公司公司當前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，建立健全了項目部各項安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)責任制,、安全檢查制度、安全教育制度,、安全生產(chǎn)資金保障制度,、文明施工管理制度、特種作業(yè)人員管理制度,、班組安全活動制度,、“反三違”管理制度、目標管理和應(yīng)急救援預(yù)案),，這些制度能滿足各級領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查要求,，同時也知道了我項目部的安全生產(chǎn)管理工作。

2,、對項目部管理人員及各個班組進行經(jīng)常性的安全教育培訓,，對各班組進行了入場安全教育、本工種安全操作規(guī)程培訓和項目部各項管理制度的交底工作,，監(jiān)督工長做好各分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底工作,，及各班組長認真開展每天的班組安全活動，這些工作都形成了書面的資料記錄和影像資料記錄,。

4,、積極開展隱患排查工作，做到對現(xiàn)場安全隱患心中有數(shù),。每天對現(xiàn)場重大危險源,、機械設(shè)備,、三寶四口五臨邊、腳手架,、模板支架進行監(jiān)控和日常檢查,，形成連續(xù)的檢查、監(jiān)控記錄;開展了五一節(jié)前,、國慶節(jié)前專項安全隱患排查工作和雨季施工期間的專項隱患排查工作,，也都形成書面和影像資料記錄。

5,、認真開展“安全生產(chǎn)月”各項工作,，在一年一度的“全國安全生產(chǎn)月”活動中組織項目部管理人員和各班組作業(yè)人員學習“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”這一主題,，觀看了“違章究竟害了誰”,、“血的教訓”等影片，還代表項目部參加了兩區(qū)管委會組織的安全月知識競賽,，在這一個月培訓和學習中,，現(xiàn)場大部分作業(yè)人員觀念已從“我要安全”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕拔視踩薄?/p>

6、根據(jù)轎子山·財富中心項目部應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練計劃的內(nèi)容,，組織項目部管理人員和班組作業(yè)人員進行了火災(zāi)應(yīng)急救援演練,，還多次通過每周一學習同項目部各管理人員進行了桌面演練。

7,、 “反三違”工作,，在公司安全生產(chǎn)部的號召下，公司各執(zhí)行項目部要進行全年的“反三違”活動,，在此基礎(chǔ)上我項目部結(jié)合實際情況編制了《轎子山財富中心項目部反三違管理制度》,，明確了對違章者的處罰細節(jié)，并一一兌現(xiàn),，經(jīng)過了大半年的努力，現(xiàn)場的三違現(xiàn)象已明顯減少,。

8,、 nc的錄入工作，目前我項目部安全管理的nc錄入已全部跟進現(xiàn)場施工進度,，安全月報錄至9月,、危險源月報錄至9月、安全教育錄至9月x日,、安全技術(shù)交底錄至9月x日,、安全培訓錄至9月x日、安全檢查錄至9月x日,、安全隱患整改通知單錄至9月x日,、安全隱患回執(zhí)單錄至9月x日,。

1、 “四個一”工作的開展,，項目安全部每周組織主要管理人員和各班組長對整個施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢查,，(檢查內(nèi)容包括安全管理、文明施工,、腳手架,、模板支架、塔機,、施工用電,、物料提升機、施工機具,、高處作業(yè),、基坑工程)，在檢查結(jié)束后立即召開周安全例會,，在例會上對檢查出的隱患問題定整改時間,、定整改措施、定整改責任人,，并對相應(yīng)責任人下發(fā)隱患整改通知單,，進行跟蹤整改，整改期限完成后對現(xiàn)場隱患的整改情況進行通報和總結(jié),，制作出周檢簡報,。

2、現(xiàn)場隱患的排查和反三違工作,，每天對現(xiàn)場重大危險源,、高處作業(yè)、腳手架,、模板支架,、機械設(shè)備、施工用電進行監(jiān)控檢查,，同時對現(xiàn)場作業(yè)人員的違章情況進行檢查,。對現(xiàn)場檢查出的隱患問題下發(fā)隱患整改通知單，進行跟蹤整改,，并對違章作業(yè)人員進行有針對性的安全教育和處罰,，形成影像和書面的隱患排查記錄，積極消除現(xiàn)場隱患和杜絕違章,。

3,、雨季施工和安全月的工作開展，雨季施工期間認真做好了大雨前后的腳手架,、施工用電,、基坑工程的檢查,，積極排除潛在隱患，一旦發(fā)現(xiàn)隱患問題就先停工再整改,，直到隱患徹底消除后在繼續(xù)施工,，并形成不間斷的監(jiān)控記錄?！鞍踩隆逼陂g認真開展對農(nóng)民工的安全教育培訓,，通過安全培訓講座、觀看教育影片,、有針對性的安全技術(shù)等方式對現(xiàn)場一線作業(yè)人員進行教育,，增強了一線作業(yè)人員的安全意識，使他們的觀念發(fā)生了從“我要安全”到“我會安全”的轉(zhuǎn)變,。

1,、經(jīng)驗不足，組織,、溝通能力上還有欠缺,，造成對現(xiàn)場安全管理不嚴不細，存在安全管理的盲區(qū),，還應(yīng)該加強業(yè)務(wù)知識的的學習,，增長知識、增強才干,。

2,、班組安全活動開展不及時，每天一次的班組安全活動是安全教育的一種形式,，在現(xiàn)場開展起來比較困難,，但有的項目部卻能夠堅持每天開展，我們只是偶爾開展,，和優(yōu)秀的項目部比起來我們還是有差距,，但是只要我們都想向好的方向去發(fā)展，并一步一步腳踏實地的走,，也會慢慢好起來,。

3、現(xiàn)場檢查出的隱患問題整改不徹底,，有時候明明就是一個很容易就可以整改的隱患，總是因為這樣那樣的原因造成對隱患的整改不徹底,，這種問題關(guān)鍵是只找到了隱患的存在,，卻找不到解決隱患的辦法，以后在“三定”的過程中一定要找到最切實可行的隱患整改措施,，這樣隱患就一定能達到的整改,。